公司年终奖发放标准Word文档
年终奖发放标准方案
年终奖发放标准方案概述年终奖是企业对员工的一种激励和表彰，是绩效评估和薪酬管理中的紧要环节。
本文档旨在订立公司年终奖发放标准方案，为员工供应明确的发放标准，以激励员工持续努力工作。
发放标准发放时间公司年终奖发放时间为每年的12月份。
实在发放时间以公司领导决策为准。
发放对象公司年度考核合格且在公司工作满一年的正式员工均可获得年终奖。
其中，部分特定岗位员工的年终奖发放标准需由部门经理进行审批后确定，实在员工及标准见附件一、发放标准1.公司将依据员工的年度绩效考核情况，订立年终奖的发放标准，员工将依据绩效水平、岗位等级、工作年限等因素进行评定。
2.年终奖的发放标准如下：绩效等级发放标准优秀工资总额的3个月良好工资总额的2个月合格工资总额的1个月其中，工资总额不包含绩效奖金、津贴、嘉奖金等补贴性薪资。
注：不同部门依据企业实际情况，可依据考核情况进行微调，但须符合公司年终奖发放标准的总体方针。
发放流程1.各部门依照标准订立考核方案，并组织实施。
2.考核结果汇总后，各部门将年度绩效考核结果报告人力资源部门。
3.人力资源部门依据考核结果，计算各员工的年度绩效等级。
4.各部门依据绩效等级和发放标准订立年终奖发放方案，报告人力资源部门。
5.人力资源部门审核各部门的发放方案，并将最后决议结果通知各部门。
6.各部门依照通知的方案，将年终奖发放到员工薪酬账户，同时将发放情况上报人力资源部门。
总结本文档旨在订立公司年终奖发放标准方案，为员工供应明确的发放标准，既能体现员工工作表现，又能激励员工持续努力工作。
同时，公司在年终奖发放过程中，严格依照流程进行，保证了发放效率和公正性。
年终奖金发放制度[1]
![年终奖金发放制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/21ad7d9a5122aaea998fcc22bcd126fff7055d32.png)
年终奖金发放制度一、制度目的本制度旨在规范企业年终奖金的发放，并确保公平、公正、透明的原则，激励员工的积极性和工作动力，增强员工的归属感和忠诚度，促进企业的稳定发展。
二、适用范围本制度适用于公司所有在职员工，包括正式员工、合同制员工以及临时员工。
三、管理标准1.年终奖金发放的依据是公司的年度绩效考核结果。
2.公司将按照员工的年度绩效考核结果，设立多个等级的年终奖金比例，员工将根据所属等级获得相应的年终奖金。
3.年终奖金的金额将根据员工的基本薪资和绩效等级来计算，具体计算公式为：年终奖金 = 基本薪资 × 年终奖金比例。
4.年终奖金的发放将以现金形式进行，直接发放到员工的工资账户上。
5.员工在一家年度内的实际在职时间少于6个月的，将不予发放年终奖金。
四、考核标准1.年度绩效考核将以绩效评价表为基础，该表将包括员工的工作完成情况、工作质量、工作态度、团队合作及创新意识等方面的考核内容。
2.绩效考核将由员工的直接上级进行评定，评定结果将被记录并提交给人力资源部门核实。
3.绩效评定将根据工作完成情况和达成的目标、工作质量与效益、工作态度与出勤情况、团队合作等指标进行评定。
4.绩效评定结果将根据五个等级来划分，分别为：优秀、良好、合格、亚良、不合格。
5.绩效评定结果将在年度绩效考核完成后的一个月内公布，并向员工作出解释说明。
五、其他说明1.年度绩效考核的评定结果将作为员工申请晋升、加薪、岗位调整以及年度奖励等事项的重要依据。
2.员工对于绩效评定结果有异议时，可以向人力资源部门提出申诉，人力资源部门将根据相关程序进行核实和处理。
3.若员工在年度内有重大过错或违反公司相关规定的行为，将有可能影响其年终奖金的发放。
4.公司保留根据业务发展调整年度奖金发放政策的权利，但必须提前一个月向员工做出书面通知。
5.本制度从正式实施之日起生效，并代替之前的相关制度。
以上即为公司。
通告公司年终奖发放安排
通告公司年终奖发放安排尊敬的各位员工：为了感谢大家一年来的辛勤付出和努力工作，公司决定对全体员工发放年终奖金。
以下是关于年终奖发放的安排通告，请各位员工务必查阅并按照规定的时间节点完成相关操作。
一、发放对象全公司所有在职员工均可获得年终奖金，包括全职员工、兼职员工以及实习生。
二、发放标准年终奖金将根据个人在公司的实际工作表现和贡献进行评定，具体标准如下：绩效考核：绩效考核结果将是确定年终奖金的主要依据，优秀者将获得相应奖励。
工作表现：工作态度、工作成绩、团队合作等方面将被全面考量。
特殊贡献：对公司发展做出突出贡献者将给予额外奖励。
三、发放时间年终奖金将于以下时间节点陆续发放，请各位员工注意查收：第一批：12月15日，将发放给部分业绩突出的员工。
第二批：12月20日，将发放给全体员工。
第三批：12月25日，将发放给特殊贡献者。
四、领取方式员工可通过以下方式领取年终奖金：银行转账：建议选择银行转账方式，款项将直接汇入个人银行账户。
现金领取：如有特殊情况需现金领取，请提前与财务部门联系预约时间。
五、注意事项请各位员工在规定时间内准时领取年终奖金，逾期未领取视为自动放弃。
如对年终奖金有任何疑问或异议，请及时与人力资源部门联系沟通解决。
