结构化面试五大常见题型解题思路
结构化面试五大题型结构化面试五大常见题型解题思路
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结构化面试五大题型结构化面试五大常见题型解题思路形式化面试五大常见题型解题思路结构化学生家长面试只要考生在考前有一个充分的准备,面试成绩是可以迅速提高的。
但要想不想在面试中取得好成绩,就必须对结构化面试推演的各种题型及其解题思路有一个清晰的把握,下面我们将依次从总体上对这四类题型的解题思路做一个总体的梳理。
一、组织管理类题型类型及重要性国家公务员面试过程中组织管理类题型是常考政府机构题型之一。
该题型主要就考察考生的计划、组织和协调能力。
一般来说,参加国家公务员面试的中考来说所报考的小升初职位都是非领导职位,一般性的职级都是主任科员及以下,这些职位最一再强调的就是处理和解决实际问题的能力。
所以,组织几类管理类题目的重要性可见一斑。
组织行政管理类题目的考试内容主要可以听证会分成会议类的、调研类的、文体类的和其他类的评语,这些题目非政府的出题形式一般是组织常规的会议、调研和文体活动。
二、组织管理类题型答题投资思路背景分析:对活动的人员、单位、时间、事件进行背景性分析。
具体展开:对社区活动的详细计划、组织、协调、控制过程或进行详细阐述。
总结提升:对活动工作组织和流程进行总结。
三、真题解析【例题】很多干部顺便基层锻炼,都是走过场,或者度假,如果你是组织部的人则,负责干部锻炼的监察,现在让你针对下基层做一个调查,你怎么做?【解题思路】背景分析—具体展开—总结提升【参考答案】新时期下做好干部监督管理工作是中央组织部的工作重点,是实施科学发展观、建设高素质干部队伍的一条重要途径,加强基层锻炼监督管理工作势在必行。
目前,好多地方下基层锻炼,出现了走过场、不务实、流于形式等现象,部分地方还把干部深入群众锻炼当成了度假,这些现象必须及时更新,查找问题原因,坚决予以解决。
作为六名一名组织部门负责干部锻炼监督的工作人员,针对此结构性问题开展调查,必须深入一线、深入基层,搜集第一线、第一手材料,全面调查研究,有针对性的提出解决对策,才能加强新时期下干部监督管理工作。
结构化面试题型及答题思路
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结构化面试题型及答题思路结构化面试是指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素,按统一制定的标准和要求进行的面试。
结构化面试根据对职位的分析,确定面试的测评要素,在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准,面试过程遵照一种客观的评价程序,对被试者的表现进行数量化的分析,给出一种客观的评价标准,不同的评价者使用相同的评价尺度,以保证判断的公平合理性。
一、综合分析题主要分为两类,一类是社会热点问题,一类是哲理类问题。
答综合分析题的思路有三点,概括起来就是九个字,“是什么”、“为什么”、“怎么办”。
“是什么”即解释这个现象或这句话,“为什么”即分析原因,“怎么办”即提出对策。
下面分别举例说明:1.2016 年8 月,环保税法草案提请全国人大常委会首次审议,并于 12 月获表决通过。
请谈一谈对于排污费转换为环保税的看法。
答题思路:(1)“是什么”,解释排污费改为环保税这一现象。
参考答案:排污费在我国实施多年,在加强环境治理、减少污染物排放、保护环境方面起到了重要作用。
但随着社会经济的快速发展,排污费在征收过程中存在着执法刚性不足、地方政府和部门干预等问题,影响了这一制度功能的有效发挥,客观上需要对排污费制度进行改革。
(2)“为什么”,分析排污费改为环保税的原因。
参考答案:相对于排污费而言,税收具有更强的法定性,因而可以形成有效的约束和激励机制。
排污费改为环保税,有以下几点优势:一是可以增强执法的刚性,减少地方政府和部门的干预,有效解决企业欠缴排污费问题。
二是对主动采取措施降低污染物排放浓度的企业,给予税收减免优惠,激励企业改进工艺,减少污染物排放。
三是能够促使倒闭高污染高耗能的企业转型升级,有效地构建促进经济结构调整、发展方式转变的绿色税制体系,进一步强化环境保护制度建设。
四是环保税法与环境保护法有效衔接,纳税人除履行纳税义务缴纳环保税外,还要按照环境保护法的规定,对所造成的环境损害依法承担责任。
结构化面试题型及答题套路
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结构化面试题型及答题套路结构化面试是目前应聘企业广泛采用的一种面试方式,通过特定的问题和评分体系,对求职者进行综合评估。
在结构化面试中,面试官会提出一系列固定问题,求职者需要根据问题的要求进行准确、有条理的回答。
本文将介绍结构化面试的常见题型和答题套路,帮助求职者在面试中取得更好的表现。
一、常见的结构化面试题型1. 经验类问题:这类问题旨在了解求职者在过去的工作经历中所取得的成绩、遇到的挑战以及如何应对。
例如:"请分享一次你在团队合作中取得成功的经验。
"2. 行为类问题:这类问题要求求职者描述过去的具体行为,以了解其解决问题的能力和决策方式。
例如:"请描述一次你如何应对工作中的紧急情况。
"3. 情境类问题:这类问题通过设定一个情境,考察求职者的思考方式和解决问题的能力。
例如:"如果你在工作中遇到意见不合的情况,你会如何处理?"4. 开放性问题:这类问题没有固定答案,旨在考察求职者的沟通能力和思维深度。
例如:"你认为未来十年最具挑战的职业是什么?"二、答题套路1. 明确问题:在回答问题之前,仔细听清楚问题并明确理解其含义。
如果对问题有任何疑惑,可以请面试官进行解释,确保回答准确。
2. 结构清晰:在开始回答之前,先将回答的结构进行规划,确保逻辑清晰。
可以采用STAR法则进行回答,即情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)和结果(Result)。
3. 具体例子:在回答经验和行为类问题时,尽量提供具体的例子来支持自己的回答。
举出实际的案例可以增加回答的可信度和说服力。
4. 强调个人贡献:在回答关于团队合作或项目经验的问题时,除了描述团队取得的成绩外,也要强调自己在其中的贡献和角色,突出个人能力和价值。
5. 全面回答:在回答开放性问题时,可以从不同角度进行思考,并提供全面的回答。
可以从行业趋势、社会影响等多个角度进行分析,展示自己的思维深度和广度。
