设备管理职责分工
设备管理部门职责范本(3篇)
设备管理部门职责范本1、认真贯彻执行国家和上级有关施工机械（机具）、仓储物资及危险品安全管理的有关规定，负责制定具体实施细则，负责做好施工机械（机具）和危险品用、管、修过程中的安全监督、管理工作。
2、负责组织编制施工机械（机具）安全操作规程。
3、负责对机械操作、安装、维修、检验和危险品的生产、经营、运输、储存、使用（处置）单位的管理人员、作业人员持证上岗情况进行监督管理，定期检查，整改落实；并配合有关部门组织对相关人员的安全技术教育、培训、考试及取证工作。
4、负责大、中型施工机械新装、拆装、改装的安全施工措施的审查和作业过程中的监督。
组织施工机械的定期技术检验和性能试验。
参加大、中型起重机械的负荷试验工作。
5、参加安全技术措施计划中施工机械项目的审查，并负责项目完成后的检查、验收工作。
6、负责审查特种设备安拆、改造、维修和危险物品生产加工、运输、储存的使用单位和操作人员的安全资质与持证情况。
无证或不合格者，严禁从事相关作业。
7、负责特种设备和危险物品的容器、运输工具、储存的有关检测、检验以及年审的管理工作，取得安全使用证或者安全标志，方可投入使用。
8、负责现场施工所需的安全设备、安全装置、安全工器具的供应及管理工作，并确保采购的物品符合安全使用要求。
负责施工机械（机具）选型购置、修理改造、报废处理过程的审定工作。
9、负责安全措施计划所需物资和安全防护器材的采购供应工作，并确保采购的物料符合安全使用要求。
10、组织仓库管理人员认真学习有关危险品保管的专业安全知识；严格执行危险品发放、领用签字手续；负责做好剧毒、易燃、易爆物品的安全管理工作。
11、负责编制本部门归口业务范围的年度、季度（月）、单项安全生产投入计划，并督促实施。
12、贯彻落实安全奖惩办法。
组织制定施工机械、危险物品安全与经济挂钩的实施细则，并督促执行。
13、定期进行施工机械设备、仓储物资及危险品管理和使用的专业安全大检查，及时解决存在的问题。
设备管理岗位职责范本(3篇)
设备管理岗位职责范本一、设备管理岗位职责概述设备管理岗位是企业中非常重要的一个职位，主要负责对企业设备的规划、采购、安装、维修与保养等工作进行管理。
该岗位需要具备良好的组织协调能力、技术能力和沟通能力，以确保企业设备的正常运转，提高生产效率，降低生产成本，保障生产安全。
二、设备管理岗位具体职责1. 设备管理计划的制定根据企业发展战略和生产需求，制定设备管理计划，确定设备购置、维修、保养和更新等方面的目标和措施，并落实到具体的工作计划中。
同时，参与编制相关设备管理的政策、制度和流程，确保设备管理工作的规范。
2. 设备需求的评估与采购负责对企业现有设备进行全面评估，分析设备的使用情况、故障率、性能和维修保养成本等指标，以确定设备的更新与替换需求。
并根据评估结果，编制设备采购计划，进行供应商的选择、招标与谈判，确保设备的价格合理、质量可靠。
3. 设备安装与调试负责对新购设备进行安装与调试工作。
与供应商和相关部门进行协调，确定设备的安装位置和安装流程。
组织设备的安装团队，参与设备的安装工作，并进行设备的调试，确保设备能够正常运行。
4. 设备维修与保养负责制定设备的维修与保养计划，并组织实施。
定期对设备进行巡检，发现设备故障或异常情况，及时进行维修与修理。
建立设备维修记录，分析故障原因，提出改进措施，以减少设备故障率，提高设备的可靠性。
5. 设备维护管理负责设备的保养工作，制定设备保养计划，并组织实施。
对设备进行定期保养，包括清洁、润滑、紧固件的检查与更换等。
对设备的关键部件进行检查与调整，确保设备的正常运行。
6. 设备故障分析与改进负责对设备故障进行分析，并提出改进措施。
对设备故障进行分类和归纳，分析故障的原因，研究解决方案，并与相关部门进行沟通与协调，以减少设备故障的发生，提高设备的可靠性和稳定性。
7. 设备台账与档案管理负责设备的台账与档案管理工作，包括设备的购置合同、安装调试记录、维修保养记录、设备参数表和设备故障分析报告等的管理与归档。
设备管理岗位职责(五篇)
设备管理岗位职责1、负责执行设备保养、更新、校验计划，并做好相关记录，确保数据真实有效;2、负责按设备操作规范指导及监督操作人员对设备的正确使用、日常维护;3、负责参与新采购设备的验收及入库手续办理;4、负责设备调配、安装、调试、保养、维修、报废等工作;5、负责分类保管设备使用说明书、部件手册、图纸等相关资料;6、负责建立设备台账，及时掌握设备的数量、质量、动态、编号等，确保数据真实有效;7、负责监督设备点检、安全使用等情况;8、协助配合设备使用部门，提出设备使用、更新、改造等管理过程;9、负责做好设备运行标识、跟踪工作，确保设备的完好性;10、负责及时发现设备问题、并进行分析、整改、跟踪及监督。
