2015制度汇编

云音制度汇编暂行本云音禅·生活馆目录第一章工作时间与考勤管理制度........................................... - 3 -第二章员工管理制度..................................................... - 5 -一、人事程序....................................................... - 5 -二、员工培训....................................................... - 7 -三、员工行为规范................................................... - 8 -四、奖励制度...................................................... - 10 -五、处罚制度...................................................... - 11 -六、保密制度...................................................... - 12 -七、员工宿舍管理.................................................. - 12 -第三章薪资福利制度.................................................... - 13 -第四章绩效考核暂行办法................................................ - 15 -第五章物品管理制度.................................................... - 17 -一、工装管理...................................................... - 17 -二、仓库管理...................................................... - 18 -三、工具管理制度.................................................. - 19 -第六章安全管理制度.................................................... - 19 -一、员工安全管理细则.............................................. - 19 -二、公司钥匙管理细则.............................................. - 21 -一、目的：为了促进公司持续、稳定、健康发展，特制定本规定。

二、企业理念：服务他人，解放自己。

快乐生活，快乐工作。

第一章工作时间与考勤管理制度一、工作时间1、根据行业工作性质,各部门工作时间实行不同班次,具体如下表所示:2、特殊工作岗位可根据实际工作性质，经总经理审批通过后，可适当调整工作时间，施行弹性工作制。

二、考勤管理㈠缺勤1、全体员工执行上下班自觉打卡，若当天忘记签到须由相关部门负责人确认签字交予办公室。

2、员工须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不无故迟到、早退或旷工，未经批准擅自离岗者，视情况按早退或旷工处理。

3、由办公室负责整体考勤管理与监督工作，包括制度宣贯、记录汇总核查、统计和报批等。

4、每月5日部门内公示上月考勤情况，员工在公示期间核对出勤天数。

考勤报表于10日经部门负责人审核后汇总至办公室，作为薪资计算和个人考核的参考依据。

5、各部门考勤员对考勤记录须做到真实、准确、清晰，不留空白，不随意涂改，按时上报考勤。

㈡迟到、早退与旷工处理1、员工需按上班规定时间提前换好工装准时到岗，上班5分钟以内未到岗者为迟到，提前5分钟以内下班者为早退，迟到/早退一小时—4小时者记为旷工半天，同一天因迟到早退被认定为旷工的上限为一天。

2、迟到/早退第一次须向直属负责人说明迟到原因，月累计迟到四次者视为自动离职。

3、以下情形均按旷工处理：①未请假不到岗上班者；②假期到期而擅自不上班者；③无出勤、请假记录者。

4、旷工一天扣除二天基本工资，旷工三天及以上，视为员工自动离职，公司可酌情予以劝退。

㈢加班与调休1、如遇特殊工作安排，各部门负责人可根据实际情况调整工作时间。

在既定的例休或法定假期中，若因工作需要加班或加点（需填写《加班记录单》），员工所在部门可视情况安排补时或补休。

2、所有人员的加班、加点将由所属部门在30天内安排补休，逾期无任何理由未能安排时则一律作废处理，每月加班或调休情况须在当月考勤表中体现并一起上报办公室。

㈣休息1、员工每月公休4天，不固定休息日，休息时间根据实际运营需要由部门自行安排，参与运营工作的部门须每月月初给员工提前排休。

2、员工级连休4天以上者或调休，需用《调休申请表》，提前3天向所在部门负责人申请（月初排班上已显示者无需再填写），并上报办公室；管理人员任何情况下的休息须提前1天向办公室报告，连休3天及以上则须提前3天总经办申请，经批准后至总办备案。

3、尚未发生的假期一律不允许预先借休。

4、任何形式的考勤变更均以实际发生的考勤记录为准，在每月月底仍未提交书面通知或逾期未填写相关表格者将视为旷工。

三、请假/消假1、事/病假：员工因故申请事/病假，至少提前1个工作日向部门负责人并说明理由（填写《请假申请单》），由相关人员签署同意后方可休假，重要工作应有工作代理人，代行请假期间相关工作的开展，事/病假一律无薪。

除重大原因外临时以电话或短信的请假一律视为无效。

2、法定假日：元旦：1天，春节：3天，清明节1天，劳动节：1天，端午节：1天，中秋节：1天，国庆节：3天，共计11天。

3、婚假：对符合国家婚姻法有关规定且在云音工作满一年（不含试用期）以上的员工结婚，准予其享受15个工作日的有薪婚假；工作不满一年（不含试用期）的员工结婚，准予其享受3个工作日的有薪婚假。

