广州浦泽机械设备有限公司询价流程表1

注：本处提供的资料为通用格式,具体项目磋商文件要求如...

注：本处提供的资料为通用格式，具体项目磋商文件要求如与此有出入，以磋商文件要求为准竞争性磋商响应文件组成响应文件由原件包、资格审查证明材料、价格响应文件、商务技术响应文件四部分组成。

一、原件包（单独密封）：提供本项目所需的证明材料原件，并在密封袋上加盖单位公章，没有递交原件包或包中资料不全的，将作无效响应处理。

如遇特殊情况部分原件不能提供的，则响应人也可以提供经注册地公证机构的公证书或原发证机构出具的相关证明材料。

二、资格审查证明材料（单独密封）：1、关于资格的声明函；2、法定代表人身份证明书（供复印件，复印件须加盖公章）;3、法定代表人授权委托书原件，响应代表本人身份证复印件；4、按磋商采购邀请函中资格要求提供相应的佐证材料（提供复印件，复印件须加盖公章）。

5、其他在磋商文件中需要提交的原件。

三、价格响应文件，一式二份(单独密封，不得出现在商务技术响应文件部分)：1、响应报价总表；2、响应报价明细表。

四、商务技术响应文件（不能出现报价，单独密封）：1、磋商供应商情况一览表2、商务部分正负偏离表3、技术部分正负偏离表填制正负偏离表，完全响应的，请以空白表列示。

不完全响应的，必须在偏离表中列示；列示不全的，视同故意隐瞒。

4、响应方案、货物（服务）清单。

具有项目、数量、品牌、型号、配置性能等5、为方便评委评审，请响应人按评审办法中所涉及的事项顺序进行编制，可以补充相关材料。

6、评审办法中未涉及的事项，响应人认为需要提交的其他资料在响应文件密封袋上标明以下内容项目名称：项目编号：年月日时分以前不得开封。

响应人名称、地址。

响应文件的种类：原件包、资格审查证明材料、价格响应文件、商务技术响应文件。

注明“正本”或“副本”。

响应文件（价格响应文件）项目名称: 南通市项目编号：供应商：（盖公章）法定代表人签字：（或委托授权代表）日期：附件1：报价总表响应人（盖章）：注：1、本表只是表式，响应人可根据实际需要自行增减。

电气自动化设备安装与维护实训室和PLC实训室设备采购项目

电气自动化设备安装与维护实训室和实训室设备采购项目公开招标文件项目编号：广东鮀岛工程造价咨询有限公司编制日期：年月目录第一部分投标邀请函第二部分用户需求书第三部分投标人须知第四部分投标文件格式第五部分合同书格式第一部分投标邀请函各（潜在）投标人:广东鮀岛工程造价咨询有限公司(以下简称“采购代理机构”)受汕头技师学院（以下简称“采购人”）的委托，对电气自动化设备安装与维护实训室和实训室设备采购项目进行公开招标采购，欢迎符合资格条件的所有投标人投标。

一、项目编号：。

二、采购人名称：汕头技师学院。

三、项目名称：电气自动化设备安装与维护实训室和实训室设备采购项目。

四、项目内容：（详见用户需求书）。

五、完工期：合同签订之日起个日历日内完成项目的供货、安装、调试并交付采购人验收使用。

六、采购预算：￥元。

最高限价：￥元。

超过最高限价的投标报价为无效报价。

七、投标人资格要求：、须符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；、须符合《政府采购实施条例》第十八条规定；、企业营业执照须具备相关经营范围；、投标人参加政府采购活动前年内在经营活动中没有重大违法记录；在参加政府采购活动前年内因违法经营被禁止在一定期限内参加政府采购活动，期限届满的，可以参加本次采购活动。

、投标人未被列入“信用中国”网站()“记录失信被执行人或重大税收违法案件当事人名单或政府采购严重违法失信行为”记录名单；不处于中国政府采购网()“政府采购严重违法失信行为信息记录”中的禁止参加政府采购活动期间。

