工程预算或结算的经验

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工程结算的工作总结8篇

工程结算的工作总结8篇

工程结算的工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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工程预结算实习报告

工程预结算实习报告

一、实习背景随着我国经济的快速发展,建筑工程行业呈现出蓬勃发展的态势。

为了适应行业需求,提高自身的专业素养,我在校期间选择了工程预结算这一专业方向。

为了更好地将理论知识与实践相结合,我于XX年XX月至XX年XX月在XX建筑工程有限公司进行了为期一个月的工程预结算实习。

二、实习单位简介XX建筑工程有限公司成立于1990年,是一家具有国家一级资质的综合性建筑工程企业。

公司业务范围涵盖房屋建筑、市政公用、园林古建筑、地基基础、建筑装饰装修等多个领域。

公司拥有丰富的工程经验,为我国建筑工程事业做出了突出贡献。

三、实习内容1. 工程预结算基础知识学习实习期间,我首先对工程预结算的基本概念、原则、方法进行了深入学习。

通过查阅资料、请教同事,我对工程预结算在建筑工程中的重要性有了更深刻的认识。

2. 工程量计算在实习过程中,我参与了多个建筑工程项目的工程量计算工作。

具体内容包括:熟悉工程图纸,了解工程概况;根据工程图纸,对分部分项工程进行划分;计算各分部分项工程的工程量;汇总工程量,形成工程量清单。

3. 预算编制在完成工程量计算后,我学习了如何根据工程量清单编制工程预算。

这包括:选择合适的计价依据;计算各分部分项工程的单价;计算总价;编制预算书。

4. 预结算审核实习期间,我还参与了预结算审核工作。

通过对已完成的工程预算进行审核,我发现了一些问题,如工程量计算错误、单价选用不当等。

这些问题在今后的工作中需要加以注意和改进。

5. 资料整理与归档实习期间,我负责整理了部分工程项目的预结算资料,包括工程图纸、工程量清单、预算书等。

这使我熟悉了工程预结算资料的整理与归档流程。

四、实习收获与体会1. 理论与实践相结合通过实习,我将所学理论知识与实际工作相结合,提高了自己的专业素养。

在实习过程中,我学会了如何运用所学知识解决实际问题。

2. 工作经验积累实习期间,我参与了多个建筑工程项目的预结算工作,积累了宝贵的工作经验。

这对我今后从事相关工作具有重要意义。

建筑工程预结算经验浅谈

建筑工程预结算经验浅谈

建筑工程预结算经验浅谈作者:董翠玲来源:《城市建设理论研究》2013年第08期摘要:本文主要就笔者从事建筑工程预结算的实际经历,就一些实际工作的经验、技巧和心得做一分析,与同业者共勉。

关键词:建筑工程;预算;结算;招投标Abstract: In this paper the author practical experience in construction project settlement, do an analysis of some practical work experience, skills and experience, to share with others.Key words: building engineering; budget; settlement; bidding中图分类号:TU201.7 文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)1-0020-03建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。

如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。

做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。

如何积累经验?各人有各人的做法。

实际工作必不可少。

实际工作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。

之后的事就是找规律了,之后用 EXCEL 制表,自动计算。

每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。

举个例子来说,计算一个房间的工程量时,只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。

这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率。

当然,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。

下面我将就笔者从业的一些心得与体会与读者分享。

一、招投标预算心得怎样写招标文件。

招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。

写招标文件,有很多模板可以利用。

工程结算经验总结_经验交流_

工程结算经验总结_经验交流_

工程结算经验总结工程结算是工程造价管理最后阶段,对工程施工整个过程的成本具有非常大的影响。

下面是小编整理工程结算经验总结的范文,欢迎阅读!工程结算经验总结篇一目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。

作为建设方预算人员,通过3年多的实践,总结出了几条施工方常用的结算技巧,供大家参考。

①、虚报工作量。

认真核对工作量可以避免;②、重复报量,重复报洽商。

同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解条款;④、含糊洽商部位。

偶在施工单位工作时,曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真,通过一份洽商偶多要了600多万元;⑤、涂改洽商内容;⑥、变换定额编号;⑦、对于人工费取费的工程,更改定额人工费含量达到工程造价的加大; ⑧、更改预算软件自动计算的工作量,如高层建筑超高费等;⑨、虚增工作项目;⑩、不光明的手段。

暂时总结这几条,大家还发现或使用的技巧,希望能补充一下,以供大家学习! 做工程预算本身就是要注意以下:1、投机;即抓住对方忽略的地方,来争取提高造价;2、力争;即不放过任何一个可以为己方创造利润的小项目,乃至从一字多解,如做律师一样;3、抓住对方预算员的缺点;4、要给对方留一个开始时的好印象,必要时要让他以为我的能力不如他,也就是要多请教他,把他给捧起来.1、我经历的这次工程是个比较大的工程。

