作物生产计划制定
某年花生生产计划
某年花生生产计划某年花生生产计划随着中国经济的不断发展,农业成为了国家重点发展的领域之一。
花生作为一种传统的农产品,也获得了越来越多的关注。
在某年的花生生产计划中,政府加大了对花生生产的扶持力度,希望能够通过更好的管理和控制,让花生产量达到最大化,并让花生品质得到提高,做到优质、高效、可持续生产。
一、加强土壤管理作为一种作物,花生的生长很大程度上依赖于土壤的质量。
因此,在花生生产计划中,加强土壤管理变得尤为重要。
新的生产计划提出了探究土壤肥力、调整土壤酸碱度、减少土壤盐碱度等土壤管理方案。
同时还提出了加强有机肥的利用,控制化肥使用,避免对土壤造成不必要的污染。
通过研究、管理土壤,为花生生长提供充足的物质基础和生命空间。
二、选择合适的花生品种不同品种的花生在适应性、品质、产量上都有所差异。
在花生生产计划中,我们将选择适应当地气候及土壤条件的品种,并注意其耐旱、抗病等特点。
在良种选育方面,新的生产计划提出,要加大对花生良种选育的力度,研究开发适应多种气候和土壤条件下的高产、高品质花生种子,为花生生产提供物种支撑。
三、科学管理花生生长周期花生是一种敏感作物,其生长周期及生长条件会直接影响其产量及品质。
在花生生产计划中,我们将对花生生长周期进行科学管理,将其分为种植、生长、成熟三个阶段进行管理。
在不同阶段,采用不同的施肥、灌溉、除草、常规剪枝、病虫害防治等科学化的管理措施,以保证生长环境及生长条件的优良状态,提高花生的产量及品质。
四、建立花生生产标准化管理体系在花生生产计划中,我们还将建立花生生产标准化管理体系。
建立标准生产流程和某种规范的生产技术、生产管理体系,在产销过程中,坚持规范化生产、标准化包装、质量可靠、服务到位、优惠环保的原则,为花生生产全流程提供有序的保障。
同时,他还可以有效防止合同不履行、无序竞争、假冒伪劣等现象的出现,为花生市场的稳定发展提供充分的保障。
五、产销一体,促进花生市场稳定发展在花生生产计划中,我们将积极推动花生产业与市场产销一体化,完善花生销售渠道及市场监管体系,通过线上线下融合,强化花生生产企业及花生农户与市场的沟通协作,鼓励花生农民加入合作社,减少单个生产者的生产成本,增加生产收益。
2024年乡镇种植业生产计划
2024年乡镇种植业生产计划摘要:本计划旨在集中资源,合理规划乡镇种植业的生产,提高农民种植收益,推动农业可持续发展。
具体计划包括:种植业发展目标、主要种植品种、土地利用规划、技术支持和培训、市场推广等方面。
一、种植业发展目标以乡镇种植业的发展为重点,实现农村经济的增长和农民收入的提高。
具体目标如下:1. 增加种植业产值:力争乡镇种植业总产值在2024年增长10%以上,提高农民收入。
2. 提高种植业效益:选取一些具有竞争力的优势品种,提高产量和质量,增加农民收益。
3. 推动农业科技创新:加强农业技术推广和培训,提高农民的种植技术水平。
二、主要种植品种1. 粮食作物:以小麦、玉米、水稻为主要种植品种,以满足乡镇居民的基本粮食需求为目标。
2. 经济作物:根据当地土壤和气候条件,重点发展辣椒、花生、红薯、烟草等经济作物。
3. 果树种植:合理规划果树种植面积,重点发展苹果、梨、桃等优质水果品种。
三、土地利用规划1. 合理规划土地利用:根据土地质量和气候条件,科学调整农作物的种植结构,提高土地利用效率。
2. 增加耕地面积:通过农田水利工程建设和土地整治,增加耕地面积,保证农作物的正常生长。
3. 发展特色农业:因地制宜发展具有本地特色的农产品,提高乡镇经济的竞争力。
四、技术支持和培训1. 加强农技推广:通过农技人员进村入户,进行现场指导和技术培训,提高农民的种植技术水平。
2. 优化农资供给:加强对农业机械、肥料、种子等农资供应的管理,确保农民能够及时得到农资支持。
3. 推广新技术:加强与农业科研机构的合作,通过推广新技术和新品种,提高种植效益。
五、市场推广1. 建立市场体系:加强与农产品加工企业和销售渠道的合作,建立完善的市场体系,保障农民的销售渠道。
2. 加强品牌建设:通过培育一些有竞争力的农产品品牌,提高农产品的附加值。
3. 拓宽销售渠道:开拓电商渠道和农产品直销渠道,提高农产品的销售效益。
结语:本计划旨在通过集中资源,合理规划乡镇种植业的生产,提高农民种植收益,推动农业可持续发展。
水稻玉米生产工作计划范文
水稻玉米生产工作计划范文一、工作目标1.全年水稻玉米种植面积达到5000亩,实现稻谷和玉米产量稳定增长,提高农业综合效益。
2.加强品种改良和耕作管理,提高水稻和玉米的单产和品质,以满足市场需求。
3.加强水稻和玉米的科学施肥和用药,提高产量的同时降低农药残留,保障农产品质量。
4.加强农田水利设施的建设和维护,提高水田排灌效率,实现节水增产。
5.加强农民技术培训和科普宣传,提高农民生产技术和管理水平,促进农村经济持续健康发展。
二、工作计划1.秋季土地准备10月份,对水稻和玉米的种植地进行土地整理和基础施肥,确保土壤松软肥沃。
同时对田间水利设施进行检修和清理,确保田间灌溉顺畅。
2.水稻和玉米筹备11月份,进行水稻和玉米种子的选育,选择优质品种,进行初步培育。
同时进行农资采购,准备好种子、化肥、农药等农资。
3.水稻和玉米种植12月份,开始进行水稻和玉米的种植工作。
根据土地条件和气候特点,制定种植密度和行距,确保作物生长充足的空间。
同时根据土壤情况进行适当施肥,配合灌溉和排水工作,确保水稻和玉米的顺利生长。
4.田间管理1月份,进行水稻和玉米的田间管理工作。
包括除草、病虫害防治、施肥等工作。
严格按照农药使用规范进行农药施用,杜绝超量施肥和乱用农药现象。
5.农田水利2月份,对农田水利设施进行检修和维护工作,确保种植地的排水畅通和灌溉有效。
同时进行田间的护苗工作,对水稻和玉米进行适时的水肥管理,确保作物生长需求。
6.收获加工6月份,进行水稻和玉米的收获工作。
根据作物生长情况进行及时的收获,避免作物过成和丧失产量。