设备管理岗位职责（二）设备管理岗位的职责主要包括以下几个方面：1. 设备采购管理：负责设备采购的全过程管理，包括制定采购计划、寻找供应商、进行价格谈判、签订合同、验收设备等，确保设备的购买符合公司的需求和预算要求。
2. 设备维护保养：负责设备的日常维护保养工作，定期检查设备的运行状况，及时发现并解决设备故障，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
3. 设备备件管理：负责设备备件的采购、库存管理和使用，确保设备备件的供应充足，及时补充和替换设备备件，以保障设备的正常运行。
4. 设备绩效评估：定期对设备的运行状况进行评估，分析设备的性能指标、故障率等，提出设备改进的建议，以提高设备的运行效率和可靠性。
5. 设备安全管理：负责设备的安全管理工作，包括设备操作规程的制定、安全培训、设备操作人员的资质管理等，确保设备的安全操作和防止事故的发生。
6. 技术支持和培训：为设备操作人员提供必要的技术支持和培训，帮助其掌握设备的操作技能和维修知识，提高设备的使用效率和故障排除能力。
7. 设备报废处理：负责设备的报废处理工作，包括制定设备报废计划、整理设备报废材料、与相关部门协调设备报废事宜等，确保设备的合理报废和处置。
设备分工管理制度
设备分工管理制度一、制度目的为了更加有效地组织和管理设备分工工作，提高生产效率，降低生产成本，确保设备正常运行和维护，特制定本管理制度。
二、管理范围本制度适用于公司所有设备的分工管理工作。
三、管理责任1.设备管理员：负责设备分工管理，包括设备使用、维护、检修等工作。
2.生产主管：负责设备分工管理的具体执行和监督。
四、设备分工方案制定1.设备管理员根据设备的性能、用途和工作特点，制定设备分工方案。
2.生产主管审核并批准设备分工方案。
五、设备使用1.生产班组根据设备分工方案，按照规定使用设备。
2.设备管理员对设备进行巡检，确保设备正常运行。
3.设备使用完毕，必须按照操作规程进行清洁和保养。
4.设备管理员对设备进行定期维护和检修，确保设备处于良好状态。
六、设备维护1.设备管理员对设备进行日常维护，保持设备的良好状态。
2.设备管理员定期对设备进行维修和保养，避免设备故障。
3.设备管理员负责更新设备维护记录，及时记录设备故障和维修情况。
七、设备检修1.设备管理员负责设备的定期检修和维修。
2.生产主管负责督促设备管理员按时完成设备检修工作。
3.设备检修过程中，必须按照操作规程，保证操作安全，确保设备质量。
八、设备安全1.设备管理员必须遵守设备操作规程，确保操作安全。
2.设备管理员对设备操作人员进行安全培训，提升操作技能。
3.设备管理员负责设备安全检查，发现安全隐患及时处理。
九、设备考核1.生产主管对设备管理员进行定期考核，评估设备管理情况。
2.设备管理员根据考核结果及时调整管理措施，提高管理水平。
十、奖惩制度1.对设备工作出色的员工给予奖励，激励员工积极参与设备管理工作。
2.对设备管理不善的员工进行纠正，必要时采取惩罚措施。
十一、监督检查1.生产主管负责对设备管理工作进行日常监督和检查。
2.公司领导对设备管理工作进行定期检查，提出改进建议。
十二、附则1.本制度自颁布之日起执行，如有补充规定，另行通知。
2.如有违反本制度的行为，将按公司相关规定进行处理。
设备管理人员岗位责任制
设备管理人员岗位责任制
设备管理人员的岗位责任制主要包括以下几个方面：
1. 设备管理：负责设备的购买、安装、调试、维修和报废等工作，确保设备的正常运行和使用。
2. 设备维护：定期检查设备运行情况，及时进行维护和保养，确保设备的性能和安全稳定。
3. 设备备件管理：负责设备备件的采购和管理，确保备件的供应和使用合理，以及设备的备件库存充足。
4. 设备台账管理：建立设备台账，做好设备的资产管理和使用记录，及时更新设备信息，确保设备信息的准确性和完整性。
5. 设备故障处理：及时处理设备故障，找出故障原因，采取相应的修复和改进措施，确保设备能够及时恢复正常工作。
6. 安全管理：负责设备的安全管理工作，包括设备的防火、防爆、防盗等工作，确保设备运行和使用的安全。
7. 培训和指导：负责对设备操作人员进行培训和指导，提升操作人员的技能和知识水平，确保设备的正确使用。
8. 报表统计：负责编制设备管理相关的报表和统计分析，向上级汇报设备管理情况和问题，提出改进措施。
9. 设备质量管理：参与设备选型评估和质量控制，确保选用的设备符合要求，以及监督设备供应商的质量管理。
10. 节能环保：负责设备的节能和环保工作，优化设备的运行方式，减少能源和资源消耗，降低对环境的影响。