公司成立里项目部。

项目部下设工程、质量、安全、综合、经营等五个主要部门,而我所在的自然是经营部门了。

其他部门就不必说了,就说经营部门,无非收支两条线。

对甲方多要钱,对分包队伍,别多给钱。

2、开源节流。

如何才能开源呢?工程承包签订的是总价固定的合同,当初投标时,采取了低价投标的策略,业内流行一句话“低价中标占领市场,工程索赔赢得利润”。

可见,在工程进行中如何创造盈利点,是工程是否盈利的关键,这就需要各个部门的配合,树立全员经营意识。

要每个人明白,我们告别父母,分别妻儿,不仅仅是来这里搞奉献来了,更重要的是来挣钱来了,如果工程赔了,干的再漂亮,也是不合格工程。

工程造价指南

工程造价指南

工程造价指南工程造价是指在建设工程项目过程中,对该项目进行预算、结算、控制和分析等管理活动的过程。

为了帮助项目参与者准确评估和控制工程造价,制定了一系列的工程造价指南,本文将介绍一些常见的工程造价指南。

一、工程预算工程预算是工程项目施工前进行的成本估计,它主要包括人工费、材料费、机械费、管理费等各项费用的计算。

以下是一些常见的工程预算指南:1. 经验法预算:根据历史项目的数据和经验,结合当前的市场情况进行预算。

这种方法适用于类似的工程项目,但需要注意数据的准确性和合理性。

2. 单位工程量估算:根据项目的不同部位和工程量确定每个单位工程的费用,并对所有单位工程进行汇总。

这种方法适用于细化的工程项目。

3. 比例法预算:通过对已完工程项目的成本数据和设计参数进行统计回归分析,制定出不同规模工程项目的成本估算系数。

这种方法适用于大型工程项目。

二、工程结算工程结算是指工程项目完工后,根据实际发生的费用和标准进行比较,确定项目的结算金额。

以下是一些常见的工程结算指南:1. 工程量清单结算:根据项目中的各项工程量清单,按照预算和实际发生的情况,计算每个工程量清单的结算金额。

这种方法适用于工程量清晰、明确的项目。

2. 单价合同结算:根据单价合同中规定的单价和实际工程量,计算该项目的结算金额。

这种方法适用于工程量难以确定或者变动较大的项目。

3. 成本加利润结算:根据工程项目的实际成本和约定的利润率,计算项目的结算金额。

这种方法适用于施工单位与业主签订的成本加利润合同。

三、工程造价控制工程造价控制是指在工程项目的实施过程中,对成本进行监控和管理,以确保项目在预算范围内完成。

以下是一些常见的工程造价控制指南:1. 费用管理:对工程项目中的费用进行及时跟踪和记录,及时发现和解决费用超支的问题。

2. 进度控制:按照工程进度计划和预算,及时控制工程进度,避免工期延误导致额外的费用支出。

3. 变更管理:及时评估和控制工程变更的影响,避免未经批准的变更给工程造价带来不可预知的风险。

工程预算老手经验总结

工程预算老手经验总结

工程预算老手经验总结实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。

之后的事就是找规律了,之后用EXCE1.制表,自动计算。

我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。

举个例子来说,计算一个房间的工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。

这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率。

当然,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。

一、怎样写招标文件招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。

写招标文件,有很多模板可以利用。

但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。

另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。

对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。

比方什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。

最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。

很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用开展经济洽商。

其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。

二、投标的技巧很多预算人员,拿来图纸就开始做预算。

我以前的公司就是如此,大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候,还没有拿到招标文件的复印件。

