中医医院工作计划
2024年中医医院工作计划范文(2篇)
2024年中医医院工作计划范文一、背景分析随着人们对健康和生活质量的要求日益提高，中医疗养保健需求不断增长。
中医医院作为传统医学的重要组成部分，肩负着保护中医传承和服务人民群众的重要使命。
因此，我所在的中医医院需要科学合理地制定2024年的工作计划，以提高医院的服务质量和市场竞争力。
二、总体目标以提高中医治疗效果和服务质量为核心，加强中医传承和创新研究，争取使中医医院在2024年取得更大的发展。
三、主要任务1.提高中医临床技能水平（1）加强医师培训，提高中医临床医生的综合素质和技能。
组织医师参加国内外学术交流活动，增加他们的知识储备和学术水平，提高诊断和治疗能力。
（2）加强医生团队建设，鼓励医生之间的合作和共享经验，形成协同攻关的氛围。
定期进行病例讨论和学术研讨，提高医生的诊治水平。
（3）加强中医技术研究，推进临床与基础研究的结合，提高中医临床技术的科学性和准确性。
2.加强中医药科普推广（1）加强中医药科普培训，提高中医药服务人员的科普素质和传播能力。
组织开展中医药义诊、健康讲座等活动，向社会大众普及中医药知识和文化。
（2）加强宣传推广，通过各种媒体和平台，扩大中医药科普的影响力和覆盖范围。
利用互联网和社交媒体等新渠道，加强中医药知识的传播和交流。
3.优化医院服务体系（1）健全医院管理制度，提高医院内部管理效能。
加强对医务人员的服务态度和职业操守的培训，提升服务质量。
（2）优化就诊流程，提高患者的就医体验。
加强医院信息化建设，推广电子病历和在线挂号等服务，方便患者就医和咨询。
（3）完善医疗设备和技术设施，提升医院的诊疗水平。
引进先进的中医诊疗设备，提高中医药技术创新和研发能力。
4.加强中医文化的传承与发展（1）加强中医理论研究，推动中医学术的发展。
组织中医理论研究项目，鼓励中医学术交流和学术成果的分享。
（2）开展中医药文化推广活动，增强中医药文化的吸引力和影响力。
组织中医知识竞赛、中医药文化展览等活动，宣传中医药的价值和作用。
2024年中医医院工作计划范例(三篇)
2024年中医医院工作计划范例第一部分：中医临床服务1. 提升诊疗水平a. 加强中医学科带头人队伍建设，培养高水平的专家团队；b. 强化疑难病症的诊治能力，积极开展中医综合治疗研究；c. 提高中医临床规范化管理水平，加强诊室、病房等各环节的规范化操作。
2. 推进中西医结合发展a. 加强中西医联合诊疗模式研究，更好地发挥中西医疗协同效应；b. 设立中医药出诊门诊，提供方便快捷的中医服务；c. 组织开展中西医交流学习活动，促进中医与西医的合作与交流。
3. 增加科研力度a. 加强中医临床研究，挖掘中医药的临床价值；b. 组织开展临床试验，验证中医药的疗效；c. 建设中医药数据库，提供科学准确的中医药信息。
4. 加强中医继续教育a. 组织开展中医药学术讲座和研讨会，提高中医医生的专业水平；b. 建立健全中医继续教育制度，鼓励中医医生积极参加继续教育活动；c. 推广中医教育资源，为中医医生提供优质的学习资源。
第二部分：中医药科研与传承1. 建设中医药科研平台a. 资金投入，建设具有先进设备和技术的中医药科研实验室；b. 强化与高校、科研机构的合作，开展中医药科研项目；c. 建立科研成果转化机制，促进中医药科研成果的应用和推广。
2. 保护和传承中医药文化a. 建设中医药文化研究中心，开展中医药文化的研究与传承；b. 深入挖掘和整理中医经典著作，编纂中医药文化的学术专著；c. 组织开展中医药文化交流活动，提高中医药文化的传播力度。
3. 开展中医药国际交流合作a. 加强与国外中医药机构的合作，开展临床经验交流与学术合作；b. 参与国际中医药大会和学术交流活动，提高中医药国际影响力；c. 发布中医药研究成果，促进中医药在国际上的认可与推广。
第三部分：医院管理与服务1. 提高医院管理水平a. 完善医院管理制度，规范医院各项管理流程；b. 加强医院信息化建设，提高数据管理和信息共享能力；c. 加强医患沟通与互动，提高医患满意度。
中医院工作总结及工作计划6篇
中医院工作总结及工作计划6篇篇1一、20XX年工作总结过去的一年，我们中医院在上级部门的指导下，坚持以中医为基础，不断强化内涵建设，提高服务质量，圆满完成了各项工作任务。
现将全年工作总结如下：（一）业务收入情况截至20XX年12月31日，我院实现业务收入XX万元，同比增长XX%。
其中，门诊收入XX万元，同比增长XX%；住院收入XX万元，同比增长XX%。
（二）医疗服务质量1. 门诊服务：我院门诊部提供全方位的医疗服务，包括常见病、多发病的诊治。
通过优化服务流程，减少了患者等待时间，提高了门诊服务效率。
全年门诊接诊患者XX人次，较去年增长XX%。
2. 住院服务：我院拥有多个科室，包括内科、外科、妇产科等，能够提供较为全面的住院服务。
通过加强科室建设，提高医护人员素质，我院住院服务水平得到了进一步提升。
全年住院患者XX人次，较去年增长XX%。
3. 医技科室：我院医技科室包括检验科、影像科等，为临床诊断和治疗提供了有力支持。
通过加强设备维护和保养，确保了医技科室设备的正常运行。
全年完成检验项目XX万项次，影像检查XX万例次。
（三）医院管理1. 制度建设：我院不断完善各项规章制度，确保医疗护理工作的有序进行。
通过制定和实施《医院管理制度》、《医护人员岗位职责》等文件，规范了医院管理行为。
2. 质量控制：我院建立了严格的质量控制体系，定期对医疗护理工作进行检查和评估。
通过开展定期质量检查、专项整治活动等方式，提高了医院服务质量。
全年共开展质量检查XX次，发现问题XX项，均得到了及时整改。
3. 人才培养：我院重视人才培养工作，通过外出进修、培训学习等方式，提高了医护人员的业务水平。
全年共派出医护人员XX人次参加各类培训和学习活动。
（四）科研教学1. 科研工作：我院积极鼓励医护人员参与科研活动，全年共完成科研项目XX项，发表学术论文XX篇。
2. 教学工作：我院承担了多所医学院校的教学任务，通过理论授课、实践操作等方式，培养了一批又一批医学人才。
2024年中医医院工作计划范文(5篇)
