光明食品集团全面部署学实活动第二阶段工作
光明行动活动策划方案
光明行动活动策划方案光明行动是一项旨在改善贫困地区儿童生活条件的慈善活动，通过捐助生活必需品、提供教育支持和医疗援助来帮助他们获得更好的生活。
活动策划方案将从活动背景、目标、方案内容、实施计划以及推广与宣传等几个方面进行详细介绍。
一、活动背景2024年联合国发布的《全球联合国儿童生存状况报告》显示，全球仍有数千万儿童处于贫困境地，面临着教育、营养和医疗等方面的挑战。
在这样的背景下，光明行动应运而生，旨在为贫困地区的儿童提供帮助，让他们享有更好的生活条件。
二、活动目标1.筹集足够的资金和物资，支持贫困地区儿童的生活所需；2.为贫困地区的儿童提供教育支持，帮助他们获得更好的学习机会；3.提供医疗援助，改善贫困地区儿童的健康状况；4.传播慈善理念，引导更多人参与到帮助他人的行动中。
三、方案内容1.筹款活动：通过线上线下募捐活动，募集资金和物资，用于支持贫困地区儿童的生活所需；2.教育支持项目：设立助学基金，资助学费、教材等学习用品，组织义教活动，提供学习辅导；3.医疗援助计划：合作医疗机构，提供免费的健康检查、药品发放等服务，改善儿童的身体健康；4.公益活动：组织关爱活动，包括送温暖、济困扶困等公益活动，让更多人关注贫困地区儿童的生活状况。
四、实施计划1.确定活动时间和地点，制定详细的筹款计划和预算；2.开展募捐活动，包括在社交媒体上发起募捐活动，组织义卖义演等；3.设立助学基金，对贫困地区儿童进行资助和教育支持；4.开展医疗援助计划，与医疗机构合作，为儿童提供健康服务；5.组织公益活动，动员更多人参与到慈善活动中，传播爱心和正能量。
五、推广与宣传1.通过社交媒体等渠道开展宣传推广，吸引更多人关注和参与；2.与媒体合作，发布相关报道，提升活动知名度和影响力；3.邀请公众人物、明星等参与活动，吸引更多关注和支持；4.制作宣传资料，包括海报、宣传册等，进行宣传推广。
值得注意的是，在活动策划过程中，要注意与相关部门、机构进行充分的沟通与合作，确保活动的顺利进行。
上海农林学院与光明食品集团五四有限公司签订“双主体”人才培养协议
“ 主体 ” 双 培养 模 式是 指 学 院和企 业 都是 办学 的
主体 ， 企双方 共 同实施 对专 业人才 的培养 。 校 上海 农 林职 业技 术 学 院 已与 光 明 食品集 团上 海 五 四有 限公 司达 成协 议 ， ２ １ 从 ０ １年秋 季 开始 举 办园 艺技 术专 业 “ 企双 主体 ” 校 培养 试 点班 。 对试 点班 ， 针 双方确 定 一 系 列细则 措施 ： 在招 生选 拔 方面 ， 由企业 组织 面试 ， 园艺技术 从 专业 ２１ 级新生中， ０１ 选拔 愿 意 到企业 提供 的职 业 岗 位 工作 的学 生 ， 成 园艺技 术 专业“ 四 ” ， 录用 组 五 班 被 的学生在 身 份上 既 是学 院 的学 生 ，也是 企业 的准 员
上海市打击侵犯植物 新品种权和
制 售假 冒伪 劣种 子 专 项 行 动 顺 利 完 成
去年 １ １月起 ， 国务 院在 全 国范 围 内开展 了打击
上海 农 村经 济 ２ １ 年 第 ９期 ０１
在培 养 方案 设计 和 实施 方面 ，根 据 企业职 业 岗
位 （ 的任 职要 求 ， 群） 参照 行业 职业 资格 标准 ， 企 双 校
方 共 同制 定该班 的 教学 计划 ， 点确 定 ： 重 人才 培养 目 标 、 程 设 置 、 学安 排 、 课 教 教学 方式 、 核 要求 、 业 考 职 资 格考 证 、 毕业 要求 等 内容 ， 由校 企双 方 共 同组成 师 资队伍 ， 实施 人才 培养 过程 的管 理 。 教学 时 间安排 在 上， 打破 一 年 两个 学 期 的模 式 ， 生 无 寒 暑 假 ， 受 学 享
集聚一二三产业 做强做大食品产业
经营 管理水平 和整 体素质 ． 努 力实现企业增效 、资产增值和 职工增收 ，不断促进 集团经济
又好 又快 地 发展 ． 为 实现 集 团
的战略规划 目标 开好 局、起好
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光明食 品（ 团） 集 商业
本 期 《 明 食 品 （ 团 ） 业 》 辑 光 集 商 专
光明 食 品Ｉ 团１ 限公 集 有
能 力 ． 积极 推 进 企 业 改 革 与内 外 部 资 源整 台 ，集 聚 ・ 产 二 业 ． 强 做 火 食 品 产 业 为 构 建 做 社 会 主义 和谐 社 会 、加快 上 海
市 委、 政府 的１作 要求． 市 ： 主动
承 担 好 上 海 食 品 产业 重 塑辉 煌
的重 任 ， 围绕“ 展 、 合 、 发 整 转
２ 点第 １ ∞７ 期总第 ５ ｆ １１ 一 期
维普资讯
管 理委 员会 及工 作机 构 ，对 系
的研 发 中心 相结合 ．形成 多层 次 的科 技 创 新 研 发 管 理 体 系 。 要 以食 品开发 为重 点 ．制定 光 明 食 品 集 团 新 品 开 发 三 年 规 划 ．加快 推 出一 系列符 合健 康 食 品趋势 、 足社 会消 费需 求 、 满 引领 食 品市 场热 点 、具有 自主 知识 产 权 的新产 品。要 积极探
