社团骨干干部培训营方案
社区社团骨干培训计划书
社区社团骨干培训计划书一、培训背景社团是一个组织社区活动、服务群众、促进社区和谐发展的重要平台，骨干成员是社团活动的重要支撑力量。
随着社区社团工作的快速发展，骨干成员的培训需求日益凸显。
为此，我们特制定了社区社团骨干培训计划，旨在提高骨干成员的综合素质和专业能力，更好地发挥其在社团建设和服务群众中的作用，进一步激发社团活力，促进社区社团事业的蓬勃发展。
二、培训目标本次培训的目标是培养一批具有政治觉悟、服务意识、专业素养和组织领导能力的社团骨干成员，努力打造一支高素质、专业化的社团骨干团队。
具体目标如下：1.提升社团骨干成员的政治觉悟和社会责任感，强化自身的德、智、体、美全面素质。
2.提高社团骨干成员的服务意识和组织领导能力，增强他们的自我管理、团队合作和社会交往能力。
3.加强社团骨干成员的专业培训，提高其业务水平和专业素养，为社团工作提供更加优质的服务。
4.促进社团骨干成员的自我成长，激发其参与社区活动和服务群众的热情，更好地发挥其在社团建设和发展中的作用。
三、培训内容本次社团骨干培训计划分为基础课程和专业课程两个阶段。
基础课程主要包括党性教育、基本理论知识、集体荣誉感、服务理念等内容；专业课程主要包括社团组织管理、活动策划与执行、宣传推广与公关、资源整合与拓展等内容。
四、培训方式1.课堂教学。
以专业教师为主导，利用理论课程、案例分析、实践操作等形式进行知识传授和技能培训。
2.现场参观。
组织社团骨干成员参观学习一些先进的社团组织，了解其管理模式和运营机制。
3.实践体验。
制定一系列具体的社团活动项目，让社团骨干成员亲身参与，体验和锻炼自己的管理和执行能力。
4.网络学习。
利用互联网资源，推荐一些相关学习资料和课程，让社团骨干成员能够随时随地进行学习和交流。
五、培训方法1.案例教学。
运用社团实际案例，引导社团骨干成员分析问题、解决问题，培养其分析和解决问题的能力。
2.小组讨论。
设置小组讨论环节，让社团骨干成员在小组内相互交流、共同探讨，培养其团队协作和沟通能力。
社团骨干培训会策划书3篇
社团骨干培训会策划书3篇篇一社团骨干培训会策划书一、培训背景随着社团的不断发展壮大，社团骨干的素质和能力也需要不断提升。
为了提高社团骨干的综合素质，加强社团之间的交流与合作，特举办此次社团骨干培训会。
二、培训目的1. 提高社团骨干的领导能力、组织能力和沟通能力。
2. 增强社团骨干的团队合作意识和责任感。
3. 促进社团之间的交流与合作，共同推动社团的发展。
三、培训时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、培训对象各社团骨干五、培训内容1. 社团管理与发展（1）社团的定位与目标（2）社团的组织架构与职责分工（3）社团的活动策划与执行（4）社团的财务管理与经费申请2. 团队建设与协作（1）团队的概念与特点（2）团队建设的方法与技巧（3）团队协作的重要性与实现方式（4）团队沟通与冲突解决3. 领导力与沟通技巧（1）领导力的内涵与培养（2）领导风格与团队管理（3）有效沟通的原则与方法（4）演讲与表达技巧4. 社团活动策划与执行（1）活动策划的流程与方法（2）活动的宣传与推广（3）活动的组织与实施六、培训方式1. 专题讲座：邀请校内外专家、老师进行讲座，传授相关知识和经验。
2. 案例分析：通过实际案例分析，让社团骨干了解社团管理和活动策划的实际操作。
3. 小组讨论：组织社团骨干进行小组讨论，共同探讨社团发展中遇到的问题和解决方案。
4. 实践操作：安排社团骨干进行实际的活动策划和组织，提高他们的实践能力。
七、培训要求1. 参加培训的社团骨干需按时参加培训，如有特殊情况需提前请假。
2. 培训期间需遵守培训纪律，认真听讲，积极参与讨论和实践操作。
3. 培训结束后，需提交培训心得和体会。
八、培训预算1. 培训费用：[X]元2. 培训资料费用：[X]元3. 其他费用：[X]元总计：[X]元九、培训效果评估1. 组织培训考核，检验社团骨干对培训内容的掌握程度。
2. 收集社团骨干的培训反馈意见，对培训内容和培训方式进行改进和完善。
大学社团干部培训计划方案
一、背景与目的随着我国高等教育事业的不断发展，大学社团作为学生自我管理、自我服务、自我教育的重要平台，在校园文化建设中扮演着越来越重要的角色。
为了提升社团干部的综合素质和管理能力，增强社团活动的质量和影响力，特制定本培训计划方案。
二、培训对象本次培训对象为我校各社团的现任干部及有意向担任社团干部的学生。
三、培训时间2023年9月至2023年12月，共计三个月。
四、培训内容1. 社团基础知识培训- 社团性质、宗旨、组织架构- 社团活动策划与执行- 社团财务管理2. 领导力与团队建设- 领导力理论及实践- 团队建设与沟通技巧- 应对冲突与危机管理3. 活动策划与组织- 活动策划流程与方法- 活动宣传与推广- 活动风险评估与应急预案4. 公共关系与宣传- 公共关系基本理论- 媒体运用与新闻发布- 社交媒体运营与管理5. 心理健康与个人成长- 心理健康知识普及- 时间管理与压力应对- 个人成长规划与职业发展五、培训方式1. 专题讲座：邀请校内外专家进行专题讲座，分享社团管理经验。
2. 案例分析：通过实际案例分析，探讨社团管理中的常见问题及解决策略。
3. 小组讨论：分组讨论，提升团队协作能力和解决问题的能力。
4. 实地考察：组织参观优秀社团活动，学习先进经验。
5. 实践操作：开展模拟活动，让学员在实践中提升能力。
六、培训考核1. 出勤考核：要求学员全程参加培训，并认真做好笔记。
2. 课堂表现：考核学员在课堂上的发言、讨论及互动情况。
3. 实践成果：根据学员在实践操作中的表现进行评估。
4. 结业考核：进行结业考试，检验学员对培训内容的掌握程度。
七、培训保障1. 组织保障：成立培训工作领导小组，负责培训的组织实施。
2. 师资保障：邀请校内外专家学者担任培训讲师。
3. 经费保障：学校将提供必要的经费支持，确保培训顺利进行。
八、预期效果通过本次培训，预计达到以下效果：1. 提升社团干部的综合素质和管理能力。
2. 增强社团活动的质量和影响力。
社团部门干部培训计划方案