以上是设备管理人员岗位的一些主要责任制，具体的责任会根据不同的公司和岗位要求有所差异。
设备管理人员岗位责任制
设备管理人员岗位责任制
设备管理人员的岗位责任制是指设备管理人员在工作中所需承担的责任，包括以下几个方面：
1. 设备管理：设备管理人员负责设备管理的计划、组织、实施和监督工作，包括设备的采购、验收、安装调试、维护保养、报废处理等。
他们需要确保设备能够正常运行，提高设备的利用率和效益。
2. 设备维修：设备管理人员负责设备的故障排除和维修工作，包括设备故障的定位和解决方案的制定，以确保设备能够及时恢复正常工作。
他们需要具备一定的技术知识和经验，能够有效地解决设备故障。
3. 安全管理：设备管理人员需要负责设备的安全管理工作，包括设备的安全操作规程的制定、安全检查和隐患排查等。
他们需要确保设备的使用符合安全规定，保障人员的生命财产安全。
4. 成本控制：设备管理人员需要负责设备成本的控制工作，包括设备的维修费用、能源消耗、备件的采购成本等。
他们需要合理安排维护和保养工作，提高设备的使用寿命和效率，降低设备使用成本。
5. 信息管理：设备管理人员需要负责设备信息的管理工作，包括设备档案的建立、设备维护记录的管理、设备保养计划的制定等。
他们需要保证设备信息准确完整，方便后续的管理和维护工作。
6. 团队协作：设备管理人员需要积极参与团队协作，与其他部门的人员进行配合和沟通，共同解决设备管理中的问题。
他们需要善于沟通和协调，能够与他人建立良好的工作关系，提高团队的整体效能。
以上是设备管理人员的岗位责任制的主要内容，不同企业和岗位可能会有些许差异，具体的责任范围和要求需要根据实际情况来确定。
设备部门的职能划分及职责分工详解
设备部门的职能划分及职责分工详解设备部门是一个企业中非常重要的部门，承担着保障企业正常运转的重要职责。
在设备部门中，不同的职能和责任被划分给不同的岗位，以有效地协调和管理设备相关工作。
本文将详细介绍设备部门的职能划分及职责分工。
一、设备管理岗位1. 设备规划与采购岗位这个岗位主要负责设备的规划和采购工作。
工作内容包括与各部门协调，了解各部门的设备需求，制定设备采购计划，并与供应商进行谈判和合作，确保设备的质量和成本的控制。
2. 设备维护与保养岗位设备维护与保养岗位的职责是负责设备的维修、保养和日常巡检工作。
他们需要及时排除设备故障、定期对设备进行维护和保养，以确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
3. 设备运行岗位设备运行岗位是负责设备的运行和操作的人员。
他们需要根据工艺要求操作设备，并及时处理设备故障和异常情况，确保设备的安全运行。
二、设备工程师岗位1. 设备设计岗位设备设计岗位的职责是设计和优化设备的结构和性能。
他们需要根据产品需求和技术要求，制定设备的设计方案，并进行相关的建模和分析。
设备设计师还需要与其他部门进行协作，确保设备的设计符合生产要求。
2. 设备改进岗位设备改进岗位负责优化和改进现有设备的性能和效率。
他们通过研究和实践，提出设备改进方案，并与相关部门合作，实施改进措施，提高设备的质量和生产效率。
3. 设备测试岗位设备测试岗位的职责是进行设备的功能测试和性能评估。
他们需要制定测试计划，进行设备测试，并分析测试结果，提出改进意见。
设备测试岗位还需要与其他部门协作，确保设备的质量和性能达到要求。
三、设备保障岗位1. 设备备件管理岗位设备备件管理岗位负责设备备件的库存管理和配送工作。
他们需要及时了解设备备件的使用情况，并根据需求进行备件采购和配送，以确保设备备件的供应和储备充足。
2. 设备安全与环保岗位设备安全与环保岗位的职责是负责设备的安全管理和环保工作。
他们需要制定安全管理制度，组织设备安全培训，确保设备操作人员遵守安全规定。
设备管理职责与分工
职责与分工总经理对全公司设备管理全面负责，对设备管理的方针、目标做出决策。
设备完好状态是总经理和分厂厂长目标管理的一项重要内容。
主管设备的分管领导受总经理的委托，具体组织和领导全公司的设备管理工作。
1、设备管理部室分工范围划分如下：煅烧炉、石墨化炉、环式炉等炉窑归口由安全生产部管理。
机械设备、电气设备、动力设备（包括煤气炉、锅炉）、工业用蒸汽管网、上、下水管网、水塔、储水池及水处理设施、压缩空气管网、电气线路、工业建筑（构筑）物、各种计量、测试仪器、仪表、电子称、衡器、各种指示电工仪表和热工仪表归口由设备部管理。
2、各分厂（包括使用设备的部室）设备管理的区域划分：全公司配电室、电磁站和变压器室，由设备所属单位管理。
厂区10KV及以上的供电线路和高压电缆（包括电缆头）、厂区路灯、跨分厂的低压线路（本分厂专用线路除外）、架空线路等由动力分厂管理；全公司厂区天然气主管网、蒸汽主管网由动力分厂统一管理，直至进入使用分厂进口闸门为止。
