生产管理作业指导书

生产管理作业指导书
生产管理作业指导书
一、作业目的
本作业的目的是通过学习生产管理的基础知识，帮助学生掌握生产管理的基本概念、理论、方法和技能，能够运用生产管理知识解决实际问题，提高自身的生产管理能力和综合素质，为以后的职业发展打好基础。

二、作业要求
1. 对生产管理的基本概念进行了解，并根据自己所学的领域，选择相关的理论进行深入研究。

2. 对生产管理中的各个环节进行了解和分析，包括需求分析、生产计划、生产组织、生产控制、质量管理、成本管理等。

3. 对生产现场进行考察和记录，分析生产瓶颈、生产过程中存在的问题以及可能的改进方案。

4. 运用所学的生产管理知识，对以上问题进行评估和解决。

5. 撰写一份生产管理报告，包括所学知识的运用、生产现场的记录、问题的分析和解决方案等。

三、作业步骤
1. 选择研究领域和相关理论
根据自己所学习的专业领域和兴趣爱好，选择研究领域和相关理论。

可以选择生产计划、生产控制、质量管理、成本管理等领域进行深入研究。

2. 研究生产管理环节
对选择的生产管理领域进行深入研究，了解其基本概念、理论、方法和工具。

同时，需要对生产管理的各个环节进行了解，包括需求分析、生产计划、生产组织、生产控制、质量管理、成本管理等。

3. 考察生产现场
选择一家生产企业进行实地考察，并记录生产过程中的各个环节。

通过考察，了解生产瓶颈、生产过程中存在的问题以及可能的改进方案。

4. 对相关问题进行评估和解决
根据考察结果和所学知识，对生产过程中存在的问题进行评估和解决。

可能的解决方案包括改进生产工艺、优化生产计划和组织、提高产品质量、降低生产成本等。

5. 撰写生产管理报告
按照报告的格式，撰写一份生产管理报告，包括所学知识的运用、生产现场的记录、问题的分析和解决方案等。

四、评分标准
1. 基本概念和理论的理解能力；
2. 生产现场的记录和对问题的分析能力；
3. 解决问题的方案和方法的合理性和可行性；
4. 报告书写规范和格式正确。

五、参考资料
1. 《现代生产管理》郝旭东
2. 《生产组织与管理》杨光业
3. 《生产运作管理》海峡人民出版社
4. 《生产计划与控制》朱红阳
6. 《生产管理案例与分析》俞育玲
以上参考资料仅供参考，同学们应该自行寻找相关资料，并充分利用各种资源，力求做出更好的成绩。