兼职销售提成方案20170223
销售提成方案
销售提成方案销售提成方案（精选19篇）销售提成方案篇1为了激励业务人员对工作的热情，实行多劳多得让有能力的人先富起来，特制定如下销售人员工资支付备用方案：一、市场初期：1、按销售量计：公司自营终端：提成 18% （终端价）公司自营批发部：提成 12%（批发商提成8%）公司（重点）自营烟酒店：提成 6% （酒水商一般有15%优惠）2、各个时段及场所计提成的政策：①淡季市场难度大一般应再放7个点左右给市场人员。
②重点场所即公司投入驻场促销人员，价格在终端价格22%以上折扣场所提成为5%。
③广告投入场所的提成为：产品销售额减去成本价提成15%。
④所有提成应减去市场投入费用。
3、底薪说明：本方案无底薪，新进人员前两月可以放大5个点以内作为提成。
二、市场成长（熟）期：1、按销量计：公司自营终端：提成 12%（终端价）公司自营批发部：提成 8%（批发部7%）公司重点场所：提成 6% （酒水商10%）2、各个场所分时段计提成的政策：①淡季再放7个点，（重点场所除外）给市场人员。
②广告投入销售收入减去成本价提成 10%。
③所有提成应减去市场投入费用。
三、方案适应：1、本方案适用于所有全职人员和兼职业务人员。
2、淡季指年度的5-9月份。
3、有专用车的业务人员每车应多完成业务量4500元。
（油费每车1200元、车辆折旧每月750元、维修150元、保险路桥400元）四、区域划分和提成时效：1、一般情况下每个市场划分一人或是一组人，单独或共同完成公司的销售计划，在每个季度考核或总结时如有可开发之客户资源在下月还未发展时可由他人完成，该提成由完成人提成。
2、任何人发展的业务应由当事人享受该业务的提成，辞职或者三个月未发展业务则视为该客户终结，其他人再发展则由下一人享受提成。
五、关于底薪及车辆的使用：公司也可提供底薪制，此等人员多为在本行业内有成熟的客户资源及网络方可实施。
其底薪为：1000元完成终端价销售量：1500元完成终端价销售量：2000元完成终端价销售量：2800元完成终端价销售量：（经销商、批发商、直营店、重点场所按上述【一】中比例执行，即减去已完成量后的提成依据）销售提成方案篇2（1）奖金设计—能力导向以能力导向为主进行奖金设计。
兼职销售提成激励方案
一、方案背景随着市场竞争的日益激烈，企业对销售业绩的依赖度越来越高。
为了提高销售团队的积极性，激发员工潜能，提升企业销售业绩，特制定本兼职销售提成激励方案。
二、激励目标1. 提高兼职销售人员的销售业绩；2. 增强团队凝聚力，促进团队合作；3. 提升企业品牌形象和市场占有率；4. 增加企业收入，实现业绩持续增长。
三、激励对象本激励方案适用于企业内部所有兼职销售人员。
四、激励政策1. 提成比例（1）根据销售业绩，设定不同档次的提成比例；（2）提成比例分为三个等级：A等级（业绩达到50%以上）、B等级（业绩达到30%-50%）、C等级（业绩达到30%以下）；（3）A等级提成比例为5%，B等级提成比例为3%，C等级提成比例为1%。
2. 提成发放（1）每月底，根据兼职销售人员当月销售业绩，计算提成金额；（2）次月10日前，将提成金额发放至兼职销售人员工资卡。
3. 奖励措施（1）对于连续三个月业绩排名第一的兼职销售人员，给予额外奖励，奖励金额为当月提成金额的10%；（2）对于完成销售目标、提升企业品牌形象的兼职销售人员，给予表彰和奖励；（3）对于在销售过程中发现优秀案例、提出改进建议的兼职销售人员，给予奖励。
五、激励考核1. 业绩考核：以销售业绩为主要考核指标，每月对兼职销售人员业绩进行排名；2. 团队合作：考核兼职销售人员与团队成员的沟通协作能力；3. 品牌形象：考核兼职销售人员对企业品牌的宣传推广力度。
六、激励方案调整1. 根据市场变化和企业发展需求，适时调整提成比例和奖励措施；2. 定期收集兼职销售人员反馈意见，优化激励方案。
七、实施时间本激励方案自发布之日起实施，有效期一年。
八、注意事项1. 兼职销售人员需遵守企业各项规章制度，确保销售行为的合规性；2. 兼职销售人员需保证销售数据的真实性，严禁虚报、谎报；3. 兼职销售人员需积极配合企业开展各项销售活动，提升企业品牌形象。
通过本激励方案的实施，我们相信企业能够激发兼职销售人员的积极性，提高销售业绩，实现企业持续增长。
兼职销售人员提成方案
兼职销售人员提成方案1. 简介兼职销售人员提成方案是为了激励兼职销售人员在销售过程中取得优异业绩而设计的奖励制度。
通过提供提成奖励，可以增加兼职销售人员的积极性和动力，提高销售业绩和销售团队的整体效益。
2. 提成计算方法提成计算方法是兼职销售人员提成方案的核心内容，准确且公平的计算方法可以确保提成制度的有效运行。
以下是一个常用的提成计算方法：2.1 销售额提成比例根据销售额的不同，设定不同的提成比例。