压缩空气管网由使用分厂管理。
分厂内部的蒸汽、天然气管网由使用分厂管理；全公司生产用水主管网（以主管与支管阀门为界）由动力分厂管理，进入使用分厂后，由使用分厂管理。
下水由使用单位管理。
东河泵房、一、二级泵房及水厂的设施，由动力分厂管理。
生产区、部室上、下水（办公室、化验室、食堂等）由动力分厂负责管理。
各分厂内部运输用的运输工具，由使用分厂管理。
3、维修工作的归口管理：设备大修理的施工单位由公司统一安排，其中小型设备，如皮带运输机、斗式提升机、空气压缩机的大修及所属全部电器设备（除变压器外），由使用分厂负责，设备的三级保养（包括日常维护、小修与中修），原则上由使用单位自行解决。
全公司各种仪表（包括热、电工仪表）、衡器校验与修理，由设备部管理。
电器设备的维护和试验按如下归口管理：⑴、动力分厂除了维护本分厂电气设备，如露天110kV 变压器、控制室、整流所外并负责对：a.各分变电所的变压器大修、漏油处理，更换密封圈、添加变压器油及变压器本体试验和每年春季取一次油样做简化试验，检修试验资料，交设备部存档。
各级设备管理人员职责
各级设备管理人员职责各级设备管理人员的职责如下：1. 设备部门经理：负责制定设备管理政策、目标和计划，并监督实施。
负责设备预算的管理和控制。
协调与其他部门的合作，确保设备管理的顺利运行。
2. 设备主管/团队领导：领导设备管理团队，负责设备维护、保养和修理工作的组织和协调。
制定设备维护计划，并监督实施。
负责设备故障排查和处理，确保设备正常运行。
管理设备备件库存，并与供应商进行联系，确保备件的及时供应。
3. 设备工程师：负责设备的安装、调试和维护，确保设备的正常运行。
制定设备维护标准和操作规程。
收集设备故障信息并分析，提出改进措施。
协助设备主管进行设备备件的采购和库存管理。
4. 设备操作员：负责设备的操作和监控。
遵守设备操作规程和安全操作规定，确保设备的安全稳定运行。
及时处理设备异常情况，提交设备故障报告。
参与设备维护和保养工作，定期清洁设备和更换易损件。
5. 设备管理员：负责设备的台账管理和档案记录。
负责设备的保养计划和保养记录的管理。
协助设备工程师进行设备备件的采购和库存管理。
负责设备的保险和维修保养合同的管理。
6. 设备维修人员：负责设备的维修和保养工作。
检查设备故障，并进行排除。
根据设备维修标准和操作规程进行维修操作。
协助设备工程师进行设备维护计划的制定和实施。
7. 设备保养人员：负责设备的定期保养和清洁工作。
按照保养计划进行设备保养操作。
清洁设备表面和内部。
更换设备易损件和润滑油。
8. 设备备件管理员：负责设备备件的采购、入库和出库工作。
管控设备备件库存，及时更新库存记录。
与供应商保持联系，确保备件的及时供应。
设备管理人员岗位责任制
设备管理人员岗位责任制
，可以包括以下方面的职责：
1. 设备维护与故障排除：负责设备的日常维护工作，包括设备的定期检查、保养和维修；发现设备故障时，及时进行排除和修复。
2. 设备安全管理：负责设备的安全管理，包括设备的安全监控、安全操作规程的制定和培训、设备事故的处理和报告等。
3. 设备数据管理：负责设备相关数据的记录与管理，包括设备维护记录、设备故障记录、设备维修记录等，以及相关报表的生成和分析。
4. 设备更新与升级：负责设备的更新与升级工作，包括设备的选型和采购、设备的安装与调试、设备的软硬件升级等。
5. 设备培训与技术支持：负责设备的培训与技术支持工作，包括向使用人员提供设备操作培训、解答设备使用问题等。
6. 设备台账管理：负责设备台账的建立与管理，包括设备的档案归档、设备资产清查等工作。
7. 设备质量管理：负责设备的质量管理，包括设备的质量评估、质量控制和质量改进等工作。
以上是设备管理人员岗位责任制的一些主要方面，具体的职责和权责可以根据实际工作需求进行调整和补充。
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2024年设备管理职责
5、负责统计设备利用率和库存工装完好率等
设备管理职责7
1、公司设备、模具维护保养工作。
2、 负责掌握公司设备、设施分布情况，了解设备动态，建立设备台帐、设备编号，并负责设备停用、封存、报废手续;
3、 负责新增设备的`验收，并对出现问题与供方进行交涉，确保新增设备满足质量要求，并负责交接工作;
12、负责公司快递寄出、快递费用月结工作;
13、参与公司废弃物的处置;
14、参与饮用水的订货、收货;
15、参与保洁的管理;
16、完成领导交办的工作。
设备管理职责4
