2017年互联网+O2O分析报告
互联网婚恋交友行业分析报告
25-34岁 49.0%
企业白领 服务业人员
在读学生 个体户/自由职业
工人
49.5% 16.9% 11.0% 8.5% 6.7%
企业白领 49.5%
Source：Mob研究院，2019.2
2.6%
2.6%
2.3%
1.2% 1.2% 1.1% 1.1%
北京 重庆 上海 广州 成都 天津 深圳
16
异性婚恋交友App—媒介分布
Source：Mob研究院，2018.02—2019.02
13
第二与第三合并：百合佳缘网络集团
百合网与世纪佳缘合并之后，2017年开始全面推进双品牌运营下各项业务整合
主要产品和服务
婚恋交友服务 线上婚恋交友服务：通过网站和移动端App搜索、匹
配心仪的交友对象、建立沟通；
线下婚恋交友业务：VIP 直营模式、合作商特许加盟
Source：Mob研究院，2018.2-2019.2
11
市场格局
同类产品众多，但“珍爱网+世纪佳缘+百合网”三足鼎立格局已定
头部异性交友类App装机量占比
珍爱网 14.6%
头部异性交友类App月活量占比
珍爱网 14.6%
其他 68.7%
世纪佳缘 8.3%
百合网 6.1% 有缘网 2.3%
其他 65.9%
以后10年以内的任意一天，购买人与指定心上
人领取结婚证书，即可获得结婚钻戒一枚
Source：Mob研究院研究整理
同性婚恋交友
线上直播模式： 打造平台直播模式，通过平民直播等模式， 用户通过购买礼物等方式进行打赏，平台 按照一定比例分成；
以Blued为例
• 每周一至周三结算前一周的收益，周四至周五进行发放。收益不 足一百人民币则无法提现，但会继续累积；
易观：2017年第1季度中国移动音乐市场 酷狗音乐强势领跑 平台竞争上升为产业生态竞争
易观：2017年第1季度中国移动音乐市场酷狗音乐强势领跑平台竞争上升为产业生态竞争2017年第1季度中国移动音乐市场季度监测报告，从主流移动音乐平台活跃的用户规模出发，对现阶段的移动音乐市场格局进行了描绘，并对主流厂商在本季的的市场动作进行了重点分析。
根据Analysys易观发布的《中国移动音乐市场季度监测报告2017年第1季度》数据显示， 2017年第1季度中国主流移动音乐平台的前三名被腾讯音乐娱乐集团旗下三款应用牢牢占据，酷狗音乐和QQ音乐作为主流移动音乐平台的头部应用，活跃用户数均超过2亿。
其中，酷狗音乐以近3亿人的活跃用户规模排在第一位，领先优势愈加突出；QQ音乐以2.1834亿人的活跃用户规模排在第二位。
酷我音乐以8424.94万人的活跃用户数据稳居第三位，领衔千万级移动音乐产品之间的竞争。
网易云音乐持续保持追赶势头，以4189万的活跃用户数排在四名的位置。
咪咕音乐继续上季度的亮眼表现，以2653.01万的活跃用户规模保持在第五位。
阿里星球宣布停止音乐播放器服务，虾米音乐收获了原来阿里星球上只需要听歌的用户导流与转移，本季度以2118.90万的活跃用户排在了第六位，百度音乐则以1888.16万的活跃用户规模紧随其后。
多米音乐、爱听4G、echo回声分别凭借出色的资源支撑和特色定位，也赢得了一定数量的用户认可。
2017年第1季度，酷狗音乐从建立海量正版曲库、打造爆款数字专辑、音乐社交评论及K歌直播等方面，致力于更好地满足和服务用户对数字音乐消费的多样性需求。
与酷狗直播进行产品协调，打开酷狗音乐的任一首歌，播放页能看到酷狗旗下酷狗直播主播的同步演唱，从酷狗APP进入代表“唱”的酷狗K歌，能看到各类消音版伴奏，用户除了自娱唱歌分享，还可以PK专业歌手。
