2020年中医院年度工作计划.doc
2024年中医医院工作计划范文(5篇)
2024年中医医院工作计划范文一、背景和目标中医医院是我国传统医学的重要组成部分，其在促进人民健康、传承中医药文化方面具有重要作用。
为了提高中医医院的服务质量和国际影响力，我们制定了以下2024年中医医院工作计划。
我院的目标是成为国内一流的中医医院，并在国际上享有良好的声誉。
为实现这一目标，我们将通过以下四个方面的工作进行努力。
二、加强中医药文化传承和研究中医药是我国独特的宝贵文化遗产，为了更好地传承和发扬中医药文化，我们计划在2024年开展以下工作：1. 组织形成中医医院的文化传承团队，开展中医方剂经典的汇编和翻译工作，使中医经验得以系统化和规范化，方便世界各地的中医医师学习和应用。
2. 加强中医药方剂的临床研究，针对常见病、多发病、疑难病等进行深入研究，探索中医药在现代医学中的应用价值。
3. 加强与国内外高校、科研机构的合作，开展中医药科研项目，培养中医药研究人才，推进中医药的现代化研究。
三、提升医疗技术水平作为中医医院，医疗技术水平是直接关系到患者治疗效果的关键。
2024年，我们将采取以下措施提升医疗技术水平：1. 增加临床研究和技术交流的机会，邀请国内外的专家学者来我院进行学术讲座和手术操作示范。
2. 推行中医医师继续教育制度，鼓励医师参加国内外的学术会议和培训课程，不断更新医疗知识和技术，提高综合素质。
3. 加强医疗技术团队的建设，引进高水平的专家、学者和医师，建立年轻医师培养计划，不断培养新的医疗技术力量。
四、提升医院服务质量良好的服务质量是中医医院吸引患者的重要因素。
2024年，我们将通过以下方式提升医院服务质量：1. 加强医疗设备的更新和维护，引进一流的医疗设备，提高患者的诊断和治疗效果。
2. 优化医院的管理模式，建立科学、规范、高效的管理体系，提高医疗资源的利用效率。
3. 提供更加人性化的医疗服务，设置便捷的就医提醒系统，提供在线咨询和预约服务，提高患者的就医体验。
五、加强国际交流与合作中医医院是具有中国特色的医疗机构，在国际上具有很大的潜力和影响力。
2024年中医医院工作计划(4篇)
2024年中医医院工作计划一、概述2024年是中医医院发展的关键一年。
在过去的几年里，我院取得了长足的进步，但也面临着新的挑战和机遇。
为了进一步推进中医医院的发展，提高服务质量，吸引更多的患者，特制定了以下的工作计划。
二、加强中医学术研究和人才培养1. 组织开展一系列学术研讨会和研究项目，加强与国内外高水平医疗机构、科研机构的合作，提高学术水平和研究成果的影响力。
2. 加强人才培养，建立健全的培训体系和制度，培养一批具有中医药学术背景和临床经验的高级专业人才。
三、优化医疗服务模式1. 建立中医与西医的协同工作机制，加强中医与西医的交流合作，提高综合医疗服务水平。
2. 推广中医药预防保健知识，倡导中医理念和生活方式，引导患者积极参与自我保健和康复工作。
3. 加强临床路径和规范化诊疗工作，优化医疗流程，提高患者就诊体验。
四、加强医院管理和服务质量1. 完善医院管理制度和规范，加强人员配备和队伍建设，提高医院管理水平。
2. 建立健全的医疗质量监测和评价体系，定期开展医疗质量评估，推动医疗服务的持续改进。
3. 加强医院信息化建设，推动电子病历、电子处方等信息化应用，提高工作效率和服务质量。
五、加强中医药文化传播和宣传1. 开展一系列宣传活动，如中医药知识讲座、中医药健康咨询日等，提高社会公众对中医药的认知度和接受度。
2. 加强中医药文化传统的保护和挖掘，推动中医药文化在国内外的传播，增强中医药的影响力和竞争力。
六、加强医院安全管理和危机应对1. 加强医疗安全教育和培训，提高医务人员的安全意识和应急处置能力。
2. 制定医院安全管理制度和应急预案，并定期开展安全演练，确保医院安全稳定运行。
七、改善医院硬件设施和环境1. 完善医院硬件设施，更新和升级医疗设备，提高医疗技术水平。
2. 改善医院环境，提升就诊环境的舒适性和整洁度，为患者提供良好的医疗体验。
八、加强社会责任和公益事业1. 加大对贫困地区和偏远地区的医疗援助力度，为困难群众提供优质的医疗服务。
乡镇中医院年度工作计划总
乡镇中医院年度工作计划总
一、加强中医药特色服务
1. 深入挖掘本地中医药特色，开展中医药健康讲座、义诊等活动。
2. 整合优质中药资源，提高中药质量和疗效。
3. 推动中医药在妇幼保健、慢性病管理等方面的应用。
二、提升中医诊疗水平
1. 组织医务人员参加中医诊疗培训，提高诊断和治疗水平。
2. 推广中医药康复理疗技术，提升康复效果。
三、加强中医药团队建设
1. 完善中医药师资格评价制度，提高中医药人员综合素质。
2. 强化中医药团队建设，加强中医师与西医师的合作。
四、加强中医药科研与科普
1. 加强中医药科研平台建设，推动中医药科研成果转化。
2. 加强中医药科普宣传，提升中医药知识普及率。
五、强化中医药管理
1. 加强对中医药机构和医务人员的管理监督。
2. 完善中医药服务质量评价体系，提高服务水平和满意度。
中医院治未病中心工作计划及实施方案
中医院治未病中心工作计划及实施方案为了深入开展“治未病”工作，县中医医院制定了2020年中医治未病服务工作计划和实施方案。
该计划旨在探索构建中医特色预防保健服务体系，面向社会开展经常性的中医药预防疾病与养生保健服务活动。
为此，县中医医院决定筹建“治未病中心”，并制定了以下年度工作计划：1.由治未病健康教育领导小组负责具体工作计划和实施方案的制定。
在实际工作中，将充分利用医院现有的优质资源，加强运用中医药理论，特别是中医治未病和养生保健理论，指导居民预防调摄、养生保健，提高居民防病治病意识。
2.加强中医队伍建设，做好相关人员专业培训，制定适宜的相关中医健康教育内容，完善服务流程，将具有中医特色的健康教育贯穿到健康服务工作中去。
3.加大“治未病”科的宣传力度，通过院内宣传栏及发放宣传资料普及大众对治未病的认识，提高人们对中医预防的认识，内容实用化、大众化、特色化、丰富化，形式多样化。
4.开办院外义诊咨询活动，深入社区、开设中医知识系列讲座，普及中医治未病知识，传播中医文化。
