CI创优策划方案
创优策划方案
创优策划方案
好的，以下是创优策划方案：
一、市场调研与分析
在策划方案中，首先需要进行市场调研与分析，包括对目标市场、竞争对手、消费者需求等方面进行全面的了解和分析，为后续的策划工作提供可靠的数据支持。
二、目标定位与品牌定位
根据市场调研结果，制定明确的目标定位和品牌定位策略，确立产品或服务的核心竞争力和差异化优势，为品牌形象的塑造和宣传推广奠定基础。
三、营销推广策略
结合目标市场和品牌定位，制定全面的营销推广策略，包括线上线下渠道的整合运营、广告宣传、促销活动等，以提升品牌知名度和市场份额。
四、创新服务及产品设计
根据消费者需求和市场趋势，不断创新服务及产品设计，提供具有吸引力和竞争力的产品或服务，满足消费者的多样化需求，提高客户黏性和忠诚度。
五、客户关系管理
建立完善的客户关系管理体系，通过精准的客户定位和细致的客户服务，提升客户满意度，促进口碑传播和持续消费。
六、绩效评估与优化调整
制定完整的绩效评估体系，及时收集和分析数据，对策划方案进行优化调整，不断提升市场竞争力和运营效益。
以上是创优策划方案的内容，希望能够对您有所帮助。
创优方案策划
创优方案策划一、背景分析。
随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断创新，不断提升自身的竞争力。
而创新方案的策划，将成为企业在竞争中脱颖而出的重要手段。
二、目标设定。
1. 提升产品或服务的品质，满足客户需求。
2. 提高企业的市场占有率，实现销售业绩的增长。
3. 建立企业的品牌形象，提升企业的竞争力。
三、策划方案。
1. 调研分析，通过市场调研，了解客户需求和竞争对手情况，为创新方案的制定提供数据支持。
2. 创新设计，结合市场调研结果，进行产品或服务的创新设计，提升品质和功能，满足客户需求。
3. 推广营销，采用多种营销手段，包括线上线下推广、广告宣传等，提高产品或服务的知名度和美誉度。
4. 品牌建设，通过品牌形象设计、公关活动等方式，树立企业良好的品牌形象，提升企业的竞争力。
四、实施步骤。
1. 确定创新方案的具体内容和目标。
2. 制定详细的实施计划和时间表。
3. 分工合作，明确责任人和执行人员。
4. 定期进行进度检查和评估，及时调整方案实施的策略。
五、预期效果。
1. 产品或服务的品质得到提升，客户满意度和忠诚度提高。
2. 销售业绩得到增长，市场占有率提升。
3. 品牌形象得到树立，企业竞争力得到提升。
六、风险控制。
1. 市场风险，随时关注市场变化，及时调整策略。
2. 资金风险，合理制定预算，控制成本。
3. 执行风险，加强团队协作，确保方案的顺利实施。
七、总结。
创新方案的策划是企业发展的关键环节，需要充分调研分析，制定切实可行的方案，并严格执行和监督。
只有不断创新，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
最新CI策划方案(模板)
1XXX工程2CI创优策划方案3456编制人：78审核人：9101112审批人：1314审批日期：151617181920目录21一、工程概况22二、组织管理执行机构231、目标242、CI创优工作小组253、CI工作原则26三、设计依据27四、CI具体实施方案1、工地外貌28292、现场临建303、现场图牌4、生活临建31325、施工机械设备336、楼面形象347、人员形象35五、CI创优项目一览表36373839404142434445一、工程概况4647…………………………………48…………………………………总建筑面积为***万平方米，工程造价****亿元。
4950该工程于***年****月***日开工，计划***年竣工。
5152二、组织管理执行机构531、目标54项目部在组建之初，因****的高度重视，将该工程确定为创***奖、市级省55级****杯、市级／省级安全文明示范工地，确保中国建筑CI创优奖的管理目56标。
572、CI创优工作小组582.1、创优实施工作小组组织体系图59606162636465662.2、工作小组成员及基本职责67组长：***68副组长：***、***69组员：*****************************************70项目部CI创优实施工作小组成员在组长、副组长的领导下，负责各自职责71范围内CI创优的策划、创建和落实工作，确保中建总公司CI规范在项目得以全72面正确而又有效的实施。
73项目经理 ***：从中国建筑CI战略总体要求出发，组织整个项目的CI策划74工作，制定项目CI工作目标，组织项目部全体员工学习CI规范，树立良好的CI 75形象意识，督促项目CI策划的实施与落实。
76*** ：按照项目的CI创优策划，细化其中各个部分，具体负责办公区和施77工现场的具体设计和布设，检查督促CI在责任区域内的规范实施与维护工作。
78***：按照中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》（房建系统分册）规79范要求，结合该工程CI创优要求进行整体规划部署，负责CI具体策划，组织实80施和验收。
中建现场CI实施计划
中建现场CI实施计划现场CI实施计划一、CI创优实施领导小组项目成立CI创优实施领导小组，全面负责CI创优方案的策划、创建和落实工作。
1、CI策划领导小组：组长：窦小强（项目执行经理）副组长：徐再军（项目生产经理）组员：田维均、吉华（CI负责人、质安总监）张洪明（质量主管）2、领导小组各成员职责：项目部CI创优实施领导小组成员在组长、副组长的领导下，负责各自管理区域内CI创优工作，确保中建总公司CI规范在本项目得以全面正确实施。
（1）窦小强：全面领导CI创优工作，对CI创优领导小组的工作提出具体要求，并从资金上给予保证。
（2）田维均：协调CI创优活动与工程生产活动之间的关系，为CI创优活动提供人力、物力资源上的保证。
组织策划整个项目的CI工作，制定项目CI工作目标，组织学习CI知识，宣传、教育全体员工树立良好的CI形象意识，督促项目CI策划的实施与落实。