以采购代理机构于开标当天在“信用中国”网站（）及中国政府采购网()查询结果为准，如相关失信记录已失效，供应商需提供相关证明资料。

、本项目不接受联合体投标。

八、获取采购文件的时间、地点、方式及采购文件售价：、获取采购文件时间：年月日至年月日每日上午：：，下午：：（北京时间，法定节假日除外）、获取采购文件地点：广东省汕头市金砂东路丰泽庄丰泽大厦广东鮀岛工程造价咨询有限公司招标采购中心、采购文件每套售价元（人民币），售后不退。

机械有限公司订单处理作业流程图

作业流程客户订货
订单/合同通知
机械有限公司
订单处理作业流程图
执行人/部门
Байду номын сангаас
表单
作业说明
客户销售员销售经理
客户订货。
《销售合同》
《口头订单》订单资料输入。
《备货通知销售部发出《备货通知
单》
单》
库
订单评审
存
机
生产备货
销售经理 PMC 部相关部门
销售部组织各部门评审订
单，并回复客户。
《备货通知
单》
需生产机台由 PMC 部安排
生产及入库。
货款结算运输手续
PMC 部销售员财务部
《提货单》
销售员跟踪货款结算。
确定出货时间及《提货单》的制定。办理运输手续。
备货报检装车发运收货确认安装调试售后服务
订单结案
品质部成品仓销售员
《提货单》、《装箱单》
销售员将审核后的《提货单》给仓库备货。品质部与销售员负责核对《装箱单》，检查附件。
调试技术人员办事处售后服务部
客户销售部 PMC 部
货到后与客户确认收货。办事处安排安装、调试。
售后服务、调查、沟通。
《用户意见客户确认《用户意见书》。书》、《订单达成率统计表》、销售部与 PMC 部提报订单、《生产计划达生产计划达成率，进行总成率统计表》结分析。
3
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公司企业各部门业务流程图整套汇编

××××××有限公司各部门业务流程图2020年01月×××××有限公司发布目录封面 (1)目录 (2)1、企管部业务流程图1.1、员工招聘流程 (4)1.2、员工离职流程图 (5)1.3、员工转岗流程图 (6)1.4、工资核算发放流程图 (7)1.5、文件管理流程图 (8)1.6、员工社保办理流程图 (8)1.7、员工请假流程图 (9)1.8、员工年休假流程图 (9)1.9、办公用品申领流程图 (9)1.10、食堂结算流程图 (10)1.11、试用期转正（定岗）流程图 (10)2、生产计划部业务流程图2.1、生产流程 (11)2.2、材料申购流程 (12)2.3、材料采购流程 (13)2.4、材料领用流程 (14)3、设备部业务流程图3.1、设备检修流程图 (15)3.2、设备采购流程图 (16)3.3、设备报废流程图 (17)3.4、备品备件流程图 (18)3.5设备工具管理流程图 (19)4、储运部业务流程图4.1、主材、辅料入库流程图 (20)4.2、原材料出库流程图 (20)4.3、成品入库流程图 (21)4.4、成品发货流程图 (22)4.5、备品、备件及消耗品入库流程图 (23)4.6、备品、备件及消耗品出库流程图 (23)4.7、工具领用管理程序 (24)4.8、垃圾清理流程图 (24)4.9、废料清理流程图 (25)5、防腐保温事业部生产作业流程........................ . 266、质检部工作流程..................................... .27NGOKOKNGNGOK1、企管部业务流程图 1.1、员工招聘流程序号作业流程责任人使用表单作业内容1用人部门经理/部长用人部门提出人员需求申请，经企管部审核后上报审批：1.生产员工由副总审批;2.其他人员由总经理审批 2 企管部企管部汇总各部门人员申请需求，制定招聘计划,经总经理审批后实施3企管部总经理审批招聘计划4 人事管理员1.企管部提出招聘费用申请并按审批权限呈批；2.根据招聘计划，发布招聘信息，并做好招聘前准备。

询价比价规范流程

材料设备询价比规范材料设备部（试行版）2014年5月3日材料设备部询价规范1.目的为规范公司材料设备采购询价工作，使采购工作顺利进行，有效控制采购价格，提高采购管理管理水平，特制定本流程。