这是很要命的事。

正常情况下,首先要详细阅读招标文件,特别是对招标文件中投标范围的描述,一定要看清。

有些招标单位的招标文件,写的很简单,还有的是很模糊,这些都要记下来,在答疑的时候提出来。

分析图纸很重要。

清单报价,预算人员不用仔细算工程量,但构造形式、细部构造等问题还是要弄明白的。

比方大体积校施工,就可以适当的降低报价,有利于中标。

单价上,各单位有各单位的绝招。

对建设单位影响最大的是总价。

施工组织设计吗,太次要了,因此,有些聪明的施工单位,往往在施工组织设计上做手脚。

做好工程款结算工作

做好工程款结算工作

做好工程款结算工作做好工程款结算工作,是指在工程项目完成后,对施工单位进行工程款的清算和结算工作。

这项工作对于项目的顺利进行和各方利益的平衡具有重要意义。

工程款结算不仅关乎项目资金的使用和管理,也牵涉到相关方的合法权益。

做好工程款结算工作显得尤为重要。

下面我们将结合实际情况,从施工单位、监理单位和业主单位三个角度,来探讨如何做好工程款结算工作。

针对施工单位。

工程款结算对施工单位而言,是其辛勤劳动的一种回报,也是对其施工质量的一种认可。

施工单位在工程款结算中,应当严格按照合同约定的质量标准和进度要求进行施工,确保工程质量符合规范,同时保证施工进度和材料使用符合合同要求。

施工单位还应当主动配合监理单位对工程质量和进度进行监督和检查,及时作出调整和改进。

只有确保施工质量和进度符合要求,才能为工程款结算奠定基础。

对于监理单位而言。

监理单位在工程款结算中具有监督和审核的责任。

在工程进行过程中,监理单位应当严格按照相关法律法规和监理规范进行工程监理工作,保障工程质量和进度符合合同约定。

在工程款结算阶段,监理单位应当对工程的实际情况进行核实和审核,确保工程款的结算符合实际情况,并依据合同和监理规范提出审核意见。

只有监理单位在工程款结算中起到了应有的监督和审核作用,才能保证工程款结算的公平合理。

对于业主单位。

业主单位在工程款结算中扮演着权利保护和资金支付的角色。

在工程进行过程中,业主单位应当严格按照合同约定和施工图纸要求对工程进行监督和管理,及时提出合理的工程变更和补偿要求,确保工程进度和质量符合合同约定。

在工程款结算阶段,业主单位应当根据合同约定和实际情况进行工程款的支付,不得拖欠施工单位的合法权益。

只有业主单位在工程款结算中能够公正、及时地进行资金支付,才能维护工程项目的顺利进行和各方利益的平衡。

要做好工程款结算工作,需要施工单位严格按合同质量和进度要求进行施工、监理单位严格进行工程监理与审核工作、业主单位公正及时地进行资金支付。

工程结算的常用技巧

工程结算的常用技巧

施工方为了能够中标,在投标阶段,会采取最大的让利,为了能获取更多的利润,施工方会在结算时想尽办法多要一点,下面为几条施工方常用的结算手段,供大家参考.1、重复报量,重复报洽商。

同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更;2、虚报工作量。

认真核对工作量可以避免;3、曲解合同条款;4、涂改洽商内容;5、含糊洽商部位。

有一个施工单位上报预算,曾经利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真,通过一份洽商偶多要了 600 多万元;6、变换定额编号;7、更改预算软件自动计算的工作量,如高层建造超高费等;8、对于人工费取费的工程,更改定额人工费含量达到工程造价的加大;9、虚增工作项目;10、不光明的手段。

意见及观点:1、做为施工方结算时多报的情况是环境造成的,因为总要给审核方留有一定的审核余地。

实事求是的报也会被审掉一部份的。

2、说的情况也是存在的,但究其原因,也是各为其主、各尽其责而亦。

但只要不违背定额规定、文件精神,双方都能过得去就达到最高境界了,这也是我们做造价人员所追求的最终目标。

3、每一个问题都要辩证地去看,买卖不同.但是施工方往往处于弱势哟4、还是要讲究公平公正!工程预结算的审查技巧编制工程预结算是一项资料多、分析计算量较繁重的工作,里面有不少政策性和技术性的问题,所以的复核审查也是一项技术性、政策性、经济性强的工作。