员工需如实申报个人所得税信息，公司将按照法律规定代扣代缴税款。
希望各位员工能够在新的一年里再接再厉，共同努力，为公司的发展贡献力量。
再次感谢大家一年来的辛勤付出和支持！祝各位节日快乐，身体健康，工作顺利！此致，公司管理层敬上。
公司年终奖发放方案范本(三篇)
公司年终奖发放方案范本一、概述年终奖是公司对员工在一年中努力工作和取得成绩的回报和鼓励。
为了公平、公正、公开地发放年终奖，激励员工的积极性和获得感，制定以下年终奖发放方案。
二、年终奖计算公式1. 年终奖计算基数年终奖计算基数为员工在公司任职一年期间的基本工资和绩效工资之和。
2. 年终奖计算公式年终奖=年终奖计算基数×绩效系数其中，绩效系数根据员工的绩效考评结果确定，绩效系数范围为0.5至2.0，根据员工的绩效等级分为五个档次，绩效等级越高，绩效系数越高。
三、绩效考核方案1. 绩效考核指标绩效考核指标包括工作目标完成情况、工作质量、工作态度和团队协作等方面。
2. 绩效考核流程（1）定期设立绩效目标：每年初，公司将制定全年的绩效目标，并向员工进行沟通和解释，确保员工清楚所要完成的任务和目标。
（2）定期绩效评估：公司将设立三次定期绩效评估时间节点，分别是上半年、下半年和年末。
员工需要在这些时间节点前完成相应的绩效评估报告，由直属主管进行评估，并提交给公司人力资源部门。
（3）年终综合评估：根据定期绩效评估和员工的绩效记录，由公司人力资源部门进行年终综合评估，确定员工的绩效等级。
3. 绩效等级划分和绩效系数（1）绩效等级划分：根据年终综合评估结果，将员工的绩效等级划分为A、B、C、D、E五个档次，其中A等级为最高绩效等级，E等级为最低绩效等级。
（2）绩效系数划分：根据绩效等级，将员工的绩效系数划分为2.0、1.5、1.0、0.7、0.5五个档次。
四、发放时间和方式1. 发放时间年终奖将于每年的12月底前发放给符合条件的员工。
2. 发放方式年终奖将通过银行转账的形式发放给员工，员工需要提供正确的银行账户信息。
五、其他规定1. 临时员工及离职员工对于临时员工和在年底离职的员工，根据其在公司服务时间的长短，按照相应比例计算年终奖。
2. 处罚及取消资格对于严重违反公司规定的员工，公司有权取消其年终奖发放资格；对于其他违规员工，绩效系数会相应减少。
公告公司xx年终奖发放标准公示
公告公司xx年终奖发放标准公示尊敬的公司全体员工：
为了表彰公司所有员工在xx年度的辛勤工作和突出表现，公司决
定向所有员工发放年终奖。
一、奖励标准
公司将根据员工在xx年度的综合表现和贡献，为员工发放相应的
年终奖。
具体标准如下：
1. A类员工：年终奖为月薪的
2.5倍。
2. B类员工：年终奖为月薪的2倍。
3. C类员工：年终奖为月薪的1.5倍。
备注：A类员工为公司十分重要的骨干人才，需要具备出色的综合
素质和突出的业绩；B类员工为公司重要的主力军，需要有较高的工
作能力和绩效表现；C类员工为公司正常的基础人员，需要勤奋工作，完成各项任务。
二、奖励发放时间及方式
所有员工的年终奖将于xx年xx月xx日前发放。
公司将以银行转
账的方式发放年终奖，员工需确保个人银行账户信息正确。
具体时间
请留意公司公告或者与人力资源部门联系。
三、其他事项
1. 公司将根据国家税法规定，代扣代缴相应的税款。
2. 员工如有离职或者因其他原因不满足发放年终奖条件的，将不予发放年终奖。
3. 员工如有其他疑问，可咨询公司人力资源部门。
公司希望员工们再接再厉、继续保持优秀的工作状态，为公司的发展做出更大的贡献。
在此再次祝所有员工xx年万事如意、工作顺利！
此致
敬礼！。
公司年终奖发放标准及考核方式模板
公司年终奖发放标准及考核方式模板一、前言年终奖作为对员工一年来工作表现的奖励和激励，对于提高员工的工作积极性、增强员工的归属感和忠诚度具有重要意义。
为了确保年终奖的发放公平、合理、有效，特制定本发放标准及考核方式模板。
二、年终奖发放目的年终奖的发放旨在奖励员工在过去一年中的优秀表现，激励员工在未来继续努力工作，同时也是对公司业绩的一种分享和回馈。
通过合理的年终奖制度，公司能够吸引和留住优秀人才，提升团队的凝聚力和竞争力。
三、年终奖发放原则1、公平公正原则年终奖的发放应基于客观、公正的考核结果，避免主观偏见和不公平待遇。
2、绩效导向原则员工的工作绩效是决定年终奖数额的主要因素，绩效越好，年终奖越高。
3、激励原则年终奖应具有激励作用，能够激发员工的工作热情和创造力。
4、可操作性原则年终奖的发放标准和考核方式应简单明了，易于操作和执行。
四、年终奖发放范围1、公司正式员工（入职满_____个月以上）。
2、本年度内未出现严重违纪违规行为。
3、完成了公司规定的基本工作任务和业绩指标。
五、年终奖考核指标及权重1、工作业绩（＿____%）工作任务完成情况工作质量工作效率2、工作态度（＿____%）责任心积极性团队合作精神3、工作能力（＿____%）专业知识和技能学习能力创新能力4、公司整体业绩（＿____%）公司年度营收目标完成情况公司利润增长情况六、考核方式1、上级评价员工的直接上级根据员工在考核期间的表现，对各项考核指标进行评价打分。
2、同事评价选取与员工工作密切相关的同事，对员工的工作态度和团队合作精神进行评价打分。