2.适用范围本规定适用于公司所有项目材料设备物资的采购工作。

3.权责3.1项目部及相关专业部门提出采购需求并提供相关技术资料。

3.2材料主管及材料专员负责落实材料采购的具体询价工作。

3.3材料设备部经理负责询价结果的审核。

3.4公司预算合约部负责材料价格的利润分析。

3.5总经理负责价格的批准。

4.采购询价的工作要求及步骤4.1材料设备采购询价过程中，采购人员应明确以下相关内容：采购物资的编码、名称；采购数量；采购物资的规格型号、图号；采购物资的质量要求；采购报价基础要求；付款条件；交期要求；物资包装要求；运送方式、交货方式与地点；采购人员与相关人员的姓名及联络方式；报价有效期；保密协议内容；售后服务与质保期限要求；4.2采购询价的程序1)项目部各专业工程师及生产经理提出采购需求，并经项目经理批准后交至项目材料设备部主管；2)材料主管报公司材料设备部审核通过后，进行询价准备，收集相关资料，通过查阅供应商信息库和网络、市场调查报告等方式掌握供应市场动态；3)项目材料主管根据市场调查与分析结果，选择符合条件的询价供应商名单，并交公司材料设备部经理审核确认；4)经公司材料设备部经理审核确认后，采购人员编制询价文件，并向供应商发出询价通知；5)项目材料人员应在规定的询价截止日期前收集所有供应商报价；6)材料人员在收到截止报价后，汇总并整理所有报价，经过对比分析，编制《材料采购比价表》交送公司材料设备部经理审核；7)经材料设备部经理审核并提出采购意见后，由公司预算合约部对《材料采购比价表》进行核定，确定候选的供应商，编写《材料利润分析表》；8)确定好候选供应商后，由总经理对价格进行批准。

9）供应商原始报价必须加盖公司公章，将原件邮寄回公司材料设备部，为了加快询价过程，供应商可先将加盖公司公章的扫描件以电子邮件形式发送，原始文件随后邮寄。

一种检修平台具有照明系统的一体化预制泵站[实用新型专利]

专利名称：一种检修平台具有照明系统的一体化预制泵站专利类型：实用新型专利
发明人：吴炫瑜,谢伟东,李金华
申请号：CN201920363676.5
申请日：20190321
公开号：CN209941862U
公开日：
20200114
专利内容由知识产权出版社提供
摘要：本实用新型涉及一种预制泵站，尤指一种检修平台具有照明系统的一体化预制泵站，泵站筒体、检修平台、智能控制柜、LED照明灯，LED照明灯固定安装在泵站筒体内部顶部，智能控制柜固定安装在泵站筒体外部，智能控制柜和LED照明灯控制连接，泵站筒体侧面安装有一对并排且外观一致的电缆管路，电缆管路分别为高压线槽和低压线槽，泵站筒体与智能控制柜通过电缆管路连通；本实用新型在预制泵站内设计了照明系统，控制该照明系统的智能控制柜设置在预制泵站外部，维护人员可先行在控制柜打开照明系统，不需要携带照明系统进入泵站进行机器的维修工作，使得移动和维修相关操作都更灵活方便和安全。

申请人：佛山沃浦机械有限公司
地址：528000 广东省佛山市南海区丹灶镇丹灶物流中心利盈路1号D6座129号
国籍：CN
代理机构：北京科家知识产权代理事务所(普通合伙)
代理人：陈娟
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设备操作规程(很全)