公考结构化面试题型及答题思路(精选版)
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公考结构化面试题型及答题思路(精选版)一、人际沟通类人际沟通类试题通常会设定一个人际交往的障碍情境,例如误解、冲突或矛盾,要求考生“身临其境”地对其中涉及的复杂人际关系进行处理,协调各方利益,解决情境中的人际交往障碍,以一道试题为例:“你的办公室有你和领导还有个老同事,老同事老把他自己的工作给你做,影响了你的工作进程,领导因此批评你,你怎么办?”想要答好人际交往题,就必须从题目设定的“角色”出发,通过适当行为和措施,有效地解决情境中的矛盾或冲突,进而维持良好的人际交往和协作关系。
对于人际沟通类的题型,一个总体的思路就是多在自己身上找问题,不从别人那里挑毛病。
人际沟通类试题按照题目中所设定的场景,考查考生处理与如下几类人群打交道的能力:1、与自己上级之间的关系;2、与自己同事之间的关系;3、与自己亲人之间的关系;4、与自己朋友之间的关系;5、与自己服务对象之间的关系。
关于处理与自己上级之间的关系,主要思路是服从领导,尊重领导的辅导;处理与同事之间的关系,要热心帮助同事,遇到矛盾要从大局出发,多忍让,不激化矛盾;处理与亲人之间的关系,要尽力做到事业家庭两不误,原则性与灵活性的统一;处理与朋友之间的关系,原则性是第一位的,对于交友要谨慎;处理与自己服务对象之间的关系,要热情有耐心,全心全意为群众服务。
二、社会现象类这种题型一般是给出一种社会现象,让考生谈谈自己的看法。
回答这种题首先看题干,分析出题干讲的是什么现象,一般是最近的热点问题,考生在备考时要多看一些热点新闻。
解题思路一般是:1.提出观点:解释+概括+观点用简单的语言概括下题干的内容,在把自己对这个现象的观点看法,表述出来。
观点一定要明确,简介的突出重点。
2.分析观点:原因+影响+现状(问题)一定要结合题干分析出这个现象产的原因,可以从内外因、政府、个人和企业等社会群题加以分析,发散思维多角度分析。
影响有积极和消息的影响,要考生加以分析,如果积极地后面要加以肯定和弘扬,消极影响要加以纠正克服。
公务员结构化面试题型+思路(超全)
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公务员结构化面试考情考务流程服装头发扎起来、淡妆、职业套装、不带首饰/手表要求审题精准,所答即所问关键词:关键主体,主要矛盾关键词贯穿答案代入身份思维逻辑:辩证思维,系统思维,战略思维,历史思维,法治思维,底线思维和创新思维结构合理,表达逻辑清晰 结论先行,以上统下,归类分组,逻辑排序亮点突出,贴近实务 思维能力上的亮点,知识积累上的亮点,经验积累上的亮点注意事项音量语速适中、语言规范礼仪:考官问好→开始答题→感谢考官→礼貌退场工作实务一、 工作关系答题原则上级:服从,接受,请示,请教,汇报下属:引导,帮助,管理同事:沟通,交流,合作,帮助,指出,学习,认可,赞赏群众:耐心,理解,热情,解决问题答题思路㈠表明态度原则法:身份 职责后果法:现状 预判目标法:应做 成果㈡处理方法有些题目既有沟通处理,又有工作处理,有些只有一种处理方法1.沟通处理:动之以情,晓之以理,诱之以利,导之以行对象:直接对象,间接对象,隐含对象内容:阳光心态,错在我→道歉弥补,错在他→理解帮助方式:欲扬先抑→ 认可对方长处,肯定对方付出 找原因 提建议2.工作处理个人:了解→规划→提高效率→总结前期准备:软件:人、资料数据、相关流程、工作计划硬件:资金、场地、科技事中推进:反思纠偏:阶段性总结,提升效率合作分工:合理分工,发挥每个人的特长优势任务分配:均衡分配,保证任务量均等团队沟通:充分沟通,提升协作效率3.处理方法原因分析法:自身原因,对方原因,双方原因自身:主动性不够,学习意识薄弱,理论与实践脱节,严谨性不够,效率低,不灵活,自我要求松懈双方:缺乏有效沟通,认识角度不同,办事风格不同对方:有情绪,不了解,事情多,违法原则层层假设法:由易到难,有限假设主体分析法:急重缓轻,逐一突破㈢总结提升:细化落实1.思想上:态度积极,工作细致 先进性,纯洁性,一心为民2.行动上:总结经验,自我反省,优化流程,搭建平台,改进制度 杜绝隐患二、突发事件(工作关系变形,突出工作处理)答题原则:临危不乱,快速应对,有效处理事件类型突发日常执法受阻:可以暂停施工,但最终结果一定要推进,可以请求多部门协助,沟通协调尤为关键。
结构化面试综合分析类五种常见题型
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结构化面试综合分析类五种常见题型综合分析能力是结构化面试重点考察的一种能力,在国家公务员考试面试中,它要求考生对所考查的事物、现象、概念不但能从宏观方面进行总体考虑,而且能从微观方面予以考虑,并能充分注意整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调组合。
综合分析类问题,具体又可分为哲理类、公共政策类、社会问题类、政府自身建设类和漫画类五大题型。
1、哲理类例如,一个猎豹一直追逐一只羚羊,虽然旁边有不少惊慌失措的羚羊,但它只认定了它所追逐的一只,因为它知道,被它追逐的这只羚羊很快就会筋疲力尽,而其它羚羊力气还有很多。
谈谈你对这个故事的理解。
此类问题的可以从多角度解答,思路可以较为发散,例如上题,既可以从执着、坚持的角度作答,也可以从“执着中保持清醒的头脑,善于思考”,“知己知彼,百战百胜”等角度做答。
2、公共政策类例如,09年以来,北京、上海、天津、沈阳、广州、南京等多个大中城市为水价上涨进行听证或者调整了水价,有些城市上涨幅度甚至达到了45%。
你的看法是什么?此类问题需要在了解国家的方针政策的基础上,展开分析,或者积极支持或者辩证分析,并能提出自己建设性的意见和建议,例如上题可以按以下思路解答。
【亮明观点】推进资源性产品价格和环保收费改革,既是完善社会主义市场经济体制,提高资源配置效率的客观需要,也是推动节能减排,促进我国经济发展方式转变的迫切要求。
【利弊分析】作为与民生密切相关的公共产品,自来水的属性首先在于公益性,其次才是商业性,调价应当充分考虑广大居民尤其是困难群众的承受能力。
否则,一刀切式的提价,不但起不到节约用水的约束作用,反而会伤害部分群众的利益,损害社会公平。
我国作为最缺水的13个国家之一,节约用水的必要性自不待言,水价偏低也是不争的事实,因此,借助于价格杠杆调控也无可厚非。
但将节约用水的希望完全寄托在涨价上,显然没看到我国水价机制的根本问题。