审查的主要内容主要是工程量计算和预算单价套用是否正确、各项费用标准是否符合现行规定等。

在审查前作好准备工作, 并采取合适的审查技巧和方法,审查工程预结算才可能取得事半功倍的效果。

(一)做好审查前的准备工作1、熟悉施工图纸。

施工图是编审预结算分项数量的重要依据,必须要全面了解和掌握,对所有图纸进行核对,清点无误后挨次识读。

2、弄清所采用的单位估价表。

任何单位估价表或者预算定额都有一定的合用范围,应根据工程性质,采集熟悉相应的单价、定额资料。

3、了解预结算包括的范围。

工程结算个人工作总结——项目管理的经验分享

工程结算个人工作总结——项目管理的经验分享

工程结算个人工作总结——项目管理的经验分享2023年,工程结算已经成为商业领域中不可或缺的一部分。

作为一个从业者,我在这个领域中摸爬滚打多年,积累了一些经验和体会。

在这篇文章中,我想分享一下我的一些工作心得和项目管理中的经验。

1. 了解项目需求在工程结算中,最重要的是要了解工程项目的需求。

仅仅依靠图纸和说明书是远远不够的,必须与工程师、设计师以及业主和供应商充分沟通。

只有这样,才能充分考虑设计、技术、工艺和材料等各种因素,更加准确地计算成本。

2. 确定预算在开始一项新的工程项目之前,一定要确定项目的预算。

预算的制定要充分考虑到物料和劳动力的费用,以及在工程项目过程中可能出现的任何意外的费用。

预算的制定应该实事求是,充分考虑市场行情和商业因素,以避免工程成本过高或过低。

3. 精确记录数据在工程结算过程中,准确记录数据非常重要。

纸质文件和电子文件都是很好的记录方式,但是要记得备份和归档。

在项目结算时,只有准确记录的数据才能保证工程项目成本的精确计算。

4. 建立供应链建立良好的供应链关系是一个成功的工程结算项目所需要的。

这包括了与供应商、供应商代理、承包商、和业主之间的协作关系。

协作需要在沟通和协商的基础上建立信任,而在一些情况下,需要与供应商共同承担成本。

5. 解决问题在实施工程项目的过程中,难免会遇到一些问题。

当这些问题出现时,需要以积极的态度去解决它们。

不要让这些小问题变成大问题,一定要及时处理。

最好的方法是和所有涉及方沟通,制定符合所有方面的解决方案。

6. 汇报工作进展汇报工作进展可以让工程师、项目与工程部门以及业主保持一致性,并激励精益求精。

定期向对方汇报工作进展,可以让所有人了解项目状态并及时调整方向和计划。

在工程结算中,项目管理和团队协作是实现成功的关键。

通过在工程项目中执行项目管理和团队协作的最佳实践,可以确保准确性、效率和质量。

与供应商以及相关的交付方进行积极的沟通和协作、及时解决问题,以及定期汇报工作进展,都是在工程结算的项目管理和团队协作所必须的要素。

做好工程结算

做好工程结算

做好工程结算
在工程建设中,工程结算是至关重要的一环,它不仅涉及到各方的利益,也关系到项目的成功与否。

那么,如何做好工程结算呢?
首先,要明确工程结算的目的和意义。

工程结算是对整个项目实施过程的经济性、合理性和有效性的全面评估,是对工程投资的实际回报的最终确认。

因此,做好工程结算对于保障各方的利益、提高项目的经济效益和社会效益都具有重要意义。

其次,要做好工程结算的前期准备工作。

这包括收集和整理工程合同、招标文件、施工图纸、工程变更单、验收报告等相关资料,确保信息的完整性和准确性。

同时,要了解工程结算的相关法律法规、政策文件和计价标准,确保结算工作的合法合规。

再次,要合理确定工程结算的依据和原则。

工程结算的依据包括合同约定、工程量清单、计价表、材料价格等,这些依据必须真实、准确、完整。

工程结算的原则包括实事求是、客观公正、合理合法等,确保结算结果的公正性和合理性。

最后,要做好工程结算的实施和审核工作。

实施工作包括对工程量的核实、计价表的编制、材料价格的调查等,审核工作包括对结算资料的完整性、合规性、一致性等进行审查。

在实施和审核过程中,要充分沟通协调,避免出现纠纷和矛盾,确保结算工作的顺利进行。

总之,做好工程结算需要各方共同努力,从前期准备到实施和审核都要严格把关,确保结算结果的准确性和公正性,从而实现各方的
利益最大化。

工程结算工作总结精选集锦

工程结算工作总结精选集锦

工程结算工作总结精选集锦前言工程结算是建筑施工项目中至关重要的一环,直接关系到企业经济效益和客户满意度。

经过多年的实践和经验总结,我们培养了一批优秀的工程结算师,为企业和客户提供了优质的服务。

在这里,我们汇总了一些工程结算工作中的精选总结,为大家分享。

工程结算应注意的几个关键点一、提前设置结算开工时间工程结算作为施工过程中的重要步骤,需要在开工前早做准备工作,特别是设置结算开工时间。

通常,结算开工时间应该比施工开工时间提前3-5天,以便及时统计并核对施工材料的使用情况和人员的工作量。

二、实行科学管理科学管理是工程结算的前提和基础,其中包括材料管理、评估计量、合理安排工人和设备以及制定合理收费标准等。

只有有科学的管理体系,才能使工程结算更加精准、科学、规范。

三、建立完善的质量控制机制工程结算的精准与否直接关系到项目的收益和企业形象,为了做到精准,需要建立起完善的质量控制机制,配备专业的材料检验员,并对验收结果进行记录和总结,以便在结算过程中使用。