3、自我评价员工对自己在考核期间的工作表现进行自我评价。
4、综合评估人力资源部门对上级评价、同事评价和自我评价的结果进行汇总和分析，得出员工的最终考核得分。
七、年终奖计算方式年终奖金额＝个人考核得分 ×公司年终奖基数 ×调整系数1、个人考核得分根据考核方式得出的员工个人考核得分，满分为 100 分。
企业年终奖发放标准方案（通用6篇）
企业年终奖发放标准方案（通用6篇）方案正文写法方案的正文一般有两种写法：一是常规写法，即按“指导方针”、“主要目标（重点）”、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写，这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作；二是变项写法，即根据实际需要加项或减项的写法，适合于特殊性的单项工作。
但不管哪种写法，“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的，实际写作时的称呼可以不同，如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等，把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。
在“主要目标”一项中，一般还要分总体目标和具体目标；“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤，关键步骤里还有重点工作项目；“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。
企业年终奖发放标准方案（通用6篇）为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，通常需要提前准备好一份方案，方案属于计划类文书的一种。
那么问题来了，方案应该怎么写？以下是小编帮大家整理的企业年终奖发放标准方案（通用6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
企业年终奖发放标准方案1为规范部门管理，提高工作用心性和工作效率，保证各项工作顺利进行，逐步实现管理规范化、标准化，真正做到公平、公正，按劳取酬，特制定本办法。
适用范围本办法适用于内蒙古大唐国际锡林浩特矿业公司销售部。
分配原则按照“各尽所职、按效分配”的原则，对员工所在岗位的工作业绩进行考核，并将考核与奖金挂钩，使奖金分配真正发挥其在部门管理中的调节作用，使职工树立奋发向上的进取精神，切实调动职工的用心性，发挥大家的创造性。
分配程序每月部门奖金总额由矿业公司人力资源部门下达，本部门根据月度经济职责制考核结果，由部门负责人分配各专业的奖金总额及专业负责人的奖金，各专业负责人分配各专业人员的奖金。
分配完成后，由部门负责人审核签字，上报人力资源部门。
考核办法依据人力资源部门核定的奖金，预留奖金总额的30％进行考核，其余作为基本奖金。
公司年终奖发放制度范本
公司年终奖发放制度一、总则1.1 为激励员工积极性，提高员工工作效率，根据公司经营状况和员工个人绩效，特制定本年终奖发放制度。
1.2 本制度适用于公司所有正式员工。
1.3 年终奖的发放，遵循公平、公正、公开的原则。
二、年终奖计算方式2.1 年终奖金额根据公司年度净利润和员工个人绩效考核结果确定。
2.2 年度净利润达成目标，则按员工全年工资的10%~20%发放年终奖；未达成目标，则按员工全年工资的5%~10%发放年终奖。
2.3 员工个人绩效考核结果分为A、B、C、D四个等级，对应的年终奖系数分别为1.5、1.2、1.0、0.8。
2.4 员工当年度请假、迟到、早退等违反公司规章制度的情况，按相关规定扣除相应的天数，影响年终奖的发放。
2.5 员工在年度内辞职或被解雇的，不享有年终奖。
三、年终奖发放时间3.1 年终奖在每年农历春节前发放。
3.2 公司根据财务状况，提前公告年终奖发放的具体日期。
四、特殊规定4.1 公司高层管理人员（如总经理、各部门负责人等）的年终奖，根据公司年度净利润和其个人绩效，由董事会另行决定。
4.2 员工在年度内获得表彰、晋升等特殊情况的，公司可根据实际情况给予一定的额外奖励。
4.3 员工因工作需要，在公司安排下进行的培训、学习等，不影响年终奖的发放。
五、异议处理5.1 员工对年终奖的发放有异议的，可在发放后一个月内向人力资源部提出书面申请，由人力资源部进行调查核实。
5.2 对年终奖的发放结果，经核实确有错误的，人力资源部应在一个月内予以纠正。
六、附则6.1 本制度自颁布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
6.2 本制度的解释权归公司所有。
通过以上规定，公司年终奖的发放将更加规范、透明，有助于提高员工的积极性和工作满意度，从而促进公司的发展。
年终奖发放规则模板
公司年终奖发放办法一、目的与意义：为建立和完善公司薪酬福利管理系统，让公司员工贡献得到认可,并提高员工的工作绩效和公司的业绩，让员工对自己的付出与回报等到等值效应，也使公司得到持续性的发展，特制订本制度。