只有真正建立和理顺水资源的价格机制,才能一劳永逸解决水资源浪费问题。
结构化面试题型及答题套路
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结构化面试题型及答题套路结构化面试题型及答题套路结构化面试题型一、求职动机和拟任职位的匹配性1、自我认知能力2、求职动机与拟任职位匹配性二、计划、组织、协调能力1、职位型2、活动型3、方案型4、突发型5、协调型6、排序型三、人际关系意识与技巧1、普通型2、挫折型3、两难型4、综合型四、应变能力1、普通型2、编讲故事串词型五、综合分析能力1、普通型答:优点三个,缺点一个(平时做事原则性过强,灵活性稍显不足,太过追求完美,这是通过改善可以克服的,不是原则上的缺点)。
例3 有人说优秀学生出国,二流学生考公务员,对此你怎么看?答:不可人为将自己划入二流学生。
选择职业只是人们在择业观上的不同,并无优劣之分,我报考公务员是基于我对此做好了充分的准备(将例1内容列入)。
二计划、组织、协调能力1、职位型例4 如果你被录取了,你打算怎样开展工作?答:首先,熟悉工作,适应环境其次,肯于学习求教,向领导学习,向老同事学习再次,把领导交办的工作认真负责积极德尔处理好,争取创造性的完成任务最后,在熟悉和胜任本职工作之后,积极寻找工作中还有哪些问题,提出解决的办法。
2、活动型例4 领导交办你组织*****活动,你怎么办?答:基本套路是一个表态,三、四个环节。
首先破题做表态:领导把这份工作交办于我,是对我的信任,也是对我锻炼能力的一次机会,我一定努力完成这项任务,以不辜负领导对我的信任,我打算从以下几个环节来完成这项任务。
而后具体的处理:一般有三到四个环节来完成此项任务,如果是大型活动有四个环节。
计划阶段:了解大致情况,根据活动的实际情况,谈谈重要性、必要性、目的、意义、形式、主题、内容、地点、人员、经费、办法、步骤、措施、要求等等。
准备阶段:配置好人、财、物。
实施阶段:召开会议、落实任务、明确分工、提出要求、拟发通知、检查督促、协调指导、解决问题、沟通联络、总结汇报。
总结阶段:肯定成绩、找出差距、写好总结、报送领导,以不断提高自己的工作能力,在今后更好的做好此方面工作。
结构化面试题型及答题套路
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结构化面试题型及答题套路一、求职动机和拟任职位的匹配性1. 自我认知能力二、计划、组织、协调能力1. 职位型2. 活动型3. 方案型4. 突发型5. 协调型三、人际关系意识与技巧1. 普通型2. 挫折型3. 两难型四、应变能力1. 普通型五、综合分析能力1. 普通型2. 消极型3. 新生事物型4. 名言锦句型5. 历史故事寓言型一、求职动机和拟任职位的匹配性1. 自我认知能力例1:请问你为何报考公务员?例2:请谈谈你的优缺点?例3:有人说优秀学生出国,二流学生考公务员,对此你怎么看?二、计划、组织、协调能力例4:如果你被录取了,你打算怎样开展工作?例4:领导交办你组织某项活动,你怎么办?三、人际关系意识与技巧四、应变能力五、综合分析能力总之,结构化面试是一种非常重要的面试方式,通过准备好的答题套路,我们可以更好地回答各种问题,展现自己的能力和优势。
普通型:在成为公务员后,我将积极主动、认真负责地将自己的本职工作做好,以建立良好的人际关系。
同时,我会尊重上级领导和同事,与他们友好相处,以共同推进工作的顺利开展。
作为新录用的公务员,我非常注重工作质量和态度。
如果同事认为我工作不认真,我会采取以下措施:a、仔细检查自己的工作,找出可能存在的问题,并及时改正。
b、向同事请教,听取他们的意见和建议,并尽快改进。
c、加强与同事的沟通和交流,了解他们的期望和需求,积极配合工作。
2、挫折型例9领带同志对你冷淡、不信任、不热情,你怎么办?作为一个新录用公务员,我理解领导和同事对我了解不够的情况下可能会对我冷淡、不信任、不热情。
为了改善这种情况,我会采取以下措施:a、尽快了解工作环境和单位文化,熟悉自己的工作职责,积极主动把工作做好。
b、尊重领导和同事,积极协助他们完成工作任务,虚心请教,多听、多看、多问,坚定配合工作。
c、多参与沟通交流,与领导和同事建立良好的思想交流氛围,彼此求同存异。
3、两难型例10你怎样处理情与法的关系?作为公务员,我认为情和法都很重要。
结构化面试答题思路技巧
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结构化面试答题思路技巧结构化面试是一种常见的面试形式,面试官会提出一系列问题,要求求职者给出清晰、有条理的答案。
以下是一些结构化面试答题思路和技巧,以及一些可能的参考内容。
1. 答题思路:- 理解问题:仔细阅读问题,确保对问题有清晰的理解。
如果有不确定之处,可以主动请示面试官。
- 划定范围:确定答案的范围,逐步缩小问题的视野。
- 梳理逻辑:将答案分成几个主要点,确保逻辑清晰,有条不紊地回答问题。
- 具体例子:给出具体的例子、经验或成就,以支持回答并增加可信度。
- 总结归纳:在回答结束时,可对问题进行概括性的总结回答,强调自己的主要观点。
2. 技巧:- 明确直接:回答问题时,要言之凿凿,不要拐弯抹角,尽量简明扼要。
- 具体而真实:用具体的事例和个人经验来支撑回答,这样更有说服力。
避免使用含糊不清的描述或空洞的言辞。
- 结构化回答:采用明确的结构,例如"问题-答案-例子/经验-总结"的形式,使面试官能清晰地跟随你的回答。
- 自信和积极:回答问题时保持自信和积极的态度。
展示自己的优势,并表达对公司和岗位的兴趣和热情。
下面是一些可能的参考内容,供求职者参考:- "请详细描述你在上一份工作中的主要职责和成就。
"参考回答:在上一份工作中,我负责 XX 部门的销售与市场推广工作。
我的主要职责包括制定销售策略,与客户进行商务洽谈,监督营销团队并达成销售目标。
举一个例子,去年我提出了一项市场推广活动,配合我们新产品的上市。
我为团队制定了详细的行动计划,包括线上线下渠道的推广和活动组织。
最终,我们成功增加了销量,并带来了额外的 20% 利润。
总结来说,我在销售和市场推广方面有丰富的经验,在团队管理和目标达成方面也具备独到的能力。
- "请列举出你认为的自己的三个最大优势,并解释为什么这些优势对本岗位很重要。
"参考回答:我认为我的三个最大优势分别是沟通能力、团队合作和解决问题的能力。
结构化面试程序、题型、答题思路及万能模板
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02