例如：•销售额在1000元以下，提成比例为5%•销售额在1000元至5000元之间，提成比例为8%•销售额在5000元以上，提成比例为10%根据以上示例，假设销售额为3000元，兼职销售人员将获得3000 * 8% = 240元的提成。
2.2 完成销售目标提成奖励除了根据销售额计算提成，还可以设定销售目标，并给予达成目标的销售人员额外的提成奖励。
例如：•达成月度销售目标，额外提成5%；•达成季度销售目标，额外提成10%；•达成年度销售目标，额外提成20%；兼职销售人员可以通过完成销售目标获得相应的提成奖励。
2.3 完成特殊任务或拓展新业务提成奖励除了完成销售目标，兼职销售人员还可以通过完成特殊任务或拓展新业务获得额外的提成奖励。
例如：•完成市场调研任务，额外提成500元；•完成新客户开发任务，额外提成1000元；•完成业绩突破任务，额外提成2000元；兼职销售人员通过完成特殊任务或拓展新业务可以获得相应的提成奖励。
3. 提成结算与发放兼职销售人员提成的结算和发放是提成方案的重要环节，要确保及时和准确地完成。
3.1 结算周期可以根据实际情况设定提成的结算周期，常见的结算周期有月度、季度和年度。
结算周期越短，提成发放的频率就越高，可以更好地激励兼职销售人员。
3.2 提成发放方式•现金发放：将提成金额以现金形式直接支付给兼职销售人员。
•银行转账：将提成金额转入兼职销售人员指定的银行账户。
•支付宝/微信转账：将提成金额通过支付宝或微信钱包等方式转账给兼职销售人员。
销售人员销售提成方案
第1篇
销售人员销售提成方案
一、前言
为激发销售人员积极性，提高销售业绩，促进公司业务发展，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本销售人员销售提成方案。
二、适用范围
本方案适用于公司全体销售人员，包括全职和兼职销售人员。
三、提成计算依据
销售提成以实际销售额为计算依据，不含税金、折扣、退货等。
销售人员签名：____________________
日期：____________________________
（注：本方案仅为示例，具体内容请根据公司实际情况进行调整。）
销售提成按月度进行统计，次月10日前发放至销售人员工资卡。
五、提成考核及发放条件
1.考核周期：销售提成按月度进行考核。
2.发放条件：销售人员需满足以下条件，方可获得销售提成：
（1）完成公司规定的月度销售任务；
（2）无违反公司规定、损害公司利益的行为；
（3）遵守国家法律法规，未涉及违法行为。
六、特殊情况处理
七、附则
1.本方案解释权归公司所有。
2.本方案自发布之日起实施，如有变更，公司将提前通知。
3.销售人员应严格遵守本方案，如有违反，公司将依法追究相关责任。
4.本方案如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以调整。
八、签字确认
销售人员在入职时需认真阅读本方案，并在签字确认后视为已了解并同意本方案的所有内容。
1.提成比例：
（1）当月销售额在0-50万元（含）的部分，提成比例为3%；
（2）当月销售额在50-100万元（含）的部分，提成比例为5%；
（3）当月销售额在100-200万元（含）的部分，提成比例为7%；
（4）当月销售额超过200万元的部分，提成比例为10%。
销售兼职人员薪酬方案
一、方案背景随着市场竞争的加剧，企业对于销售人员的依赖度越来越高。
为了吸引更多优秀的销售人才，提高销售业绩，同时考虑到兼职人员的灵活性和企业成本控制的需求，特制定本销售兼职人员薪酬方案。
二、薪酬构成1. 基本工资根据市场行情和公司实际情况，销售兼职人员的基本工资分为以下两个等级：（1）初级销售兼职人员：每月基本工资为2000元。
（2）高级销售兼职人员：每月基本工资为3000元。
2. 提成销售兼职人员的提成分为以下两种形式：（1）按销售额提成：根据销售额的完成情况进行提成，具体提成比例如下：- 完成销售额的10%以内，提成比例为5%；- 完成销售额的10%-20%，提成比例为7%；- 完成销售额的20%-30%，提成比例为9%；- 完成销售额的30%-40%，提成比例为11%；- 完成销售额的40%以上，提成比例为13%。
（2）按业绩提成：根据个人业绩完成情况进行提成，具体提成比例如下：- 业绩完成100%以内，提成比例为10%；- 业绩完成100%-120%，提成比例为12%；- 业绩完成120%以上，提成比例为15%。
3. 奖金（1）销售奖金：根据销售业绩的完成情况，给予一定的销售奖金，具体金额如下：- 完成销售额的10%以内，销售奖金为500元；- 完成销售额的10%-20%，销售奖金为1000元；- 完成销售额的20%-30%，销售奖金为1500元；- 完成销售额的30%-40%，销售奖金为2000元；- 完成销售额的40%以上，销售奖金为3000元。