5.根据治未病科人员各自的特点和优势确定不同的研究方向，积极开展有特色的服务项目，如拔罐、刮痧、灸法、中医减肥、推拿等干预治疗，同时根据不同中医体质人群制定不同的养生方案。
6.加大对中西医体检宣传，增加体检人数。
7.提高科室人员的业务水平，加强科室内部研究，同时通过外出考察等方式增加医护人员的业务水平。
8.加强学科内涵建设，不断完善各项规章制度。
通过以上工作，县中医医院计划本年度初步形成中医特色明显、技术适宜、形式多样、服务规范的“治未病”预防保健服务体系框架，中医特色预防保健服务的能力和水平明显提高，基本满足县人民群众日益增长得、多层次多样化的预防保健需求。
实施方案如下：一、目标：1.建立、完善体检中心。
2.建立较为系统和完善的“治未病”预防保健服务体系。
3.创新“治未病”预防保健服务的内容和方法，建立规范的技术方案和服务流程。
中医科_年度计划_总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，中医科在院领导的正确指导和全体同仁的共同努力下，紧紧围绕提升医疗服务质量、传承中医药文化、加强学科建设等目标，积极开展各项工作。
现将2023年度工作计划总结如下：二、工作回顾1. 医疗服务质量提升- 严格执行各项医疗规章制度，确保医疗安全。
- 加强中医诊疗技术的培训与推广，提高中医诊疗水平。
- 积极开展中医特色疗法，如针灸、推拿、拔罐等，满足患者多样化需求。
2. 学科建设与人才培养- 加强中医科人才队伍建设，选拔优秀青年医师进行培养。
- 开展学术交流活动，邀请知名中医专家进行讲座，提升科室整体学术水平。
- 深入开展中医临床研究，推动中医科科研成果转化。
3. 中医药文化传播- 开展中医药文化宣传活动，普及中医药知识，提高群众对中医药的认知度和认可度。
- 举办中医药文化讲座、义诊等活动，让更多人了解和体验中医药的魅力。
4. 科研与教学- 积极参与国家级、省级科研课题，推动中医科科研工作深入开展。
- 加强与高校、科研院所的合作，培养高素质中医人才。
三、工作总结1. 业务开展情况- 2023年，中医科共接诊门诊病人5000人次，同比增长10%。
- 开展中医特色疗法2000余次，患者满意度达到95%。
2. 学科建设情况- 拥有高级职称医师3名，中级职称医师5名，初级职称医师2名。
- 积极开展学术交流活动，发表学术论文10篇。
3. 中医药文化传播情况- 举办中医药文化讲座10场，受益人数达1000余人。
- 开展义诊活动5次，服务群众500余人。
四、下一步工作计划1. 加强中医科人才队伍建设- 持续开展中医诊疗技术培训，提升医师诊疗水平。
- 加强青年医师的培养，选拔优秀人才进行深造。
2. 深化中医特色疗法研究- 加强中医特色疗法的研究与推广，提高疗效。
- 推动中医特色疗法在临床中的应用。
3. 加强中医药文化传播- 深入开展中医药文化宣传活动，提高群众对中医药的认知度和认可度。
- 举办更多中医药文化活动，让更多人了解和体验中医药的魅力。
2023年中医院工作总结及工作计划
2023年中医院工作总结及工作计划一、工作总结2023年是中医院发展的关键时期，全院上下在党的领导下，按照党中央的要求，紧密围绕中医特色，立足本职工作，全面提升医疗服务质量，取得了一定的成绩。
在过去一年的工作中，我们主要做了以下几方面工作：1.丰富中医药服务内容：加强了中医药科研，提高了中医药治疗水平。
组织开展了多项中医药临床研究和药物研发，积极推广中医药在临床中的应用，取得了一批中医治疗特效制剂的临床效果数据，为提高中医药服务质量奠定了基础。
2.加强中医人才队伍建设：加强对中医师资的培养和引进工作，提升了中医师资的水平和能力。
制定了中医师岗位培养计划，通过组织中医师岗位培训班、大型学术交流会等形式，提高了中医师的职业素养和临床技术水平。
3.优化中医药服务流程：对中医药服务流程进行了一次全面的评估和调研，通过优化中医药服务流程，缩短了就诊时间，提高了医疗服务效率。
建立了中医专科服务制度，落实了一对一的中医师医疗服务接待制度。
4.加强中医药宣传推广：举办了一系列中医药宣传和推广活动，通过举办中医药知识讲座、健康宣传活动等形式，提高了中医药的知名度和影响力。
成立了中医药研究中心，开展了中医药知识的学术研究和普及工作。
在工作中也存在一些问题，主要表现为：中医师人数不足，临床经验不够丰富；部分中医药服务流程还不够完善；中医药宣传推广力度还不够大等。
这些问题在新的一年中需要我们继续努力解决。
二、工作计划在2024年，中医院将进一步强化中医药特色，提高中医药服务质量，加强中医药人才队伍建设，完善中医药服务流程，深化中医药宣传推广。
1.提高中医师人才质量：加大对中医师的培训力度，组织中医师岗位培训班，提高中医师的业务水平和临床经验。
加强中医师的学术交流，组织中医师参加国内外中医学术大会，提高中医师的学术水平和创新能力。
2.优化中医药服务流程：制定中医药服务流程标准，对中医药服务流程进行全面评估和改进，加强对就诊流程的监控和管理，提高医疗服务效率和质量。
2020年中医专业技术工作总结与计划
2020年中医专业技术工作总结与计划中医院内科2020年上半年的工作在院领导及上级有关部门的正确领导和大力支持下，内强素质、外树形象，力求突破，争创一流，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，各项工作取得了一定的成绩。
一、内科的主要工作成绩表现在以下几个方面，现总结如下：1、中医内科呈现良好的发展势头。
住院病人量明显上升，总出院人数460人，比去年同期增长28%，病床使用率110%，比去年同期增长20%，临床与病理诊断符合率都在95%以上，药品品使用率43.34%，平均住院天数14.18天。
上半年业务总收入200万元，与去年同期基本持平。
2、由于内科业务收入的好转，第二季度实现奖金1万多元。
3、加速人才培养。
科内积极开展业务学习和技术练兵活动，积极参加疆内的一些学术活动，了解最新的医学动态。
并于4月选派一名医生去自治区中医院进修学习肝病，根据医院的发展状况和需求，在现有人才的基础上，本着以内部培养为主，有计划地培养专业技术人员，逐步形成合理的人才梯队。