同时对水稻和玉米进行初加工,保证粮食质量。
7.农民培训全年,定期开展农民技术培训和科普宣传活动。
通过专家讲座、示范田观摩等形式,提高农民对水稻和玉米生产的认识和理解,推广科学种植技术和管理经验。
8.产量统计和总结全年,定期对水稻和玉米的产量进行统计和总结。
通过科学的数据分析,总结经验和教训,为下一年的生产提供参考。
花生生产计划
花生生产计划花生作为我国的重要农作物之一,其生产计划的制定具有重要的意义。
本文将从以下几个方面,对花生生产计划进行分析和探讨。
一、制定花生生产计划的重要性制定花生生产计划,可以保证花生的产量和品质,实现农民增收和农业的高质量发展。
同时,制定花生生产计划也可以引导农民进行科学的种植管理,提高花生的单产、减少种植损失和浪费。
这不仅有助于维护农村经济的稳定和农民的生计,也有利于提高我国农产品在国际市场的竞争力。
二、制定花生生产计划的基本原则1.根据市场需求和资源条件,制定合理的种植面积和品种结构。
在制定花生生产计划时,应首先考虑市场需求,确定花生的销售渠道和销售价格,并根据资源条件和气候环境等因素制定合理的种植面积和品种结构,以满足市场需求。
2.强化技术指导,提高花生种植管理水平。
花生作为一种特殊的作物,需要严格的种植和管理,包括选用适宜的地块、耕作制度和施肥措施等方面,需要给予农民科学的指导,提高花生种植管理的水平,以确保花生的品质和产量。
3.加强现代化农业技术的应用,提高作物产量和品质。
随着科技的进步,现代化农业技术的应用已经成为农业生产的重要方面。
花生生产也需要引进适合的新技术和新品种,以提高花生的单产和品质,进一步推动农业现代化发展。
三、制定花生生产计划的具体措施1.确定花生生产的目标和指标。
制定花生生产计划时,需要明确花生生产的目标和指标,例如种植面积、产量、品质等,以便对花生生产的实施进行监测和评估。
2.制定种植计划和人员配备。
制定种植计划时,需要确定具体的种植方案,包括选用适宜的地块和育种技术、施肥措施和防治病虫害等。
同时还需要合理配备种植人员,确保花生生产计划能够得到贯彻实施。
3.加强花生生产的管理和监督。
为了保证花生生产计划的实施效果,需要加强对花生生产过程中各项工作的监督和管理。
对于花生生长、施肥和防治病虫害等环节,需要进行科学指导和有效监督,及时解决花生生产中遇到的问题。
四、结论花生生产计划的制定,是保证我国花生农业发展的重要保障。
小麦生产计划
小麦生产计划为了提高小麦的产量和质量,制定科学合理的小麦生产计划至关重要。
小麦是我国的重要粮食作物,其生产关乎国家粮食安全和农民的生计。
因此,我们需要制定一份可行的小麦生产计划,以确保小麦的良好产量和质量。
首先,我们需要对土壤进行充分的分析和评估。
土壤是小麦生长的基础,其肥力和酸碱度直接影响着小麦的生长和产量。
根据土壤的性质,我们可以选择合适的小麦品种,并确定适宜的施肥方案。
此外,还需要根据土壤的排水情况和肥力状况,合理安排田间管理措施,如灌溉、施肥和病虫害防治等。
其次,我们需要科学制定种植密度和播种期。
根据小麦的生长习性和品种特点,确定合理的种植密度和播种期,以确保小麦植株之间的空间充分利用,减少病虫害的发生和传播。
同时,根据当地的气候条件和降水情况,科学确定播种期,避免遭受自然灾害的影响,如旱涝等。
再者,我们需要加强田间管理和病虫害防治。
在小麦生长期间,及时进行田间管理工作,如松土、除草、追肥等,以促进小麦的生长和发育。
同时,加强病虫害的防治工作,及时发现并采取有效措施进行防治,以确保小麦的健康生长和高产高质。
最后,我们需要科学安排收获和后期管理。
在小麦成熟后,及时进行收获工作,并注意收获技术,以减少小麦的损失和破坏。
同时,做好小麦的后期管理工作,如储存、加工和销售等,以确保小麦的质量和市场竞争力。
综上所述,科学合理的小麦生产计划对于提高小麦的产量和质量至关重要。
通过对土壤的分析和评估、科学制定种植密度和播种期、加强田间管理和病虫害防治、科学安排收获和后期管理等一系列措施,我们可以有效提高小麦的产量和质量,实现小麦生产的良好效益。
希望广大农民朋友能够认真制定小麦生产计划,科学管理生产,为我国粮食安全和农业发展做出贡献。
玉米生产计划
玉米生产计划
玉米是我国重要的粮食作物之一,其生产对于国家粮食安全具有重要意义。
为了提高玉米的产量和质量,制定科学合理的生产计划显得尤为重要。
首先,我们需要对土壤进行充分的准备。
选择适宜的土地种植玉米,土壤肥力越高,玉米的产量和品质就会越好。
在土壤准备阶段,我们需要进行土壤调理,包括施肥、翻耕、松土等工作,以提供良好的生长条件。
其次,选择适宜的玉米品种也是关键。
根据当地的气候条件和土壤特点,选择适合种植的玉米品种。
比如,在气候湿润的地区,可以选择抗病虫害能力较强的玉米品种;在干旱地区,则需要选择抗旱性较强的品种。
在播种阶段,要根据当地的气候和土壤条件,合理安排播种时间和密度。
及时进行灌溉和施肥工作,保证玉米的生长需要。
在生长期间,要做好病虫害的防治工作,及时发现病害虫害,采取科学合理的防治措施,保证玉米的生长健康。
在玉米成熟收获后,要及时进行收获和储存工作。
合理安排收
获时间,采用机械化收获工具,提高收获效率。
同时,要做好玉米
的储存工作,保证玉米的品质和保存期限。
总的来说,科学合理的玉米生产计划包括土壤准备、品种选择、播种管理、生长管理、病虫害防治、收获储存等多个环节,需要全
面考虑并严格执行。
只有这样,才能保证玉米生产的高产高质,为
国家粮食安全做出贡献。
甘薯生产经营计划
甘薯生产经营计划甘薯生产经营计划一、市场分析甘薯是我国重要的经济作物之一,具有广泛的市场需求。
根据统计数据,我国每年消费甘薯约2000万吨,其中约80%用于食品加工和饲料生产,其余用于种植和出口。
随着人们对健康饮食的重视和对功能性食品的需求增加,甘薯的市场前景十分广阔。
二、生产规划1.选址选择土地肥沃、排水良好、阳光充足、气候适宜的地区进行种植。