（2）团队奖金：根据团队整体业绩完成情况，给予一定的团队奖金，具体金额如下：- 团队业绩完成100%以内，团队奖金为1000元；- 团队业绩完成100%-120%，团队奖金为1500元；- 团队业绩完成120%以上，团队奖金为2000元。
4. 社会保险及公积金销售兼职人员按照国家规定缴纳社会保险及公积金，具体缴费比例由公司根据当地政策执行。
三、薪酬发放1. 薪酬发放时间为每月的15日，如遇节假日，则提前发放。
兼职销售人员提成方案
兼职销售人员提成方案作为公司的兼职销售人员，提成方案是大家非常关心的一个问题。
一个合理的提成方案可以激励销售人员的积极性，提高工作效率，也可以让销售人员感受到公司的关心和支持。
因此，设计一份合理的提成方案对于公司和销售人员来说都是非常重要的。
首先，我们需要明确提成的计算方式。
一般来说，提成可以按照销售额的百分比来计算。
比如，销售额在1000元以下的部分提成比例为5%，1000-5000元的部分提成比例为8%，5000元以上的部分提成比例为10%。
这样的提成方式可以让销售人员在销售额不同的情况下都能够得到相应的奖励，同时也能够激励他们去争取更多的销售额。
其次，我们需要考虑提成的结算周期。
一般来说，提成的结算周期可以选择月结或季度结。
月结可以让销售人员在短时间内看到自己的成果，并且及时得到相应的奖励，激励其保持积极性。
而季度结算则可以让公司更好地掌握整体销售情况，对销售人员的绩效进行更全面的评估。
另外，我们还需要考虑提成的发放方式。
一般来说，提成可以选择现金发放或者以其他形式发放，比如礼品卡、旅游基金等。
不同的发放方式可以给销售人员带来不同的体验和感受，同时也可以增加提成的吸引力。
最后，我们需要考虑提成方案的公平性和透明度。
提成方案应该公平合理，能够让每个销售人员都感受到公平的对待。
同时，提成的计算方式和结算周期应该是透明的，销售人员应该清楚地知道自己的提成是如何计算的，以及在什么时间可以得到提成。
综上所述，一个合理的兼职销售人员提成方案应该包括提成的计算方式、结算周期、发放方式以及公平性和透明度等方面的考虑。
只有这样，才能够激励销售人员的积极性，提高工作效率，也能够让公司和销售人员都能够得到相应的回报。
希望公司能够根据以上建议，设计出一份符合实际情况的提成方案，让销售团队更加有动力地为公司的发展贡献力量。
兼职促销人员提成方案
兼职促销人员提成方案1. 引言如今，兼职成为了越来越多人生活中的一部分。
兼职工作可以帮助人们增加收入，丰富个人经验，拓宽社交圈，提升个人能力。
其中一种常见的兼职工作是担任促销人员。
作为促销人员，他们通过与潜在客户进行沟通，推广和销售产品或服务，为企业带来收益。
因此，一个合理且具有吸引力的提成方案对于吸引和激励兼职促销人员发挥积极的工作效果至关重要。
2. 提成方案的目标兼职促销人员提成方案的目标是激励和奖励他们在促销工作中的付出和表现。
通过提供合理的提成制度，可以提高兼职促销人员的积极性和工作热情，从而增加销售量和市场份额。
3. 提成计算方式提成计算方式是兼职促销人员提成方案中最重要的一部分。
以下是一些常用的提成计算方式：3.1 销售额百分比提成根据兼职促销人员实际销售的产品或服务的总金额来计算提成。
通常以销售额百分比的形式给予提成，例如，每销售1000元，提成为销售金额的5%。
此种方式适用于销售额相对较大的产品或服务，能够有效激励兼职促销人员努力工作，增加销售额。
3.2 销售数量提成根据兼职促销人员实际销售的产品或服务的数量来计算提成。
例如，每销售10个产品，提成为每个产品的单价的10%。
此种方式适用于产品或服务价格较低，但销售数量较大的情况，能够鼓励兼职促销人员通过增加销售数量来提高收入。
3.3 销售额和销售数量双重提成结合销售额和销售数量两个指标来计算提成。
例如，根据实际销售额和销售数量的综合表现来进行提成计算，销售额占比60%，销售数量占比40%。
此种方式能够全面考量兼职促销人员的销售能力和表现，鼓励他们全方位发展。
4. 提成比例和阶梯制度提成比例是兼职促销人员提成方案中另一个重要的要素。
提成比例的高低直接影响兼职促销人员的工作积极性和收入水平。
通常，提成比例会根据销售额或销售数量的不同范围进行设定。
制定一个阶梯制度是一种常见的做法，例如：- 销售额或销售数量在一定范围内的，提成比例为X%；- 销售额或销售数量超过一定范围后的，提成比例逐级提高，例如，超过10000元，提成比例为X%；超过20000元，提成比例为(X+1)%。
销售兼职提成方案
一、方案背景为了激发销售兼职人员的积极性和创造性，提高销售业绩，公司特制定本销售兼职提成方案。
本方案旨在明确提成制度，确保提成发放的公平、公正、透明，同时激励兼职销售人员为公司创造更多价值。
二、适用范围本方案适用于公司所有从事销售兼职工作的人员。
三、提成制度1. 提成比例（1）销售额提成：根据销售额的多少，设定不同的提成比例。