（3）徐再军：按照CI创优策划，负责全部CI形象的设计、制作和布设工作；落实各项CI整改、维护工作。
按照CI创优策划，负责相关制作材料的采购工作。
负责材料的堆放管理和相关图牌的挂设。
（4）吉华、张洪明：按照CI创优策划，检查、督促施工现场CI策划的实施和各项整改、维护工作，负责施工现场的安全生产、文明施工。
负责CI创优资料的资料收集、整理工作。
3、CI创优实施领导小组工作程序：四、具体策划实施方案1、理念识别方面（1）利用宣传工具，如标语、标牌等，宣传中建文化，让员工理解、社会认同。
（2）策划几项大型活动，如开、竣工典礼，在与社会、业主、监理、分包单位的联谊活动中展现中建文化，扩大企业影响。
（3）时常认真听取、采纳各方面的合理意见，不断提高对CI文化的认识。
2、行为识别方面（1）以《CI规范手册》规范员工行为。
（2）施工人员着装统一，佩戴统一制作的胸卡。
（3）注重礼仪，展现企业风貌。
（4）开展丰富多彩的文体活动。
3、视觉识别方面按中建总公司《企业形象视觉识别规范手册——施工现场分册》规定进行视觉识别策划实施。
CI创优管理策划书
中建二局第二建筑工程有限公司CI创优管理策划书项目名称：发展.红星城市广场工程编制：审核：批准：生效日期：目录1、总要求 (3)2、CI创优目标 (3)3、组织机构 (3)4、现场CI策划 (3)4.1、本项目CI可实施项数及职责分配表 (3)4.2、CI实施依据及要求 (4)5、实施方案 (4)5.1、工地大门 (4)5.2、标牌 (6)5.3、现场办公室 (10)5.4、现场会议室 (10)5.5、现场门卫室 (11)5.6、工人生活区 (12)5.7、现场卫生间 (13)5.8、机械设备 (13)5.9、人员着装形象 (14)5.10 、楼面形象 (15)5.11 、旗帜 (15)6 、方案实施 (16)1、总要求工程项目应正确、规范地执行中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》（以下简称CI），通过树立“中国建筑”品牌，增强竞争力，赢得广大业主的信任，提高企业知名度。
同时也分享“中国建筑”品牌的果实。
2、CI创优目标确保中建总公司CI达标。
3、组织机构工程项目部CI管理工作由项目执行经理夏帅朋总负责，并建立由技术、工程、物资、综合办公室等部门有关人员参加的项目CI管理执行小组，项目部综合办公室负责CI日常管理工作。
CI管理执行小组成员名单：组长：夏帅朋副组长：牟峰余西锋成员：刘来辉段子龙袁鑫程传会张建西张琨贺朋呼轶鹏4、现场CI策划4.1、本项目CI可实施项数及职责分配表4.2、CI实施依据及要求a) CI实施依据中建总公司新版《企业形象视觉识别规范手册》标准和2004年3月10日中建总公司政工部《关于视觉识别规范施工现场分册增加、调整内容的通知》。
b) 准确理解标识及标准组合规范的深刻内涵，尊重标识及标准组合规范的严肃性，禁止滥用标识和随意破坏标准组合的比例关系。
5、实施方案5.1、工地大门5.1.1 南面正门为门楼式大门a) 大门门体：①材质：大门为金属管焊制加薄铁皮板。
②规格：大门形式为四扇门。
中国建筑最新标准CI策划范本
中国建筑工程总公司CHINASTATECONSTRUCTION ENGRC.CORP.XXX项目CI策划书（本策划以房屋建筑CI实施标准为主，基础设施与装饰工程参考总公司施工现场CI基础设施和装饰评分标准的顺序执行）中建七局第XX建筑有限公司二00X年X月目录1、工程概况………………………………………………………………2、施工现场CI实施内容…………………………………………………2．1 整体策划……………………………………………………………2．2 工地外貌……………………………………………………………2．2．1 大门………………………………………………………………2．2．2 围墙………………………………………………………………2．2．3 国旗、司旗………………………………………………………2．3 现场办公室…………………………………………………………2．3．1 外观……………………………………………………………2．3．2 办公室外墙……………………………………………………2．3．3 内部……………………………………………………………2．4 会议室或接待室……………………………………………………2．4．1 外观……………………………………………………………2．4．2 内部……………………………………………………………2．4．3 总公司代表性工程照片…………………………………………2．5 门卫室………………………………………………………………2．6 现场图牌……………………………………………………………2．6．1 施工图牌…………………………………………………………2．6．2 导向牌…………………………………………………………2．7 生活临建……………………………………………………………2．7．1 宿舍……………………………………………………………2．7．2 食堂……………………………………………………………2．7．3 洗手间…………………………………………………………2．8 施工机械设备………………………………………………………2．8．1 配电箱…………………………………………………………2．8．2 塔吊……………………………………………………………2．8．3 电梯（其他机械设备）………………………………………2．9 现场施工形象………………………………………………………2．9．1 品牌布…………………………………………………………2．9．2 专用标语………………………………………………………2．10 人员形象……………………………………………………………2．10．1 安全帽…………………………………………………………2．10．2 胸卡……………………………………………………………2．10．3 名片……………………………………………………………2．10．4 服装……………………………………………………………3、CI实施领导小组………………………………………………………4、附表……………………………………………………………………附表1： CI工作学习记录………………………………………………附表2： CI工作交底及维护记录………………………………………附表3：现场CI检查整改记录…………………………………………附表4：中建总公司施工现场CI评分标准（房建）…………………为了中国建筑CI战略在本工程全面正确实施，极大限度地宣传中建企业文化，扩大中建企业的社会知名度，因此在该项目实施CI战略具有十分重要的意义。