2024年中医医院工作计划范文一、背景和目标中医医院是我国传统医学的重要组成部分，其在促进人民健康、传承中医药文化方面具有重要作用。
为了提高中医医院的服务质量和国际影响力，我们制定了以下2024年中医医院工作计划。
我院的目标是成为国内一流的中医医院，并在国际上享有良好的声誉。
为实现这一目标，我们将通过以下四个方面的工作进行努力。
二、加强中医药文化传承和研究中医药是我国独特的宝贵文化遗产，为了更好地传承和发扬中医药文化，我们计划在2024年开展以下工作：1. 组织形成中医医院的文化传承团队，开展中医方剂经典的汇编和翻译工作，使中医经验得以系统化和规范化，方便世界各地的中医医师学习和应用。
2. 加强中医药方剂的临床研究，针对常见病、多发病、疑难病等进行深入研究，探索中医药在现代医学中的应用价值。
3. 加强与国内外高校、科研机构的合作，开展中医药科研项目，培养中医药研究人才，推进中医药的现代化研究。
三、提升医疗技术水平作为中医医院，医疗技术水平是直接关系到患者治疗效果的关键。
2024年，我们将采取以下措施提升医疗技术水平：1. 增加临床研究和技术交流的机会，邀请国内外的专家学者来我院进行学术讲座和手术操作示范。
2. 推行中医医师继续教育制度，鼓励医师参加国内外的学术会议和培训课程，不断更新医疗知识和技术，提高综合素质。
3. 加强医疗技术团队的建设，引进高水平的专家、学者和医师，建立年轻医师培养计划，不断培养新的医疗技术力量。
四、提升医院服务质量良好的服务质量是中医医院吸引患者的重要因素。
2024年，我们将通过以下方式提升医院服务质量：1. 加强医疗设备的更新和维护，引进一流的医疗设备，提高患者的诊断和治疗效果。
2. 优化医院的管理模式，建立科学、规范、高效的管理体系，提高医疗资源的利用效率。
3. 提供更加人性化的医疗服务，设置便捷的就医提醒系统，提供在线咨询和预约服务，提高患者的就医体验。
五、加强国际交流与合作中医医院是具有中国特色的医疗机构，在国际上具有很大的潜力和影响力。
2024年中医医院工作计划(4篇)
2024年中医医院工作计划一、概述2024年是中医医院发展的关键一年。
在过去的几年里，我院取得了长足的进步，但也面临着新的挑战和机遇。
为了进一步推进中医医院的发展，提高服务质量，吸引更多的患者，特制定了以下的工作计划。
二、加强中医学术研究和人才培养1. 组织开展一系列学术研讨会和研究项目，加强与国内外高水平医疗机构、科研机构的合作，提高学术水平和研究成果的影响力。
2. 加强人才培养，建立健全的培训体系和制度，培养一批具有中医药学术背景和临床经验的高级专业人才。
三、优化医疗服务模式1. 建立中医与西医的协同工作机制，加强中医与西医的交流合作，提高综合医疗服务水平。
2. 推广中医药预防保健知识，倡导中医理念和生活方式，引导患者积极参与自我保健和康复工作。
3. 加强临床路径和规范化诊疗工作，优化医疗流程，提高患者就诊体验。
四、加强医院管理和服务质量1. 完善医院管理制度和规范，加强人员配备和队伍建设，提高医院管理水平。
2. 建立健全的医疗质量监测和评价体系，定期开展医疗质量评估，推动医疗服务的持续改进。
3. 加强医院信息化建设，推动电子病历、电子处方等信息化应用，提高工作效率和服务质量。
五、加强中医药文化传播和宣传1. 开展一系列宣传活动，如中医药知识讲座、中医药健康咨询日等，提高社会公众对中医药的认知度和接受度。
2. 加强中医药文化传统的保护和挖掘，推动中医药文化在国内外的传播，增强中医药的影响力和竞争力。
六、加强医院安全管理和危机应对1. 加强医疗安全教育和培训，提高医务人员的安全意识和应急处置能力。
2. 制定医院安全管理制度和应急预案，并定期开展安全演练，确保医院安全稳定运行。
七、改善医院硬件设施和环境1. 完善医院硬件设施，更新和升级医疗设备，提高医疗技术水平。
2. 改善医院环境，提升就诊环境的舒适性和整洁度，为患者提供良好的医疗体验。
八、加强社会责任和公益事业1. 加大对贫困地区和偏远地区的医疗援助力度，为困难群众提供优质的医疗服务。
中医院工作计划标准范文(4篇)
中医院工作计划标准范文一、指导思想年，我院将____和____各项方针政策，以____和____为指导，认真____各级卫生工作会议精神，在区委、区政府、区卫生局的正确领导下，以进一步加强医院管理为重点，以提高医院整体服务水平，以创二级甲等中医院为契机，号召全院干部职工共同努力，争取年医院各项工作上一个新台阶，综合实力得到显著提高。
二、主要指标(一)、全年业务收入达到____万元。
(二)、质量指标：1、处方合格率____%以上;2、病历书写合格率____%，甲级病历____%以上;3、门诊中药治疗率____%以上，住院中药治疗率____%以上;4、入出院诊断符合率____%以上;5、住院病人治愈、好转率____%以上;6、危重病人抢救成功率____%以上;7、护理操作合格率8、CT、彩超阳性率____%以上;9、院内感染率____%以下。
三、主要工作措施(一)持续加强医院管理，巩固医院管理年活动成效年，我院将按照二级甲等中医医院管理标准，持续加强医院管理工作。
医疗质量管理将作为医院管理的重中之中，在逐步完善各项管理规章、管理体系、管理组织及网络的同时，今年医院将把创建二甲中医院为工作重点，努力改善医院的医疗质量，将通过建立电子病历系统，提高医疗水平，医院医务科、护理部等业务管理的职能部门承担管理、检查及考核的重任，将定期组织院内医疗、护理质量考核，并根据考核结果，认真进行分析，提出整改措施。
重点检查医疗文书的书写以及三级医师查房制度、各种谈话签字制度、疑难病例会诊制度等核心制度的落实情况，并根据《医疗质量考核细则》实行奖惩，与个人经济利益直接挂钩。
同时，加强对全院医务人员业务技能培训的力度，将定期组织院内理论学习(至少每月一次)，适时组织各种竞赛活动，以营造院内学习氛围，提高医务人员的专业技术水平及实际工作能力。
加强医务人员行业作风、医德医风的管理，将以院党支部为核心，不断健全、完善医院内部管理网络以及各项管理规章，严格依章行事，认真落实各项管理措施。
2023中医院工作计划五篇
2023中医院工作计划五篇中医院工作计划篇1一、宏观管理规划抓住机遇，深化改革，提高医院的综合实力。