具体如下：- 销售额在1万元（含）以下的部分，提成比例为5%；- 销售额在1万至3万元（含）的部分，提成比例为8%；- 销售额在3万至5万元（含）的部分，提成比例为10%；- 销售额在5万元以上的部分，提成比例为12%。
（2）新客户开发提成：成功开发新客户的，按照新客户销售额的5%给予提成。
2. 提成计算（1）销售额提成：以销售兼职人员当月实际销售额为基础，按照上述提成比例计算提成金额。
（2）新客户开发提成：以销售兼职人员当月成功开发的新客户销售额为基础，按照上述提成比例计算提成金额。
3. 提成发放（1）每月25日为提成发放日，当月销售业绩于次月发放。
（2）提成发放前，销售兼职人员需提供相关销售证明材料，如订单、合同等。
四、激励措施1. 业绩奖励：对于业绩突出的销售兼职人员，公司将给予额外奖励，具体奖励标准由公司另行制定。
2. 优秀员工评选：每年对公司销售兼职人员进行评选，评选出优秀销售兼职人员，给予相应的荣誉和奖励。
3. 职业发展：公司将为销售兼职人员提供良好的职业发展平台，如晋升机会、培训等。
五、监督与考核1. 监督：公司设立专门的监督部门，对销售兼职人员的销售行为进行监督，确保提成制度的公平、公正。
2. 考核：公司定期对销售兼职人员的销售业绩进行考核，考核不合格者，公司将根据情况进行处理。
六、附则1. 本方案自发布之日起执行，如遇国家政策调整或公司业务发展需要，本方案可进行相应调整。
2. 本方案由公司人力资源部负责解释和修订。
3. 本方案未尽事宜，按照国家相关法律法规及公司规章制度执行。
销售人员的提成方案
销售人员的提成方案第1篇销售人员的提成方案一、前言为了充分调动销售人员的积极性，提高销售业绩，确保公司利润目标的实现，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本提成方案。
二、提成原则1. 公平性：确保所有销售人员在同一业绩水平下，获得相同的提成比例。
2. 激励性：提成比例与业绩挂钩，业绩越好，提成比例越高。
3. 可持续性：提成方案长期有效，并根据公司经营状况和市场环境适时调整。
4. 合法合规：提成方案符合国家法律法规，确保公司、销售人员及客户各方利益。
三、提成对象本提成方案适用于公司全体销售人员，包括全职和兼职销售人员。
四、提成方式1. 提成采用阶梯式计算方法，业绩越高，提成比例越高。
2. 提成周期为月度，每月底计算当月提成，次月发放。
3. 提成金额为税前金额，公司将依法代扣代缴个人所得税。
五、提成标准1. 销售业绩分为以下五个阶梯：阶梯一：0-50,000元；阶梯二：50,001-100,000元；阶梯三：100,001-200,000元；阶梯四：200,001-400,000元；阶梯五：400,001元以上。
2. 各阶梯提成比例：阶梯一：3%；阶梯二：5%；阶梯三：7%；阶梯四：10%；阶梯五：12%。
六、特殊情况处理1. 销售人员如因个人原因导致业绩下滑，公司有权调整其提成比例。
2. 销售人员如在销售过程中存在违规行为，公司将按照相关规定予以处罚，并有权取消其提成。
3. 销售人员如离职，已产生的业绩提成按照实际完成情况进行发放。
七、提成发放1. 提成发放时间为次月15日前。
2. 提成发放方式为银行转账。
3. 销售人员应确保提供的银行账户信息准确无误，如有变更，应及时告知财务部门。
八、其他事项1. 本提成方案解释权归公司所有。
2. 本提成方案自发布之日起实施。
3. 销售人员应严格遵守本提成方案，如有疑问，可向销售部门负责人咨询。
4. 公司将根据市场变化和经营状况，适时调整提成方案，确保方案的公平性和激励性。
酒店兼职销售提成方案
一、方案背景随着我国旅游业的快速发展，酒店行业竞争日益激烈。
为了提高酒店入住率，吸引更多客户，酒店需要加强销售团队的建设。
兼职销售作为一种灵活的补充销售力量，不仅可以降低人力成本，还能有效拓展销售渠道。
为了激发兼职销售人员的积极性，提高销售业绩，特制定本兼职销售提成方案。
二、方案目标1. 提高酒店入住率，增加酒店收入；2. 拓展销售渠道，提高酒店品牌知名度；3. 激励兼职销售人员，提高团队凝聚力。
三、提成方案内容1. 提成比例兼职销售人员按照以下比例获得提成：（1）普通客房：销售额的5%；（2）豪华客房：销售额的7%；（3）套房：销售额的10%；（4）酒店其他产品或服务：销售额的8%。
2. 提成计算（1）销售业绩以订单实际支付金额为准，不包括预存款、会员卡充值等；（2）提成计算周期为每月，每月底结算上个月的销售业绩；（3）提成发放时间为每月底后的5个工作日内。
3. 奖励政策（1）月度销售冠军：额外获得当月销售额的2%作为奖励；（2）季度销售冠军：额外获得当季度销售额的1%作为奖励；（3）年度销售冠军：额外获得当年销售额的1%作为奖励。
4. 业绩考核（1）每月销售业绩达到5000元，可晋升为优秀兼职销售员，享受更高提成比例；（2）连续三个月未达到基本业绩要求的，将取消兼职销售资格。
