一汽轿车:外部信息使用人管理制度(2010年4月) 2010-04-29

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车辆外来人员管理制度

车辆外来人员管理制度

第一章总则第一条为加强公司车辆安全管理,确保公司车辆使用安全,维护公司形象,特制定本制度。

第二条本制度适用于所有进入公司车辆的外来人员,包括但不限于参观人员、业务联系人员、维修人员等。

第三条本制度遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 规范管理,明确责任;3. 便捷高效,服务至上。

第二章适用范围第四条进入公司车辆的外来人员,需遵守本制度。

第三章外来人员管理第五条外来人员进入公司车辆,需经相关部门同意,并办理以下手续:1. 主动出示有效证件,如身份证、驾驶证等;2. 填写《车辆外来人员登记表》,内容包括姓名、单位、联系方式、事由、进入时间、离开时间等;3. 陪同人员负责对外来人员进行安全教育和监督。

第六条外来人员进入公司车辆,需遵守以下规定:1. 不得擅自操作车辆,如需操作,需经车主或相关部门同意;2. 不得在车内吸烟、饮酒、吃零食;3. 不得携带易燃易爆、危险品等违禁物品;4. 不得在车内乱扔垃圾、损坏车内设施;5. 不得在车内大声喧哗、打闹;6. 不得将车辆开离公司指定的区域。

第七条外来人员离开公司车辆,需经陪同人员确认无误后,方可离开。

第四章责任与处罚第八条各部门负责人对本部门外来人员的管理负直接责任。

第九条违反本制度的外来人员,由陪同人员或相关部门进行制止,并视情节轻重给予警告、罚款、取消进入资格等处罚。

第十条因外来人员违反本制度导致安全事故或经济损失的,由外来人员承担全部责任。

第五章附则第十一条本制度由公司安全管理部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。

第十三条本制度如与本公司的其他规定相冲突,以本制度为准。

第十四条本制度如有未尽事宜,由公司安全管理部门根据实际情况予以补充和完善。

汽修客户信息管理制度

汽修客户信息管理制度

汽修客户信息管理制度第一章总则第一条为规范汽修企业客户信息管理工作,维护客户信息的安全和隐私,提高客户满意度,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有业务员和相关工作人员,在客户信息管理工作中必须严格遵守。

第三条客户信息是指客户的基本资料、联系方式、车辆信息、购买记录、维修记录等与汽修企业相关的信息。

第四条客户信息管理工作应当遵循合法、诚信、保密的原则,严格按照相关法律法规和企业规定进行管理。

第五条企业应建立完善的客户信息管理制度和相关流程,并定期进行培训和考核,确保相关人员能够正确执行。

第六条本制度由汽修企业相关部门负责制定和执行,对于违反制度规定的行为将依据企业规定进行处理。

第二章客户信息收集第七条汽修企业应当为每位客户建立详细的客户档案,包括客户的基本信息、联系方式、车辆信息、购买记录、维修记录等。

第八条客户信息的收集应当依法合规,获得客户的明确同意,不得擅自窃取、盗用或者变相获取客户信息。

第九条客户信息的收集应当真实可靠,保证数据的准确性和完整性。

第十条在客户信息收集过程中,不得违反客户的意愿,不得滥用客户信息进行销售推广等活动。

第三章客户信息安全第十一条汽修企业应当建立健全的客户信息安全制度和相关管理系统,保障客户信息的安全性和保密性。

第十二条客户信息存储应当采取严格的安全措施,保障客户信息不被盗用、泄露或者篡改。

第十三条维修企业应当制定详细的权限管理制度,确保只有经过授权的人员才能访问和使用客户信息。

第十四条客户信息系统应当定期进行安全漏洞扫描和修复,确保系统的安全性。

第四章客户信息使用第十五条在使用客户信息时,需要遵循合法、合规的原则,并获得客户的明确同意。

第十六条不得将客户信息用于非相关的业务活动,不得向他人泄露客户信息。

第十七条在使用客户信息时,不得违反相关法律法规和企业规定,不得滥用客户信息进行营销或者其他活动。

第十八条客户信息的使用需遵循最小化原则,不得收集不必要的客户信息,不得滥用客户信息。

外部车辆及人员管理制度

外部车辆及人员管理制度

一、目的为确保公司办公、生产环境的安全有序,加强公司对外部车辆及人员的出入管理,保障公司财产安全,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有进出公司的人员、车辆及物品。