把握医疗卫生结构布局调整的战略机遇期，创新机制，树立全面、协调、可持续的发展观。
加强医院内部机构改革、人事分配制度改革和后勤服务社会化改革步伐，抓好管理队伍，建立和完善各项管理制度，实现管理观念创新，管理制度、管理手段现代化。
二、学科建设规划加快学科建设，提升整体水平。
大力加强学科建设，突出专业特色。
以重点学科建设为重点，带动其它学科的发展和医院学科群的形成。
目前我院妇产科发展相对比较均衡，在我区具有较强竞争实力;内科整体水平中等，针灸科、中医科、儿科、外科相对薄弱，医技科室的发展已经显示良好的态势，因此，医院今后的专科建设，应该把握“以提高社会效益促进品牌建设，以提升经济效益强化竞争能力”这一原则。
在稳步提升内科各专业科室业务能力的同时，加大对弱势科室的投入，力争实现临床各科的平衡发展，同时兼顾医技科室，全面提高我院医疗服务水平。
另一方面，继续完善科室设置、加快内科病房建设、加强医技科室技术力量，规范设置检验科、生物实验室等的布局。
在充分发挥中医优势、建设中医特色科室的同时，加快内科病房建设，培养内科病房技术骨干，循序渐进，进一步完善内科病房制度，积极引进人才，不断充实我院技术力量。
继续添置必要的仪器设备，方便临床诊疗需要，全面提高服务水平。
三、中医药发展规划继续加强中医药文化建设，完善中医药科室设置，继续引进中医药人才，对本院医务人员进行中医药知识培训和中医人文思想教育，鼓励临床发挥中医药特色优势，制订相应措施，如目标责任状、新的奖励机制等等，以合理有效方式引导全院职工走中医道路，坚定以中医为主的办院方向。
积极寻求中医院改革道路，开拓思维，解放思想，继续以科学发展观为指导，不断完善和健全业务和经济运行的各项制度，探索合理高效的效绩奖金分配制度，充分调动全院职工的积极性，促进医院经济快速可持续发展。
中医医院2024年工作计划
中医医院2024年工作计划为了更好地服务患者，提高医院的整体水平和影响力，中医医院制定了2024年的工作计划。
本计划旨在加强中医医院的内部管理，提高医疗技术水平，创新科研成果，提升医院的品牌形象，加强与社会各界的沟通与合作，为患者提供更加优质的医疗服务。
一、加强内部管理1. 提升医院管理水平，建立科学的管理体系，优化医疗资源配置，提高医疗服务效率。
2. 加强医院内部协作，促进各科室之间的合作与交流，提高医疗质量。
3. 加强医院内部培训，提高医护人员的专业水平和服务意识，为患者提供更加优质的医疗服务。
二、提高医疗技术水平1. 加强医院技术装备更新，引进先进的医疗设备，提高医疗诊疗水平。
2. 加强中医药临床研究，推广中医药在临床治疗中的应用，提高中医药的临床疗效。
3. 加强中医药传承与创新，发挥老中医的经验和智慧，培养新一代中医药人才。
三、创新科研成果1. 加强科研项目申报，鼓励医护人员积极参与科研项目，提高医院的科研水平。
2. 加强科研成果转化，推动科研成果向临床转化，为患者提供更多有效的治疗方案。
3. 加强科研成果推广，提高医院在学术界和行业内的影响力，树立医院的科研品牌形象。
四、提升医院品牌形象1. 加强医院宣传工作，提高医院在社会各界的知名度和美誉度。
2. 加强医院服务意识，提高患者满意度，树立良好的医院口碑。
3. 加强医院文化建设，营造和谐、温馨、高效的医疗环境。
五、加强与社会各界的沟通与合作1. 加强与其他医疗机构的合作，建立多方位的合作机制，共同提高医疗水平。
2. 加强与政府部门的沟通与合作，争取更多政策支持，为医院的发展提供更多的机遇和空间。
3. 加强与患者和家属的沟通与合作，倾听患者的意见和建议，不断改进医疗服务。
综上所述，中医医院2024年的工作计划旨在加强内部管理，提高医疗技术水平，创新科研成果，提升医院的品牌形象，加强与社会各界的沟通与合作。
通过这些努力，中医医院将为患者提供更加优质的医疗服务，为中医药事业的发展做出更大的贡献。
2024中医院工作计划(九篇)
2024中医院工作计划一年来，我院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮助下，全面____十七精神和____，全面落实____，内强素质，外树形象，力争突破，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，根据年初制定的计划，圆满完成了全年工作任务。
现将总结汇报一、医院基本情况医院现有职工____人，其中临时工____人，开放床位____张，在原有临床科室的基础上，今年又增加了针灸理疗科。
是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设项目，按照上级要求，拟定了《____县中医院专科建设实施方案》，找准了发展的路子，形成了自己的优势和特色，不断提高专业技术水平，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的格局，赢得了广大患者的好评和上级部门的认可。
____年未发生过医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的病种已越来越多，医院呈现出较好的发展势头。
二、____年工作开展情况1、医疗收入出现逐年上升的趋势。
门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长，截止____月____日全年门诊量____人次，比去年同期增长____%，住院人数____人次，比去年同期增长____%，全年业务总收入____万元，比去年增长____%。
2、进一步加强行业作风建设。
把党风廉政建设和反工作作为一项长期的任务来抓，加强领导，建立健全各项规章制度，相互监督与制约。
广泛开展____和医德医风教育，把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。
____月份我院自筹资金安装了一套医院微机化管理系统，尽可能简化服务流程，严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询，提高医疗收费的透明度，尊重患者的知情权、选择权、监督权，使医院管理更加科学化、规范化。
3、认真开展“新农合’工作。