4、积极参加院内举行的各种文体活动，通过科室的团结协作，取得了较好的成绩。
二、存在的不足：1、由于科主任及护士长管理经验不足，管理工作不到位，不能上传下达，出现工作滞后，不能及时完成院里按排的工作任务。
2、抓医疗服务质量力度不够，医疗技术和护理水平提高不明显，服务意识不强，医疗差错时有发生，仍有患者不满意的事情发生。
3、对医保政策的理解和把握还不够深入，合理检查合理用药方面仍存在不少问题。
平均住院费用未达到医保线，未能体现利润化。
4、病历质量有所提高，但仍存在很多问题，乙级病案率仍较高。
5、住院病人量大幅度提高，但收入未相应增高，科室增收节支力度不够。
三、整改计划1、科主任护士长加强自身学习，提高管理水平，找准切入点和突破口，不喊空口号，不摆空架子，做一些实实在在的工作，使内科工作走向正确轨道，迈上新台阶。
2、质量放在医疗工作的首位，把抓医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点，形成全科人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。
2020年中医药年度工作计划【四篇】
2020年中医药年度工作计划【四篇】中医药，是包括汉族和少数民族医药在内的我国各民族医药的统称，反映了中华民族对生命、健康和疾病的认识，具有悠久历史传统和独特理论及技术方法的医药学体系。
今天小编给大家带来2020年中医药年度工作计划【四篇】，希望可以帮助到大家。
【工作计划第一篇】为全面贯彻执行国家《中医药健康管理服务规范》、《老年人中医健康管理技术规范》和《0-6儿童中医健康管理技术规范》，全方位开展我镇0-6岁儿童和65岁以上老年人中医药健康管理工作，确保20__年我镇基本公共卫生服务工作的全面丰收，现结合我镇具体情况，制定中医药健康服务工作计划如下：一、加强领导，健全班子。
为加强对中医药健康管理服务工作的领导，医院成立基本公共卫生服务工作领导小组和中医药健康管理服务工作领导小组，由医院分管负责同志任组长，相关职能科室负责人为小组成员，分别负责对全镇上述两项工作的宣传、组织、管理、检查和指导，确保服务项目的顺利实施。
同时，组建中医药健康管理服务工作技术指导小组，由中医科科长任组长、公共卫生科科长任副组长。
公共卫生科儿童保健医师和老年保健医师为工作责任人，医院服务团队成员和乡村医生直接参与各村中医药健康管理服务工作。
通过完善中医药健康管理服务制度，明确各个环节在健康管理服务工作中的职责，使中医药健康管理服务的技术规范在我镇得到有效执行，中医药健康管理服务工作的乃至整个基本公共卫生服务项目的社会效益得到发挥。
二、注重培训，提升能力。
医院将针对0-6岁儿童中医药保健指导、65岁以上老年人中医体质辨识、穴位等五种调摄方法的运用等实用技术进行再学习和再培训，做到医院服务团队成员、全体乡村医生和全体公共卫生服务人员人人参加培训、人人考试过关、人人能够独立开展中医药健康管理服务。
使中医药健康管理服务成为低成本、易实施、疗效好、受欢迎的优势项目和特色项目。
20__年，我镇中医药健康管理服务专题培训不少于4次，每次均按照有通知、有签到、有课件、有影像、有考试、有小结的要求进行，重在解决问题，决不流于形式。
2024年中医院工作计划标准范本(三篇)
2024年中医院工作计划标准范本中医院2024年工作计划一、综述中医院作为一所专注于传统中医药学的医疗机构，致力于传承和发展中医药事业，提供高质量的医疗服务。
2024年是我院实现发展目标的关键之年，为确保全院工作有序推进，现制定2024年中医院工作计划。
二、目标1. 提高医疗质量：努力提升医疗水平和服务质量，确保每一位患者都能得到满意的治疗效果。
2. 加强科研创新：加强中医药科研，提升创新能力，推动中医药学科的发展。
3. 推进医院管理：完善医院管理机制，提高管理水平，提升运营效率。
4. 提升医院声誉：加强医院品牌建设，提升医院知名度和声誉。
三、具体工作计划1. 提高医疗质量（1）修订和完善中医临床诊疗规范，确保医生按照规范操作，提高临床诊疗质量。
（2）加强医疗技术培训，提高医生和护士的专业知识和技能水平。
（3）推动临床路径管理，优化患者就医流程，提升医疗效率。
（4）加强医患沟通，建立良好的医患关系，提升患者满意度。
2. 加强科研创新（1）设立专门的科研基金，鼓励医务人员主动参与科研项目。
（2）加强科研团队建设，招聘和培养一批具有较高科研水平的医务人员。
（3）组织科研交流会议和学术研讨活动，提升中医药学术水平。
（4）鼓励医务人员发表高质量的学术论文，提高医院科研影响力。
3. 推进医院管理（1）优化医院组织架构，明确各部门职责，提高工作效率。
（2）建立医院绩效考核制度，激励医务人员的积极性和创造性。
（3）加强医疗设备和信息化建设，提升医院的信息化水平。
（4）加强医院内部沟通和合作，提高团队协作能力。
4. 提升医院声誉（1）推进医院品牌建设，提高医院的知名度和声誉。
（2）开展多种形式的宣传活动，加强与社会各界的交流与合作。
（3）鼓励医务人员积极参与公益事业，树立医院的社会责任感。
（4）加强医院安全工作，确保医院的安全稳定。
四、实施方式1. 制定工作计划中医院将根据上述目标和计划，制定详细的工作计划，并明确责任人和具体落实措施。
卫生院中医科年度工作计划
卫生院中医科年度工作计划一、工作目标1. 提升中医科的服务质量，满足患者需求，提高医院的整体影响力和竞争力；2. 深化中医药传统文化的传承与创新，推进中医科的学术研究与发展；3. 加强卫生院与其他医疗机构的合作，开展联合诊疗和科研项目合作等；4. 加强医疗团队建设，提高医务人员的综合素质和专业水平；5. 加强中医科与其他科室的协同工作，提高医院的综合治疗效果。
二、工作计划1. 提升中医服务质量1.1. 推动中医科医生参加国家中医师资格考试，提高医生的业务水平和综合素质；1.2. 深入开展患者满意度调查，定期评估中医科的服务质量，并对不足之处进行改进；1.3. 加强患者健康宣教和康复指导，推广中医养生知识，提高患者的健康水平；1.4. 完善中医病历和医疗记录的管理，提高医疗信息的准确性和完整性。