CI创优策划
中国建筑第四工程局福州上海新苑项目CI创优策划方案编制：审核：批准：中建四局福州上海新苑项目经理部目录一、前言二、工程概况三、施工总平面布置图四、CI创优实施领导小组五、CI创优策划方案六、CI创优措施前言一、工程概况：上海新苑万科广场工程为福州万榕房地产开发有限公司拟兴建的项目，工程项目位于福州白马路与交通路片区，上海新苑项目由C-1#～C-10#楼和一个幼儿园组成，本项目C-1#～C-10#楼层高均为2.8m，建设用地面积44915.6m2，总建筑面积约290898m2，地上建筑面积264428m2，地下建筑面积26470.4m2，地下室一层， C-1#～ C-3#楼40层，总高度112.6m，C-4#～ C-7#楼42层，总高度118.2m，C-8#地上34层，总高度95.8m，C-9# 地上33层，总高度94.4m，C-10# 地上29层，总高度86.0m，地下结构为框架剪力墙结构，上部结构为剪力墙结构，抗震等级为三级。
本工程主要C-1#～C-10#楼等10个单栋大楼组合而成，主要由商场、住宅和地下车库组成，主体结构合理使用年限为50年；工程名称福州上海新苑工程地址福州市白马路建设单位福州市万榕房地产开发有限公司监理单位福建省固成建设工程管理有限公司负责人张学勇总承包单中建四局有限公司负责人王海军设计单位福建省合道建筑设计有限公司我司于2011年2月进驻现场，组建成立中建四局福州上海新苑项目经理部。
项目部成立之初，将宣传中建形象，弘扬中建精神作为重点工作之一，把创省、市文明施工与中建总公司CI创优融为一体，力争从理念、视觉、行为上做到和谐统一。
一方面，项目部本着过程精品的信念，狠抓工程质量和安全文明施工，用实实在在的努力取得业主的信任和满意；另一方面，项目部从现场的CI策划和实施着手，将CI各项基本要素有机结合。
重点突出企业标志、企业标准色和各种辅助图形，将方正、坚实的标识和大海一样深邃的蓝色表现出来，使中建总公司开拓创新的进取精神、过程精品的质量意识、业主至上的服务理念，深入福州人民的心中，切实使本项目成为中建总公司在福州的“窗口”工程。
马跑泉沟景观整治项目CI策划
宁东马跑泉沟景观整治项目CI策划方案中国建筑第六工程局马跑泉沟景观整治项目部 2016.11.6目录一、工程概况二、组织管理执行机构1、目标2、CI创优工作小组3、CI工作原则三、CI具体实施方案1、工地外貌2、现场临建3、现场图牌4、生活临建5、施工机械设备6、加工区形象7、人员形象四、CI创优项目一览表一、工程概况1、建设地点该项目位于宁东新城，起于青银高速与长城路延伸段交汇处，止于马跑泉沟与新中路交叉口，全长7.1公里，总占地面积1.94平方公里。
2、建设内容2.1、土方工程挖方265.48万平方米，填方61.4万立方米，外运土方204.08万立方米，构筑物拆除17519.45立方米，制备31.66万立方米红泥岩用于库区防渗。
2.2、溢流堰工程2.2.1 1号景观溢流堰工程：堰高2米，溢流标高1280米，堰长50米，坝顶宽度0.5米。
采用钢筋混凝土结构。
2.2.2 2号景观溢流堰工程：堰高5米，溢流标高1279米，堰长50米，坝顶宽度3米。
采用钢筋混凝土结构。
2.2.3 3号景观溢流堰工程：堰高5.5米，溢流标高1274.5米，堰长20米，坝顶宽度3米。
采用钢筋混凝土结构。
2.2.4 4号景观溢流堰工程：堰高4米，溢流标高1270.5米，堰长27米，坝顶宽度1米。
采用钢筋混凝土结构。
2.2.5 5号景观溢流堰工程：堰高3米，溢流标高1268米，堰长16米，坝顶采用抛物线型设计。
采用钢筋混凝土结构。
2.2.6 6号景观溢流堰工程：堰高4.5米，溢流标高1267米，堰长30米，坝顶宽度6米。
采用钢筋混凝土结构。
2.2.7 9号景观溢流堰工程：堰高5.5米，溢流标高1244米，堰长230米，坝顶宽度4米。
采用钢筋混凝土结构。
2.2.8 10、11号景观溢流堰工程：堰高2.5米，溢流标高1258.5米，堰长40米，坝顶宽度均为1.5米。
采用钢筋混凝土结构。
2.2.9 12号景观溢流堰工程：堰高3米，溢流标高1257.5米，堰长45米，坝顶宽度1.5米。
CI创优策划方案范本
CI创优策划方案为了中建总公司CI战略在该工程项目全面正确实施，充分地宣传“中国建筑”的企业文化，扩大“中国建筑”品牌的社会知名度。
根据总公司《CI视觉识别规范—施工现场分册》、中建政工字（2004）10号〈关于视觉识别规范施工现场分册增加、调整内容的通知〉和苑丁同志在深圳CI评审员培训班上的讲课内容等要求，结合施工现场实际情况，编制了项目部CI创优策划方案，一、CI创优实施领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理主任工程师成员：综合办负责人安全负责人质量负责人材料负责人二、具体策划实施方案：理念识别方面利用宣传工具，如黑板报、标语、标牌等各种形式，宣传中建文化，宣传CI知识，让全体员工了解和理解中建总公司在工程项目现场实施CI战略的重要性。
行为识别方面①以《中建总公司员工行为规范手册》规范员工行为。
②管理人员佩戴统一制作的胸卡。
③注重礼仪，展现中建企业风貌。
④开展丰富多彩的文体活动。
视觉识别方面1、工地大门工地在入口处设一大门，材料车辆及施工人员进出方便。
大门采用无门楼式制作规范A、材质：型钢框架，铁皮全封焊固。
B、规格：大门形式为双开门，大门规格为2×6M。
C、门柱：门柱截面尺寸为0.80×0.80M，高度位2.2M，其中0.2M为柱帽高度，门柱通体为中建标准蓝色色标：C100M30（以下简称中建蓝）。
