工贸公司管理制度
工贸企业现场安全管理制度（5篇）
工贸企业现场安全管理制度一、目的为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，强化各级安全生产责任制，确保生产现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、安全、卫生生产。
二、适用范围适用于生产现场所有管理、操作人员。
三、机构与职责3.1安全管理部门负责制订本管理规定，责成各生产现场严格贯彻执行本规定；3.2安全员每月进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核；四、工作程序4.1.1严格按照工艺规程、操作规程的规定进行生产加工。
4.1.2操作人员上岗前应进行培训，使其熟悉工装/设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。
4.1.3各种工装设备及工具应经常检查、保养，确保遵守使用规定。
4.2工作现场之整理整顿4.2.1定置管理a)人员定置：规定每个操作人员工作位置和活动范围，严禁串岗；b)设备定置：根据生产流程要求，合理安排设备位置；c)工件定置：根据生产流程，确定零部件存放区域，状态标识和流程图；d)工位器具定置：确定工位器具存放位置和物流要求；e)工具箱定置：工具箱内各种物品要摆放整齐。
4.2.2定置管理实施要求a)有物必有位：生产现场物品各有其位，分区存放，位置明确；有位必分类：生产现场物品按照工艺和检验状态，逐一分类；b)分类必标识：状态标识齐全、醒目、美观、规范；c)按区域定置：认真分析绘制生产现场定置区越，生产现场所有物品按区越标明位置，分类存放；不能越区、不能混放、不能占用通道。
4.2.3整理整顿要求a)整理：效率和安全始于整理。
把要与不要的人、事、物分开。
对于生产现场不需要的坚决从生产现场清除掉；b)整顿：在整理的基础上，把生产现场需要的进行定置管理；c)清扫：生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外，工作台附近不得有杂物。
d)清洁：每个员工持证上岗，仪容整洁大方。
e)素养：上班时间未经主管同意不得擅离工作岗位、在非指定场所严禁抽烟；每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律，不断提高全体员工自身的素质。
工贸企业安全生产管理制度(通用25篇)
工贸企业安全生产管理制度（通用25篇）工贸企业安全生产管理制度篇1为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。
逐步推行现代安全管理，特制订本制度：一、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。
根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求，根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。
内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等；二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标；三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入，作为考核内容之一；四、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格；五、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结；六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。
工贸企业安全生产管理制度篇2一、目的为贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全方针，强化安全生产管理，不断提高职工的安全知识和安全技能，保护职工在生产过程中的安全和健康，实现“横向到边，纵向到位”的全员安全生产责任制，确保安全生产目标的实现，特制定此制度;二、范围生产部全体员工;三、时间、地点例会时间于每周三下午2:30，例会地点在生产班办公室;四、内容1、传达贯彻上级有关部门的文件精神及对安全生产的具体要求;2、学习有关生产法律法规、安全环保专业知识及本公司的各项安全生产规章制度;3、各班组汇报一周的安全生产情况;4、分析安全生产形势，交流经验、沟通工作信息;5、结合工作实际，提出下一步安全工生产点;五、会议要求1、所有与会人员不得缺席、迟到、早退;2、主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等，不能毫无准备的召开会议;3、每一次会议内容要进行会议记录，会议纪要包含:会议时间、议题、主持人、记录员、与会人员、缺勤人员、详细会议内容、商议结果等;所有参加会议的人员应将手机设置在无声或震动状态下;六、处罚1、参加会议人员无故迟到、早退惩罚50元/次;2、参加会议人员未经请假而无故缺勤者惩罚100元/次;3、不严肃会议纪律者惩罚20元/次;4、会议期间发生争吵不听劝阻者惩罚100元/次，情节严的上报公司;工贸企业安全生产管理制度篇31、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。
工贸单位安全管理制度
一、总则为了加强工贸单位的安全管理，保障员工的生命安全和身体健康，防止和减少生产安全事故，提高企业经济效益，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本安全管理制度。
二、安全责任1. 单位负责人对本单位安全生产工作全面负责，确保安全生产责任落实到位。
2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，负责组织实施本部门的安全生产工作。
3. 所有员工应严格遵守本制度，履行安全生产职责，积极参与安全生产工作。
三、安全教育培训1. 单位应定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
2. 新员工入职前必须接受安全教育培训，合格后方可上岗。
3. 定期组织安全知识竞赛、应急演练等活动，提高员工应对突发事件的能力。