三、职责1. 保安部:负责制定和执行本制度,负责门卫管理,对进出车辆及人员进行登记、检查、放行等工作。

2. 人事行政部:负责对外部人员的管理,对外来人员进行身份核实,确保其符合公司规定。

3. 保卫科:负责对公司内部及外部车辆进行安全检查,确保车辆安全。

四、管理制度1. 车辆管理(1)所有外部车辆进出公司,必须由保安部进行登记,并查验车辆行驶证、驾驶证等相关证件。

(2)外来车辆进入公司,应停在指定区域,不得随意停放。

(3)外来车辆在厂区内行驶,应遵守交通规则,不得影响公司正常生产秩序。

(4)外来车辆在厂区内发生交通事故,由保安部负责处理,并追究相关责任。

2. 人员管理(1)所有外部人员进入公司,必须由保安部进行登记,并查验其身份证明。

(2)外来人员进入公司,应遵守公司各项规章制度,不得随意进入生产区域。

(3)外来人员离开公司,必须由保安部进行登记,确保其安全离开。

(4)外来人员因特殊情况需要进入生产区域,需经相关部门负责人批准,并陪同进入。

五、特殊情况处理1. 在紧急情况下,如遇火灾、自然灾害等,保安部应立即组织人员疏散,确保人员安全。

2. 对于违反本制度的人员,保安部有权对其进行制止,并视情节轻重给予警告、罚款等处罚。

六、附则1. 本制度由保安部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。

3. 本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。

车辆信息管理制度范本

车辆信息管理制度范本

车辆信息管理制度范本第一条总则为了加强车辆信息管理,规范车辆信息采集、处理、使用和保密工作,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司各部门和员工在日常工作中涉及到的车辆信息管理。

第三条信息采集与管理3.1 车辆信息采集应遵循合法、正当、必要的原则,确保信息的真实、准确、完整。

3.2 车辆信息包括车辆基本信息、使用信息、维修信息、保险信息等,由行政部负责统一采集和管理。

3.3 行政部应建立车辆信息数据库,实现车辆信息的集中存储、查询和统计。

第四条信息使用与共享4.1 车辆信息仅限于公司内部管理和业务需要,未经授权,不得对外提供、泄露。

4.2 各部门在使用车辆信息时,应遵循合理、合法、必要的原则,确保信息的安全、有效。

4.3 车辆信息应在公司内部进行共享,提高信息利用效率,促进业务协同。

第五条信息保密与安全5.1 车辆信息涉及公司商业秘密和个人隐私,应按照公司保密规定进行管理。

5.2 行政部应定期对车辆信息数据库进行安全检查和备份,确保信息安全。

5.3 员工在处理车辆信息时,应遵守国家有关法律法规和公司保密规定,不得泄露、出售、篡改、删除车辆信息。

第六条责任与考核6.1 行政部负责车辆信息管理的日常工作,对车辆信息的合法性、准确性、及时性负责。

6.2 各部门应配合行政部做好车辆信息管理工作,对违反本制度的行为负责。

6.3 对违反本制度的行为,公司将依法追究相关责任人的法律责任。

第七条附则7.1 本制度自发布之日起实施。

7.2 本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。

7.3 本制度的解释权归公司所有。

通过以上条款,本制度对车辆信息管理的各个方面进行了详细规定,旨在确保车辆信息的安全、有效和合法,提高公司车辆信息管理的水平和效率。

启明信息:外部信息使用人管理制度(2010年4月) 2010-04-09

启明信息:外部信息使用人管理制度(2010年4月) 2010-04-09

启明信息技术股份有限公司外部信息使用人管理制度第一条 为进一步加强启明信息技术股份有限公司(以下简称“公司”)信息披露工作的管理,规范外部信息使用人管理事务,确保公平信息披露,避免内幕交易。

根据相关法律、法规和深圳证券交易所的相关规定,结合本公司实际情况,制定本制度。

第二条 公司董事、监事和高级管理人员及其他相关涉密人员在定期报告、临时报告正式披露前或重大事项筹划、协商期间,负有保密义务,不得向任何第三人泄漏相关内容。

第三条 公司依据统计、税收征管等法律法规向有关单位提前报送年度统计报表等资料的,应书面提醒相关单位和个人认真履行《中华人民共和国证券法》所赋予的信息保密和避免内幕交易的义务,要求对方回函确认,并将外部单位相关人员纳入内幕信息知情人范围。

第四条 公司在年度报告披露前,不得向无法律法规依据的外部单位提前报送年度统计报表等资料,对无法律法规依据的外部单位提出的报送要求,应当予以拒绝。

第五条 公司依据法律法规向特定外部信息使用人报送年度报告相关信息的,提供时间不得早于公司业绩快报的披露时间,业绩快报的披露内容不得少于向外部信息使用人提供的信息内容。

第六条 公司在进行商务谈判、银行贷款等事项时,因特殊情况确实需要向对方提供未公开重大信息,公司应要求对方签署保密协议,保证不对外泄漏有关信息,并承诺在有关信息公告前不买卖公司证券。

第七条 公司各部门、子公司、分公司及其工作人员按照上述规定向外部单位或个人提供公司尚未公开的重大信息时,必须要求对方提供外部信息使用人相关信息(包括但不限于:姓名、单位/部门、职务/岗位、身份证号码、首次获悉公司内幕信息的时间)并及时将上述信息报备公司资本运营部。

第八条 外部信息使用人签署的保密协议、承诺函等材料,由公司资本运营部统一保管,保管期限为10 年。

第九条 外部单位或个人不得以任何方式泄漏所知悉的公司未公开重大信息,不利用所知悉的内幕信息买卖公司证券或建议他人买卖公司证券。

外来人员及车辆安全管理制度模版(四篇)