社团部门干部培训计划方案一、培训背景及目标社团是大学生综合素质和能力的提升平台，也是大学生学习、交流、展示自己文化底蕴和实践能力的重要阵地。
而社团部门干部作为社团重要组成部分，其能力和素质的提高直接关系到社团的正常运行和发展。
因此，制定一套适合社团部门干部的培训计划，对提高干部的管理水平、组织能力和团队合作能力，保障社团的正常运行和发展至关重要。
培训目标：1.提高社团干部的管理能力和组织能力，促进社团的规范化、专业化管理；2.提高社团干部的沟通能力和团队协作能力，促进社团的活动策划和组织的有效开展；3.提高社团干部对社团管理规章制度的认识，强化社团干部的自律意识和责任感；4.提高社团干部的实际操作能力和创新意识，促进社团的特色活动开展和品牌建设。
二、培训内容1.社团管理理论知识包括社团组织结构、社团章程、社团组织发展历程、社团活动策划与实施、社团经费管理等基础知识，提供干部们全面、系统的管理理论知识。
2.沟通与协作技巧包括团队建设、有效沟通技巧、冲突管理、领导力培养等内容，帮助干部们提高沟通与协作技巧，更好地处理社团内部事务。
3.活动策划与执行包括活动策划方法、活动执行技巧、活动风险评估等内容，帮助干部们提高活动策划与执行能力，增强社团活动的吸引力与影响力。
4.自律与创新包括自我管理、自我约束、创新意识的培养等内容，帮助干部们提高自律意识和创新意识，保证社团活动的顺利开展和不断创新。
5.社团品牌与形象建设包括社团形象塑造、品牌宣传、形象维护等内容，帮助干部们提高社团形象和品牌建设意识，提升社团的知名度和美誉度。
三、培训方式1.讲座邀请学校社团管理相关专家、学长学姐等进行主题讲座，由相关专家对社团干部进行相关知识的普及和传授。
2.案例分析通过分析一些社团发展成功案例和失败案例，让干部们了解成功社团的发展经验和失败教训，从而为社团发展指明方向。
3.实践应用开展一些岗前实训、模拟管理、实际操作等形式，让干部们在实践中提升自己的管理能力和组织能力。
社团部门干部培训计划
社团部门干部培训计划一、培训目的社团是学校教育教学的重要组成部分，是培养学生综合素质和发展个性的有效途径。
学生社团部门干部具有青春活力、创新激情以及领导才能，他们肩负着组织和管理学生社团的责任，是以身作则、严格要求自己，激发社团成员的工作热情和创造力，实现学生社团的头指目标。
因此，为了提高学生社团部门干部的管理水平和能力，更好地发挥其在学生社团中的作用，我们特开展了社团部门干部培训计划。
二、培训内容1. 社团部门干部素质培训通过开展心理健康教育、沟通技巧、团队合作、领导能力等方面的培训，提高干部的自身素质和管理能力，激发其进取心和创新能力，增强其责任感和使命感。
2. 社团部门管理知识培训介绍学生社团的管理规范和管理机制，着重培养社团干部的组织协调和决策执行等方面的管理能力。
3. 社团部门文化与核心价值观培训着重传递学校的核心价值观，引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观，形成积极的文化氛围。
4. 社团部门活动策划与执行培训以实际案例为基础，设计社团活动策划案例讲解，引导社团干部了解活动策划的流程，提高实际策划活动的能力。
5. 社团部门宣传与推广培训着重培养学生对社团活动的宣传推广意识和能力，包括活动策划与执行、公众关系的处理等方面。
三、培训形式1. 专题讲座安排相关领域的专家学者，对社团部门干部进行专业培训，提升干部的管理知识和能力。
2. 现场体验邀请具有相关经验的社团干部或者校友分享经验，现场实践和经验交流，引导干部进行现场专业实践，提升实际操作能力。
3. 情景模拟通过设立各类实战训练和情景模拟，提高干部处理复杂情况时的策略性和专业性。
四、培训流程安排1. 培训前期确定培训目标、范围和时间安排，进行培训内容的梳理和细化，为培训的开展做好准备工作。
2. 培训中期根据培训目标和内容，制定详细的培训计划，进行相应的专题讲座、现场体验等形式，使受训者在具体操作中学以致用。
3. 培训后期进行培训评估和总结，对培训效果进行反馈和改进建议，并对后续培训进行规划和安排。
社团干部培训活动策划3篇
社团干部培训活动策划社团干部培训活动策划精选3篇（一）活动名称：社团干部培训活动活动目标：提升社团干部的管理能力与组织能力，加强沟通合作技巧，推动社团健康发展。
活动时间：2天活动地点：校园内的活动场地活动流程：第一天：9:00-9:30：活动开幕，主持人介绍活动目的和流程9:30-10:00：主讲人分享成功的社团管理经验，激发社团干部主动学习的积极性10:00-11:30：主题演讲：提升社团干部管理能力11:30-13:00：午餐休息13:00-14:30：小组讨论与分享：社团问题解决与团队合作14:30-15:30：主题演讲：沟通与协调技巧15:30-16:00：茶歇16:00-17:30：团队建设活动：通过团队合作游戏，培养团队合作意识与团结协作能力17:30-18:00：总结今天的收获与反思第二天：9:00-9:30：回顾第一天活动，激发学习热情9:30-11:00：主题演讲：创新思维与活动策划11:00-12:30：小组讨论与分享：社团活动策划案例分析与反思12:30-14:00：午餐休息14:00-15:30：实践训练：社团干部分组进行活动策划与实践演练15:30-16:00：茶歇16:00-17:30：主题演讲：解决冲突与危机管理17:30-18:00：总结活动成果，颁发学习证书，进行活动闭幕活动内容：1. 主题演讲：通过邀请有丰富社团管理经验的人士进行主题演讲，分享成功的案例和方法，激发社团干部的学习热情和积极性。
2. 小组讨论与分享：将社团干部分成小组，进行问题解决与团队合作讨论，分享各自的经验和心得，从中学习和借鉴。
3. 团队建设活动：设计团队合作游戏，培养社团干部的团队合作意识、领导能力和团结协作能力。
4. 实践训练：分组进行活动策划与实践演练，要求干部们进行具体的活动策划，锻炼他们的创新思维和实践能力。
5. 主题演讲：邀请专业人士讲解解决冲突与危机管理的方法和技巧，提升社团干部的危机应对能力。
社团骨干培训学习计划
社团骨干培训学习计划一、培训目的社团骨干是社团的中坚力量，他们不仅要具备优秀的组织能力和团队协作能力，还要具备丰富的专业知识和社交技巧。
因此，组织一次系统的社团骨干培训学习计划，培养社团骨干的各种技能和能力是非常必要的。