2. 传承与创新中医药传统文化2.1. 组织中医药文化活动，如举办中医药知识讲座、论坛、展览等，宣传中医药文化，增强患者对中医药的认同感；2.2. 建立中医药经验传承机制，鼓励老中医与年轻中医共同开展临床工作，推动中医经典著作的研究和应用；2.3. 加强中医科医生的继续教育，定期组织学术交流会议和培训班，提高医生的学术水平和临床技术。
3. 加强卫生院与其他医疗机构的合作3.1. 与其他医疗机构建立良好的合作关系，推进联合诊疗机制，为患者提供优质的医疗服务；3.2. 开展中西医结合项目，如中西医联合诊疗、中医药康复治疗等，提高治疗效果；3.3. 积极参与国家级、省级和市级科研项目，加大中医科的学术研究力度；3.4. 加强与中医药研究院、中医学院等单位的合作，共同开展科研项目和学术交流活动。
4. 医疗团队建设4.1. 加强中医科医生的培训，提高临床技术和诊治能力；4.2. 定期组织团队会议，交流工作经验和学术进展，促进团队协作；4.3. 加强医患沟通和互动，提高患者的医疗体验和满意度；4.4. 加强中医科医生的文化素质培养，提高综合素质和服务能力。
中医院工作计划2024年
中医院工作计划2024年
2024年中医院工作计划如下：
1. 优化中医诊疗服务：加强中医诊疗技术的培训与研究，提高医生的中医水平。
建设更完善的中医诊疗设施，提供更方便快捷的中医诊疗服务。
2. 提升医院的科研能力：加强科研团队建设，加大科研投入。
开展中医药研发，深入挖掘中医药的疗效和机理，为中医诊疗的临床应用提供科学依据。
3. 扩大中医药的推广和应用：加强中医药知识的宣传与普及，提高公众对中医药的认知度。
推动中医药在临床应用范围的扩大，积极开展国际交流与合作，提高中医药在全球范围的影响力。
4. 加强中医人才队伍建设：注重培养中医人才，增加中医师的数量和质量。
加强对中医师的继续教育，提高他们的专业水平和技能。
5. 加强医院管理：完善医院管理系统，提高医疗服务的效率和质量。
加强与其他医院的合作与联动，提高资源的优化配置。
6. 提高医院的服务品质：加强患者满意度的调查与评估，针对问题进行改进。
优化医疗流程，提高患者就诊的便捷性和舒适度。
7. 积极参与公共卫生事业：加强与其他医疗机构、卫生部门的合作，积极参与公共卫生活动。
开展中医药健康教育活动，促进公众健康意识的提高。
通过以上工作计划的实施，中医院将更好地发挥中医药在医疗领域中的作用，提供更优质、更全面的中医诊疗服务。
2024年中医医院工作计划（五篇）
2024年中医医院工作计划一、创新机制激发活力今年是公立医院改革之年，管理体制与运行机制改革势在必行。
结合我院情况，建立和完善新的运行机制：1、探索岗位管理，建立岗位进出机制(包括领导岗位)。
2、进一步加大绩效分配力度，完善绩效考核机制。
3、试行护士分级管理(n1-n5)。
4、落实院科两级负责制，“责、权、利”相结合。
5、奖惩激励机制，大力提倡问责制，确保医院安全。
6、保洁保安社会化管理，____小时全覆盖。
二、优质服务惠及民生服务有两个中心：对外以病人为中心，对内以临床为中心。
对外：1、继续开展“三好一满意活动”、“优质护理示范活动”、“抗生素专项治理活动“、医德医风教育、优质服务月等活动，优化服务流程。
2、注重中医药特色，推广普及中医药适宜技术，充分发挥中医药“简、便、验、廉”特色。
3、建立服务评价体系。
以提高病人满意度为核心，建立出院病人回访制度、住院病人满意度调查，并将调查结果纳入绩效考核及时兑现奖惩。
对内：加强干部队伍建设，特别是对班子、中层以上干部、职能科室负责人严格要求，严格遵照“任务项目化，项目目标化，目标责任化”来落实执行。
2024年中医医院工作计划（二）____年中医医院工作计划一、市场调研与客户需求分析（____字）1.通过市场调研，了解当前中医医院市场的整体情况和发展趋势；2.分析客户需求，深入了解患者对中医医疗的需求和期望。
二、制定品牌推广策略（____字）1.根据市场调研和客户需求分析结果，制定中医医院的品牌推广策略；2.重点宣传中医医疗的独特优势和疗效，并与传统西医相结合的优势；3.通过多种媒体渠道进行品牌推广，包括线上线下宣传、微信公众号运营等。
三、提升医院技术水平（1500字）1.加强职工培训和继续教育，提升医护人员的中医理论知识和临床实践能力；2.引进国内外知名中医专家，开展学术交流和技术培训，提升医院的技术水平；3.推广和应用中医先进技术和疗法，提高医院的诊疗水平。
中医医院年度工作计划6篇
中医医院年度工作计划6篇第一篇：医院发展规划一、市场分析1.1 分析当地市场中医就医需求，调查患者对中医的认可度和接受程度；1.2 研究竞争对手情况，了解其他医疗机构的中医特色及其竞争优势。
二、医院定位2.1 定位中医综合医院，整合中医诊疗、科研和教育资源；2.2 突出中医特色，强化中医优势项目，提升中医服务质量。
三、发展目标3.1 提高患者满意度，建立良好医患关系；3.2 扩大中医服务的影响力和知名度；3.3 提升医院在中医领域的科研实力；3.4 增强医院的社会责任感，积极参与公益事业。
四、发展策略4.1 提供全方位的中医诊疗服务，满足不同患者的需求；4.2 加强与其他医疗机构的合作，形成优势互补；4.3 招聘优秀中医专家，提高医院整体水平；4.4 加强宣传推广，树立良好的品牌形象。
第二篇：医院服务提升计划一、诊疗服务提升1.1 完善中医诊疗流程，提高诊断准确性；1.2 设立中医科普宣教站点，增强患者对中医的了解；1.3 加强中医与西医的协同诊疗，提供更全面的医疗服务；1.4 建立慢病管理中心，提供长期慢病患者的管理和随访服务。
二、服务环境提升2.1 对医院环境进行改造和升级，提供更整洁、舒适的就医环境；2.2 建立多功能服务台，提供快捷便利的就医导航服务；2.3 强化医院管理流程，提高医院运营效率；2.4 加强人文关怀，提供温暖的服务体验。
三、医疗设备更新3.1 更新中医诊疗设备，提高医技水平；3.2 引进先进的中医治疗设备，提供更优质的治疗效果；3.3 加强设备维护管理，确保设备正常运转。
第三篇：医院科研创新计划一、科研团队建设1.1 招聘优秀中医学者，提高医院的科研水平；1.2 支持医院科研人员参加国内外学术会议，增强学术交流；1.3 建立学术研究机构，促进科研成果的转化。