我院非常重视新农合这项工作，成立的新农合办直接由一名副院长负责管理。
为满足参合农民看病、治病的要求，在卫生局合管办召集下，实现了药品统一招标采购。
2024年中医院工作计划标准范本(三篇)
2024年中医院工作计划标准范本中医院2024年工作计划一、综述中医院作为一所专注于传统中医药学的医疗机构，致力于传承和发展中医药事业，提供高质量的医疗服务。
2024年是我院实现发展目标的关键之年，为确保全院工作有序推进，现制定2024年中医院工作计划。
二、目标1. 提高医疗质量：努力提升医疗水平和服务质量，确保每一位患者都能得到满意的治疗效果。
2. 加强科研创新：加强中医药科研，提升创新能力，推动中医药学科的发展。
3. 推进医院管理：完善医院管理机制，提高管理水平，提升运营效率。
4. 提升医院声誉：加强医院品牌建设，提升医院知名度和声誉。
三、具体工作计划1. 提高医疗质量（1）修订和完善中医临床诊疗规范，确保医生按照规范操作，提高临床诊疗质量。
（2）加强医疗技术培训，提高医生和护士的专业知识和技能水平。
（3）推动临床路径管理，优化患者就医流程，提升医疗效率。
（4）加强医患沟通，建立良好的医患关系，提升患者满意度。
2. 加强科研创新（1）设立专门的科研基金，鼓励医务人员主动参与科研项目。
（2）加强科研团队建设，招聘和培养一批具有较高科研水平的医务人员。
（3）组织科研交流会议和学术研讨活动，提升中医药学术水平。
（4）鼓励医务人员发表高质量的学术论文，提高医院科研影响力。
3. 推进医院管理（1）优化医院组织架构，明确各部门职责，提高工作效率。
（2）建立医院绩效考核制度，激励医务人员的积极性和创造性。
（3）加强医疗设备和信息化建设，提升医院的信息化水平。
（4）加强医院内部沟通和合作，提高团队协作能力。
4. 提升医院声誉（1）推进医院品牌建设，提高医院的知名度和声誉。
（2）开展多种形式的宣传活动，加强与社会各界的交流与合作。
（3）鼓励医务人员积极参与公益事业，树立医院的社会责任感。
（4）加强医院安全工作，确保医院的安全稳定。
四、实施方式1. 制定工作计划中医院将根据上述目标和计划，制定详细的工作计划，并明确责任人和具体落实措施。
中医院工作总结及工作计划7篇
中医院工作总结及工作计划7篇第1篇示例：中医院工作总结及工作计划一、工作总结自从我加入中医院以来，我一直致力于提升中医服务的质量和效率。
在过去的一年中，我深入学习中医经典理论，不断提升自己的技术水平和专业知识。
通过不懈努力，我已经取得了一定的成绩。
具体总结如下：1.兢兢业业，刻苦学习。
在过去一年中，我认真对待每一个病人，倾注心血，诚挚对待。
我每天都花时间研究中医经典理论，不断提高自己的技术水平。
这种努力让我在诊疗过程中更加自信和准确。
2.团结协作，积极互助。
作为团队一员，我与同事们密切合作，互相支持。
我们相互学习、交流经验，共同提高。
在工作中，我时刻保持与同事的良好关系，互相鼓励，共同进步。
3.注重服务质量，提升就诊体验。
作为中医院的一员，我始终将病人的需求放在第一位。
我积极倾听病人的意见和建议，不断改进服务质量。
通过细心的关怀和耐心的解释，我成功地赢得了病人的信任和好评。
4.持续学习，不断进步。
中医医学是一门深奥的学问，我深知自己的不足。
我每天都坚持学习，深入研究中医知识，努力提高自己的综合素质。
通过参加各种培训和学术交流活动，我不断充实自己，不断进步。
二、工作计划在未来的工作中，我将继续努力，提升自己的综合素质，为中医服务的发展贡献自己的力量。
具体计划如下：1.深入学习，持续提升技术水平。
我将继续深入学习中医经典理论，加强临床实践，不断提高自己的技术水平。
我计划参加更多的学术交流活动，向各位老师请教，不断进步。
3.关注病人需求，提升服务质量。
我将继续注重病人的需求，深入了解他们的病情和需求，提供更加贴心的服务。
我计划积极开展病人满意度调查，听取病人的意见和建议，不断改进服务质量。
我将始终保持对中医事业的热爱和激情，不断努力，不断进步。
我相信在不久的将来，我将成为一名优秀的中医医师，为中医事业的繁荣作出自己的贡献。
感谢中医院给予我的机会，我将不负众望，砥砺前行。
第2篇示例：中医院工作总结及工作计划一、工作总结回顾过去一年，我在中医院的工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
2024年中医医院工作计划2篇
2024年中医医院工作方案2024年中医医院工作方案精选2篇〔一〕随着中医药事业的不断开展和创新，中医医院作为中医药效劳的重要组成局部，承当着为社会提供高质量医疗效劳的重要使命。
2024年，针对中医医院工作的现状和将来开展方向，本文提出以下工作方案：中药是中医药的核心疗法之一，中药制剂及其研发成为中医医院开展的重中之重。
中医医院在2024年应加强中药制剂的研发和消费，并推广应用优质中药。
针对疑难病、顽疾、疑难杂症等临床需求，研制多种中药制剂，并适时开展疗效评估，推动中药制剂在临床治疗中的应用。
此外，中药研究还需进展深化，进步其标准化技术程度，进一步进步中药制剂的疗效，实现以药物为核心的治疗效劳。
中医药和西医药在治疗上各有千秋，中西医结合是将来中医药开展的趋势。
为实现中西医结合治疗体系，2024年中医医院应开展多项工作。
首先，积极推动中西医结合诊疗形式的落地，以骨科为例，中医可以进展正骨和保健治疗，西医可以进展手术、特殊治疗等，实现治愈更广泛的患者。
其次，加强医务技术培训，进步医生中西医知识结合才能。
第三，实现中西医药信息交流，加强药物配合应用，进步诊疗程度。
随着全球化的开展，中医药已渐成为世界瞩目的医学疗法之一。
中医医院在2024年应积极推动中医药的国际化开展，进一步扩大效劳范围。
为此，中医医院应开展更多的国际交流活动，与境外医院和研究机构展开合作，推动中医药的理论和理论的交流。
此外，中医医院还应积极申报国家级和国际级相关工程，扩大中国中医药的“走出去”范围，向世界推广中国的中医药文化和效劳品牌。
标准和完善医院的管理和效劳体系是进步医院整体程度的关键。