D、色彩：大门正腰1M宽涂刷中建蓝，上下部分为白色。
E、文字组合：大门正面中建蓝色底板上按规范喷涂白色“中国建筑”字样（刘炳森手写体），具体格式按照现场分册无门楼式制作规范。
2、围墙A、砖砌式：高度为2M，颜色为白色。
其中围墙上端0.2M高、下端0.3M高，为中建蓝色。
B、标准组合：主图案为中建标志和“中国建筑”A式组合（字体采用简体中建专用字体），标志和字体均为中建蓝色，标志尺寸为0.8×0.8米，位置居白色墙体上0.36米，下0.34米之间，即距地面0.64米；字体按现场分册附图尺寸组合，每组间距为7.2米，每组之间用辅助图形隔开，辅助图形居中，辅助图形的颜色为灰色（B15），尺寸为0.5×0.5米，下距蓝色墙体边0.08米，即距地面0.38米。
创优方案策划
创优方案策划一、背景分析。
随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断创新，制定切实可行的优化方案，以提升竞争力。
因此，本次策划旨在为企业提供切实可行的创优方案，以应对市场挑战。
二、目标设定。
1. 提升产品或服务的品质和性能，以满足客户需求。
2. 降低生产成本，提高企业盈利能力。
3. 提高员工工作效率，增强团队凝聚力。
三、策划方案。
1. 产品或服务优化，通过市场调研和客户反馈，对产品或服务进行全面分析，找出存在的问题并制定改进方案。
可以考虑引入新技术、优化流程、改善设计等方式，以提升产品或服务的品质和性能。
2. 成本控制，对企业的生产流程和成本结构进行深入分析，找出成本高、效率低的环节，采取相应措施进行优化，降低生产成本，提高企业盈利能力。
3. 员工培训，通过组织各类培训活动，提高员工的专业技能和工作效率，同时加强团队协作意识，增强团队凝聚力。
四、实施步骤。
1. 确定项目组成员和分工，明确各项任务的责任人和时间节点。
2. 开展市场调研和客户需求分析，找出产品或服务的优化空间。
3. 制定产品或服务优化方案，并进行实验验证。
4. 分析企业生产成本结构，找出成本控制的重点和方向。
5. 组织员工培训，提高员工的专业技能和工作效率。
五、预期效果。
1. 产品或服务优化后，客户满意度提升，市场竞争力增强。
2. 成本控制后，企业盈利能力提高，经济效益明显。
3. 员工培训后，团队凝聚力增强，工作效率提高。
六、风险控制。
1. 在实施过程中，需要及时调整方案，以应对市场变化。
2. 需要严格控制成本，避免因改进措施而增加额外支出。
3. 员工培训需要合理安排，避免影响正常生产。
七、总结。
本次策划旨在为企业提供切实可行的创优方案，以提升产品或服务的品质和性能，降低生产成本，提高企业盈利能力，增强员工工作效率和团队凝聚力。
希望通过本次策划，能够为企业的发展带来积极的影响。
CI创优计划
1、CI创优目标1）目标：合格2）意义：通过实施CI战略，展示企业良好形象，提升现场管理平。
3）CI创优总体要求：严格执行中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》，规范运用标志、标志色及规定的标准组合，尊重标志、标志色及标志组合的严肃性，贯彻我局CI总体战略，并结合项目现场实际情况使项目的CI工作实施规范化、布置合理化。
2、创优组织机构组长，指挥部总工和项目经理任副组长，项目总工、技术、质量、物资设备、财务科长为组员的创优领导小组，建立工程创优包保责任制。
指挥长、总工程师、项目经理等主要领导亲自抓工程创优工作，严格考核，保证创优措施落实到位，考核到人。
为保证工程创优规划实现，特建立强有力的确保创优质工程组织机构。
创优组织机构框图3、责任分工1）代表企业履行工程承包合同，贯彻实施创优规划和确保创优目标的实现，对工程创优负主要领导责任。
2）对本工程的工程质量状况及创优规划执行情况进行监督检查。
3、达不到创优规划要求的工程，令其返工或停工整改，直至达到创优质量要求。
3.1总工程师1）组织贯彻执行技术规则、施工规范、质量标准，负责组织编制创优规划，对本项目的工程创优负全面技术责任。
2）领导项目质量管理中的技术业务工作, 负责组织新材料、新工艺、新设备、新技术的开发和推广应用工作。
3）负责组织优质工程申报。
3.2项目经理1）负责项目创优体系的管理和运行，建立和完善项目的创优组织机构,明确人员职责,建立适当的激励机制,充分发挥参与项目建设所有参战人员对工程创优的积极性。
2）组织有关部门对创优资料的整理3.3项目总工程师1）严格按基本建设程序和施工程序合理组织施工，确保施工按创优规划要求进行。
2）对应用新技术、新工艺进行试验指导和技术交底。
3）负责组织编制创优技术措施。
4）负责组织创优资料整理及质量回访。
3.4施工技术科1）负责项目施工中的各项技术管理工作。
2）负责编制项目实施性施工组织设计、作业指导书，针对创优措施制定关键工序施工工艺和质量控制要点。
某国际工程项目CI创优资料汇总
胸卡：分工人和职员两种，职员为竖式的胸卡，工人为横式胸卡，为方便作业 人员现场操作，项目专门对工人胸卡进行了设计。项目经理的名片和职员的名 片按《企业形象视觉识别规范手册》执行。
CI创优实施方案
楼面形象
在厂房施工高度10米时悬挂横式品牌布，尺寸为40平方米。标准组合，牌布颜 色一般为蓝色，B式组合，标志和字体为反白。在品牌布下方设置“标识+中国 建筑第二工程局”广告布，其制作标准符合总公司CI识别手册要求。
生活区大门为B规格即四开门（总宽度8米）,高度为2.0米,每扇门面积为2×2米 ， 门正腰安装一块面积为1×2米（工地大门，高×宽）的薄铁板，颜色为中建蓝 色上面用白色刘炳森手书 “中国建筑”繁体字样，门正腰涂为蓝色。
CI创优实施方案
大门门柱
2#门门柱截面尺寸为1×1米，总高度为6.5米，其中门楣高度为1.5米，大门 净高为5米，门柱包薄铁皮，从地面起2米高为蓝色2~5米处为白色；门楣为 蓝色，标志反白，字为白色。
旗帜
中建总公司司旗、国旗按标准要求悬挂。桌旗摆放在项目经理办公室和施工现 场会议室里。一律购买，不准自己制作。