外来人员及车辆安全管理制度模版(四篇)

外来人员及车辆安全管理制度模版第一章总则第一条目的和依据为加强对外来人员及车辆的管理,确保企业的人员、财产和信息安全,维护企业的正常运转,根据国家相关法律、法规以及企业的实际情况,制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于所有进入企业的外来人员和车辆。

第三条定义1. 外来人员:指没有与企业建立劳动或居住关系的人员。

2. 外来车辆:指不属于企业或企业员工所有的车辆。

3. 管理人员:指负责外来人员及车辆管理工作的专门岗位人员。

第四条基本要求1. 外来人员及车辆必须遵守国家法律法规和企业的各项规章制度。

2. 外来人员和车辆进入企业需要经过相应的审核和申请手续。

3. 外来人员和车辆必须在规定区域内停放和活动。

第二章外来人员管理第一条外来人员进入企业的审核程序1. 外来人员必须向企业提交申请,在确定进入企业的日期和事由后,由企业审核部门审核,并发放进门证或访客证。

2. 申请材料包括外来人员的身份证明、住址证明和与企业的联系人员。

第二条外来人员的临时工作许可1. 对于需要在企业内进行临时工作的外来人员,必须事先向企业申请临时工作许可,并按规定交纳相应的费用。

2. 临时工作许可的时间不得超过一个月,超过时间的需要重新申请并交纳费用。

第三条外来人员的行为规范1. 外来人员必须遵守企业的各项规章制度,按照企业的安排进行工作。

2. 外来人员必须保护企业的机密信息,不得泄露给外界。

3. 外来人员必须遵守企业的安全管理制度,包括安全防范、应急措施等。

第四条外来人员离开企业的程序1. 外来人员在离开企业时,必须在规定的时间内办理离开手续,并归还进门证或访客证。

2. 企业有权对外来人员在企业内的行为进行评估,若发现不符合规定的,有权拒绝其再次进入企业。

第三章外来车辆管理第一条外来车辆的申请和审核程序1. 外来车辆必须向企业提交申请,在确定进入企业的日期和事由后,由企业审核部门审核,并发放进门证或车辆通行证。

2. 申请材料包括车辆的登记证、驾驶证、保险证明等。

汽修信息保密管理制度

汽修信息保密管理制度

汽修信息保密管理制度第一章总则第一条为了加强汽修信息管理,保护企业和个人的信息安全,维护企业的正常经营秩序,制定本管理制度。

本管理制度适用于公司内所有相关人员在工作中接触到的汽修信息。

第二条企业汽修信息包括但不限于客户信息、员工信息、技术资料、营销策略等。

第三条企业汽修信息由信息保密管理员负责管理,各部门负责人配合执行。

任何人都有义务保守汽修信息的保密性,不得私自泄露或用于其他用途。

第四条所有接触汽修信息的员工必须签署保密协议,且定期接受信息保密培训。

第五条任何违反本管理制度的行为将被追究责任,严重者将受到纪律处分甚至法律制裁。

第六条公司内部将建立信息保密管理台账,对汽修信息流转、使用情况进行记录,定期进行审查。

第七条本管理制度由信息部门定期进行检查和更新,确保随着公司业务的发展得以不断完善。

第二章信息保密管理要求第八条保密管理意识要求:1. 了解法律法规,遵守相关保密规定;2. 意识到汽修信息对公司的重要性,培养保密意识;3. 保护公司和客户的利益,自觉承担保密责任。

第九条信息收集与传送要求:1. 只有经过授权的人员才能收集和传送汽修信息;2. 传送敏感信息时要采取加密措施,确保信息的安全传递;3. 信息接受方在收到信息后应及时删除转发或备份的信息。

第十条信息存储与归档要求:1. 信息要存储在安全的网络系统中,并设置相应的权限管理;2. 对重要信息进行定期备份,以防信息丢失或泄露;3. 对于已经不再使用的信息,及时进行销毁处理。

第十一条信息使用和共享要求:1. 信息使用应符合工作需要,并在规定范围内使用;2. 信息共享要注意保密度,严禁未经授权的信息共享;3. 对于共享信息的行为,需记录相关操作情况,并经过审批。

第三章信息保密管理流程第十二条信息保密管理流程包括信息划分、保密评估、保密控制、信息备份和销毁等环节。

第十三条信息划分:1. 对汽修信息根据重要性和敏感度进行分级划分,确保信息的不同级别有不同的管理措施;2. 制定不同级别信息的访问权限,保证信息的合理使用。

宝商集团:外部信息使用人管理制度(2010年4月) 2010-04-27

宝商集团:外部信息使用人管理制度(2010年4月) 2010-04-27

宝鸡商场(集团)股份有限公司外部信息使用人管理制度第一章 总则第一条 为加强宝鸡商场(集团)股份有限公司(以下简称“公司”)定期报告及重大事项在编制、审议和披露期间公司外部信息使用人管理,依据《公司法》、《证券法》、《公司信息披露管理办法》、《公司章程》等有关规定,制定本制度。