面试题型
结构化面试常见试题类型
结构化面试中常见试题有5类20种题型。
(一)求职动机和拟任职位的匹配性 1、自我认知能力 2、求职动机与拟任职位匹配性
结构化面试常见试题类型
结构化面试中常见试题有5类20种题型。
(二)计划、组织、协调能力 1、职位型 2、活动型 3、方案型 4、突发型 5、协调型 6、排序型
谢谢!回答完毕。
二、计划、组织、协调能力类型答题思路
1、职位型
示例: 如果你被录取了,你打算怎样开展工作? 答:首先,熟悉工作,适应环境。如果我有幸被录用我将会尽快的投入到工作角色当中去积极地学习岗 因为自己是刚刚上任的新人,我会位所需要的各种知识尽快的承担起岗位责任。 其次,肯于学习求教,向领导学习,向老同事学习。在工作当中我也将会虚心的向同事、老同志、领导 学习,努力的融入到单位的这个集体当中去,为自己今后的工作创造一个有利的工作环境。在工作的业 务水平和经验上还有许多不足的地方,我将尽快向老同志、领导请教和学习,让自己尽快适应这份工作。 和领导、同事的相处中,我要做到尊重他人。在他人身上找自己不足的地方,取长补短,和同事们达到 思想上的共识、协力合作,让工作取得最大限度的理想结果,有原则性的问题要坚持,敢于提出别人的 不足,但是我会注意方式方法。 第三,把领导交办的工作认真负责积极德尔处理好,争取创造性的完成任务。在工作方法方面,我也会 从大局出发,本着大事讲原则、小事讲风格的原则,灵活的来处理业务,使自己能够更好的完成本职工 作。 最后,在熟悉和胜任本职工作之后,积极寻找工作中还有哪些问题,提出解决的办法。总之,如果我被 录用的话,我一定会努力工作,并且会搞好与同事之间的团结,认真完成组织交给我的任务。考生答题 完毕。
公务员、事业单位招考
面试五大类结构化答题模板
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结构化5大类答题模板第一类、自我认知类例如:人生经历、兴趣爱好、对教师行业的看法、报考的动机、你的兴趣爱好等等,只要是你判断这题是问有关你个人信息的答题套路:从教师观、教师职业道德出发、表现对岗位的热爱还有你愿意奉献的心第二类、组织活动类例如:组织比赛、会议等等活动答题套路:开门见山点明活动的重要性、意义、原则或者效果。
事前调研,听取多方意见安排好人员分工,确定好各方面的流程事后总结反思,做好活动,总结经验教训第三类、人际矛盾类例如:你和学生、家长、同事、领导出现矛盾/学生和学生出现矛盾/学生不学习答题套路:调整情绪:冷静、耐心、倾听(不会放弃或者讨厌任何一个学生、轻重缓急,有序处理)沟通了解:提出问题、解决方案吸取经验防微杜渐:开班会、组织活动第四类、综合分析类例如:让你分析意义、对教师、学校、社会的影响如何践行答题套路:点题,说明现象、观点的意义合理之处不合理之处作为老师如何扬长避短第五类、十九个必背时政类1、教育的根本问题(1)培养什么人(2)怎样培养人(3)为谁培养人2、教育的根本任务立德树人,培养社会主义建设者和接班人。
3、十九大的大会主题不忘初心,牢记使命,高举中国特色社会主义伟大旗帜,决胜全面建成小康社会,夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利,为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。
4、不忘初心,牢记使命为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。
5、新历史方位中国特色社会主义新时代6、新时代主要矛盾人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间的矛盾7、全面深化改革总目标完善和发展中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化。
8、奋斗目标2020年,决胜全面建成小康社会,2035年基本实现社会主义现代化,本世纪中叶,建成富强民主文明和谐的社会主义现代化强化。
9、“三个”牢固树立牢固树立中国特色社会主义理想信念牢固树立终身学习理念牢固树立改革创新意识10、“四有”好老师有理想信念有道德情操有扎实学识有仁爱之心11、“四个”引路人做学生锤炼品格的引路人做学生学习知识的引路人做学生创新思维的引路人做学生奉献祖国的引路人。
结构化面试之题型、答题思维及破题
![结构化面试之题型、答题思维及破题](https://img.taocdn.com/s3/m/1a4093898762caaedd33d4d2.png)
结构化面试之题型、答题思维及破题江西省考的面试随着笔试成绩的公布也扬帆起航,开始踏入了大家的准备历程。
因为江西面试形式为结构化面试,而目前在江西版还没有一个完整的贴子介绍面试题型和答题思路,故本文从题型、答题思路和“帽子”等方面对结构化面试做一个介绍,希望能够给于大家一些帮助。
第一篇結構化面試之題型结构化面试一般分为五大模块。
一,求职动机与职位匹配;二,计划组织类。
三,沟通协调类;四,情景处理及应变;五,综合分析。
下面我一个一个为大家分析下。
一、求职动机与职位匹配。
具体分为三种:第一种是自我认知与职位匹配,这个你要自己做好准备,比如说你喜欢看的一个书。
电影。
电视。
动画片等等是什么?为什么?这个因人而异,自己做好准备,拿个笔记本认真剖析下自己的爱好,特长,优缺点,为什么会有这些优缺点,优点以后怎么继续保持(比如在学习成绩好,那可以在工作后继续加强学习),缺点怎么改正(比如说成绩不好,也可以在工作后加强学习),当然了只可以说一些无伤大雅的缺点,这个如果没特意要求就不要说,当然了你在家自己准备面试的时候一顶要准备好了,万一出个题叫你最大的缺点是什么?你也有话好说。
这种是面试中的基础题。
第二种是求职动机,为什么你报考我们单位?这个呀要准备下,你要详细了解下你报考的那个单位的工作性质,内容,要注意的忌讳,有关系的了解下那个单位需要什么人才,这个也是很关键的。
当然有些涉及到不太高雅的内容的,我们可以委婉的说或者不说。
第三种是现场压力型,我认为你不适合我们这个岗位,请问你有什么好解释的?或者说前面的人比你优秀,你怎么看?像这种题目首先你要保持冷清,这只是题目,别他这么一问你就哭着跑出去了。
这种题目其实不难,你要开启表扬制度也就是阳光心态,比如说这个岗位比较重要可能要求比较高,可能现在我不适合,假如录取了我,我一定会多向领导合同事们学习,会尽快适应这个岗位。
