14年黑龙江省沙盘大赛规则
策划书 沙盘大赛策划书
策划书沙盘大赛策划书沙盘大赛策划书。
一、活动背景。
沙盘模拟是一种通过模型和沙子等材料搭建出来的场景，用来模拟真实环境并进行规划和决策的活动。
沙盘模拟在教育、企业管理、城市规划等领域有着广泛的应用，能够帮助参与者更直观地理解问题，并找到解决方案。
为了促进沙盘模拟活动的发展，我们计划举办一场沙盘大赛，邀请各界人士参与。
二、活动目的。
1. 提升沙盘模拟活动的知名度和影响力，推动其在各领域的应用。
2. 激发参与者的创新思维和团队合作能力，培养他们解决问题的能力。
3. 促进行业内外的交流与合作，推动行业的发展。
三、活动内容。
1. 参赛资格，不限制参赛者的身份和职业，欢迎各界人士参与。
2. 参赛形式，每个参赛队伍将在规定时间内使用提供的沙盘模拟材料，搭建出一个特定的场景，并展示他们的规划和决策方案。
3. 评审标准，评委将根据参赛队伍的沙盘模拟作品的创意性、可行性、表现力等方面进行评分。
4. 奖项设置，设立一、二、三等奖以及最佳创意奖、最佳表现奖等奖项，以鼓励参赛队伍的积极性。
四、活动时间和地点。
时间，预计在下个月举办。
地点，待定。
五、组织机构。
主办单位，XX公司/机构。
承办单位，XX团队/部门。
六、活动预算。
活动经费将主要用于场地租赁、奖品购买、宣传推广等方面，具体预算将在后续策划中确定。
七、宣传推广。
1. 利用社交媒体、官方网站等渠道进行宣传推广，吸引更多的参赛者和观众。
2. 邀请行业专家和知名人士担任评委，提高活动的专业性和权威性。
3. 制作宣传海报、宣传册等宣传材料，进行线下宣传。
八、风险预案。
1. 在活动筹备过程中，可能会遇到场地租赁、赞助商合作等方面的问题，需要及时制定解决方案。
2. 活动当天可能会出现参赛队伍迟到、材料损坏等情况，需要安排工作人员进行现场协调。
以上为沙盘大赛的策划书，希望能得到您的支持和指导，谢谢！。
企业沙盘竞赛操作方法
企业沙盘竞赛操作方法企业沙盘竞赛是团队间进行的一种模拟经营竞争的活动，通过在沙盘上模拟企业经营情况来培养团队合作意识和决策能力。
下面将为您介绍企业沙盘竞赛的操作方法。
1. 准备工作（1）确定竞赛主题和目标：确定竞赛的主题和目标，例如模拟一个新产品的开发、市场开拓策略等。
（2）确定参赛团队：确定参赛团队的数量和人数，并确保每个团队具有均衡的人员构成。
（3）配备沙盘和相关道具：为每个团队提供一个沙盘和相关的模型或标志，用于模拟企业经营情况。
2. 竞赛规则说明（1）讲解竞赛规则：向参赛团队详细说明竞赛的规则，包括时间限制、评分标准等。
（2）讲解沙盘和道具的使用方法：向参赛团队讲解如何使用沙盘和相关道具模拟企业经营情况。
3. 团队规划（1）分析情境和目标：参赛团队根据竞赛主题，分析情境和目标，了解要模拟经营的企业是什么样的，并设定明确的目标。
（2）制定策略和计划：参赛团队制定详细的策略和计划，包括市场开拓、产品研发、财务管理等方面的内容。
4. 模拟经营（1）实施团队决策：参赛团队根据制定的策略和计划，在沙盘上模拟经营情况，包括设定销售目标、生产计划、人力资源管理等。
（2）记录经营数据：参赛团队根据经营情况，记录和统计相关的经营数据，如销售额、成本、利润等。
（3）展示决策过程：每个参赛团队可以在合适的时机向评委和其他团队展示他们的决策过程和思考。
5. 汇报和评价（1）团队汇报：每个参赛团队在规定的时间内，向评委和其他团队做简要的团队汇报，介绍他们的策略、计划和经营情况。
（2）评价和讨论：评委和其他团队对参赛团队的汇报进行评价和讨论，分析每个团队的优势和不足之处。
（3）总结和颁奖：根据评委的评价和团队的表现，总结竞赛结果并颁奖，对表现优秀的团队给予奖励和肯定。
企业沙盘竞赛的操作方法可以根据实际情况进行调整，但以上步骤可以帮助确保竞赛的顺利进行。
通过参与企业沙盘竞赛，团队成员可以模拟真实企业经营情况，培养团队合作意识和决策能力，提高解决问题和应对变化的能力。
中职沙盘技能大赛章程模板
第一章总则第一条为提升中职学生的专业技能水平，培养适应现代企业需求的复合型人才，推动教育教学改革，特举办中职沙盘技能大赛。
第二条本章程适用于参加中职沙盘技能大赛的所有参赛队伍和选手。
第三条大赛遵循公平、公正、公开的原则，旨在激发学生的创新思维、团队协作能力和实践操作技能。
第二章组织机构第四条大赛由主办单位负责，设立组委会，负责大赛的组织、实施和监督。
第五条组委会下设以下部门：1. 秘书处：负责大赛的日常事务管理。
2. 裁判委员会：负责大赛的规则制定、裁判工作及结果审核。
3. 赛务部：负责大赛的报名、竞赛组织、场地布置等工作。
4. 宣传部：负责大赛的宣传推广和媒体报道。
第三章参赛资格第六条参赛对象为全国范围内中职学校在校学生。
第七条参赛队伍由4名选手组成，每位选手需具备一定的企业经营管理知识和实践能力。
第八条参赛队伍需提交以下材料：1. 队伍名称及参赛选手名单。
2. 参赛选手的身份证复印件。
3. 参赛选手的学籍证明。
第四章竞赛规则第九条竞赛采用沙盘模拟企业经营的形式，参赛队伍需在规定时间内完成企业经营管理任务。
第十条竞赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段。
第十一条初赛和复赛采用线上或线下方式进行，决赛采用现场竞赛形式。
第十二条竞赛内容主要包括：1. 企业战略规划。
2. 产品研发与生产。
3. 市场营销与销售。
4. 财务管理。
5. 团队协作与沟通。
第五章竞赛评分第十三条竞赛评分采用百分制，具体评分标准如下：1. 企业战略规划（20分）。
2. 产品研发与生产（20分）。
3. 市场营销与销售（20分）。
4. 财务管理（20分）。
5. 团队协作与沟通（20分）。
第十四条裁判委员会根据竞赛规则和评分标准，对参赛队伍进行评分。
第六章奖励与处罚第十五条大赛设一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖。