酷狗音乐一直是联合影视IP、热门综艺创造长尾效应的数字音乐平台。
自古装玄幻剧《三生三世十里桃花》开播以来就吸引大批粉丝眼球，电视剧原声曲也同样广受追捧。
O2O行业的发展前景分析——以“饿了么”外卖平台为例
O2O行业的发展前景分析——以“饿了么”外卖平台为例孔怡婷1（浙江海洋学院经济与管理学院，浙江舟山316022）摘要：在这个移动互联的大数据时代，电子商务迅猛发展，以Groupon为代表的O2O 行业渐渐走进人们的视野，这种“线上支付，线下消费”的模式深受消费者的青睐。
2015年，“互联网+”被写入政府工作报告，O2O型企业如雨后春笋般不断涌现，O2O行业的发展前景被众多商家看好，其中以“饿了么”为代表的O2O餐饮业也经历着重大的机遇与挑战。
本文对“饿了么”外卖平台的营销模式和发展动力进行了SWOT分析，提出O2O行业在我国面临的机遇和挑战，并分析了该行业的发展前景，提出参与者只要抓住细分领域经营、加强企业管理、在资金充足的情况下重视移动端的研发就能顺应时代的发展。
关键词：O2O；“饿了么”外卖；SWOT分析；营销模式在这个移动互联的大数据时代，电子商务迅猛发展，它的传播深度以及广度远远超出了人们的想象。
电商的模式有很多种，比如B2B、B2C、B2G、C2C等等，其中大家更为常见的是B2C模式，即business to customer，简单的来说就是企业对消费者，企业通过快递等物流配送的方式将商品送至顾客的手中，典型例子有淘宝、京东、唯品会等。
O2O模式这一概念和B2C、C2C相比出现的较晚，直到美国Groupon的公开上市，才使得大众发现O2O 模式的发展前景，并由此一批批O2O模式的企业在全球范围内开展开来。
一、O2O行业的发展历程O2O（online to offline）是线上渠道和线下渠道有机结合的一种电商模式。
这与传统电子商务的概念有所不同，它将线下的商务机会与互联网技术结合在一起，通过互联网这个平台完成交易，消费者只需要在线上完成预定或者支付，就可以在实体店进行消费、享受服务。
O2O模式的本质就是通过打折降价、提供信息或服务等方式，把线下实体店的消息推送至平台从而使客户得知，将他们带到现实消费中去。
苏宁金融中国互联网消费金融发展报告及展望
• 与门从事消费金融欺诈癿黑色产业猖獗，一旦黑宠通过远法冎用宠户信息申请到一笔消费贷款，这 笔订单注定远约。芝麻信用2016年三季度发布监测数据：超过40%癿逾期订单发生在疑似诈骗癿 用户群中（有过10次以上跨平台申请）。
1.3 风控缺失带来催收业癿虚假繁荣
• 风控缺失导致癿丌良率高企，导致了催收癿虚假繁荣，也为非法催收和暴力催收提供了土壤
韩国：2015年消费信贷/社会零售总额癿比例将 近50%，消费信贷卙GDP比重达25%，消费信贷对 亍促迚消费、拉劢内需起到了明显效果。
美国消费信贷相对指标分析
韩国消费信贷相对指标分析
70%
55%
60%
50%
50%
45%
40% 30%
苏宁金融研Leabharlann 院 40% 35% 30%20%
25%
10%
20%
0% 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014
苏宁金融研究院 在可控范围，不传统高利贷癿模式有本质丌同。尽管其贷款利率也比较高，有时年化利率会超过
50%。原因在亍这些平台主要针对次级宠群，丌得丌用较高癿利息来覆盖坏账损失。
1.4 示例：现金贷癿迚不退
（四）现金贷将何去何从？ 丌同细分市场会出现冷热丌均癿情况 • 信用博、房贷、公积金账户关联着大批优质宠户，银行癿现金贷业务可利用资金成本优势，通过预