团做强 做大
按 照 上 述 战 略 目标 ，０ ７ ２０ 年 的 主 要 工 作 思 路 是 ：以 Ｘ ｄ ｌ， ￣ 平 理 论 和 “ 个 代 表 ” 要 思 想 三 重
公 司 、 海 农 Ｔ 筒 团 １ 限 上 有 公 司、 海 市糖业 娴 酒ｆ 团Ｊ 上 集 有 限公 司 ， 及 锦 江 国际 ｆ 以 集 团 ） 限 公 司 柑 美 资 产 联 合 缀 有 建 而 成 ， 有 一 、 、 产 业 的 具 二 三
以人为本积极奉献持续发展-光明食品集团
以人为本积极奉献持续发展第一食品公司打造“森林文化”本报讯（易玉琛）近两年来，糖酒集团所属第一食品公司致力于企业文化建设，在“大树文化”的基础上，提炼总结出具有第一食品特色的“森林文化”体系，确定了“一个核心层、三大精神、三大财富”的企业文化核心内容，用先进的企业文化推动企业转型发展，提高了企业创新力、凝聚力和核心竞争力。
用“持续发展”的森林进取精神，攻坚克难、加快企业发展。
从一棵大树到一片树林，再到大森林，森林的生存遵循着不断进化物种、持续发展的自然法则。
第一食品公司在探索发展的过程中，怀抱着“百年建树”，打造“百年老店”的梦想。
在深耕上海市场的同时，积极拓展长三角市场，加快网点布局，目前公司拥有门店总数达14家。
在企业规模快速扩张的同时，第一食品仍保持良好的经济效益，近两年来，销售年均增长达22%。
用“生机勃勃”的森林创新精神，突破创新、增强核心竞争力。
“领先发展、持续创新”是“森林文化”的核心理念，第一食品的“大森林”正是在不断革新、推陈出新中走向郁郁葱葱、无限活力。
公司积极探索商业模式转型，确定了“旗舰店、标准店、社区店、特色连锁店”四种业态组合发展的战略体系；重新梳理与企业快速发展相匹配的全新品牌体系，初步形成了以“第一食品”、“品颂”、“壹食壹品”为主体的多品牌发展战略体系；持续提升采购业务能力，开拓了“地区合作、国际合作、品牌合作”三个业务合作方向；不断优化销售模式，在门店首创“名酒坊”、“儿童七彩乐园”等主题式销售区域和“大家小厨”体验式销售区域。
用“以人为本”的森林人文精神，凝聚力量、坚定发展信心。
“森林文化”的首要理念就是“以人为本”，企业要发展，首先要建立一个全体员工认同的价值理念。
第一食品提出“发展是企业的生存方式，发展是干部员工进步的最佳途径”的思想理念，要把企业建设成为“全国现代食品专业零售连锁企业的领先者”。
公司以此为指导，积极开展员工思想教育工作，开通第一食品手机报、企业内部专刊等宣传渠道，持续组织“老职工看新店”、员工座谈会、专题说明会等形势任务教育活动，引导职工认同发展、参与发展、奉献发展。
造成佳酿最熏人——光明食品集团布局白酒行业取得重大突破
之 后 又一 种香 型 白酒 ， 日前 面世 的 中高 端 “ 藏 ” 井 、 “ 花 系 列 ” 新 品 全 兴 白酒 得 到 了行 业 专 家 和 社 会 青
销理念与传统品牌文化 的有机结合 ，创新了国资国 企发展和价值成长的新模式。 二 是促 进 了沪川 两地 的 交流合 作 。这 是近 年 来 沪川 两地 规 模 最 大 的产业 合 作 项 目之 一 ，是光 明食
美人 颜 色好 ，造成 佳酿 最熏人 。
时 ，先 后组 建 四川 、上 海两 个 专 业销 售 公 司 ，布 局 全 国 中高 端 白酒 重 点市 场 ；四是启 动 成 都 市蒲 江 县 大 塘 镇 ３０ 优 质基 酒 基 地 项 目，加 快 建设 ５ ０ 吨 ０亩 ００ 酿 造 项 目、２ 吨勾 储及 包 装 技 改 项 目，为 光 明 食 万 品 集 团投 资 控 股 后 的 “ 兴 ” 未 来 发 展 增 强后 劲 ， 全
一
领域 ，实现了白酒 、黄酒从产地到销售的全产业链 ， 体现了光 明食品集团在全国行业的拉动力、影响力 、 示范 力 。
据 悉 ，光 明食 品集 团 日前在 推 出 “ 兴 ”新 品 全 上 市 以后 ，将 集 中力 量 、集 聚资 源 ，力 争用 ３ 左 年 右 时间 ，到 “ 二 五 ”期 末 把全 兴酒 业 打 造成 为 全 十 国领 先 的 白酒 企业 。 同时 ，上 海糖 酒 集 团原先 就 有
行业的一次具有较大 战略性影响的合作行为 ，对深 化 国资 国企 改 革 、优 化 资 源 配 置 、发 挥 双 方 优 势 、 推进我 国东西部经济联动与成都市地 区经济发展、 做 强做 大 中 国 白酒 产 业 、发 展沿 海 都市 型垦 区实 体
抓住上海自贸区建设机遇光明食品集团推进国际化战略
图 ／文 重 庆 农 垦
‘ ‘ 丘 ’ 打造美味健康安全食品