四、安全生产检查1. 单位应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 安全生产检查应包括设备设施、操作规程、作业环境、安全防护设施等方面。
3. 对检查中发现的安全隐患，应立即采取措施予以整改，确保安全生产。
五、安全防护设施1. 单位应按规定配置安全防护设施，确保其完好、有效。
2. 安全防护设施应定期检查、维护，确保其性能稳定。
3. 安全防护设施损坏或失效时，应及时更换或修复。
六、事故报告和处理1. 发生安全事故时，应立即停止作业，采取措施控制事故扩大，并报告单位负责人。
2. 单位负责人接到事故报告后，应立即组织调查处理，查明事故原因，追究责任。
3. 事故调查报告应及时上报有关部门，并按规定进行处理。
七、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定的单位和个人，依据情节轻重给予批评教育、经济处罚或行政处分。
3. 对造成安全事故的单位和个人，依法追究其法律责任。
八、附则1. 本制度由单位安全生产委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
九、其他1. 本制度未尽事宜，依照国家有关法律法规执行。
2. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
工贸公司安全管理制度
第一章总则第一条为加强我公司安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高公司整体安全水平，根据国家有关安全生产法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有员工、外来人员及公司财产。
第三条公司安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、责任到人、奖罚分明”的原则。
第二章组织机构与职责第四条公司成立安全委员会，负责公司安全工作的全面领导和管理。
第五条安全委员会下设安全管理部门，负责公司安全管理的日常工作。
第六条各部门、车间、班组设立安全员，负责本部门、车间、班组的安全管理工作。
第七条安全管理部门的主要职责：1. 负责制定和修订公司安全管理制度；2. 负责组织安全教育培训；3. 负责安全检查、隐患排查和整改；4. 负责事故调查处理和统计分析；5. 负责安全信息报送和对外联络；6. 完成公司领导交办的其他安全工作任务。
第三章安全教育培训第八条公司对新员工进行入职安全教育培训，使其了解公司安全规章制度、操作规程和安全知识。
第九条定期组织员工进行安全知识培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
第十条对特种作业人员实行持证上岗制度，确保其具备相应的安全操作技能。
第四章安全检查与隐患排查第十一条安全管理部门定期开展安全检查，对各部门、车间、班组进行安全自查。
第十二条发现安全隐患，立即整改，确保安全隐患得到及时消除。
第十三条建立安全隐患排查治理台账，对隐患整改情况进行跟踪、督促。
第五章事故调查处理第十四条事故发生后，立即启动事故调查程序，查明事故原因，提出整改措施。
第十五条事故调查报告经安全委员会审核后，报公司领导批准。
第十六条对事故责任人进行责任追究，追究其相应责任。
第十七条对因事故造成的损失，按照国家有关法律法规和公司规定进行赔偿。
第六章奖罚与激励第十八条对在安全管理工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
第十九条对违反安全规章制度、造成安全事故的个人和单位进行处罚。
工贸行业安全管理制度
工贸行业安全管理制度第一章总则第一条为规范工贸行业安全管理行为，保障职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本安全管理制度。
第二条本安全管理制度适用于工贸行业的生产经营单位和相关从业人员，具体包括但不限于制造、加工、贸易等工贸领域。
第三条本安全管理制度的宗旨是以预防为主，综合施策，坚决打击各类违法违规行为，建立安全生产的长效机制，不断提升安全管理水平和安全生产意识。
第四条工贸行业生产经营单位应当建立健全安全生产责任制，维护职工的生命财产安全，做到“安全第一，预防为主”。
第二章安全管理责任第五条生产经营单位负有保障职工安全生产权益的责任，应当设立安全管理机构，明确安全管理人员，建立安全生产责任制度。
第六条安全管理部门应当根据生产经营单位的实际情况，制定安全管理规章制度，明确职责分工，建立工作台账，定期检查安全生产情况。
第七条生产经营单位的领导干部应当履行领导责任、组织实施安全生产工作，配备足够的安全管理人员和专业技术人员，加强安全生产宣传教育。
第八条职工应当自觉遵守安全生产规章制度，正确使用劳动保护用品，积极参与安全生产培训，发现安全隐患及时报告，构建和谐的安全生产氛围。
第三章安全生产管理第九条生产经营单位应当建立健全安全生产管理制度，包括但不限于安全生产组织架构、安全生产规章制度、安全生产操作规程等。
第十条安全生产组织架构应当明确安全管理部门、职责分工及责任追究制度，确保安全管理工作的有序进行。
第十一条安全生产规章制度应当包括安全生产基本要求、职工安全防护措施、生产作业安全规范等，做到制度规范、操作简便、便于执行。
第十二条安全生产操作规程应当明确生产操作流程、关键环节安全控制措施、应急处理程序等内容，确保生产过程安全可控。
第四章安全生产防护第十三条生产经营单位应当根据生产经营实际情况，制定安全防护措施，包括但不限于职工安全教育培训、安全生产检查、安全生产风险评估等。
工贸企业公司安全生产管理制度
工贸企业公司安全生产管理制度一、总则(一)为了保障员工及环境的安全，维护公司的正常生产秩序，根据相关法律法规和标准，制定本安全生产管理制度。
(二)本制度适用于公司全体员工及访客，必须严格遵守，违反者将依法追究责任。
二、安全生产责任(一)公司安全生产委员会是负责安全生产工作的最高决策机构，由公司总经理担任主任，各部门负责人、安全员及工会代表组成。
(二)各级管理人员应加强对员工安全生产教育的宣传，确保员工掌握安全生产知识和技能。
(三)各部门负责人必须自觉履行安全生产主体责任，健全安全生产责任制，定期检查安全设施和设备。
(四)安全员负责组织安全培训，监督落实安全生产措施，一旦发生事故及时处理，并提出整改方案。
三、安全生产管理(一)建立健全安全生产档案，包括员工培训记录、设备检验及维护记录等重要信息。
(二)严格执行安全操作规程，加强对新员工的培训，确保员工掌握岗位操作规程和相关安全知识。
(三)设立安全通道和避难设施，并定期演练，确保员工在紧急情况下能够顺利疏散和逃生。