二、分配原则1、依据各部门及员工个人工作结果、出勤状况、在岗时间及制度执行等各项因素。
2、公司利润越好，员工获得更多；个人工作业绩越好，个人奖金越多；岗位越高，分享越多。
3、以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。
三、发放范围1、所有在编的正式员工。
2、在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖:2.1、处于医疗期的员工。
2.2、停薪留职者或请假超过规定期限者。
2.3、其他原因中途离职者。
2.4、兼职或特约员工（指公司聘任的顾问或年薪制员工）2.5、在自然年（每年的1月1日至12月31日）前还是试用期的员工或公司临时工人员。
2.6、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。
2.7、员工休产假期间不享有年终奖，（其他假期超出公司制度规定期限的。
按事假核算）3、年终奖二次发放，年后没有回来上班的，另50年终奖，不享有。
具体发放办法和有关规定如下：3.1、年终奖计算工式：M=JXGXKl×N+K2×50年终奖（M）=年终奖金基数JX岗位对应系数GX年终绩效考核系数KlX工龄对应系数NX年资系数K2X503.2、年终奖金基数奖金基数J：该年累计（1月2月…12月）总工资（基本工资）数72x23.5、工龄对应系数36、年资系数K2X50根据员工入司年限的长短，在年终奖金里以年资奖金发放。
每多增加一年的和平工龄，每年加发50元。
例如：张三在公司工作时间3年，该系数张三应该得到3义50,150元的年资奖金，其K2必须2员工综合考核表（普通员工）部门：姓名：职位：年月日员工综合考核表（主管及以上）部门：姓名：职位：年月日员工级各指标评分标准主管级各指标评分标准怎样做好薪酬管理导语:良好的薪酬制度可以帮助企业更有效地吸引、保留和激励员工，从而起到增强企业竞争优势的作用;同时，薪酬在组织中又是一个非常敏感的话题，它与组织员工的利益密切相关。
年终奖发放制度
年终奖发放制度为了激励员工的工作积极性，增强团队凝聚力，提高企业整体效益，特制定本《年终奖发放制度》。
本制度适用于本企业全体员工，并且具有约束力。
一、管理标准1. 年终奖资格1.所有全职员工均有资格获得年终奖；2.聘用期不满一年的员工，按照实际工作时间进行折算；3.临时工、实习生等非全职员工，不在年终奖的发放范围之内；4.违反公司纪律或工作表现不佳的员工，相关奖金可能会受到影响或取消。
2. 年终奖计算公式年终奖发放金额计算公式如下：年终奖发放金额 = 年度绩效奖金 * 年终奖计算系数 + 年度薪资总额 * 年终奖计算系数其中，•年度绩效奖金为员工个人绩效考评结果；•年度薪资总额为员工当年薪资总和。
3. 年终奖计算系数根据不同层级和职位的员工，设定不同的年终奖计算系数，具体计算系数如下：职级年终奖计算系数高级管理层 1.5中级管理层 1.3经理级别员工 1.2职员级别员工 1.04. 年终奖发放时间年终奖将在每年的12月底或次年的1月初发放，确保员工在新年之前收到年终奖。
5. 税务处理年终奖发放时，应按照国家相关税收法规进行个人所得税的计算和缴纳。
二、考核标准1. 绩效考核1.绩效考核按照公司制定的绩效考核体系进行评定；2.绩效考核包括团队绩效和个人绩效，各占总评分的50%；3.绩效考核主要考察员工在工作中的出色表现、工作完成情况、工作质量、工作态度等。
2. 薪资考核1.薪资考核按照公司制定的薪资调整制度进行评定；2.薪资考核主要考察员工在岗位上的能力、工作经验、学历背景、职务等因素。
3. 纪律考核1.纪律考核主要考察员工对公司规章制度的遵守情况；2.纪律考核包括迟到早退、擅离职守、盗窃公司财物等行为的评定。
4. 安全考核1.安全考核主要考察员工在工作中的安全意识和安全执行情况；2.安全考核包括遵守公司安全操作规程、遵守安全操作流程等方面的表现。
5. 互评考核1.互评考核主要是员工之间相互评价的考核方式；2.互评考核可通过问卷调查、小组讨论等方式进行。
单位年终奖发放制度范本
单位年终奖发放制度范本一、总则第一条为激励员工积极工作，提高员工的工作热情和满意度，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本年终奖发放制度。
第二条本制度适用于我单位所有正式员工。
第三条年终奖的发放原则：公平、公正、公开，依据员工的工作绩效、工作年限、岗位等级等因素进行综合评定。
第四条年终奖的发放标准：年终奖的发放标准根据公司经营状况、经济效益和员工绩效等因素确定。
二、年终奖的计算和发放第五条年终奖的计算方式：1. 年度绩效考核成绩优秀的员工，根据绩效考核结果给予一定的年终奖。
2. 工作年限满一年的员工，根据工作年限给予一定的年终奖。
3. 岗位等级较高的员工，根据岗位等级给予一定的年终奖。
第六条年终奖的发放时间：年终奖在每年的春节前发放。
第七条年终奖的发放方式：年终奖以现金形式发放，一次性支付。
三、特殊情况处理第八条员工在年度内因辞职、辞退、退休等原因离岗的，不享受年终奖。
第九条员工在年度内因病或其他特殊原因导致工作不满全年的，根据实际情况给予一定的年终奖。