二、培训对象所有在校大学生社团骨干成员，包括主席团成员、部门负责人、创业团队负责人等。
三、培训内容1. 社团管理知识：包括社团组织架构、运营模式、成长发展规划等方面的知识。
2. 团队协作管理：团队建设、团队激励、团队冲突处理、团队工作效率提升等相关知识。
3. 创新创业：创新创业思维培养、创业项目规划与实施、创新创业的案例分析等。
4. 社交礼仪：商务社交礼仪、公共演讲技巧、沟通技巧等。
5. 会展策划能力：会议策划、主持能力、会展执行、资源整合、项目执行能力等。
6. 自我管理能力：时间管理、学习方法、自我规划等。
7. 其他补充知识：如心理健康教育、法律法规知识等。
四、培训方式1. 理论教学通过专业的培训讲师和社团导师进行理论课程教学，让学员了解相关知识和技能。
2. 案例分析通过真实案例分析,让学员感受社团管理的实际工作。
3. 角色扮演通过角色扮演的方式，让学员在模拟的情景中感受并学习团队协作、沟通技巧等相关技能。
4. 实地考察组织学员参观一些成功的社团或者企业，让学员学习先进的管理经验。
五、学习计划1. 社团管理知识（2天）第一天：社团组织架构分析，运营模式介绍，成长发展规划讲解。
第二天：社团财务管理，风险控制，公共关系策略。
2. 团队协作管理（2天）第一天：团队建设初体验，团队激励机制介绍。
第二天：团队冲突处理技巧，提高团队工作效率的方法。
3. 创新创业（1天）创新创业思维培养，创业项目规划与实施，创新创业的案例分析。
4. 社交礼仪（1天）商务社交礼仪，公共演讲技巧，沟通技巧。
5. 会展策划能力（1天）会议策划、主持能力、会展执行、资源整合，项目执行能力。
6. 自我管理能力（1天）时间管理，学习方法，自我规划。
社团骨干培训大会策划书3篇
社团骨干培训大会策划书3篇篇一《社团骨干培训大会策划书》一、活动背景随着社团的不断发展壮大，社团骨干的素质和能力对于社团的成功运作至关重要。
为了提升社团骨干的综合能力，加强社团内部的凝聚力和执行力，特举办此次社团骨干培训大会。
二、活动目的1. 提升社团骨干的领导能力、组织能力、沟通能力和团队协作能力。
2. 帮助社团骨干掌握有效的管理技巧和方法，提高工作效率。
3. 加强社团骨干之间的交流与合作，促进社团的和谐发展。
4. 增强社团骨干对社团的归属感和责任感，激发其工作热情和积极性。
三、活动主题“提升能力，携手共进”四、活动时间[具体时间]五、活动地点[详细地点]六、参与人员社团骨干成员七、活动内容1. 主题讲座邀请专业老师或有经验的社团负责人进行主题讲座，内容包括社团管理、活动策划、团队建设等方面的知识和技巧。
2. 案例分析与讨论通过实际案例分析，引导社团骨干思考和讨论，提高其解决问题的能力和决策水平。
3. 小组活动组织社团骨干进行小组活动，如团队拓展训练、项目策划等，培养其团队协作能力和创新思维。
4. 经验分享邀请优秀社团骨干分享自己的工作经验和心得体会，为其他骨干提供借鉴和参考。
5. 互动交流安排互动交流环节，让社团骨干之间充分交流，分享彼此的想法和经验，增进感情。
八、活动流程1. 签到入场2. 主持人开场，介绍活动目的、流程和注意事项。
3. 主题讲座环节。
4. 案例分析与讨论环节。
5. 小组活动环节。
6. 经验分享环节。
7. 互动交流环节。
九、前期准备1. 确定活动时间、地点和参与人员，并提前通知。
2. 邀请专业老师、有经验的社团负责人和优秀社团骨干作为嘉宾。
3. 准备活动所需的设备、道具和资料，如投影仪、音响、案例资料等。
4. 设计活动宣传海报和传单，进行宣传推广。
5. 安排工作人员负责签到、摄影、记录等工作。
十、活动预算1. 讲座费用：[X]元2. 设备租赁费用：[X]元3. 道具和资料费用：[X]元4. 嘉宾交通和餐饮费用：[X]元5. 宣传费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元十一、注意事项1. 活动现场要保持秩序，避免混乱。
学生社团干部培训计划
学生社团干部培训计划一、培训目的学生社团是学校丰富校园文化、提高学生综合素质的重要平台，而学生社团干部则是学生社团活动的组织者和推动者。
他们不仅要具备组织管理能力，更要具备领导能力和创新能力。
因此，为了提升学生社团干部的综合素质和管理能力，丰富校园文化，提高学校社团活动的质量，制定本培训计划。
二、培训对象本培训计划针对学校各类学生社团的干部成员，重点是主席团成员、分管部门负责人和学习委员。
三、培训内容1. 社团干部管理（1）学生社团干部的角色认知通过讲解案例和角色扮演，让学生干部深刻了解自己的角色和职责，培养其对学生社团工作的责任感和使命感。
（2）团队管理与协作通过团队建设活动、小组合作训练等形式，培养学生社团干部的团队管理和协作能力，提高团队效率和凝聚力。
（3）时间管理与工作计划介绍时间管理的重要性和方法，并教授如何制定科学合理的工作计划，帮助学生干部合理安排学习和社团工作的时间，提高工作效率。
（4）沟通与谈判技巧引导学生干部掌握良好的沟通技巧，包括口头和书面沟通，与此同时也强调谈判的技巧，培养学生干部的争取和沟通能力。
（5）问题解决与决策通过案例分析和角色扮演，指导学生干部如何分析问题和做出决策，培养其问题解决和决策能力。
2. 组织活动策划与执行（1）活动策划与方案制定介绍活动策划的基本流程和要点，指导学生干部撰写活动策划案，并通过实际案例分析和讨论，提高学生干部的策划能力。
（2）活动执行与管理讲解活动执行的基本原则和注意事项，引导学生干部学会组织管理，协调各方资源，保证活动顺利进行。
（3）风险预防与处理介绍活动中可能发生的风险和应急处理方法，培养学生干部的危机意识和处理能力。
3. 学生社团文化建设（1）社团文化理念及核心价值介绍社团文化的基本概念和核心价值，引导学生干部树立正确的社团文化理念。
（2）社团形象与品牌建设指导学生干部制定社团形象和品牌建设方案，提高社团在校园内的知名度和影响力。
社团干事培训计划
社团干事培训计划一、前言作为社团的干事，其职责是协助社团负责人进行社团管理与活动策划。
在社团活动中，干事们是起到了关键作用的，他们需要具备一定的组织能力、沟通能力和团队协作能力。
因此，对社团的干事们进行培训是非常重要的，通过培训可以提高干事们的综合能力，确保社团的日常运营。