(四)定期对劳动防护用品进行检查和更换，确保员工工作时的安全。
(五)加强对特殊设备的管理，做好设备维护和定期检验工作。
(六)加强消防管理，配备消防设施和器材，并进行定期检查维护。
四、员工安全教育(一)新员工入职时必须接受安全教育培训，包括公司的安全制度和操作规程等。
(二)定期组织员工参加安全培训，包括基本安全知识、消防演练等，提高员工的安全意识和应急能力。
(三)组织员工参加安全讲座和知识竞赛，提高员工的安全意识。
(四)建立员工奖惩机制，对于积极参与安全活动、严格遵守安全规程的员工给予表扬和奖励。
五、安全监督和事故处理(一)设立安全检查小组，定期对公司的安全生产进行检查，发现问题及时整改。
(二)安全员应进行事故隐患排查，及时处理或上报，并对事故进行调查分析，提出防范措施，避免类似事故再次发生。
(三)一旦发生安全事故，应立即启动应急预案，迅速组织员工进行救援抢险，并向上级主管部门报告。
工贸安全管理机构及人员管理制度
工贸安全管理机构及人员管理制度第一章总则第一条为了加强工贸企业的安全管理，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的一切工贸企业，包括国有企业、集体企业、私营企业、股份制企业、合资企业、外资企业等。
第三条工贸企业安全管理应坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，实行企业负责、员工参与、社会监督的原则。
第四条工贸企业应建立健全安全管理机构，明确安全管理人员职责，制定安全管理制度，确保安全生产。
第二章安全管理机构设置第五条工贸企业应设立安全生产委员会，由企业主要负责人担任主任，分管安全生产的负责人担任副主任，相关部门负责人担任委员。
安全生产委员会负责企业安全生产工作的决策和协调。
第六条企业应设立安全生产管理部门，负责日常安全生产管理工作。
安全生产管理部门的设置应符合国家法律法规和相关标准的要求，并根据企业规模和生产特点进行调整。
第七条安全生产管理部门应配备足够的安全生产管理人员，具体人数由企业根据实际情况确定。
安全生产管理人员应具备相应的专业知识和能力，经培训考核合格后上岗。
第八条企业应设立应急救援组织，负责处理突发事件和生产安全事故。
应急救援组织应制定应急预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力。
第三章安全管理职责第九条企业主要负责人对本企业的安全生产负总责，对本企业的安全生产工作和员工的生命财产安全负责。
第十条安全生产管理部门负责组织制定和实施企业安全生产规章制度、操作规程，监督安全生产责任的落实。
第十一条安全生产管理人员负责对本企业的安全生产进行日常检查，及时发现和纠正安全生产问题，对安全生产事故隐患进行排查和治理。
第十二条全体员工应遵守国家法律法规、企业规章制度和安全生产操作规程，积极参与安全生产活动，发现安全生产问题及时报告。
第四章安全管理人员配备第十三条企业主要负责人、分管安全生产的负责人、安全生产管理部门负责人应具备与本企业生产特点相适应的安全生产知识和能力。
工贸企业基本安全管理制度
一、概述为了确保工贸企业的安全生产，保障员工的生命财产安全，防止事故的发生，根据国家有关法律法规，结合企业实际情况，特制定本安全管理制度。
二、安全生产责任制1. 企业法定代表人是安全生产第一责任人，对本企业的安全生产工作全面负责。
2. 各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责。
3. 生产经营单位必须遵守安全生产法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度。
4. 生产经营单位的安全生产责任制应当明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。
5. 生产经营单位应当建立相应的机制，加强对安全生产责任制落实情况的监督考核，保证安全生产责任制的落实。
三、安全生产规章制度1. 安全生产目标管理：明确安全生产目标，制定年度、季度、月度安全生产计划，定期进行安全生产目标考核。
2. 安全生产责任制管理：建立健全安全生产责任制，明确各级领导和岗位操作人员的安全责任。
3. 法律法规标准规范管理：严格执行国家安全生产法律法规、标准规范，确保企业安全生产。
4. 安全投入管理：企业应按年度预算安排安全生产投入，确保安全生产投入的合理性和有效性。
5. 文件和档案管理：建立健全安全生产文件和档案管理制度，确保安全生产文件和档案的完整、准确、及时。
6. 风险评估和控制管理：对生产经营活动进行风险评估，制定相应的风险控制措施，确保风险可控。
7. 安全教育培训管理：定期开展安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
8. 特种作业人员管理：严格执行特种作业人员管理制度，确保特种作业人员具备相应的资质和技能。
9. 设备设施安全管理：定期对设备设施进行检查、维护、保养，确保设备设施安全可靠。
10. 建设项目安全“三同时”管理：严格执行建设项目安全“三同时”管理制度，确保建设项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
11. 生产设备设施验收管理：对生产设备设施进行验收，确保设备设施符合安全要求。
工贸企业安全生产目标管理制度
工贸企业安全生产目标管理制度第一章总则第一条为了加强工贸企业安全生产管理，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的一切工贸企业。
第三条工贸企业安全生产目标管理坚持以人为本、预防为主、综合治理的原则，实行全面、全过程、全员安全管理。
第四条工贸企业应当建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员、技术人员和生产工人的安全生产职责，落实安全生产措施，确保安全生产。
第二章安全生产目标第五条工贸企业安全生产目标应当包括以下内容：（一）安全生产零事故：厂区内不发生一般及以上生产安全事故。
（二）职业健康零危害：厂区内不发生职业病危害事故，员工职业健康检查合格率100%。
（三）环境保护零污染：厂区内不发生环境污染事故，污染物排放符合国家和地方标准。
（四）安全生产管理零缺陷：安全生产管理制度健全，安全生产设施设备完好，安全生产培训和教育全面。
第六条工贸企业应当根据国家安全生产法规、行业标准和企业实际情况，制定年度、季度、月度和班组安全生产目标，并分解到各个部门、车间、班组和个人。