第十条员工在年度内出现违规行为的，根据违规行为的严重程度，相应扣除部分或全部年终奖。
四、附则第十一条本制度的解释权归单位所有。
第十二条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第十三条单位可根据国家法律法规的变动和公司实际情况，对本制度进行修改和完善。
五、其他规定第十四条员工年度绩效考核成绩优秀的，可获得额外的年终奖金。
第十五条员工在工作中提出创新性建议，为公司创造经济效益的，可获得额外的年终奖金。
第十六条员工获得国家级、省级、市级荣誉的，可获得额外的年终奖金。
本制度旨在激励员工积极工作，提高员工的工作热情和满意度，同时也有利于公司的稳定发展。
希望所有员工能够认真遵守本制度，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。
公司年终奖发放方案模版（三篇）
公司年终奖发放方案模版1、目的与意义为规范公司年终奖金发放操作，充分调动职工工作积极性，特制定本办法。
2、适用范围2.1工龄满___年(含)以上的正式员工。
3、职责3.1工作部人事处3.1.1年终奖发放方案的拟定和修订。
3.1.2统计、审核奖励人员___。
3.2财务部3.2.1奖金核算。
全年奖金总额不超过本年度实现利润的___%。
3.2.2提交奖金明细报表和相关分析报表报总经理审批。
4、内容4.1发放时间与方式年终奖金分两次发放，年中发放时间为当年___月份随工资发放;年底发放时间为次年___月份随工资发放。
4.2计算方法4.2.1年终奖(年中)=(月平均工资___基数)______%4.2.2年终奖(年底)=(月平均工资___基数)______%4.3基数4.3.1工龄≥___年___%;4.3.2工龄≥3，<___年___%;年终奖金发放管理办法版本/修改1/04.3.3工龄≥2，<___年___%;4.3.4工龄≥1，<___年___%;4.___月平均工资4.4.___月平均工资(年中)：1-___月份税前工资(除交通补贴和公司缴纳的五险一金外)的平均值。
4.4.___月平均工资(年底)：1-___月份税前工资(除交通补贴和公司缴纳的五险一金外)的平均值。
公司年终奖发放方案模版（二）根据公司的运营情况和员工的表现，制定年终奖发放方案是一项重要的任务。
年终奖是对员工一年辛勤工作的回报和肯定，也是激励员工继续努力的重要手段。
下面是一份公司年终奖发放方案的范文，供参考：公司年终奖发放方案模版（三）一、背景介绍本公司是一家在行业内占据领先地位的技术公司，致力于为客户提供优质的产品和服务。
在过去的一年里，由于员工的辛勤付出和团队的协作努力，公司取得了可喜的业绩。
为了激励员工继续努力，公司决定发放年终奖。
二、发放原则（一）绩效导向：年终奖的发放将以员工个人及团队的绩效表现为基础，激励员工在工作中持续创新和努力提升，推动公司业务的发展。
员工年终奖发放标准方案范文
员工年终奖发放标准方案范文[公司名称][公司地址][日期]尊敬的全体员工：为了对全体员工在过去一年的出色工作进行充分肯定和奖励，经公司高层讨论并得到董事会批准，特制定了本次员工年终奖发放标准方案。
请各位员工详细阅读以下内容：一、奖励对象及范围本次年终奖发放对象为全体在职员工。
无论职级或部门，只要员工持续在公司工作满12个月，即可获得相应奖励。
二、奖励标准年终奖将根据员工个人绩效以及公司整体业绩进行综合评定，以确保奖金的公平合理性。
具体奖励标准如下：1. 员工绩效评定标准员工绩效评定主要根据以下几个方面进行评估：（1）工作表现：员工在岗位上的工作是否出色，工作成果是否达到预期目标。
（2）职业操守：员工在工作中是否遵守公司规章制度，是否具备良好的职业道德。
（3）团队合作：员工与同事之间的合作和协作情况，是否能在团队中发挥积极的作用。
（4）个人成长：员工在个人发展方面所取得的进步，是否有学习新知识和技能的意愿。
以上方面将由上级主管或评定委员会进行评估，并根据评定结果给予相应等级，用于年终奖金的计算。
2. 公司业绩评估标准公司业绩评估主要依据公司在过去一年的经营成果来进行评估。
具体评估指标包括但不限于：（1）营业收入：公司在过去一年内的总营业收入情况。
（2）利润增长：公司在过去一年内的利润增长率及绝对值。
（3）市场份额：公司在行业内的市场份额情况。
（4）客户满意度：公司在过去一年内的客户满意度调查结果。
综合上述评估指标，公司将根据整体业绩进行绩效评定，作为员工年终奖发放的参考。
三、奖金发放时间和形式根据公司的财务安排和发放流程，年终奖将于[具体发放时间]发放至员工个人银行账户。
四、其他事项1. 离职员工：对于年内离职的员工，年终奖将按照实际在职月份进行计算。
2. 严重违纪员工：对于有严重违纪行为的员工，公司有权取消其年终奖的资格。
3. 更改或解释权：公司保留对本方案的修改和最终解释权。
最后，感谢各位员工在过去一年中展现的出色工作表现和辛勤付出。
公司年终奖金制度范本
公司年终奖金制度范本一、宗旨为了激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感，根据公司的经营状况，按照绩效优先、兼顾公平公正的原则，制定本年终奖金制度。