二、科研项目申报2.1 鼓励科研人员积极申报科研项目，提高中医科学研究的数量和质量；2.2 加强与高校、科研机构的合作，开展联合科研项目；2.3 积极申请专利和商业化转化项目，提升科研成果的实际应用价值。
中医院工作计划范文
中医院工作计划范文
尊敬的院领导：
根据我院工作安排和自身的工作职责，我制定了下面的一份工作计划，希望能够得到您的认可和指导：
一、学习提升：
1. 深入学习中医经典著作和理论知识，不断提升中医专业技能；
2. 参加相关学术会议和培训，了解最新的中医学术动态和研究成果；
3. 与同事共同探讨中医诊疗经验，互相交流学习，提高综合实践能力。
二、临床工作：
1. 认真履行岗位职责，做好门诊诊疗工作，确保高质量的医疗服务；
2. 积极参与医院会诊和讨论，为疑难病例提供专业意见和治疗方案；
3. 加强患者健康宣教工作，提高患者对中医治疗的理解和信任。
三、科研工作：
1. 积极参与临床研究和科研项目，提升学术水平和科研能力；
2. 定期整理临床数据和病例，积累临床经验和资料；
3. 发表中医临床研究成果和论文，提高学术声誉和影响力。
四、管理工作：
1. 遵守医院管理制度和规定，维护医院形象和纪律；
2. 积极参与院内会议和讨论，积极为医院发展和改进提出建议和意见；
3. 做好岗位交接和班次安排，保障医疗秩序和服务质量。
以上就是我的工作计划，希望得到领导的认可和支持，谢谢！。
中医院普外科年度工作计划
中医院普外科年度工作计划
一、总体目标
1. 全面提升普外科的临床服务水平，提高患者满意度。
2. 加强团队协作，提高医护人员的职业素养和专业技能。
3. 推动科研工作，提高学术水平和科研成果产出。
二、临床服务
1. 根据患者需求，优化门诊排班和手术安排，提高就诊效率。
2. 加强医患沟通，提升患者满意度，确保患者的治疗过程顺利进行。
3. 推动疑难病例讨论，提升诊疗水平，确保每位患者能够得到最合适的治疗方案。
三、团队建设
1. 加强医护人员的业务培训和技能提升，提高团队整体的专业水平。
2. 建立有效的沟通机制，促进团队协作和合作，提高工作效率和质量。
3. 加强团队精神建设，增强团队凝聚力，营造和谐的工作氛围。
四、科研工作
1. 鼓励科研人员积极参与临床科研项目，提高科研产出和学术水平。
2. 加强专业知识的学习和交流，提高团队的临床实践能力和科研水平。
3. 推进科研成果的转化和应用，提高临床治疗水平和效果。
五、宣传推广
1. 积极参与医院宣传活动，提升普外科的知名度和美誉度。
2. 加强与患者和社会的沟通，传播医疗知识，提高社会公众的医疗素养。
3. 通过各种渠道宣传普外科的特色和优势，吸引更多患者前来就诊。
中医院工作总结及工作计划6篇
中医院工作总结及工作计划6篇篇1在过去的一年里，中医院全体员工在院领导的正确领导下，紧密团结，共同努力，顺利完成了各项工作任务。
现将工作总结及工作计划如下：一、工作总结1. 医疗服务质量提升在过去的一年中，中医院始终坚持“以患者为中心”的服务理念，不断优化医疗服务流程，提高医疗服务质量。
通过加强医护人员的培训和学习，提高医护人员的专业技能和服务意识，使患者在就医过程中感受到更加温馨和贴心的关怀。
同时，中医院还积极推行预约挂号、网上咨询等便民服务措施，为患者提供更加便捷的医疗服务。
2. 科研教学工作取得新进展在过去的一年中，中医院高度重视科研和教学工作，投入大量人力物力，取得了一系列新的进展。
一方面，医护人员积极参与各类科研项目，探索中医药治疗的新方法、新途径，为中医药事业的发展做出了积极贡献。
另一方面，中医院还加强了与高等医学院校的合作与交流，为医学事业的培养和发展提供了有力支持。
3. 医院管理水平提升在过去的一年中，中医院不断加强医院管理工作，提高医院管理水平和效率。
通过建立健全各项规章制度，规范医院管理流程，使医院管理工作更加科学化和规范化。
同时，中医院还积极推行信息化管理手段，实现了医院管理的高效化和便捷化。
二、工作计划1. 进一步提升医疗服务质量在未来的一年中，中医院将继续坚持“以患者为中心”的服务理念，进一步加强医护人员的培训和学习，提高医护人员的专业技能和服务意识。
同时，中医院还将推行更加细致入微的护理服务措施，为患者提供更加温馨和贴心的关怀。
此外，中医院还将加强医患沟通工作，及时了解患者需求和反馈意见，不断改进医疗服务质量。
2. 加强科研和教学工作在未来的一年中，中医院将继续加强科研和教学工作，投入更多的人力物力。
在科研方面，医护人员将继续探索中医药治疗的新方法、新途径，为中医药事业的发展做出更大贡献。
同时，中医院还将加强与高等医学院校的合作与交流，为医学事业的培养和发展提供更有力的支持。
中医医院年度工作计划
中医医院年度工作计划中医医院年度工作计划6篇时间过得真快，总在不经意间流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。
好的计划都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家整理的中医医院年度工作计划，欢迎大家分享。
中医医院年度工作计划1一、指导思想××年，我院将贯彻党的十八大精神和党的各项方针政策，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实各级卫生工作会议精神，在区委、区政府、区卫生局的正确领导下，以进一步加强医院管理为重点，以提高医院整体服务水平，以创二级甲等中医院为契机，号召全院干部职工共同努力，争取××年医院各项工作上一个新台阶，综合实力得到显著提高。
二、主要指标(一)、全年业务收入达到800万元。
(二)、质量指标：1、处方合格率95%以上;2、病历书写合格率≥100%，甲级病历90%以上;3、门诊中药治疗率70%以上，住院中药治疗率40%以上;4、入出院诊断符合率90%以上;5、住院病人治愈、好转率90%以上;6、危重病人抢救成功率85%以上;7、护理操作合格率≥95%;8、CT、彩超阳性率80%以上;9、院内感染率5%以下。