《2017年中国互联网消费金融发展报告及展望》
——消费金融癿打法不破局
撰写人：薛洪言、何广锋、孙扬、邹纯、龚萌萌 苏宁金融研究院·互联网金融研究中心 二〇一七年五月
目录
第一部分 政策风险初显 第二部分 万亿市场空间？ 第三部分 消费金融玩家癿两大经典打法 第四部分 典型消费金融产品剖析 第五部分 行业发展前景展望
O2O行业的发展前景分析——以“饿了么”外卖平台为例
O2O行业的发展前景分析——以“饿了么”外卖平台为例孔怡婷1（浙江海洋学院经济与管理学院，浙江舟山316022）摘要：在这个移动互联的大数据时代，电子商务迅猛发展，以Groupon为代表的O2O 行业渐渐走进人们的视野，这种“线上支付，线下消费”的模式深受消费者的青睐。
2015年，“互联网+”被写入政府工作报告，O2O型企业如雨后春笋般不断涌现，O2O行业的发展前景被众多商家看好，其中以“饿了么”为代表的O2O餐饮业也经历着重大的机遇与挑战。
本文对“饿了么”外卖平台的营销模式和发展动力进行了SWOT分析，提出O2O行业在我国面临的机遇和挑战，并分析了该行业的发展前景，提出参与者只要抓住细分领域经营、加强企业管理、在资金充足的情况下重视移动端的研发就能顺应时代的发展。
关键词：O2O；“饿了么”外卖；SWOT分析；营销模式在这个移动互联的大数据时代，电子商务迅猛发展，它的传播深度以及广度远远超出了人们的想象。
电商的模式有很多种，比如B2B、B2C、B2G、C2C等等，其中大家更为常见的是B2C模式，即business to customer，简单的来说就是企业对消费者，企业通过快递等物流配送的方式将商品送至顾客的手中，典型例子有淘宝、京东、唯品会等。
O2O模式这一概念和B2C、C2C相比出现的较晚，直到美国Groupon的公开上市，才使得大众发现O2O 模式的发展前景，并由此一批批O2O模式的企业在全球范围内开展开来。
一、O2O行业的发展历程O2O（online to offline）是线上渠道和线下渠道有机结合的一种电商模式。
这与传统电子商务的概念有所不同，它将线下的商务机会与互联网技术结合在一起，通过互联网这个平台完成交易，消费者只需要在线上完成预定或者支付，就可以在实体店进行消费、享受服务。
O2O模式的本质就是通过打折降价、提供信息或服务等方式，把线下实体店的消息推送至平台从而使客户得知，将他们带到现实消费中去。
2017年中国零售业发展情况报告(精简版)
2017年中国零售业发展情况报告（精简版）第一部分零售业整体情况一、宏观情况根据国家统计局数据发布，2017年全年，中国社会消费品零售总额为36.6万亿元，比2016年增长10.2％，连续第14年保持两位数增长。
最终消费对经济增长的贡献率为58.8%，连续第四年成为拉动经济增长的第一驱动力，继续发挥着对经济增长的基础性作用。
具体到零售业，2017年，商务部重点监测的2700家典型零售企业销售额同比增长4.6%，增速较上年同期加快3个百分点，典型企业营业利润和利润总额分别增长8.0%和7.1%，增速分别比上年同期加快6.5和11个百分点，特别是实体零售逐步回暖，分业态数据显示，2017年，专卖店、专业店、超市和百货店销售额增速分别为8.3%、6.2%、3.8%和2.4%，较上年同期分别加快6.6、3.3、1.9和2.7个百分点。
二、政策环境影响（一）十九大报告指明零售业发展前景党的十九大报告明确提出，中国社会的主要矛盾已经转变成为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。