还有别人比你优秀,这个也是一样的,阳光一点,先肯定下,别人的确优秀,毕竟从笔试出来大家都很不容易,我要想他们学习,但是,我也有我的优点,然后吧你的优点稍微介绍下,你看以前准备的东西在这就可以用上了,如果前面说的少后面可以假如一下,假如我被录取了我会怎么这么样,没录取会怎么样做。
事业单位招聘考试结构化面试题型及答题套路
![事业单位招聘考试结构化面试题型及答题套路](https://img.taocdn.com/s3/m/1ce35b9bcf2f0066f5335a8102d276a201296075.png)
事业单位招聘考试结构化面试题型及答题套路一、自我认知类1、你简单做一个自我介绍吧;2、请谈谈你对自己的认识;3、你谈谈对于这个岗位/职位的认识,你觉得自己能胜任这个岗位/职位吗?【思路点拨】自我认知类题目主要考查的是应试者的职业匹配程度,测评内容包括兴趣、价值观、性格、能力等,考察的是考生对自己的了解程度。
这类题目可以按照以下套路回答:1、简要介绍自己的姓名、年龄、毕业院校、专业等基本信息;2、重点介绍自己在大学期间或者之前积累的相关经验,包括实习经验、项目经验、校园活动经验等;3、结合岗位阐述自己对这个岗位/职位的认识,以及为什么觉得自己能够胜任这个岗位/职位。
二、计划组织类1、你是岗位,领导让你组织一次活动/会议,你会如何做?2、你认为岗位在组织活动/会议时最需要注意什么?3、你组织过活动/会议吗?效果如何?【思路点拨】计划组织类题目主要考查的是应试者的组织协调能力,考察考生是否具备组织活动的能力和经验。
这类题目可以按照以下套路回答:1、确定目标,明确活动的主题和目的;2、制定方案,包括时间、地点、参与人员、预算等细节;3、实施方案,在活动/会议过程中协调各方资源,确保活动顺利进行;4、总结反思,活动结束后进行总结和反思,评估效果,为下一次活动提供经验。
三、人际关系类1、你是新进员工,在单位里面遇到困难,老同事给你很多帮助,你该如何处理和这位老同事的关系?2、你和同事因为工作问题产生了矛盾,你会如何处理?3、你和领导意见不合,你会如何处理?【思路点拨】人际关系类题目主要考查的是应试者的人际交往能力,考察考生是否具备处理工作中人际关系的能力。
这类题目可以按照以下套路回答:1、态度诚恳,对于别人的帮助要表示感谢;2、主动沟通,与老同事或者同事进行交流,表达自己的想法和看法;3、换位思考,站在别人的角度思考问题,理解别人的立场和想法;4、寻求妥协,在沟通的过程中寻求双方都能接受的解决方案。
事业单位结构化面试题型及答题技巧要点一、计划组织协调能力这种题型是事业单位考察的重点,几乎所有的岗位都会考察该项能力,主要考察的是求职者的组织协调能力、计划能力以及解决问题的能力。
公务员结构化面试五大板块答题步骤(套路)
![公务员结构化面试五大板块答题步骤(套路)](https://img.taocdn.com/s3/m/fe3ee81b11a6f524ccbff121dd36a32d7375c789.png)
公务员结构化面试五大板块答题步骤(套路)一、人际沟通类:1.承认矛盾的客观实在性:现实生活中双方产生矛盾是正常的,正如马克思主义认为,矛盾是远处不有、无时不在的,正是矛盾推动了事物的发展,推动了人类社会的不断进步,尤其是人与人之间,由于出身背景、学历阅历、学识、性格等的不同,因而他们之间存有矛盾是正常合理的.因此,有了矛盾不应回避,应该正确对待和解决.2.(阐述公务员职业的特殊性:特殊角色,社会主义大厦的基石,这个群体有效地维护国家主权和领土完整,保障社会和谐运转,正如老百姓所说,公务员是司机,老百姓是乘客,司机不但要会开车,而且要开好车,能够把人民带到他们想去的地方。
)从大局出发,加强团结,提高工作效率,促进公务员队伍内部和谐,进而促进社会和谐。
3。
从试题本身分析双方矛盾症结.4.重点:如何通过沟通解决这个矛盾。
5。
我相信,题中的矛盾双方是善良正直、客观公正的,随着时间的推移和沟通的深入,他们一定会相互理解、相互信任,服从大局、支持工作;我也相信,他们之间的关系会越来越融洽,我们单位的氛围也会越来越和谐。
二、突发事件类(1。
自然事件,如火灾、雪灾、地震等;2.社会性突发事件,如三鹿奶粉、山西黑窑等)1.思想上:意识到该类事件的严重后果,一般会导致重大财产、人员损失,也会导致群众对政府公信力的不满,从而影响干群关系,影响社会和谐稳定。
因此,我们必须在思想上高度重视,要放下手头一切工作全力应对。
2.火速奔赴现场,及时通知相关人员到达现场。
3.到达现场以后,要迅速控制局势蔓延,同时做好思想工作(伤员及其家属安抚)。
4。
汇报上级。
5.具体方案实施。
6。
及时跟踪反馈。
7。
查明真相,公之于众。
8。
总结教训(地方政府官员失职、渎职,要自我反思,并在以后日常工作中预防此类事件发生,真正给老百姓一个安全、和谐的生活环境).三、社会现象类1.纯负面类社会现象答题步骤:1)简谈.2)谈影响:1.公民个人;2.单位;3。
结构化面试五种常见题型解答
![结构化面试五种常见题型解答](https://img.taocdn.com/s3/m/8ea05a1d2f60ddccdb38a02a.png)
结构化面试五种常见题型解答结构化面试题型:1综合分析题,2协调处理关系题,3计划组织类题,4处理突发事件题,5连词讲故事。
第一、综合分析题:主要是考当今政治、经济、重大新闻1、于丹心得,名家名言,诗词等。
例:有人说:“在其位某齐政”答:下面我开始回答第N题,(这入状态。
)第一,这句话的本意是说在哪个岗位就应该全心全意做好本职工作。
(此类题第一点都要指出题干中所提观点的本意。
为什么要提?没有为什么,照做!那样你能拿高分)第二,我认为一个人在工作岗位上一定要遵守职业道德,按照职位要求,把本职工作做好,通过自己的努力促使本岗位的工作得到发展。
(论述自己对这句话的看法,先论述一个方面,通常是肯定其积极的一面)第三,同时应该认识到,应遵循职业取向,不能越俎代庖,不能超越职位权限行事。
如果本职工作做不好,去议论其他职位的工作,对他人工作指指点点,会造成同事间关系紧张,造成单位管理上的混乱。
(论述对这句话另一方面的看法了,通常是消极面活反面)第四,对这句话应该辩证地看待,一方面、从职位职能来说是值得肯定的,需要将职位上要求的事做好。
另一方面,作为一名公务员,不管在不在位,都应该为单位发展多出谋划策,有主人翁的责任感。
使本单位、集体的工作有新起色,上新台阶。
因此,从这方面来说,不在其位也要某齐政。
第N 题回答完毕。
(这一点就是将上面2点做个总结,同时也可以注入自己一些新的看法,如觉得还不够,可以另加一点论述,这就看个人的思维、语言功底了。