建议选择海拔在500米以下、年平均温度在15℃以上、年降雨量在800毫米以上的地区。
同时要考虑交通便利和水资源充足等因素。
2.品种选择根据当地气候条件和市场需求选择适合当地生长的品种。
建议选择高产、抗病虫害能力强、品质好的品种。
3.土壤改良对于土壤肥力较差或者有病虫害历史的土地,需要进行土壤改良。
可以采用有机肥料和化肥结合的方法进行施肥,同时进行翻耕、松土等工作。
4.种植技术甘薯的种植时间一般在3月至5月之间,根据当地气候条件选择最佳时间。
种植时需要注意间距和深度,一般行距为70-80厘米,株距为30-40厘米,深度为5-10厘米。
同时要注意及时除草、浇水和施肥等工作。
5.收获和储存甘薯的收获时间一般在9月至11月之间,根据当地气候条件选择最佳时间。
收获后需要进行晾晒或者风干处理,并储存在通风干燥、温度适宜的仓库中。
三、经营规划1.销售渠道可以通过批发市场、超市、电商平台等多种方式销售甘薯。
建议与当地农贸市场或者超市建立长期合作关系,并加强电商平台推广。
2.价格策略根据市场需求和供应情况制定合理的价格策略。
可以采取批发价和零售价不同的差价策略,或者采取打包销售等方式提高销售额。
3.品牌建设可以通过打造品牌、提高产品质量、加强宣传等方式提高品牌知名度和美誉度,从而增加市场份额。
4.财务管理建议制定详细的财务预算和账目管理制度,做好成本控制和收支平衡,确保经营效益和稳定发展。
四、风险管理1.自然灾害甘薯生产过程中可能会遭受自然灾害的影响,如旱灾、水灾、病虫害等。
种植计划书的范本
种植计划书的范本种植计划书的范本一、概述本种植计划书旨在规划一项全面的农业生产计划,以确保高效、可持续的农业生产。
该计划将包括作物选择、土地准备、肥料和农药管理、灌溉和收割等方面。
二、作物选择根据当地气候条件和市场需求,我们选择了小麦、大豆和玉米作为本次种植计划的主要作物。
这三种作物都是当地的主要经济来源,同时也是当地居民的主食。
三、土地准备我们将对土壤进行测试,并根据测试结果制定适当的土壤改良方案。
我们将使用有机肥料来改善土壤质量,并使用旋耕机来翻耕土壤以便更好地混合肥料。
四、肥料和农药管理我们将采用有机肥料来保证作物生长的健康和品质。
同时,我们也会采取合理的农药管理措施来控制害虫和病菌,并避免对环境造成不良影响。
五、灌溉我们将采用滴灌系统来为作物提供水分。
这种灌溉系统可以节约用水,并减少土壤侵蚀和水污染的风险。
我们还将在灌溉过程中监测土壤湿度,以确保作物得到适当的水分。
六、收割我们将在适当的时间内收割作物,以确保最佳的品质和产量。
我们将使用机器收割工具来提高效率,并同时进行质量检查以确保作物符合市场标准。
七、预算本次种植计划的预算如下:1. 土地准备费用:5000元2. 肥料和农药费用:8000元3. 灌溉系统费用:10000元4. 收割成本:6000元5. 其他费用(如劳动力、运输等):5000元总预算为34000元。
八、风险管理我们将采取以下措施来管理风险:1. 定期检查作物生长情况,及时发现并处理病虫害问题。
2. 定期维护灌溉系统,以确保其正常运行。
3. 与当地政府和市场联系,了解市场需求和价格变化,并及时调整种植计划。
九、结论本种植计划将确保高效、可持续的农业生产,同时也将为当地居民提供更好的食品和经济来源。
我们将采取适当的措施来管理风险,并确保计划的成功实施。
2024年月份农村种植生产工作计划
2024年月份农村种植生产工作计划引言本文旨在制定2024年度农村种植生产工作计划,以促进农村经济发展、提高农民收入水平,实现农村现代化建设目标。
本计划涵盖了全年12个月的农村种植生产工作安排,旨在科学合理地组织农业生产,提高农产品质量和产量,推动农村经济可持续发展。
一月份1.完善农业基础设施建设,修复农田排灌设施,确保灌溉供水正常。
2.组织农民开展农田耕作,加强农田管理,提高土壤肥力。
3.积极开展冬季有机蔬菜种植,提高农产品的市场竞争力。
4.加强农业科技推广,提供农业技术培训,提高农民的技术水平。
二月份1.继续组织农民进行农田耕作,加强农田管理,提高农产品的质量。
2.推广农业机械化作业,提高生产效率。
3.开展果树修剪和病虫害防治工作,保障果树的健康生长。
4.组织农民参与春季农作物的播种和田间管理工作,确保农作物的正常生长。
三月份1.继续开展农作物的田间管理,加强病虫害防治工作,确保农作物的健康生长。
2.加强农业科技示范推广,引导农民采用高效、环保的农业生产技术。
3.组织农民进行蔬菜种植,推广无土栽培和高效水肥一体化技术。
4.加强农产品质量监管,建立健全农产品质量安全监测体系。
四月份1.继续组织农民进行农作物的田间管理,加强病虫害防治工作,确保农作物的正常生长。
2.推广有机肥料和生物农药的使用,减少化肥和农药的使用量,提高农产品的安全性。
3.组织农民参与水稻的田间管理和收割工作,提高水稻产量和质量。
4.加强农田水利建设,确保农田灌溉供水。
五月份1.组织农民进行夏季农作物的田间管理,加强病虫害防治工作。
2.推广科学的种植模式,提高作物的产量和质量。
3.加强农作物的收割和贮存工作,确保农产品的品质和安全。
4.组织农民参与水果的采摘和加工工作,提高水果的市场竞争力。
六月份1.继续组织农民进行夏季农作物的田间管理,加强病虫害防治工作。
2.加强农业科技示范推广,推动农业现代化发展。
3.开展农产品的加工工作,提高农产品附加值。
水稻生产工作计划
水稻生产工作计划下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help yousolve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts,other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!水稻是我国的主要粮食作物之一,种植面积广泛,产量稳定。