设备操作与日常维护保养规程目录１金属切削设备类1.1数控车床 11。

2立式车床 2 1。

3普通车床 3 1。

4铲齿车床 4 1。

5丝杠车床 5 1。

6立式钻床 6 1。

7摇臂钻床71.8卧式镗床81。

9座标镗床9 1。

10立式精镗床 10 1。

11外圆磨床 11 1。

12无芯磨床 121.13内圆磨床 131.14花键磨床 141.15成型磨床 151.16曲线磨床 161。

17导轨磨床 17 1。

18工具磨床 181。

20齿轮磨床 20 1。

21螺纹磨床 21 1.22珩磨机 22 1.23插齿机 23 1。

24滚齿机 24 1。

25剃齿机 25 1。

26立式铣床 26 1.27万能铣床 27 1。

28龙门铣床 28 1.29花键铣床 29 1。

30键槽铣床 30 1.31螺旋伞齿铣 31 1.32龙门刨床 32 1.33牛头刨床 33 1.34伞齿刨 34 1。

35插床 35 1。

36卧式拉床 36 1。

37圆锯床 37 1。

38弓锯床 38 1.39坡口加工机 39 1.40管子坡口机 401。

42铣孔机 421.43镗孔机 422 锻压设备2.1空气锤 432.2水压机 442.3单柱液压机 452.4摩擦压力机 462。

5切边机 47 2。

6搓丝机 482.7折边机 492.8钢板校平机 502。

9油压弯板机、肋骨冷弯机 51 2。

10油压机 52 2。

11通用液压弯管机 532.12程控液压弯管机 542.13电动弯管机 552.14联合冲剪机 552。

15剪板机 562.16冲床 562。

17三辊卷板机 572.18开式三芯滚床 583 起重运输设备3。

1桥（门)式起重机 59 3。

2门座式起重机 61 3。

3大型龙门式起重机 63 3。

4葫芦吊 64 3。

5建筑吊 65 3。

6升降台 66 3。

7船用电动吊篮 67 3。

8电动卷扬机(电磨） 68 3。

9高空作业车 69 3。

10平板车 713.11汽车吊、履带吊 723。

机械设备操作流程表模板

机械设备操作流程表模板下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!以下是一个机械设备操作流程表模板的示例：机械设备操作流程表一、操作前准备1. 操作人员应熟悉设备的性能、结构和操作方法。

产品成本报价核算制度与流程详细完整低价格

产品估价单
客户名称日期：
产品名称编号保本价：
产品规格保底价：
表单编号：HD-R-020 制表：业务经理：总经理：
报价单
公司先生报价单编号：
1. 报价日期：年月日
2. 报价有效日期：年月日以前
3. 报价项目：
一、付款条件：
二、附件：□样品米，□图片张，□书面说明页。

客户签名处华达签名处采购：报价人：
公司负责人：部门经理：
客户盖公章处：总经理：
董事长：
华达公司盖公章处：
THANKS
致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等
打造全网一站式需求
欢迎您的下载，资料仅供参考。

广州浦泽机械设备有限公司(企业信用报告)- 天眼查

4.5 竞品信息
截止 2018 年 09 月 19 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
五、风险信息
5.1 被执行人信息
截止 2018 年 09 月 19 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
董事兼经理,,是;
志华,监事,, ;
陶志华,监事,, ;王志青,执行鲁会战,执行董事兼经理,选举, ;陶志 2016-05-25
董事兼经理,,是;
华,监事,, ;
换照(变更前)
换照
2015-01-16
1.4 主要人员
序号
1 2
姓名
陶志华鲁会战
职位
监事执行董事兼总经理
二、股东信息
序号
1 2
股东
王志青鲁会战
4.3 核心团队
截止 2018 年 09 月 19 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
5

4.4 企业业务
截止 2018 年 09 月 19 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
动产抵押、欠税公告、经营异常、开庭公告、司法拍卖六．知识产权信息：商标信息、专利信息、软件著作权、作品著作权、网站备案七．经营信息：招投标、债券信息、招聘信息、税务评级、购地信息、资质证书、抽查检查、产