二、培训目标1. 提高干事们的组织能力，使其能够熟练地进行社团活动的策划与组织。
2. 增强干事们的沟通能力，使其能够更好地与其他成员进行良好的沟通和协作。
3. 培养干事们的团队协作能力，使其能够与其他干事和成员合作，共同完成社团的各项工作。
4. 提高干事们的问题解决能力，使其能够在面对突发事件时做出正确的决策和应对措施。
三、培训内容1. 组织能力培训- 如何进行社团活动的策划与组织- 社团活动的时间安排和流程设计- 领导团队完成任务的方法和技巧2. 沟通能力培训- 有效的沟通技巧和方法- 如何与成员进行有效的沟通- 如何解决沟通中的问题和矛盾3. 团队协作能力培训- 如何建立团队合作的氛围- 如何担任好自己的角色- 如何与其他干事及成员进行有效的协作4. 问题解决能力培训- 如何快速准确地分析问题- 如何制定解决问题的方案- 如何在紧急情况下做出正确的决策四、培训方式1. 理论授课通过专业培训师进行系统的课堂授课，包括组织能力、沟通能力、团队协作能力和问题解决能力的理论知识讲解。
2. 实践演练在培训中设置实际操作环节，让干事们通过实操来提升自己的能力和技巧。
3. 案例分析培训过程中安排一定数量的案例分析，让干事们通过案例学习，在实际掌握中提高自己的解决问题的能力。
4. 角色扮演通过角色扮演的方式，模拟社团活动中可能遇到的情况，让干事们在扮演不同角色的情况下，提高自己的应变能力和协调能力。
五、培训时间安排本次干事培训计划将分为两个阶段，分别是理论学习阶段和实践操作阶段。
1. 理论学习阶段- 课程安排：每周一、三、五晚上19:00-21:00- 学习内容：组织能力、沟通能力、团队协作能力和问题解决能力的理论知识讲解- 学习方式：课堂授课+小组讨论2. 实践操作阶段- 时间安排：每周六下午14:00-17:00- 学习内容：实际社团活动策划与组织、传统文化活动策划与组织- 学习方式：实地操作+角色扮演六、考核评价1. 学员考核对参加培训的干事们进行培训后的理论知识考核和实际操作考核，通过成绩来评价干事们的学习情况。
学生社团活动策划干部培训方案
学生社团活动策划干部培训方案第一节：引言学校社团活动是学生综合素质培养的重要组成部分，同时也是拓展学生交流与合作能力的重要途径。
为了提高学生干部的策划能力，本文将提出一套学生社团活动策划干部培训方案。
第二节：培训目标确定社团干部培训的核心目标是提高学生干部的活动策划能力，培养学生领导能力、团队合作精神和创新思维，提高组织与协调能力。
第三节：培训内容安排1. 活动策划理论知识：介绍活动策划的基本理论，包括目标确定、资源整合、流程设计等，让学生了解活动策划的基本原则。
2. 活动执行技巧：学习活动执行中的具体技巧，包括场地布置、人员安排、设备调配等，帮助学生掌握活动执行的关键要点。
3. 活动组织与协调能力：培养学生组织与协调能力，包括人员分工、任务分配与监督、危机处理等，让学生能够有效组织和协调社团活动。
4. 导师实操指导：由经验丰富的导师进行实操指导，帮助学生干部进行策划案例分析与实践操作，提供指导和建议。
5. 团队合作培训：通过团队合作培训课程，加强学生之间的沟通与协作能力，提高团队凝聚力，为社团活动的顺利开展打下基础。
第四节：培训方法选择1. 课堂教学：通过集中培训课程，向学生传授理论知识和技能，并进行案例分析与讨论。
2. 实践操作：培训过程中要注重实践操作，让学生通过实际组织和参与社团活动来提高自己的能力，通过实践中的反思和总结来不断提高。
3. 导师指导：安排经验丰富的导师对学生进行实操指导，通过导师的指导和点评来提高学生的策划能力。
4. 团队合作：开展团队合作培训，让学生在团队中学会相互合作和信任，培养团队协作精神。
第五节：培训材料准备1. 教材：准备一本详细的教材，包括活动策划的基本理论、案例分析、技巧与实操指导。
2. 案例资料：整理一些成功的社团活动案例，供学生进行分析和借鉴。
3. 实践指导手册：提供一份详细的实践指导手册，包括活动执行的关键要点和技巧。
第六节：培训时间安排为了确保培训效果，建议将培训时间安排为每周一次，每次2-3小时，连续进行1个月以上的培训。
社团骨干培训会策划书3篇
社团骨干培训会策划书3篇篇一社团骨干培训会策划书一、培训背景随着社团的不断发展，社团骨干的作用日益凸显。
为了提高社团骨干的综合素质和工作能力，更好地发挥他们在社团中的带头作用，特举办本次社团骨干培训会。
二、培训目的1. 提升社团骨干的思想政治素质和组织管理能力。
2. 加强社团骨干之间的交流与合作，增强团队凝聚力。
3. 明确社团骨干的职责和使命，激发工作热情和创造力。
三、培训对象社团全体骨干成员四、培训时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]五、培训内容1. 社团发展历程与规章制度介绍社团的成立背景、发展历程和规章制度，让社团骨干了解社团的文化和价值观，增强对社团的认同感和归属感。
2. 社团活动策划与组织讲解社团活动的策划流程和组织方法，提高社团骨干的活动策划能力和组织协调能力。
3. 团队建设与沟通技巧通过团队建设活动和沟通技巧培训，培养社团骨干的团队合作意识和沟通能力，提高工作效率和执行力。
4. 领导力提升与团队管理分享领导力提升的方法和团队管理的经验，让社团骨干掌握领导团队的技巧和方法，更好地带领团队开展工作。
5. 社团经验交流与案例分析邀请优秀社团骨干分享经验，进行案例分析和讨论，让社团骨干从中学到更多的工作方法和技巧。
六、培训形式1. 集中授课邀请专业教师或经验丰富的社团骨干进行集中授课，讲解培训内容。
2. 团队活动通过团队建设活动和案例分析等形式，让社团骨干在实践中学习和成长。
3. 交流分享组织社团骨干之间的交流分享会，让他们互相学习和借鉴经验。
4. 实践操作安排社团骨干进行实际操作，如活动策划和组织等，提高他们的实际工作能力。
七、培训考核1. 设立考核环节，对社团骨干的学习成果进行检验。
2. 考核内容包括培训课程的参与度、作业完成情况、实践操作表现等。
3. 对考核合格的社团骨干颁发结业证书，并给予一定的奖励和表彰。
八、培训保障1. 成立培训工作领导小组，负责培训的组织和管理工作。
社团骨干培训会策划书3篇