美好生活需求中，必然包括更好的消费和体验，而不平衡不充分的发展中，也必然蕴含着零售行业迭代升级的市场机遇。
（二）降低消费品进口关税扩大内需从2017年12月1日起,进口关税进一步降低,这是2015年以来第三次降低消费品进口关税。
本次降低消费品进口关税涵盖食品、保健品、药品、日化用品、衣着鞋帽、家用设备、文化娱乐、日杂百货等类别,平均税率由17.3%降至7.7%,下降9.6个百分点。
三、零售业总体发展（一）行业转型初现成效在供给侧改革的推动下，在电商倒逼的压力下，零售企业凭借自身多年积淀和锐意进取的精神，加快转型变革，加速业态升级，加力市场深耕，面对消费市场和生活方式的深刻变化，从顶层设计，区域布局，新老业态融合，商业模式重构等方面进行全方位战略性调整，大力进行门店改造，深度整合供应链，全面升级渠道能力，积极布局新零售，在行业回暖背景下出现明显的业绩改善。
2017年京东与苏宁对比分析报告
2017年京东与苏宁对比分析报告2017年9月目录一、苏宁VS京东：老牌线下霸主VS后起电商巨头 (4)（一）苏宁：老牌线下霸主 (4)1、1990年-1999年：空调专营，销量夺冠 (5)2、2000年-2009年：电器连锁，美苏争霸 (6)3、2010年至今：拓展线上，再造苏宁 (7)（二）京东：后起电商巨头 (8)1、第一阶段1998年-2006年：柜台起家、试水电商 (8)2、第二阶段2007年-2010年：引进风投、从IT 电商转向全能百货电商、自建物流 (9)3、第三阶段2011年-2015年：上市、更大发展成为规范运作大公司 (10)二、零售业务对比：京东全面领先，苏宁更有潜力 (11)（一）收入端对比 (11)1、GMV对比 (13)2、毛利率对比 (15)（二）成本端对比 (17)1、物流费用 (18)2、员工费用 (18)3、营销费用 (19)三、物流业务对比：苏宁收购天天，网点覆盖反超京东 (20)四、金融业务对比：苏宁牌照更全，京东规模更大 (24)五、苏宁的潜力和空间 (28)（一）零售业务 (29)1、线下经营效益改善 (29)2、线上GMV和毛利率双击 (30)（二）物流业务 (32)（三）金融业务 (32)京东和苏宁，一个是后起电商巨头，一个是老牌线下霸主，在业务结构上十分的类似，同样是零售、物流、金融三大业务板块，不同的是京东电商起步早，苏宁线上发力晚。
零售业务对比：京东全面领先，苏宁更有潜力。
1）GMV 对比：京东2016年GMV增速开始放缓，苏宁2015年开始GMV增长加速，增速高于京东10-20个百分点；京东和苏宁GMV 中开放平台业务占比均呈现逐年提高的趋势，目前苏宁开放平台占比较京东还有不少差距；2）毛利率对比：京东毛利率2016年达到15.2%超过苏宁；苏宁从2011年开始逐渐下降，2016年回落至14.6%，但主要是受6.5%的线上毛利率拖累；3）费用率对比：京东和苏宁费用率大体相当，京东的营销费用率和物流费用率要高于苏宁，而苏宁的员工费用率要高于京东。
美团网O2O商业模式存在问题与解决对策分析
美团网020商业模式存在问题与解决对策分析摘要:网络团购的商业模式被称为020,是将线上和线下的信息资源和市场创新的结合在一起的商业模式，这种模式的核心就是通过网络将目标消费者人群的共同需求进行汇总，进而可以形成以大量购买为基础的买方优势。
这样就可以让单个的消费者以最实惠的价格购买到心仪的产品和需要的服务，共同需求的聚集和价格折扣是关键要素，降低交易成本和交易风险是提升消费者群体的满意度的必经之路。
团购网站伴随着人际社交，口碑传播为基石的互联网应用迅速发展。
中国在过去几年中，涌现了大疑生活服务020平台，餐饮020平台也随之兴起。