1、负责车间设备维修保养、大中小修计划制定，及时处理并维修设备突发故障，定期对生产现场进行抽查， 指导员工正确操作;
2、负责按照相关验证要求进行设备及工程项目的验证工作，建立和完善设备资料档案;
4、负责公司设备保养、检修、备品备件的.管理，根据实际生产情况组织设备大修及年检，有效控制设备维护保养成本。
5、负责制定各种设备检修保养计划项目、内容等，做到组织实施和验收
6、负责公司用水、用电、用气等公用工程的管理
7、参加技改、技措及设备报废等项目的讨论、审定，负责具体设计和设备的前期管理，并组织实施，及时上报统计资料和报表
按cGMP要求对SOP起草和修订，公用设备偏差调查和CAPA整改处理;
公用系统正常运行维护，记录规范填写;
相关记录文件、制度培训及跟踪;
负责工程部Logbook的分发，能耗管理，记录和存档，设备台账的更新;负责建立设备技术资料档案，完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证);
仪器仪表校验，资料整理;
与其他部门协调工作。
2024年设备管理职责
各级设备管理人员职责
各级设备管理人员职责不同级别的设备管理人员在设备管理中担负着不同的职责。
以下是各级设备管理人员的职责：1. 设备管理员或现场管理员：- 确保设备处于正常工作状态，并负责设备的安全操作和维修。
- 监测设备的性能和运行情况，及时报告并解决异常。
- 制定和执行设备维护计划，包括定期检查、清洁和维修设备。
- 确保设备的备件和耗材供应充足，并及时采购。
- 分配和管理设备使用权限，确保设备仅由授权人员使用。
- 协助设备操作员进行设备设置和参数调整。
- 提供设备培训和技术支持。
2. 设备主管或设备管理团队负责人：- 确保设备管理团队高效运作，并协调各个设备管理员。
- 监督设备管理工作的执行情况，确保设备按计划进行维护和修理。
- 执行设备管理策略和标准操作程序，并对其进行更新和改进。
- 管理设备维修和保养的预算，并与供应商和承包商进行合作。
- 管理设备相关的文件和记录，包括维修记录、性能测试数据等。
- 管理设备购置和报废的程序，制定设备更新计划。
3. 设备部门经理或高级设备管理人员：- 制定设备管理策略和目标，并与其他部门对接。
- 确保设备管理团队的专业知识和技能不断提升，并提供培训和发展机会。
- 与公司高层管理层协商设备管理相关问题，并提供决策支持。
- 监督设备部门的预算和资源分配。
- 参与设备选择和采购决策，评估设备的需求和性能指标。
- 协调设备管理和生产计划，确保设备的高效利用和生产计划的顺利执行。
总的来说，不论是哪个级别的设备管理人员，他们的目标都是确保设备的安全、高效运行，以支持企业的生产和运营。
他们负责设备的维护、修理、采购和更新等工作，并与其他团队合作，协调设备管理的各个方面。
设备管理人员岗位责任制(三篇)
设备管理人员岗位责任制一、岗位职责设备管理人员是企业设备管理部门的组织、协调和管理人员，其主要职责如下：1. 设备管理策划和目标制定：根据企业发展战略和设备管理需求，制定设备管理策划和目标，并组织实施。
2. 设备维护计划制定和执行：负责制定设备维护计划，包括设备保养、检修、大修等，并组织执行，确保设备正常运行。
3. 设备备件和配件管理：负责设备备件和配件的采购、存储、使用和报废，确保设备备件供应充足，并控制库存和成本。
4. 设备故障分析和处理：负责设备故障的分析、原因查找和处理，确保设备故障及时恢复，并提出预防措施。
5. 设备技术支持和改进：负责设备技术支持工作，包括设备改进、升级、更新等，提高设备性能和效能。
6. 设备数据分析和报告：负责设备运行数据的分析和报告，及时了解设备运行状态，提供决策依据。
7. 设备安全管理：负责设备安全管理工作，包括设备安全检查、设备保护、事故防范等，确保设备安全运行。
8. 设备培训和技能提升：负责设备管理人员培训和技能提升工作，提高设备管理水平和素质。
9. 设备绩效评估和改进：负责设备绩效评估和改进工作，制定绩效评估指标和标准，及时发现问题并采取措施改进。
二、岗位要求设备管理人员应具备以下要求：1. 本科以上学历，工程类专业，具备一定的设备管理和维修经验。
2. 具备良好的技术和管理能力，熟悉设备管理的相关知识和技术。
3. 具备良好的沟通和协调能力，能与相关部门和个人有效沟通和合作。
4. 具备较强的分析和问题解决能力，能够独立分析和解决设备故障和问题。
5. 具备一定的领导能力和团队合作精神，能够组织和带领团队完成工作任务。
6. 具备一定的学习能力和自我提升意识，能够不断学习和提高自己的能力。
三、岗位责任制设备管理人员岗位责任制是对设备管理人员的职责和行为进行规范和约束，以确保设备管理工作的有效进行。