水利机电设备询价流程规范

水利机电设备询价流程规范1. 目的本规范旨在规范水利机电设备询价流程,提高询价效率,确保询价质量,为后续采购工作奠定基础。

2. 适用范围本规范适用于各类水利机电设备的询价工作,包括泵、阀门、启闭机、除污机等设备的询价。

3. 术语和定义3.1 询价:向潜在供应商征求产品价格及相关信息的过程。

3.2 供应商:能够提供所需水利机电设备的生产商或经销商。

4. 询价准备4.1 确定询价设备清单,包括设备名称、规格型号、数量等。

4.2 编制设备技术要求,明确关键技术参数和性能指标。

4.3 制定供应商资格条件,如生产能力、业绩、质量体系等。

4.4 准备询价文件,包括设备清单、技术要求、供应商资格条件等。

5. 供应商遴选5.1 根据设备类型和供应商资格条件,初步筛选潜在供应商名单。

5.2 通过公开渠道或行业内部推荐,扩大供应商名单范围。

5.3 对供应商进行资质审查,确认其满足资格条件。

6. 询价实施6.1 向合格供应商发出询价函,附带询价文件。

6.2 供应商按要求提交报价及相关资料。

6.3 组织技术、商务评审,对供应商报价进行评估。

6.4 必要时可要求供应商进行样品送检或现场考察。

7. 询价结果确认7.1 根据评审结果,确定推荐供应商名单。

7.2 与推荐供应商进一步沟通和谈判,确认最终报价。

7.3 签订询价确认书或意向性协议。

8. 其他要求8.1 询价工作应遵循公开、公平、公正的原则。

8.2 询价过程应保密,防止泄露商业信息。

8.3 询价结果应有相应的存档备查。

设备采购流程图

邯郸县金源矿业有限责任公司采购流程（初稿）二○一三年二月编设备申购、审批、采购、报帐流程图采购工作流程一、需求提交阶段第一步：需求部门领取并填写请购单第二步：需求部门负责人审批二、申请认可阶段第一步：采购部经办人第二步：上报采购部审批第三步：上报总经理审批需求部门上交《请购单》经采购部经办人审批确认，经总经理审批同意后，进入询价阶段；三、询价搜索阶段第一步：找供应商、询价、比价第二步：有权人审批第三步：董事长审核第四步：签订合同1．询价请应认真审阅请购单的品名、规格、数量、名称，了解图纸及其技术要求，遇到问题应及时的与请购部门沟通；2．属于相同类型或属性近似的产品应整理、归类集中打包采购；3．对于紧急请购项目应优先处理；4．所有采购项目上必须向生产厂家或服务商直接询价，原则能不通过其代理或各种中介机构询价就最好的；5．对于请购部门需求的物资或设备如有成本较低的替代品可以推荐采购替代品；6．遇到重要的物资、项目或预估单次采购金额大于10万的采购情况，询价前应先向公司相关领导汇报，按照附表（拟报价）的格式提报公司领导批准方可询价或发放订单；7．询价时对于相同规格和技术要求应对不同品牌进行询价；8．除固定资产外单次采购金额在1万元以下项目可以自行采购；单次采购金额预算金额在5万元以上的所有项目都应要求至少三家上的供应商参与比价，价格在20万元以上的项目由公司相关领导参与监督；单次采购金额预算价格在50万元以上的项目由公司领导决定是否委托第三方机构代理招标；9．比价采购或招标采购所邀请的单位均应具备一定资质和实力，具有提供或完成我公司所需物资和项目的能力；10．比价采购或招标采购应按照附表（材料或设备询价表）的格式或拟定完整的招标文件格式进行询价；11．在询价时遇到特殊情况应书面报请公司领导批示。

12．对厂商的供应能力，交货时间及产品或服务质量进行确认；13．对于合格供应商的价格水平进行市场分析，是否其他厂商的价格最低，所报价格的综合条件更加突出；14．收到供应单位第一次报价或进行开标后应向公司领导汇报情况，设定议价目标或理想中标价格；15．重要项目应通过一定的方法对于目标单位的实力，资质进行验证和审查，如通过进行实地考察了解供应商的各方面的实力等；16．参考目标或理想中标价格与以合作单位或以中标单位进行价格及条件的进一步谈判。

生产设备采购与付款流程

生产设备采购与付款流程一业务流程范围1.涉及的业务范围▪编制生产设备采购计划、签定合同、运输、结算、检验、入库、核对2.所涉及的部门范围▪物资供应部▪财务部二、目标1.经营目标▪保证适当的生产设备满足生产需求，及时采购。

▪货比三家，选择合适的采购价格合理采购，合理降低采购成本。

▪保证采购的数量和质量▪物资采购合同符合合同法等国家法律、法规规定和控股公司内部规章制度。

2.财务目标▪确保生产设备采购会计记录真实、准确、完整▪保证采购业务的及时结算，确保采购资金的安全▪保持公司信用3.合规目标▪符合国家有关法律、法规以及东莞新奥公司内部规章制度。