注意结合下公务员的工作谈谈,即作为一名公务员应该如何如何云云。
)例:温总理:“公务员除了是人民公仆外,没有任何特权”,你怎么看待温总理这句话。
答:下面我开始回答第N题,对于温总理的这句话我是从以下几个方面来看待的。
第一,温很精辟地对公务员本质做了阐释,公务员就是为人民服务,是人民勤务员,服务是本质。
第二,这句话准确阐明了公务员和人民的关系,公务员是仆人,人民是主人,主仆关系永远不能颠倒。
五分满意材料——结构化面试各类题型答题思路及真题演示
![五分满意材料——结构化面试各类题型答题思路及真题演示](https://img.taocdn.com/s3/m/5822124768eae009581b6bd97f1922791688be7e.png)
人际沟通题目:你撰写了一个建议方案,领导不仅没有采纳,批评了你,对此,你怎么办?1(态度)当我的方案没有得到采纳,反而受到批评,心中难免有丝委屈,但一个人的工作不可能一帆风顺,遇到问题不怕,关键是看我们怎么正确对待它。
我会把领导的批评当作是一次历练和鞭策。
2(原因)首先,我会认真分析原因:一方面是否是方案本身的问题,我来单位不久,对于单位的情况还不是非常熟悉,在这时候做出的建议方案不可避免会存在许多问题;另一方面是否是由于自己平时工作方式、方法不妥及其它问题,作为单位的新人,我有一些冒进,想通过这次机会好好地表现自己,有可能会让领导对自己有看法和误解.3(化解)如果是方案的问题,我会进一步调查研究,虚心向领导求教、同事求帮,使方案更完善、符合实际、具有可操作性,争取得到采纳;如果是自身的问题,我会在适当时机、采取适当方式,主动向领导汇报思想、认识不足,沟通情况,争取领导的批评教育、帮助指导、培养提高。
4(避免)我不因为方案没有被采纳,反而受到批评,而影响自己工作的积极性,在今后一方面要继续努力工作,另一方面要克服不足,完善自我,兢兢业业地做好本职工作,争取得到领导的认可。
题目:科室有新同志不安心日常琐事工作,领导让你做思想工作,怎么做?(态度)新同事出现这种情况,我会包容理解,但要给以正确指导,以利于今后他的个人发展和科室进步。
(原因)寻找合适时间,交流谈心;了解新同志目前状态的原因:一是不熟悉规则制度,日常工作流程;二是可能觉得大材小用,科室安排的工作不能体现该同事的价值;三家庭有困难,无法集中精力进行日常工作(化解)告知同事,作为公职人员,我们身上的责任重大,组织给以我们这样好的机会,我们要好好珍惜,为人民为党服务,从思想上教育和引导;行动上,与领导请示,安排专门的时间对新入职的同事进行新员工培训,了解单位规则制度和工作职责;告知领导,建议工作安排上可以适当给以锻炼和考验;关心、帮助同事家庭困难,能力范围内为其解除后顾之忧,让他体会单位领导同事的暖暖爱心,并积极投身科室的发展和建设中。
结构化面试常考五大题型详细解读
![结构化面试常考五大题型详细解读](https://img.taocdn.com/s3/m/6ba732e53968011ca200916b.png)
结构化面试常考五大题型详细解读综合分析题一、答题思路综合分析就是在认识中把整体分解为部分和把部分重新结合为整体的过程和方法。
重点考察综合分析能力的智能性问题时的答题思路为提出观点、论证观点、落实观点,用通俗易懂的话解释就是“是什么,为什么,怎么办”。
二、考生通常存在的问题①、观点不当,主要发生在存在争议热点的试题中,由于对热点的定性出现偏差,结果观点跑偏了,或者观点错误,不能有效反映试题本身的主旨。
②、对热点事实不了解。
不知道题中描述的热点具体信息,答题时存在答非所问的现象。
③、分析不到位。
分析的时候局部、片面的看问题,不够准备、全面。
④、素材不足。
考生往往苦恼于无话可说,没有名言警句铺垫,没有鲜明事例论证,导致答题时没有亮点。
三、答题高分技巧①、逻辑清晰。
善用“第一、第二、第三”或“首先、其次、最后”等逻辑词,使表达的内容要有层次和逻辑性,这样才能更有效地吸引考官,更好地提升语言表达能力。
②、善用素材。
深刻的素材比较生动和有说服力。
这方面需要考生增加自身知识储备,平时多积累一些时事政治,名人事例。
③、从多个角度对问题进行全面的分析。
例如:主体分析法:政府、社会、集体、个人;层面分析法:思想、制度、操作、利益;内外因分析法:内因、外因。
分析的主要内容:状态、背景、原因、影响。
④、尝试从多个方面对存在问题进行解决:自律、行政、法律、监督、思想政治、经济等,但是答题时也需要考生结合题目的具体内容展开作答,否则会有套路化作答的嫌疑。
提出的对策尽量结合题目,具体细化。
⑤、答题时善用名言,做到有深度、有亮点、有内涵、有视野。
名言可以增加考生答题的说服力。
引用时要做到贴近题目,数量不要太多。
情景应变题情境模拟是近年来出现的新颖题型,在近公务员面试中大量出现。
那什么是情境模拟对话呢?一般而言,是通过设置与拟任岗位有很强匹配性的各种典型情境,让考生在特定的环境中扮演一定的角色,处理各种事务以及问题和矛盾的试题。
结构化面试常见题型及答题思路 国家行政管理
![结构化面试常见题型及答题思路 国家行政管理](https://img.taocdn.com/s3/m/11a47c516ad97f192279168884868762caaebba9.png)
四、自我认知题
1.题目类型:你的优点、缺点是什么?你与岗位的匹配度?
2.答题思路:五个优点、五个缺点。专业与岗位之间的关系。
五、言语表达题
1.题目类型:主题演讲、模拟对话等。
2.答题思路:搞清任务、找准原因、注意情景、融入感情。
六、人际关系题
1.题目类型:你与领导、同事、群众的关系如何?如何处理?
2.答题思路:与领导、同事、群众的关系处理方式。
七、压力测试题
1.题目类型:面对工作压力,你如何应对?
2.答题思路:坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备。
八、行为描述题
1.题目类型:描述一个你成功完成的工作或任务。你是如何做的?有何收获?
2.答题思路:先了解和熟悉情况,然后制定计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。
结构化面试常见题型及答题思路国家行政管理
结构化面试常见题型及答题思路(国家行政管理):
一、综合分析题
1.题目类型:对于某一政策或事件,你怎么看?
2.答题思路:现状(无就不写)+原因+影响
二、组织管理题
1.题目类型:某项任务,你如何组织、安排?
2.答题思路:
流程式递进
内容分列式
三、情景应变题
1.题目类型:面对突发情况,你如何应对?