第三章安全生产目标实施与考核第七条工贸企业安全生产目标实施应当采取以下措施：（一）加强安全生产责任制，明确各级管理人员、技术人员和生产工人的安全生产职责。
（二）建立健全安全生产管理制度，落实安全生产措施，确保安全生产。
（三）加强安全生产培训和教育，提高员工安全生产意识和技能。
（四）加强安全生产检查和隐患排查治理，及时消除安全生产隐患。
（五）加强应急预案制定和应急演练，提高应对突发事件的能力。
第八条工贸企业安全生产目标考核分为定期考核和特殊考核两种方式：（一）定期考核：按照企业制定的安全生产目标，每半年进行一次考核。
（二）特殊考核：发生生产安全事故、职业病危害事故、环境污染事故等特殊情况时，立即进行考核。
第四章奖惩第九条工贸企业应当建立安全生产目标奖励制度，对实现安全生产目标的部门、车间、班组和个人给予表彰和奖励。
工贸公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司运营的规范性和有效性，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于各部门、各岗位人员。
第三条本制度旨在规范公司内部行为，维护公司利益，保障员工权益，促进公司持续健康发展。
第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理室及各部门，各部门设置经理、副经理、主管等岗位。
第五条公司各部门职责明确，相互协作，共同推进公司各项工作的开展。
第六条公司实行总经理负责制，总经理对董事会负责，各部门经理对总经理负责。
第三章员工管理第七条公司实行劳动合同制度，与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第八条公司员工享有国家规定的法定假期，包括法定节假日、年假、病假等。
第九条公司对员工进行定期培训，提高员工业务能力和综合素质。
第十条公司对员工实行绩效考核制度，根据考核结果进行奖惩。
第十一条员工应遵守公司规章制度，服从工作安排，保守公司商业秘密。
第四章财务管理第十二条公司实行严格的财务管理制度，确保财务活动的合规性和透明度。
第十三条公司财务收支严格按照国家法律法规和公司财务制度执行。
第十四条公司设立财务部门，负责公司财务核算、资金管理、成本控制等工作。
第十五条公司定期进行财务审计，确保财务报告的真实、准确、完整。
第五章安全生产第十六条公司高度重视安全生产，严格执行国家安全生产法律法规。
第十七条公司设立安全管理部门，负责公司安全生产的监督和管理。
第十八条公司定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
第十九条员工应严格遵守安全生产操作规程，确保自身和他人的安全。
第六章信息管理第二十条公司实行信息管理制度，确保公司信息的保密性和安全性。
第二十一条公司信息分为内部信息和外部信息，内部信息应严格保密。
第二十二条公司建立信息发布机制，对外发布信息需经相关部门审核。
第七章违章违纪处理第二十三条员工违反公司规章制度，将按照以下规定进行处理：（一）轻微违规：给予口头警告或书面警告，并要求整改。
工贸公司管理制度汇编
工贸公司管理制度汇编第一章总则第一条为规范工贸公司的管理行为，保障公司的正常运作与发展，特制订本管理制度。
第二条工贸公司管理制度适用于公司的所有员工，所有员工必须遵守该制度。
第三条公司管理人员应当严格执行公司管理制度，依法公正管理公司，维护公司的利益和形象。
第四条公司管理制度由公司董事会根据公司实际情况制定，经公司法定代表人签署确认后生效。
第五条公司管理制度的修改和解释权归公司董事会。
第二章公司治理第六条公司董事会是公司的最高决策机构，负责公司的决策和监督工作。
第七条公司董事会由公司的董事组成，董事会主席为公司法定代表人。
第八条公司董事会每年至少召开四次会议，重大决策需得到董事会多数同意。
第九条公司董事会应当建立健全的内部管理机制，确保公司的运作符合法律法规和董事会的要求。
第十条公司董事会应当建立公司财务管理制度，监督公司的财务状况，确保资金的安全和合法使用。
第三章组织管理第十一条公司应当建立健全的人力资源管理制度，规范员工的招聘、培训、晋升等管理工作。
第十二条公司应当根据业务需求设置相应的部门和岗位，明确各部门和岗位的职责和权利。
第十三条公司应当建立健全的绩效考核制度，对员工的表现进行评价，激励优秀员工，完善不足。
第十四条公司应当注重员工的职业发展，提供培训和晋升机会，实现员工和公司共同发展。
第四章财务管理第十五条公司应当建立健全的财务管理制度，保障公司资金的安全和合法使用。
第十六条公司应当依法纳税，遵守国家税收法规，不得偷逃税款。
第十七条公司应当定期对财务状况进行审计，确保财务报表真实、准确。
第十八条公司应当建立预算管理制度，控制各项支出，确保公司的财务状况稳健。
第五章安全生产第十九条公司应当建立健全的安全生产管理制度，保障员工的人身安全和公司的财产安全。
第二十条公司应当定期进行安全生产培训，提高员工的安全意识和应急能力。
第二十一条公司应当建立事故报告和处理制度，确保事故及时报告、及时处置。
工贸公司员工考勤管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工考勤管理，确保公司正常运营，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条公司实行统一考勤制度，员工应按照规定时间上下班，保持良好的工作纪律。
第二章考勤时间第四条公司实行标准工作时间，即每日工作时间8小时，每周工作5天。
第五条上班时间：上午8:30至12:00，下午13:00至17:30。
第六条下班时间：根据实际情况，由各部门负责人安排。
第七条员工应提前10分钟进入工作岗位，不得迟到。
第八条员工应按时下班，不得擅自提前离开工作岗位。
第三章考勤记录第九条公司采用电子考勤系统进行考勤记录，员工需在规定时间内完成签到、签退操作。
第十条员工应确保考勤信息的真实性，如有误应及时修改。
第十一条部门负责人负责审核本部门员工的考勤记录，确保记录准确无误。
第四章迟到、早退及请假第十二条员工因故迟到、早退，需提前向部门负责人请假，说明原因。
第十三条迟到、早退的处罚：1. 迟到30分钟以内，扣罚当天工资的10%；2. 迟到30分钟以上，扣罚当天工资的20%；3. 早退30分钟以内，扣罚当天工资的10%；4. 早退30分钟以上，扣罚当天工资的20%。
第十四条请假制度：1. 因事请假：员工需提前1天向部门负责人请假，说明原因，经批准后方可离岗；2. 因病请假：员工需提供医院证明，经批准后方可离岗；3. 婚假、产假、丧假等特殊情况，按国家相关规定执行。