南方水稻生产计划制定—南方水稻生产成本与效益分析
➢ 副产品产值
水稻副产品产值主要指稻草的出售价值。
作物生产技术专业 / 教学资源库
三、2012年南方水稻成本效益分析
作物生产技术专业 / 教学资源库
作物生产技术专业 / 教学资源库
作物生产技术专业 / 教学资源库
作物生产技术专业 / 教学资源库
二、收益构成
➢ 主产品产值
指生产者通过各种渠道出售主产品所得收入和留存的主产品可能得到的收入之 和。其中售出部分按实际出售收入计算。以实物折抵租金的或以物易物的视作 出售, 以所折抵金额或所交换物品的市场价格计算出售收入。留存产品( 包括自 食自用的、待售的、馈送他人的) 按已出售产品的综合平均价格和留存数量计算 价值。
管理费 指生产者为组织、管理生产活动而发生的支出, 包括与生产相关的 书籍、报刊费、差旅费、市场信息费、上网费、会计费( 包括记 帐用文具、帐册及请人记帐所支付的费用) 以及上缴给上级单位 的管理费等。
销售费 指为销售该种产品所发生的运输费、包装费、装卸费、差旅费和 广告费等。生产者自己及其家庭成员在销售产品过程中发生的用 工计入家庭用工, 不得折价计入销售费; 雇用他人销售产品的, 支 付的费用计入销售费, 其用工不予核算。
各品种应分摊的固定资产折旧一般按各品种播种面积比例分摊, 不同作物作业量相差较大的, 按作业时间比例分摊。
生产者使用自有机械设备( 设施) 或耕畜作业且已按照视同租赁 作业进行核算的, 该机械设备( 设施) 和耕畜不计提固定资产 折旧, 以免重复计算。
作物生产技术专业 / 教学资源库
保险费 指生产者实际支付的农业保险费, 按照保险种类分别或分摊计入有 关品种。政府补贴的保费也要计入保险费, 同时计入程中直接耗费的各项燃料、动力和润滑油的支出。
2024年农业粮食生产工作计划
2024年农业粮食生产工作计划当前,我国农业面临着多种挑战和机遇。
农业粮食生产是国计民生的重要基础,对于实现粮食安全、农村稳定和农民增收具有重要意义。
因此,为了推动农业粮食生产的发展,我提出了以下的2024年农业粮食生产工作计划。
一、加快农业现代化发展进程农业现代化是提高农业生产效率和质量的关键。
在2024年,我们将加大现代农业科技的研发和推广力度,加快推进农业机械化、智慧农业等现代农业生产方式的应用。
同时,加强农业水利和农田基础设施建设,提高农田灌溉和排水能力,保障农作物生长需要。
二、优化农业种植结构调整农业种植结构是实现高效农业、增加农民收入的重要措施。
2024年,我们将根据市场需求和资源环境条件,重点发展高产优质粮食作物和高附加值的经济作物。
同时,加大粮食作物研发力度,培育适应气候变化、抗病虫害的新品种。
加强农业综合开发,向特色农产品、绿色有机食品等高附加值领域发展。
三、提高农业生产技术水平技术是推动农业发展的重要支撑。
2024年,我们将加大对农业生产技术的培训和推广力度,提高农民的生产技能和管理水平。
加强农业科技示范基地的建设,推广种植技术、病虫害防治技术等先进技术,提高农业生产的科技含量和效益。
四、保护农业生态环境农业生产必须建立在保护农业生态环境的基础上。
2024年,我们将推进农业面源污染治理和农田水利工程的环境保护工作。
加强农药、化肥使用管理,推广有机农业和绿色种植技术,减少农业对环境的负面影响。
加强耕地保护和水资源管理,维护农田生态系统的稳定和健康发展。
五、加强农业智能化建设农业智能化是提高农业生产效率和质量的重要途径。
2024年,我们将加大农业物联网、大数据、人工智能等技术在农业生产中的应用。
推动农业无人机、机器人等智能设备在农田管理、作物监测等方面的应用,提高农业生产的精确度和自动化程度。
六、加强农业社会化服务体系建设农业社会化服务体系是推动农业生产发展的重要保障。
2024年,我们将加强农业技术推广系统建设,建立健全农业科技服务体系,提高农民对于农业科技的接受度和应用水平。
家庭农场的生产计划与农业生产管理
家庭农场的生产计划与农业生产管理【家庭农场的生产计划与农业生产管理】一、引言家庭农场作为农业生产的一种形式,逐渐受到越来越多人的关注与参与。
而一个成功的家庭农场需要有科学合理的生产计划和有效的农业生产管理。
本文将从计划编制、资源配置、生产管理等方面进行探讨,以指导家庭农场的发展和提高农业生产效益。
二、生产计划编制1. 市场需求研究在编制生产计划之前,需要了解市场的需求情况。
通过市场调研,了解当地农产品的销售情况、价格走势、消费者需求等,为合理制定生产计划提供依据。
2. 农产品选择与布局根据市场需求情况,选择适宜的农产品进行种植或养殖。
根据不同农产品的生长周期、生产成本等因素,合理安排不同作物或养殖动物的种植面积或数量。
同时,根据季节变化和市场需求,进行合理的农作物轮作和养殖品种的转换,确保全年生产的连续性和多样性。
3. 生产计划制定制定合理的生产计划,包括每个农产品的生产规模、种植时间、施肥、灌溉、病虫害防治等方面的要求。
根据市场需求和生产实际情况,灵活调整生产计划,确保产出与需求的匹配。
三、资源配置与管理1. 土地资源合理利用根据各农产品的需求,合理配置土地资源。
根据土壤类型和营养状况,进行土壤调理和改良,提高土地的肥力和产出。
合理利用土地,实施轮作制度,避免土地疲劳和病虫害的滋生。
2. 水资源合理利用在家庭农场生产中,水是必不可少的资源。
合理配置水资源,制定科学的灌溉方案,确保作物生长所需的水分供应充足。
采用节水灌溉技术,如滴灌、喷灌等,降低水资源的浪费和污染。
3. 动力资源的利用家庭农场中的农业生产需要动力支持,如拖拉机、农机具等。
合理利用农机具,提高生产效率。
定期检修和维护农机具,延长使用寿命,减少因机械故障导致的生产损失。
四、农业生产管理1. 劳动力管理家庭农场需要合理管理劳动力资源。
根据生产计划,科学安排劳动力的工作任务和时间表。
培养员工的技能和知识,提高生产效率和质量。
合理安排工作休息和轮班制度,保障员工的身体健康和工作积极性。