▪所购生产设备的质量符合国家有关规定三风险1.经营风险▪生产设备质量不合格导致公司安全运营出现隐患。

▪采购不及时影响工程建设，导致工程造价增加、客户流失。

▪人情采购，导致设备质量不合格、采购成本增加。

▪采购计划安排不合理导致运杂费增加。

▪采购的材料与订单不符，导致质量差异▪未经审核，擅自更改控股标准合同文本中涉及权利、义务条款导致的风险2.财务风险▪采购交易没有及时入账，期末发生截止性错误。

▪没有准确和完整的财务记录。

▪虚假记录采购交易，导致资产流失。

▪付款不及时，引起购销双方矛盾，造成材料采购困难。

3.合规风险▪采购合同不符合合同法等国家法律、法规和公司内部规章制度的要求，导致商业纠纷和政府处罚，造成损失。

▪设备质量不合标准，引起质量纠纷四相关会计科目▪银行存款▪现金▪固定资产▪低值易耗品▪应付帐款（预付账款）▪其他货币资金五业务流程步骤：5.1.请购：5.1.1.公司物资管理部根据工程技术管理部需要在年度预算的范围内编制生产设备采购计划，在每月的25日前编制下月的〈生产设备采购计划〉，报财务部做生产设备采购的付款计划。

5.2.审批：5.2.1.财务部审核物资管理部申报的下月生产设备采购计划，充分考虑实际需要和现有生产设备的数量，确定生产设备的采购和付款计划。

生产设备招标流程图

生产设备招标流程图一、招标准备阶段在开始生产设备招标流程之前，需要进行一些招标准备工作。

这包括：1.明确招标目的和需求：确定招标的目的，明确需要采购的生产设备的具体要求和规格。

2.编制招标文件：编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范等。

3.确定招标方式：根据需要采购的生产设备的特点和规模，确定招标方式，可以是公开招标、邀请招标或者竞争性谈判等。

4.确定招标时间和地点：确定招标活动的时间和地点，以便通知潜在投标人参预。

5.确定投标保证金：确定投标保证金的金额和缴纳方式，以确保投标人的诚意和参预度。

二、招标公告发布阶段1.发布招标公告：根据招标准备阶段确定的招标时间和地点，发布招标公告，向潜在投标人宣传招标信息，包括招标项目的名称、数量、技术规格、投标截止时间等。