社团骨干培训会策划书3篇篇一社团骨干培训会策划书一、活动背景随着学校的不断发展和壮大，社团组织已经成为了学生校园生活中不可或缺的一部分。
为了提高社团骨干的综合素质，增强社团的凝聚力和战斗力，我们决定举办一次社团骨干培训会。
二、活动目的1. 提升社团骨干的综合素质，包括领导力、组织能力、沟通能力等。
2. 加强社团之间的交流与合作，促进社团的共同发展。
3. 规范社团管理，提高社团活动的质量和水平。
三、活动主题携手成长，共创辉煌四、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]五、活动对象全体社团骨干六、活动组织1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]七、活动流程1. 签到入场：活动开始前，安排工作人员引导参会人员签到入场，并发放培训资料。
2. 开幕式：主持人介绍活动背景、目的和流程，邀请相关领导致辞。
3. 主题培训：邀请专业人士进行主题培训，内容包括社团管理、活动策划、团队建设等方面。
4. 分组讨论：将参会人员分成若干小组，就某个具体问题进行讨论，形成解决方案，并选派代表进行发言。
5. 经验分享：邀请优秀社团骨干分享经验，包括成功案例、心得体会等。
7. 闭幕式：主持人宣布活动结束，参会人员合影留念。
八、活动预算本次活动预计总花费[X]元，具体如下：1. 场地租赁费用：[X]元2. 培训资料费用：[X]元3. 专家讲座费用：[X]元4. 其他费用：[X]元九、注意事项1. 活动前要做好充分的准备工作，包括场地布置、资料准备、人员分工等。
2. 活动中要注意安全，特别是在分组讨论和经验分享环节，要避免出现争执和冲突。
[策划部门][具体日期]篇二社团骨干培训会策划书一、活动主题“提升能力，凝聚力量”二、活动目的为了加强社团内部建设，提高社团骨干的综合素质和工作能力，促进社团之间的交流与合作，特举办本次社团骨干培训会。
三、活动对象[社团名称]全体社团骨干四、活动时间及地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]五、活动组织1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]六、活动安排1. 签到入场：活动开始前，安排专人负责签到，并引导参会人员入座。
学生社团管理干部培训计划
学生社团管理干部培训计划一、培训背景和目的随着学生社团的快速发展，社团的管理干部队伍也需要不断培养和补充，以适应社团管理工作的需要。
为了提高社团管理干部的管理能力和组织领导力，我们制定了这份学生社团管理干部培训计划。
通过本次培训，旨在提高学生干部的工作能力，提升社团管理水平，为学生干部的成长和发展提供更多的机会和平台。
二、培训内容和安排1. 开展干部选人工作在进行干部培训之前，我们首先需要进行一次干部选人的活动，以确保培训对象的质量和数量。
在这一阶段，我们将严格按照社团制度和程序进行干部选拔工作，选拔出具备潜力和能力的学生干部作为培训对象。
2. 理论知识学习（1）组织管理理论知识学习我们需要对学生干部进行组织管理理论知识的学习，包括组织架构、人力资源管理、团队协作等内容。
通过学习相关理论知识，可以帮助学生干部了解管理的基本原理和方法，为日后的管理工作做好准备。
（2）领导力培养除了组织管理理论知识外，我们还需要培养学生干部的领导力。
通过学习相关理论和案例分析，可以帮助学生干部提高自己的领导能力和影响力，为今后的社团管理工作打下坚实基础。
3. 案例分析和实践操作在理论知识学习的基础上，我们还需要进行案例分析和实践操作。
通过对社团管理实际案例的分析，可以让学生干部更加深入地了解管理工作的具体操作和应对方式。
同时，我们还需要组织学生干部参与一些实践操作，例如组织活动、策划项目等，以锻炼他们的实际操作能力。
4. 能力培养和考核评估在培训的最后阶段，我们将对学生干部进行能力培养和考核评估。
通过模拟考核和实际操作，评估学生干部的管理能力和组织领导力，找出存在的问题和不足，制定相应的改进措施和计划。
三、培训方式和方法1. 理论教学我们将通过讲座、讨论和研讨会等形式，对学生干部进行理论知识的教学。
同时，我们还将邀请一些社团管理专家和成功的学生干部进行经验分享，以帮助学生干部更好地理解管理工作的实质和要求。
2. 案例分析我们将通过案例分析的形式，对学生干部进行实际案例的分析和讨论。
社团骨干培训计划
社团骨干培训计划一、培训目的社团作为学校中的重要组织之一，既是同学们展示自己才华的平台，同时也是培养同学们领导能力、团队协作能力和社交能力的重要途径。
为了提高社团骨干的素质水平和团队建设能力，我们制定了以下培训计划，希望通过不同形式的培训，提高社团骨干的综合素质，为社团活动的开展提供更加有力的支持。
二、培训内容1. 理论知识培训社团骨干需要具备一定的理论知识水平，包括组织管理、活动策划、人际关系处理等方面的知识。
我们将安排专业老师和社团成功经验人士进行相关知识培训，让社团骨干能够更加深入地了解社团管理的基本理论和技巧。
2. 技能培训社团活动的开展需要一定的技能支持，比如舞台表演、艺术设计、活动策划等。
我们将邀请相关领域的专业人士进行实际操作指导，让社团骨干能够掌握一定的实践操作技能。
3. 团队建设团队的凝聚力和协作能力对社团的发展至关重要。
因此，我们将安排团队建设活动，通过一定的游戏、讨论和活动形式，培养社团骨干的团队合作精神和团队意识，以提升团队合作效率。
4. 领导力培训社团骨干作为社团的领导者，需要具备一定的领导能力和影响力。
我们将邀请相关专业培训机构进行领导力培训，让社团骨干能够有效地组织团队，推动社团活动的开展。
5. 文化沟通社团骨干需要具备一定的文化沟通能力，尤其是在与外校社团、企业资源合作时更为重要。
我们将安排相关文化交流活动，让社团骨干能够更加深入地了解不同文化的特点，提高社团的文化沟通能力。
三、培训形式1. 理论课程培训我们将安排固定的时间，邀请相关专业老师或社团成功经验人士进行理论知识培训。
课程内容将包括社团管理、活动策划、团队建设、领导力培养等方面的理论知识。
2. 实践演练我们将组织实际操作演练活动，让社团骨干能够在实践中掌握相关技巧，比如舞台表演、活动策划和艺术设计等。
