媚丽巅峰活动服务策划书
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《媚麗巅峰 -Mei-Li peak》策划书
一、执行总结
1.1公司介绍
魅麗巅峰营销策划公司是一个提议中的公司,主要面向公司服务,为各大公司提供优质的大型会议、晚会、时装发布、颁奖盛典、新品发布会、汽车上市活动、房品展销会、培训讲座等服务!它拥有高薪聘用的专业化妆师和服装设计师,不遗余力的打造出更好更专业的活动环境。公司装饰品采用环保原料,减少每场节目后白色垃圾的问题,符合健康环保的社会发展主题。旨在为各大众提供价格合理、安全性高、梦幻而奇特的活动服务!
据调查,国内经营的公司每年都要举办大小不一的文化活动,其次数与年俱增,对物资的需求量也大大增加,公司成立初期所生产自主研制的摇摇棒在一定程度上可以用来满足迅速发展的娱乐需求,针对价格昂贵娱乐设施问题、我们可以省去购买此方面物资的资金,从而可降低运营成本。(摇摇棒等产品详见附件1)
公司注重短期目标与长远战略结合,长期战略面向其他公司提供大型会议环境布置,比赛的环节策划,与此同时我们也逐步拓宽经营的领域,短期目标做校园文化活动的项目,比赛和欢庆晚会的现场布置,公司提供个人舞台妆设计和舞台搭设,提供各式cosplay服饰、民族服饰、异国服饰、各式梦幻舞台、旨在追求引领时代,在此基础上不断创新,来满足现代人追求奇特效果的心理!服饰的设计可同客户商定。各式生日party的承办,高质的服务带给人们一个帝王般的享受!我们在校园方面项目上,面向学生价格会有优惠,采用会员制!举办的Party中刺激又新鲜的心有灵犀一点通有奖模仿秀等环节会带来节目的高潮!在共度的快乐时光的同时,我们公司会为这位顾客带来一份精美小礼物!让Mei-Li 与您度过每一段愉快的时光!形成以娱乐为中心多元化经营集团公司。
1.2目标顾客
公司企业、以及追求创新晚会的大众顾客(针对在校大学生活动提供优惠政策)
1.3市场概貌
现今服务市场上,此行业多为流通在公司与公司间,而尚未有知名的企业流通在校园内,这部分领域尚有开发发展空间!公司短期将就现今大学生越来越注重娱乐,而缺少专业的企业实施在校园内的情况下来满足他们的需求,这正是我们所看好的!获取这部分领域的市场是我们的目标!我们公司进入市场的过程中将大量采取赞助模式提供免费的舞台装项目,让大学生们作为信息交流的主要渠道从而达到宣传的目的,第一年提供免费服饰,第二年提供免费的舞台效果和服饰,第三年以后每年提供免费的娱乐互动产品,长远的战略延伸到公司中去,在3年左右的时间里相信Mei-Li优质的口碑在校园里会大大提升,达到宣传的效果,在享受过Mei-Li服务的大学生踏入社会成为社会的主人翁时,相信“媚麗巅峰”一定会在通往“承办企业活动”专门服务公司道路上畅通无阻!让Mei-Li来满足您,让Mei-Li 成为您身边永远的朋友!
1.4投资与财务
公司地址将设在大连高新园区大学生创业园内,享受大学生创业就业中心为自主创业大学生免费提供创业就业场地,并减免水、电、暖气、物业管理等费用。
公司成立初期共需资金100万。其中风险投资60万,银行短期借款30万,大连政府提供创业金10万。其中用于固定资产投资60万,流动资金40万。
第二年预计收回投资的40%,投资回收期为两年六个月。
风险资金最好在第3—5年撤出。
1.5组织与人力资源
法律结构:有限责任公司
公司组织结构:
公司设有五个部门,分别管理策划、财务、市场、行政及人事,各部门部长对总经理汇报工作。
二、公司描述
2.1公司的宗旨
“关注社会动态和精神质量,创造和谐社会.”
2.2公司的名称与结构
2.2.1公司名称
魅麗巅峰营销策划公司
2.2.2 公司结构
公司初期组织结构图
2.3公司经营策略
3.1总体战略
公司要在3-5年内成为企业活动服务外包市场的领军者.
公司使命
“丰富企业文化,提高企业影响力,增加员工归属感.”
3.2发展战略
3.2.1.初期(1—3年)
主要特色
1)分担企业压力,承担对员工培训部分,可包含新入职员工的前期培训和在职员工的岗位培训。我们做的是培训部分的外部培训,外部培训对企业来说可以避免个人感情因素的影响,更能客观的观察和解决企业存在的一些问题,再通过培训的方式趋利避害。外部培训业可以是对高级领导层的培训,一般领导层很难得到有力的培训,由于所处在企业中决策层的重要位置,很难得到显而有利的培训,我们有专业化的培训系统,从而提高企业的科学决策能力。其中也包含员工的室外训练,例如正流行于企业中的拓展训练。可以增加部门团队合作精神,培养主动配合的工作方式,增加部门团队互相理解,互相信任,通过训练来提升团队沟通意识与技能,加强沟通与协调,培养主动沟通,主动配合的工作方式。
2)提高员工的积极性。我们可以关注在企业中每个员工的重要日子。例如员工的生日或是婚礼,我们会送上代表公司的一份心意,而不仅仅是通过简单的一份e-mail的形式。这样能让员工更能切身感受企业对个人的重视,重视人才,注重发展。
3)增加客户满意度,提供上门道歉服务。在工作中难免会有一些不可避免的错误存在,
但有必须保持好这种互惠互利的关系,我们为客户提供了上门道歉服务这一项,避免了面斥冲突。
4)企业周年庆和庆功会及大型舞会。既可以是对员工一年辛苦工作的犒劳与慰藉,也是对合作伙伴和客户关系加深的一种很有效的形式。从基层来看是促进了与领导层的沟通,从外界来看,是企业文化的丰富化的拓展。
市场策略
第一、二年:
公司服务项目进入市场,提高企业知名度,树立品牌形象;
逐步建立健全的客户联系网络,拓展客户;
打开并初步占领企业活动服务外包市场;
累计活动量约达到800场,收入约80万元,利润约40万元;
市场占有率为4%—12%。
第三年:
提升品牌形象,增加无形资产;
年活动量达到1200场,收入约达到120万,利润约达到60万;
市场占有率提升到15%左右;
研制会场新型创意设备,开拓整个企业活动服务外包市场;
公司运营能力基本成熟,开始开发新型创意、绿色环保产品,拓展市场。