二、发放范围本制度适用于公司全体员工。
三、奖金计算周期年终奖金计算周期为每年一次，以员工入职满一年的时间为基准。
四、发放依据年终奖金的发放依据为员工的年终考核结果和公司的经营状况。
五、年终奖金发放标准1. 年度考核结果为优秀的员工，年终奖金为一个月工资的200%。
2. 年度考核结果为良好的员工，年终奖金为一个月工资的100%。
3. 年度考核结果为合格的员工，年终奖金为一个月工资的50%。
4. 年度考核结果为不合格的员工，不发放年终奖金。
六、年终奖金发放形式年终奖金分节前、节后二次发放，每次发放50%。
七、年终奖金的扣除1. 员工在年终奖金计算周期内有违纪、违规行为的，按违纪、违规程度相应扣除年终奖金。
2. 员工在年终奖金计算周期内离职的，不发放年终奖金。
八、特殊情况处理1. 员工在年终奖金计算周期内因工作变动、岗位调整等原因导致工作不满一年的，按实际工作时间计算年终奖金。
2. 员工在年终奖金计算周期内因病、事假等原因导致工作不满一年的，按实际工作时间计算年终奖金。
九、制度的修订和解释本制度由公司行政部负责修订和解释，如有未尽事宜，由公司领导决定。
十、实施日期本制度自颁布之日起实施。
本制度的制定旨在激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感，同时兼顾公平公正的原则。
希望全体员工能够认真遵守本制度，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。
公司年终奖金分配方案Word模板
公司年终奖金分配方案Word模板嘿，各位老板、同事们，年终奖金分配这个大难题又来啦！别怕，今天我来给大家献上一份简单实用的年终奖金分配方案模板，保证让你的年终奖分配工作变得轻松愉快！一、方案背景年终奖金分配，是对公司一年工作成果的肯定，也是对员工辛勤付出的回报。
一个公平、合理的年终奖金分配方案，既能激发员工的工作积极性，又能促进公司的发展。
所以，我们这个方案的目的就是让大家开心拿奖，公司越来越好！二、方案原则1.公平原则：奖金分配要充分考虑员工的岗位、工作绩效、工作年限等因素，确保公平公正。
2.激励原则：奖金分配要有利于激发员工的工作积极性，让员工看到自己的努力得到了回报。
3.可行原则：方案要具有可操作性，确保奖金分配工作顺利进行。
三、方案内容1.奖金来源年终奖金来源于公司年度净利润的一定比例，具体比例由公司董事会决定。
2.奖金分配对象所有正式员工均有资格参与年终奖金分配。
3.奖金分配标准（1）基本奖金：根据员工岗位、工作年限等因素，设定基本奖金标准。
（2）绩效奖金：根据员工年度工作绩效，设定绩效奖金系数。
（3）特别奖金：对于为公司做出特殊贡献的员工，给予特别奖金。
4.奖金分配时间年终奖金在每年春节前发放。
5.奖金分配方式（1）现金发放：将奖金以现金形式发放给员工。
（2）转账发放：将奖金转账到员工指定的银行账户。
四、方案实施1.成立年终奖金分配委员会，负责具体实施年终奖金分配工作。
2.委员会对员工年度工作进行评估，确定奖金分配标准。
3.委员会向公司董事会汇报奖金分配方案，待董事会批准后实施。
4.委员会负责对奖金分配过程中的问题进行协调解决。
五、方案调整1.公司可根据经营状况、员工需求等因素，适时调整年终奖金分配方案。
2.调整方案需经公司董事会批准，并向全体员工公示。
本方案旨在为公司和员工搭建一个公平、合理的年终奖金分配平台，激发员工工作积极性，促进公司发展。
希望全体员工积极参与，共同努力，共创美好未来！祝愿大家在新的一年里工作顺利，事业有成，年终奖金拿到手软！让我们一起为公司的美好明天而努力吧！（本文为意识流写作，如有雷同，纯属巧合。
年终奖发放细则范文
根据公司的规定，年终奖是对员工一年来的工作表现进行综合评估后发放的一笔额外奖励。
为了确保公平、公正、公开的原则，我们制定了以下年终奖发放细则：一、发放对象：所有在职满一年、表现良好的员工均有资格获得年终奖。
二、评估指标：员工年终奖的评估指标主要包括以下几个方面：1.工作绩效：工作绩效是员工年终奖的主要评估指标。
公司将对员工一年来的工作表现进行全面考察和评估，包括工作态度、工作能力、工作效率等。
2.职业发展：公司将根据员工在职期间的职业发展情况进行评估，包括学习能力、专业技能提升等方面。
3.贡献度：员工在过去一年内对公司的贡献度将作为评估指标之一，包括提出创新建议、解决问题能力、团队协作等。
三、评估流程：1.部门经理对所属部门员工一年来的工作进行初步评估，并将评估结果上报人力资源部门。
2.人力资源部门将根据评估结果、员工考勤记录和奖惩记录等多个维度对员工进行综合评估。
3.综合评估结果将由公司领导层进行审核，并最终决定年终奖的发放。
四、奖金计算方式：1.年终奖以固定金额为基础，根据员工评估结果进行适度浮动调整。
评估结果越好，年终奖金额越高。
2.员工的评估结果将分为A、B、C三个等级，对应不同的年终奖金额。
其中A级员工将获得最高奖金，B级次之，C级最低。
五、奖金发放时间：1.年终奖将于每年的12月底前发放给符合条件的员工。