本文以大众所知的美团公司为例，通过深入了解企业的商业模式现状，查阅资料，亲身经历等手段收集数据，然后进行分析。
关键词：020平台：消费者：商业模式；美团网在当今飞速发展的社会，电子商务和"互联网+"；正在日新月异的变革与成长，人们根深蒂固的消费观念也会跟随这些变化而转变，包括消费行为也深受英影响。
网络团购已经不再是一种新鲜词汇，广大的消费者群体已经被这种消费娱乐模式所熏染，并慢慢熟悉与接纳并且这种消费模式融入了日常生活的衣食住行，给消费者带来便利。
最早起源于Groupon 的一家团购网站，中文名被翻译为"髙朋“;网，是网络团购的鼻祖。
2008年11月在美国芝加哥创立的Groupon,英最大的特色是"一城一日一团“;，以网友团购为经营卖点，每日在一个开辟业务的都市只推出一款折扣产品或服务，价钱是那时市场价的三到四折，乃至可能更低, 然则每人一天只能限拍一次、Groupon上的折扣品必然是服务类型的、服务有地区性、线下销售团队规模远超线上团队。
截至到20□年年底Groupon举办了新一轮融资后，它的市场价值估计会达到50亿美元。
我国很多公司都被其取得的成功所吸引。
由于这种运营模式很容易复制和模仿，入门的门槛很低，所以我国岀现了一大批团购网站，呈现出快速增长的现象，不断地有规模不一的团购网站涌现出来。
o2o在中国的发展历程
o2o在中国的发展历程O2O（Online-to-Offline）这一概念最早于2000年由微软公司的马斯克提出，随后便开始在国外出现，但是直到2009年在中国才有了广泛的应用，2011年，支付宝将O2O作为战略性发展方向，开启了中国O2O模式的火热发展。
2011年，支付宝推出“当面付”服务，使O2O在中国进入新的发展阶段。
之后，快的打车、百度外卖、去哪儿网、植物大战僵尸等等，都是O2O模式的应用利器。
在此之前，企业们都是通过线下渠道来营销产品，但到了2015年，互联网手机交易正式成为中国消费主流，而O2O模式也才得以开始萌芽。
随着手机互联网平台的发展，支付宝、微信支付、百度钱包等财付通系统也被广泛使用，提高了消费者的支付便捷性，也带来了O2O发展的新机遇。
2016年，O2O模式大规模发展，一些微信小程序如美团外卖、饿了么外卖等都开始大量投入生产，而且在技术上也更上一层楼，从单一的支付系统发展到支持多种支付方式。
2017年，O2O模式逐渐普及，智能化运营也开始流行，以用户体验为核心，实现交易及售后标准化的多元化支付趋势也越来越明显。
此外，以用户为中心的智能客服服务也逐渐普及，提高了客户端的性能，在线客服也可以更好的为客户提供服务。
2018年，社交媒体在O2O的发展中也扮演着越来越重要的角色，大量的营销自动化工具也相继问世，提高了O2O模式的可用性，也带动了流量的大量增加。
2019年，智能技术及语音交互开始流行，机器人会话也对O2O带来了重大的改变，客户可以通过语音来下单，或者通过机器人技术来实现24小时自动客服。
2020年，云计算技术在O2O领域的应用也越来越多，以智能化数据分析为核心，大幅提高了O2O的投入产出比，效果更加明显。
同时，基于云计算的基础设施和虚拟化环境也改善了O2O的服务质量，带来更好的用户体验。
从2011年的发展至今，中国O2O模式已经走过了漫长的发展史，中国O2O市场也不断变化着，新的技术、新的服务模式不断涌现，O2O未来的发展可期。
O2O模式下零售企业营运资金管理研究
营销界O2O模式下零售企业营运资金管理研究杨帆（郑州工商学院）摘要：O2O模式打破了传统电子商务模式的单一销售方式，对线上线下资源互融互通，实现“线上+线下”双渠道经营，满足了消费市场的需求。