岗位责任制的具体内容如下：1. 制定岗位职责：设备管理人员应按照企业的设备管理需求和岗位要求，制定详细的岗位职责，明确岗位的职责和任务。
医院设备管理制度人员分工
一、前言为加强医院设备管理，确保医疗设备安全、高效、有序地运行，提高医疗服务质量，特制定本制度。
本制度明确了医院设备管理人员的分工及职责，旨在提高设备管理效率，确保医院设备管理工作有序进行。
二、人员分工1. 设备科主任（1）负责医院设备管理工作的全面领导，组织实施设备管理工作，确保设备安全、高效、有序地运行。
（2）组织制定和修订医院设备管理制度，审批重大设备采购、维修、报废等事项。
（3）负责设备科人员的培训和考核，提高设备管理人员的业务水平。
2. 设备科副主任（1）协助设备科主任工作，负责设备科日常管理工作。
（2）负责设备采购、验收、安装、调试等工作。
（3）负责设备维修、保养、报废等工作的监督与落实。
3. 设备管理员（1）负责医院设备的基本台账管理，包括设备名称、型号、规格、数量、购置日期、使用状态等。
（2）负责设备采购、验收、安装、调试等工作的具体实施。
（3）负责设备维修、保养、报废等工作的协调与沟通。
4. 设备维修工程师（1）负责医院设备的维修工作，确保设备正常运行。
（2）负责设备维修技术档案的建立与管理。
（3）负责对设备维修人员进行技术培训与指导。
5. 设备验收员（1）负责新购设备的验收工作，确保设备质量符合要求。
（2）负责设备验收记录的填写与归档。
（3）负责与供应商沟通协调，解决设备验收过程中出现的问题。
6. 设备使用科室负责人（1）负责本科室设备的日常管理，确保设备安全、高效、有序地运行。
（2）负责设备操作人员的培训与管理。
（3）负责设备使用过程中的故障报告、维修申请等工作。
三、职责要求1. 设备科主任、副主任及设备管理员应具备较强的组织协调能力、沟通能力和责任心。
2. 设备维修工程师应具备一定的专业技术水平，熟悉各类设备的维修、保养方法。
3. 设备验收员应具备良好的职业道德和业务素质，确保设备验收工作的准确性。
4. 设备使用科室负责人应加强本科室设备管理，确保设备使用安全。
四、总结医院设备管理制度人员分工的明确，有助于提高医院设备管理效率，确保医疗设备安全、高效、有序地运行。
设备管理部岗位职责范围
设备管理部岗位职责范围
设备管理部是一个非常重要的部门，主要负责管理公司所使用
的各种设备和设施，为公司的日常业务提供必要的保障和支持。
下
面详细介绍一下设备管理部岗位职责范围：
1. 设备采购：负责协调公司设备、器材的采购计划，并在经过
核对后向供应商下订单。
同时，还需要对采购的设备进行验货、入库、登记相关信息等工作。
2. 设备维护：负责日常设备的巡检、保养、维修及处理设备故障。
保证设备的正常运转和延长设备使用寿命。
3. 设备更新升级：负责设备的更新换代、升级改造，并在更新
过程中，重新组织规范操作手册和技术流程。
4. 设备保险：负责公司设备的保险费用投保事宜，保护设备和
公司不因自然灾害和人为损失而遭遇经济损失。
5. 设备安全管理：制定设备安全规章制度、安全考核标准，统
筹协调安全设施维护与设备的安全发展。
6. 设备管理软件：制定设备管理规划，选用管理软件，建立设
施资料库，维护管理数据信息完整性，防止数据丢失和假信息干扰。
7. 设备清单管理：及时更新台账，记录设备全部信息，包括保
养及加长设备寿命的措施，当发现问题时及时调用处理。
8. 设备一致化管理：建立设备信息中心，为管理部门和其他相
关用户提供标配方案，统一采购、代码、技术参数、技术支持等。
设备管理部的职责范围涉及到设备采购、维护、更新升级、保险、安全管理、软件管理、清单管理和一致化管理等方面。
只有做
好以上各项工作，才能保证公司设备运转安全可靠，进而为公司的业务提供更好的保障和支持。
设备管理办法
设备管理办法一、总则为了加强设备管理，提高设备的完好率和利用率，保证设备的正常运行，延长设备的使用寿命，降低设备的维修成本，提高企业的经济效益，特制定本办法。
本办法适用于企业内所有设备的管理，包括生产设备、办公设备、检测设备等。
二、设备管理的职责分工（一）设备管理部门的职责1、负责制定和完善设备管理制度和流程，并监督执行。
2、负责设备的选型、采购、验收、安装、调试等工作。
3、建立设备台账，对设备进行统一编号和管理。
4、制定设备的维护保养计划，并组织实施。
5、负责设备的维修工作，及时排除设备故障。
6、组织设备的技术改造和更新工作，提高设备的性能和效率。
7、负责设备的报废鉴定和处理工作。
（二）使用部门的职责1、负责设备的正确使用和日常维护保养工作。
2、配合设备管理部门做好设备的维修和技术改造工作。