三、主要工作措施(一)持续加强医院管理，巩固医院管理年活动成效××年，我院将按照“二级甲等”中医医院管理标准，持续加强医院管理工作。
医疗质量管理将作为医院管理的重中之中，在逐步完善各项管理规章、管理体系、管理组织及网络的同时，今年医院将把创建二甲中医院为工作重点，努力改善医院的医疗质量，将通过建立电子病历系统，提高医疗水平，医院医务科、护理部等业务管理的职能部门承担管理、检查及考核的重任，将定期组织院内医疗、护理质量考核，并根据考核结果，认真进行分析，提出整改措施。
重点检查医疗文书的书写以及三级医师查房制度、各种谈话签字制度、疑难病例会诊制度等核心制度的落实情况，并根据《医疗质量考核细则》实行奖惩，与个人经济利益直接挂钩。
卫生院中医科年度工作计划
卫生院中医科年度工作计划一、工作目标本年度中医科的工作目标是全面提升中医门诊服务水平，增加中医诊疗项目，扩大中医药在卫生院内的影响力。
同时，加强科室内部协作，提高团队整体综合素质，为患者提供更优质、更全面的中医服务。
二、工作重点1. 提升门诊服务水平中医门诊是中医科最主要的工作内容，提升门诊服务水平是本年度的重点。
为此，将加强门诊医师的中医诊断、治疗水平培训，并加强临床实践能力的提升。
以提高患者满意度为出发点，全力打造特色门诊，扩大中医药在卫生院内的影响力。
2. 增加中医诊疗项目本年度将增加中医诊疗项目，拓展中医科服务范围。
除常见疾病外，还将加大对疑难杂症的诊治工作力度，提供更全面的中医服务。
同时，加强与其他科室的合作，积极开展中西医结合诊疗，提高患者治疗效果和满意度。
3. 提高科室内部协作加强科室内部的协作，提高团队整体综合素质，是本年度的另一个重点。
通过举办中医临床会诊、学术讲座、病例讨论等形式，加强医护人员之间的交流与合作，提高中医临床工作的整体水平。
4. 抓好中医技能培训本年度将加大中医技能培训力度，提高医师的中医临床技术水平。
定期开展中医临床技能大赛、中医药理论知识竞赛等活动，促进医师技能的提高，提高中医科整体业务水平。
5. 增加科研力度加强科研力度，拓展中医科室的影响力，是本年度的另一个重点。
及时收集和整理临床数据，开展临床研究，积极参与国家、省市级科研项目，提高科室的学术水平和辐射力。
三、具体工作安排1. 加强门诊医师培训每月组织一次门诊医师培训，聘请资深中医专家进行讲座，提高门诊医师的中医诊断、治疗水平。
2. 拓展中医诊疗项目根据患者需求和科室发展情况，适时增加中医诊疗项目，扩大中医科服务范围。
3. 定期举办中医临床会诊每季度举办一次中医临床会诊，邀请院内外专家参与，共同探讨疑难病例，提高病例诊治水平。
4. 开展中医技能培训每季度组织中医临床技能大赛，提高门诊医师中医临床技术水平，促进医师技能的提高。
中医医院年度工作计划（精选6篇）
中医医院年度工作计划（精选6篇）中医医院年度工作计划（精选6篇）时间稍纵即逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始制定工作计划了。
但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧，下面是小编精心整理的中医医院年度工作计划（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
中医医院年度工作计划1为全面推进“安全生产年”活动，贯彻落实《福建省卫生厅关于开展落实医院生产主体责任活动的通知》，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”以及“谁主管，谁负责”的方针，从提高认识入手，加强领导，完善制度，强化管理，深入开展安全检查，积极消除事故隐患。
为了推动本年度医院安全生产各项工作的有效落实，特制定本工作计划。
一、进一步强化领导责任意识；建立和完善安全生产工作制度，成立安全生产“三项行动”领导小组，全面负责安全生产管理工作。
二、加大政策、法律、法规的宣传力度；使安全生产工作人人皆知，扩大职工群众安全生产工作的参与面，提高自我防范意识。
形成安全生产事故应急预案体系。
三、加强院内的安全学习、培训管理；每季度对全院职工开展一次法律安全教育，组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规，不断增强职工的法律安全意识。
四、将医院安全生产纳入各科室的季度考核；并直接影响到当月的奖金，要求各科室每季度召开工作会议，分析查找不稳定、不安全因素，针对具体问题制定出相应的措施，及时消除隐患。
五、切实把医疗安全生产主体责任落实到位；针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，明确划分岗位职责同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。
六、根据谁主管，谁负责的原则，抓好各类安全生产的检查工作。
为了进一步落实安全生产责任制，层层落实责任，医院与各科室负责人要分别签订安全生产目标责任书，使职责明确，责任到人。
对重点行业、重要部门加大监控监管力度，完善重大隐患、重大危险源的监督卡制度，做到一患一卡，整治到位，一险一卡，监控到位。
2024年中医医院工作计划范文(2篇)
2024年中医医院工作计划范文一、背景分析随着人们对健康和生活质量的要求日益提高，中医疗养保健需求不断增长。
中医医院作为传统医学的重要组成部分，肩负着保护中医传承和服务人民群众的重要使命。
因此，我所在的中医医院需要科学合理地制定2024年的工作计划，以提高医院的服务质量和市场竞争力。
二、总体目标以提高中医治疗效果和服务质量为核心，加强中医传承和创新研究，争取使中医医院在2024年取得更大的发展。
三、主要任务1.提高中医临床技能水平（1）加强医师培训，提高中医临床医生的综合素质和技能。
组织医师参加国内外学术交流活动，增加他们的知识储备和学术水平，提高诊断和治疗能力。
（2）加强医生团队建设，鼓励医生之间的合作和共享经验，形成协同攻关的氛围。
定期进行病例讨论和学术研讨，提高医生的诊治水平。
（3）加强中医技术研究，推进临床与基础研究的结合，提高中医临床技术的科学性和准确性。