四、遵循公平公正原则在工程结算过程中,需要遵循公平公正原则,不偏袒任何一方,并按照相关工程施工标准进行结算。

同时,在结算过程中,需要尊重合同文本,严格按照合同约定进行操作,保证每一方的合法权益得到维护。

工程结算的常见问题及解决方法一、施工过程中材料消耗量多于预算这是一种常见的情况,在工程结算过程中,如果发生了这样的情况,首先需要核实是否材料真的超过了预算。

如果是真的超过,需要对超支部分进行调整,并作出相应的结算报告;如果是合理消耗,需要及时更改预算,并记录调整过程。

二、计量过程中出现差错计量过程中出现差错,通常是因为工人计量时疏忽大意或者是计量仪器的示数不准确,这需要及时批复出错的部分,并进行再次的计算。

此外,需要注意的是,在进行计量过程中,必须严格按照相关的技术规则和标准进行操作,防止出现错误。

三、工程设计方案并不完整或者存在偏差在项目开工之前,应该完成工程设计方案,并进行全面评估。

施工预算员个人工作总结

施工预算员个人工作总结

施工预算员个人工作总结
作为一名施工预算员,我在过去的一段时间里积累了丰富的工作经验,也遇到
了不少挑战和困难。

在这篇文章中,我将总结一下我的个人工作经验,分享一些工作中的心得体会。

首先,作为施工预算员,我深知预算工作的重要性。

在项目启动阶段,我要对
项目的各项费用进行详细的分析和预估,确保预算的准确性和合理性。

在这个过程中,我要充分了解项目的具体情况,包括工程量、材料价格、人工成本等各个方面的信息,以便做出准确的预算。

同时,我还要与设计师、工程师等其他相关人员进行充分的沟通和协调,确保预算的全面性和完整性。

其次,我要时刻保持对市场行情的敏感度。

材料价格、人工成本等各项费用都
会受到市场的影响,因此我要时刻关注市场动态,及时调整预算方案,确保预算的合理性和可行性。

在实际工作中,我还要与供应商、承包商等相关方进行有效的沟通和协商,争取最优惠的价格和条件,以降低项目成本,提高项目的经济效益。

此外,我还要注重团队合作和沟通。

作为一个预算员,我要与项目组的其他成
员密切合作,共同解决项目中出现的各种问题和挑战。

我要积极参与项目组的讨论和决策,提出自己的建议和意见,为项目的顺利进行贡献自己的力量。

同时,我还要与其他部门和单位进行有效的沟通和协调,确保项目的各项工作能够顺利进行,达到预期的效果。

总的来说,作为一名施工预算员,我要时刻保持对项目的全面了解和把握,注
重市场动态的监测和分析,加强团队合作和沟通,确保预算工作的准确性和可行性。

希望在未来的工作中,我能够继续不断提升自己,为项目的成功实施贡献更多的力量。

工程预算工作总结6篇

工程预算工作总结6篇

工程预算工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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项目工程竣工(完工)结算经验技巧

项目工程竣工(完工)结算经验技巧

项目工程竣工(完工)结算经验技巧一、做好审前筹备工作1、熟悉施工图纸施工图是编审预结算分项数量的主要依据,必须全面熟悉了解,核查所有图纸,盘点无误后顺次识读。

2、了解预结算包括的范围根据预结算编制说明,懂得预结算包括的工程内容。

例如配套设施、室外管线、途径以及会审图纸后的设计变更等。

3、弄清所采用单位估价表任何单位估价表或预算定额都有一定的适用范围,应根据工程性质,收集熟悉相应的单价、定额资料。

4、整理相关定额及材料价格在工程进行中,有时会遇上相关定额进行调整以及材料价格浮动,在结算时须特别注意。

二、审查工程结算技巧1、取费标准审查工程结算是由直接费、间接费、计划利润和税金等费用组成,取费额在工程造价中占很大比例,因此确定取费标准,准确套用各项费率,取费基数是否正确十分重要。

进行审计时应按照合同约定的费用项目及各项费用的计取条件、使用范围、计算基数及取费费率,结合实际情况加以审查,审查有无随意扩大取费基数或费率的问题,费用项目有无重复计算的问题等。

2、定额讨价的审核套用定额分为直接套用与换算套用。

对直接套用的审计,通过对实际套用定额价格与定额规定的价格是否相符加以对比进行审查,着重应对主要材料、主要机械、人工等价格进行审计,审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题。

错套定额在结算中经常出现,如某工程竣工结算书中,将梁和现浇板分别套取定额,按定额规定这两项工程量应合并套取定额有梁板一项,施工单位由于错套了定额多计取直接费;重复套取定额,有些施工单位在套用工程预算定额时,本来定额中已包括的工作内容,却单列项目,重复套用定额。

如人工挖土方定额综合100m内的土方倒运,有的单位在做结算时又套取土方倒运,加大了工程造价。

对换算套用除完成对直接套用的审查工作外,还要审查对应该换算的材料是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确。

3、变更及签证的审计签证单、变更联络单或其他施工记录等工程资料是反映实际施工情况和形成工程造价的重要技术资料,其真实性对造价影响自不必说。

怎样做好预算(结算、决算、审核)工作

怎样做好预算(结算、决算、审核)工作

谈谈怎样做好预算(结算、决算、审核)工作有人说建设工程预算好做,也不要什么高深的技术,只要能看懂图纸,会加减乘除平方开方也就够了,如果会用软件算量,做起来将更加容易。