3、及时向设备管理部门报告设备的故障和异常情况。
（三）维修部门的职责1、负责设备的维修工作，及时排除设备故障。
2、协助设备管理部门做好设备的维护保养工作。
3、对设备的故障进行分析和总结，提出改进措施和建议。
三、设备的选型与采购（一）设备选型1、根据企业的生产经营需求和发展规划，确定设备的选型方案。
2、广泛收集设备的技术资料和市场信息，进行充分的调研和比较。
3、考虑设备的性能、质量、价格、售后服务等因素，选择性价比高的设备。
（二）设备采购1、按照企业的采购管理制度和流程，进行设备的采购工作。
2、与供应商签订采购合同，明确设备的规格、型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。
3、严格按照合同约定进行设备的验收和付款工作。
四、设备的验收与安装（一）设备验收1、设备到货后，由设备管理部门组织使用部门、维修部门等相关人员进行验收。
2、验收内容包括设备的外观、规格、型号、数量、随机附件、技术资料等。
3、对设备进行试运转和性能测试，确保设备符合合同约定和技术要求。
4、验收合格后，填写设备验收报告，办理入库手续。
特种设备管理制度职责分工
特种设备管理制度职责分工
特种设备管理制度是指对特种设备管理工作所制定的一系列规章制度和标准，包括设备的安装、使用、检验和维护等方面的规定。
下面是特种设备管理制度的职责分工：
1. 行政主管部门的职责分工：
- 制定和修订特种设备管理法律、法规和标准；
- 负责特种设备安全监督、检验和监管；
- 对特种设备的安全技术评估、技术咨询和技术管理等方面进行监督；
- 对特种设备制造、安装、维修单位进行批准、注册、备案和监督检查；
- 组织开展特种设备使用单位的安全教育和培训工作；
- 处理特种设备事故和违法行为的处理。
2. 特种设备制造、安装、维修单位的职责分工：
- 根据国家标准和法律法规，设计、制造、安装、维修特种设备；
- 确保特种设备符合国家安全技术要求；
- 对特种设备进行定期检查、维护和保养；
- 提供特种设备的使用和维护操作指导；
- 及时报告特种设备的故障和事故；
- 配合行政主管部门的监督检查工作。
3. 特种设备使用单位的职责分工：
- 负责特种设备的日常使用和维护；
- 按照特种设备标准和法律法规进行操作和管理；
- 定期检查特种设备的安全性能和运行状态；
- 组织特种设备的使用人员进行安全培训；
- 建立特种设备的档案和台账，及时报告特种设备的故障和事故。
以上是特种设备管理制度的职责分工，不同的职能部门和单位都有各自的责任和义务，共同维护特种设备的安全和稳定运行。
施工机械设备管理职责分工
施工机械设备管理职责分工
施工机械设备管理职责分工主要包括以下方面：
设备管理员：主要负责施工项目机械设备的进场、安装、验收、使用、调度、维修、保养、退场等全过程管理。
机械管理员：负责施工项目机械设备管理日常工作，贯彻执行机械设备管理各项规章制度，同时对机械设备使用情况进行监控，及时组织排除机械故障和隐患的整改。
安全员：负责对机电操作人员的安全教育，进行安全技术交底，并监督检查施工机械设备的使用和维护保养，检查机械设备安全使用状况。
项目负责人或项目经理：作为整个项目的负责人，需要对项目进行全面把控，确保项目按计划顺利进行，并对机械设备的管理和调度负总责。
业务部与项目部：主要负责与设备管理员或机械管理员进行信息反馈和沟通，确保设备管理符合业务需求，提高服务质量。
此外，有些公司可能还设有其他相关职位，如设备维修工、操作员等，这些职位通常负责更具体的设备维护和操作工作。
总的来说，施工机械设备管理职责分工是为了确保机械设备得到妥善的管理和维护，保证项目的顺利进行。
在实际工作中，各岗位人
员应各司其职，紧密配合，共同完成机械设备的管理工作。
设备管理职责及分工
设备管理职责及分工嘿，朋友们！咱今天就来好好聊聊设备管理这档子事儿，说说这里面的职责和分工。
设备管理，就好比是照顾一群有点“娇气”的宝贝疙瘩。
您想想，要是对它们不管不顾，那不得乱套啦？先来说说设备管理人员的职责吧。
这就好比是一群“管家”，得对设备的“健康状况”了如指掌。
得时刻留意设备有没有“头疼脑热”，有没有“闹脾气”不好好干活。
要定期给设备做做“体检”，检查检查各项指标是不是正常。
这要是发现了问题，就得赶紧“对症下药”，安排维修，可不能让小毛病变成大麻烦，您说是不是？再说说分工。
这就像一场精彩的足球比赛，有前锋、中场、后卫，各有各的任务。
有人专门负责设备的采购，这可不容易！得像个精明的“采购员”，货比三家，挑出性价比高的设备。
既要保证质量过硬，又不能让钱包太瘪，这可需要一双“火眼金睛”，您说难不难？还有人专门负责设备的日常维护。