2.加强中医药科普推广（1）加强中医药科普培训，提高中医药服务人员的科普素质和传播能力。
组织开展中医药义诊、健康讲座等活动，向社会大众普及中医药知识和文化。
（2）加强宣传推广，通过各种媒体和平台，扩大中医药科普的影响力和覆盖范围。
利用互联网和社交媒体等新渠道，加强中医药知识的传播和交流。
3.优化医院服务体系（1）健全医院管理制度，提高医院内部管理效能。
加强对医务人员的服务态度和职业操守的培训，提升服务质量。
（2）优化就诊流程，提高患者的就医体验。
加强医院信息化建设，推广电子病历和在线挂号等服务，方便患者就医和咨询。
（3）完善医疗设备和技术设施，提升医院的诊疗水平。
引进先进的中医诊疗设备，提高中医药技术创新和研发能力。
4.加强中医文化的传承与发展（1）加强中医理论研究，推动中医学术的发展。
组织中医理论研究项目，鼓励中医学术交流和学术成果的分享。
（2）开展中医药文化推广活动，增强中医药文化的吸引力和影响力。
组织中医知识竞赛、中医药文化展览等活动，宣传中医药的价值和作用。
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篇一:《2014年医院年度工作计划》**医院2014年度工作计划2014年我院工作的总体思路是一切以病人为中心，以创建二级甲等中医医院为契机，加强内涵建设，突出中医特色，提高服务质量，力争实现二级甲等中医医院的创建总体目标。
一、工作重点2014年工作要紧紧围绕着我院中长期发展规划展开工作。
加强医疗质量管理。
在执行中医诊疗规范、诊疗常规的前提下，重点加强基础质量管理，全面落实“中医医院等级评审”的各项工作要求。
有计划地培养引进人才，形成梯队，高级人才占10%，中级人才占35%，初级人才占55%。
提高专业人员的业务技术水平。
提高运营效率。
抓好开源节流工作，严格控制医院运行成本。
重点发展突出中医药特色的项目，提高中医临床疗效。
5、二、工作任务及措施(一) 医疗质量管理各个质量管理委员会要充分发挥作用。
医疗质量委员会、病案管理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议，每年不得少于4次。
狠抓门诊及住院部医疗质量管理工作，突出中医特色，规范门诊病历书写、病房病历书写，严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病历讨论制度。
加强对医疗质量关键环节监督，建立及健全医疗风险防范机制，严格执行中医操作规程和常规。
建立健全医疗应急方案。
（二）队伍建设引进人才针对医院发展规划中提出的人才队伍建设问题，在本年度内重点引进中医学科带头人2-3名，主治中医师3-4名，充实业务骨干队伍。
要给引进的人才搭建平台，做到引得来、留得住，对非本地人员提供免费租房和伙食。
（三）病案质量管理将病案质量控制的重点放在科室，医务科随时抽查科室运行病历及终末病历，重点是对运行病历的督查，将抽查和督导结果及时反馈到院领导及各科室，不断提高医疗技术水平。
开展优秀病历评选活动，评出的优秀病历医院奖励，同时对书写不合格的病历进行处罚及通报批评，以提高病历整体质量。
（四）继续教育及“三基”培训管理加强医院临床工作人员的三基培训，根据各科室的专业技术特点，强化基础知识及基本技能学习。
由医务科制定学习培训计划并进行考核参加医学会组织的各种培训，提高业务水平，提高中医理论。
(五) 完善医技人员技术档案管理重新整理及完善医院医技人员相关技术档案，做到一人一案管理，有案可查。
(六) 药事和处方管理在药剂科和相关科室的配合下，严格我院门诊及住院处方的管理，杜绝不规范处方。
同时，加强对抗生素的应用管理，严格抗生素的应用指征，对不合理应用抗生素的现象进行监控，及时发现，及时处理。
(七)提高法律意识、增强法律观念对全院医护人员进行相关医疗纠纷知识的培训，强化医疗安全意识，减少医疗纠纷的发生。
（八）提升护理质量继续实行护理质量二级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。
重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。
制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。
进一步落实《中医医院中医护理工作指南》，大力支持开展中医护理工作，确保每个病区开展中医护理技术不少于两项，并保障中医护理设备、物资的供给。
（九）加强院感工作本年度要把院感知识培训列为重点工作，每季度进行培训，一年培训4次。
对新员工上岗前进行院感培训。
落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评价。
加强医务人员手卫生管理，做好医务人员职业防护。
加强院感监测，实行医院爆发预警报告。
加强抗生素的使用与管理。
三、重点专科建设实施专科发挥中医药特色优势建设发展规划。
根据去年实际接收病人病种情况分析，确定今年重点皮肤病白疕、湿疮、结节性痒疹的中医诊疗方案。
重视专科学术经验继承，确定1-2名师承人，加强专科人员培养、教育、使用。
完善治未病工作，在门诊和病区开展治未病工作。
治未病科要积极参加社区的宣传、健康教育工作。
四、中医药文化建设贯彻执行《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》及相关文件要求，建立并不断完善行为规范体系、医院宗旨等医院价值观念体系中充分体现中医药文化，在建筑风格、内部装饰、医院标识、庭院等环境形象体系建设体现中医药文化，形成富含中医药文化特色的服务文化和管理文化。
五、确保中医特色工作目标的实现抓好中医师承工作，在师承工作的基础上再努力完善，形成更好的师带徒发挥中医经验治疗皮肤病，做好老中医传承传教工作。
按照国家中医药管理局工作要求，中医及中西医结合医务人员，必须书写中医病历，开具符合中医要求的处方，不符合要求的药剂科一律不予调配，确保处方、病历符合书写要求。
六、处方点评及抗生素应用管理加强对抗生素的应用管理，严格抗生素的应用指征。
对不合理应用抗生素的现象进行监控，及时发现，及时处理。