施工现场制作带有“中国建筑二局”字样的刀型期，严禁使用标识。 同时严格按照CI创优实施规划要求，做好图片、影象资料、有关书面文字材料
的收集和记录，随时整理归档。项目部CI管理执行小组要及时组织自查，严格 验收，要把握好时机，及时向上一级CI创优管理部门申报验收。
理。
CI创优实施方案
现场食堂
食堂为砖砌结构，砖砌式设施墙体为白色，房檐和踢脚线为蓝色,普通材质的门 、窗框、扇内外刷蓝色,铝合金等较高档的门窗保持其本色。现场食堂分两处（ 管理人员和工人），做到卫生，干净。有卫生责任制度，有岗位责任制度，有 卫生许可证，有消毒紫外线灯，有熟食隔离间。
CI创优策划书
驻马店市国际贸易金融中心小高层CI创优策划书为提高驻马店国际贸易金融中心小高层工程的整体形象，提升该群体工程的知名度，遵照上级领导指示，争创驻马店市级文明工地，特制定《CI创优策划书》一、工程概况本工程位于驻马店市迅达路以南，乐山大道以东，金山路以西，淮河大道以北，总建筑面积10.04万平面米，建筑层数18#、19#、20#、21#、22#、23#、25#、26#、29#为地下一层，地上11层。
27#、28#为地下一层，地上10层。
建筑高度18#、19#为35.64米，20#—26#为37.68米，27#为37.48米，28#为37.78米，29#为37.98米，开工日期2011年4月11日，竣工日期2013年8月7日。
结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构，抗震设防烈度7度，耐火等级地下一级，地上二级。
防水等级为2级。
二、安全文明施工安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在1.5‰以下文明目标：文明工程、文明管理、文明施工。
以人为本，创造干净、整齐、卫生、方便的生活条件。
三、安全施工按照国家有关安全管理规定、河南省及驻马店市当地关于施工现场安全文明施工的相关规定和标准进行安全生产管理。
根据GB/T28001:2001职业安全健康管理体系《职业安全健康管理体系标准》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的要求管理现场，建立现场安全管理体系，制定安全生产责任制及相应的措施和制度，确保安全生产目标的实现。
1、安全管理体系1）安全管理方针安全第一、预防为主、综合治理。
安全保证体系建立以项目经理为组长，安全总监、项目副经理为副组长，各现场管理人员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在政府有关部门及我公司安全部门的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网格。
项目经理部配置专职安全总监和安全员对现场进行每日巡视和安全检查。
安全管理体系图2）安全生产责任制（1）项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责；（2）项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施的编制、审核工作；（3）项目副经理具体负责安全生产的计划和组织落实；（4）专职安全员对施工现场的劳务队伍的安全生产监督检查、敦促整改负责。
CI创优策划方案
韶关御龙湾A4地块一期工程C I实施策划书编制单位：中建四局第一建筑工程有限公司韶关御龙湾A4地块一期工程编制人：审核人：日期： 2011年6月20日项目CI实施计划工程概况：本工程为由C1～C3、B1～B3、B4～B5；B12～B14、A5、A7 、B6～B7、B8～B9、B10～B11栋楼组成，地下一层为车库或商铺，首层为架空层或商辅，以上为商住楼，建筑高度为C1~C3（22/18层）67.68米；B1~B5为（18层）55.76米；B12~B14（26层）为83.8米；A5(2层)为10.9米；A7（2层）14.6米；B6B11(18层)54.46米；地下1层，建筑面积共约171889m2，其中地下室约为32024m2，本工程为框架剪力墙结构。
地点位于韶关市武江区芙蓉北街18号（芙蓉山公园旁）。
建设单位：韶关市欧浦置业投资有限公司、设计单位：广东粤建设计研究院有限公司；广州伯盛建筑设计事务所、监理单位：韶关市信诚监理建设有限公司、总承包单位：中建四局第一建筑工程有限公司为了中建CI战略在该工程全面正确实施，极大限度地宣传中建企业文化，扩大中建企业的社会知名度，因此在该项目实施CI战略具有十分重要的意义。
根据中建总公司《CI视觉识别规范手册》施工现场分册规范及中建总公司相关文件件要求，结合该项目施工现场平面布置的实际情况，特制定如下CI 实施计划：一、组织管理执行机构组长：王益祥（项目负责人）从总公司CI战略总体要求出发，组织策划整个项目的CI创优工作，制定项目CI创优工作目标，组织全体人员树立良好的CI形象意识，督促项目CI策划的实施与落实。
副组长：加晓庆（技术员）按照项目的CI创优策划，细化其中的各个部分，负责现场的具体设计，联系图牌的场外制作和现场的布设，负责办公室图牌、门牌以及其他办公设施按策划执行，负责现场的绿化和环境美化，负责宣传教育工作，负责资料收集整理工作。
副组长：李于广（项目生产负责人）负责现场临建的施工，负责现场的安全生产、文明施工，按要求检查施工现场的CI落实工作。
亳州某项目CI创优策划方案
前言建筑企业的形象主要是通过施工现场的文明管理水平来体现，因此创出高水平的文明工地，是建筑企业塑造良好形象的主要途径。
当今CI的运用已成为企业自我设计和自我包装的重要手段，也是众多建筑企业创“文明工地”、塑造良好形象的手段。
BZ市南部新区安置还原小区F区（B区）工程的承建，为中国建筑的企业形象提供了一个极好的展示机会。
该项目的CI目标是：创中建CI金奖，同时用高水平文明工地形象，展现企业整体形象，为企业赢得最佳的社会效益。