2.广泛宣传：通过多种渠道广泛宣传招标公告，包括在媒体、网站、行业协会等发布招标信息，以吸引更多的潜在投标人参预。

三、投标阶段1.投标人资格审查：对投标人的资格进行审查，包括查看投标人的注册资质、生产能力、质量管理体系等。

2.投标文件递交：投标人按照招标文件的要求，准备齐全的投标文件，并按时递交给招标方。

3.开标：在规定的开标时间和地点，由招标方组织开标活动。

开标过程中，招标方公开拆封投标文件，记录投标人的报价、技术方案等内容。

4.评标：招标方组织评标委员会对投标文件进行评审，根据招标文件规定的评标标准，对投标人的报价、技术方案等进行综合评定。

5.中标候选人确定：评标委员会根据评审结果，确定中标候选人。

中标候选人是在评审中综合评分最高、报价最优的投标人。

四、中标阶段1.中标结果公示：招标方公示中标结果，向所有投标人通报中标候选人的信息，包括中标候选人的名称、报价等。

2.中标谈判：招标方与中标候选人进行谈判，商讨合同细节、价格调整等事宜，并最终确定中标人。

3.签订合同：招标方与中标人签订正式合同，明确双方的权利和义务，约定交货时间、付款方式等条款。

机械采购流程

机械采购流程一、前期准备。

在进行机械采购前，首先需要明确采购的具体需求和目标。

这包括确定需要采购的机械种类、规格、数量，以及预算和采购时间等方面的要求。

同时，还需要对市场进行调研，了解目标机械的价格、品牌、性能等信息，为后续的采购工作做好准备。

二、寻找供应商。

一般情况下，可以通过多种途径来寻找合适的机械供应商。

可以通过互联网平台、行业展会、商业展览等渠道进行寻找，也可以通过询价、招标等方式邀请供应商参与竞争，以获取更多的选择空间和更优惠的价格。

三、询价与比较。

在确定了一些潜在的供应商后，可以开始进行询价工作。

通过向不同的供应商发送询价函，了解他们的产品价格、质量、服务等信息。

在收到报价后，需要对不同供应商的产品进行全面比较，包括价格、质量、售后服务等方面，以便最终选择出最适合自己需求的供应商。

四、签订合同。

在确定了最终的供应商后，需要与其进行合同谈判并签订正式的采购合同。

合同中需要明确产品的规格、数量、价格、交货期限、付款方式、售后服务等具体内容，以保障双方的权益。

五、支付与交货。

在签订合同后，需要按照合同约定的付款方式和时间进行支付。

同时，需要与供应商确认产品的交货时间和方式，以便及时安排接收工作。

在接收产品时，需要进行严格的验收工作，确保产品的质量和数量与合同一致。

六、售后服务。

一旦产品交付使用，还需要关注供应商的售后服务。

在使用过程中如果出现问题，需要及时与供应商联系，协商解决方案。

同时，也可以对供应商的产品和服务进行评价，为以后的采购工作提供参考。

七、总结与反馈。

在完成机械采购流程后，需要对整个采购过程进行总结和反馈。

包括对供应商的评价、采购过程中遇到的问题和解决方法等方面进行总结，并将经验和教训进行归纳，为今后的采购工作提供借鉴和参考。

总结，机械采购流程需要经过前期准备、寻找供应商、询价比较、签订合同、支付与交货、售后服务、总结与反馈等多个环节。

只有严格按照流程进行操作，才能保证机械采购工作的顺利进行，为企业的生产和发展提供有力支持。

前期设备招投标操作流程

前期设备招投标操作流程
一、准备阶段
1.明确需求：在准备设备招投标操作流程之前，首先需要明确所需设备的具体要求和数量。

2.编制招标文件：根据设备需求，编制招标文件，包括招标公告、投标邀请函、招标文件等。

3.确定投标方式：确定设备招投标的方式，可以是公开招标、邀请招标，或者询价招标等。

二、招标阶段
1.发布招标公告：根据编制好的招标文件，发布招标公告，明确招标时间、地点和要求。

2.组织开标：根据招标文件要求，组织开标活动，邀请符合条件的投标人参加。

3.评审投标文件：对投标人提交的文件进行评审，包括资质审核、技术评审、商务评审等。

4.确定中标候选人：根据评审结果，确定符合要求的中标候选人，进入下一阶段的商务谈判。

三、商务谈判阶段
1.与中标候选人进行商务谈判：与中标候选人进行商务谈判，明确设备供应条件、价格等商务条款。

2.签订合同：商务谈判达成一致后，与中标候选人签订设备供应合同。

四、落实阶段
1.履行合同：根据签订的合同内容，履行相应的合同义务，确保设备供应按时按质完成。

2.验收设备：完成设备供应后，进行设备验收，确保设备质量符合要求。

3.结算支付：根据合同约定，进行设备结算支付，完成设备招投标流程的最后一步。

以上为前期设备招投标操作流程，为了确保招投标的公平、公正，执行上述流程时，需秉持独立决策原则，避免偏袒或不妥协的情况发生。

广州市乐浦机械有限公司_企业报告(供应商版)

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公告
7
关于胶球泵联轴器及架油封的中标公告
广东粤华发电有限责任公司
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*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
2023-03-09 2022-09-27
二、竞争能力
2.1 中标率分析
近 1 年月度中标率在 0%至 100%之间波动。目标企业在广东的中标率相对较高，在这些地方表现出较强的地域优势。
本报告于 2023 年 08 月 18 日生成
2 / 10
1.3.2 重点项目
重点项目
项目名称
招标单位
中标金额（万元）
TOP1
广州造纸股份有限公司用转鼓碎浆机抄板（按图加.5
TOP2
关于轴套（加工件）的中标公告
湛江中粤能源有限公司
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TOP3
关于加工件（紧急采购）的中标公告
广东粤华发电有限责任公司
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4 关于机械密封的中标公告
广东粤华发电有限责任公司
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5
关于燃料 6KV 小车开关开关五防机械锁螺丝加工的中标公告
广东粤电博贺能源有限公司
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6
关于 ZHP11081 厂高变高压侧软连珠海经济特区广珠发电有接外护壳密封胶垫外协加工的中标限责任公司
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公告
7
关于胶球泵联轴器及架油封的中标公告
广东粤华发电有限责任公司
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*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
公告时间 2023-06-20 2022-10-28 2022-11-02 2022-11-03 2023-02-13 2023-03-09 2022-09-27
1.5 行业分布
近 1 年广州市乐浦机械有限公司的中标项目主要分布于企业采购系统行业，项目数量分别达到 7 个。其中企业采购系统项目金额较高，分别达到 5.56 万元。