以上不包括国家法定节假日，员工须凭结婚证书申请。

4、产育假：女员工在云音公司工作满一年（不含试用期）以上生育的，可享受产假90天，须提供有效《准生证》和专业医疗机构的相关证明。

5、丧假：员工的直系亲属（包括父母、岳父母、配偶、子女）去世，给予3天丧假（不含节假日，休息日），丧假期间的工资按正常方式给予发放。

6、工伤假：①员工当值期间，完全按照安全规范操作仍然出现的意外、致使本人或身边同事受伤，断定为工伤；任何人员出现工伤时，应即时通知部门管理人员、办公室备案，及时办理相关审批手续。

②工伤假期内，原工资福利待遇不变。

若属道路交通事故的工伤，员工在获得交通事故赔偿的误工工资后，公司可不再支付工伤工资，如公司已先期垫付的，员工应予以偿还。

7、任何类别的假期都需要部门负责人事前批准，请假3日内，由主管领导批准签字后，方可休息，3天以上必须上报总经办审批，连续事假15天以上者，须上报总经理审批，公司可酌情寻找工作替代人或予以劝退。

8、管理人员休假期间，手机须时刻保持畅通，如因工作需要必须本人到岗处理者，本人在接到通知后应尽快到岗。

9、全年累计事假不得超过20天，特殊情况可酌情处理。

第二章员工管理制度一、人事程序㈠招聘与录用1、公司的招聘原则是计划性、有效渠道、鼓励举荐；如因工作需要须增加人员时，依据人员定岗定编情况向办公室提出申请，经批准后实施招聘。

2、新进人员经面试合格和审查批准、试岗通过后，由办公室办理录用手续，领取相关工作用品，新人报到时需递交身份证、学历证复印件各一份，一寸免冠照片一张与其它必要的证件等。

由其部门负责人向新员工介绍其岗位职责与工作说明。

3、所有员工的招聘资料、入职资料、员工档案登记资料必须真实，如与实际情况不同，公司有权不予录用或解除劳动关系。

㈡试用与转正1、新员工试用期为一个月，特殊岗位或表现突出者可根据实际情况酌情缩短或延长，试用期满根据相关流程办理转正手续。

2、试用人员因品行不良或工作成绩欠佳或无故旷工者，将随时停止试用。

试用不满三日者无薪。

㈢任免1、员工任免的情况包括：经理以上岗位员工通过竞争上岗、入职、调动、晋升、降职、离职等，以及担任或辞去中高层管理人员以上职务,由办公室发出任免通知。

2、所有接到任免通知者，应在指定时间内办理相关交接手续，新任免员工所涉及部门须积极主动的配合新任职员工的工作，对配合或支持不力者，公司有权对相关责任人予以处罚，情节严重予以解除劳动关系。

㈣内部调动1、内部调动是指企业内部为建立合理人员流动而进行内部人员的调动。

内部调动分为根据员工的要求及内部招聘要求两种情况进行。

2、办理调动交接手续后，员工到新部门报到，所有员工不得拒绝调动，逾期未报到者按旷工处理，情节严重者公司有权解除劳动关系。

㈤晋升与降职1、晋升与降职的目的是根据员工的实际工作能力，通过岗位与职位的合理变动，提供适当的机会以激发员工的潜能，使员工待遇与实际工作能力成正比。

2、若涉及到岗位变动，办公室应出具书面通知调岗员工办理工作移交手续。

工作移交手续办理完毕后，调岗员工到调入部门报到上岗，接受新岗位技能培训，对拒绝相关安排及调遣者，公司可与之解除劳动关系。

㈥员工离职1、所有员工的辞职至少提前7天提出书面申请，员工在试用期内的离职需提前1日提出申请通知公司，方可以解除劳动关系。

2、离职手续：员工持相关辞职、辞退表单到相关部门办理移交手续，办理完毕后送办公室。

3、移交事项规定：①离职员工需交还包括办公设备、文件、印章、文具、名片、钥匙、工装等属公司配备或保管的物品。

②结算财务部门的领借款手续。

对有财务问题的员工需在问题完全解决后再办理其他事项。

③对有重大工作未处理或未能指定合适人员接替者，公司可有权延期办理相关手续。

4、离职人员在规定或核准移交期限届满，未将移交表册等送齐，致使后续工作无法正常进行，将停止办理薪金结算等手续；对内部调动人员可暂停其新任工作，待移交办理完毕方可。

5、离职人员薪金及各种关系的转移须在办理完各种移交手续后，才能结清或转出，否则将不予办理。

二、员工培训1、员工培训包括新员工培训、在岗员工培训两类。

2、新员工入职培训为协助新进人员尽快适应新工作环境，顺利进入工作状况。

培训内容包括企业文化、规章制度、产品/业务介绍、岗位技能等。

3、在岗员工培训分为内部培训与外部培训。

内部培训依靠内部讲师，利用内部资源，加强内部的沟通、交流与学习，创造学习氛围。

培训形式多样化，如讲座、交流会、坐谈会等形式。