目录1.工程概况 (3)2.策划编制依据 (3)3.CI创优目标、原则及组织保证 (3)4.现场CI工作实施计划 (6)5.策划实施方案 (6)6.CI达标管理措施 (21)1.工程概况1.1工程简介序号项目内容1 工程名称BZ市南部新区安置还原小区F区（B区）2 工程地址BZ市南部新区庄子路以南,窑鸿路以东、子键路以北，文采路以西3 建设单位BZ市投资建设集团有限公司4 质量监督单位BZ市质量监督站5 设计单位ZJ省建工建筑设计院有限公司6 监理单位**工程管理有限公司、安徽**建设项目管理投资有限公司7 施工单位中国建筑第二工程局有限公司1.2工程概况BZ市南部新区安置还原小区F区（B区）工程是由一层地下室和上部若干栋单体组成。
其中住宅3#为25层，1#楼、2#楼、6#楼、14#楼、15#楼为28层，11#楼、12#楼为30层，4#楼、5#楼、7#楼、8#楼、9#楼、10#楼、16#楼为33层，均为剪力墙结构，剪力墙抗震等级均为三级；幼儿园为三层框架结构，框架抗震等级均为三级；商铺为二层框架结构，局部一层，框架抗震等级为四级；超出主楼范围外(包含与主体连为一体裙房)的地下室为框架结构，框架抗震等级为四级，地下室连为一体，地上部分各自独立。
本工程总用地面积121372㎡、总建筑面积361919.66㎡。
配有幼儿园、物业、医疗、商铺、活动中心、公厕等。
2.策划编制依据A.中建总公司《企业形象CI视觉识别规范手册—房建系统分册》及相关补充文件；B.中国建筑股份有限公司《施工现场安全防护标准图集（试行）》；C.中国建筑第二工程局有限公司《施工现场设施与安全防护标准图集（2012版）》；D.施工现场平面布置图；E.其他有关规定3.CI创优目标、原则及组织保证3.1工作原则及目标本工程位于BZ市南部新区庄子路以南、窑鸿路以东、子键路以北，文采路以西，工程整体面积量较大，其社会影响重大，为宣传、提升我企业形象提供了一个很好的平台。
CI创优策划方案
CI创优策划方案清晨的阳光透过窗帘，洒在键盘上，键盘上的字母仿佛都熠熠生辉。
我闭上眼睛，让思绪如流水般在脑海中流淌，那些关于CI创优策划的灵感，就这样自然而然地浮现出来。
一、项目背景CI创优策划方案是基于当前市场竞争激烈、品牌同质化严重的背景下提出的。
企业要想在众多竞争对手中脱颖而出，就必须要有自己独特的CI（企业形象识别系统）。
CI创优策划，就是要帮助企业打造个性鲜明、识别度高、具有竞争力的企业形象。
二、策划目标1.提升企业品牌形象，使企业在外部市场中具有更高的知名度、美誉度和影响力。
2.增强内部员工的凝聚力，提高员工对企业的归属感和自豪感。
3.通过CI创优策划，使企业的产品和服务在市场上具有更高的竞争力。
三、策划思路1.分析企业现状，找出存在的问题和不足。
2.结合企业发展战略，制定CI创优策划方案。
3.突出企业特色，打造个性鲜明的企业形象。
4.注重细节，让CI创优策划方案具有可操作性和实用性。
四、策划方案1.企业标志设计（1）形状：选用与企业业务相关的形状，如圆形、方形、三角形等。
（2）颜色：选用与企业文化和业务特点相符的颜色，如蓝色代表科技、红色代表热情等。
（3）字体：选用简洁、易读的字体，如黑体、宋体等。
2.企业宣传口号（1）体现企业核心价值观：如“品质第一，客户至上”。
（2）突出企业特色：如“创新引领未来”。
（3）简洁明了：如“让世界更美好”。
3.企业视觉识别系统（1）企业标准字：选用与企业文化和业务特点相符的字体。
（2）企业标准色：选用与企业文化和业务特点相符的颜色。
（3）企业应用设计：如企业名片、企业海报、企业宣传册等。
4.企业文化内涵（1）企业使命：明确企业的社会责任和长远目标。
（2）企业愿景：描绘企业未来的发展蓝图。
（3）企业价值观：体现企业的核心价值观和行为准则。
五、实施步骤1.成立CI创优策划小组，负责策划方案的制定和实施。
2.对企业现状进行深入调查，分析存在的问题和不足。
CI创优计划汇总
1、CI创优目标1）目标：合格2）意义：通过实施CI战略，展示企业良好形象，提升现场管理平。
3）CI创优总体要求：严格执行中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》，规范运用标志、标志色及规定的标准组合，尊重标志、标志色及标志组合的严肃性，贯彻我局CI总体战略，并结合项目现场实际情况使项目的CI工作实施规范化、布置合理化。
2、创优组织机构组长，指挥部总工和项目经理任副组长，项目总工、技术、质量、物资设备、财务科长为组员的创优领导小组，建立工程创优包保责任制。
指挥长、总工程师、项目经理等主要领导亲自抓工程创优工作，严格考核，保证创优措施落实到位，考核到人。
为保证工程创优规划实现，特建立强有力的确保创优质工程组织机构。
创优组织机构框图3、责任分工1）代表企业履行工程承包合同，贯彻实施创优规划和确保创优目标的实现，对工程创优负主要领导责任。
2）对本工程的工程质量状况及创优规划执行情况进行监督检查。
3、达不到创优规划要求的工程，令其返工或停工整改，直至达到创优质量要求。
3.1总工程师1）组织贯彻执行技术规则、施工规范、质量标准，负责组织编制创优规划，对本项目的工程创优负全面技术责任。
2）领导项目质量管理中的技术业务工作, 负责组织新材料、新工艺、新设备、新技术的开发和推广应用工作。
3）负责组织优质工程申报。
3.2项目经理1）负责项目创优体系的管理和运行，建立和完善项目的创优组织机构,明确人员职责,建立适当的激励机制,充分发挥参与项目建设所有参战人员对工程创优的积极性。
2）组织有关部门对创优资料的整理3.3项目总工程师1）严格按基本建设程序和施工程序合理组织施工，确保施工按创优规划要求进行。
2）对应用新技术、新工艺进行试验指导和技术交底。
3）负责组织编制创优技术措施。
4）负责组织创优资料整理及质量回访。
3.4施工技术科1）负责项目施工中的各项技术管理工作。
2）负责编制项目实施性施工组织设计、作业指导书，针对创优措施制定关键工序施工工艺和质量控制要点。
创优行动方案
创优行动方案背景介绍：在当今高度竞争的市场环境中，企业需要不断进行创新和改进，以保持竞争优势并提升业绩。
为此，我们制定了一项名为“创优行动方案”的计划，旨在推动企业的持续发展和业务的全面提升。