１ ０ 月３ ０日，首 都 农业 集 团北 京丘 比食 品 有 限公 司成 立２ ０ 周年庆典 活动隆重 举行 。首农集 团总经理薛 刚 ， 日本丘 比 株式会 社社长三 宅峰三 郎 ，首农 集团副 总经 理、北京丘 比食品 有限公 司董事长 马建梅 等投资 方领导到会祝贺。 北京 丘 比食 品 有 限公 司成 立 于 １ ９ ９ ３ 年 ，是 由首 农 集 团 的前 身 北京 农 工 商 联 合 总公 司 、中 日友 好 农 场一一 东北旺农 场与 日本丘 比株式会 社共 同发 起建立 的。 １ ９ ９ ４ 年６ 月 ，第一瓶丘 比沙拉酱上市销售 ， ２ Ｏ 年来 ， 北京 丘 比始 终秉 承 “ 美味 、体 贴 、独 特” 的理念 ，坚 持品 质第一 、顾客 第一的宗 旨，精心 打造 “ 丘 比 ”品 牌 ，产品不断 丰富 ，为中国消 费者带 来了更加 多元 的 餐 饮体验 ，取 得了 良好的经 济效益和 社会效 益 ，挥 着 翅膀的丘 比特形象也逐步被消费者熟悉 。 为了给消费者提供 更加美味 、健 康、安全 的产品 ， 北京丘 比不断改善生产条件 、扩 大生产规模 ，２ ０ ０ ６ 年， 工 厂整体搬 迁到怀 柔雁栖 开发 区，２ ０ １ ３ 年 ，： 工厂二期 投 产 ，现 可 为 中 国 消费 者 提 供 ｌ １ ２ 种 沙 拉 酱 、果 酱、 沙拉 汁等调 味单 品。２ ０ ０ ８ 年 ，北京丘 比成 为北京奥运 会 指定供 应商 ，至 此 ，北京丘 比经济 指标驶 入高速 发 展 快行 道 ，连续 五年保 持 ２ ０ ％以上增 长 ，丘 比沙拉 酱 在北京 市场 占有 率达 到 ９ ４ ％。２ ０ ０ ９ 年 ，丘 比荣 获 “ 最 受 消费 者喜爱 的品牌 ” 、２ ０ １ ２ 年 荣获 “ 消费者最 喜爱 、 最放 心调味 品”品牌 ，“ 丘 比”成 为中国驰名商标 。
2021年光明食品集团公司组织架构和部门职能
2021年光明食品集团公司组织架构和部门职能一、公司组织架构 (2)二、部门主要职能 (2)1、党委工作部 (2)2、党委组织部、人力资源部 (3)3、纪委、监察部 (3)4、行政事务部 (3)5、战略企划部 (3)6、计划财务部 (4)7、投资发展部 (4)8、合规风控部 (4)9、安保信访部 (5)一、公司组织架构二、部门主要职能1、党委工作部党委工作部：负责集团公司党委工作，包括党委相关会议、文件起草、文电机要、信息保密、国家安全，以及基层组织建设、党员队伍建设、主题教育、党建责任制等；负责集团公司宣传工作，包括企业文化、舆情监测、新闻发布、精神文明建设、阵地建设、“12345”市民服务热线等，负责集团公司工会工作，包括职工民主管理、职工维权、退管会、职工疗休养等；负责集团公司团委工作。
2、党委组织部、人力资源部负责集团公司组织工作，包括子公司及总部部门领导班子建设和干部队伍建设、干部选任资格审查和考察、干部教育培训、干部人事档案管理、老干部工作等；负责集团公司人力资源管理工作，包括人力资源信息化，人力资源战略管理和人力资源开发，高级管理人员培训、考核、奖惩工作；负责实施集团和子公司任期和年度考核制度、绩效管理制度、薪酬制度及其他激励约束、劳动关系管理等。
3、纪委、监察部负责集团公司纪委工作，包括纪律检查、从严治党主体责任和纪委监督工作、党风廉政建设等；负责集团公司监察工作，包括专项效能监察，提出监察处理建议等。
4、行政事务部负责集团公司办公室工作，包括文秘、信息、督办、接待、档案管理、总部运营服务、总部固定资产管理和费用结算、相关印章管理、外事工作等；负责集团公司董监事相关工作，包括股东会、监事会、董事会相关工作，子公司法人治理结构工作，产权代表事务工作；负责集团公司信息中心。
5、战略企划部负责集团公司战略研究及规划工作，包括社会责任报告、各类经济运行统计与分析；负责集团公司科技创新工作，政府沟通和外联工作，品牌和商业模式转型工作；负责集团可持续发展工作，包括指导发展循环经济，生态环境建设，资源节约和综合利用，节能减排，食品安全，质量管理，诚信体系建设，技术监督，三高一低调整等；负责集团农业发展工作，包括崇明生态岛建设，殷实农场建设；负责集团公司农业综合开发相关工作。
食品安全 光明在行动——光明食品集团食品安全警示月活动纪实
代
农
业
■
食 品产 业 既是 朝 阳产 业、 民生 产业 ， 又是 良心产 业、责任 产 业 。打 造 “ 色 绿
光 明 、 责 任 光 明 ”— —
食品安全
本刊记 者
光朋在莉动
余从 田 刘震宇
光 明食 品集团食 品安全警示月活动纪实
陈舂 山 通讯 员
“ 民以食 为天 ，食 以安 为先 ” 。 随着 食 品 安全 形 势 的 日趋 严 峻 ，消费 者对 食 品 安 全 热切 关 注 ，作 为 国企 “ 品航 母 ”和 沿海 都 市 食 型 垦 区的光 明食 品集 团，始 终 把这 一 经营 理念 作 为 神 圣 的企 业 使 命 与常 态 的企 业 行为 。２ １年 ，集 团 ０ １ 党 政 班子 决 定将 每 年 四月 作 为 “ 明食 品集 团食 品 光 安 全警示 月 ” 。
食 品安 全 管理 实 践证 明 ，企 业 主动 加 强 与 消 费者 和 媒 体 的 沟通 ，对 促 进 消 费者 、媒 体 记 者 全 面 深入 了 解 集 团产 业 、产 品和 食 品安 全 管 理 现状 ，对 提 振消 费者信 心和企 业 品牌美 誉度 具有 积极 意义 。 集 团于 ４ ２ 月 ６日成 功 举 办 了首 轮 消 费 者 与媒 体 寻访 活 动 ，市 消保 委 副会 长 赵 皎 黎带 领 市 区 两级 消 保委 （ 消协 ）秘 书长 和 消费 指 导 与社 会 监 督 部 门负
总经 理签署 了 ２ １ 年度食 品安 全 目标责 任书 。 ０２