第五章考勤统计与考核第十五条公司每月对员工考勤进行统计，并将结果反馈给各部门负责人。
第十六条部门负责人根据员工考勤情况，对员工进行考核，考核结果纳入员工绩效评价体系。
第十七条对连续迟到、早退超过3次或累计迟到、早退超过5次的员工，公司有权解除劳动合同。
第六章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
工贸企业安全生产目标管理制度(三篇)
工贸企业安全生产目标管理制度一、目的和依据为了确保工贸企业安全生产工作的正常进行，保障员工生命财产安全，提高生产效益，制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，并结合工贸企业实际情况制定。
二、适用范围本制度适用于工贸企业全体员工。
三、目标管理原则1. 安全第一：坚持人员安全第一的原则，以保障员工的生命安全和身体健康为首要任务；2. 预防为主：加强事前预防工作，注重安全隐患的排查和消除；3. 全员参与：建立全员参与的安全生产管理机制，使每个员工都要积极参与安全工作；4. 持续改进：通过持续改进措施，不断提高工艺、设备和管理的安全水平；5. 责任到位：明确相关岗位的安全生产责任，健全安全生产责任体系。
四、目标管理内容1. 安全生产目标的确定：根据企业实际情况和安全生产要求，制定年度安全生产目标，并分解到相关部门和岗位；2. 目标细化和分解：由企业安全生产部门根据年度目标，确定具体的安全生产指标和工作计划，并将其分解到各部门和岗位，明确责任和任务；3. 目标考核和追责：建立安全生产目标考核制度，定期对各部门和岗位进行目标完成情况的评估，对未完成目标的部门和岗位进行追责；4. 目标调整和优化：根据实际情况，及时对安全生产目标进行调整和优化，并相应调整分解给各部门和岗位的工作计划。
五、目标管理流程1. 目标设定阶段：a. 确定安全生产目标，明确年度目标；b. 细化目标，确定具体指标和工作计划；c. 将目标分解到各部门和岗位。
2. 目标执行阶段：a. 各部门和岗位按照工作计划和指标进行工作；b. 定期报告目标完成情况。
3. 目标评估阶段：a. 定期对目标完成情况进行评估；b. 对达成目标的部门和岗位进行奖励；c. 对未达成目标或出现安全事故的部门和岗位进行追责。
4. 目标调整阶段：a. 根据实际情况调整目标；b. 调整后重新分解工作计划。
六、目标管理责任1. 企业高层管理人员：负责制定和下发安全生产目标，并对目标完成情况进行监督和评估；2. 安全生产部门：负责细化目标，制定工作计划，监督和评估目标的完成情况；3. 各部门负责人：负责将目标分解到岗位，并监督和评估岗位的目标完成情况；4. 岗位人员：负责按照工作计划，完成安全生产目标。
工贸行业日常管理制度
一、总则为加强工贸行业安全生产管理，确保企业生产安全，保障员工生命财产安全，提高企业经济效益，特制定本制度。
本制度适用于公司所有工贸行业生产经营活动。
二、组织机构与职责1. 成立安全生产委员会，负责组织、协调、监督公司安全生产管理工作。
2. 设立安全管理部门，负责日常安全生产监督、检查、整改等工作。
3. 各部门负责人为安全生产第一责任人，对本部门安全生产负总责。
4. 员工应自觉遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产工作。
三、安全生产管理制度1. 安全教育培训（1）公司定期组织员工参加安全生产教育培训，提高员工安全意识。
（2）新员工入职前，必须参加公司组织的安全生产教育培训，考试合格后方可上岗。
2. 安全生产检查（1）公司每月至少开展一次全面安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）各部门负责人应定期对本部门进行安全生产检查，确保安全生产。
3. 事故报告与处理（1）发生安全事故时，当事人应立即报告上级领导和安全管理部门。
（2）安全管理部门应组织事故调查，查明原因，提出整改措施。
4. 安全设施与设备管理（1）公司应按照国家规定配备必要的安全设施与设备，确保其完好、有效。
（2）员工应正确使用安全设施与设备，不得擅自拆卸、改造。
5. 安全生产责任追究（1）对违反安全生产规定的行为，视情节轻重给予批评教育、经济处罚或行政处分。
（2）对因安全生产责任不落实导致事故发生的，依法依规追究相关责任人的责任。
四、环境保护与节能减排1. 公司应严格执行国家和地方环境保护法规，加强环保设施管理，确保污染物达标排放。
2. 公司应积极开展节能减排工作，降低生产能耗，提高资源利用率。
五、附则1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
如有未尽事宜，由公司安全生产委员会负责修订。
六、其他要求1. 公司应定期开展安全生产法律法规、技术标准、操作规程等培训，提高员工安全素质。
2. 公司应建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。
工贸企业现场安全管理制度范文（三篇）
工贸企业现场安全管理制度范文一、概述本工贸企业现场安全管理制度的制定目的是为了加强对现场工作人员的安全管理，保障工作人员的生命安全和财产安全，同时提高工作效率，确保生产运营的顺利进行。
二、责任分工1. 企业领导层负责指导和监督整个现场安全管理制度的实施，并对其进行定期评估和改进。
2. 现场主管负责现场工作人员的安全培训和指导，并监督其遵守安全操作规程。
3. 现场安全保卫人员负责对现场进行巡查，及时发现并报告安全隐患，并配合有关部门进行处理。
4. 现场工作人员要严格遵守安全操作规程，参加培训并及时报告安全问题。
三、现场安全措施1. 现场工作人员进入现场前，必须穿戴相关防护装备，并按规定的程序进行安全培训。
2. 现场应设置明显的安全警示标识，如禁止吸烟、禁止乱丢垃圾等。
3. 现场应有完善的消防设施，并定期进行检测和维护。
4. 现场应配备足够的急救设备和人员，并建立紧急联系机制。
5. 现场应定期进行安全演练，并制定相应的应急预案。
四、安全操作规程1. 严禁未经培训人员进入现场操作。
2. 禁止携带易燃、易爆等危险品进入现场。
3. 严禁在工作区域内吸烟、乱扔垃圾等。
4. 禁止随意更改现场工艺和操作流程。
5. 禁止私自调整设备参数和操作工艺。
五、事故处理与报告1. 发生事故后，应立即采取紧急救援措施，并通知相关人员。
2. 发生事故后，应迅速报告企业领导层，并配合有关部门的调查工作。
3. 发生事故后，应及时整理现场，清理事故残留物并做好事故记录。