第十六条对违反竞赛规则、作弊或干扰他人比赛的队伍，取消比赛资格，并给予通报批评。
第七章附则第十七条本章程由大赛组委会负责解释。
第十八条本章程自发布之日起施行。
沙盘比赛评分标准及规则
经管系工业企业模拟沙盘时间安排及比赛规则二、竞赛规则1、排名规则按总分从高到低排名，其中总分=最后一年所有者权益+奖分-扣分2、比赛规则■中途不允许退赛和故意扰乱比赛，违规者，取消比赛资格处理；■比赛过程中除允许小组间相互查看盘面情况的时间外，不允许随意查看其他组的经营状况，不允许采取各种方式扰乱其他组的经营现状（如改动盘面），否则直接取消比赛资格；■在规定的时间内未完成经营的小组，自动淘汰出局；■若出现所有者权益为负则宣告破产，该组自动淘汰出局；■财务报表必须真实，严禁假账，违规一次，扣除5分；■不允许进行任何组间交易，包括：产品、原材料交易、生产线、产品研发技术交易、订单转让、资金拆借、外协加工、来料加工等，违规1 次，扣除5分；■在规定可以查看其他队伍的经营状况的时间内，每个队伍不允许遮掩或改变自己的盘面以影响其他队伍查看，违规一次，扣除5分；■必须按照操作顺序进行，不能私自修改顺序，裁判监督，发现违规并不听劝阻者，违规一次，扣除2 分；■每年度末应按时提交报表，时间一到报表必须提交，如果报表不平，由裁判强行做平，扣除5 分；■如果发现没有按照经营规则运营，违规一次，扣除 2 分；■原材料、成品等标识必须按照规定位置摆放，不能混用，违规一次，扣除 2 分；■投入广告费用不允许超过盘面现金，违规一次，扣除 2 分；■超过规定的时间最后完成报表，扣除2分；■在规定的时间内最先完成报表，奖励2分。
三、经营规则1、订单争取前提■市场开发完毕后，下一年年初才能竞争该市场的订单■ISO 认证完毕后，下一年年初才能竞争ISO 的订单；第三年末必须完成所有ISO认证，否则从第四年初开始接不到任何订单■某产品研发完毕，下一年年初才能竞争该产品的订单2、市场排名规则（1）广告投入原则：某个产品按广告投入排名（适用于第一年、新产品、新进入的市场）（2）销售第一原则：某个小组某个产品在上一年销售额第一，本年度该产品广告投入>=1M，第一个选订单；其他组再按照广告投入多少排名，选订单（3）投入最大原则：同一市场，两个小组在某个产品的广告投入一样，将按照在该市场的总投入排名，选订单特别说明：■当年没有广告投入就没有排名(即使上一年排名第一)■每年年初拿一次订单■年末如果有未按时交货的订单，将影响下一年排名■广告投入越多，拿订单的机会越多。
沙盘大赛规则和市场分析
PMST操作规则1、基本假定（1）假设工程项目所有构件只有绑钢筋、支模板、浇筑混凝土三个工序，并且需要钢筋劳务班组、模板劳务班组、混凝土劳务班组分别进行操作施工；（2）假设钢筋加工机械和混凝土加工机械不需要配备人工，便可以进行加工操作。
（3）假设混凝土浇筑完成后便可以拆除模板（拆除模板必须先退至库房），不需要养护时间，也不需要配备人员拆除；（4）假设所有预定、加工、施工都是以周为最小单位，且本周开始，必须是下周才预定到场、加工完成、或者施工完成，时间算为一周。
2、沙盘操作规则——沙盘操作表学习中，各项目团队将会接到老师派发的工程项目任务，在老师的统一指挥下，项目成员应按照《沙盘操作表》来逐一执行项目的每一项工作。
沙盘操作表如下：沙盘操作表············【要点提醒】在操作过程中，切记以下注意事项，做到诚信经营：➢按照操作表序号，从上至下一列为一个周，从左至右四列为一个月，逐一进行操作；➢没有方格的不进行操作，有方格的操作完成后，打”√”或者打”╳”进行标记；➢已做决策并操作完成的步骤，不得返回再进行反复操作；➢不得跳步操作，也不得同时进行多步的操作。
3、一些费用的支出规则说明（1）安全施工和雨季施工措施投入：a 学生根据不同工程项目资料中所描述风险分析情况来判断是否投入；b 安全施工和雨季施工措施投入分别每周最多只能投入一万元；c 只要安全施工或者雨季施工措施投入费用累计值大于等于相应的危险等级系数，即可避免发生意外事件，否则按照风险规则发生风险。
（2）支出税金：在项目部甲方报量而收入工程进度款后，需要按规定向政府交纳税金，交纳金额=当月工程进度款金额×3%，四舍五入，每月6万元封顶。
（3）现场管理费：项目每月固定要支出现场管理费，用于日常管理所需要，每月支出现场管理费金额=劳务宿舍容量×2。
高等院校广联达沙盘大赛总决赛规则描述
附件：分析软件得分计算说明一、策划得分1.进度计划考核：本项共20分，进度计划各个工序搭接的正确性，每出现一次错误，扣除5分，总分20分，扣完为止；2.工程量是否全部完成考核：本项共6分，钢筋、模板、混凝土三项工序每出现一处工程量未全部完成扣罚2分，扣完为止；3.竣工后现场是否有剩余资源考核：本项共15分，每剩余一处扣罚1分，扣完为止；4.消耗材料是否满足项目要求：本项共4分，钢筋\成品钢筋，混凝土\成品混凝土两项消耗材料，每项数量与工程项目数量不一致，扣罚2分，扣完为止；5.劳务资源是否满足项目要求：本项共10分，当劳务待工出现负数时，证明现场劳务资源匹配不合理，扣罚10分；6.劳务宿舍是否合理判断：本项共5分，当宿舍容量无法满足现场劳务班组最高数量时，扣罚5分，当现场劳务班组最高数量小于劳务宿舍容量，劳务宿舍不饱和时，扣罚3分；7.现金流是否有缺口判断：本项共16分，现金流计划表中月末报量前是否出现负数，每出现一次扣罚2分，月末现金结余是否出现负数，每出现一次扣罚2分，扣完16分为止；8.是否有未偿还的贷款和欠款判断：本项共4分，当出现未偿还的贷款和欠款时各扣2分；9.如以上无误，利润得分考核：本项共20分，当利润为负数或零时，该项得分为零，当大于等于最佳答案利润值时得分为20分，为中间值时，按计划利润与最佳利润的比例乘以20分所得值（四舍五入，取整数）为本项得分。
