生产运行部班组长工作职责(2篇)

生产运行部班组长工作职责
1.班组长对本班的安全生产负责。

2.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，牢固树立安全第一的思想，把安全工作渗透到生产管理的各个环节中去。

3.经常对岗位员工进行安全教育，指导和督促员工严格执行安全操作规程，负责对新员工的安全教育工作。

4.坚持交接班制度，要求员工精心操作并做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，为接班创造安全生产的良好条件。

5.督促员工做好设备、设施的日常安全检查，发现问题及时处理。

6.听取员工对安全方面合理意见，及时向上级反映。

7.发生险情必须亲临现场，对发生的各类事故必须按四不放过的原则组织调查分析，提出改进和处理意见。

8.按规定对消防器材及设备进行定期检查、维修、保养、更换和管理工作；
9.负责编制本站的安全防火措施计划，组织安全防火检查，并做到定期检查，做好安全检查记录。

10.熟悉应急救援预案，并认真参加预案演练。

11.在生产现场遇到险情时，第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。

12.制定和完善关键装置要害(重点)部位各种应急处理预案，并及时修订、补充在有关操作规程中。

生产运行部班组长工作职责（二）
1.对上级和公司下发的有关安全生产的文件、通报，指令等，认真进行学习，并督促本值人员认真贯彻落实。

2.按时到达现场，仔细阅读值班记录，了解和掌握生产设备的运行、检修、备用状态，以及全公司负荷调度安排情况，并对主要岗位、主要设备进行巡视检查。

交班时主动汇报设备运行情况、注意事项；接班召集各岗位人员开碰头会，听取有关生产情况汇报，布置本值所要求完成的任务、安全注意事项。

3.掌握两措、两检等重大安全活动进度情况，督促有关专业和班组适时做好预防季节性事故的检修和试验工作。

4.配合有关部门、专业搞好事故抢修的组织协调工作，及时了解事故经过、主要原因、处理结果和采取的防范措施。

5.经常了解主要设备运行情况，计划检修进展情况，重大缺陷和薄弱环节处理情况，并按规定向有关领导和部门汇报。

对各种违章现象及时制止、考核。

6.正确调度，合理安排运行方式，参加现场重大操作的监督指导工作和定期的反事故演习，保证安全生产。

7.参加事故或经济损失的调查分析，提出防范措施，并监督落实。

8.严禁盲目决定设备带病、超出力运行或让员工违章，冒险作业而没有相应的技术措施和安全保障措施；严禁违反规程规定，越权指挥运行操作和事故处理，严禁不执行紧停规定而层层请示延误时机。