2024年中医医院应加强医院管理，通过科学的内部管理制度和标准化的效劳流程，提升效劳质量和效率。
加强医学科研和技术创新，打造高素质及专业的医疗效劳团队，培养更多临床及科研骨干人才，创新性的提供医护效劳，满足患者需求。
通过以上四点工作方案，我们可以看到，中医医院在2024年的工作方向和目的，构建中医综合医疗效劳体系，进步中医药国际化程度，加强医院管理及效劳质量提升。
2024年中医医院工作计划（五篇）
2024年中医医院工作计划一、创新机制激发活力今年是公立医院改革之年，管理体制与运行机制改革势在必行。
结合我院情况，建立和完善新的运行机制：1、探索岗位管理，建立岗位进出机制(包括领导岗位)。
2、进一步加大绩效分配力度，完善绩效考核机制。
3、试行护士分级管理(n1-n5)。
4、落实院科两级负责制，“责、权、利”相结合。
5、奖惩激励机制，大力提倡问责制，确保医院安全。
6、保洁保安社会化管理，____小时全覆盖。
二、优质服务惠及民生服务有两个中心：对外以病人为中心，对内以临床为中心。
对外：1、继续开展“三好一满意活动”、“优质护理示范活动”、“抗生素专项治理活动“、医德医风教育、优质服务月等活动，优化服务流程。
2、注重中医药特色，推广普及中医药适宜技术，充分发挥中医药“简、便、验、廉”特色。
3、建立服务评价体系。
以提高病人满意度为核心，建立出院病人回访制度、住院病人满意度调查，并将调查结果纳入绩效考核及时兑现奖惩。
对内：加强干部队伍建设，特别是对班子、中层以上干部、职能科室负责人严格要求，严格遵照“任务项目化，项目目标化，目标责任化”来落实执行。
2024年中医医院工作计划（二）____年中医医院工作计划一、市场调研与客户需求分析（____字）1.通过市场调研，了解当前中医医院市场的整体情况和发展趋势；2.分析客户需求，深入了解患者对中医医疗的需求和期望。
二、制定品牌推广策略（____字）1.根据市场调研和客户需求分析结果，制定中医医院的品牌推广策略；2.重点宣传中医医疗的独特优势和疗效，并与传统西医相结合的优势；3.通过多种媒体渠道进行品牌推广，包括线上线下宣传、微信公众号运营等。
三、提升医院技术水平（1500字）1.加强职工培训和继续教育，提升医护人员的中医理论知识和临床实践能力；2.引进国内外知名中医专家，开展学术交流和技术培训，提升医院的技术水平；3.推广和应用中医先进技术和疗法，提高医院的诊疗水平。
2024年中医院工作计划
2024年中医院工作计划
2024年中医院工作计划如下：
1. 提升医疗服务质量：通过培训和学术交流，提高科室医生的临床技术水平，提供更加专业、高效、个性化的中医诊疗服务。
2. 加强科研能力：组织开展多项中医临床研究，包括中药药效研究、针灸疗效评估等领域，推动中医药在临床实践中的创新应用。
3. 强化团队协作：加强科室内部团队建设，提高医护人员之间的沟通协作，提升工作效率和患者满意度。
4. 构建智慧医疗系统：引进和应用先进的信息技术设备和软件，提升诊疗的数字化水平，改善患者就医体验。
5. 加强社会宣传和教育：通过互联网、社交媒体等渠道，宣传中医药知识，增强公众对中医药的认知和信任度，提高中医诊所的知名度和影响力。
6. 开展慈善公益活动：组织医疗义诊、健康讲座等慈善公益活动，积极回馈社会，提高中医院社会责任感和形象。
7. 加强医院管理：强化对医疗质量和安全的监控，制定和完善相关规章制度，确保医疗服务的规范和安全性。
以上是2024年中医院工作计划的主要内容，目的是提升医疗服务质量，推动中医药事业的发展。
为患者提供更好的医疗服务和医疗体验。
中医院工作计划参考样本（3篇）
中医院工作计划参考样本根据上级部门部署，围绕医院中心医疗工作，充分发挥中医药特色，____医保和新农合政策，以病人为中心进一步完善质量管理体系、提高综合服务能力，下半年计划如下：一、结合“八项禁令”、____及县卫生系统开展吃喝风、回扣风、“红包”风专项整治活动，进一步加大宣传教育、自查自纠力度，树立依法尽职、廉洁奉献新风尚;二、以绩效考核为手段，进一步规范医疗行为，持续改进综合服务能力，有效控制药占比、新农合指标、抗菌药物合理应用指标，提高中医非药物治疗、中药饮片使用、医疗有效收入;三、进一步保障人才培养和专科建设计划落实;加大中医药项目争取和建设;四、加强医疗质量持续改进和单病种管理，推广中医药适宜技术、中医临床路径、中医优势病种诊疗方案，加强医疗质量、传染病等网络直报管理;五、进一步落实优质护理质量管理，加强护理质量持续改进和中医护理技能培训，推进中医特色护理和专科护理;六、进一步加强医院药事管理和质量持续改进，加大临床合理用药宣教和督查，加强药械不良反应管理;七、进一步加强院感质控和持续改进，加强“手卫生”宣教和管理，督导院感三级网络质控落实和医疗废弃物管理;八、进一步落实中医药文化宣传，发挥中医药“治未病”优势，推广“冬病夏治”、中医体质辨识、慢性病中医药治疗和保健常识等。
中医院工作计划参考样本（二）一、工作目标1、改善医疗环境。
2、继续实施三名战略。
3、完成三甲创建工作。
4、业务收入同比增长____%。
中医院工作计划参考样本（三）为全面____执行国家《中医药健康管理服务规范》、《老年人中医健康管理技术规范》和《0-6儿童中医健康管理技术规范》，全方位开展我镇____岁儿童和____岁以上老年人中医药健康管理工作，确保____年我镇基本公共卫生服务工作的全面丰收，现结合我镇具体情况，制定中医药健康服务工作计划如下：一、加强领导，健全班子。
为加强对中医药健康管理服务工作的领导，医院成立基本公共卫生服务工作领导小组和中医药健康管理服务工作领导小组，由医院分管负责同志任组长，相关职能科室负责人为小组成员，分别负责对全镇上述两项工作的宣传、组织、管理、检查和指导，确保服务项目的顺利实施。
中医医院年度工作计划6篇
中医医院年度工作计划6篇第一篇：医院发展规划一、市场分析1.1 分析当地市场中医就医需求，调查患者对中医的认可度和接受程度；1.2 研究竞争对手情况，了解其他医疗机构的中医特色及其竞争优势。
二、医院定位2.1 定位中医综合医院，整合中医诊疗、科研和教育资源；2.2 突出中医特色，强化中医优势项目，提升中医服务质量。