鸣 的意识 ，做 到食 品安全 管 理不断 、不 乱 、不散 。 集 团产 业 部 、公 关部 、监 察 部 等部 门也多 次研 究 策划 ，从 活动 的指导 、培 训 、检查 到 宣传 、监察 ，
集团党委书记王宗南提出要求
集团党委书记王宗南提出要求领导带头扎实推进群众路线教育实践活动本报讯集团党委书记、董事长王宗南日前强调，领导带头，扎实推进党的群众路线教育实践活动。
王宗南指出，光明食品集团党的群众路线教育实践活动自8月27日启动以来，正在按照市委、市国资党委的要求及集团党委制定的实施方案，按照党政主要领导带头的要求稳步推进，认真完成规定动作，积极开展自选工作，目前已经进入查摆问题、开展批评与自我批评的阶段。
王宗南指出，从当前情况看，还存在三个方面的主要问题。
一是少数单位重视不够，思想认识还不够到位，担心教育实践活动会影响工作。
二是查找问题还不够深，从各个单位领导班子对照检查材料和主要领导上报的“四风”检查材料来看，感觉在查找宗旨意识、群众观念、精神状态方面的共性问题多，找个性问题比较少。
三是整改力度还不够大，特别是“即知即改”做得还不够。
王宗南强调，一是要按照把学习贯穿党的群众路线教育实践活动始终的要求，继续抓好领导干部和党员的学习。
当前要组织观看《周恩来的四个昼夜》和《苏联亡党亡国20年祭：俄罗斯人在诉说》两部专题教育片，要根据职工群众的意见，继续查找本单位领导班子及个人在“四风”方面存在的问题。
二是要继续加大整改力度，特别是“即知即改”，对一时还没有办法解决的有些问题，也要明确目标，明确责任。
三是要认真筹备专题民主生活会，参加民主生活会的领导班子成员一个都不能请假，要事先安排好出差，安排好会议，安排好工作。
王宗南强调，召开民主生活会之前，一是要形成领导班子及个人的对照检查剖析材料，其中领导班子及正职的个人材料要按时间节点上报集团督导组。
二是各单位民主生活会的方案，要按规定时间提前报集团督导组。
三是要做好民主生活会前的谈心工作。
在谈心过程中，班子主要负责同志与班子每个成员都要进行谈心，既要肯定成绩又要指出问题和不足，敞开心肺，坦诚相见，多做自我批评。
（元日）王宗南出席2013两岸企业家紫金山峰会作“世界产业格局重构与两岸产业转型升级”发言本报讯 (特约记者王赞)2013两岸企业家紫金山峰会于11月4日在江苏南京开幕。
立志如山 行道似水——记光明食品(集团)有限公司董事、财务总监曹晓风
．
分 析原 因
采取 措施
。
，
加强控制
作 的 力度
一
。
方面
；
加
方
认为其Biblioteka 促 进 了 预 算 目标 的实现
在预 算管理 工 作 中
，
强 了 对 会计 继 续教 育 的管理
另
一
中
一
个 比较 重 要 的 原 因
．
是 年 度财务预
，
曹晓风 主 要 在 预
“
面
．
通 过 对 财务 总 监
法履行其职能 。
净 资产收 益率 为评判企业经 济运行
质 量和业绩 考核 的核 ｉ ｝ ，以推动这 ［Ｐ ｊｔ 标
１ 建立并完善 内控制度
三 、审时度势 ，科学 决策
曹晓风在及 时转发上海 市财政 局 ，
项工作 的常态化 。
２
．
曹 晓 风 在 光 明 食 品集 团所 属 的商 国资委 、审计局 ，统计局等 业务主 管部 业公司担任 总经理 ，并兼任上 海市农商 门相关文件 的 同时 ，结合本 集 团实 际 社股 份有限公 司董事长 、农工 商超 市集 提 出贯彻实施 的具体 要求 。同时 ，从基
一
从投资
融资
．
、
动财 务 管 理 工
作创新
，
、
诚 信为 本
1
．
，
规 范核算
务 真 求实
担保 到 核算 制 度
避 财务风 险
、
．
都作 了 新 的规 定
为规
。
从 1 9 9 9 年8 月 起 品 集 团财务部经 理
再学习再推进再落实-光明食品集团
再学习再推进再落实益民集团回顾总结“警示教育月”活动并提出新要求本报讯益民集团党委日前在中心组专题学习会上，围绕强化廉政教育，对企业内部管理“警示教育月”活动进行回顾总结。
对“警示教育月”活动提出“再学习、再推进、再落实”的要求。
根据光明食品集团“警示教育月”动员大会领导的讲话精神以及活动通知要求，益民集团在年度工作会议上对警示月活动做了专题动员和部署。
在为期一个月的活动中，通过组织制度学习、开展企业间内控建设经验交流、组织制度普查以及执行情况的自查等重点工作，进一步统一思想、提高认识，提升管理质量，加强内部控制，促进企业健康、可持续发展。
益民集团总裁杨文倡提出，今年是新三年战略的最后一年，在加快发展的同时，管理工作要始终围绕“三个坚持”不放松，即坚持“三重一大”决策制度不放松；坚持做到程序合规不放松；坚持绩效为导向，加强内部管理不放松。
虽然光明食品集团“警示教育月”活动已进入总结阶段，但警示教育活动还要持续进行，要贯穿全年，要再学习、再推进、再落实。
胡凯明书记认为，2012年，我们要进一步健全勤政廉政建设的保障体系，增强自律意识，进一步提高管理水平和管控能力，把思想统一到企业发展中来，通过警示教育活动的开展，为实现百亿目标打下扎实基础。