二、成员绩效得分（每个月度满分一百）1．财务经理A：利息支出偏差考核：每月10分，考察利息是否按照规定利率支出，如错误支出，则此项为零B：利息与标准答案偏差考核：每月70 分，考察利息支出金额与标准答案利息支出的偏差，与标准答案相比每多出一万，扣除5分，扣完为止；C：项目现金流误差考核：每月10分，考察每月末现金剩余是否与分析软件所得现金剩余一致，如果不一致，此项为零；D：项目是否使用高利贷贷款：每月10分，考察每月项目是否因现金断流而申请高利贷，如果申请，则此项为零；最后得分=（A+B+C+D）/工期月数特别说明：最后得分计算方法与沙盘2.0版本分析软件相比，加入总工期月数影响因素。
沙盘比赛方案
沙盘比赛方案背景沙盘模拟是一种通过模拟真实场景，进行实践操作和决策的一种方法。
它可以让参与者在没有真实风险的情况下，体验和试错，并通过反馈和讨论不断改进。
作为教育和培训场景中的常用工具，沙盘模拟也被广泛应用于企业管理和决策场景中。
为了促进沙盘模拟的应用和推广，我们计划举办一场沙盘比赛，邀请企业和个人参加。
本文将介绍比赛的方案和规则。
比赛目的及形式比赛目的本次沙盘比赛旨在：1.促进沙盘模拟的应用和推广；2.提升参赛者的管理和决策能力；3.增强团队合作和沟通能力；4.推介优秀案例和参赛者。
本次沙盘比赛为团队赛，每个团队不少于3人，最多5人，每个团队需要选择一个案例进行沙盘模拟。
在比赛开始前，组委会将向参赛者提供相关材料和背景介绍，参赛者需要在给定时间内完成沙盘模拟，并进行分析和决策。
比赛时限为4小时，包括模拟和汇报。
参赛者需要向评委会进行汇报，包括模拟过程、分析和决策思路、结果和未来规划。
评审委员会将根据模拟和汇报的内容评分，并最终评选出优胜团队。
比赛规则参赛资格本次比赛面向任何有兴趣、有能力参加的企业和个人。
没有任何地域限制，欢迎来自全球各地的参赛者报名。
报名流程所有参赛者需要在报名截止日期前填写报名表，提交参赛团队的相关信息和沙盘模拟方案。
报名表将在官网发布，并通过邮件和社交媒体推广。
每个团队只能提交一个沙盘模拟方案。
组委会将向参赛者提供模拟所需的材料和信息，包括但不限于，市场数据、财务报表、组织架构、员工情况、竞争情况等。
参赛者需按照材料中提供的信息进行模拟，并根据实际情况和自身判断进行调整。
评分标准评审委员会将根据以下几个方面评分：1.模拟质量（30%）：包括准备工作、模拟过程、分析和决策等；2.报告内容（30%）：包括分析和决策思路、结果和未来规划等；3.团队表现（20%）：包括合作和沟通能力、决策效果、创新等；4.个人表现（20%）：包括个人贡献、专业技能等。
奖项设置按照分数高低，评审委员会将选择出优胜团队。
沙盘比赛规则
长沙理工大学经济与管理学院MBAERP沙盘模拟重要经营规则一、参赛队每支参赛队 5 名队员，分工如下：总经理（CEO）、财务总监(CFO)、生产总监（CPO）、营销总监（CMO）、采购总监(CLO)二、运行方式及监督本次大赛采用电子模拟运行系统（以下简称“系统”）与手工记录相结合的方式运作企业，即所有的决策进行手工台账记录，最后的运行确认在“系统”中确定，最终结果以“系统”为准。
运行中的销售竞单在电子模拟运行系统中进行，各队在本队运行地参加市场订货会，交易活动，包括贷款、原材料入库、交货、应收账款贴现及回收，均在在本地计算机上完成选单。
三、企业运营流程企业运营流程须按照竞赛手册的流程严格执行。
CEO按照任务清单中指示的顺序发布执行指令。
每项任务完成后，CEO 须在任务后对应的方格中打勾；并由CFO 在任务后对应的方格内填写现金收支情况；生产总监在任务后对应的方格内填写在产品的上线、下线、结存情况及产品的研发投入情况；采购总监在任务后对应的方格内填写原材料的入库、出库及结存情况；销售总监在任务后对应的方格内填写产成品的入库、出库及结存情况。
四、银行贷款及原材料采购本操作为“系统”运作中的第一组操作，包括申请贷款、原材料入库以及下原材料采购订单。
该组操作以下原材料订单操作结束为终止点，即：当原材料订单确认后，该组功能就不能操作了1、银行贷款银行贷款的品种如下表所示：、申请长、短贷款时，需要在“系统”中输入长贷的数量和贷款的期限，确认后规则说明：(1) 长期和短期贷款信用额度长短期贷款的总额度为上年权益总计的 3 倍，长期贷款必须按10M 的倍数申请，短期贷款必须按20M 的倍数申请。
(2) 贷款规则a、长期贷款每年必须归还利息，到期还本，本利双清后，如果还有额度时，才允许重新申请贷款。
即：如果有贷款需要归还，同时还拥有贷款额度时，必须先归还到期的贷款，才能申请新贷款。
不能以新贷还旧贷（续贷），短期贷款也按本规定执行。
高等院校广联达沙盘大赛总决赛规则描述(精品文档)
沙盘比赛详细规则描述一、参赛规则：1参赛队伍由参赛学校确定，每支参赛队伍由五名学生队员和一名指导老师组成，每个学校只能有一支队伍参加决赛。
各院校选送的参赛队员必须使用真实学生身份报名，按照报名表的格式完整填写学生姓名、性别、院系、年级、专业、联系方式等，决赛时提供学生证及身份证备查，如果发现参赛者冒用他人身份参赛，将取消该队参赛资格，并在大赛参赛院校范围内通报批评。
2每支参赛队伍由5名参赛队员组成，分别担任项目经理、生产经理、经营经理、采购经理、财务经理。
3参赛队员必须是注册在籍的高校学生。
参赛者应具有强烈的团队意识，良好的沟通协作能力和创新能力，主观能动性强。
4每个学校参赛队伍的带队老师不直接参与比赛过程，可在观众区参观监督。
5大赛分为初赛、决赛两个环节。
初赛由各参赛院校自行组织，从全校参赛队伍中选出一支队伍进入决赛；决赛由大赛组委会和承办院校共同组织，决赛设专家评委，评分由分析工具软件评分，最后评出各类奖项。
6如参赛队伍未在规定时间内报到，视为自动放弃比赛资格。
若有队员因故不能参加比赛，原则上取消其所在参赛队伍的参赛资格；确有特殊原因的，可提前向组委会请假，得到组委会批准后，其他队员可以继续参加比赛。
7参赛队伍在比赛中如有舞弊行为或对其他参赛队伍采取任何明令禁止的行为，影响正常比赛的；经核实后，将给予警告直至取消比赛成绩的处分，并将处分结果以文件的形式发送到参赛院校。
8各参赛队伍须文明比赛，比赛中遇到的相关问题应该通过正常渠道向组委会反映，不能以任何形式干扰比赛进程，影响比赛秩序。