2.所有发放的年终奖金将直接打入员工的银行账户。
六、特殊情况处理：对于特殊情况，公司将根据实际情况进行灵活处理。
包括因病、产假等原因导致缺勤或工作能力受到一定影响的员工，公司将综合考虑员工的实际情况进行评估和奖金调整。
七、奖金税务处理：员工获得的年终奖金将按照国家税法规定进行个人所得税的计算和扣除，并在发放时直接扣除后发放给员工。
以上是我们公司年终奖发放的细则，为了保证公平公正公开，公司将严格按照细则来评估员工的年终奖，希望所有员工都能根据自己的表现获得应得的奖金。
同时，我们也希望员工能够持续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
年终奖制度模板
年终奖制度模板一、总则1.1 本制度旨在建立健全公司年终奖分配机制，激励员工积极性、创造性，提高公司整体竞争力，实现公司与员工共同发展。
1.2 本制度适用于公司全体员工。
1.3 年终奖发放应遵循公平、公正、公开的原则。
二、年终奖发放条件2.1 员工需满足以下条件方可参与年终奖分配：（1）全年出勤达到规定要求；（2）工作业绩达到公司设定标准；（3）无重大过失或违纪行为。
2.2 下列情况之一的员工，年终奖酌情减发或取消：（1）年度绩效考核结果为D级；（2）年度累计请假超过规定天数；（3）发生重大过失或违纪行为。
三、年终奖分配标准3.1 年终奖分为基础奖金和绩效奖金两部分。
3.2 基础奖金按员工全年基本工资的10%~15%发放。
3.3 绩效奖金根据员工年度绩效考核结果分档发放，具体标准如下：（1）A级：绩效奖金为基本工资的15%~25%；（2）B级：绩效奖金为基本工资的10%~15%；（3）C级：绩效奖金为基本工资的5%~10%；（4）D级：不发放绩效奖金。
3.4 年度优秀员工、优秀团队等特殊贡献奖，根据公司具体情况另行制定奖励办法。
四、年终奖发放程序4.1 年终奖发放前，人力资源部负责对员工全年工作进行绩效考核，并提出年终奖分配方案。
4.2 年终奖分配方案经公司领导审批后，由人力资源部进行公示，公示期为5个工作日。
4.3 员工对年终奖分配方案有异议的，可在公示期内向人力资源部提出申诉，人力资源部应及时处理并回复。
4.4 年终奖发放时间为年度最后一个工作日的工资发放日。
五、其他规定5.1 员工调离公司或离职的，按离职当月工资的80%发放年终奖。
5.2 员工在年度内发生违纪行为的，按公司相关规定处理，并可视情况减发或取消年终奖。
5.3 本制度未尽事宜，由公司领导层根据实际情况决定。
5.4 本制度解释权归公司所有。
六、生效时间6.1 本制度自颁布之日起生效，原有年终奖制度 simultaneously repealed。
年终奖发放标准方案(精选10篇)
年终奖发放标准方案（精选10篇）年终奖发放标准方案1一、个人年终奖的核算(详见《年终奖安排核算表》)1、员工个人实际年度奖金=员工个人年度奖金权重x单位权重奖金数额，财务中心负责统计核算；2、员工个人年度奖金权重=员工个人年终奖核算系数之积(或和)，与员工年度奖金核算无关的系数不参加核算，财务中心负责统计核算；3、单位权重奖金数额=年度可安排奖金总额/员工年度奖金总权重，财务中心负责统计核算；4、员工年度奖金总权重=全部员工个人年度奖金权重之和，财务中心负责统计核算；二、年度可安排奖金总额核算年度可安排奖金总额由公司依据企业年度经营业绩和财务流淌资金等状况确定；三、个人年终奖核算系数设定1、岗位等级系数：依据员工所在岗位特性及贡献设立的奖金系数权重，初始系数为1，由人力资源中心负责供应(参照《员工岗位等级系数表》)；2、年度总出勤率=员工个人年度12个月平均出勤率(实际出勤工时/应出勤工时，加班工时不参加核算)，上限为100%(或1)，人力资源中心负责供应；3、工龄系数：以员工服务月数为标准设立的奖金系数权重，初始系数为1，不足月按满月计算，由人力资源中心负责供应(参照《员工工龄系数表》)；4、年度综合绩效=员工年度12月平均绩效，人力资源中心负责供应，上限为100分，领班及以上人员绩效以所属中心绩效为准，副总绩效以分管系统综合绩效为准；5、年度综合稽核执行率=年度12个月平均稽核执行率，稽核小组负责供应，只针对领班级及以上人员，以所属中心稽核执行率为准，副总以分管系统综合稽核执行率为准；6、职级系数：依据管理人员职级设立的奖金系数权重，只针对领班级及以上人员，初始系数为1，由人力资源中心负责供应(参照《员工职级系数表》)；7、技工等级系数：依据员工个人技能等级设立的奖金系数权重，只针对有技能等级认证的员工，初始系数为1，由人力资源中心负责供应(参照《技工等级系数表》)；8、方案综合达成率系数：依据生产方案完成状况设定的'奖金系数权重，只针对生产中心一线操作员工，上限为100%(或1)，由生产中心负责供应；9、品质综合合格率系数：依据制程品质状况设定的奖金系数权重，只针对生产中心一线操作员工，上限为100%(或1)，由品质中心负责供应；四、个人年终奖的发放方法1、个人年终奖的发放按532的比例发放，即将年终奖按5：3：2的比例分为三部分，当年员工个人的实际年终奖包含当年的50%，上一年的30%及上上年的20%，以此类推；2、532方案演示如下图：五、方案实施与核算1、年终奖金核算详细见附表《年终奖安排核算表》；2、年终奖发放范围：公司全体在编在职人员(不含股东和市场中心人员)，且入职须满12个月；3、如员工消失严峻违纪违规状况，公司可依据实际状况取消该员工本年度年终奖；4、年度奖金在次年3、4月份统一发放；5、以下状况，员工积留年终奖可一次性全额发放，否则不再发放；1)员工离退休；2)员工消失重大疾病或损害，经权威机关鉴定不能连续工作；3)特别状况下，由公司依据实际状况另行打算；6、各数据供应部门须于次年元月15日前将相关数据供应给财务中心，由财务中心负责核算员工年度奖金；7、公司依据经营管理需要及实施过程中消失的问题对本方案适时进行调整。