甘蔗生产年度工作计划
甘蔗生产年度工作计划一、总体概述甘蔗是一种热带作物,具有丰富的营养价值和很广泛的用途,比如可以提炼糖和酒精,还能做成甜点和饮料。
我国南方地区的气候条件适宜甘蔗的生长,因此甘蔗的种植面积较广。
为了提高甘蔗的产量和质量,制定一份科学合理的甘蔗生产年度工作计划显得尤为重要。
二、前期准备工作1. 优化土壤。
甘蔗的生长对土壤有一定的要求,要提前对土壤进行测试,了解土壤的性质和养分含量,然后针对性地施肥,补充土壤中缺乏的营养物质。
2. 选择优质种苗。
要选择健康、抗病虫害的甘蔗种苗,同时要保证种苗的数量充足,以备不时之需。
3. 确定种植面积和密度。
根据当年的市场需求和资源情况,确定甘蔗的种植面积和密度,以达到既保证产量又保证品质的目标。
三、甘蔗种植阶段工作计划1. 土地准备。
在种植前,要对土地进行开垦、平整和培肥等工作,保证甘蔗种植的顺利进行。
2. 种植时间。
选择适宜的季节和天气条件进行甘蔗的种植,以利于甘蔗的生长和发育。
3. 施肥。
在甘蔗的生长期间,要根据甘蔗对养分的需求,适时、适量地进行施肥工作。
4. 灌溉。
甘蔗的生长需要充足的水分,因此要加强灌溉管理,保证甘蔗的生长需要。
5. 病虫害防治。
要定期检查甘蔗的生长情况,及时发现并防治甘蔗的病虫害。
6. 采收。
甘蔗的采收时间要根据甘蔗的成熟程度和气候条件进行合理安排,并且在采收时要保证甘蔗的品质。
四、甘蔗采收后工作计划1. 运输。
及时将采收好的甘蔗运输到指定的地点,以免甘蔗变质。
2. 储藏。
通过适当的方式和条件,对采收好的甘蔗进行储藏和保鲜,以保证甘蔗的品质。
3. 加工。
对采收好的甘蔗进行分选、清洗、研磨等加工工作,以满足不同用途的需求。
4. 销售。
根据市场需求和行情,及时将加工好的甘蔗产品进行销售,获取理想的经济效益。
五、甘蔗生产年度工作计划的综合考虑1. 生产效益。
在制定甘蔗生产年度工作计划时,要充分考虑生产效益,争取提高甘蔗的产量和质量,提高对市场的竞争力。
玉米生产工作计划范文
玉米生产工作计划范文一、需求分析玉米是我国主要的粮食作物之一,对国民经济具有重要的意义。
为了满足人们对玉米的需求,提高玉米产量和质量,制定一份科学合理的玉米生产工作计划是非常重要的。
二、生产目标1. 提高玉米的产量。
通过合理的种植技术和科学的管理措施,不断提高玉米的株高、株数和单株产量,实现稳定的增产。
2. 提高玉米的质量。
通过科学施肥、合理间作、合理密度种植等措施,增加玉米的营养价值和商品性能,提高玉米的市场竞争力。
3. 保障玉米的安全生产。
加强对玉米种子的植物检疫和防治病虫害工作,提高玉米的抗逆能力和抗病虫害能力,确保玉米生产的持续性和稳定性。
三、生产策略1. 选用适宜品种根据不同地区的气候、土壤条件和生产要求,选择适应性较强、产量较高、抗病虫害能力强的玉米品种进行种植。
2. 合理施肥根据土壤养分状况和玉米对营养的需求,科学施肥,合理掌握氮、磷、钾的投入比例,提高玉米的营养水平和产量。
3. 精细管理加强对玉米生长过程中的浇水、追肥、防治病虫害等环节的管理,优化玉米生长环境,提高玉米的生长质量和产量。
4. 预防灾害加强对玉米生产过程中的自然灾害和人为灾害的防范,预防和减少玉米的受害程度,确保玉米的正常生长和产量稳定。
四、工作流程1. 种子准备及时采购优质种子,进行种子表面消毒,提高种子的发芽率和生长势。
2. 土壤改良根据土壤质地和养分状况,进行必要的土壤改良工作,提高土壤的肥力和保水性。
3. 地温测定在播种前及时测定土壤的温度,确保播种时机的选择准确。
4. 播种和覆土按照玉米的适宜播种密度,进行均匀的播种,并进行合适的覆土,保证种子的萌发和幼苗的生长。
5. 定株和追肥在玉米幼苗长到适宜距离时,进行定株,保留壮苗和适宜间距,为玉米生长提供充足的光照和营养。
在生长过程中进行追肥,满足玉米对养分的需求。
6. 病虫害防治定期巡视玉米田,发现病虫害时及时进行防治,减少病虫害对玉米的伤害。
7. 灌溉管理根据玉米生长的水分需求,及时进行灌溉,保证土壤的湿度适宜。
作物生产计划制定
作物生产计划制定作物生产计划制定是指根据农业生产管理的需要,科学合理地确定一定时期内的作物种植面积、播种期、施肥量、灌溉量等生产措施,以达到最佳的产量和质量。
制定一个良好的作物生产计划对提高农作物的产量、质量和效益具有重要意义。
制定作物生产计划的重要性作物生产计划的制定对农业生产管理起着重要的指导和规范作用。
具体来说,以下几方面是制定作物生产计划的重要性所在:1. 优化资源配置作物生产计划能够帮助农民合理配置土地、水资源、肥料、种子等生产要素,从而提高资源利用率,降低生产成本,最大限度地提高农业效益。
2. 提高生产效益通过制定科学合理的作物生产计划,可以根据土地、气候、作物生长特点等因素进行合理安排,最大化地提高农作物的产量和质量。
3. 减少生产风险制定作物生产计划可以提前预测和规避生产中可能遇到的风险,如干旱、病虫害等,降低农业生产风险,保障农业生产的稳定性。
4. 有利于品质提升通过制定细致的作物生产计划,可以合理安排施肥、灌溉等生产措施,提高农作物的质量,增加市场竞争力。
制定作物生产计划的步骤1. 调查评估在制定作物生产计划之前,需要进行实地调查评估,了解土地情况、气候条件、作物种植历史等信息,为后续的制定工作提供必要的依据。
2. 制定种植面积根据市场需求、土地资源和生产能力等因素,确定各种作物的种植面积,合理分配资源。
3. 制定播种期根据作物生长特性、气候条件等因素,确定各作物的最佳播种期,以确保作物生长发育的正常。
4. 制定施肥计划根据土壤肥力、作物品种和生长期等因素,制定合理施肥计划,充分供应作物生长所需养分。
5. 制定灌溉计划根据作物水需求、气候特点和灌溉设施情况等因素,制定合理的灌溉计划,保证作物水分供应。
6. 制定病虫害防治计划根据作物易感病虫害种类、发生规律等因素,制定病虫害防治措施,及时有效地防止病虫害对作物的危害。