9各参赛队伍应独立完成决赛任务，各个队伍之间不得相互走动、窥视。
10各参赛队伍不得带手机、相机、摄影机、笔记本入场。
沙盘比赛详细规则描述二、赛场规则（A）：1比赛过程描述1.1整个比赛分为项目策划和项目执行两个环节；1.2除去各个仪式用时，纯项目沙盘比赛过程用时总共为7个小时（上午9:30-12:00；下午13:00-17:30），策划时间与执行时间由小组自行分配，在规定的总时间内依次完成所有比赛内容即可；1.3比赛设立3名总裁判，其职责与权力如下：➢指导助理裁判工作公平、公正、公开地搞好监督工作；➢正确评判比赛中项目策划进度计划的合理性；➢负责监督各参赛队伍项目执行过程中的正确性，开具奖罚单；➢负责处理比赛中出现的各种异议，突发情况等。
沙盘推演介绍及规则
沙盘推演介绍及规则沙盘推演是模拟一个真实的企业经营环境，3个团队定义为3个管道加工企业，分别用四种颜色（红、黄、蓝）的原材料区分。
选手在规定的8个月生产周期时间内完成8轮的原材料采购、生产标准管道、销售成品和结算小组最终利润。
游戏目的每个团队将得到一些虚拟资金。
在生产前，各企业需要采购相应的（不同颜色的）硬纸片作为生产产品的原材料。
在简单的模拟生产后，检验几个的成品将可以进行销售。
销售的产品将由组委会模拟的收购中心以统一价格进行收购。
每个团队以赚取最多利润为目的。
赛事规则关于时间与周期1.每个团队拟定的经营计划以5个月、3个月为周期，即户外1次，现场1次。
2.生产周期以虚拟时间的一个月为单位。
虚拟时间的第1个月为8分钟，第2个月6分钟，第3个月及以后的月份为5分钟。
3.第1到5个月（即户外环节期间）中任意时间，每队可以使用2次长暂停（3min）机会，进行组内或组间会议、谈判、信息搜集等工作。
可以使用1次短暂停（2min），进行组内会议沟通等工作。
4.第6到8个月（即现场环节期间）中任意时间，每队可以使用1次长暂停（2min）机会，进行组内或组间会议、谈判、信息搜集等工作。
可以使用1次短暂停（30s），进行组内会议沟通等工作。
5.第3，4个月及7，8个月间，有3min的组委会暂停时间，可以由各团队进行组内或组间会议、谈判、信息搜集等工作。
关于生产与销售1.各组在正式开始前要制定详细的生产、销售计划。
（表格由组委会提供）2.各团队到现场“原材料供应处”采购原料，每件原料进价20万元，加工完成后到：“成品收购处”进行销售，收购价每件成品30万元，要求现场质量检查合格，否则视为废品。
3.正常情况下，成品收购价，每个月后将有10%溢价。
4.在每轮结束时，未使用并保持完好的原材料每件10万元回收。
5.每轮时间到即停止生产，违规者总分扣除5分。
6.每月月底还需支付员工工资，每生产一个管道，需要100人工作一个月，每人工资500元/月。
2014本科组沙盘国赛规则
第十届“用友新道杯”全国大学生沙盘模拟经营大赛（本科组）全国总决赛规则一、参赛队员分工比赛采取团队竞赛方式，每支参赛队5名参赛选手，1名指导老师。
每支代表队模拟一家生产制造型企业，与其他参赛队模拟的同质企业在同一市场环境中展开企业经营竞争。
参赛选手分别担任如下角色：总经理（CEO）、财务总监(CFO)、生产总监（CPO）、营销总监（CWO）、采购总监(CLO)二、运行方式及监督本次大赛采用“新道版商战”电子模拟运行系统（以下简称“系统”）与实物沙盘和手工记录相结合的方式运作企业，即所有的决策及计划执行在实物沙盘上进行，并进行手工台账记录，最后的运行确认在“系统”中确定，最终结果以“系统”为准。
运行中的销售竞单在电子模拟运行系统中进行，各队在本队运行地参加市场订货会，交易活动，包括贷款、原材料入库、交货、应收账款贴现及回收，均在在本地计算机上完成选单。
各参赛队应具备至少两台具有有线网卡的笔记本电脑(并自带接线板、纸、笔、橡皮)，同时接入局域网，作为运行平台，并安装录屏软件。
比赛过程中，学生端最好启动录屏文件，全程录制经营过程，建议每一年经营录制为一个独立的文件。
一旦发生问题，以录屏结果为证，裁决争议。
如果擅自停止录屏过程，按系统的实际运行状态执行。
提请注意：两台电脑同时接入，任何一台操作均是有效的，但A机器操作，B机器状态并不会自动同步更新，所以请作好队内沟通。
可执行F5刷新命令随时查看实时状态。
比赛期间带队老师不允许入场；所有参赛队员不得使用手机与外界联系，电脑仅限于作为系统运行平台，可以自制一些工具，但不得使用各种手段，通过Internet与外界联系，否则取消参赛资格；比赛期间计时的时间以本赛区所用服务器上时间为准，赛前选手可以按照服务器时间调整自己电脑上的时间大赛设裁判组，负责大赛中所有比赛过程的监督和争议裁决。
提请注意：自带电脑操作系统和浏览器要保持干净，无病毒，IE浏览器版本在（包括） 6.0以上，同时需要安装flash player插件。
建筑类沙盘比赛方案
建筑类沙盘比赛方案建筑类沙盘比赛方案一、比赛的目的和意义建筑类沙盘比赛旨在提供一个展现学生创造力、团队协作能力和设计水平的舞台。
通过这个比赛，学生可以展示他们的建筑设计才能，从而展现对于城市规划和建筑设计的理解和创新。
此外，这个比赛也可以激发学生对于建筑设计的兴趣，同时培养他们的团队合作意识和解决问题的能力。
这样的活动不仅可以提高学生的综合能力，还可以培养他们的创造力和创新思维。
二、比赛的内容1. 比赛主题：可以根据每年不同的环境和社会背景来确定比赛主题，如"未来城市"、"可持续发展"等。
2. 参赛要求：每个参赛队伍由5-8名学生组成，要求设计并制作一个三维沙盘模型，模型要反映出设计思想、规划布局和建筑风格。
3. 比赛时间：比赛可以在学校举行，可以分为准备期和比赛期。
准备期可以为一个月，比赛期为一天。
4. 比赛流程：a. 报名阶段：学校宣传并邀请学生报名参加比赛。
b. 准备期：学生团队有一个月的时间进行设计准备并准备模型材料。
c. 比赛期：- 模型展示：每个参赛队伍在规定的时间内展示他们的沙盘模型，并简要介绍设计理念和特点。
- 评委评分：评委根据沙盘模型的美感、创造性、可行性等方面进行评分，同时也考虑参赛队伍的展示能力和口头陈述。