员工年终奖制度范本
员工年终奖金制度范本一、宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。
根据本年度公司的经营状况，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照绩效优先、兼顾公平公正的原则进行奖金分配。
二、发放范围适用于公司全体员工三、办法（一）年终考核周期为每年一次；（二）年终奖计算周期：员工入职当月开始计算；（三）发放依据：行政人事部提供各部门人员的每月考勤数据、每月绩效考核数据，统一核算。
（四）年终奖发放形式：年终奖分节前、节后二次发放。
四、年终奖发放标准每人每月以300元标准发放累计，全年3600元；每月10日前入职的新员工当月按满月300元计算，每月11日至20日入职的新员工当月按150元计算，每月21日后入职的当月不予计算。
过年前按时离岗发放50%（以现金形式发放），年后按时到岗发放50%（第一次发工资时发放）。
五、奖金分配原则1. 绩效优先：员工的年终奖金主要根据其绩效考核结果进行分配，绩效优秀的员工将获得更高的奖金。
2. 公平公正：确保奖金分配的过程公平公正，避免任何形式的歧视和不公平现象。
3. 激励与留住人才：通过年终奖金激励员工积极工作，提高工作效率和质量，同时留住对公司有贡献的关键人才。
六、奖金发放程序1. 年终考核结束后，行政人事部根据各部门的绩效考核结果和员工的考勤数据，计算出每位员工的年终奖金数额。
2. 行政人事部将年终奖金发放方案提交给公司领导审批。
3. 经过审批后，行政人事部将年终奖金发放方案通知到每位员工，并明确奖金发放的时间和方式。
4. 年终奖金将在春节前发放给员工，以激励员工在新的一年里继续努力工作。
七、特殊情况处理1. 若员工在年终考核周期内离职，其年终奖金将根据其在职时间比例进行计算，并在离职手续办理完成后发放。
2. 若员工在年终考核周期内发生请假、迟到、早退等特殊情况，其年终奖金将根据实际情况进行相应的调整。
八、制度的修订和废止1. 本制度如有需要修订或废止，由公司领导提出方案，并经过相关部门的讨论和审批。
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年终奖金发放方案
一、总则
（一）为了规范员工年终奖金发放管理，确定年终奖金发放的程序及额度，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感及公平公正的原则进行奖金发放。
根据公司的经营状况及发展规划特制定本年度奖金发放方案。
（二）本规定仅适用于杭州淘代贸易有限公司所有在职已转正员工。
（三）考勤、绩效考核时间为2017年01月01日至2017年12月31日
二年终奖金的分配方案
（一）考评由综合部依据《公司人员考勤表》、《淘代贸易员工手册》得出考评结果上报董事会。
（二）奖金分配以转正后员工工作时限标准进行核算，奖励分配原则如下：
工作时限（X）年终奖金
3个月≤X <6个月转正后月平均工资的30%（不含绩效）
6个月≤X <12个月转正后月平均工资的50%（不含绩效）
12个月≤X <24个月转正后月平均工资的90%（不含绩效）
24个月≤X 转正后月平均工资的110%（不含绩效）
（三）绩效奖励原则
根据员工平均绩效值进行加成，原则如下：
部门平均绩效（Y）年终奖金
绩效≤Y 年终奖金*95%
绩效≥Y 年终奖金*110%
三发放方式
（一）年终发放年终奖金的60%，剩余年终奖金的40%第六个月发放。
四确定参与年终奖金分配的员工范围
（一）在本公司连续工作时间超过3个月的员工有资格参加年终奖金分配。
（二）下列员工不参与年终奖金分配：
1、公司董事、公司股权奖励者及项目股权奖励者；
2、即将办理或正在办理离职手续的员工；
3、年度请假超过15天的员工（含病假、事假）；婚假和产假除外。
4、请假时间超过15天的属于大病或其他重要的事情，需请示自己部门主管，主管同意后需打证明条由主管签字并交予行政部复核，最后有总经理签字同意方可享受年终奖的条例。
接近年终补上的属于无效申请，同样不享受。
五其他
经公司董事会商议，年度不能参与年终奖金分配的员工，可提前发放当月50%的基本工资。
（公司董事、公司股权奖励者及项目股权奖励者除外）
六附则
（一）本规定的解释权、修改权归董事会所有。
（二）本规定自颁布之日起执行，列入《杭州淘代贸易员工手册》条例中。
XXXX贸易有限公司2017年01月01日。