其实工程预算不好做、不容易做、难做,难在那儿呢?难在做好不容易。

想做好预算工作是要一个过程的。

本来预算工作就是一个往返劳动工多手熟工种,除前面所说的外,还应对建设工程计量规范、套价规则、管理费用的计取规定非常熟悉,才能做出完整的工程预算。

预算和财务一样都是做钱的工作,和钱打交道,过程中不能有丝毫的马虎,一定要认真仔细。

同一份图纸同一个人做三次可能三次的结果不一样,这不是水平高低的事,而是工程造价不确定因素太多。

高水平的预算不一定水平高,主要是造价结果符合市场规律,人们普遍能够接受。

水平高的预算高在哪儿呢?在专业知识的沉淀、在平时多观察、在工作中多总结、善于对工作经验积累,注重经验的运用。

一、怎样做好预算工作实际操作过程中,我个人觉得最主要的是把定额计算规则记熟了。

之后的事就是找规律了,用EXCEL制表,自动计算。

我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表。

搞预算首先得要看懂图,所以要对图纸有深入的了解,这对做施工内业资料员的岗位工作也是有相形的职业素求,可以职业转型,就是这样看会图纸+熟悉定额+积累经验。

看会图纸是指结合施工来看,要做到一看到图纸上画的东西就至少知道这东西的施工流程,这样你才会知道这东西包含哪些,算的时候才能准确,所以千万别闷在办公室里看图纸,一定要下工地,还有熟悉定额是指知道每一项定额子目包含哪些内容和本子目的适用范围,以及类似子目之间的区别。

当然,掌握定额计算规则和说明是必须的,积累经验就要自己留心,以后每做一个工程,做完要自己分析多向别人学习。

预算必须先学会手算,然后在学用软件:(一)工程量套价软件与工程量计算软件:1.工程量套价:根据已有的工作量计算价值 2.工程量计算:根据图形或公式计算工作量(两个不矛盾,是投标报价的两个步骤.)(二).计算软件:道路桥梁的工程量计算,到现在为止,还没有什么好的软件,套价的倒是有.算工程量的软件就是画图,把道路桥梁图画进去,(CAD)所以用软件算结构的工程量很方便,而道路桥梁项目很繁杂,小构件什么的,没办法用软件弄,就算弄出来了也不准的,还不如手算。