- 颁奖典礼：根据评委评分，颁发一至三等奖，并颁发最佳创意奖、最佳建筑风格奖等。
三、比赛的评分标准1. 沙盘模型美感（30%）：参赛队伍设计的沙盘模型是否美观，是否能够吸引人们的眼球。
2. 创意和创新（30%）：参赛队伍设计的沙盘模型是否具有独特的设计理念和创新点。
3. 可行性和功能（30%）：参赛队伍设计的沙盘模型是否能够实现，以及是否具有实用性和功能性。
4. 展示和口头陈述（10%）：参赛队伍在展示沙盘模型时的表达能力和沟通能力，以及对于设计理念的清晰陈述。
四、比赛的奖项设置1. 一等奖、二等奖、三等奖：根据评委评分确定一至三等奖，并颁发奖杯和奖金。
沙盘比赛评分标准及规则
沙盘比赛评分标准及规则经管系工业企业模拟沙盘时间安排及比赛规则二、竞赛规则1、排名规则按总分从高到低排名，其中总分=最后一年所有者权益+奖分-扣分2、比赛规则■中途不允许退赛和故意扰乱比赛，违规者，取消比赛资格处理；■比赛过程中除允许小组间相互查看盘面情况的时间外，不允许随意查看其他组的经营状况，不允许采取各种方式扰乱其他组的经营现状（如改动盘面），否则直接取消比赛资格；■在规定的时间内未完成经营的小组，自动淘汰出局；■若出现所有者权益为负则宣告破产，该组自动淘汰出局；■财务报表必须真实，严禁假账，违规一次，扣除5分；■不允许进行任何组间交易，包括：产品、原材料交易、生产线、产品研发技术交易、订单转让、资金拆借、外协加工、来料加工等，违规1 次，扣除5分；■在规定可以查看其他队伍的经营状况的时间内，每个队伍不允许遮掩或改变自己的盘面以影响其他队伍查看，违规一次，扣除5分；■必须按照操作顺序进行，不能私自修改顺序，裁判监督，发现违规并不听劝阻者，违规一次，扣除2 分；■每年度末应按时提交报表，时间一到报表必须提交，如果报表不平，由裁判强行做平，扣除5 分；■如果发现没有按照经营规则运营，违规一次，扣除 2 分；■原材料、成品等标识必须按照规定位置摆放，不能混用，违规一次，扣除 2 分；■投入广告费用不允许超过盘面现金，违规一次，扣除2 分；■超过规定的时间最后完成报表，扣除2分；■在规定的时间内最先完成报表，奖励2分。
三、经营规则1、订单争取前提■市场开发完毕后，下一年年初才能竞争该市场的订单■ISO 认证完毕后，下一年年初才能竞争ISO 的订单；第三年末必须完成所有ISO认证，否则从第四年初开始接不到任何订单■某产品研发完毕，下一年年初才能竞争该产品的订单2、市场排名规则（1）广告投入原则：某个产品按广告投入排名（适用于第一年、新产品、新进入的市场）（2）销售第一原则：某个小组某个产品在上一年销售额第一，本年度该产品广告投入>=1M，第一个选订单；其他组再按照广告投入多少排名，选订单（3）投入最大原则：同一市场，两个小组在某个产品的广告投入一样，将按照在该市场的总投入排名，选订单特别说明：■当年没有广告投入就没有排名(即使上一年排名第一)■每年年初拿一次订单■年末如果有未按时交货的订单，将影响下一年排名■广告投入越多，拿订单的机会越多。
2014年全国大学生沙盘模拟经营大赛-赛事执委会
二、组织形式及机构(待修改)（一）组织机构指导单位：教育部工商管理类学科专业教学指导委员会主办单位：高等学校国家级实验教学示范中心联席会承办单位：高等学校国家级实验教学示范中心联席会经管学科组承办院校：渤海大学协办院校：黄淮学院/北京工商/武汉理工/福州外语外贸/合肥学院支持单位：用友新道科技有限公司（二）组织形式1．大赛组委会主任委员：高等学校国家级实验教学示范中心联席会主任张新祥副主任委员：高等学校国家级实验教学示范中心联席会秘书长王兴邦渤海大学校长杨延东用友新道科技有限公司总裁郭延生教育部工商管理类学科专业教学指导委员会秘书长葛京高等学校国家级实验教学示范中心联席会经管学科组组长朱孟楠委员：渤海大学副校长周景雷用友新道科技有限公司副总裁周前进高等学校国家级实验教学示范中心联席会经管学科组副组长戚桂杰高等学校国家级实验教学示范中心联席会经管学科组秘书长任晓阳高等学校国家级实验教学示范中心联席会经管学科组专家陶田高等学校国家级实验教学示范中心联席会经管学科组专家毛志山高等学校国家级实验教学示范中心联席会经管学科组专家尤赤矶用友新道科技有限公司基础合作促进总部总经理范广辉高等学校国家级实验教学示范中心联席会经管学科组专家郭馨梅2．大赛执委会主任委员：高等学校国家级实验教学示范中心联席会秘书长王兴邦渤海大学副校长周景雷用友新道科技有限公司副总裁周前进高等学校国家级实验教学示范中心联席会经管学科组组长朱孟楠副主任委员：高等学校国家级实验教学示范中心联席会经管学科组副组长戚桂杰高等学校国家级实验教学示范中心联席会经管学科组秘书长任晓阳渤海大学管理学院院长金彦龙用友新道科技有限公司基础合作促进总部总经理范广辉秘书长：渤海大学校团委书记邢延慧副秘书长：用友新道科技有限公司基础合作促进总部副总经理徐杰渤海大学管理学院副院长孙晓红赛事执委会下设：专家组、裁判组、仲裁组（名单略）第十届全国大学生“用友新道杯”沙盘模拟经营大赛组委会二○一四年五月。
沙盘模拟大赛 策划书3篇
沙盘模拟大赛策划书3篇篇一《沙盘模拟大赛策划书协议书》一、活动名称沙盘模拟大赛二、活动目的通过模拟企业经营过程，提高参与者的团队协作、决策能力和商业意识。
三、活动时间[具体日期]四、活动地点[详细地址]五、参与人员[列出参赛队伍或个人的相关信息]六、活动流程1. 报名阶段在规定时间内，接受参赛队伍或个人的报名。
2. 培训阶段为参赛队伍或个人提供相关的培训，包括沙盘模拟的规则和操作方法。
3. 比赛阶段按照预定的赛程进行比赛，评选出优胜队伍或个人。
4. 颁奖阶段举行颁奖典礼，对优胜者进行表彰和奖励。
七、活动规则1. 参赛队伍或个人应遵守比赛规则，不得作弊或违反规定。
3. 评委将根据参赛队伍或个人的表现进行评分，评选出优胜者。
八、奖项设置1. 设置一等奖、二等奖、三等奖等多个奖项，以表彰在比赛中表现出色的队伍或个人。
2. 奖项可以包括奖金、证书、奖品等。