四、方案实施与监督1. 酒店人力资源部门负责兼职销售人员的招聘、培训及日常管理；2. 酒店销售部门负责制定销售策略、制定销售目标、监控销售业绩；3. 酒店财务部门负责提成的计算、发放及监督；4. 定期对兼职销售人员进行考核，确保方案的有效实施。
五、方案调整根据酒店实际情况和市场竞争状况，酒店有权对本方案进行调整，以确保酒店销售业绩的持续增长。
本方案自发布之日起实施，如遇特殊情况，酒店有权对方案进行临时调整。
兼职销售人员提成方案
一、方案背景随着市场竞争的日益激烈，企业对于销售业绩的依赖度越来越高。
为了提高销售业绩，吸引更多优秀人才加入销售团队，现制定兼职销售人员提成方案，旨在激励兼职销售人员积极拓展市场，提高销售业绩。
二、方案目的1. 吸引更多优秀人才加入兼职销售团队；2. 激励兼职销售人员提高销售业绩；3. 提升企业市场份额；4. 降低企业人力成本。
三、方案内容1. 提成比例（1）销售额提成：根据不同产品线，设定不同的提成比例，具体如下：- A产品线：销售额的5%；- B产品线：销售额的6%；- C产品线：销售额的7%。
（2）业绩达成奖励：在每月销售额达到一定目标后，给予兼职销售人员额外的奖励，具体如下：- 销售额达到10万元，奖励1000元；- 销售额达到20万元，奖励2000元；- 销售额达到50万元，奖励5000元。
2. 提成计算方式（1）以订单实际完成时间为准，计算销售额；（2）每月底结算上个月的销售业绩，次月10日前发放提成；（3）提成计算公式：提成金额 = 销售额× 提成比例。
3. 提成发放（1）兼职销售人员需提供有效的身份证、银行卡等个人信息，以便发放提成；（2）提成发放采用银行转账方式，确保资金安全；（3）如遇特殊情况，可经公司审批后，采取现金发放方式。
4. 业绩考核（1）兼职销售人员需按时完成公司分配的销售任务；（2）每月进行业绩考核，根据业绩完成情况进行奖惩；（3）连续三个月未完成销售任务的，公司将有权终止合作。
四、方案实施1. 宣传推广：通过线上线下渠道，广泛宣传兼职销售人员提成方案，吸引优秀人才加入；2. 招聘选拔：根据应聘者的简历、面试表现等，选拔合适的兼职销售人员；3. 培训指导：对入选的兼职销售人员开展专业培训，提高其销售技能；4. 监督管理：对兼职销售人员的工作进行监督管理，确保销售业绩的达成；5. 考核评估：定期对兼职销售人员的业绩进行考核评估，优化提成方案。
五、方案调整根据市场变化和企业发展需求，适时调整提成方案，以确保方案的有效性和激励性。
兼职销售提成协议书范本
兼职销售提成协议书范本《兼职销售提成协议书》甲方（以下简称“公司”）：乙方（以下简称“兼职销售员”）：根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就乙方担任公司兼职销售员，并按约定获得提成的事宜，达成如下协议：一、兼职内容1.1 乙方作为公司的兼职销售员，负责在甲方指定的销售区域内推广、销售甲方的产品。
1.2 乙方应遵守公司的销售政策和操作规程，按照公司的要求进行销售活动。
二、提成比例2.1 乙方所销售的产品，按照公司的销售政策，可享受如下提成比例：（1）销售额在1万元（含）以下的，提成比例为5%；（2）销售额在1万元以上的部分，提成比例为10%。
2.2 乙方的提成收入，将在每月销售结束后，由公司进行统计和计算，并在次月内向乙方支付。
三、保密条款3.1 乙方在兼职期间，应保守公司的商业秘密，不得向任何第三方泄露。
3.2 乙方应在兼职结束后，立即归还公司提供的所有宣传资料、销售工具等物品。
四、协议期限4.1 本协议自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____个月。
4.2 协议期满后，如双方同意续约，应签订新的协议。
五、违约责任5.1 任何一方违反本协议的约定，导致协议无法履行，应承担相应的违约责任。
5.2 乙方的违约行为给公司造成损失的，乙方应承担赔偿责任。
六、争议解决6.1 对于本协议的解释或履行发生的任何争议，双方应首先通过友好协商解决。
6.2 如协商不成，任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。
七、其他约定7.1 本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
7.2 本协议自双方签字（或盖章）之日起生效。
甲方（盖章）：乙方（签字）：签订日期：____年____月____日。
兼职业务员提成方案
兼职业务员提成方案为了激励兼职业务员的积极性和努力参与销售工作，提高销售业绩，本公司制定了以下兼职业务员提成方案。
一、提成比例根据兼职业务员的销售业绩，提成比例如下：1. 销售额在1000元以下的，提成比例为5%；2. 销售额在1000元至5000元之间的，提成比例为10%；3. 销售额在5000元至10000元之间的，提成比例为15%；4. 销售额在10000元以上的，提成比例为20%。