结语作物生产计划的制定是现代农业生产管理的基础工作,它能够为农业生产提供科学指导和规范,促进农作物增产增效,提高农业生产的质量和效益。
农业生产计划安排与实施工作
农业生产计划安排与实施工作随着春天的到来,大地开始苏醒,万物复苏。
对于农民来说,春天是播种希望的季节。
为了确保一年的收成,农业生产计划安排与实施工作显得尤为重要。
本文将探讨如何制定农业生产计划,以及如何实施这些计划,以确保农作物的健康成长和丰收。
一、制定农业生产计划在制定农业生产计划时,需要考虑多种因素,如土地状况、气候变化、市场需求等。
同时,还需要根据农作物的生长周期和特点,合理安排种植时间、种植面积和种植品种。
以下是一些制定农业生产计划时需要考虑的要点:1.土地状况:了解土地的肥力、排水性、光照等因素,以便选择适宜的农作物和种植方式。
2.气候变化:关注天气预报,了解气候变化趋势,以便采取应对措施,如调整播种时间或选择耐逆性更强的农作物品种。
3.市场需求:了解市场需求和价格走势,以便选择更有市场前景的农作物品种,提高经济效益。
4.种植时间、面积和品种:根据土地状况、气候变化、市场需求等因素,合理安排种植时间、面积和品种。
同时,还需考虑农作物的生长周期和特点,确保农作物得到充分的生长条件。
5.资源利用:合理利用水资源、肥料等资源,提高资源利用效率,降低生产成本。
二、农业生产计划的实施制定好农业生产计划后,需要采取一系列措施来确保计划的顺利实施。
以下是一些关键的实施要点:1.培训农民:提高农民的种植技术和管理水平,使其更好地理解和执行农业生产计划。
培训内容可以包括农作物的生长规律、种植技术、病虫害防治等。
2.合理密植:根据农作物的生长特点,合理安排种植密度,以提高产量和质量。
过密或过稀的种植密度都会影响农作物的生长和产量。
3.科学施肥:根据农作物的需肥特性和土壤状况,科学合理地施肥。
施肥过多或过少都会对农作物造成不利影响。
一般来说,应该以有机肥为主、化肥为辅,同时根据需要合理搭配氮、磷、钾等营养元素。
4.病虫害防治:定期检查农作物病虫害情况,采取有效的防治措施。
对于病虫害的防治,应该以防为主、治为辅,采取综合防治措施,如生物防治、化学防治等。
农业生产工作计划部署
农业生产工作计划部署随着春天的到来,农业生产也逐渐进入了繁忙的季节。
为了确保今年的农业生产顺利进行,我们需要制定一份详细的工作计划。
下面,我将为大家介绍我们的工作计划部署。
一、种植计划今年我们计划种植玉米、小麦、大豆和蔬菜等农作物。
为了确保产量和质量,我们将采取以下措施:1.选择优质种子:我们会从信誉良好的供应商处购买种子,确保种子的纯度和发芽率。
2.合理安排种植时间:我们会根据农作物的生长周期和当地的天气情况,合理安排种植时间,以确保农作物能够健康生长。
3.科学施肥:我们会根据土壤的养分状况和农作物的需求,科学施肥,提高土壤肥力。
4.病虫害防治:我们会定期检查农作物,及时发现并防治病虫害,确保农作物的健康生长。
二、养殖计划除了种植计划,我们还有养殖计划。
今年我们计划养殖鸡、鸭、猪等家禽和家畜。
为了提高养殖效益,我们将采取以下措施:1.合理规划养殖场地:我们会合理规划养殖场地,确保家禽和家畜有足够的活动空间和良好的卫生环境。
2.科学饲养:我们会根据家禽和家畜的生长阶段和需求,科学配制饲料,提高饲料利用率。
3.疾病预防和控制:我们会定期为家禽和家畜进行体检,及时发现并治疗疾病,确保它们的健康。
4.销售策略:我们会制定合理的销售策略,确保家禽和家畜能够及时销售出去,降低库存风险。
三、农田水利建设为了提高农作物的抗旱能力,我们需要加强农田水利建设。
今年我们计划采取以下措施:1.修建水渠:我们会修建水渠,将水源引入农田,为农作物提供充足的水分。
2.增加灌溉设备:我们会增加灌溉设备,如水泵、水管等,提高灌溉效率。
3.排水系统改造:我们会改造排水系统,确保农田内的水分能够及时排出,避免农作物受到水淹灾害。
4.节约用水:我们会推广节水灌溉技术,减少水资源的浪费,提高灌溉效率。
四、农业科技推广为了提高农业生产效益,我们需要不断推广农业科技。
今年我们计划采取以下措施:1.组织培训班:我们会组织培训班,邀请农业专家为农民传授先进的农业技术和管理经验。
土豆生产计划书
土豆生产计划书日期:2022 年 1 月 1 日1. 引言土豆是一种重要的粮食作物,在全球范围内广泛种植和消费。
它是一种营养丰富、易保存的食物,具有高纤维、高维生素C和丰富矿物质的特点。
土豆的产量和质量对各国经济和人民的饮食安全都具有重要意义。
本文档旨在制定土豆生产的计划,包括土豆种植、管理和收获等各个环节,以确保土豆的产量和质量能够满足市场需求。
2. 目标制定土豆生产计划的主要目标是:•提高土豆产量和品质;•降低土豆生产成本;•保护土壤和环境。
为实现这些目标,我们将采取以下措施:•选择适宜的土豆品种,并根据当地气候和土壤条件进行合理的种植;•确保土壤的养分供应和水分管理;•加强病虫害防治和病害监测;•提高土豆的贮藏和运输技术。
3. 土豆种植计划3.1 土壤准备在土豆种植前,应做好土壤准备工作。
具体步骤如下:1.清理田地,去除作物残渣和杂草;2.进行土壤测试,了解土壤的pH值、有机质含量和养分水平;3.根据土壤测试结果调整土壤的酸碱度和养分供应。
3.2 土豆品种选择选择适宜的土豆品种对保证生产的成功至关重要。
在选择土豆品种时,应考虑以下因素:•当地气候条件;•土壤类型和质地;•抗病虫害能力;•市场需求和品质要求。
3.3 播种和管理土豆的播种和管理对产量和品质影响很大。
以下是土豆种植和管理的关键步骤:1.播种前处理种子,如消毒和浸种;2.定植前进行施肥,根据土壤测试结果确定施肥量和肥料配方;3.控制水分供应,避免过湿或过干;4.定期除草和松土,保持土壤透气性和保水性;5.注意病虫害防治,定期喷洒农药。
3.4 收获和贮藏土豆的收获和贮藏过程对保证土豆质量至关重要。