就像是设备的“贴身保姆”，每天给设备擦擦身子，检查检查零件有没有松动，给设备加加油，让它们能精力充沛地工作。
另外，维修人员就像是设备的“医生”。
设备“生病”了，就得靠他们妙手回春。
他们得有精湛的技术，能迅速判断出问题出在哪儿，然后手到病除。
而档案管理人员呢，则是设备的“史官”。
把设备的“成长经历”，从采购到使用，再到维修，都详细地记录下来。
这档案可重要了，以后万一出了啥问题，翻翻档案就能找到线索。
总之，设备管理的职责和分工，那是环环相扣，一个都不能少。
要是哪一环掉了链子，这设备管理的工作可就乱套啦。
大家都得各司其职，把自己的那份工作干好，这样才能让设备乖乖听话，为咱们的工作出大力！您觉得是不是这个理儿？。
设备管理岗位职责（精选5篇）
设备管理岗位职责（精选5篇）设备管理篇11、建立健全设备管理制度、维护保养制度，做好设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作;2、编制年、季、月度施工设备的预检计划、设备大中修计划，备件制造和供应计划;3、根据施工发展或项目需要，协同上级制订新设备采购、投资计划，组织设备的选型和申购;4、负责公司各类设备运行情况的检查、记录、考核以及日常管理工作;5、负责各类设备的维护保养管理工作，在机电设备安装工程中起到审核、协调、监督的作用;6、编制设备安全操作规程，做好对操作人员的技术操作考核，签发操作合格证等工作;7、协助上级领导处理重大设备事故，参加事故的分析，提出处理意见，对重大事故及时报告上级主管和公司，按时准确填报有关统计报表设备管理岗位职责篇21、负责药品生产、及部分研发用设备设施的日常巡检、维修、维护、保养等工作;2、确保厂房、设施、设备(包括部分研发设备)处于良好的维护状态，满足使用要求;3、参与设备选型、开箱验收、确认与验证工作;4、保证相关记录准确、及时的填写;5、建立和完善设备的台帐及文件管理(设备操作维护规程等);6、完成领导交办的其他工作。
设备管理岗位职责篇31、根据公司的实际情况和检查整改意见等要求，负责、修改设备管理类文件并组织培训、监督相关人员的实施情况;2、负责制定、修改设备维护保养规程，制定厂房、设备年度维护保养计划，并组织协调实施，保证厂房、设备良好的使用;3、结合GMP及公司相关要求，配合起草设备验证方案，负责组织公用工程、生产设备的验证工作，确保设备符合工艺要求和质量要求;4、根据使用部门提出工艺、技术或性能要求，协同使用部门共同起草URS;5、根据、URS及采购申请单，配合起草设备验收文件，负责设备设施和备品备件的验收工作;6、积极完成领导安排的其他工作。
设备管理岗位职责篇41. 贯彻设备管理，制定设备、公用系统年度维护保养计划;2. 参与编写、修改设备作业指导书、保养内容、点检记录表;3. 负责所辖设备、公用系统的维护维修;4. 空调机组、冷水机组和纯化水系统的点检和操作规范性，检查记录有问题及时汇报5. 能耗费用的管控，巡查点检，发现问题及时整改并制定措施; 设备管理岗位职责篇51、组织建立工厂生产线设备及制备设备的管理规范及设备管理作业规程。
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设备管理职责分工
一、工艺、动力、仪电车间设备管理职责。
1、编制设备的操作规程，并负责培训和考核本单位员工，提高员工的设备操作与应知应会
水平。
2、编制设备的零配件表，要求列出80%以上的配件的图号、材质，负责车间零配件的申报。
3、编制设备的维护保养计划，并按时实施。
4、编制设备的维修计划，并负责维修后设备的验收，填写设备维修档案。
5、编制车间设备台帐，负责车间在用设备的报修、报废和更新计划。
6、编制车间设备事故台帐，负责设备事故报告的填写。
7、编制车间设备的巡检表，要求列出巡检间隔时间、检查内容、常见故障及处理方法。
8、服从生产计划部设备经理的业务领导，及时放映车间设备异常情况，共同分析，解决
存在的问题。
二、生产计划部设备管理职责
1、指导和培训车间管理人员的设备专业知识，监督检查车间的设备管理工作，推行专业管
理与群众管理相结合的设备管理模式。
2、审核完善车间编制的操作规程、维护保养计划、润滑计划等，并监督实施。
3、审核车间配件计划，并汇总申报。
4、汇编年度大修计划，并监督实施。
5、负责特种设备管理与外协维修工作。
6、负责设备使用情况的统计、分析和改进工作。
7、负责设备设计、制作、选型方面的对外技术交流工作。
8、负责的报废设备的审核评定工作。
9、负责设备事故的调查、分析、改进工作。
10、负责设备的能效管理工作，推广应用新技术、新材料，改进设备性能提高设备效率，
降低运行费用。
11、负责设备的技术档案的编制、管理工作。