三、发展目标3.1 提高患者满意度，建立良好医患关系；3.2 扩大中医服务的影响力和知名度；3.3 提升医院在中医领域的科研实力；3.4 增强医院的社会责任感，积极参与公益事业。
四、发展策略4.1 提供全方位的中医诊疗服务，满足不同患者的需求；4.2 加强与其他医疗机构的合作，形成优势互补；4.3 招聘优秀中医专家，提高医院整体水平；4.4 加强宣传推广，树立良好的品牌形象。
第二篇：医院服务提升计划一、诊疗服务提升1.1 完善中医诊疗流程，提高诊断准确性；1.2 设立中医科普宣教站点，增强患者对中医的了解；1.3 加强中医与西医的协同诊疗，提供更全面的医疗服务；1.4 建立慢病管理中心，提供长期慢病患者的管理和随访服务。
二、服务环境提升2.1 对医院环境进行改造和升级，提供更整洁、舒适的就医环境；2.2 建立多功能服务台，提供快捷便利的就医导航服务；2.3 强化医院管理流程，提高医院运营效率；2.4 加强人文关怀，提供温暖的服务体验。
三、医疗设备更新3.1 更新中医诊疗设备，提高医技水平；3.2 引进先进的中医治疗设备，提供更优质的治疗效果；3.3 加强设备维护管理，确保设备正常运转。
第三篇：医院科研创新计划一、科研团队建设1.1 招聘优秀中医学者，提高医院的科研水平；1.2 支持医院科研人员参加国内外学术会议，增强学术交流；1.3 建立学术研究机构，促进科研成果的转化。
二、科研项目申报2.1 鼓励科研人员积极申报科研项目，提高中医科学研究的数量和质量；2.2 加强与高校、科研机构的合作，开展联合科研项目；2.3 积极申请专利和商业化转化项目，提升科研成果的实际应用价值。
2024年中医院工作计划（四篇）
2024年中医院工作计划一、____年工作安排1.紧紧围绕县级公立医院改革，认真落实分级诊疗制度、管理体制及人事薪酬制度改革等各项医改政策。
2.继续按照大部制改革的总体框架和思路，进一步深化人事体制改革。
实行医院层级管理新模式，加强对医院各部负责人及中层以上干部的目标管理，建立任期目标责任制，加强和完善监督考核机制;继续实施管理岗位及中层干部竞聘上岗制，实行院科两级管理，充分调动职工的工作积极性;全面推行聘用制度和岗位管理制度，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、以岗定薪、岗变薪变，变身份管理为岗位管理，建立能进能出、能上能下的灵活用人机制。
3.推进完善“国医堂”项目建设，拓展特色中医药诊疗服务项目，为广大患者提供优质便捷的中医药服务。
4.加快专业技术人才引进和培养，注重学科建设，提高队伍整体素质。
5.加强内涵建设，努力提高中医药服务能力和水平，强化医疗管理，重视医疗安全，防范医疗纠纷、差错的发生。
6.认真开展各项创建活动，充分调动全院职工积极性和创造性，努力提升医院综合管理水平。
7.加强行风建设工作，践行“以病人为中心”的服务理念，保证医疗服务承诺内容的落实，有效地促进医德医风建设。
8.稳步实效地推进医院信息化建设，充分利用信息技术促进医院管理，提高医院的现代化管理水平和竞争实力，提高工作效率，改善医疗质量和服务质量，创新医疗服务模式，更好地。
二、“____”期间工作安排1.充分发挥中医药优势，积极打造“国医堂”项目建设，不断挖掘中医药健康旅游发展新举措。
医院将充分发挥中医药保健养生资源的优势，树立引导中医药健康养生新观念，推进旅游与中医药特色服务的整合发展。
努力培育出在周边地区甚至更大范围内具有一定知名度和市场竞争力的中医药健康旅游知名品牌，满足人民群众日益增长的健康保健服务需求。
2.认真落实分级诊疗制度，着力提升中医药服务能力和水平，进一步优化中医医疗资源配置，充分发挥我院在全县中医药的龙头和纽带作用，方便群众就医，有效缓解群众“看病难，看病贵”问题，让中医药发展成果惠及全县广大群众。
中医院工作计划范本(4篇)
中医院工作计划范本____年是医疗卫生事业进入改革、发展的关键一年，我院将认真____和国家卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，全面落实____，以医院发展作为第一要务，以加快发展为主线，质量、安全与和谐为主题，以重点学科建设为抓手，管理和技术创新为动力，以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力，开创医院工作的新局面。
为进一步统一思想、明确目标，现就全年医院工作计划如下：一、指导思想以____和____为指导，深入____“____”精神，以____为指南，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。
二、总体目标巩固医院管理年活动成果，按照医院等级评审验收新标准开展迎检工作，确保各项指标全面达到综合二级甲等医院标准;继续实施标准化、科学化、规范化管理，落实各项措施，提高医疗质量;强化服务意识，优化服务质量;有计划地培养引进人才，提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目，拓宽服务领域;加强重点学科和重点专科建设工作，打造医院核心竞争力，推进医院工作取得新的发展;继续提升医院综合实力，巩固地位;在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、分配方案改革等方面取得新突破，硬件设施进一步完善，服务态度进一步好转，经济效益和社会效益明显提高，医院综合实力及可持续发展能力明显增强，职工待遇进一步提高。
全院业务收入增长____%，达到____万元。
三、工作重点1、加强医疗质量建设。
在认真____基本医疗制度，基本诊疗规范、常规和标准的前提下，重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理，全面落实“管理年活动”提出的各项工作要求。
2、加强重点学科建设。
抓好学科配套设置和学科建设规划，有计划地培养引进人才，提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目，拓宽服务领域;加强重点学科和重点专科建设工作，积极申报国家重点专科建设项目，打造医院核心竞争力，推进医院工作取得新的发展。
