建筑工程施工全过程监理的有效方法探究建议

建筑工程施工全过程监理的有效方法探
究建议
摘要：施工质量历来是社会关注的问题，保证建筑质量事关人民群众的生命财产安全。

但由于工期长、投资大、工序多，影响质量的因素很多，质量难以控制。

做好全程监督，每一个环节都要监督，及时发现隐患，及时解决，才能保证工程的使用价值。

同时，新技术、新工艺的出现，给整个过程的监管带来了新的挑战。

强化全过程监督的有效性，以适应新时期行业发展的需要。

所以，探索行之有效的全过程监督方法具有重要的现实意义。

本文结合文献，简述了全过程监理活动的基本概念和内容，并对当前监理活动的发展现状进行了总结。

归纳了提高全过程质量监督活动实施的有效途径。

关键词：建筑工程；施工全过程监理
引言：
施工全过程监理活动是指在一套完整的监理方案指导下，从工程开始到工程竣工验收，制定施工项目计划时所进行的全程、全方位的监理。

之所以要实施全过程监理，是因为项目工期长，任何环节管理上的失误，都会给工程质量带来严重的安全隐患。

因此，建设单位有必要委托第三方监理单位深入施工现场，全面监督施工活动的规范性、合理性、合法性，从而减少各种施工问题对整个工程的不利影响。

1建筑工程施工全过程监理活动主要内容分析
建筑工程施工全过程监理是对工程全过程进行高质量控制，在控制过程中采取科学的管理方法。

开展此项全过程监理活动的意义在于，它不仅能提高整个工程施工方案的科学性和合理性，还能提前预测项目施工过程中存在的质量隐患和安全隐患，提高检验的有效性，实现紧张的工期高效优质管理。

建设方案评审、交底、检查、总结，总结如下：
（1）施工方案评审阶段，由监理单位分析施工方提出的安全质量管理方案
的可行性和全面性，督促施工方在施工前期制定更符合工程实际的安全质量管理
方案；
(2)在建筑工程施工交底阶段，监理应要求施工单位、施工单位、设计单位
等进行图纸会审，并根据图纸会审结果，对施工人员和管理人员进行安全技术交底；
(3)施工方案检查阶段，监理应督促施工方重新确认方案，确保施工方案中
各施工环节采用的施工工艺和流程合理规范，确保施工方在出现质量问题和安全
问题时，能宏观把握整个工程的施工过程，及时有效地掌握应急预案。

2全过程监理活动发展现状分析
2.1监理人员在实际工作中对自身定位不明确
监理人是施工现场的第三方部门，其整个施工周期的任务是监理。

但是，从
众多不同施工量的施工现场监理活动现状来看，很多监理公司的职责都是拆分的，很多监理人员的工作往往不局限于自己的工作范围，如承担质量监督、投资进度
管理等。

监管机构在实际工作中缺乏明确的定位，难以对其进行更准确的监管。

2.2管理人员业务水平低
造成工地监理人员专业水平偏低的原因有三：①监理人员工作年限短，不能
根据实际情况做出正确的认识和判断，导致施工现场质量管理存在缺陷；(2)监
理人员的综合能力相对不足，整个建设项目的监理活动需要建筑知识、法律知识、经济知识等专业知识的协同应用，从行业角度对施工现场的安全质量问题进行深
入分析。