工程成本预算员工作总结

工程成本预算员工作总结

工程成本预算员工作总结
作为一名工程成本预算员,我深知自己的工作责任重大,需要对项目的成本进
行精确预算,以确保项目的顺利进行和最终成功。

在过去的一段时间里,我积累了一些经验和体会,现在就来总结一下我的工作情况。

首先,作为工程成本预算员,我需要对项目的各个方面进行全面的了解和分析。

我会和项目团队的其他成员密切合作,了解项目的设计、施工、材料采购等各个方面的情况,以便能够准确地预算项目的成本。

我会对项目的各个阶段进行详细的分析和预算,以确保整个项目的成本控制在合理范围内。

其次,我会根据项目的实际情况和需求,结合市场行情和供应链情况,对项目
的材料和设备进行采购预算。

我会与供应商进行沟通和谈判,以获取最优惠的价格和最优质的材料和设备。

在这个过程中,我需要保持与供应商的良好关系,确保项目所需的材料和设备能够按时到位。

另外,我还需要对项目的施工过程进行成本控制和跟踪。

我会和施工团队紧密
合作,确保施工过程中的各项费用都能够得到合理控制,避免出现不必要的浪费和额外的成本。

我会定期对项目的成本进行跟踪和分析,及时发现并解决成本超支的问题。

总的来说,作为一名工程成本预算员,我的工作重点是对项目的各个方面进行
全面的预算和控制,确保项目的成本能够得到有效管理和控制。

通过我不懈的努力和精确的预算,我相信我能够为项目的成功做出贡献。

希望在今后的工作中,我能够继续不断提升自己的专业能力,为更多的项目做出更大的贡献。

如何做好工程预算

如何做好工程预算

如何做好工程预算工程预算是指在工程项目中,根据工程项目的要求和实际情况,编制出具体的费用预算表。

做好工程预算对于工程项目的顺利实施具有重要的意义。

下面将从编制工程预算的基本原则、步骤和方法等方面进行详细的介绍。

一、编制工程预算的基本原则:1.准确性原则:预算的精确性是编制工程预算的基本要求。

要充分了解工程项目的具体要求和施工细节,调查和比较各种价格,确保预算的准确性。

2.经济性原则:在确保质量的前提下,要尽量节约成本,避免浪费和冗余。

选择合理的施工方法和材料,合理分配资源,提高资源利用率,降低成本。

3.合理性原则:在编制工程预算时,要根据实际情况进行综合考虑。

不能盲目追求低价,也不能过分照顾施工方的利益,要将合理性和公平性相结合。

4.实用性原则:工程预算要与实际施工情况相适应,考虑到实际操作的可行性。

不能脱离实际情况编制出无法实施的预算。

二、编制工程预算的步骤:1.项目概算:根据工程项目的规模和类型,初步估算出工程项目的总体投资,包括土地、建筑和设备等各个方面的费用。

2.分部工程预算:按照工程项目的不同部分进行划分,如土建工程、设备安装、工程管理等,估算出各个部分的详细费用。

3.单位工程预算:按照各个分部工程的细项划分,对每个细项进行单独的预算编制。

包括人工费、材料费、设备费、管理费等各方面的费用。

4.工程总价预算:将各个单位工程预算累加起来,得出工程项目的总体费用。

5.控制预算:对编制出来的工程预算进行审核和调整,确保预算的合理性和准确性。

比较各个方案和报价,选择性价比最高的方案。

三、编制工程预算的方法:1.比较法:通过比较各种价格和报价,选择性价比最高的方案。

可以参考历史价格和市场行情,进行合理的比较和分析。

2.估算法:根据工程项目的具体要求,根据施工工艺和实际情况进行估算。

可以借鉴类似项目的经验和数据,进行合理的估算。

3.统计法:根据相关的统计数据,对工程项目进行具体的预测和估算。

可以参考国家统计局和相关行业协会的数据,进行合理的统计分析。

2024年建筑工程造价预结算经验浅谈

2024年建筑工程造价预结算经验浅谈

2024年建筑工程造价预结算经验浅谈一、造价预算基础理解在建筑工程中,造价预算是项目管理的核心环节之一。

它涉及到项目的投资、成本、收益等多个方面,是决策层制定项目策略的重要依据。

简单来说,造价预算就是对建筑工程所需的各种费用进行预测和计划,以确保项目的顺利进行。

这包括人工费、材料费、设备费、管理费等各种费用。

通过准确的造价预算,可以帮助企业更好地控制成本,提高效益。

二、造价预算的关键因素造价预算的关键因素有很多,其中最重要的是项目的规模、设计、材料、人工等。

项目的规模决定了工程的复杂程度和所需资源的大小,对造价预算有着直接的影响。

设计则是影响工程造价的关键因素之一,优秀的设计可以降低工程成本,提高效益。

材料和人工费用也是造价预算中不可忽视的一部分,它们受市场波动影响较大,因此需要及时调整预算方案。

三、预结算的重要性预结算在建筑工程造价预算中具有非常重要的作用。

预结算是造价预算的重要环节之一,它是在工程施工前,对工程的各项费用进行预先结算,以便更好地控制成本。

通过预结算,可以及时发现和解决预算中存在的问题,避免施工中出现资金短缺或超预算的情况。

同时,预结算还可以为企业的决策提供有力支持,帮助企业更好地把握市场机遇。

四、预结算的常见方法预结算的常见方法包括定额法、清单法和综合单价法等。

定额法是按照规定的定额标准来计算工程造价,适用于工程量大、施工简单的项目。

清单法则是根据工程量清单来计算工程造价,适用于工程量小、施工复杂的项目。

综合单价法则是将人工、材料、机械等费用综合考虑,计算出综合单价,再乘以工程量得出总造价。

这些方法各有优缺点,在实际应用中需要根据具体情况选择合适的方法。

五、经验与技巧分享在进行建筑工程造价预结算时,有一些经验和技巧值得分享。

首先,要充分了解市场行情和价格波动情况,及时调整预算方案。

其次,要注重细节和精度,避免因为计算错误或遗漏导致的预算失误。

此外,还要加强与其他部门的沟通和协作,确保预算方案得到全面贯彻和执行。

预结算工作经验总结范文3篇

预结算工作经验总结范文3篇

预结算⼯作经验总结范⽂3篇基于⼯程造价预结算管理⽅法探究摘要:⽂章通过结合笔者多年的⼯作经验和总结,主要阐述了⼯程造价的定义,提出了影响⼯程造价预算与结算的主要因素,在此基础上,针对⼯程造价预结算的管理⽅法进⾏了分析与研究,以供⼯程造价⼈员参考。

关键词:⼯程造价;预结算;管理⼀、引⾔⼯程造价是建设⼯程造价的习惯⽤语,⽬前⽐较公认的两种意见认为⼯程造价含义分为两种。

⼀种是指建设⼀项⼯程预期开⽀或实际开⽀的全部费⽤的总和,包括设备及⼯、器具购置费、建筑安装⼯程费、⼯程建设其他费⽤、预备费、建设期贷款利息、固定资产投资⽅向调节税等。

另⼀种是指⼯程价格,⼀般多指⼯程承发包的价格。

本⽂所讨论的是第⼆种含义,是⼯程预结算的主要内容。

⼯程造价预结算管理⼯作的实际效果,直接关系到⼯程投资的整体应⽤情况,以及⼯程经济收益与社会效益能否实现等诸多问题。

⼆、影响⼯程造价预结算的因素由于⼯程造价的特点以及其计价的特点,影响⼯程造价的因素⼗分⼴泛。

1. 政府⾏为对⼯程造价的影响在市场经济体制下,虽然政府不直接⼲预社会经济事务,但市场经济体制也不是完美⽆缺的,尤其是建筑⼯程,政府⾏为仍然会对⼯程造价产⽣直接或间接的影响。