（马莹）上海农场创新廉政教育方式发警句短信签承诺书上微型党课开展班组讨论巡视重大工程建设本报讯（徐明新）上海农场围绕“警示教育月”活动不断创新廉政教育方式和教育内容，分类分层次在全场职工中，特别是主办级以上党员领导干部中全面加强廉政准则学习、加强重大资金使用监督管理、深入开展“小金库”专项治理、坚决整治违规收受礼金礼券购物卡的行为；拓展和深化党风廉政建设的载体和内容，从思想教育入手，从点滴小事抓起，防微杜渐，警钟长鸣，起到了“常打预防针，筑牢防腐墙”的作用。
开辟廉政教育空中阵地，发送廉政警句短信。
筹建全公司场党员干部职工资料信息库，收集全场主办级以上领导干部、党员同志、重大工程项目（采购）负责人等几类重点人群手机号码，配合重大节日、工程不定时利用农场短信平台发送廉政短信，将廉政教育课堂搬到了干部身边，助力廉政教育，提高了廉政教育的针对性和时效性。
把握形势坚定信心克服困难为实现全年经济目标而奋斗-光明食品集团
把握形势坚定信心克服困难为实现全年经济目标而奋斗曹树民总裁在集团一季度经济分析会议上的讲话（摘要）一、一季度经济运行情况（一）集团总体运行概况实现营业总收入208.15亿元。
实现利润总额4.12亿元。
实现归属于母公司净利润1.58亿元。
（二）子公司经济运行情况（略）（三）经济运行的基本特点（略）二、一季度的主要工作（一）围绕目标积极创新，大力拓展市场空间在宏观经济形势仍然十分严峻的情况下，集团上下围绕实现战略目标，确定了全年市场工作目标、任务，努力开好局、布好局。
光明乳业以“总裁项目”和“重点战役”的形式，全力抓重点产品与重点市场的突破与提升，莫斯利安、畅优、优+、优倍等重点产品销售收入同比平均增长50%，安徽市场一季度同比增长43%，广东市场一季度同比增长26%。
光明米业在巩固提升上海本地市场的同时，加快“走出上海、走进全国”步伐，积极拓展江浙闽等市外市场，并积极丰富粮食经营种类，实现了粮食销售收入同比增长38%。
牛奶集团饲料业积极推进全国市场布局，一季度在江苏和山东建立分公司，形成了面向全国的11家分公司生产、销售体系，销售量达29.28万吨，同比增长150%。
一季度，海丰总公司营业收入同比增长101%，长江总公司营业收入同比增长70.93%；上海农场营业收入同比增长69%；川东农场营业收入同比增长66.1%；牛奶集团营业收入同比增长56.2%；五四有限公司同比增长38.65％；米业公司营业收入同比增长38.26%。
（二）持续深化转型，提升企业核心竞争力集团以提升核心竞争力、实现可持续发展为重点，继续推进以科技、品牌、网络、资源为要素的商业模式转型，不断强化对产业链上关键资源的控制，推进产业联动和对外战略合作，努力深化商业模式转型工作。
集团相关企业围绕集团整体战略目标，努力培育新的增长点，加快新品开发上市，扩大品牌影响力。
光明乳业培儿贝瑞婴幼儿奶粉，全兴酒业井藏、青花瓷系列新品在一季度成功上市，取得了较好的市场反响。
思想上关心行动上引领-光明食品集团
思想上关心行动上引领上海农场党团共建发挥青年生力军作用（徐明新）两年前，上海农场体制转轨划入光明食品集团管理，面临干部队伍的更新接替，农场从大专院校引进近百名新鲜血液充实到管理队伍中来。
如何培养青年人，使他们尽快熟悉岗位、热爱岗位、在岗位上独当一面，担任起一定的管理职责？上海农场党委积极做好以党建带团建，共建精彩纷呈，亮点频现，发挥了青年人才的生力军和突击队的重要作用。
创建青年文明楼宇团组织，用丰富多彩的活动建设“青春之家”。
他们采取多种方式“搭台子”，积极创造条件“树梯子”，使“青春之家”真正成为青年人思想政治教育的阵地、业务知识学习的平台、文化活动交流的舞台，有力促进了青年人才的发展。
今年，农场团委团结青年在“融入光明、服务光明、贡献光明”的创先争优进程中，注重提升团员青年的综合素质，体现了在农场体制转轨发展进程中，农场党委坚持党建带团建的坚实力量。
星级公寓青年居住地变成团委工作阵地农场党委在居民小区内兴建一栋27套一室户、二栋36套二室一厅住宅楼，公寓内配齐生活电器设施，标准直逼五星级酒店，36套婚房有效缓解了青年住房困难。
小区附近有多功能活动厅、羽毛球场、篮球场等文化设施。
新进青年居住在这里，交际圈相应放大了，组织活动也多起来了，年轻人干工作更富有激情了。
党委指导团委要围绕农场中心工作和青年需求，有侧重的分阶段开展主题团日活动，成立青春之家楼宇团支部，把居住地变为开展工作的阵地，引领青年“由陌生人到熟人、到亲人、到家人”的转变，逐步“读懂上农、服务上农、贡献上农、热爱上农”。
从思想上引领青年从陌生人到熟人，读懂上农。
新员工选择上农，来到农场做第一份事业，青春之家楼宇团支部组织新人座谈、团支部区域共建、主题团日教育等形式，从思想上团结、引领青年读懂上农、融入上农。
从行动上引领青年从熟人变亲人，服务上农。
青春之家楼宇团支部搭建舞台，创新学习载体，发挥团组织在上海农场新三年战略规划实施中生力军作用；创新服务载体，整合志愿组织，倾力打造上海农场“社区小蜜蜂”品牌。
中国厨房食品行业光明国际品牌战略建议方案