第二条 本制度适用于公司各部门及公司各子公司。

第三条 本制度所指“信息”是指所有对公司股票交易价格可能产生影响的信息,包括但不限于定期报告、临时公告、业绩预告、业绩快报、统计数据、需报批的重大事项等。

第二章 外部信息使用管理第四条 公司董事、监事和高级管理人员及其他相关涉密人员在定期报告编制、公司重大事项筹划期间,负有保密义务。

定期报告、临时公告及相关重大事项信息公布前,不得以任何形式、任何途径向外界或特定人员泄漏定期报告、临时公告的内容,包括但不限于业绩座谈会、分析师会议、接受投资者调研、座谈、接受媒体采访、对政府等外部报送等方式。

第五条 对于无法律法规依据要求报送统计报表的外部单位向公司索要统计报表或涉及销售收入、利润等敏感信息的资料,公司及各单位应拒绝报送。

第六条 公司相关部门及各经营单位依据法律法规的要求对外报送信息前,应由经办人员填写对外信息报送审批表(附件1),经部门负责人、分管领导审批,并由董事会秘书批准后方可对外报送。

第七条 公司相关部门及各经营单位对外报送信息时,由经办人员向接收人员提供保密提示函(附件2),并要求对方接收人员签署回执(附件3),回执中应列明使用所报送信息的人员情况。

第八条 公司应将报送的相关信息作为内幕信息,公司相关部门及各经营单位对外报送信息后,应将回执复印件留本部门或本单位备查,原件交由董事会办公室保留存档,董事会办公室将外部单位相关人员作为内幕知情人登记备查。

第九条 外部单位或个人不得泄漏依据法律法规报送的本公司未公开重大信息,不利用所获取的未公开重大信息买卖本公司证券或建议他人买卖本公司证券。

一汽汽车管理制度

一汽汽车管理制度

一汽汽车管理制度一汽汽车公司是中国著名的汽车制造企业之一,成立于1953年,是中国第一家汽车制造厂。

多年来,一汽汽车一直坚持“质量第一,用户至上”的经营理念,致力于为客户提供高品质的汽车产品和优质的售后服务。

为了确保公司稳健发展和良好运营,一汽汽车实施了一系列管理制度,以规范企业的内部管理和运作流程。

下面将从人力资源管理、质量管理、安全生产管理和销售管理等方面介绍一汽汽车的管理制度。

一、人力资源管理制度1.招聘与选拔一汽汽车公司实行择优录用原则,招聘工作由专门的人力资源部门负责。

公司会根据部门业务需求,制定招聘计划并开展招聘活动,在招聘过程中,公司会根据应聘者的学历、工作经验、职业技能等条件进行综合评定,以保证招聘到合适的人才。

2.绩效考核一汽汽车公司采用绩效考核的方式对员工的工作表现进行评估,绩效考核主要通过考核指标、考核内容和考核方法来评价员工的工作表现,从而确定员工的绩效水平。

绩效考核不仅是对员工表现的评估,也是对员工工作动力的激励,通过绩效考核,公司可以更好地激发员工的工作热情,提高企业绩效。

3.员工培训一汽汽车公司注重员工培训,为了满足公司不断发展的需求,提高员工的专业技能和综合素质,公司定期组织各类培训课程,包括技能培训、管理培训、职业发展规划等,以提升员工的整体素质和竞争力。

4.员工福利一汽汽车公司建立了一套完善的员工福利制度,包括基本工资、绩效工资、奖金制度、社会保险、福利待遇、职工培训等,公司致力于提供良好的工作环境和人性化的员工福利,以提高员工对企业的归属感和稳定性。

二、质量管理制度1.质量目标一汽汽车公司明确了质量管理的指导思想和总体要求,确定了公司的质量目标和质量方针,强调“以质量求生存,以质量谋发展”,以确保每一款产品和服务都能满足客户的需求。

2.质量控制一汽汽车公司建立了一套严格的质量控制体系,对产品的设计、生产、销售和服务全过程进行全面控制和管理,严格执行质量标准和质量检验程序,确保产品的质量合格。

汽轿车销售服务中心管理手册服务备品部分

汽轿车销售服务中心管理手册服务备品部分

服务备品部分目录服务理念、服务目标及服务模式阐述服务理念:以提高服务水平为基础,提高服务站盈利能力,提高顾客满意度,打造“人车共同关爱”的管家式服务品牌。

服务目标:提供最好的服务,为销售做出最大的贡献。

服务模式:顾问式服务就是由一汽轿车销售服务中心的服务顾问采取一对一方式进行顾客服务,站在顾客的角度看待问题,处处为顾客着想,通过专业能力引导顾客的需求,提出服务的建议,负责顾客进站后的一切事情。

通过服务顾问的综合分析能力、知识能力、专业能力、创新能力、沟通能力,全心全意为顾客提供顾问式服务。

一汽轿车销售服务中心人力资源管理一、人员任职管理规定1.一汽轿车销售服务中心全部任职人员都应符合《一汽轿车销售服务中心任职条件及岗位职责》及《一汽轿车销售服务中心组织机构图及人员配置》的要求。