政府利⽤宏观调控⼿段,如税收、财政政策、利率、汇率政策等对经济进⾏宏观调控,必然会对⼯程造价产⽣影响。

这⼀⽅⾯表现为对宏观经济的影响,会改变建筑市场的供求状况;另⼀⽅⾯表现为在对⼯程造价的直接影响,如政府对建筑产品确定税种、税率、利率、汇率的变化等。

2. 建筑市场供求状况对⼯程造价的影响商品价格除了由商品价值和货币本⾝决定以外,同时还受市场供求情况的影响。

建筑市场从狭义上讲,是建筑商品的交换场所;从⼴义上讲,是建筑商品交换关系的总和。

后者包括建筑商品⽣产者(承包商)与消费者(发包⼈、投资者、购买者)的关系;总承包商与分包商的关系;建⽴⼯程师与各⽅的关系;建筑商品的供求关系;建筑⽣产要素(⼈⼯、材料、机械等)的供求关系以及商品的价格与供求关系等。

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工程预算或结算的经验
变更单的办理。

变更单一般情况是由施工技术人员来办理的,但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。

变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。

根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同,需要灵活的来办理变更单。

有时候得模糊,有时候得明确。

有时候得详细,有时候得粗糙。

有时候得及时,有时候得不及时。

很多时候,施工方预算人员报结算时,有数百份的变更,对每一份变更都得计算工程量,编制预算,有时候金额只有几十元或是几百元。

废了很多时间,对总造价影响不大。

可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。

所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。

那变更单还是要做的,怎么做呢?不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。

这里有一个技巧,你们自己想吧,这点可是比较值钱的,我还不想说。

另外转工地的学问。

很多人都认为,预算人员就是在办公室里看看图纸,根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。

其实不然,预算人员多转转工地,你会发现,整个一个工地都是钱铺出来的。

有人会说了,这不是废话吗,工地上每一寸土地都有工人的汗水,都有材料机械的投入,当然都是钱铺出
来的。

其实是你理解错了,我说的是合同以外的钱。

作为施工单位的预算,你要看的,人工投入、机械投入、材料投入等。

比如,有一次我看到砼泵车在打砼,一罐下去,怎么看也不像是6方。

于是我就仔细看着很多辆车,发现平均每车都会少半方以上的砼(呵呵,当时刚大学毕业,还不知道建筑上的黑暗)。

结算的时候,对不起,不能按合同约定的依小票结算,要按图结算,另外扣除钢筋的体积。

这是我提出来的,最后结果,按小票结算,嘿嘿,这不关我事。

作为建设方的预算,你要做的也是这些。

因为,整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求
的了。

所以,有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。

有一次,我的老总,呵呵,是一个非常精明的人,但太精明的人往往会吃哑巴亏的。

我做的这个工程,招标时钢筋是按焊接计算的,开工后决定用套筒。

我提议,不做经济洽商,但老总为了让施工单位少说话,多办事,还是决定给补差价。

我说,按8米一个接头,按图纸计算。

老总想了,钢筋有9米长,还有12米长的,施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。

老总决定按实际数量结算。

我的天,10万平方米的工地,那得数到什么时候去了。

我可不想去数这个。

但又不能直接对老总说这样不行。

可巧的是,在我转工地的时候,从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋,两头都已经套丝了,这可就是两个接头啊!施工单位废物利用的好呀!
没有了钢筋下脚料,还有多要套筒钱。

我就把这段钢筋拿给老总看,呵呵,最后还是按8米一个头,照图纸计算,省了钱,省了力。

因此说,预算人员多转转工地还是有很大的好处的。

结算的编制。

利润不是干出来的,而是算出来的。

结算编制的好与不好,直接关系到利润的多少。

结算编制的首要问题是:结算书要整洁、美观。

有审结算的过程中,有的单位结算书像投标书一样漂亮,让人看着就觉得很正规,心里很舒服。

需要注意的是,结算书最好用活页纸,不要钉死。

在编制结算过程中,预算人员不要怕麻烦,最好能编制三套结算书。

一套报建设方,一套报自己的领导,一套自己留用。

个人觉得,最少也应编制两套,自己的那套可以不要。

报领导的要把没有30%以上把握的洽商剔除掉,并解释说这就是我们的结算目标。

而报建设方的,能做多大做多大。

所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算,
而且要就高不就低。

不要怕建设方生气,只要是你能解释出原因的,都编制进去。

被建设方砍掉也没关系。

其实建设方也是希望砍下去的越多越好。

自己留用的那套的意义就在于,这就是自己的心里底线。

结算书编制过程中,一定要按日期顺序排列,编号编制。

一定要有汇总,一定要有封面。

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