中医院工作总结及工作计划6篇
中医院工作总结及工作计划6篇篇1在过去的一年里，中医院全体员工在院领导的正确领导下，紧密团结，共同努力，顺利完成了各项工作任务。
现将工作总结及工作计划如下：一、工作总结1. 医疗服务质量提升在过去的一年中，中医院始终坚持“以患者为中心”的服务理念，不断优化医疗服务流程，提高医疗服务质量。
通过加强医护人员的培训和学习，提高医护人员的专业技能和服务意识，使患者在就医过程中感受到更加温馨和贴心的关怀。
同时，中医院还积极推行预约挂号、网上咨询等便民服务措施，为患者提供更加便捷的医疗服务。
2. 科研教学工作取得新进展在过去的一年中，中医院高度重视科研和教学工作，投入大量人力物力，取得了一系列新的进展。
一方面，医护人员积极参与各类科研项目，探索中医药治疗的新方法、新途径，为中医药事业的发展做出了积极贡献。
另一方面，中医院还加强了与高等医学院校的合作与交流，为医学事业的培养和发展提供了有力支持。
3. 医院管理水平提升在过去的一年中，中医院不断加强医院管理工作，提高医院管理水平和效率。
通过建立健全各项规章制度，规范医院管理流程，使医院管理工作更加科学化和规范化。
同时，中医院还积极推行信息化管理手段，实现了医院管理的高效化和便捷化。
二、工作计划1. 进一步提升医疗服务质量在未来的一年中，中医院将继续坚持“以患者为中心”的服务理念，进一步加强医护人员的培训和学习，提高医护人员的专业技能和服务意识。
同时，中医院还将推行更加细致入微的护理服务措施，为患者提供更加温馨和贴心的关怀。
此外，中医院还将加强医患沟通工作，及时了解患者需求和反馈意见，不断改进医疗服务质量。
2. 加强科研和教学工作在未来的一年中，中医院将继续加强科研和教学工作，投入更多的人力物力。
在科研方面，医护人员将继续探索中医药治疗的新方法、新途径，为中医药事业的发展做出更大贡献。
同时，中医院还将加强与高等医学院校的合作与交流，为医学事业的培养和发展提供更有力的支持。
中医医院2024年工作计划
中医医院2024年工作计划
根据国家卫生健康委员会的相关部署，中医医院将继续深化中医药改革，推动中西医结合发展。
2024年工作重点将着力于
以下几个方面：
一、提升医院整体服务水平。
通过强化中医药特色服务，优化医疗资源配置，提高患者就诊体验，加强医院信息化建设，建立健全的医院管理制度，全面提升医院整体服务水平。
二、加强中医药科研力量。
加大科研投入，优化科研项目管理，加强中医药临床研究，推动中医药现代化技术研发，提高中医药疗效和安全性。
三、加强人才队伍建设。
进一步优化人才培养机制，加强对中医药人才的引进和培养，建立激励机制，提高中医医务人员的专业水平和服务质量。
四、深化中西医结合医疗模式。
推动中西医结合临床路径研究及应用，加强中医药在疾病防治和康复中的作用，提高中西医结合治疗水平。
五、加强对外交流与合作。
积极参与国际国内中医药交流合作，推动中医药国际化发展，增进与国际同行的沟通与合作，提升中医药的国际影响力。
六、加强医院文化建设。
通过丰富多彩的医院文化活动，营造和谐、积极向上的医院氛围，增强医务人员的凝聚力和向心力。
七、加强医院安全管理。
建立健全医院安全管理制度，加强医疗质控，提高医疗安全意识，确保医院安全稳定运行。
中医医院将以上述工作重点为指导，不断提升综合实力，促进中医事业健康发展。
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中医医院
20XX年工作计划
20XX年将是我院发展史上具有战略意义的一年，是深入学习实践科学发展观，深化医药卫生体制改革，贯彻落实国务院关于扶持和
促进中医药事业发展的关键时期。
因此，如何推进20XX年度良好地发展势头，克服业务发展的平台效应，寻找新的业务增长点，抓好本年度的工作，尤为重要。
为了进一步统一思想，明确目标，特制定本工作计划。
指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十
七大精神，继续坚持“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题” 的20XX年中医管理年活动，进一步促进社会效益和经济效益同步增长，进一步解放思想，更新观念，理清思路，正视困难，认识不足, 树立正确的发展观，切实采取有效措施，促进医院持续发展和进步。
工作目标继续深入贯彻落实科学发展观，遵循中医药发展规律，牢
固树
立“特色立院、人才强院、科技兴院、优势固院”的理念，着力完善医疗、质量、服务、人才、科研、文化和管理等支撑体系，全面提升中医药服务能力、创新能力和竞争能力，不断满足人民群众对中医药服务的需求。
保障中医药服务体系不断完善，服务功能继续健全；特色优势进一步发挥；科研创新能力进一步增强；人才队伍结构逐步优
化，人员素质进一步提高；中医药文化进一步弘扬；中医药效益不断提高。
20XX年医院将以发挥中医药优势为主题，以提高医疗服务质量为核心，采取切实可行的措施，促进医院的可持续发展，力争医院在20XX年门诊量、住院患者量全面提升十个百分点，全面提咼中医药使用率，使总收入达到1000万。
工作思路
坚持以人为本，将保障人民健康作为医院工作的出发点和落脚点，提高服务质量和水平；坚持中西医并重，鼓励中西医相互借鉴、互相补充、共同发展；坚持继承创新，将保持和发挥中医药特色优势作为医院工作的着力点，推进中医药标准化、规范化和现代化。
主动适应市场、社会、群众的需求，改变陈旧的服务观念和模式。
把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程，提咼医院的核心竞争力。
争取在扩大外延服务，改变经营理念、加强全成本核算等方面有所突破、有
所创新。
四、具体措施
（一）加强制度建设，保证医疗质量持续改进
1、发挥中医药优势，提高医疗服务质量坚持以中医为主的办院方针，把发挥中医药优势放在医院当前发展的首位，把医疗质量的持续改进作为核心工作来抓。