2.售后服务关键岗位人员如服务经理、服务顾问主管、服务顾问、备件主管、备件计划员、客户经理、索赔员、技术总监、质量检查员任职前需填写《一汽轿车销售服务中心人员任职资格审批表》,报一汽轿车服务部审批,经审批合格后方可参加培训,具体参见《一汽轿车销售服务中心人员任职资格审批程序》。

3.一汽轿车服务部服务营销室协助、指导服务中心建立人员构架、建立人员档案,制定内部人员管理规定,建立绩效考评、激励机制。

4.各类人员上岗前必须按要求参加一汽轿车组织的相关业务培训,经考试合格后取得相应的资格证书,方能上岗。

5.任何岗位的人员如不能胜任本职工作,因工作失误或人为因素给一汽轿车及一汽轿车销售服务中心造成不良影响,一汽轿车有权向销售服务中心提出人员更换。

6.经一汽轿车培训的人员,原则上在其岗工作期限至少为二年,二年内不得离开任职的一汽轿车销售服务中心。

7.关键岗位人员更换,必须提前半个月通知一汽轿车服务部,经过一汽轿车认可同意后才可更换,并且新上岗人员经一汽轿车培训合格后,方可正式上岗工作。

8.对擅自撤消、更换关键岗位人员的一汽轿车销售服务中心,我们将视情节作如下处理:8.1 通报批评。

辽通化工:外部信息使用人管理制度(2010年5月) 2010-05-07

辽通化工:外部信息使用人管理制度(2010年5月) 2010-05-07

外部信息使用人管理制度(第四届董事会第二十次会议审议通过)第一条为加强对公司外部信息使用人的管理,依据《公司法》、《证券法》、中国证监会《信息披露管理办法》、公司《章程》、《信息披露制度》、《内幕信息保密制度》等有关规定,特制定本制度。

第二条本制度中“外部信息使用人”是指除公司董事、监事和高级管理人员及公司内部人员以外的单位及个人。

本制度所指“信息”是指涉及公司经营、财务或者对股票及衍生品种的交易价格产生重大影响的尚未公开的信息,包括但不限于公司的定期报告、临时报告、财务数据、需报批的重大事项等。

“尚未公开”是指公司尚未在中国证监会指定的信息披露刊物或网站正式公开。

第三条本制度适用于公司及下属控股子公司。

第四条公司依据法律法规的规定向外部信息使用人报送信息。

对无法律法规依据,要求公司向其报送信息的,公司有权拒绝。

第五条公司依据法律法规的规定向外部信息使用人报送年报相关信息的,提供时间不得早于公司业绩快报的披露时间,业绩快报的披露内容不得少于向外部信息使用人提供的信息内容。

第六条公司董事、监事、高级管理人员、各职能部门及下属控股子公司应当严格遵守公司《信息披露制度》、《内幕信息保密制度》及其他内部控制制度的要求,对外报送信息必须按照程序履行审批、报备手续。

第七条公司相关部门依据法律法规的要求对外报送信息前,应由经办人员详细填写“外部信息使用人登记表”(附后),由部门经理(负责人)、分管领导审批,并经董事会秘书审核,报董事会主席批准后方可对外报送。

“外部信息使用人登记表”作为公司文档资料至少保存三年以上。

第八条公司依据法律法规向有关单位提前报送信息资料的,应书面提醒相关单位和个人认真履行《公司法》、《证券法》、中国证监会《信息披露管理办法》、公司《章程》、《信息披露管理制度》《内幕信息管理制度》规定的保密义务。

外部信息使用人应书面承诺,在公司未将相关信息公开披露前,不得将获悉的信息向第三方泄露,不得利用内幕信息买卖公司股票,为本单位、本人及其他人员谋利,要将信息知情范围控制到最小。