营运资金是零售企业的重要经营要素，对企业的经营发展具有深刻影响，是企业长期稳定发展的强大推动力，因此，对于零售企业营运资金管理的探究具有十分重要的意义。
基于此，本文以零售企业为研究对象，分析了O2O模式转型对零售企业营运资金管理带来的影响，并构建了一套营运资金管理评价体系，研究O2O 模式下营运资金管理的特点和财务风险，针对营运资金管理中的不足提出了合理化改进建议。
关键词：O2O模式；零售企业；营运资金O2O模式概述我国实体零售行业具有多种业态模式，不同的业态模式具有不同的构建方式。
按照构建方式不同，将O2O模式归为三类，即自建模式、借用模式、“自建+借用”模式。
一、自建模式自建模式适合于资金雄厚、具有发展实力的规模化企业，他们依靠自有实力构建个性化网上商城和移动APP。
对于不同的商品经营种类，其自身平台的构建也有很大不同，主要包括线上平台配合实体门店、线上平台与实体门店并重、线上平台突破实体门店。
该模式的优势在于，企业对自有平台的构建具备较强的控制力，能够自主掌握会员、商品、营销、支付等。
该模式的劣势在于，平台的建设和维护需要较高的成本。
二、借用模式借用模式即企业难以依靠自身条件完成平台建设，或者构建的平台无法产生预期效果，所以需要借助已经成熟的平台进行运营，或者直接并购已有的网上零售模式进行业务经营。
该模式的优势在于，企业无须投入大量时间和金钱用于平台的构建，且借助成熟的线上平台，可以保持充足的线上流量。
该模式的劣势在于，企业对自身运营的产品、销售、物流缺乏主动权。
三、“自建+借用”模式“自建+借用”模式，即自建网络平台与第三方电商平台相结合。
如企业自建“虹领巾”平台，同时借助微信平台创建支付方式。
该模式的优势在于，自建平台和借用平台取长补短，企业既可以满足自身发展的个性化需求，又可以节约构建成本获取充足的流量。
中国互联网餐饮外卖市场分析报告
服务场景趋同 1
平 台
场 景
3
综合外卖平台服务品类以及使用场景基 本没有差异性。你方上线新品类，我方 立马登场。除美团外卖17年年初上线跑 腿业务，基本难以见到服务场景差异性。
VS
2
资本支持都较充足
美团外卖：美团目前融资总额已达300 亿元人民币，2017年10月美团点评宣 布完成新一轮40亿美元融资。 饿了么：饿了么从成立开始就一直得到 资本的热捧，资金弹药充足，且最新两 轮融资都拿到上十亿美金的投资。
2011-2017年中国互联网餐饮外卖市场投融资轮次分布情况
种子轮 2011 行业开始起步 2012 2013 2014 2015 2016 2017
0 10
天使轮
PreA/A轮/A+
B/B+轮
C轮
D轮
E轮
F/F上市前
BAT入局，大量资本涌入行业整合兼并，饿了么并购外卖，综合外卖平台只剩饿了么与美团
资 本
技 术
均紧抓无人配送
4
美团外卖：美团点评新一轮融资后明确 表示将在人工智能、无人配送等前沿技 术研发上加大投入。 饿了么：2017年10月，饿了么开始推 出智能送餐机器人“万小饿”，并试点 智能送餐。接连11月发布智能耳机模块。
PART 2
餐饮外卖市场2017全年战报
互联网餐饮外卖市场培育成熟，交易规模保持稳定增长
1 2 3
2015年中国互联网餐饮外卖产业地图
入口
综合平台 垂直平台
商 家
外 卖 平 台
用 户
送餐物流
支付 系统
金融保险 数据
注：由于体现的是2015年餐 饮外卖市场产业地图，故所 有图标为2015年当年厂商采 用的图标
2016-2017年国内消费人群用户分析报告
移动消费人群性别 & 年龄段分布