九、活动宣传1. 制定宣传方案，通过多种渠道宣传活动，吸引更多的人参与。
2. 宣传内容包括活动的时间、地点、报名方式、奖项设置等。
十、活动预算1. 列出活动所需的各项费用，包括场地租赁、设备采购、奖品奖金等。
2. 明确预算的来源和使用情况。
十一、活动组织与执行1. 成立活动组织委员会，负责活动的策划、组织和执行。
2. 明确各成员的职责和分工，确保活动的顺利进行。
十二、注意事项1. 活动期间应确保参赛队伍或个人的安全。
2. 及时处理活动中出现的问题和纠纷。
篇二沙盘模拟大赛策划书一、活动背景沙盘模拟大赛是一种模拟企业经营管理的竞赛活动，通过模拟企业的运营过程，让参赛者在虚拟的市场环境中体验企业管理的各个环节，提高参赛者的综合素质和能力。
二、活动目的1. 提高参赛者的综合素质和能力，包括团队协作、沟通能力、决策能力、创新能力等。
2. 增强参赛者对企业经营管理的理解和认识，培养参赛者的企业管理意识和思维方式。
3. 促进参赛者之间的交流和合作，增强参赛者的团队意识和合作精神。
手工沙盘对抗赛比赛规则及赛程
1.本次大赛非专业组同学必须参加规定的ERP沙盘培训课程。
不得无故旷到，如有特殊原因需出示请假条（请假条许有所属学院团委的印章）。
2.非专业组按要求完成手工沙盘初赛比赛且完成了课程培训加两个学分，如进入复赛且完成进一步课程培训则再加一个学分。
3.在比赛过程中每组必须全员参加，最低要求每组有四人到场。
如在比赛开始15分钟后不足四人的组则按退赛处理。
4.每队参赛队员需按大赛要求进行比赛。
如有违规操作现象按情节轻重处理。
轻者扣分，重者这接勒令退赛。
5.为保证大赛的公平性，特推出组间监督制度，即参赛组之间可以互相监督。
如果本组认为其他某组流程或者报表操作有问题，可向裁判提出申请，由裁判对该组报表进行审核，如查出确有此事实，则违规组按情节进行扣分或作退赛处理，检举组可加10分。
如情况不属实，则检举扣10分，被检举组加10分。
6.报表需在大赛规定时间内提交，规定时间内，第一名提交报表组加5分，第二名加3分，第三名加1分。
初赛规定时间内仍未提交报表可向裁判申请援助，需扣除5分。
复赛及决赛过程中超规定时间半个小时未提交报表则直接按退赛处理。
7.本次比赛一切听从裁判的裁决，如有异议立即向组委会申请复议。
8.本次大赛对对高利贷做出如下规定：初赛贷高利贷除还贷款相应利息外，另规定每贷20扣2个权益。
高利贷累计不得超过80。
复赛贷高利贷除还贷款相应利息外，另规定每贷20扣3个权益。
高利贷累计不得超过80。
决赛贷高利贷除还贷款相应利息外，另规定每贷20扣4个权益。
高利贷累计不得超过80。
1.本次大赛中。
非专业组最终成绩中，课堂成绩占30%，比赛成绩占70%。
赛程安排最终8组进入决赛初赛时间安排：（8进4）5月13日——5月15日晚20:30——23:305月16日——5月18日晚20:30——23:305月19日20:30——23:30 5月20日10：30-13:00 15:00-18:30 5月20日——5月22日晚20:30——23:305月23日——5月25日晚20:30——23:30复赛时间安排（5进1）5月26日10:00——20:005月27日10:00——20:005月27日——5月29日20:30——23:005月30日——6月01日20:30——23:00决赛时间安排6月03日10：00-20:00。
策划书 沙盘大赛策划书
策划书沙盘大赛策划书策划书。
活动名称，沙盘大赛。
一、活动背景。
随着城市化进程的加快，城市规划和建设变得越来越重要。
为了增强公众对城市规划的认识和理解，激发大众对城市规划的兴趣，我们计划举办一场沙盘大赛，让参赛者通过沙盘模型展示自己对城市规划的想法和创意。
二、活动目的。
1. 增强公众对城市规划的认识和理解。
2. 激发大众对城市规划的兴趣，促进城市规划的公众参与。
3. 发掘和培养城市规划领域的人才，促进城市规划的创新发展。
三、活动内容。
1. 参赛资格，无限制，欢迎个人或团队报名参赛。
2. 参赛作品，参赛者需提交自己设计的城市规划沙盘模型，包括道路、建筑、绿地等元素。
3. 评选方式，由专业评委和现场观众进行评选，评选标准包括创意性、可行性和美观度。
4. 奖项设置，设立一、二、三等奖及优秀奖，同时设立最佳创意奖和最佳可行性奖。
四、活动流程。
1. 报名阶段，参赛者通过官方渠道报名参赛，提交作品设计方案。
2. 初赛展示，评委初步筛选作品，确定入围作品进行现场展示。
3. 现场展示，入围作品进行现场展示，评委和观众进行投票评选。
4. 颁奖环节，公布获奖名单，颁发奖项并进行颁奖致辞。
五、活动宣传。
1. 利用社交媒体平台进行活动宣传，吸引更多参赛者和观众。
2. 邀请城市规划专家和知名设计师担任评委，提升活动的专业性和影响力。
3. 利用媒体资源进行活动报道，增加活动的曝光度和知名度。
六、活动预算。
1. 场地租赁费用。
2. 奖品购置费用。
3. 宣传推广费用。
4. 工作人员费用。
5. 其他杂项费用。
七、活动效果评估。
1. 通过参赛作品和现场观众反馈，评估活动的专业性和创新性。
2. 通过媒体报道和社交媒体反馈，评估活动的知名度和影响力。
3. 收集参赛者和观众的意见和建议，为未来活动改进提供参考。
八、活动组织。
1. 组织方，由城市规划部门或城市规划研究机构主办。
2. 协办方，可邀请相关企业、学术机构和社会组织作为活动的协办方。
第五届全国施工管理沙盘及软件应用大赛培训方案2014.5.14
第五届全国施工管理沙盘及软件应用大赛培训方案
中国建设教育协会定于2014年举办第七届全国中、高等院校“广联达杯”工程算量大赛暨第五届全国高等院校“广联达杯"施工管理沙盘及软件应用大赛的赛事（北方赛区)由我院承办,为参加大赛做好充分的准备，我系拟在学院中选拔学生进行赛前的集中培训。
为使培训达到预期效果特制定本方案，安排如下：
一、从全院选拨并培训学生
根据自愿报名与辅导员推荐相结合,结合《施工组织与进度控制》、《施工技术》课程成绩，选拔40名学生组成“沙盘及软件应用大赛班”进行集中培训。