六、安全培训与考核1. 现场工作人员应参加定期的安全培训，包括基本的安全知识和操作技能等。
2. 定期进行现场安全考核，考核内容包括安全操作规程的掌握和执行情况等。
3. 考核结果将作为工作人员晋升和奖惩的参考依据。
七、违纪处罚1. 对违反安全规定的人员，将进行相应的处罚，包括口头警告、记过、罚款等。
2. 对严重违纪的人员将采取停职、辞退等措施，并追究其法律责任。
八、制度的评估与改进1. 定期对现场安全管理制度进行评估，发现问题并及时进行改进。
工贸行业日常管理制度范本
一、总则为了加强工贸行业日常管理，保障安全生产，提高企业经济效益，特制定本制度。
二、工作目标1. 保障员工生命财产安全，确保企业安全生产；2. 提高生产效率，降低生产成本；3. 建立健全各项规章制度，实现企业规范化管理。
三、组织机构1. 成立企业安全生产委员会，负责企业安全生产工作的全面领导；2. 设立安全生产部，负责日常安全生产管理工作；3. 各部门、车间设立安全生产小组，负责本部门、车间的安全生产管理工作。
四、管理制度1. 安全生产责任制：明确各级领导和员工的安全生产职责，实行责任追究制度；2. 安全生产教育培训：定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识；3. 作业现场管理：严格执行作业规程，加强现场安全管理，确保作业安全；4. 机械设备管理：定期对机械设备进行检查、维护和保养，确保设备安全运行；5. 安全防护用品管理：为员工配备符合国家标准的安全防护用品，并确保其正确使用；6. 事故报告和处理：发生安全事故时，立即上报，及时处理，做好事故调查分析，总结经验教训；7. 应急预案：制定应急预案，定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力；8. 安全检查：定期开展安全生产检查，发现问题及时整改；9. 节能减排：加强节能减排管理，降低能源消耗，减少污染物排放；10. 质量管理：严格执行质量管理制度，确保产品质量符合国家标准。
五、奖惩措施1. 对在安全生产、节能减排、质量管理等方面表现突出的单位和个人给予表彰和奖励；2. 对违反安全生产规定、造成安全事故、损害企业利益的单位和个人给予批评教育、经济处罚或行政处分。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行；2. 本制度由企业安全生产委员会负责解释；3. 各部门、车间应根据本制度制定具体实施细则。
工贸企业领导现场带班管理制度范文(4篇)
工贸企业领导现场带班管理制度范文工贸企业现场带班管理制度第一章概述一、为加强工贸企业现场带班管理，提高工作效率和质量，制定本制度。
二、本制度适用于工贸企业的各级领导，包括部门经理、项目负责人、工班组长等。
第二章管理原则一、严格执行公司相关管理制度和政策，保证生产安全和质量。
二、坚持以目标为导向，实行全面目标管理，完成下达的各项任务。
三、善于发现问题，及时处理和解决，减少资源浪费和损失。
第三章岗位职责一、部门经理：负责部门的整体管理工作，包括制定工作计划、协调各部门间的合作、解决重大问题等。
二、项目负责人：负责具体项目的现场管理，包括施工组织、进度控制、质量保证等。
三、工班组长：负责具体工班的现场管理，包括生产安排、人员调度、材料管理等。
第四章作业计划一、部门经理根据公司年度目标和市场需求，制定部门年度计划，并分解下达给各项目负责人。
二、项目负责人根据部门年度计划，制定项目月度计划和周计划，并分解下达给各工班组长。
三、工班组长根据项目计划，制定工班的日计划和时刻表，明确工作内容和时间要求。
第五章现场管理一、部门经理定期巡视各项目现场，了解现场工作进展、问题和困难，并提供必要的支持和解决方案。
二、项目负责人每日巡视施工现场，检查施工质量和安全，及时发现和处理问题。
三、工班组长每班定期巡视工班现场，把握工作进展和人员动态，确保生产顺利进行。
第六章人员管理一、部门经理负责选派合适的项目负责人，确保其具备相关专业知识和经验。
二、项目负责人负责选派合适的工班组长，确保其具备相关技能和管理能力。
三、工班组长负责核实工人的资质和技术水平，确保其适应工作需求，并进行必要的培训和指导。
第七章信息反馈一、部门经理定期召开部门会议，与项目负责人和工班组长沟通交流工作情况和问题。
二、项目负责人定期召开项目会议，与工班组长和技术人员共同解决施工中的问题和难题。
三、工班组长定期向项目负责人汇报工人的工作情况和进展，及时反馈问题和需求。
工贸企业安全管理制度
第一章总则第一条为了加强本企业安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高企业整体安全水平，根据国家有关安全生产法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工、承包商、供应商等相关人员。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持全员参与、全过程管理、全方位控制的原则。
第二章安全生产组织与管理第四条企业成立安全生产委员会，负责全面领导企业的安全生产工作，制定安全生产规划，组织实施安全生产措施，定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。
第五条企业设立安全生产管理部门，负责日常安全生产管理工作，包括安全生产宣传教育、安全检查、事故调查处理、安全设施管理等。
第六条各部门、车间、班组应设立兼职安全员，负责本部门、车间、班组的安全管理工作。
第三章安全生产责任制第七条企业法定代表人是安全生产第一责任人，对本企业的安全生产工作全面负责。
第八条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任，确保本部门安全生产目标的实现。
第九条各岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任，严格执行安全生产规章制度和操作规程。
第十条承包商、供应商应遵守本企业安全生产管理制度，确保施工、供应过程中的安全。
第四章安全生产教育与培训第十一条企业应定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
第十二条新员工入职前，必须进行岗前安全教育培训，考试合格后方可上岗。
第十三条定期对员工进行安全技能培训，提高员工应急处置能力。
第五章安全检查与隐患排查第十四条企业应定期开展安全生产检查，发现安全隐患及时整改。
第十五条安全检查内容包括：安全生产责任制落实情况、安全设施设备运行状况、安全操作规程执行情况、劳动防护用品使用情况等。