二、提成计算方式兼职业务员的提成金额将根据销售额进行计算，并在每月末进行结算。
提成计算方式如下：销售额 ×提成比例 = 提成金额例如，某兼职业务员在某个月份的销售额为8000元，根据提成比例表，他将获得的提成金额为8000 × 15% = 1200元。
三、提成发放时间提成将于每月的最后一个工作日发放至兼职业务员指定的银行账户。
四、业务员责任兼职业务员在工作期间需遵守以下责任：1. 诚信开展销售工作，不得采取欺骗、虚假宣传等不正当手段。
2. 积极推广公司产品，提高销售业绩。
3. 妥善处理客户需求及投诉，确保客户满意度。
4. 遵守公司规章制度，保守公司商业机密。
5. 定期向公司报告销售情况和进展。
五、相关福利为了进一步激励兼职业务员的工作热情和贡献，公司将为业务员提供以下福利措施：1. 每月新客户开发奖励。
兼职业务员成功开发新客户，将根据客户订单额外获得一次性奖励。
2. 销售排行榜奖励。
每月末根据销售业绩排行榜，公司将给予销售业绩突出的业务员相应的奖金或礼品。
3. 培训和发展机会。
公司将不定期组织销售培训和职业发展交流，帮助兼职业务员提升销售技巧及职业素养。
六、提成方案调整公司保留对兼职业务员提成方案进行调整的权利，如有调整，将提前通知并与兼职业务员协商。
七、备注以上提成方案仅适用于兼职业务员，全职业务员的提成方案另有规定。
总结：本公司制定的兼职业务员提成方案旨在激励和奖励兼职业务员的销售业绩和努力，以推动销售增长。
2023年销售提成方案4篇_8
2023年销售提成方案4篇销售提成方案篇1一、背景：在激烈市场竞争中，把握市场导向，增大市场份额，稳定优质客户显得越来越重要。
所以我们必须在酒店开业前期，必须做好各方面的宣传，立足桃源、常德两大市场，大力发展张家界的团队旅游市场。
二、目的：通过实施这份提成方案，可以提高员工工作的积极性，激励员工努力为酒店创造更大的效益，平衡劳动与薪酬两者的关系。
三、方案：1、主要思路将销售员的岗位工资和效益工资浮动，完成任务的40％的，发岗位工资，超过40％到80％部分按8‰提成，超过80％部分按1％提成。
2、销售部人员工资构成销售员（主管）薪酬＝基本工资＋岗位工资＋效益工资其中基本工固定，岗位工资和效益工资按照个人完成的任务量浮动。
3、销售部月度任务量分解销售部每月的任务量是酒店的总任务量的百分之三十，再根据岗位不同，制定个人的任务量，基本上是主管须完成25％，销售员须完成18％，如下列公式：销售部月度任务量＝酒店的月度总任务量×30％销售部月度任务量＝经理任务量＋主管任务量＋销售员任务量×3人经理任务量=销售部月度任务量×35% 主管任务量＝销售部月度任务量×20％销售员任务量＝销售部任务×15％例如：酒店9月份总任务量为300万，则销售部总任务量为90万。
经理任务量＝90万×35％＝31.5万主管任务量＝90万×20％＝18万销售员任务量＝90万×15％＝13.5万 3、销售部提成方案1、销售员（主管或经理）须完成个人任务的40％方可领取岗位工资，否则只能领取完成量占任务量40％的比例×岗位工资＋基本工资。
例如，某销售员9月份完成3万的任务，则其薪酬＝基本工资＋岗位工资×（3万/13.5万）×100％/40％＝基本工资＋岗位工资×55.5％2、销售员（主管或经理）完成个人任务的40％以上80％以下，则超出部分按8‰提成，此为效益工资。
兼职销售提成方案20170223
兼职销售提成方案现阶段本公司销售部门的兼职销售模式大致分为三种，为示鼓励方案如下：（1）不借助我公司费用及资源、不拿公司工资的外部兼职人员帮助我公司拿下订单，可大致按照销售回款额的5-6%（视项目利润一事一议，一般取上限）提取销售佣金，（2）利用自身资源，借助公司费用，帮助公司拿下订单，个人有能力且有精力全程参与项目（基本不需要销售部门提供人员支持，有能力和精力独立处理商务谈判及招投标）的公司内部兼职人员，可大致按照销售回款额的4-5%（视项目利润一事一议，一般取上限）提取销售奖金；（3）只提供核心关系确保项目中标，不参与项目全程运作（需其他销售人员提供售前、售中、售后支持，没有能力或精力独立处理商务谈判及招投标）的非销售部门人员，可大致按照销售回款额的3-4%（视项目利润一事一议，一般取上限）提取销售奖金。
（4）业绩追加奖励：为了大力支持本公司内部人员参与销售，自然年度完成两百万销售回款额，根据全年实际回款额再追加业绩奖励1%。
【说明】1、本公司产品价格含税，但不含运费。
销售开票产生税金全部由公司承担，如客户要求多开发票，多开部分产生的汇总综合税金（17%增值税销售发票按照20%收取，6%服务费增值税发票按照9%收取）则应由客户承担。
但如兼职销售人员不跟客户事先申明，造成公司多交税金而客户又不愿承担的，则由兼职销售人员自行承担。
兼职销售人员个税自理，由公司根据国家个税政策代扣代缴。