一、目标设定本次“创优行动方案”的主要目标是：1. 提高产品质量和服务水平，满足客户需求；2. 加强内部流程，提高效率和生产力；3. 开拓新市场和客户群，增加销售额；4. 提升员工的工作满意度和团队合作能力。
二、关键策略1. 产品质量和服务（1）制定标准化的产品生产流程和质量控制措施，确保产品达到高质量标准；（2）建立客户反馈机制，积极倾听客户需求和意见，并及时作出改进；（3）加强员工培训，提升服务意识和技能水平；（4）建立售后服务体系，及时解决客户问题和投诉。
2. 内部流程和效率（1）分析和优化公司内部流程，消除繁琐和低效环节；（2）引入先进的信息技术和管理系统，提高工作效率；（3）激发员工的创新意识和积极性，鼓励他们提出改进建议；（4）建立绩效考核机制，激励员工追求卓越和业绩提升。
3. 市场开拓和销售增长（1）研究市场需求和竞争情况，制定切实可行的市场拓展计划；（2）加强市场营销策略和品牌推广，提升企业知名度和形象；（3）建立稳定的合作伙伴关系，拓展销售渠道和客户资源；（4）开发新产品和服务，满足不同客户群体的需求。
4. 员工满意度和团队合作（1）关注员工个体需求，提供良好的工作环境和福利待遇；（2）定期组织员工培训和活动，提升团队合作和沟通能力；（3）设立奖励机制，表彰员工的卓越表现和贡献；（4）建立良好的沟通渠道，让员工参与到决策和问题解决中。
三、执行计划为了顺利实施“创优行动方案”，我们制定了以下执行计划：1. 成立专门的“创优行动团队”，负责方案的推进和实施；2. 制定详细的工作计划和时间表，明确各项任务的责任人和完成时间；3. 定期召开项目进展会议，及时沟通和解决问题；4. 监测和评估方案的实施效果，对不符合预期的情况进行调整和改进。
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韶关御龙湾A4地块一期工程C I实施策划书编制单位：中建四局第一建筑工程有限公司韶关御龙湾A4地块一期工程编制人：审核人：日期： 2011年6月20日项目CI实施计划工程概况：本工程为由C1～C3、B1～B3、B4～B5；B12～B14、A5、A7 、B6～B7、B8～B9、B10～B11栋楼组成，地下一层为车库或商铺，首层为架空层或商辅，以上为商住楼，建筑高度为C1~C3（22/18层）67.68米；B1~B5为（18层）55.76米；B12~B14（26层）为83.8米；A5(2层)为10.9米；A7（2层）14.6米；B6B11(18层)54.46米；地下1层，建筑面积共约171889m2，其中地下室约为32024m2，本工程为框架剪力墙结构。
地点位于韶关市武江区芙蓉北街18号（芙蓉山公园旁）。
建设单位：韶关市欧浦置业投资有限公司、设计单位：广东粤建设计研究院有限公司；广州伯盛建筑设计事务所、监理单位：韶关市信诚监理建设有限公司、总承包单位：中建四局第一建筑工程有限公司为了中建CI战略在该工程全面正确实施，极大限度地宣传中建企业文化，扩大中建企业的社会知名度，因此在该项目实施CI战略具有十分重要的意义。
根据中建总公司《CI视觉识别规范手册》施工现场分册规范及中建总公司相关文件件要求，结合该项目施工现场平面布置的实际情况，特制定如下CI 实施计划：一、组织管理执行机构组长：王益祥（项目负责人）从总公司CI战略总体要求出发，组织策划整个项目的CI创优工作，制定项目CI创优工作目标，组织全体人员树立良好的CI形象意识，督促项目CI策划的实施与落实。
副组长：加晓庆（技术员）按照项目的CI创优策划，细化其中的各个部分，负责现场的具体设计，联系图牌的场外制作和现场的布设，负责办公室图牌、门牌以及其他办公设施按策划执行，负责现场的绿化和环境美化，负责宣传教育工作，负责资料收集整理工作。
副组长：李于广（项目生产负责人）负责现场临建的施工，负责现场的安全生产、文明施工，按要求检查施工现场的CI落实工作。
组员：莫与龙（安全部负责人）负责现场CI标识的张贴、检查和维护工作。
组员：陈光俊（动力科负责人）负责现场机械设备CI标识的张贴、检查和维护工作。
组员：王青东（材料科负责人）负责材料堆场的CI标识的制作、检查和维护工作。
领导小组职责：项目部CI创优实施领导小组成员在组长、副组长的领导下，负责各自管理区域内CI创优的策划、创建和落实工作，确保中建总公司CI规范在该项目得以全面正确实施。
CI创优总体要求：严格执行中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》，规范标志、标志色及规定的标准组合，尊重标志、标志色及标志组合的严肃性，贯彻我局CI总体战略并结合项目现场实际情况，使项目的CI工作实施规范化、布置合理化。
二、具体实施计划：1、理念识别方面①利用宣传工具，如黑板报、标语、标牌等，宣传中建文化，让员工理解、社会认同。
②策划几项大型活动，如开、竣工典礼，与社会、业主、监理、分承包单位的联谊活动中展现中建文化，扩大企业影响。
③时常认真听取、采纳各方面合理意见，不断提高对CI文化的认识与宣传。
2、行为识别方面①以《中建总公司员工行为规范手册》规范员工行为。
②管理人员着装统一，佩戴统一制作的胸卡。
③注重礼仪，展现企业风貌。
④开展丰富多彩的文体活动。
3、视觉识别方面见《施工现场CI实施内容》三、施工现场CI实施内容1、工地大门大门采用门楼式制作规范。
根据现场情况，为门楼式大门，供施工人员、检查人员进出。
A、门楼式大门门体形象a、材质：角钢框架，铁皮全封焊固；b、规格：大门形式为四开门，总宽度为8米，高度为2米；c、色彩：大门颜色为白色、正腰1米涂刷中建蓝色；d、文字组合：大门正面中建蓝色底板上按规范喷涂中建专用字体“”字样；B 、门柱和门楣形象a、材质：门柱为角钢桁架式，门楣为角钢桁架外包蓝色广告布；b、尺寸：门柱截面尺寸为1×1米，总高度为6.5米，其中1.5米为门楣高度，净高度为5米。
c、色彩：门柱从地面起2米高为中建蓝色，2-5米处为白色，门楣为中建蓝色，标志和字为白色。
d、标志与文字组合：标志尺寸为1×1米，文字内容分为两排，上排为“中国建筑第四工程局”，每个字的尺寸为0.5×0.5米；下排为“承建韶关御龙湾A4地块一期工程，与上排字的间隔0.25米。