3. 团队建设活动我们将安排不同形式的团队建设活动，包括户外拓展、情境模拟等，以提高社团骨干的团队合作精神和协作能力。
社团骨干培训会策划书3篇
社团骨干培训会策划书3篇篇一社团骨干培训会策划书一、活动背景随着社团的不断发展壮大，社团骨干的素质和能力也需要不断提高。
为了加强社团骨干的队伍建设，提高社团骨干的综合素质和工作能力，特举办此次社团骨干培训会。
二、活动目的1. 提高社团骨干的综合素质和工作能力，增强社团骨干的团队合作意识和责任感。
2. 加强社团骨干之间的交流与合作，促进社团之间的资源共享和优势互补。
3. 为社团骨干提供一个学习和交流的平台，让他们在培训中不断成长和进步。
三、活动主题提升能力，共同成长四、活动对象各社团骨干五、活动时间[具体时间]六、活动地点[具体地点]七、活动准备1. 确定培训内容和培训讲师，并邀请他们参加培训。
2. 准备培训所需的设备和材料，如投影仪、电脑、音响、培训手册等。
3. 宣传活动，通过海报、传单、公众号等方式向社团骨干宣传此次培训活动，鼓励他们积极参加。
4. 确定参加培训的人员名单，并进行分组，每组安排一名组长。
5. 提前到达活动现场，进行场地布置和设备调试。
八、活动宣传1. 海报宣传：在学校宣传栏张贴海报，宣传活动的时间、地点和内容。
2. 班级宣传：通过学生会向各班级发送活动通知，宣传活动的意义和目的。
3. 网络宣传：在学校官方网站、公众号等平台发布活动通知和宣传海报，扩大活动的影响力。
九、活动流程1. 签到入场：活动开始前 30 分钟，参加培训的人员在活动现场签到入场。
2. 开场致辞：由主持人介绍活动的背景、目的和流程，欢迎培训讲师和参加培训的人员。
3. 培训环节：第一部分：社团管理与发展社团的定位与目标社团的组织架构与管理社团的活动策划与执行第二部分：团队建设与协作团队的概念与特点团队建设的方法与技巧团队协作的重要性与实践第三部分：沟通技巧与领导力沟通的基本原则与方法领导力的内涵与提升如何有效地领导团队4. 互动环节：小组讨论：将参加培训的人员分成小组，围绕培训内容进行讨论，分享自己的经验和见解。
社联干部培训计划方案
社联干部培训计划方案一、培训目标本次培训旨在提升社团联合会干部的管理能力和技能，增强其团队建设和领导能力，提升社团联合会的整体运营水平和影响力，为建设更加活跃、健康和有影响力的学生组织做出贡献。
二、培训对象本次培训主要面向社团联合会的各级干部，包括主席团成员、部门负责人、项目负责人等，共计约100人。
三、培训内容1. 理论知识学习- 学习相关管理学、领导学、心理学等基础理论知识，提升干部的管理和领导能力。
- 学习社团法规、学校规章制度和相关政策，增强对学生组织管理的法律意识。
2. 实践技能培训- 学习团队建设与团队管理技巧，包括如何搭建高效的团队、如何培养和激励成员。
- 学习项目管理与执行技能，包括项目策划、组织实施、成果评估等。
3. 沟通与协调能力提升- 学习沟通与表达技巧，包括口头和书面表达能力的提升。
- 学习协调与处理纠纷的技巧，包括解决内部矛盾、处理外部关系等。
4. 创新创业能力培养- 学习创新思维能力，包括如何提出创新点子、如何进行创新实践。
- 学习创业精神，包括如何寻找机会、如何解决困难。
5. 自我管理与心理素质提升- 学习时间管理与情绪管理技巧，提升个人自我管理能力。
- 学习压力管理与心理调适，提升心理素质和抗压能力。
四、培训方式本次培训将采取多种方式，包括讲座、讨论、案例分析、小组演练、实地观摩等，灵活运用线上和线下相结合的方式，充分利用现代科技手段进行培训。
五、培训时间本次培训将分为两个阶段进行，第一阶段为集中培训，预计为5天时间；第二阶段为线下辅导和实践活动，持续时间为3个月。
第一阶段集中培训内容安排：- 第一天：开班仪式及基础理论知识学习- 第二天：团队建设与管理技巧学习- 第三天：项目管理与执行技能培训- 第四天：沟通与协调能力提升- 第五天：创新创业能力培养及自我管理与心理素质提升第二阶段线下辅导和实践活动：- 由各级干部团队成员组成小组，结合学习内容，开展实际项目实践活动。
社区社团骨干培训方案
社区社团骨干培训方案1. 引言社区社团在社会生活中扮演着重要的角色，能够有效地促进居民的互动交流，提高居民的社会参与意识和社区归属感。
然而，社区社团的发展离不开具备一定管理和组织能力的骨干成员。
本文档旨在制定一套社区社团骨干培训方案，帮助社区社团的骨干成员提升其职能能力，更好地服务于社区居民。
2. 培训目标本培训方案的目标是培养具备一定管理和组织能力的社区社团骨干成员，使其能够承担起社区社团的管理和运营工作，更好地满足社区居民的需求，促进社区社团的发展。
具体培训目标包括：•提高骨干成员的组织能力，使其能够有效地组织社区活动和项目；•培养骨干成员的沟通和协调能力，增强与居民的互动和交流能力；•强化骨干成员的领导和决策能力，使其能够有效地管理社区社团的日常运营；•增加骨干成员的专业知识和技能，提高其为社区居民提供服务的能力。
3. 培训内容本培训方案将从多个维度对社区社团骨干成员进行全面培训。
具体包括以下内容：3.1 组织能力培训•了解社区社团的组织架构和运营机制；•学习社区活动和项目的组织流程和方法；•掌握社区资源整合和利用的技巧；•学习项目管理和团队合作的基本要素。
3.2 沟通与协调能力培训•学习有效的口头和书面沟通技巧；•掌握冲突处理和协商解决问题的方法；•培养团队合作和协调能力；•学习有效利用社交媒体和网络工具进行信息传播。
3.3 领导与决策能力培训•学习领导理论和领导风格；•掌握团队管理和激励员工的技巧；•学习有效的决策方法和决策风险管理；•培养问题解决和应变能力。
3.4 专业知识与技能培训•培训社区社团骨干成员的业务知识和技能；•学习社区服务的相关法律法规；•掌握社区活动策划和执行的技巧；•学习利用科技手段提高服务质量的方法。
4. 培训方式为了更好地实现培训目标，本培训方案将采取多种培训方式，包括：•线下面授课程：由相关专业人员开展面授教学，进行知识讲解和案例分析；•社区实践活动：组织实地考察和社区活动实践，培养实际操作能力；•在线学习平台：搭建在线学习平台，提供课程资料和学习资源，方便学员随时随地学习；•同侪学习交流：组织学员间的交流和共享经验，通过小组合作和讨论激发学习兴趣。