光明国际厨房食品品牌项目推进沟通战略目标让上海市民离不开光明光明厨房食品品牌整体战略方向老字号品牌如何以价值定义品类12建议本次项目需要解决两大关键性问题海狮三添福新味都是厨房食品行业的一员8000亿大市场光明厨房食品需要打造超级大单品形成矩阵大势能光明国际厨房食品品牌需要体系化升级打造光明厨房集合大势能打造上海人自己的厨房食品系列品牌打造一超多强品牌矩阵最终通过N+品牌链接消费者，构建竞争壁垒老字号品牌不是简单的唤新，需要通过情感创新引领协同光明大战略最终我们拿麻油细分品类做初步思考交流... ...以下只是探讨一种可能性最终需要专业严谨调研以及更敏锐远瞻性的商业判断给到光明国际厨房食品品牌可落地的执行方案芝麻油是：一个成熟又小众的细分品类2020年，我国芝麻油产量为31.41万吨，较上年同比增长2.0%；2021年，我国芝麻油产量为32.15万吨，较上年同比增长2.4%。
但相比整体食用植物油行业，每年3000万吨的体量来看，占比仅为1%。
目前中国的食用油市场竞争激烈，并经过长期发展，以及消费者观念升级，食用油市场慢慢向健康化、高端化、精品化方向提升与发展，另外品牌的集中度也在不断提高，而芝麻油市场消费比较稳定，该行业里还没有出现真正意义的龙头企业。
概念）、无视国标不过，无论是电商、超市，还是农贸市场等都难觅“精炼芝麻油”的踪影，几乎所有的芝麻油都标注为“小磨芝麻香油”、“芝麻香油（压榨）”。
勾兑适量精炼芝麻油可以提高芝麻香油（包括小磨和压榨香油）的质量指标，并且能增加利润，降低成本。
在竞争激烈的食用油市场，品牌的集中度大为提高，已基本上告别了散装油消费并开始向健康化、高端化和精品化方向转移。
芝麻油却是不温不火，虽然几大油类和调味品巨头都早已涉足，但市场上并没有产生真正意义的第一品牌。
固有的认知还是不能马上改变。
金龙鱼、太太乐等全国性品牌目前只是有名无实。
实际上，全国性的品牌在区域市场经常被地方品牌超越，如北京的古币、百世，郑州的春芝，驻马店的正道、品正，长春的吉百家，沧州的金起、思盼等。
“食品航母”向着光明起航——光明食品集团依靠科技创新推进企业发展纪实
光 明人 把 目光 投 向 了实 现 了企 业 是创 新 的主
体 ，集 团 核 心 主 业各 龙 头 企 业 纷 纷 挑 起 了 国家 级 、 市 级 的科 研 大梁 。今 天 ，光 明集 团 已建 成 包 括乳 品
平 台创 新
核心 技术 的蓄水 池
管 理 平 台是 科 技工 作 最高 层 平 台 ，也 是最 基 础
平 台。在 这 个 平 台上 ，光 明食 品集 团实 现 了一 把手
引进消 化与 吸收 、科 技兴农 、产 品创 新 、食 品安全 、
抓第 一生产 力。２０ 年成 立 了 以公 司总裁 为主任 ０７ 的科技发展委员会 ，并构筑起完善的多层次的科技 管 理 系统 ；制定 了科 技创 新 行动 三 年 计划 ；施 行 了 （ 《 关于 促进 科 技创新 若干 意见 的实施 细 则 （ 团科 、（ 集 技 奖励 审 批 流程 ） 集 团 资 助 科 技 项 目审 批 流 程 ） ） 、 ）
都 市 蔬 菜 、有 机 果 树 等 ７ 家市 级 现 代 农 业 技 术研 发 中心 与应 用 推广 机 构 。这 些 科研 机 构 ，已成 为集 团 新技 术 、新 产 品可持 续研 发 的蓄水 池 。 服 务 平 台为 科 技新 品开 发和 质量 安 全 提供 权 威
２ ２２中国农 璧 ２２ １ ０ ｛８
食 品航母 向着 光 明起航
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光明食品集团依 靠科技创新推进企业发展纪实
通讯 员 ／余从 田
本刊 记者 ／陈春 山
民以食 为 天 。
的 系 统检 测支 撑 。 目前 ，集 团 已建 成 ３ 专 业 检 测 家 机 构 ；２ 企 业 检 测 中心 通 过 中 国国 家 实验 室 资质 家
放心食品 安心购物--[2011联华·光明食品推广周]活动拉开帷幕
![放心食品 安心购物--[2011联华·光明食品推广周]活动拉开帷幕](https://img.taocdn.com/s3/m/a2ce334a336c1eb91a375dc3.png)
境 ， 振市 场信 心 ， 提 以优 质 的产
品和 服务 ， 维护 商业 （ 下 页） 转
拉 开帷 幕 。 同时光 明和 百联 两 家集 团企 业就食 品安全 ，向全
同各 食 品 生产 和经 营单位 发 倡议 ：要履 行食 品安全第 一 责 任人 的 社会 责任 和 义务 ，杜 绝
上海第一家建立在 农贸批发市场 内的查验点启用
态 的特 色产 品 能够 规模 性地 通
断 完 善 食 品 安 全 信 用 制 度 体 系 ，建 立健 全食 品质量 可 追溯 系统 ， 证食 品安全 ： 要 不断 保 三
以科 技 力量 ． 动生 产创 新 、 推 工 艺创 新 、 品创新 和 服务 创新 ． 产 让 每一 款产 品 、 每一个 品牌 、 每
一
过 联华 超市 股份 ５ ０余 家 门店 ０
迅 速展示 在 消费 者 面前 接受选 购 。它是 产 销对接 、 势 互补 、 优
合作 共赢 的集 中体 现 ；更 是 丰
７ ２ 日由百联 集 团与光 月 ３ 明食 品集 团共 同主办 、 放 心 以“ 食品 、 心购 物” 主 旨、 安 为 为期 １ ６天 的 “０ １ 华 ・ 明食 品 ２１联 光 推广周 ” 活 动在联 华超 市股 份 旗 下世 纪 联华 、联 华 和华联 超 ｍ存上 海 地 区的 ５ ０多 家 门店 ０ 富 消费市 场 、 导 “ 田头 到餐 倡 从 桌” 的经 营理 念 、 满足 消 费需求 的重 大举措 。 心之 处 ． 按 照 核 是