结构化面试五类题型
![结构化面试五类题型](https://img.taocdn.com/s3/m/2a238732640e52ea551810a6f524ccbff121cade.png)
结构化面试五类题型一、结构化面试第一类题型---自我认知与职位匹配性问题处理自我认知是事业单位的重点考核题型,侧重求职动机和能岗匹配的考核,往往是很多省市事业单位面试的题。
自我认知主要有两种考核题型:(一)求职动机侧重对于考生自身情况的考核。
题目的设定主要为询问考生的优点、缺点、能力、经历、爱好、考试动机和自我评价等等。
(二)能岗匹配顾名思义是指能力和岗位需求相匹配,侧重考核考生的能力是否与岗位相匹配。
能岗匹配题型侧重考核考生工作层面的相关能力,比如执行力、敬业精神、职业道德、团队意识、组织文化等等。
自我认知类题目,一般以自我介绍为主。
成功的自我介绍,一般包含正确而真实的自我认识、巧妙而自然的介绍顺序、精练而流畅的语言表述、自信而大方的沟通方式四个方面的因素。
考生一定要把握恰当的分寸,不但要非常诚恳地说出自身的优势,同时也要非常客观地说出自身存在的不足,正确处理好优点和缺点之间的比例关系,向考官展示一个真实的自我。
二、结构化面试第二类题型---人际关系与沟通协调类人际处理类问题是对考生人际间的适应、人际合作的主动性、处理人际关系的原则性与灵活性以及对组织中权属关系的意识(权限、服从、合作、协调、指导、纪律、监督)等方面进行考查的一类题型。
考官通过此题型考察考生的人际交往的能力。
三、结构化面试第三类题型---应急应变问题处理应急应变类问题主要分为两类:一般性突发事件,主要指在日常工作和生活中发生的突发事件,尤其会对正常工作秩序与原有工作计划造成不利影响的突发事件。
还有一类就是公共突发事件,这种事件的发生往往会对社会造成严重的危害,比如自然灾害、事故灾难、公共卫生事件,社会安全事件等。
四、结构化面试第四类题型---计划组织问题处理组织计划类题型这几年的面试题越来越注重对某一活动的具体某一阶段或环节的重点考察,不像以往问的都是整个活动的流程,所以现在组织计划类题型命题更加贴近生活、更加侧重与实际工作相结合,也经常会根据最新的社会热点及考生报考的职位的不同,设计不同情景的面试考题,通过考生的回答来考察考生是否具有组织协调的经验和能力。
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结构化面试五大常见题型解题思路结构化面试只要考生在考前有一个充分的准备,面试成绩是可以迅速提高的。
但要想在面试中取得好成绩,就必须对结构化面试的各种题型及其解题思路有一个清晰的把握,下面我们将分别对这四类题型的解题思路做一个总体的梳理。
一、组织管理类题型特点及重要性国家公务员面试过程中组织管理类题型是常考题型之一。
该题型主要考察考生的计划、组织和协调能力。
一般来说,参加国家公务员面试的考生来说所报考的职位都是非领导职位,具体的职级都是主任科员及以下,这些职位最强调的就是处理和解决实际问题的能力。
所以,组织管理类题目的重要性可见一斑。
组织管理类题目的考试内容主要可以分成会议类的、调研类的、文体类的和其他类的题目,这些题目的出题方式一般是组织常规的会议、调研和文体活动。
二、组织管理类题型答题思路背景分析:对活动的人员、单位、时间、事件进行背景性分析。
具体展开:对活动的详细计划、组织、协调、控制过程进行详细阐述。
总结提升:对活动工作组织和流程进行总结。
三、真题解析【例题】很多干部去基层锻炼,都是走过场,或者度假,如果你是组织部的人,负责干部锻炼的监督,现在让你针对下基层做一个调查,你怎么做?【解题思路】背景分析—具体展开—总结提升【参考答案】新时期下做好干部监督管理工作是组织部门的工作重点,是落实科学发展观、建设高素质干部队伍的一条重要途径,加强干部基层锻炼监督管理工作势在必行。
目前,很多地方下基层锻炼,出现了走过场、不务实、流于形式等现象,部分地方还把干部下基层锻炼当成了度假,这些现象必须及时发现,查找问题原因,坚决予以解决。
作为一名组织部门负责干部锻炼监督的工作人员,针对此问题开展调查,必须深入一线、深入基层,搜集第一线、第一手材料,全面调查研究,有针对性的提出解决对策,才能加强新时期下干部监督管理工作。
第一、计划:为切实了解干部基层锻炼工作中出现的问题,全面了解问题产生的原因,此次调查应该采取明察和暗访两种形式相结合。
制定详细的调查计划,成立调查小组、确定人员组成、明确调查时间、划定调查区域、准备调查所需物资、制定此次调查的经费预算,形成完整调查方案。
第二、组织:为确保本次调查结果真实有效,具体组织实施过程中应该做到以下几个方面,一是确定调查组成员,成员应主要包括组织人事部门分管领导及工作人员,适当比例的人大代表和政协委员,以及纪检监察部门的相关工作人员;二是依据此次调查采取的明察和暗访两种形式分别展开,明察主要采取实地走访、座谈会、问卷调查、搜集资料调研相结合的方式,暗访主要采取实地走访和资料调研相结合的方式,深入相关政府机关、社区和村居民家庭,对干部实际基层锻炼情况展开调查;三是依据调查的内容,分别成立调查小组,其中组织人事部门工作人员和人大代表及政协委员主要进行明察工作,为提高工作效率,还可以成立分小组,分别进行座谈、问卷调查和资料搜集;组织人事部门工作人员和纪检检查部门工作人员主要进行暗访工作,做好相应暗访过程的录像录音和记录工作,安排具体工作人员负责资料的搜集和整理,做好保密工作。
第三、协调:在调查过程中可能会出现对相关当事人取证困难、基层单位提供数据与实际不符、百姓不敢反应真实问题等情况,要结合明察暗访等方式,做好为当事人保密工作,可以给予提供有效信息的当事人适当的奖励,充分调动各种资源,充分了解本次调查以及干部组织监督工作的重要性,确保本次调查结果的真实有效。
第四、控制:本次调查的重点和难点主要是如何全面了解干部基层锻炼现状、确保调查资料和数据真实有效以及做好资料统计和分析工作,计划阶段就要采取多种调查方式例如明察和暗访,选取有代表性区域进行调查,邀请人大代表、政协委员和纪检监察部门工作人员参加此次调查;组织阶段提高工作效率,成立多个分小组,分头开展调查,注意取证材料的全面和真实性;注意相关被调查人员的资料保密工作,做好调查人员的安全保障工作。
同时要针对此次调查过程中可能出现的紧急情况制定紧急预案,例如可能出现相关调查组人员人身安全受到威胁、调查工作受到各方影响等情况,应及时采取措施解决,必要时可以邀请相应公检法部门工作人员介入,确保调查顺利实施。