社团骨干干部培训营方案
第一届****社团骨干干部培训营一、活动主题：联合、团结、和谐、进取、创新二、活动目的：1、通过培训提高各协会的骨干干部的业务水平，创建一种良好的特色社团文化2、加强社团与社团之间的联系，成为一个有效的交流平台，构建和谐活跃的校园文化气氛三、主办机构：****社团联合会四、活动时间：2008年5月日五、训练地点：活动中心七、出席人员（约200人）训练总监：营长：主持：小组领袖：营员：营员每人交三张一寸照片手册：纪律，成员通讯，章程开营仪式1.报道集合，按位置做好（营员证由宣传部，手册自己弄等）2.播放进场mv（自己制作）3.主持人宣布开始（文娱部）4.仪式（王恒灵写营歌，誓词待定）宣誓：举起右拳至眉间我作为一名社团的干部，遵守社团及社团联合会的章程，履行社团干部的义务，听从社团联合会的** 严守律己，积极工作，为繁荣校园文化而努力。
5.开幕词各位亲爱的学员：****第一届****社团骨干干部培训营今天开营了。
我谨代表校团委，社团联合会向各位营员表示欢迎！在新老干部交替之际，为了进一步加强个协会骨干干部的业务素质及加强各协会之间的交流，推动社团“135”工程的开展，社团联合会在校团委的指导下举办了这针对性的培训。
自2000年社团联合会成立以来一直以“团结、和谐、进取、奉献”的理念来管理各大学生社团，8 年以来社联及旗下的学生社团屡获殊荣取得了令人可喜的成绩。
但在发展的道路中发现了存在的不足之处，主要是表现在一些协会中的主要干部的业务工作水平低下：对一些工作程序不了解导，致工作效率低下；对学生社团管理与及发展缺乏一个理性的认识，停留在一个比较感性的认识中使社团的发展进程缓慢；对于学生社团中干部队伍建设不足，不能吃苦、缺乏热情等不良的现象常社团干部；大多的学生社团缺乏了一个工作的理念工作的精神指导思想；每年发展的速度不均衡等问题。
制约我们社团的发展，因此我们社团联合会久针对这一些列存在的问题开展了这次的培训。
社区社团骨干培训计划
社区社团骨干培训计划一、培训项目的背景随着社团工作的不断深入，社区社团的发展也面临着一些问题和挑战。
一些社团领导者和骨干成员在组织管理、团队协作、活动策划等方面存在一定的能力不足。
因此，为了提高社团骨干成员的综合素质和能力水平，促进社团工作的健康发展，有必要开展社团骨干培训计划。
二、培训目标1.提高社团骨干成员的组织管理能力，使其能够熟练掌握社团的运营管理和活动组织能力；2.培养社团骨干成员的团队协作能力，提高他们在团队中的领导和沟通能力；3.培训社团骨干成员的活动策划和执行能力，使其能够设计并实施有影响力的社团活动；4.增强社团骨干成员的社会责任感和服务意识，使其能够更好地履行社团使命和宗旨。
三、培训内容和方式1.组织管理能力针对社团骨干成员的管理能力培训，将结合相关理论知识，学习优秀的管理案例，以及实际的管理经验等，通过培训讲座、案例展示、模拟演练等形式，提升骨干成员的组织管理能力。
2.团队协作能力培训的内容包括团队建设、团队激励、团队沟通、团队决策等方面的知识，通过小组讨论、团队工作等形式，提高骨干成员的团队协作能力。
3.活动策划和执行能力对于社团骨干成员的活动策划和执行能力进行培训，将包括活动策划的方法和步骤、活动执行的注意事项、活动风险控制等内容，通过案例分析、实操演练等方式，提高骨干成员的活动策划和执行能力。
4.社会责任感和服务意识培训内容将包括社会责任感的培养、志愿服务理念的灌输、协作和团队精神的培养等，通过讲座、小组讨论、实践活动等形式，提高社团骨干成员的社会责任感和服务意识。
四、培训实施计划1.培训时间：3个月2.培训形式：集中培训和分散培训相结合3.培训地点：社区活动中心、学校教室等4.培训方式：讲座、案例分析、小组讨论、实践活动等形式5.培训内容：第一阶段（1个月）：组织管理能力培训第二阶段（1个月）：团队协作能力培训第三阶段（1个月）：活动策划和执行能力培训第四阶段（1周）：社会责任感和服务意识培训五、培训效果评估1.通过期中考核和期末考核，评估社团骨干成员的能力水平；2.通过参与培训的社团骨干成员的实际表现和社团工作的实际效果，评估培训的实际效果；3.通过学员的反馈和满意度调查，评估培训的满意度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一届****社团骨干干部培训营
一、活动主题：联合、团结、和谐、进取、创新
二、活动目的：
1、通过培训提高各协会的骨干干部的业务水平，创建一种良好的特色
社团文化
2、加强社团与社团之间的联系，成为一个有效的交流平台，构建和
谐活跃的校园文化气氛
三、主办机构：****社团联合会
四、活动时间：2008年5月日
五、训练地点：活动中心
七、出席人员（约200人）
训练总监：
营长：
主持：
小组领袖：
营员：
营员每人交三张一寸照片
手册：纪律，成员通讯，章程
开营仪式
1.报道集合，按位置做好（营员证由宣传部，手册自己弄等）
2.播放进场mv（自己制作）
3.主持人宣布开始（文娱部）
4.仪式（王恒灵写营歌，誓词待定）
宣誓：举起右拳至眉间
我作为一名社团的干部，遵守社团及社团联合会的章程，履行社团干部的义务，听从社团联合会的**，严守律己，积极工作，为繁荣校园文化而努力。
5.开幕词
各位亲爱的学员：
****第一届****社团骨干干部培训营今天开营了。
我谨代表校团委，社团联合会向各位营员表示欢迎！
在新老干部交替之际，为了进一步加强个协会骨干干部的业务素质及加强各协会之间的交流，推动社团“135”工程的开展，社团联合会在校团委的指导下举办了这针对性的培训。
自2000年社团联合会成立以来一直以“团结、和谐、进取、奉献”的理念来管理各大学生社团，8年以来社联及旗下的学生社团屡获殊荣取得了令人可喜的成绩。
但在发展的道路中发现了存在的不足之处，主要是表现在一些协会中的主要干部的业务工作水平低下：对一些工作程序不了解导，致工作效率低下；对学生社团管理与及发展缺乏一个理性的认识，停留在一个比较感性的认识中使社团的发展进程缓慢；对于学生社团中干部队伍建设不足，不能吃苦、缺乏热情等不良的现象常社团干部；大多的学生社团缺乏了一个工作的理念工作的精神指导思想；每年发展的速度不均衡等问题。
制约我们社团的发展，因此我们社