汽车制造外来人员管理规定

汽车制造外来人员管理规定

汽车制造有限公司支持性文件为加强厂区的安全管理,有效控制人员进出并维护正常生产秩序,制订本办法。

2.范围2.1 适用于除公司全体员工以外的外来人员。

3.定义3.1 外来人员是指除全体人员以外的外来人员,包括外协厂家长驻人员、业务往来人员、施工人员、参观人员等。

4.职责4.1 保卫科门卫负责对外来人员出入厂区的登记、引导以及安全管理工作。

4.2 企业管理部负责外来人员的管理以及《访客证》、《临时通行证》等证件的办理和收发管理。

4.3 各部门依据公司规章,对归口外来人员在厂区内的所有活动,负责监督、落实和管理。

5.外来人员证件管理5.1外来人员在保卫科经接待人员同意确认后,抵押身份证并登记相关信息获取《访客证》方可进入厂区。

离开时《访客证》交保卫科人员确认后离开。

5.2 外来人员的车辆,未经允许一律不准进出厂区,车辆停放需听从保卫科安排。

5.3 长驻人员或施工单位作业人员,在进入厂区前,需由对接部门申请,到企业管理部办理《访客证》以及工作服的领取。

办理需提供资料:单位名称、身份证、岗位、一寸照片、电话号码、车牌号码。

5.4 在公司工作期间,必须佩戴《访客证》,并接受保卫科、部门和车间负责人的检查。

《访客证》损坏以旧换旧,丢补及时补办。

证件不得转借他人。

5.5 长驻人员返厂或施工结束后,由对接部门确认并将《访客证》交回企业管理部,企业管理部依此作为施工单位开取工具、设备等《出门证》的依据之一。

6.外来人员管理细则6.1 外来人员在公司范围内从事的所有活动,应自觉遵守公司规章制度和安全操作规程。

并认真学习《外来人员告知书》的相关内容后签字确认。

6.2 外来人员进入公司对接部门应在办公区进行接待,接待人员要对来访者的行为负责。

6.3 外来人员进入公司内,未经公司领导批准或接待人员陪同下,严禁在其它部门或生产现场走动、拍照或录像。

禁止拍摄设备名称和工艺流程。

6.4 外来人员应自觉维护环境卫生,爱护花草树木和所有生产设施。

外部车辆管理制度

外部车辆管理制度

第一章总则第一条为了加强本单位的车辆管理,提高车辆使用效率,确保车辆安全,降低运行成本,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的各类外部车辆,包括但不限于供应商车辆、客户车辆、临时租赁车辆等。