技术服务手册-VikingPump

图 1 – 图 GG、HJ 和 HL4197 系列采用法兰端口的支座型手泵图 2 – 图 AS、AK 和 AL4197 系列采用法兰端口的支座型手泵吸液口图 3特殊机械密封：维修这些泵时应格外小心。

请务必阅读并遵照随泵提供的所有特殊说明。

系列泵设计合理，可在各种条件下长时间、无故障地工作，而且只需很少的维护。

以下要点有助于确保泵能长时间正常工作。

让泵尽可能保持干净，这样做便于开展检查、调整和维修工作，以免遗漏脏污的黄油嘴。

如果泵要存放六个月或更长时间（或这么长时间不使用泵），则必须排干泵中的液体，然后在所有内部零件上涂抹薄薄的一层非去污型 .SAE .30 .号油。

润滑各接头，在泵轴延伸部分涂上润滑脂。

Viking .建议您每隔轴拨转一周，以便使油扩散开来。

建议维修工具：为了确保正确维修 4197系列泵，必须使用以下工具。

这些工具是对标准机修工具（如：开口扳手、钳子和螺丝刀等）的补充，大多数都可以从工业用品店购得。

内六角扳手（定位螺丝和特殊机械密封）.– .Viking .P/N . -810-047-999 .GG-HJ-HL .4197 ..– .Viking .P/N . -810-0 9-375 .GG-HJ-HL .4197机械密封安装套筒.0 75 .英寸密封的 . -751-001-730.1 5 .英寸密封的 . -810-004-730轴承锁紧螺母活动扳手 .– . -810-043-375可调销式活动扳手，用于轴承套端盖机械密封泵体滚珠轴承空转销溢流阀图 4– GG、HJ 或 HL 4197 型号剖视图图 5 – GG、HJ 和 HL 4197 型号部件分解图编号零件名称编号零件名称编号零件名称锁紧螺母8泵体15空转销卡环（外）9管塞16泵盖和空转销组件滚珠轴承（外）10机械密封17泵盖有头螺丝泵轴卡环11转子和泵轴组件18溢流阀垫圈轴承套12空转轴套19溢流阀卡环（内）13空转轮和轴套组件20阀的有头螺丝滚珠轴承（内）14泵盖垫圈图 6 – AS、AK 和 AL 4197型号部件分解图编号零件名称编号零件名称编号零件名称1锁紧螺母9轴承护圈17空转轴套2轴承隔圈10泵体18空转轮和轴套组件3轴承套端盖11溢流阀垫圈19泵盖垫圈4轴承套唇形密封12溢流阀20空转销5滚珠轴承（外）13管塞21泵盖和空转销组件6轴承套14阀的有头螺丝22泵盖有头螺丝7轴承隔圈15转子和泵轴组件23管塞8滚珠轴承（内）16机械密封部分 . .TSM164版本E页码第 .5 .页， .共 1 页泵轴卡环轴承套定位螺丝泵轴外卡环锁紧螺母图 7 – 推力轴承组件 GG 、HJ 和 HL轴承护圈轴承隔圈定位螺丝锁紧螺母唇形密封端盖尼龙衬垫泵轴内滚珠轴承轴承套定位螺丝滚珠轴承图 8 – 推力轴承组件 AS 、AK 和 AL 型号组装采用 PTFE .的机械密封安装新密封：请参见图 9 到图 13。