团联合会久针对这一些列存在的问题开展了这次的培训。
力求通过培训培养出一批有一批的社团管理精英为我校的校园文化做贡献。
祝给位学员，工作顺利，学业进步！谢谢大家！
6.业务讲解（待定）
A．章程
B．各部门的职能
C．协会会长与干部的人数
D．活动申请程序
E．财务程序报销与预支
F．协会论
G．135
7.组长
下午
游戏讲词，规则，PPT，主持人，冷热结合，动静竟结合1. 抓手指（破冰）
（1）游戏目的：拉近人与人之间的距离，开放自己，在紧张的气氛中体验快乐，觉察自己听觉与动作的协调。
（2）程序与规则：全体围圈，参加者右手掌心向下，将左手食指顶住左伴之右掌。
主持人开始讲述《苏东坡的故事》。
当主持人讲到“抓”字时，参加者右手抓
右伴之食指，自己左手迅速抽回。
（3）游戏惩罚（应变）
准备：故事
2. 数字组合（人与群分）（破冰）15min
（1）游戏目的：进一步拉近人与人之间的距离，促进人的沟通。
（2）程序与规则：全体围圈，并按顺或逆时针方向跑动，听主持人的指导语行动，如“3人一组”，全场就要自动以最快的速度3人组成一组，“5人一组”就要
5个人组成一组，行动最慢的组或找不到组的人就要被罚出节目。
3. 深呼吸相互认识介绍（10分钟）
自我介绍（分为6个小组，每小组间进行）
（1）活动目的：创造一个良好的沟通环境。
（2）程序与规则：
○1组内成员要相互介绍，逐一进行，在小组内向他组内成员介绍。
○2内容介绍：名字，爱好，厌恶==（继续加）
○3在孩子介绍父母或家长介绍孩子时，一方在介绍中，被介绍者要作出回应，对时点点头，不对时作出纠正，全对时要说：“谢谢你这么了解我！”
附件11：重命名（分为4个小组，每小组内进行）
（3）活动目的：创造一个良好的沟通环境。
（4）程序与规则：
○1每人要重新起一个自己喜欢别人叫你的名字，然后把这个名字写在胸卡上戴好。
○2同学之间要以新的名字自我介绍，逐一进行。
内容介绍：我叫什么名字，最喜欢什么，最不喜欢什么，我的优点和最尊敬的人。
○3以飞禽走兽来促进他们之间的进一步沟通。
附件10：队名、队呼建立，动作（要说出队名的涵义）
逐组叫出口号，动作
生日链25min
游戏目的：学会人际沟通的方法，领会沟通的重要性。
器材准备：30厘米*30厘米的纸或泡沫垫若干张。
（可以杂地上画一条线代替）
程序和规则：
1、活动开始时，小组组员随机站立在30厘米*30厘米的纸或泡沫垫上。
2、主持人提出游戏规则：游戏活动时，全组人员不准说话，只能用身体语言表述自己的出生日期（月、日），然后按各人出生日期（月、日）的大小做出先后次序的排列。
3、活动开始，小组人员不能离开队伍。
4、限时完成。
5、活动变化：
（1）按体重的多少进行先后顺序排列。
（2）按姓氏的笔画多少进行先后顺序排列。
（3）可把“链”变为一个圆圈，称为“生日圈”。
小组分享：
1、我有没有遵守游戏规则？
2、我是怎样用非语言方式去与人沟通的？
3、沟通发生困难时，我当时的感受如何呢？
4、哪一种沟通方法更好呢？
5、日常与人沟通应用哪些方式更好呢？
二、传银球50min
时间：准备时间5分钟，每次大概5分钟，3次15分，机动时间10分钟，分享10分钟。
共40分钟。
每人用一张报纸卷成圆筒，球从中间过，由前一个传给下一个，最后一个把球用报纸筒运到指定地点。
中间球不能丢，不能落地，手不能碰到球，违反的队重新开始。
共3次。
最后按总排名加分：4---3---2---1。
道具：每队20张报纸，共60张。
乒乓球每队4个，一小组一个，共12个。
分享：10分钟
赢的关键在哪里？输的原因是什么？从中大家学到什么？
休息10分钟
热身5分钟
好不好玩？下面我们来个有点难度的
反思20min
增加游戏
第二天上午
游戏
热身：唱营歌，做动作。
（15分钟）
五、盛开的花朵（破冰）20
时间：开始准备3分钟，中间2次各准备1分钟，比赛每次3分钟，机动5分钟，共20分钟。
每组背靠背坐下，屁股要着地，手扣手，主持人喊口令后一起站起来，起来后手不能分开，快而整齐组为胜。
共3次。
最后按总排名加分：4---3---2---1。
附件21：拼图30
目的：沟通、团队训练
人数：适合4—16人
道具：硬纸若干
说明：1按如图所示制作，将其打乱分拆成5份装入信封；
（注：剪时以中分的方法）
2小组内每人得到一个信封，小组的任务将信封内的卡片拼成相同形状的正方形。
规则：1全过程不许交流
2每人手里拿到的卡片只许给别人，不能自己去拿别人的。
陷阱：每个人自己完成以后认为ok了，就不愿将自己的纸片交给别人了
蚕虫行30
游戏目的：培养团队精神、合作能力。
活动场地：室内、室外均可（最好是空旷的草地）。
器材准备：每人一张报纸。
游戏方法：
1、首先给参加者每人发一张报纸，并要求参加者在报纸的中央撕一个洞，然后小心地把头套进洞里使报纸放在肩上。
2、大家排列成直行，相距约半米，然后各自轻轻拿起身前报纸的两角，用手连接前面的人身后的报纸的两角。
3、连接以后，便慢慢的站着向前行，保持报纸不脱。
练习完毕，分成两组或三组进行比赛。
4、为增加难度，可全组蹲着慢行，亦可部分人蒙眼进行及爬过障碍物。
注意事项：
有时候连接不上，肩上的报纸很容易撕破。
主持人可以准备多份报纸，以便更换。
小组分享：
1、我们组的报纸为什么没出现脱开现象而胜利到达目的地，我感觉如何？
2、我们组有一处或几处报纸撕破，什么原因呢？我有什么感受呢？
3、我们组（班）在学习生活中出现这些类似“撕破”的现象没有？举例说说。
造火箭
目的：发挥团队的协作和创造力
时间：30分钟。
材料：每组白纸（A4）5张，火箭制作图，剪刀一把，透明胶和双面胶个一卷。
应用：（1）团队的创造能力；
（2）团队中意见的表达与集中；
（3）团队中创意的执行。
程序：
1 培训师将飞行器操作指导图形发给每位学员
2 让他们参照图形组合出最优秀的飞行器。
讨论：
1、在小组中都出现了哪些好主意？
2、小组成员们对好主意反应如何？
3、你认为还有什么需要改进的地方？
总结与评估：
1、好的创意往往能激起全体成员的工作热情。
2、成员的积极参与也会激发相互间源源不断的创意。
第二天下午
PPT，演讲人
1.联合游戏讲解社团文化，精神，意见问卷
2.照相
某天晚上进行考核
试题准备，教室，监考人员安排，改卷人（主席团与候选人）。