大力推进中医药创新能力，坚持中医药的传承与发展，秉承中医理论精华，积极挖掘传统中医特色和非药物疗法，把中医药创新作为医院建设的切入点。
在突出中医特色的同时，引进、吸收现代医学的新理论、新技术，围绕
着中西医结合进行业务创新，补充传统中医的不足，不断地提咼临床疗效和医疗质量。
坚持医疗质量抽查、评估和指导制度，严格执行医疗质量和医疗安全核心制度，严格医务人员“三基三严”培训考核, 规范医疗护理操作，不断提高人员业务技能，坚持依法执业，组织医务人员认真学习卫生法律法规，在人员思想上增强法制观念；规范和落实人员岗位责任制，注重科室质量的控制，建立起医院质量管理的考核一反馈一评价机制，从医疗质量、服务态度、病人满意度等多方面对医疗质量实行有效管理和监控，有效地防范了医疗事故的发生, 为患者安全就医提供有力保障。
树立医务人员的责任感，不断地提高医疗技术，完善自我；加大力度宣传我院特色科室，充分发挥老中医的作用，进一步突出中医特色，发展重点专科建设，突出专科优势。
2、加强学科建设，突出中医和中西医结合特色。
20XX年要进一步加强学科建设，全院各专业学科全面发展，充分发挥自身独特的优势，突出中医及中西医结合特色。
发挥中医在医疗、保健、康复中的特色和优势，努力提高中医治疗率和中草药使用率。
对在中医和中西医结合的优势学科，在科室人才培养、设备配置
等方面给予一定的倾斜，使其突显特色优势，不断发展。
20XX年, 医院将充分利用现代医学的先进技术，优化专业结构，引进设备对外科妇科疾病进行微创治疗，减少患者痛苦，扩大我院此项技术在本县的领先地位。
具体质量指标：(1)处方合格率95%以上，门诊处方中中药饮片处60%以上。
(2)病历书写合格率100%以上，甲级病历90%以上,
无丙级病历，无重大医疗事故。
（3）门诊中药治疗率60%以上，住院中药（中成药）治疗率40%以。
（4）入出院诊断符合率95%以上, 症候诊断准确率90%以上。
（5）优势病种治愈率70%以上；（6）危重病人抢救成功率85%以上。
（7）护理操作合格率》95% . （8）床位使用率80%以上。
（9）辅助检查报告及时，准确率95%以上。
（10）院内感染率5%以下。
（二）更新管理理念提高护理质量
护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。
继续改进质量监控的方法，将质控贯穿于护理工作始终。
按要求有计划地开展质量评价活动。
根据国家和省卫生厅开展“优质护理服
务示范工程”活动精神、积极创建优质示范病房，争取20XX年筹备
创办2个优质示范病房。
根据医院发展需求和新业务技术开展情况, 积极开展护士培训，全面提升专科护理质量水平。
积极参加各种护理学术会议和知识培训，掌握与岗位相适应的管理工作思路、基本方法和管理手段，不断提高护理服务质量水平。
全面提高在职教育，积极鼓励参加自学考试、成人教育。
提升护理人员业务素质。
根据医院新开展科室情况，合理安排护理人力资源，充分发挥各自潜能，进加强基础护理和责任制护理，更好满足临床需求。
（三）坚持服务临床，搞好后勤保障
后勤保障主要是及时、准确地保证临床工作的运行及建设的需要，提高医院健康发展，一是要改善环境流程，方便患者就医，加强中医药文化建设，发挥中医药特色优势。
二是加强安全四防管理，建
立相应应急预案保证患者安全，三是医院后勤工作内容繁杂，随机性和应急性较强，因此要保证后勤工作的连续、有序、高质，必须建立各项规章制度，严格岗位责任制。
四是做好物资储备工作，保障临床使用。
（四）加强行风建设，推动廉洁行医
1、学习先进典型，加大思想道德教育力度。
继续认真贯彻落实“三好一满意”和“医疗质量万里行”活动的精神，开展学习宣传先进典型活动。
继续做好医疗卫生法律法规教育, 提高全院干部职工依法行医、廉洁行医的自觉性。
2、强化医疗服务监督，大力弘扬廉洁行医的良好风尚。
继续抓好医疗服务监管，不断完善监督机制建设，认真做好医疗服务信访接待处理工作，对患者投诉热情接待、耐心解答、及时核查。
进一步完善服务措施，加强对窗口服务的管理。
继续做好医务人员日常医德考评、年终医德考核，充分利用考核评价结果完善奖惩制度, 做到奖罚分明。
落实好对出院病人满意度调查工作。
（五）更新观念，改变宣传策略
医院使用不同的方式、方法向群众大力宣传中医药知识，使得我们中华民族深邃的哲学思想、高尚的道德情操和卓越的文明智慧在中医药中得到传播。
特别是“中医特色”的宣传、报道工作，要结合医院工作实际，选择多种形式、多种方式，通过媒体力量让广大人民群众了解、认识。
对外宣传医院服务、惠民等举措，同时要通过对口支援，实行好双向转诊工作，方便广大患者，全面提升医院形象。
（六）加强药剂与设备质量管理，提高服务水平。
1、强化科室管理，狠抓制度落实
开展业务学习和技术练兵，加强三基训练，适时安排人员进修, 推进全体人员业务素质有新的提高。
加强药品不良反应监测工作，积极开展用药咨询工作，开展处方点评，指导临床合理用药；对临床用药进行合理化指导；督促检查病区小药柜急救药品和手术室毒麻药品的管理工作；有效提高药物治疗安全性和有效性。
在巩固现有协定方的基础上，充分挖掘有效的验方，在临床推广使用；扩充中成药品种, 配备急诊必备中成药；进一步调动广大中医人员的积极性，坚持“能中不西”、“先中后西、中西结合”的
原则，大力开展辩证论治和使用中药饮片;
（七）加速人才选拔使用，完善人事制度
大胆选拔任用优秀中青年技术骨干，把优秀的人才配备到空缺的科室领导岗位上。
对部分年纪偏大、发展受限的科室领导进行调整, 起用一批德才兼备的优秀人才。
转变工作理念，由人事管理向人力资源管理过渡，注重人力资源的开发和管理理念，进一步做好医院人事工作。
0使医院的人才配备基本符合国家要求。
坚持培养和引进并举的原则，以培养为主、引进为辅，提高人才层次，根据医院业务可持续发展的要求，医院招聘中医类别本科以上毕业生2-3名，护理专业8-10名。
使医院相关科室的人员配备趋于合理，同时医院的整体业务水平也得到了进一步加强。
20XX年我院要在上级领导和社会各界的关心支持下，敢于面
对新情况、新问题和新挑战，勇于探索、大胆实践，积极进取、不断创新，加快木兰县中医医院的发展，确保20XX年医院工作目标的顺利实现。