“沙盘及软件应用大赛班"培训安排：
“沙盘及软件应用大赛班”培训时间为:从第十四周开始至第十八周。
二、大赛预备选手选拨培训
按照大赛要求，组织山东城市建设职业学院“施工管理沙盘及软件应用大赛”,通过比赛从40名选手中选拨12名（3组）作为“第五届全国施工管理沙盘及软件应用大赛”的预备选手。
大赛预备选手冲刺集训安排
大赛预备选手冲刺集训时间为：从九月份开学后至大赛前共七周时间。
工程管理系
2014。
5。
ITMC沙盘比赛经营规则
2014全国大学生企业经营管理沙盘模拟大赛比赛规则1、订单选取规则：按每个市场单一产品广告投入量，企业依次选择订单。
如果该市场该产品广告投入相同，则比较该产品所有市场广告投入之和；如果单一产品所有市场广告投放相同，则比较所有产品，所有市场两者的广告总投入；如果所有产品，所有市场两者的广告总投入也相同，则根据谁优先提交的广告方案，谁优先选单。
2、所得税计算：每年税前利润首先弥补前5年的亏损，弥补亏损后税前利润乘以25%取整。
3、贴现：应收账款随时可以进行贴现，还不了短期贷款或者民间融资，也可以进行贴现。
角色名称：CEO（总裁）岗位职责：制定企业发展战略规划带领团队共同决定企业决策审核财务状况听取企业盈利（亏损）状况注意：在沙盘模拟中CEO发挥最大职能，如果所带领的团队在模拟对抗中意见向左，由CEO拍板决定。
角色名称：CSO（营销总监）岗位职责：开拓市场：稳定企业现有市场；积极拓展新市场预测市场制定销售计划；合理投放广告；根据企业生产能力取得匹配的客户订单；沟通生产部门按时交货；监督货款的回收。
沙盘模拟中的任务及规则1) 制定广告方案营销总监根据市场预测情况进行各个产品和地区的广告投放，每个市场的订单是有限的，并不是投放广告就能得到订单。
2) 参加订单竟单按每个市场单一产品广告投入量，企业依次选择订单。
如果该市场该产品广告投入相同，则比较该产品所有市场广告投入之和；如果单一产品所有市场广告投放相同，则比较所有产品，所有市场两者的广告总投入；如果所有产品，所有市场两者的广告总投入也相同，则根据谁优先提交的广告方案，谁优先选单。
本课程的订单是以订单卡片的形式表现的。
订单卡片由市场、产品名称、产品数量、单价、订单价值总额、账期、特殊要求等要素构成。
标注有“加急”字样的订单卡片要求在每年的第一季度交货，延期交货将扣除该张订单总额的25％（取整）作为违约金；普通订单卡片可以在当年内任一季度交货，如果由于产能不够或其他原因，导致本年不能交货，交货时扣除该张订单总额的25％（取整）作为违约金。
沙盘大赛策划书
沙盘大赛策划书背景介绍沙盘大赛是一种以模拟城市规划为主题的比赛活动。
参赛者通过沙盘模型来展示自己的城市规划理念和创意，同时还可以通过与其他参赛者的交流和竞争，提升自己的规划能力和团队协作能力。
本文将介绍沙盘大赛的策划过程，从准备工作到比赛规则的制订，帮助组织者和参赛者更好地组织和参与这一活动。
第一步：确定主题和目标在策划一场沙盘大赛之前，首先需要确定比赛的主题和目标。
主题可以是特定的城市规划问题或者是面向未来城市发展的创新思路。
目标可以是培养参赛者的团队合作能力和创新意识，也可以是为城市规划领域的专业人才搭建一个交流和展示的平台。
第二步：确定参赛规则和评审标准参赛规则和评审标准是沙盘大赛的核心部分，它们决定了比赛的公平性和可操作性。
参赛规则应包括参赛者资格、沙盘模型的尺寸和材料要求、比赛时间和地点等基本信息。
评审标准可以根据主题和目标确定，包括创意性、可行性、美观度等方面的考量指标。
第三步：筹备工作筹备工作包括场地准备、沙盘模型的制作和参赛者的招募等。
场地应提供足够的空间和设施，以便参赛者展示沙盘模型和进行交流。
沙盘模型可以由组织者提供，也可以要求参赛者自行制作，具体要求应在参赛规则中明确说明。
参赛者的招募可以通过学校、社区或者专业团队等途径进行，宣传工作也应尽早展开，以便吸引更多的参与者。
第四步：比赛过程比赛过程包括模型展示和评审环节。
参赛者在规定的时间内展示自己的沙盘模型，并向评审团和其他参赛者进行介绍。
评审团根据评审标准对每个参赛者进行评分，同时参赛者之间也可以进行互动和交流。
比赛结束后，评审团将根据评分情况确定获奖名单，并进行颁奖仪式。
第五步：后续活动沙盘大赛结束后，可以组织相关的后续活动，以便更好地推广和应用参赛者的规划理念和创意。
这些活动可以包括举办展览、发布规划报告或者组织专题研讨会等。
通过这些活动，可以进一步提升参赛者的影响力和交流平台的知名度。
结语沙盘大赛是一项培养城市规划人才和促进城市规划领域发展的重要活动。
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第十届“用友新道杯”全国大学生沙盘模拟经营大赛黑龙江省总决赛·经营规则
1．生产线
安装周期为1，表示即买即用；
不论何时出售生产线，从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金，净值与残值之差计入损失；
只有空的并且已经建成的生产线方可转产；
当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费；
折旧(平均年限法)：建成第1年不进行折旧。
生产线不允许在不同厂房移动；
租赁线不需要购置费，不用安装周期，不提折旧，维修费可以理解为租金；其在出售时(可理解为退租)，系统将扣100W/条（租赁线前三年）或85W/条（租赁线后三年）的清理费用，记入损失；该类生产线不计小分。
2．折旧(平均年限法)
当年建成生产线当年不提折旧，当净值等于残值时生产线不再计提折旧，但可以继续使用。
3．融资
提请注意：长贷利息计算，所有不同年份长贷加总再乘以利率，然后四舍五入算利息。
短贷利息是按每笔短贷分别计算。
4．厂房
每季均可租或买，租满一年的厂房在满年的季度（如第二季租的，则在以后各年第二季为满年，可进行处理），需要用“厂房处理”进行“租转买”、“退租”（当厂房中没有任何生产线时）等处理，如果未加处理，则原来租用的厂房在满年季末自动续租；厂房不计提折旧；生产线不允许在不同厂房间移动。