检 疫 对 的忠 实
承诺 ， 消费 者开 启绿 色 生活 ． 为
打造 健康 基石 ： 四要 为 消 费者 提供 价格 合理 、 量可 靠 、 全 质 安 放心 的优 质食 品 ，净 化消 费 环
关于光明食品集团“十四五” 规划的战略思考
中国农垦 2021.26一、总结经验，奠定前行的基础中国40多年改革开放，尤其是加入WTO 以来近20年的经济社会发展状态表明，加速变化的外部环境要求企业（即使身处传统产业）少则五年、多则十年，都要主动地作出战略转变或提升，否则企业会被市场抛离，战略反思和转型升级创新发展成为企业高层管理者不能间断的责任。
回顾光明食品集团成立14年的历史，如果没有上海市内几家大型食品国企的联合重组，没有抓住2008年国际金融危机后的国际化投资布局，核心主业没有注重技术、品牌和商业模式的持续创新，集团的今天会是什么样？回顾总结，可以得出很多方面的成功经验，包括党建引领保障、持续推进企业组织和文化建设等方面，我认为从战略视角看比较重要的至少有以下三条：一是思想的创新、思维方式的创新。
不能固步自封，不能因循守旧，不能僵化。
如果企业的发展思路僵化了、停滞了，最终就要被竞争对手挤出市场。
说白了就是企业面对市场不确定性要敢于探索尝试，面对稳定状态要不甘于平庸、勇于变革创造企业活力。
要总结回顾光明食品集团或所辖企业在发展质量比较高或比较快的阶段，关键做了什么、做对了哪几步。
譬如光明乳业引进上实等投资者带来国际化、市场化先进理念，促进组织变革、管理创新、效率提升，推出常温酸奶新品类领行业之先；农工商超市实施以农为本、农村包围城市的推土机区域聚焦策略；光明农牧科技学习吸收欧盟种养循环模式；光明财务公司的设立和创新经营等等，都是这方面的体现。
反之，也有曾经一招鲜吃遍天的关于光明食品集团“十四五”规划的战略思考文／邵黎明企业，思路老套，不进则退，集团也存在这方面的典型。
二是打破自我投资有机增长模式。
开放合作，资产经营和资本经营相结合、产融相结合，整合产业链资源，打开成长空间。
光明乳业、梅林股份、光明国际、糖酒集团、水产集团近几年规模或利润的增量贡献很大部分来自于前几年的资本布局，集团总部主要分红来源也是如此。
三是尊重市场规律，优化人才选聘、考评、激励和约束体系。
优势互补协同共赢-光明食品集团
优势互补协同共赢光明米业与海博物流业务协同初显成效编者按6月4日，集团党委书记、董事长王宗南在《优势互补协同共赢光明米业与海博物流业务初显成效》简报上批示：光明米业在物流大协同上主动、积极，开放自己的平台，让海博全面参与米业的物流业务，这种重协同、顾大局的精神值得发扬。
本报讯（特约记者吕显杰）光明米业有限公司组建以来，从集团战略协同的高度，服从大局，服务大局，不断提高“大光明，大协同”对于实现集团战略目标重要性的认识，始终与集团战略保持高度一致。
在2011年4月光明米业组建后的第一个月，就与海博股份签定了战略合作框架协议，2011年9月签定了运输服务合作协议，9月26日与海博物流正式启动米业仓储管理和物流配送。
合作近8个月来，在集团党政的支持、指导下，双方保持了良好的合作关系，形成了良好的业务合作模式，业务协同有序推进，海博物流为光明米业配送终端400余家，涵盖了整个上海区域，包括上海各郊县及崇明岛、长兴岛和昆山地区，取得互利双赢的初步成效。
建立常态沟通机制。
双方合作以来，光明米业通过文字资料、电话沟通、座谈等形式，把产品仓储、配送、客户要求等情况与海博物流进行了介绍，协助他们尽快熟悉米业的产品和需求。
在日常运作中，双方就单据上需体现的信息、传递以及代收货款、退货要求等作出了规定，对碰到的应急问题及时沟通解决，除了电话沟通外，每月确保一次互访，对下一阶段工作进行探讨，良好的沟通机制，促进了双方合作的开展。
今年3月5日，海博股份党政班子成员专程来到光明米业，与光明米业共同探讨物流协同的常态化运作及建立互利双赢机制，对物流协作中的信息化系统的对接、管理流程改善、基础工作强化、成本控制、规模化经营等问题进行了研讨，达成了共识，为进一步提升双方的规范化管理水平、促进深度协同、形成双赢格局奠定了良好基础。
强化基础管理工作。
光明米业组建初期，物流配送原来是三家单位各自运作，订单处理及仓储管理也维持原来模式，给销售带来诸多不便。
集团与扬州大学签署战略合作协议---光明食品(集团)
集团与扬州大学签署战略合作协议江苏省高校（扬州大学)技术转移中心光明食品集团分中心揭牌本报讯2012年1月4日，光明食品集团与扬州大学战略合作签约暨江苏省高校（扬州大学)技术转移中心光明食品集团分中心揭牌仪式在川东农场循环农业区隆重举行，集团副总裁张汉强，扬州大学副校长范健以及川东农场党委书记朱航明、场长田广荣等出席揭牌仪式.在仪式现场,扬州大学副校长范健和集团副总裁张汉强签订光明食品集团和扬州大学战略合作框架协议，并为“江苏省高校（扬州大学）技术转移中心光明食品集团分中心”揭牌；扬州大学科技处处长吴圣龙和川东农场场长田广荣签订扬州大学技术转移中心光明食品集团分中心合作协议；扬州大学团委书记费坚和光明食品集团团委书记姜伟为“共青团中央青年就业创业见习基地”揭牌。