2、销售额指的是扣除项目直接发生费用的实际回款额。
3、三种形式的兼职销售，一般情况下均按照上限发放佣金/奖金（利润特别低的项目，本公司会在签约/投标前事先申明，按照下限执行）。
因兼职人员的自身努力运作促成项目利润远高于常规水平的情形，我公司可以酌情考虑提高佣金比例；4、需要专职销售人员提供全程支持或承担主要工作量的项目，销售业绩归兼职销售人员，公司根据实际回款额给予提供协助的销售人员1%的奖励。
5、外部兼职人员的销售佣金、内部人员的销售奖金在货款/工程款/服务款到账后同比例支付，支付时间节点分别为到账后三个工作日、次月15号。
兼职市场推广提成方案20170223
兼职市场推广提成方案20170223
1. 背景
为了激励兼职市场推广人员的积极性和贡献，公司决定制定一份提成方案。
2. 目标
- 提高兼职市场推广人员的工作积极性和效率
- 增加销售额和市场份额
3. 方案细节
3.1 提成计算方式
兼职市场推广人员的提成将根据其推广销售额进行计算，计算公式如下：
提成金额 = 推广销售额 ×提成比例
3.2 提成比例
根据兼职市场推广人员的推广销售额，提成比例如下：
- 推广销售额在1000元以下，提成比例为5%
- 推广销售额在1000-5000元之间，提成比例为7%
- 推广销售额在5000元以上，提成比例为10%
3.3 提成结算
提成将在每月末进行结算，并于下个月的工资中支付给兼职市场推广人员。
4. 奖励措施
为了进一步激励兼职市场推广人员，公司将根据其表现进行额外奖励，具体措施如下：
- 达成指定销售目标，额外奖励现金
- 表现优秀，额外享受公司福利待遇
5. 惩罚措施
为确保兼职市场推广人员的工作质量和效率，公司将对不履行义务或不达标的人员采取适当的惩罚措施，具体措施如下：- 不达标时，降低提成比例
- 多次不达标或严重违反公司规定时，解除合作关系
6. 变更和解释
本提成方案自2017年2月23日起生效，公司保留根据实际情况对方案进行调整、解释的权利。
> 注意：本提成方案仅适用于兼职市场推广人员，请在工作过程中严格遵守公司的相关规定和要求。
以上是兼职市场推广提成方案的概要说明，请按照方案执行进行工作。
如有任何疑问或需要解释，请及时与我们联系。
感谢您的合作！。
兼职销售提成)
关于销售人员、兼职销售业绩提成方案
一、全职销售提成方案
全职销售是实行底薪加提成的工资方案，具体如下：
销售员（暂定主管岗位）底薪1800元/月，试用期1600元/月（试用期1-2个月）试用期有业务量任务（即每天签订不低于4家业务单位合作协议；不定业绩任务。
转正后每月保底业绩额为4万元（包括其业务单位在客房、会所消费的营业额），超额部分按阶梯式给予提成奖金，超额1万以内（含1万整）按2℅发放奖金；超额2万以内（含2万整）按3℅发放奖金；超额3万以内（含3万整）按3.5℅发放奖金；超额3万以上按5℅发放奖金。
所有奖金与工资一起发放。
二、兼职销售奖金发放方案：
兼职销售员根据带来的房间数量按月结算奖金，具体结算方法如下：
1、按散客价入住的给予40元/间返利奖金；
2、按协议价入住的给予20元/间返利奖金；
3、底价结算方案：酒店给销售员最低售房低价，销售员售出价高出底价部
分为销售员自己所得，酒店不在发放返利奖金。
附表（供参考）：。
2023年销售提成方案优秀(15篇)
2023年销售提成方案优秀（15篇）销售提成方案1企业管理、员工激励、薪酬制度、绩效激励等内容免费与你分享！私信资料送您关于员工管理、绩效薪酬的干货视频。
一、目的：强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。
二、适用范围：本制度适用于所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。
三、销售人员薪资构成：1、销售人员的薪资由底薪、提成构成；2、发放月薪=底薪+提成+绩效四、销售人员底薪设定：销售人员试用期工资统一为1200元，试用期为三个月，试用期考核之后进入正式工作期限，正式期限将以签订劳动合同之日的时间为准，试用期时间不将累计到正式入职时间，销售人员签订劳动用工合同后享受绩效工资考核：五、销售任务提成比例：销售人员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布，试用期业务员第一个月不设定销售任务，签订劳动合同后的'正式期员工按100%计算任务额，每月完成销售指100%标业务人员，可在月底报销售部门申请绩效工资，完成当月业绩指标考核，绩效工资将按实际在发放工资是一同发放。