厂房使用可以任意组合，但总数不能超过四个；如租四个小厂房或买四个大厂房或租一个大厂房买三个中厂房。
5．市场准入
开发费用按开发时间在年末平均支付，不允许加速投资。
市场开发完成后，领取相应的市场准入证。
无须交维护费，中途停止使用，也可继续拥有资格并在以后年份使用。
市场开拓，只有在第四季度才可以点击。
6．资格认证
无须交维护费，中途停止使用，也可继续拥有资格并在以后年份使用。
ISO认证，只有在第四季度才可以点击。
7．产品
8．原料
9．紧急采购
付款即到货，原材料价格为直接成本的2倍，成品价格为直接成本的3倍。
紧急采购原材料和产品时，直接扣除现金。
上报报表时，成本仍然按照标准成本记录，紧急采购多付出的成本计入费用表损失项。
10．选单规则
投10W广告有一次选单机会，每增加20W多一次机会，如果投小于10W广告则无选单机会，但仍扣广告费，对计算市场广告额有效，广告投放可以是非10倍
数，如11W，12W。
投广告，只有裁判宣布的最晚时间，没有最早时间。
即你在系统经营结束后可以马上投广告。
市场老大在该市场所有产品有优先选单权；其次，以本市场本产品广告额投放大小顺序依次选单；如果两队本市场本产品广告额相同，则看本市场广告投放总额；如
果本市场广告总额也相同，则看上年本市场销售排名；如仍无法决定，先投广告者
先选单。
第一年无订单。
选单时，两个市场同时开单，各队需要同时关注两个市场的选单进展，其中一个市场先结束，则第三个市场立即开单，即任何时候会有两个市场同开，除非到最后只
剩下一个市场选单未结束。
如某年有本地、区域、国内、亚洲四个市场有选单。
则
系统将本地、区域同时放单，各市场按P1、P2、P3、P4、P5顺序独立放单，若
本地市场选单结束，则国内市场立即开单，此时区域、国内二市场保持同开，紧接
着区域结束选单，则亚洲市场立即放单，即国内、亚洲二市场同开。
选单时各队需
要点击相应“市场”按钮，一市场选单结束，系统不会自动跳到其他市场。
提请注意：
●出现确认框要在倒计时大于5秒时按下确认按纽，否则可能造成选单无效；
●在某细分市场（如本地、P1）有多次选单机会，只要放弃一次，则视同放弃该细
分市场所有选单机会；
●破产队广告总额不能超过60W
●本次比赛有市场老大；
●破产队可以参加选单，并且市场老大有效；
●市场老大指在该市场上年销售额最高且无违约的队伍，为该市场的本年市场老大11．竞单会（系统一次同时放3张订单，同时竞，并显示所有订单，第四、六年有竞单）
参与竞标的订单标明了订单编号、市场、产品、数量、ISO要求等，而总价、交货期、账期三项为空。
竞标订单的相关要求说明如下：
竞拍会的单子，价格、交货期、账期都是根据各个队伍的情况自己填写选择的，系统默认的总价是成本价，交货期为1期交货，账期为4账期，如要修改需要手工修改。
⑴投标资质
参与投标的公司需要有相应市场、ISO认证的资质，但不必有生产资格。
中标的公司需为该单支付10W标书费，在竞标会结束后一次性扣除，计入广告费里面。
(如果已竞得单数+本次同时竞单数)* 10 >现金余额，则不能再竞。
即必须有一定现金库存作为保证金。
如同时竞3张订单，库存现金为54W，已经竞得3张订单，扣除了30W 标书费，还剩余24W库存现金，则不能继续参与竞单，因为万一再竞得3张，24W库存现金不足支付标书费30W。
为防止恶意竞单，对竞得单张数进行限制，如果{某队已竞得单张数>ROUND（3*该年竞单总张数/参赛队数）}，则不能继续竞单。
提请注意：
●ROUND表示四舍五入；
●如上式为等于，可以继续参与竞单；
●参赛队数指经营中的队伍，破产退出经营则不算其内。
如某年竞单，共有40张，20队参与竞单，当一队已经得到7张单，因为7>ROUND （3* 40/20），所以不能继续竞单；但如果已经竞得6张，可以继续参与。
⑵投标
参与投标的公司须根据所投标的订单，在系统规定时间（90秒，以倒计时秒形式显示）填写总价、交货期、账期三项内容，确认后由系统按照：
得分=100+(5-交货期)*2+应收账期-8*总价/(该产品直接成本*数量)
以得分最高者中标。
如果计算分数相同，则先提交者中标。
提请注意：
●总价不能低于（可以等于）成本价，也不能高于（可以等于）成本价的三倍；
●必须为竞单留足时间，如在倒计时小于等于5秒再提交，可能无效；
●竞得订单与选中订单一样，算市场销售额；
●竞单过程中不允许紧急采购，不允许市场间谍；
●破产队不可以参与投标竞单。
12．订单违约
订单必须在规定季或提前交货，应收账期从交货季开始算起。
应收款收回系统自动完成，不需要各队填写收回金额。
13．取整规则（均精确或舍到个位整数）
违约金扣除——四舍五入；(每张单分开算)
库存拍卖所得现金——四舍五入；
贴现费用——向上取整；
扣税——四舍五入；
长短贷利息——四舍五入。
14．特殊费用项目
库存折价拍卖、生产线变卖、紧急采购、订单违约、计入其他损失；
15．重要参数
提请注意：
●每市场每产品选单时第一个队选单时间为60秒，自第二个队起，选单时间设为40
秒；
●初始资金为650W；
●此次比赛不允许以非间谍形式查看其它队伍电脑信息，信息费1W/次/队，即交1W
可以查看一队企业信息，交费企业以EXCEL表格形式获得被间谍企业详细信息。
（可看到的信息框架结构如附件EXCEL表所示）
16．竞赛排名
完成预先规定的经营年限，将根据各队的最后分数进行评分，分数高者为优胜。
●本赛项采用系统评分和裁判罚分结合的评分方式。
●比赛结束后，系统将根据各参赛队经营状况生成各队得分，为系统得分。
●最终得分=系统得分-罚分
17．系统得分
系统得分＝所有者权益×（1＋企业综合发展潜力/100）
企业综合发展潜力如下：
提请注意：
●如有若干队分数相同，则最后一年在系统中先结束经营（而非指在系统中填制报表）
者排名靠前；
●生产线建成即加分，无须生产出产品，也无须有在制品；
●加分规则最终以系统规则为准。