第十六条对检查中发现的安全隐患，应立即采取措施予以整改，并记录在案。
第六章事故报告与处理第十七条发生安全事故，应立即启动应急预案，组织抢救，防止事故扩大。
第十八条事故发生后，应立即向安全生产管理部门报告，并按照国家有关规定进行调查处理。
工贸公司安全管理责任制度
工贸公司安全管理责任制度一、总则1. 为加强本工贸公司的安全管理，保障员工生命和财产安全，促进公司稳定发展，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，特制定本制度。
2. 本制度适用于本工贸公司及所属各部门、车间、员工。
二、安全管理组织机构与职责1. 成立以公司主要负责人为组长的安全生产领导小组，负责统筹、协调、指导公司的安全生产工作。
组长职责：对公司的安全生产工作全面负责，制定安全生产方针和目标，确保安全生产资源的投入。
副组长职责：协助组长开展工作，负责组织制定和实施安全生产工作计划，监督检查各部门的安全生产工作落实情况。
成员职责：负责各自职责范围内的安全生产工作，落实安全生产措施，及时报告和处理安全事故隐患。
2. 设立安全生产管理部门，配备专职安全生产管理人员，负责日常安全生产管理工作。
安全生产管理部门职责：制定和完善安全生产规章制度、操作规程，组织安全生产培训和教育，开展安全检查和隐患排查治理，负责安全生产事故的应急救援和调查处理等工作。
专职安全生产管理人员职责：协助安全生产管理部门负责人开展工作，具体负责安全生产现场管理，监督检查员工的安全操作行为，及时纠正违章作业，发现和处理安全事故隐患等。
三、安全生产责任制1. 公司主要负责人是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。
建立、健全本单位安全生产责任制。
组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
保证本单位安全生产投入的有效实施。
督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
及时、如实报告生产安全事故。
2. 各部门负责人是本部门安全生产的第一责任人，对本部门的安全生产工作全面负责。
贯彻执行公司的安全生产方针、政策和规章制度，落实本部门的安全生产责任。
组织本部门员工开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。
定期组织本部门的安全检查，及时消除安全事故隐患。
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目录第一章、组织机构一、组织机构1、公司组织机构二、部门职责：1、行政部职责2、营销部职责3、财务部职责第二章、公司管理方针1、目标管理2、行为管理3、归口管理第三章、管理制度一、各项制度1、行政管理制度2、出差管理制度3、财务管理制度A、现金管理制度B、票据管理制度C、库房管理制4、营销管理制度A、客户投诉质量事件应急处理规定B、供货管理规定C、经销商库存管理规定D、工作报告制度E、区域经理管理规定一、组织机构1、公司组织机构二、部门职责各部门设置经理负责部门事务。
总经理职责：1）职位概要A、制定和实施公司总体战略和年度经营计划B、建立健全公司管理体系C、主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营目标和发展目标2）岗位职责：1、全权负责公司的一切经营活动，确立公司经营方向和实现目标管理的具体方针。
抓好各部门工作衔接，使组织活动实现指挥的统一性，整体运营的平衡性。
2、组织好公司的资本运营，在宏观保持正确的驾驭，规避各种经营风险。
3、抓好公司的文化建设，树立公司良好的公司形象，造就一个文明、团结，不断进取、勇于创新的团队形象。
4、保障员工的合法权益，充分调动员工的积极性。
做到任人唯贤，人尽其才。
5、严格遵守国家法律法规，保障公司的合法经营和健康发展。
处理好公司的周边环境，争取各界的支持和帮助。
行政部职责：1、根据公司发展需要，制定公司中长期人才战略和人力资源发展规划并组织实施。
2、建立健全公司各项制度，优化工作流程，并监督实施。
3、制定薪资福利制度、员工培训制度，制定公司人员考核计划。
4、负责制定公司会议制度，组织会议召开，负责会议决议的监督实施和事后检查。
5、根据业务发展状况，分析人员需求，制定招聘计划并负责招聘信息发布、更新、管理。
6、负责公司人员招聘、面试、录用、劳动合同签定、考勤、工资考核及人员档案管理等日常工作。
7、建立人才储备库，做好各种人才的选拔和后备工作。
8、负责公司对外宣传品的编辑、刊印和发行。
负责公司公文拟定、审核、归档等。
9、负责公司其他安全工作监督及日常办公物品采购。
10、管理好公司的电话和电脑网络，加强对信息使用和保密管理。
11、完成上级交办的其他工作。
财务部职责：1、严格执行《会计法》及各项财经法规，如实反映财务状况和经营成果，依法正确计缴国家税收。
2、负责财务会计核算，指导公司其他部门为财务核算提供原始资料并审核其正确性。
3、负责财务预算的编制、执行、监控、分析。
4、负责会计凭证、帐单、报表和其他财务资料的档案管理工作。
5、负责公司财务章保管，票据和现金收支、结算工作，确保资金安全。
6、负责审核用款部门是否按规定报送用款计划且必须经总经理审批后执行。
7、执行财务稽核和牵制制度。
8、负责工资的发放及上级交办的其他工作。
营销部职责：1、全面管理营销系统工作，建立公司营销合同管理制度和业务制度，销售策略与政策的制定、管理、跟进、评估，报总经理批准后执行。
2、根据公司营销战略制定总体销量目标，负责价格体系的制定及管理并分解细化区域市场，同时对销售进度进行监控和督促。
3、负责公司营销系统建设和网上营销信息发布。
4、负责公司的品牌规划和形象推广，社会活动公关、策划、组织、实施工作。
5、负责公司产品的市场前景调研，及时收集市场信息，提供响应的评估报告。
6、不断发展客户并进行定期联系。
对有价值的业务信息要及时与上级主管领导沟通，做好分析和分类，制定相应的工作计划并执行。
7、做好营销人员的业务培训工作，推动营销管理规范化、科学化。
8、严守公司商业秘密，保护公司的商业信息。
9、完成上级交办的其他工作。
D、市场策划部职责：1、制定品牌年度推广策略并指导区域市场落实执行。
2、根据年度推广策略提出品牌年度投入预算分配方案，并跟踪费用的使用情况。
3、根据市场现状和品牌发展策略，对产品价格提出调整建议。
4、确定品牌的统一宣传形象，开发新的宣传品、促销品，制定媒介投放计划。