以下是收获和贮藏的关键步骤:1.根据土豆品种和市场需求,确定合适的收获时机;2.使用合适的工具和设备进行土豆收获;3.清除土豆表面的泥土和杂质;4.进行土豆贮藏前的处理,如防腐剂处理和分级;5.注意贮藏温度和湿度的控制,防止土豆腐烂和发芽。
水稻生产计划书
水稻生产计划书1. 引言水稻(学名:Oryza sativa L.)是世界上最重要的粮食作物之一,是人类主要的粮食来源之一,也是农业发展的重要支撑。
为了保障粮食安全和农业可持续发展,制定一份水稻生产计划书是至关重要的。
本文档旨在制定水稻生产计划,确保水稻的良好种植和高产。
2. 目标本计划的目标是在现有土地面积和资源的基础上,提高水稻产量,改善农民收入,保障粮食供给,并确保农业可持续发展。
具体目标如下:•提高水稻亩产量至500公斤以上;•减少化肥和农药的使用,推广绿色种植技术;•提高农田水利设施的利用率,减少水资源浪费;•增加农民收入,改善农村经济状况。
3. 生产计划3.1. 土地准备根据田块的规划和土壤质量,选择合适的土地种植水稻。
确保土地肥沃、排水良好,并进行适当的土壤改良。
3.2. 种子选择与育苗选择高产、抗病虫害的水稻种子,并进行充分浸泡和处理,以提高发芽率和苗期抗病虫害能力。
使用适宜的育苗基质和育苗设备,进行育苗工作。
3.3. 播种与管理根据天气条件和生长周期,合理确定播种时间。
采用直播或插秧的方式进行播种,并根据实际情况进行间苗和灌水管理,确保水稻的正常生长。
3.4. 病虫害防治定期巡查田间病虫害情况,及时采取合理的防治方法。
推广绿色防控技术,减少化学农药的使用,提高生态环境保护。
3.5. 施肥与农药使用根据土壤养分状况,科学施肥,合理配比氮、磷、钾等营养元素。
推广有机肥的使用,减少化学肥料的使用量。
合理使用农药,按照农业部门规定的安全间隔期进行施药。
3.6. 灌溉与水资源管理根据水稻生长的需水特性,合理进行灌溉管理。
提高灌溉水利设施的利用率,减少水资源浪费。
对于缺水情况,合理安排用水时机和水量。
3.7. 收割与储存根据水稻的生长周期和气候条件,合理安排收割时间。
采用机械化收割,减少人工劳动强度。
收获后,进行水稻的晾晒、烘干和储存,确保水稻品质和保存期限。
4. 风险管理水稻生产中存在一些风险,如自然灾害、病虫害、气候波动等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2h:how、how many how:怎么开展工作;明确工作方式方法; how many:完成多少工作;明确工作量。 布置 工作任务或做工作计划具备以上要素,应该才为一 项基本完整的计划
4、生产计划制定原则
科学性 制定生产计划要符合党的方针政策和上级指示精神,同事也要 符合自然科学规律,是当地的气候资源、土地资源和农业资源得到 充分利用
滚 动 计 划 法 示 意 图
本年实际完成 情况
计划与实际之 间的差异
计划修正因素 差异分析 环境变化 修订计划 措施调整
本期五年计划(2016年-202 0年)
2016
很细致
2017
较细致
2018
一般
2019
较粗略
2020
很粗略
三、农业生产计划
(一)农业生产计划的概念 农业生产计划是农业生产经营者根据国家指导和市场需要, 对一定时期内生产活动所做的统筹安排,主要包括物质准备 计划,农事作业计划和农产品收获与销售计划。 生产管理中首先要制订好农生生产计划。 第一,生产计划的重要作用就是确定生产经营目标,明确生 产经营方向,并合理利用资源,有效完成生产经营任务。 第二,生产计划作为各生产环节共同的行动纲领和指南,可 使各个生产经营环节各尽其职、相互协调、紧密配合。 第三,生产计划本身具有控制生产经营活动的标准和尺度的 作用。
可行性 制定的计划必须是经过努力可以实现的,在制定计划之前必须
充分调查研究,与当地生产实际相结合。总结理念生产情况、丰产
经验及生产存在的问题,使计划建立在切实可行的基础上。计划要 留有余地,在执行过程中要根据客观情况的变化随时进行必要的调
整,以利于工作的进行。
目标明确、措施具体 对计划要达到的目标,应采用的措施、方法、步骤等都必须表 述得十分清楚。
必不可少的组成部分,必须认真核定。
四、常用的计划方法
1、综合平衡法 是编制计划的基本方法,运用时需要正确处理生 产经营活动中的比例关系。利用综合平衡法编制 种植计划时需要考虑的平衡关系有:农产品生产 与市场需求之间平衡、农业生产任务 与生产要素 之间的平衡、生产项目之间资源配置与利用的平 衡等。 运用综合平衡法编制生产计划,主要通过编制平 衡表,找到资源供求矛盾,并提出解决矛盾的措 施来完成计划编制任务。综合平衡表主要有资源 需要量、供应量、余缺量三个项目如下表:
确性。编制这种计划时对3年后的目标无须
做出十分精确的规定,从而使计划在编制
时有更多的时间对未来1~2年的目标做出
更加准确的规定。
使短期计划和中期计划很好地结合在一起。
农户可以根据生产实际需要,通过设置没的滚动期,按年度、季 度、月度编制相应的滚动计划。
本期五年计划(2015年-2019年) 2015 很细致 2016 较细致 2017 一般 2018 较粗略 2019 很粗略
计划工作当前面临的问题 对计划工作的批评 计划工作可能会造成刚性 动态的环境是难以计划的 正式计划不能代替直觉和创造性 计划工作有可能将管理者的注意力集中在今天的竞争而 不是明天的生存上 正式的计划会强化成功,但也会因此导致失败
三、计划的过程
计划工作的步骤
机 会 分 析
确 定 目 标
(二)农业生产计划编制原则
1.实事求是 2.讲求效益 3.统筹兼顾,保证重点 4.灵活应变
(三)农业生产计划内容
1、物质准备计划
第一,生产条件。主要是生产的自然环境、土地质量、灌溉条件及其它 情况。 第二,种植面积。主要根据市场需求供给趋势预测和作物轮作倒茬的要 求等因素综合考虑来决定。 第三,生产产量 。根据土地状况、生产条件、技术水平以及物资的保障 程度,并结合往年产量,确定单产和总产水平。 第四,物资购买。根据作业进度,确定各种物资如种子、化肥、农药、 农业机械等购买时机、数量、使用、储藏等。