第三条本制度的制定遵循合法、合理、高效、安全的原则。

第二章车辆使用审批第四条外部车辆进入本单位,必须经过相关部门的审批。

第五条供应商车辆进入本单位,需提供以下材料:(一)供应商资质证明;(二)车辆行驶证;(三)车辆安全检验合格证明;(四)车辆驾驶员驾驶证;(五)车辆保险单。

第六条客户车辆进入本单位,需提供以下材料:(一)客户身份证明;(二)车辆行驶证;(三)车辆安全检验合格证明;(四)车辆驾驶员驾驶证;(五)车辆保险单。

第七条临时租赁车辆进入本单位,需提供以下材料:(一)租赁合同;(二)车辆行驶证;(三)车辆安全检验合格证明;(四)车辆驾驶员驾驶证;(五)车辆保险单。

第八条以上材料经相关部门审核无误后,方可办理车辆进入手续。

第三章车辆停放与保管第九条外部车辆进入本单位后,应按照指定区域停放,不得随意停放。

第十条车辆停放区域应设有明显的标识,并设置车辆出入登记簿。

第十一条车辆驾驶员在停放车辆时,应确保车辆安全,锁好车门,关闭引擎。

第十二条本单位保安人员负责对停放车辆进行巡视,发现异常情况及时报告相关部门。

第十三条本单位负责对停放车辆进行日常保养,确保车辆处于良好状态。

第四章车辆使用规范第十四条外部车辆驾驶员应遵守我国道路交通安全法律法规,不得超速、超载、酒后驾驶、疲劳驾驶等。

第十五条驾驶员在驾驶过程中应保持车辆整洁,不得乱扔垃圾。

第十六条驾驶员应爱护车辆,不得随意损坏车辆设施。

第十七条驾驶员在驾驶过程中应保持礼貌,不得对其他车辆和行人造成干扰。

第十八条驾驶员在驾驶过程中应关注路况,遇到特殊情况应立即采取措施,确保行车安全。

第五章车辆事故处理第十九条外部车辆在行驶过程中发生事故,驾驶员应立即停车,保护现场,并及时报警。

外来人员及车辆安全管理制度模版

外来人员及车辆安全管理制度模版

外来人员及车辆安全管理制度模版一、目的和范围本制度的目的是为了确保外来人员和车辆的安全,保护企业的利益和员工的生命财产安全。

适用于所有进入企业的外来人员和车辆。

二、定义1. 外来人员:指非本企业员工的人员,包括访客、供应商、承包商等。

2. 车辆:指各类机动车辆,包括私家车、商务车、货车等。

三、申请与审批1. 外来人员申请:外来人员必须提前向所在部门递交申请,并填写申请表,包括姓名、身份证件号码、来访目的等必要信息。

2. 车辆申请:外来车辆必须提前向所在部门递交申请,并填写申请表,包括车辆牌照、车主姓名、来访目的等必要信息。

3. 审批流程:所在部门负责对申请表进行审批,并及时将审批结果通知申请人。

四、进入和离开1. 外来人员进入:外来人员在进入企业前必须进行身份验证,并佩戴访客证件。

2. 外来车辆进入:外来车辆在进入企业前必须接受安全检查,并佩戴访客车辆标识。

3. 外来人员离开:外来人员在离开企业时,必须归还访客证件。

4. 外来车辆离开:外来车辆在离开企业时,必须归还访客车辆标识。

五、安全教育和培训1. 外来人员安全教育:进入企业前,外来人员必须接受有关安全的培训,了解企业的安全规定和紧急处理程序。

2. 外来车辆安全教育:进入企业前,外来车辆驾驶人员必须接受有关安全的培训,了解企业的交通规定和安全驾驶要求。

六、安全管理措施1. 人员巡逻:企业安保人员负责定期巡逻,检查外来人员的身份证件和访客证件。

2. 车辆检查:企业安保人员负责对进出企业的外来车辆进行检查,确保其符合相关安全要求。

3. 安全设施:企业需要配备相应的安全设施,包括监控摄像头、门禁系统等,用于监控和控制外来人员和车辆的进出。

4. 紧急处理:企业应制定紧急处理预案,规定外来人员和车辆在发生紧急情况时的应急措施。

七、责任和违规处罚1. 所在部门负责人对外来人员和车辆的管理负主要责任。

2. 外来人员和车辆在进出企业时必须遵守相关规定,如有违规行为,将承担相应责任和处罚,包括限制进入、禁止进入等措施。

汽修客户信息管理制度

汽修客户信息管理制度

汽修客户信息管理制度•相关推荐汽修客户信息管理制度在当今社会生活中,制度对人们来说越来越重要,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。

制度到底怎么拟定才合适呢?下面是小编收集整理的汽修客户信息管理制度,希望能够帮助到大家。

第1章总则第1条为防止客户信息泄露,确保信息完整和安全,科学、高效地保管和利用客户信息,特制定本制度。

第2条本制度适用于客户信息相关人员的工作。

第3条客户的分类如下。

1. 一般客户:与企业有业务往来的经销单位及个人。

2. 特殊客户:与企业有合作关系的律师、财务顾问、广告、公关、银行、保险等个人及机构。

第2章客户信息归档第4条客户开发专员每发展、接触一个新客户,均应及时在客户信息专员处建立客户档案,客户档案应标准化、规范化。

第5条客户服务部负责企业所有客户信息、客户信息报表的汇总、整理。

第6条为方便查找,应为客户档案设置索引。

第7条客户档案按客户服务部的要求分类摆放,按从左至右、自上而下的顺序排列。

第8条客户信息的载体(包括纸张、磁盘等)应选用质量好、便于长期保管的材料。

信息书写应选用耐久性强、不易褪色的材料,如碳素墨水或蓝黑墨水,避免使用圆珠笔、铅笔等。

第3章客户信息统计报表第9条客户服务部信息管理人员对客户信息进行分析、整理,编制客户信息统计报表。

第10条其他部门若因工作需要,要求客户服务部提供有关客户信息资料的定期统计报表,须经客户服务部经理的审查同意,并经总经理批准。

第11条客户信息统计报表如有个别项需要修改时,应报总经理批准,由客户服务部备案,不必再办理审批手续。

第12条客户服务部编制的各种客户信息资料定期统计报表必须根据实际业务工作需要,统一印刷、保管及发放。

第13条为确保客户信息统计报表中数据资料的正确性,客户信息主管、客户服务部经理应对上报或分发的报表进行认真审查,审查后方可报发。

第4章客户档案的检查第14条每半年对客户档案的保管状况进行一次全面检查,做好检查记录。

外聘车辆管理制度

外聘车辆管理制度

外聘车辆管理制度为了规范和管理公司外聘车辆,保障公司利益和安全,特制定本管理制度。

一、适用范围本管理制度适用于公司聘用的各种外部车辆,包括但不限于运输车辆、服务车辆、租赁车辆等。

二、管理责任1. 公司领导应当对外聘车辆的管理负有最终责任,并预留必要的人力、物力、财力用于外聘车辆的管理工作。

2. 公司安全部门负责监督和协调外聘车辆的管理工作。

3. 各部门负责人应当根据本制度制定本部门外聘车辆管理细则,并组织实施。

4. 外聘车辆管理人员应当按照公司的要求,认真履行管理职责,保证外聘车辆的正常运行和安全。

三、外聘车辆的甄别和引进1. 外聘车辆应当符合国家法律法规和相关标准,具有合法的行驶证、车辆牌照、车辆登记证等。

2. 甄别外聘车辆时,应当首先考察车辆的性能和安全状况,如车辆的年限、行驶里程、保险情况、车况良好程度等。

3. 合作前应签署协议,确保外聘车辆和驾驶人员的合法性,保障双方权益。

四、外聘车辆的运营管理1. 对外聘车辆的日常运营管理,公司应当签订协议明确车辆的使用范围、时长、费用等事项,确保合作无误。

2. 外聘车辆的安全管理应当加强,包括车辆保养、年检、保险等事项,确保车辆的安全运行。

3. 驾驶人员应当符合相关资质和证件要求,如驾驶证、从业资格证等,并严格遵守交通法规和公司规定。

4. 对外聘车辆的使用行为应当进行严格的监督和管理,确保车辆在正常使用范围内运行。

如发现违规使用车辆的情况,应当及时通报公司领导并进行处理。

五、外聘车辆的维护保养1. 外聘车辆的保养工作应当按照车辆生产厂家的规定和维护保养手册进行,确保车辆的性能和安全状态。

2. 对外聘车辆的使用情况进行定期检查和维修,发现问题及时处理,确保车辆的良好状态。

3. 外聘车辆的保险工作应当按照国家法律法规和公司要求进行,确保车辆的安全保障。

4. 对外聘车辆的加油加气工作应当按照相关规定进行,确保车辆的燃油供给和安全。

六、外聘车辆的退场管理1. 外聘车辆的使用期限一般应当按照协议规定进行,到期后应当及时安排退场,并按照相关规定对车辆进行清点和整理。

外聘车辆管理制度

外聘车辆管理制度

外聘车辆管理制度一、总则第一条为规范公司外聘车辆管理,保障公司正常生产经营,提高车辆使用效率,降低车辆使用成本,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外聘车辆的管理,包括车辆采购、使用、维修、保养、报废等环节。