5、策划全国大型公关活动、推广活动、促销活动，并监控活动的执行。
6、对各区提出的品牌宣传方案进行审核，对销量不理想的区域进行分析并找出原因，提出解决方案。
7、跟进各区域市场销量计划和市场计划的实施情况，协助其完成销量指标和市场指标。
8、负责阶段性销售策略与促销计划的审核，协助区域市场制定品牌销售策略并进行监控。
9、制定品牌价格体系原则，审核各区域的价格体系调整方案，并对可能影响价格体系的活动进行审核。
11、完成上级交办的其他工作。
第二章、公司管理方针1、目标管理公司根据年度工作目标及销售区域的实际情况，以市场为导向制定各区域的销售任务指标和费用指标，销售指标包括年销售指标、季度销售指标、月度销售指标，费用指标包括市场费用和销售人员个人费用，保证费用支出占销售指标的合理比例，超出比例的对相关人员处罚，节省费用的给予奖励。
2、行为管理1、策略的执行1）、按照公司总体销售思路，做好客户开发、市场维护等工作。
2）、及时反馈市场信息，调整销售策略，保证符合市场运作趋势。
3）、做好产品管理和价格管理，保证良好的销售渠道。
4）、维护品牌形象，全力打造第一品牌。
2、过程管理1）、严格遵守总公司各项管理制度和规定。
2)、时刻注意自己的言行举止，时刻不忘自己是形象大使。
3）、严格遵守销售人员的工作汇报制度，定期以书面形式向上级汇报市场情况和销售情况。
4）、保持良好的工作态度，不断学习业务知识，不断提高自己的综合素质。
3、归口管理1、部门职责化清的前提下，实行责任部门负责制，相关事务由部门处理。
第三章、管理制度一、行政管理制度总则1、凡本公司人事管理制度，除了另有规定外，依据本制度规定办理。
2、本公司人事管理制度解释权归行政部。
第一节、录入员工1 用工公司对用工在宏观调控的前提下，根据部门用工情况编制员工招聘计划，经行政部报总经理签字批准后实施。
2、招聘员工程序（1）通过各种公告栏、新闻媒体、互联网、委托中介发布招聘信息。
（2）填写《员工应聘登记表》（3）行政部确定面试对象和面试日期。
一般部门工作人员经总经理授权后可由行政部经理面试确定，公司部门经理以上管理人员，必须由总经理面试确定。
(4)公司本着照顾员工的原则，允许优秀员工介绍自己的亲属到公司工作。
员工对于自己的亲属自动承担保证责任，由于员工自己或亲属违反公司规定，给公司造成损失的，公司将一并辞退并追究相关法律责任。
（5）通知被录用员工提供身份证明、学历证明、任职资格等相关证明。
2、入职1、被录用员工报到时办理以下手续a、按通知要求提供相关证件和材料（身份证、学历证、资质证相关证件）b、填写《员工入职登记表》c、签定劳动合同（或协议）d、重要岗位人员须按公司规定，提供原始证件备案。
2、行政部负责组织新员工岗前培训，重点学习企业各项规章制度。
3、被录用员工凭行政部通知去用工部门报到。
4、用工部门经理必须对新员工在试用期中的表现进行考核，在试用期满前１０天内提出书面意见，以便行政部作出后期工作安排。
5、人事档案由公司行政部统一管理。
3、离职1、员工的离职分为公司内部调动、辞职、辞退、除名程序。
a、公司员工内部调动，必须到行政部办理调动手续，任何部门不能随意调动。
3、员工离职必须交离职审批表到公司行政部，离职员工工资一律推迟一个月发放。
b、辞职c、员工辞职应提前３０天写出书面申请，经部门经理签字后报行政部审核备案。
部门经理以上人员离职，书面申请必须由总经理签字确认，交行政部备案。
d、行政部负责发出《员工离职审批表》，由离职人自行到各部门签字确认后，交回行政部备案，最后办理工资结算。
4、辞退a、员工严重违反本制度相关规定或违反劳动合同有关规定，公司按相关规定予以辞退。
由行政部发放《员工离职审批表》，经公司各部门签字确认后，交财务办理工资结算。
b、正常辞退员工提前３０天以书面形式通知，按相关规定办理。
c、严重违纪或对公司造成重大损失，辞退不受上述条款限制。
5、除名a、不按公司制度履行相关手续擅自离职者按旷工论处，扣发当月工资，公司予以除名。
b、触犯法律受到制裁者，公司处罚100元——500元人民币并扣发当月工资并予以除名。
c、员工严重违反聘用合同或公司管理制度给公司造成经济损失的，按情节轻重承担损失额30%——100%的经济责任并扣发当月工资予以除名。
6、移交1、员工工作移交时，由其部门经理自行指派专人交接，行政部监督交接。
部门经理离职时，由总经理指派人员负责交接。
业务部门交接期限1个月，必须保证业务的持续性和连贯性，注意控制风险。
2、员工离职时，必须自行到各部门按离职程序办理签字手续。
不履行工作程序擅自离职者，按旷工论处。
3、行政部2天办完离职手续，并负责离职档案保管。
第二节、培训、考勤与调休、工资1、培训员工培训分为岗前培训、在职培训、专业培训三种。
1岗前培训：新员工进入公司进行岗前培训。
（1）公司简介及人事管理规定，由行政部负责培训。
（2）业务特征、工作性质、工作要求等说明，由业务部门负责。
2、在职培训：员工应在工作中不断学习业务知识，相互鼓励，同时公司相应安排各部门负责人讲解相关业务知识，达到公司员工再教育的目的。
3、专业培训：根据公司经营及业务要求，公司挑选人员到专业机构接受培训或邀请专家学者到公司作专题培训，提高员工专业技能。
2、考勤1、一般考勤制度适用于公司全体员工，行政部负责考勤管理。
夏季作息时间为早8：00—12：00，下午2：00—18：00区间为5月1日至10月15日，冬季作息时间8：00—12：00，下午1：30—5：30 区间为10月15日至次年5月1日，有特殊规定的从其规定。
2、工作以完成任务为前提，管理人员原则上每天8小时，每月休假4天，一般为星期天。
公司活动期间采取轮休制。
3、公司员工考勤采用日报制度，建立考勤台帐。
每天由考勤员将前一天考勤记录及有关出行纪录在第二天早8、30报行政部经理审核签字。
任何人不得以任何理由替他人打卡或委托他人打卡。
一经发现，罚款5元，并对举报者给予以5元的奖励。
4、公司考勤实行打卡制，员工必须自行打卡。
迟到或早退10分钟内，扣罚5元。
5、员工迟到、早退10-30分钟，扣除半天工资。
旷工半天扣除全天工资。
旷工1天扣除3天工资，当月旷工3天以上者，公司予以除名。
6、休假期间手机必须保证早8点—17点开通，以便公司有事咨询，关机贻误工作，处罚10—50元。
7、一般员工有事，必须提前请假。
部门经理当月有1天批准权， 2（含2天）天以上由总经理签字批准（可受权行政部经理签字），批准后的请假条交行政部核实后方可休息。
8、一般员工有病参照事假程序办理，但2天（含2天）以上病假必须有县级以上医院诊断证明方可批准，否则无效。
9、部门以上负责人的病事假一律由总经理签字批准，报行政部备案。
总经理外出期间，由行政部负责核准。