****平衡表
滚动计划法
滚动计划法是一种定期修正未来计划的方法, 按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计 划。
基本思想:根据计划执行的情况和环境变化的
情况定期调整未来的计划,并不断逐期向前推
移,使短期计划和中期计划有机的结合起来。
滚动计划法的优点
适合于任何类型的计划。
Hale Waihona Puke 缩短了计划的预计时间,提高了计划的准
许诺原理 许诺原理是指任何一项计划是对完成各项工作所做出的 许诺,许诺越大实现许诺的时间就越长,实现许诺的可 能性就越小。 许诺原理揭示了在计划工作中选择合理期限的规律性问 题。合理的计划要确定一个未来的时期,这个时期的长 度取决于实现计划所许诺的任务所必需的时间。
灵活性原理 灵活性原理是指在计划中体现的灵活性越大,则因未来 意外事件引起损失的危险性就越小。 灵活性原理是针对制定计划而言的,而在执行时则一般 不应有灵活性 灵活性是有一定限度的,它的限制条件是: 不能总是以推迟决策或计划的时间来达到计划的灵活性; 使计划具有灵活性是有代价的,获得应该能够补偿该代 价;某些情况下根本无法使计划具有灵活性 与改变航道原理的区别:灵活性原理是使计划本身具有 适应性;而改变航道原理是使计划执行过程中具有应变 能力
(八)预 算
计划工作的最后一步是将计划数字化,即作预算。
预算使得计划的资源、任务分配变得容易,有利于授
予下级适当的权利与责任。
预算本身也是衡量绩效的标准,依据它可以对组织的
各个层级的工作实施考核、监督和控制,避免浪费,
提高效率。在预算限度内的各种资源又为各级管理者 和机构提供了完成任务指标的保证,因此预算是计划
学习目标:
理解计划的概念、特征和类型 什么农作物种植计划 了解作物生产计划的制定原则 了解作物生产计划的形式和书写格式 掌握作物生产计划制定的内容 能够结合当地实际情况制定年度作物生产计划 能撰写生产计划书
一、计划的相关概念
1、计划的概念 计划是指管理者事先对未来应该采取的行动所作的 谋划和安排。 农业生产计划是计划职能在农业管理过程中的应用, 是对农业生产活动的预先设想、安排和规划。
计划切实可行,必须准确地预测出实施计划时的环境和资源状况。
组织环境是复杂的,各种影响因素很多,有组织内部的可控因素,也 有组织外部的不可控因素,应将这种预测限于那些关键性的或具有重 要意义的因素。
就企业而言,一般需进行经济形势预测、政府政策预测(如税收、价 格、信贷、能源等)、销售预测、资源预测(如资金、原料、设备、 人员、技术等),在此基础上假设出实施计划时的未来环境状态,并 依此制订计划的所有内容。
明 确 计 划 前 提
提 出 可 行 方 案
评 价 方 案
选 定 方 案
拟 订 支 持 计 划
预 算
(一)机会分析
计划工作是从分析组织面临的机会和挑战 开始的。这需要组织的管理者认真分析组 织环境的状况,预测其变化趋势,从中寻 找发展机会,并判断利用这种机会的可能 性和能力,或面对挑战寻求应对策略和思 路。
2、农事作业计划
农事作业计划是年度计划的具体落实,又是组织生产过程的依据。农事 作业计划是按农事季节编制的。种植业中一般内退为春耕春播计划、夏 管计划、秋收计划、冬季农业基本建设计划。 第一,将各项作业安排在最适宜的农时进行; 第二,根据作进度及时组织各种物资如种子、化肥、农药等的供应; 第三,充分合理地利用人力、畜力和其他的生产资源; 第四,要根据不作物和不同条件,因地制宜地采取有效的增产措施; 第五,要讲求技术措施的经济效果,防止盲目投资
编制农业计划的重要性: 第一,计划是农业生产活动实施的重要依据。 第二,良好的计划可以帮助 农民有效地规避风险, 减少损失。 第三,计划有利于明确农业生产经营目标,有利于 统一思想、指导行动。 第四,计划有利于合理配置农业生产资源,帮助农 民取得最佳的经济效益。
2、计划的特征 (1)计划的目的性 (2)计划的预测性 (3)计划的决策性 (4)计划的适应性
经济性指计划的各种安排(如人员、技术、资 金、时间等)是否合理、经济。
(六)选定方案
计划工作的第六步是依据方案评价的结果从若干可行方案中选择 一个或几个优化方案。 首先要认真比较各个方案的优点和缺点,站在全局的观点上权衡 利弊,必要时还可以采用试点实验、数量分析等方法比较这些方 案,按照某种规则进行排队。最后选出一个或几个优化方案,在 可能的情况下,除了选出一个主方案外,还要有备用方案,供环 境和其他因素发生变化时使用。 在方案选择的过程中要充分发扬民主,广泛征求意见,对拟采用 的方案要经过各级管理者、技术人员和职工会议广泛讨论,这样 不仅有利于选出优秀的计划方案,也有利于使被选定的计划方案 得到广泛的理解和支持,为计划的实施打下良好的基础。
这个过程对逐渐形成组织的阶段目标或长
(二)确定目标
通过机会分析,管理者对组织面临的机会 和挑战以及应对策略形成了初步的判断, 以此确定出组织的阶段目标和长远目标。
组织目标一般应解决三个问题:
一是目标的内容;
二是目标的实现时间;
(三)明确计划前提
计划前提是指计划实施时的环境状态。为了实现组织目标,使所定的
(四)提出可行方案
围绕组织目标,要尽可能多的提出各种实
施方案,充分发扬民主,吸收各级管理者、
专家、技术人员、基层员工代表参与方案
的制定,也可通过专门的咨询机构提出方
案,做到群策群力、集思广益、大胆创新。
多个方案的提出为选择最优方案或满意方
案打下了基础。
(五)评价备选方案
评价方案从以下几个方面衡量: 客观性指计划的各种安排是否符合客观规律。 合理性指计划的各种措施、手段是否得当。 可操作性指计划的实施步骤、措施是否具体、 明确和易于安排。 有效性指计划的实施效果是否明显、采取的措 施是否有效。