六、提成制度：1、提成结算方式：隔月结算，货款未收回部分暂不结算，直至货款全部回收；2、提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比；3、老客户提成计算办法：销售提成=净销售额×销售提成百分比（10%—15%）净销售额＝销售单价－生产成本－应交增值税生产成本＝设计费+材料成本+制作成本+交通费用+公司日常运作成本百分比（5%—10%）4、新开发客户提成计算办法：销售提成=净销售额×销售提成百分比20%净销售额＝销售单价－生产成本－应交增值税生产成本＝设计费+材料成本+制作成本+交通费用+公司日常运作成本百分比（5%—10%）5、销售提成比率会根据本公司不同产品制定相应的提成政策。
6、业务人员交通费采用实报实销制度，出差住宿一晚补贴80元。
销售公司提成方案
销售公司提成方案第1篇销售公司提成方案一、前言为了激励销售团队积极性，提高销售业绩，确保公司利润目标实现，根据国家相关法律法规及公司政策，制定本提成方案。
本方案旨在建立公平、合理、竞争、共赢的激励机制，为公司持续发展注入活力。
二、提成政策1. 提成对象：公司正式员工，包括全职和兼职销售人员。
2. 提成产品：公司销售的所有产品及服务。
3. 提成方式：采用阶梯式提成制度，销售额越高，提成比例越高。
4. 提成计算周期：每月为一个提成计算周期。
5. 提成发放：提成金额将在次月10日前发放至员工工资卡。
三、提成比例1. 销售额区间：0-10万元（含10万元），提成比例2%。
2. 销售额区间：10万元-30万元（含30万元），提成比例3%。
3. 销售额区间：30万元-60万元（含60万元），提成比例4%。
4. 销售额区间：60万元-100万元（含100万元），提成比例5%。
5. 销售额超过100万元，超出部分提成比例6%。
四、特殊政策1. 新客户首单：新客户首次下单，额外奖励1%提成。
2. 大客户维护：大客户（年销售额100万元以上）每增加10万元销售额，额外奖励0.5%提成。
3. 跨区域销售：销售人员跨区域销售，额外奖励1%提成。
4. 优秀团队奖励：团队业绩达到公司要求，给予团队负责人额外1%提成奖励。
五、提成发放规则1. 提成发放以实际回款金额为准。
2. 提成发放时，如发生退货、退款，需相应扣除已发放提成。
3. 提成发放前，销售人员需提供合法有效发票。
4. 提成发放过程中，如发现违规行为，公司将有权收回提成并追究相关责任。
六、其他规定1. 销售人员不得以任何形式截留、侵占公司应收账款。
2. 销售人员不得向客户索取、收受回扣、礼品等不正当利益。
3. 销售人员应严格遵守公司规章制度，不得泄露公司商业秘密。
4. 销售人员应积极参加公司组织的各类培训，提高自身业务能力。
七、方案调整1. 本提成方案根据公司业务发展需要，可适时进行调整。
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兼职销售提成方案
现阶段本公司销售部门的兼职销售模式大致分为三种，为示鼓励方案如下：
（1）不借助我公司费用及资源、不拿公司工资的外部兼职人员帮助我公司拿下订单，可大致按照销售回款额的5-6%（视项目利润一事一议，一般取上限）提取销售佣金，
（2）利用自身资源，借助公司费用，帮助公司拿下订单，个人有能力且有精力全程参与项目（基本不需要销售部门提供人员支持，有能力和精力独立处理商务谈判及招投标）的公司内部兼职人员，可大致按照销售回款额的4-5%（视项目利润一事一议，一般取上限）提取销售奖金；
（3）只提供核心关系确保项目中标，不参与项目全程运作（需其他销售人员提供售前、售中、售后支持，没有能力或精力独立处理商务谈判及招投标）的非销售部门人员，可大致按照销售回款额的3-4%（视项目利润一事一议，一般取上限）提取销售奖金。
（4）业绩追加奖励：为了大力支持本公司内部人员参与销售，自然年度完成两百万销售回款额，根据全年实际回款额再追加业绩奖励1%。
【说明】
1、本公司产品价格含税，但不含运费。
销售开票产生税金全部由公司承担，如客户要求多开发票，多开部分产生的汇总综合税金（17%增值税销售发票按照20%收取，6%服务费增值税发票按照9%收取）则应由客户承担。
但如兼职销售人员不跟客户事先申明，造成公司多交税金而客户又不愿承担的，则由兼职销售人员自行承担。
兼职销售人员个税自理，由公司根据国家个税政策代扣代缴。
2、销售额指的是扣除项目直接发生费用的实际回款额。
3、三种形式的兼职销售，一般情况下均按照上限发放佣金/奖金（利润特别低的项目，本公司会在签约/投标前事先申明，按照下限执行）。
因兼职人员的自身努力运作促成项目利润远高于常规水平的情形，我公司可以酌情考虑提高佣金比例；
4、需要专职销售人员提供全程支持或承担主要工作量的项目，销售业绩归兼职销售人员，公司根据实际回款额给予提供协助的销售人员1%的奖励。
5、外部兼职人员的销售佣金、内部人员的销售奖金在货款/工程款/服务款到账后同比例支付，支付时间节点分别为到账后三个工作日、次月15号。
6、追加奖金在年终（元旦后、春节前）一次性发放。
7、本方案自3月1日起执行，有效期一年。
江苏埃德伯格电气有限公司
2017年2月23日。