第三条公司外聘车辆管理应遵循合法、合规、效益、安全的原则。

第四条公司设立车辆管理小组,负责外聘车辆的日常管理工作。

车辆管理小组成员由相关部门负责人组成,组长由公司领导担任。

第五条车辆管理小组的主要职责:(一)制定和完善外聘车辆管理制度;(二)组织实施外聘车辆的采购、使用、维修、保养、报废等工作;(三)对外聘车辆的使用情况进行监督和检查,确保车辆安全、合规;(四)定期对车辆管理情况进行总结和评估,提出改进措施。

二、车辆采购第六条车辆采购应根据公司实际需求,合理确定采购类型、数量和配置。

第七条车辆采购应遵循公开、公平、公正的原则,通过招投标等方式进行。

第八条车辆采购过程中,应严格按照国家相关法律法规和公司内部审批流程进行。

第九条车辆采购后,应及时办理车辆登记、上牌等手续。

三、车辆使用第十条外聘车辆实行统一调度、分部门使用的原则。

第十一条车辆使用部门应建立健全车辆使用台账,记录车辆使用时间、地点、里程、油耗等信息。

第十二条车辆使用人员应具备良好的驾驶技能和安全意识,遵守交通法规,确保车辆安全。

第十三条车辆使用过程中,应注意车辆保养和维修,确保车辆处于良好状态。

第十四条车辆使用完毕后,应及时归还,并做好车辆清洁工作。

四、车辆维修和保养第十五条车辆维修和保养应选择具备相应资质的维修机构,确保车辆维修和保养质量。

第十六条车辆维修和保养前,应进行车辆状况检查,明确维修和保养项目。

第十七条车辆维修和保养过程中,应严格执行国家相关法律法规和公司内部规定,确保车辆安全。

第十八条车辆维修和保养结束后,应进行验收,确保车辆达到预期效果。

五、车辆报废第十九条车辆报废应遵循国家相关法律法规和公司内部规定。

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一汽轿车股份有限公司
外部信息使用人管理制度
第一条 为加强一汽轿车股份有限公司(以下简称“公司”)定期报告及重大事项在编制、审议和披露期间的外部信息使用人管理,依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》及《公司内幕信息知情人登记制度》等有关规定制定本制度。

第二条 本制度所指“信息”是指所有对公司证券交易价格可能产生影响的信息,包括但不限于定期报告、临时公告、业绩预告、业绩快报、统计数据以及需报批或正在筹划的重大事项等。

第三条 公司的董事、监事和高级管理人员及其他相关涉密人员在定期报告编制、公司重大事项筹划期间,负有保密义务。

定期报告、临时报告等公布前,上述人员不得以任何形式、任何途径向外界或特定人员泄漏定期报告、临时报告等内容,包括但不限于业绩说明会、分析师及投资者调研座谈等方式。

第四条 对于无法律法规依据的外部单位提出的年度统计报表等报送要求,公司应拒绝报送。

第五条 公司相关部门依据法律法规的要求对外报送信息的,对外报送信息的有关部门和人员应将报送的相关信息作为内幕信息,书面提醒报送的外部单位相关人员履行保密义务,并将报送的外部单位相关人员作为内幕信息知情人进行登记,同时填写《外部信息使用人登记表》,报公司证券部备案。

第六条 外部单位或个人不得泄漏依据法律法规报送的本公司未公开重大信息,不得利用所获取的未公开重大信息买卖本公司证券或建议他人买卖本公司证券。

第七条 外部单位或个人因保密不当致使前述重大信息被泄露,应立即通知公司相关部门,公司应在第一时间向监管机构报告并进行相应处理。

第八条 在公司信息披露前,获悉相关信息的外部单位或个人在相关公开文
件、网站、其他公开媒体上不得使用公司报送的未公开重大信息。

第九条 外部单位或个人应该严格遵守上述条款,如违反本制度及相关规定使用本公司报送的信息,致使公司遭受经济损失的,公司保留追究其责任的权利;如利用所获取的未公开重大信息买卖公司证券或建议他人买卖公司证券的,本公司将依法收回其所得的收益;如涉嫌犯罪的,将移交司法机关依法追究其刑事责任。

第十条 本制度未做规定的,适用于《公司章程》、《公司信息披露管理制度》和《公司内幕信息知情人登记制度》等有关规定执行。

第十一条 本制度由公司董事会负责解释和修订。

第十二条 本制度经于2010年4月28日召开的公司第五届董事会第三次会议
审议通过之日起实施。

一汽轿车股份有限公司 二0一0年四月二十九日
证券代码:000800 证券简称:一汽轿车 公告编号:2010-017
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