具体做法严格按总公司《CI视觉识别规范手册》施工现场分册门楼式大门制作规范。
2、围墙围墙做法：施工区现场围墙，全部由建设单位指定进行广告策划，如部分建设单位未做策划的部分采用红砖彻筑，具体做法参照中建总公司企业形象视角识别规范手册施工现场分册作法。
3．现场办公室A、办公室区大门、围墙按施工现场围墙制作规范制作。
B、C、办公室材质：采用两层装配式彩钢板活动房，门窗保持其本色。
D、办公室走廊外侧为蓝色广告牌，内容为中建标志、中建专用标语。
E、办公室侧墙及宿舍靠路边做中建标志与“”B式组合。
F、项目经理部铭牌（1）材质：平直不锈钢板材，颜色为金属色。
（2）标准组合：采用A式组合，蓝标、蓝字，企业名称下方划一黑色横线，横线下方书写韶关御龙湾项目经理部名称，字为黑色（黑体）。
（3）名牌悬挂于现场办公室入口处显要位置墙面上。
G、办公室门牌（1）材质：PVC板，颜色为金属色。
（2）尺寸：28×9cm（长×宽），标志尺寸为4.5×4.5cm，字等同或略小于标志。
（3）颜色：底色为金属色，蓝标、黑字。
（4）位置：正面贴于门上。
H、内部形象：墙面、顶棚为本色，地面为水泥地坪(浅黄色地砖)，室内窗帘为银色。
普通管理人员办公室的办公桌和办公柜均为普通材质。
I、办公室内图牌所有办公室悬挂岗位责任制等图牌。
（1）内容：岗位责任制、施工网络图等，标题为红色，内容为中建蓝色。
（2）图牌材质：白色泡沫板。
（3）规格：高度或长度与宽度比例为3：2。
（4）标准组合：在每个图牌右下方落款处，采用A式组合，蓝标、黑字。
J、项目经理室（1）项目经理办公室墙面、顶棚为本色，地面为复合地板胶，办公桌为较高档材质，颜色保持本色。
（2）图牌。
①内容：岗位责任制，标题为红色，内容为中建蓝色。
②图牌材质：白色KT板。
③规格：高度或长度与宽度比例为3：2。
④标准组合：在每个图牌右下方落款处，采用A式组合，蓝标、黑字。
4．现场会议室A、外部形象：参见现场办公室外部形象。
B、内部形象：墙面、顶棚为本色，地面为复合地板；室内窗帘为中建蓝色。
C、会议桌为较兵乓球桌，上方盖紫色桌布。
D、主墙设中建总公司“企业宗旨”和中建四局一公司“管理方针”（横式排列）；“企业宗旨”和“管理方针”四个字为红色（黑体），内容为中建蓝色（黑体），在右下方落款处书写A式组合规范，蓝标、黑字。
E、墙悬挂工程效果图及企业工程代表作照片，两侧组织机构图。
其他形象参见办公室要求。
5．现场门卫室A、门卫室：房屋四边刷白色涂料，门扇、窗扇保持本色，门上粘贴门牌，形式同办公室门牌。
B、室内悬挂值班人员岗位责任制、门卫制度等图牌，形式同办公室内图牌。
C、门卫室内保持整洁。
D、门卫室内安装视频监视器主机主要监控办公室、生活区及工地现场重要部位。
6．标牌A、施工图牌（1）施工图牌设在设在大门入口处内侧，并紧靠围墙。
图牌标准组合形式：施工图牌采用单体组合，在施工图牌左侧单独布置CI图牌，底色为白色，标志和“中国建筑四局”B式组合，中建蓝色，辅助图形为灰色（B15）。
（2）施工图牌内容：总公司CI标志牌、企业理念，工程概况、组织网络、文明施工管理、环境保护牌、防火须知、施工平面布置图，安全纪律牌等内容为中建蓝色，黑体字，标题下方划一蓝色横线。
（3）施工图牌根据现场布置情况，设在主入口外墙外侧，便于职工上下班观看学习，接受外来人员的监督。
（4）施工图牌采用广告布制作，木板支附，每块立式长方形，高宽比为3：2。
（5）图牌材料：，颜色为白色，周围用不锈钢镶边。
7．宿舍工人宿舍设在现场办公区的侧面。
A、外部形象：宿舍为隔热板装配式两层活动房。
B、生活区设置导向牌，标明“宿舍区”字样，导向牌按现场生活临设导向牌规范制作；每幢楼均设栋号牌，粘贴于侧外墙，栋号牌为圆形、白底、蓝边、蓝字。
侧墙靠路边做中建标志与“”B式组合。
C、楼房前统一制作晒衣架，立杆刷中建蓝，楼房上下层各放两个垃圾箱，指定专人负责宿舍及生活区的环境卫生，确保内外整洁、卫生。
8. 食堂A、食堂外墙设置导向牌，导向牌按现场生活临设导向牌规范制作。
B、食堂门上方粘贴门牌，式样同宿舍房号牌，门牌上禁用中建标志。
C、内部形象：食堂内部墙体及天花板均为白色，地面为地砖地面。
D、食堂内悬挂卫生管理制度、卫生许可证及炊事人员健康证，工作人员穿白色工作服、戴白帽子、白口罩。
E、食堂内要求卫生、干净。
9. 现场及生活区卫生间、浴室A、墙体为白色，外观要求蓝檐、蓝脚。
B、外侧门牌标明男、女厕所和男、女浴室，门牌禁用中建标志。
C、外墙悬挂卫生保洁制度或管理制度。
D、地面贴防滑地砖，并设自动冲水设备和淋浴设施。
10. 机械设备A、配电箱现场配电箱购置箱体为黄色。
双开门配电箱左侧门居中为标志与“”B式组合，双门标志尺寸为8×8cm，右边门为电警示标志；单门标志为5×5cm，粘贴在门左上角，蓝标、黑字。
B、塔吊、电梯塔吊、施工电梯按CI现场分册的施工现场塔吊、电梯形象规范组合实施。
C、其他设备现场的搅拌机如混凝土搅拌机等中型机械，按现场分册要求规范实施。
11. 人员形象A、安全帽（1）为便于管理，按中建总公司要求结合当地规定，一线生产工人为黄色，特种作业人员为蓝色，现场一般管理人员为白色；来宾、外来检查人员和安全员为红色。
（2）安全帽正前上方粘贴中建标志，标志尺寸为3×3cm，管理人员安全帽统一编号贴于安全帽两侧，特种作业人员安全帽正前方粘贴负形标志。
上级领导、来访嘉宾的安全帽两边制作“”字样。
B、胸卡按总公司要求进行制作。
C、服装从总公司购买中建蓝短衬衫。
12. 楼面形象A、品牌布（1）在主体结构完成2/3以前的适当时间，在机场路边楼层显要位置悬挂品牌布和中建专用标语，达到最佳宣传效果。
（2）品牌布从总公司购买。
B、中建专用标语楼面选用中建专用标语两条：中国建筑品质重于泰山过程精品服务跨越五洲C、为大力宣传中建总公司企业理念和质量、环境、健康安全，在现场临时防护棚、宿舍栏板、楼层的显要位置悬挂相关内容的标语，蓝底白字，这些标语一律不加中建标志。
中建四局第一建筑工程有限公司韶关市御龙湾A4地块一期工程项目部2011年6月20日。