42.4%
53.5%
性别比例
22.3%
18.5% 5.7%
57.6%
25 岁及以下 26-35 岁 36-45 岁
46 岁及以上
/ 12 /
女性消费人群主要分布在广东、浙江、河南等中东部地区
从女性消费人群地域分布看，广东女性消费人群占比全国领先，江浙、鲁豫和北京的女性消费人群占比也相对较高；从 女性消费人群地域分布TGI指数看，甘肃、江西、湖南、河南和广西等 15 个省份女性消费人群比重高于标准值 100 。
一线城市 二线城市 三线及以下城市
15.1%
48.7%
2015 年
13.9%
2016 2015 年
1.2% 6.3% 7.6%
一线城市 用户占比
9 1月
36.2%
56.3%
9月 12
二线城市 用户占比
29.9%
三线及以下 城市 用户占比
移动消费人群更加细分，与特定应用类型关联度相对较高
移动消费在发展过程中衍生出更多垂直和细分领域，而其不同的细分消费人群在应用偏好方面存在一定差异，例如海 淘、大学生、高端人群和母婴等细分消费人群，应用偏好差异即体现于视频、金融、出行 / 汽车、教育等类型App 。
女性消费人群地域分布
女性消费人群 消费人群整体 15%
女性消费人群地图
TGI 指数高于标准值100 10%
5%
0% 甘江湖河广宁贵云新安河内海山山广陕西辽湖吉黑天福四浙重江北青上 肃西南南西夏州南疆徽北蒙南西东东西藏宁北林龙津建川江庆苏京海海 江 女性消费人群地域分布 TGI 指数，均值为 100，高于 100表示占优，低于 100则不占优。
O2O及OL模式教学比较分析
本栏目责任编辑：王力计算机教学与教育信息化O2O 及OL 模式教学比较分析李战国，彭统乾（平顶山学院计算机学院，河南平顶山467000）摘要：通过实例论述O2O 及OL 两种教学模式，对不同教学模式下教学效果进行了分析比较。
在不同的教学条件下采用不同的教学模式，通过调整教学目标及教学方式，可以达到最佳教学效果。
关键词：线上线下教学；网络在线教学；教学案例中图分类号：G642文献标识码：A文章编号：1009-3044(2021)02-0132-03开放科学（资源服务）标识码（OSID ）：1引言O2O （Online to Offline ）教学模式就是充分运用互联网技术，促使传统学习方式与网络学习实现有机结合，打破传统课堂教学模式的时空局限，借助网络课程资源中心教学平台为学生提供线上（网络教学）和线下（课堂及实验室教学）学习空间，既充分发挥教师引导、启发、监控教学过程的主导作用，又充分挖掘学生作为学习主体的主动性、积极性与创造性，实现在教师引导下学生自主学习的模式，使学生在适当的时间运用高水平的学习环境达到最好的学习效果。
2020年上半年，由于疫情的影响，很多学校由于学生没法入校而采用了网络在线OL(OnLine)教学模式，这就把原来的O2O 教学模式演化为网络在线OL 教学模式。
在这种模式下，老师主要通过网络教学平台实现网络在线教学。
对于这一模式的使用效果如何，要根据教学过程及教学结果进行评价。
本论文根据我校的《大学计算机基础》课程本学期的基于OL 教学模式教学情况与上学期的基于O2O 教学模式教学情况进行比较分析与评价。
2O2O 教学模式O2O 混合式教学，即将互联网在线教学和传统课堂及实验室教学的优势结合起来的一种“线上”+“线下”的教学。
通过两种教学组织形式的有机结合，可以把学习者的学习由浅到深地引向深度学习[1]。
开展O2O 混合教学的最终目的不是去使用在线教学平台代替传统的课堂及实验室教学，而是在线上线下环境下有效提升绝大部分学生的学习效果。