2.3监理人员对业主单位行为无法准确认定
业主的一些决策对监理工作影响很大。

有必要对业主行为进行约束和规范，
以提高监理在整个工程中的应用价值和效果。

然而，许多业主忽视了监理单位的
存在以及监理单位提出的问题，从而使监理工作无法从根本上实现对建设工程项
目全过程的监督。

2.4政府部门监管不力
地方政府对建设工程监理的监督管理政策不到位，使得招标公正性的公正性
难以在监理招投标中得到有效体现。

众多监理单位恶意投标、资质分包、监理分
包等行为未受政府有关部门的管理和约束，导致监理行业市场混乱，监理制度在
整个施工过程中的应用价值大大降低。

3建筑工程施工全过程监理有效方法分析
3.1建筑工程施工前期准备阶段的监理方法
准备阶段，监理组应充分重视相关工作，认识到这是后续工作顺利、高效进
行的前提。

如果以前的数据没有经过认真审核，一些数据不完整或者施工方案有
问题，就需要进行施工。

出现问题时，可能会暂停施工，需要认真整改或返工，
影响工程进度。

如开会前会议未充分沟通，或沟通不够详细，可能会影响各方之
间的协调配合。

在此基础上，细化分工，制定详细的工作细则，明确了各负责人
的工作内容和职责，明确了各项工作的时间安排和协调对接方式。

在分工明确后，让主管按照自己的工作任务制定个人的日程表和相关记录，然后交给主管审核，
以确保个人日程和相关记录的科学性和可行性。

另外，监理组要对潜在的隐患和
安全隐患进行分析、重点沟通，结合相关案例制定应急预案，保证施工后期的安
全和进度。

3.2建筑工程勘察设计阶段的监理方法。

建筑工程勘察设计阶段，监理人员应与业主协调，根据相关的文件资料编制
勘察设计招标文件，优化勘察设计单位，确定合作关系，协助设计单位做好施工
工程勘察设计前期工作。

经勘测设计单位提供的设计方案进行经济评估，会同业
主单位造价核算部门对设计方案的前期投资进行准确预算，并在监督管理中及时
发现设计缺陷，避免施工阶段出现问题。

3.3优化施工阶段的监理工作
施工过程的监督管理是施工监理工作的重点和难点。

建筑工程监督管理周期长、内容多，仅靠个人的努力是无法实现的。

要在建设阶段全面高效的监理工作，高效、专业的监理队伍开展相关工作是前提。

因此，监理单位应加强管理和培训，培养团队的敬业精神和协作能力。

在实际施工中，监理人员应做好日常记录，认
真填写记录单，纸质版，并及时提交电子版。

单据是施工检查的重要资料，应予
以重视。

主管应记录日期和天气情况，记录施工进度和质量。

另外，还要写清楚
施工人员的安全生产状况，以及各项工作是否按标准进行。

在设备和材料进场时，还应对设备和材料进行记录。

其次，监理团队应建立有效的信息共享机制，实现
各部门之间实时共享监理信息，确保监理人员一旦发现施工中存在的问题并上报，各部门就能及时采取全面的报告内容。

同时，随着信息技术在各个领域的广泛应用，施工监理也应加强信息技术的应用，借助信息技术，提高各部门之间信息、
沟通、协调的效率。

此外，信息技术还可以监测现场施工情况。

采用先进的技术
和设备，利用监控系统、无人机等先进技术和设备，实现多角度的现场监督记录，全面提高监督工作的有效性。

3.4建筑工程安全施工监理方法
依据有关建设项目安全生产的相关文件和资料，监督人应定期检查施工现场
安全施工的实际情况，并定期通报施工现场安全施工的实际情况，特别是对施工
现场不采取正确的安全措施和措施，组织施工现场安全施工的实际情况。

3.5严格进行验收阶段的监理
监理团队在仔细审查相关资料的基础上，还要对工程的实际质量进行评估，
对预验收进行监督管理，发现问题及时督促施工单位整改。

改正后不能放松警惕，要进一步进行质量检查。

如果不合格，要再次修正，直到达到合格为止。

同时，
监理组要认真编制质量评估报告，对设计和施工的实际情况进行详细、真实的描述。

结语
综上所述，全过程监理的问题在各个环节都有体现，在准备阶段的问题就是
相关工作不够充分，而在其他阶段则存在不细致、不严格的问题，基于此，在开
工之前，监理团队要评估分析建筑信息，并结合实际情况来展开准备工作，做好相关规划。

建筑工程施工全过程监理活动对整个项目顺利开展意义重大，任何一个环节内出现监理问题都能严重影响项目整体质量。

这就需要监理人员在日常工作中及时整理和分析目前建筑工程监理工作中所应注意的各类事项，不断提升监理能力和水平，切实维护建筑工程项目的整体质量。

参考文献
[1]许长城.建筑工程施工全过程监理质量控制分析[J].居舍.2019(06)：82.
[2]朱本怀.建筑工程施工全过程监理的有效方法探究建议[J].智能城
市.2019(19)：90.。