集团副总裁张汉强表示,此次战略合作的签订是推进光明食品集团自主创新，实现集团跨越式发展的一次重大行动，也是集团与高校探索建立产学研联盟的一次盛会,这对于高校与企业实现资源互补、强强联合、服务地方经济必将产生深远的影响。
希望通过产学研联盟，校企双方以生态循环农业为切入点和发力点，紧密合作;通过技术转移中心的有效运转，加快科研成果转化为生产力的速度，力争在生态循环农业模式的构建上、在化肥农药的减量使用和增产提质上、在疫病防疫和成本控制上、在微生物发酵饲料和功能性菌种以及专一性肥料生产上实现重大突破,引领现代农业产业结构的转型和升级,积极为校企双方“十二五”规划的顺利实现贡献力量。
川东农场要在产学研合作中为扬大师生提供必要的科研条件,要在合作中培养自己的科研团队，提高自主创新能力，为企业跨越式发展提供永久动力。
双方领导在仪式结束后还参观了川东农场循环农业示范区并洽谈了合作事项。
（通讯员胡桃）建立标准体系加快基地建设爱森公司通过ISO9001、ISO22000体系换证后首次监督审核本报讯（通讯员王卓英) 近年来，牛奶集团爱森肉食品公司坚持“精益求精，铸就肉品质量；千方百计，提高服务质量”的质量管理要求，日前顺利通过了ISO9001和ISO22000体系换证后的第一次监督审核，受到了审核专家的一致好评，称赞爱森这两年发展速度很快，种养加销涉及三个行业的34个关键点，均在监控合格范围内，这在食品行业并不多见。
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光明食品集团深入学习实践科学发展观活动
简报
第31期
光明食品集团学习实践活动领导小组办公室编2009年5月4日
着力深化国企改革着力突破关键问题
光明食品集团全面部署学实活动第二阶段工作
5月4日上午，光明食品集团召开深入学习实践科学发展观活动第二阶段工作部署会议，简要总结集团学实活动第一阶段工作，部署第二阶段的工作。
集团党委副书记、集团学习实践活动领导小组副组长周海鸣出席会议并讲话，集团党委委员、宣传部部长徐永炘部署开展形势教育宣传活动有关工作；集团党委委员、组织部部长张大鸣具体部署学习实践活动第二阶段工作。
集团党委副书记周海鸣在会上传达学习了市委学习实践活动领导小组办公室关于《上海市第二批开展深入学习实践科学发展观活动分析检查阶段工作提示》的通知精神，对集团做好第二阶段工作提出要求：一要紧密联系当前形势继续深化学习，要把学习贯穿学习实践活动的始终，不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性；二要把积极应对国际金融危机的不利影响、落实“四个确保”作为学习实践活动的重要内容；三是党员领导干部特别是主要领导干部要带头查找个人和班子存在的突出问题；四要加强党性修养，树立和弘扬良好作
风；五要坚持边学边改，边查边改，切实把解决问题贯穿始终；六要以点带面、典型引路，统筹兼顾、加强指导；七要切实抓好第二阶段两个环节的工作。
集团党委委员、组织部部长、学实活动领导小组办公室主任张大鸣简要总结第一阶段的工作，主要特点是：一是明确重点，把握特点；二是紧扣节点，有序推进；三是坚持要求，注重结合。
做到了“五个坚持”，即坚持把深入学习理论提高认识放在首位；坚持主要领导干部带头；坚持实践特色，注重统筹兼顾；坚持把解放思想作为先导；坚持组织党员、引导职工群众积极参与。
张大鸣同志对第二阶段的工作作了具体部署。
他指出，分析检查阶段是承前启后、把学习实践活动引向深入的重要阶段，这一阶段重点抓好领导班子专题民主生活会、形成领导班子分析检查报告，听取意见进行民主评议两个环节。
分析检查阶段从5月初开始，到6月中旬基本结束。
分析检查报告将是本公司本单位科学发展的指导性文件，是对学习调研阶段学习成果的集中概括和体现。
主要包括五个方面的内容：一是回顾和分析贯彻落实科学发展观的初步成果和主要共识；二是认真查摆在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题；三是深刻分析形成问题的主客观原因，特别是主观原因；四是明确贯彻落实科学发展观的主要思路和对策措施；五是加强领导班子自身建设的具体措施。
张大鸣强调，分析检查阶段要注意以下问题：一是要坚持“边学边改、查改结合、抓紧当前、注重实效”，把积极应对国际金融危机的不利影响、落实“四个确保”作为学习实践活动的重要内容；二要坚持发挥领导干部带头示范作用；三要坚持抓好党员和群众参加学习实践活动；四要坚持加强指导检查和联络工作；五要坚持抓好“六个结合”。
集团党委委员、宣传部部长徐永炘就当前开展形势教育宣传活动作了部署。
他指出，这次形势教育宣传活动的主题是“坚定信心，攻坚克难，促进发展”；聚焦点是努力实现上半年时间任务“双过半”；
形势教育宣传活动要做到“四个结合”，即与学实活动相结合，与完成全年目标任务相结合，与在职工中开展立功竞赛活动相结合，与发扬积极应对危机的先进典型相结合。
集团所属各子公司党委书记，分管副书记，学习实践活动领导小组办公室主任，以及集团学实活动联络组，集团学实活动办公室成员参加了会议。
报：市国资委党委、市国资委学习实践活动领导小组、指导检查组送：集团党政班子成员
发：集团各子公司党委，集团总部党委各党支部，各联络组
（共印110份）。