最后,要对于本次多部门联合调查工作的组织和实施流程进行总结。
调查结束后分析整理相关调查资料,分析干部基层锻炼工作过程中所出现的问题,查找原因,提出解决对策,进行问题反馈,核实结果的科学性和有效性,形成调研报告报主管领导和上级主管部门审批,通过座谈会等方式集中讨论加强干部基层锻炼问题,建立相应制度文件,下发至各相关部门,只有在制度层面加强干部基层锻炼监督工作,才能保证其良性健康发展。
考生在备考的过程中应熟练掌握“组织管理答题三部曲”、注重每个环节的展开方式和答题要点、熟悉我们各类活动特点和答题要点、了解一些经典案例、勤加练习,一定能在面试过程中取得良好的成绩。
一、人际沟通模块题型特点对人际交往意识与技巧的考察一向是国考面试的命题重心。
想要答好人际交往类题目,首先要明确此类题型的特征和考察要点。
结合历年的国考真题,可以看出,这类题目通常会设定一个人际交往的障碍情境,例如误解、冲突或矛盾,要求考生“身临其境”的对其中涉及的复杂人际关系进行处理,协调各种利益,解决情境中的人际交往障碍。
所以,想要答好人际交往题,就必须从题目设定的“角色”出发,通过适当行为和措施,有效的解决情境中的矛盾或冲突,进而维持良好的人际交往和协作关系。
因此,“准确定位”和“有效解决”是答好题目的重中之重。
二、人际沟通答题思路1、定位:分析当前的形势和问题,明确角色职责,找准角色位置。
2、定策:针对不同的沟通对象,如何选择行之有效的沟通方式。
3、定调:对人际关系处理结果的反馈和预期。
三、真题解析【例题】:你的办公室有你和处长还有个老同事,老同事老把他自己的工作给你做,影响了你的工作进程,处长因此批评你,你怎么办?【解题思路】:定位—定策—定调【参考答案】作为一名公务员,服从并执行上级安排的任务和工作是我的基本职责。
处长的批评是对我工作中存在问题的一种警醒,我不仅要接受批评,更应该以此作为契机,在今后的工作中学会主动发现问题,采取及时有效的措施,不断提高自己的工作能力。
完成自己的计划内任务是工作中的首要前提,在保质保量的基础上,也要注重与同事相互之间的配合与协作。
同事之间的默契是提高组织效率的前提,也是互相学习、取长补短的重要途径。
作为一名年轻公务员,在工作上为老同事提供力所能及的协助,不仅可以向老同事请教学习,提高自己的业务水平,同时也能加深了解和增进感情,使同事之间的气氛更加融洽,促进整体工作的有效运行。
工作进程受到影响,这说明我对自己能力范围内所能完成的工作缺乏合理预估,在帮助老同事承担工作时,没有正确估计自己客观上可能遇到的困难,最终使计划内的工作没能完成。
我要采取以下措施解决目前工作中出现的问题:第一、要尽快完成之前耽误的工作,以免影响部门的全局工作;第二、要提高自己在工作中的规划和预测能力。
今后在老同事向我寻求帮助时,我仍然要尽可能的为老同事分忧,但必须及时调整自己的工作安排和时间规划,如果发现可能会遇到困难,要及时与老同事进行沟通,说明自己的工作想法和目前的工作规划,向老同事请教改进的方法和提高效率的建议。
在工作过程中,也要随时与老同事交流想法,相互支持与配合。
必要时还可以向处长汇报工作中遇到的困难和问题,请处长提供指导和支援;第三、工作之余,我可以利用合适的机会了解老同事是否遇到了家庭中、工作中或其他方面的困难,看看能否提供其他方面的帮助,使老同事尽快回到正常的工作岗位上来。
相信经过我的努力,可以让老同事不必担忧工作,可以集中精力面对和解决眼前的困难,同时了解本职工作的进展和动态,为回到工作岗位随时做好准备。
一、自我认知与拟任职位匹配模块的题型特点及重要性自我认知类题目在国家公务员招考面试中为常考题型,所占比重较大。
很多考生忽视对这类题型的准备,但从历年考试情况来看,此类题型是不能忽视的,2010年国考面试题目中此类题型大概占25%的比重,这样的分布比重不能不引起考生的高度重视。
有备方能无患,良好的自我认知能力,不仅对于答好自我认知类题目本身意义重大,对于答好沟通协调类题目、综合分析类题目也有很大的帮助作用,如在沟通协调类题目和综合分析类题目的解答中,往往需要考生结合自身报考岗位作表态,这就需要考生有很强的自我认知能力。
二、自我认知与拟任职位匹配题型分析自我认知类题目需要应试者对自己进行剖析,其考察的范围包括应试者的兴趣爱好、性格特征、优缺点、对所报职位的了解程度等。
比如说请你做一下自我介绍,请你谈谈你的优缺点,报考该岗位你有什么优势劣势,假如你被录取你会怎样做好本职工作,你为什么报考这个职位等。
这类题型主要是通过对考生的性格特征、过往经历、今后打算等方面的测评,来考察考生的求职动机、人格结构的完整性、与拟任职位的匹配性等要素。
古人有云:“知人者智、自知者明。
”,一个人能否客观、正确地认识和评价自身,面对压力能否泰然自若,面对别人能否以诚相待是一个人素质高低最基本的反映,这也是对国家公务员的基本素质要求。
三、真题解析【例题】:我们有个问题想和你核实一下,在面试前我们接到了一个举报,说你面试前到处找人,希望在面试中给予照顾,请你说说这是怎么回事。
【解题思路】压力类题型既考察考生的抗压能力和心理承受能力,又考察考生的人生观和价值观等自我认知方面的内容。
考生在回答此题时要保持镇定冷静的心态,不要忙于辩解,不要出现急躁、慌张或愤怒等明显的情绪;同时,考生应义正言辞的说明自己不会通过“找人、给予照顾”的方式成为一名公务员,因为这违反自己的做人原则,违背自己报考公务员的初衷,这种企图走后门的方式也不可能在严密、规范的公务员考试中取得成功。
而且成为公务员是自己的梦想,自己为此做了精心的准备。
【参考答案】首先,听到这个消息,我感到非常的震惊。
我不会通过不光彩的手段成为一名公务员,因为我的做人原则不允许我做出那种事情。
诚实、正直、不徇私舞弊,是我一贯恪守的原则,也是我一直以来引以自豪的品质。
从小到大,学校的教育、家庭的熏陶让我深深的认识到诚信的重要性,在学习和工作的经历中,我也一直用诚信的原则来要求自己。
诚信是立人之本、齐家之道、交友之基、为政之法。
其次,公务员的招考和录用有着科学系统的测试流程、严格规范的测评标准,考察考生的综合素质和真实能力。
这种公平公正、公开透明的考录方式能够有效地杜绝靠关系、求照顾的现象,走后门的方式不可能在现在的公务员考试中取得成功,因此走后门这种说法是对工作人员辛勤劳动的一种蔑视和否定。
再次,成为一名国家公务人员,借助行政机关这个平台更好的为国家、为人民做出自己的贡献,是我一直以来的梦想,也是自我提高、自我实现的需要,在我看来,身为社会中的个体,一定要有社会责任感。