每月进行一次处方点评，严格执行医院处方管理制度。
七、积极开展对口支援工作本年度计划对朝阳区团结湖社区医院进行中医对口支援工作。
开展中医技术推广、开展人员交流，进行人员及中医技术的双重支持，以促进社区卫生服务工作的发展。
八、行政后勤工作抓好社会治安综合治理、加强后勤保障服务工作。
加强对保安、保洁的监管，不断提高服务质量，完善并落实巡查、检查、监督制度，进一步做好固定资产管理及水、电、气、暖和特种设备的维护和运行。
加强核算，减少浪费，降低运行成本。
落实平安医院创建任务，构建和谐医患关系。
要进一步强化安全意识教育，完善个人保科室，科室保医院的安全工作管理责任制。
在重点关注医疗安全的同时，全面抓好药品、消防、设备和财物等安全工作。
积极开展安全督导检查，预防重特大安全事故发生，确保医院无安全责任事故发生。
2014年，我们将以创建二级甲等中医医院为契机，把医院建设得更上档次，服务水平更高，知名度更高，可信度更强的有中医药特色的皮肤病医院。
{中医院年度工作计划}.2014元月篇二:《中医院xx年度工作计划》中医院2013年工作计划2013年我院工作的总体思路是以“十八大”精神为指导，以落实县级公立医院改革为主线，开展“以病人为中心，提升服务态度”为主题的中医院管理年活动，坚持以人为本，以医疗质量为核心，以业务建设为重点，全力推进项目建设，着力完善医疗、质量、服务、人才、文化、管理支撑体系，努力提高医疗服务水平，促进医院更好、更快、更强发展，努力为全县广大居民提供安全方便的医疗服务。
主要目标是全院计划门急诊病人数增长达到10%；计划住院病人数增长10%，药品收入占业务总收入比例控制在40%以内，业务收入达到4200万元。
一、做好党建基础工作，服务医院发展大局。
1、认真贯彻落实“十八大”精神，以“十八大”精神统领工作全局。
刚刚结束的党的“十八大”确定了我们国家最近一个时期内的奋斗目标和努力方向，是引领我们工作的指路明灯，因此要把认真学习宣传和全面贯彻落实党的十八大精神作为首要政治任务，迅速兴起学习宣传贯彻党的十八大精神的热潮，要以党的十八大精神统领医院各项工作，做到联系实际、学以致用、用以促学，切实把全院干部职工的思想统一到党的十八大精神上来，把力量凝聚到实现党的十八大确定的各项目标任务上来，为实现党的十八大确定的奋斗目标而不懈努力。
2、坚持三会一课制度，做好党员发展工作。
保证每月一次支委会，每季度一次党员大会和党课，每半年一次民主生活会按时召开，加强党的基本知识教育，完善组织生活，保证在职党员100%参加，离退休党员每半年参加一次。
严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”十六字方针，将优秀的业务技术人员充实到党员队伍中来，努力提高发展党员质量，着力改善党员队伍结构，全面提高党员队伍整体素质，不断增强党员队伍的生机和活力。
3、以各种活动为载体，促进医院和谐发展。
利用“五一劳动节”、“七一”党的生日等，开展丰富多彩的职工文体活动及志愿者服务行动，组织广大党员干部参与到各种有益身心健康的活动中来，加强精神文明建设，引导更多的干部职工以及家属参与到中医院的文化建设中来，达到凝聚人心，团结向上的目的。
二、加强内涵建设，促进医院稳步发展。
1、加强制度建设。
进一步完善并狠抓各项规章制度、医疗护理规范及岗位工作职责的落实，“严”字当头，“实”字落脚。
开展管理创新活动，寻求医院发展的新思路、新途径，建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活动的内部运行机制。
完善充实职能科室建设，充分发挥其作用，提高管理水平。
2、提高班子的决策力、操作力、执行力，增强班子的团结力、向心力和凝聚力，合力共为，做到一个声音说话，一个步调行动。
院领导要经常深入临床一线，了解实际情况，掌握一手资料，解决实际问题。
职能科室干部要把主要时间与精力放在一线管理，少坐办公室，多下临床，将“三三”工作制落到实处。
3、继续实行院科两级管理，全面实施科室综合目标管理责任制，将管理重心下移，使科室责、权、利相统一。
建立监督考核机制，出台科室综合目标考核方案，考核结果与评先、评优和绩效工资分配挂钩，整体推进科室发展。
4、大力加强医疗队伍建设，通过培训、学习、考核等方法，提高员工队伍的综合素质。
加大人才工程建设，重视人才培养，制订人才引进、培养计划和措施，争取县政府的支持，计划招聘本科、专科毕业生20—30名，引进硕士生5名，中医院校毕业生优先考虑；在乡镇选调卫技人员8名，为医院倍增计划储备人才。
大胆选拔任用优秀中青年技术骨干，根据业务发展需要，选送中青年骨干到省级以上医院进修学习，培养学科带头人。
加强继续教育，利用网络教学、业务讲座、学术活动，采取“走出去，请进来”等多种方式提高卫技人员技术水平和业务素质。
按中医医院管理年活动的要求，加快中医药人力资源配置，建立结构合理的中医药人才梯队。
{中医院年度工作计划}.5、加强医院中医药文化建设，提高医院知名度和社会信誉度。
根据国家中医药管理局《中医医院中医药文化建设指南》要求，加强核心价值、行为规范、环境形象体系建设，切实做好中医药文化建设的任务和措施。
充分利用医院的文化阵地，挖掘可用空间，采用广播、电视、广告牌、宣传栏等多种方式，加强对名科名医、中医养生保健知识及治未病的宣传普及，营造良好的中医药文化氛围。
宣传工作要以综合形象、热点问题、新技术应用为重点，营造全员参与宣传的氛围。
多进行医院正面事件与人物的宣传，保持医院良好形象。
将医院自己出台的有利于患者的政策及时发布到当地各种媒体，让老百姓及时了解，获得实惠。
把开展的新技术通过新闻报道或者科普宣传的方式宣传出去，让患者能及时享受到新技术带来的好处，同时也可以扩大医院的知名度，提升整体业务量。
医院宣传工作是一个系统工程，需要全体职工共同参与，形成“人人参与宣传，人人主动宣传”的氛围，使社会了解医院，让患者信任医院，从而选择医院，为实现医院又好又快发展添砖加瓦，锦上添花。
6、完善设施设备的购置与科室建设。
根据实际需要，在适当的时候购进DR机、胃镜、牙科种植机、肠机、发电机及妇产科相关设备，促进医院诊断与治疗水平的全面提高。