青年置业计划推广方案-万科

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青年置业拓展方案

青年置业拓展方案

青年置业拓展方案
背景
近年来,随着房价的不断上涨,越来越多的年轻人开始考虑买房子,以实现自己的置业梦想。

但是,对于大多数年轻人来说,买房并
不是一件轻松的事情,因为他们的经济实力有限,银行贷款额度也有限,甚至可能涉及到就业、户口等问题。

因此,针对年轻人的置业需求,我们提出了一种青年置业拓展方案,帮助年轻人更好地实现自己
的置业目标。

方案
1. 联合购房
联合购房是指多个人一起购买一套房子,共同承担房款和按揭还
贷等财务责任。

这种方式有助于减轻个人负担,降低购房门槛,同时
还可以减少风险和增加社交活动。

2. 成功购房基础要素
买房不是一件简单的事情,需要掌握一定的基础要素。

这些基础
要素包括:明确购房目的、制定购房预算、选定地段、了解购房政策、选择适合自己的房型。

只有掌握这些要素,才能让购房更顺利。

3. 房产众筹
房产众筹是指通过互联网平台,将多个小额资金汇聚起来,用于购买一套或数套房子,并按照出资比例分配收益和风险。

这种方式有助于让年轻人用小额资金参与到房地产市场中来,既可以获得一定的收益,又能够规避部分风险。

4. 以租代购
以租代购是指买房人通过和房东签订租房协议,将租金逐步积累成首付款,最后实现购房的方式。

这种方式有利于让年轻人用租金逐步累积购车首付款,同时也让他们有更多时间考虑购房。

参考链接
•《青年置业手册:从“爱好”到“拥有”》,出版社:地产出版社
•《房产众筹白皮书》,出版社:中国互联网出版社
•《以租代购指南》,出版社:房产文化出版社。

万科青年置业计划青年群体住宅需求及行为模式专题的研究

万科青年置业计划青年群体住宅需求及行为模式专题的研究

行为系列三:使用电视
3.1 看电视 3.2 看DVD 3.3 打游戏机
看电视
发生频次
青年人群对可能发生的家庭活动的选择(%)
90%
82.2
80%
78.0
70%
60%
50%
40%
76.5 68.0
67.1 61.9 57.4 50.5 49.5 47.8
45.5
30%
20%
10%
42.6
40.4
视聚
V 乐 人衣 服
衣打 留景 草

戏服
物展

D
沟服
服扮 宿




朋友聚会属于高频行为,平均选择率76.5%。 打麻将作为朋友聚会的行为之一,属低频行为,平均选择率31.3%。
朋友聚会
发生状态
100% 80% 60% 40% 20% 0%
22.6% 基本不请
67.1% 吃饭聊天
48.7%
一月一次左 右
20.6
22.6 13.5
0%
吃看 朋上 看 看听 和更 洗喝 挂梳 客看 养工 玩喝打 烫健 养收
饭电友网书 D音家换衣茶晒妆人风花作麻酒游衣身宠藏
视聚
V 乐 人衣 服
衣打 留景 草

戏服
物展

D
沟服
服扮 宿




注1:
本报告包括上述常见行为中的红色部分。不包含蓝色部分(有争议或无法分析)。
行为一:吃饭
数据来源:2019年第一季度 《中国平板电视城市消费者需求状况研究报告》 国务院发展研究中心市场经济研究所 中国电子商会 2019年4月

品牌青年置业计划方案

品牌青年置业计划方案

品牌青年置业计划方案背景现在的年轻人对房屋的需求越来越高,而且随着经济的发展和城市化的加速,房价不断攀升,导致年轻人对房屋的购买能力降低。

品牌青年置业计划方案的出现,旨在通过多种方式去满足年轻人的房屋需求,解决大多数年轻人置业难的问题,为他们提供更为舒适、安全、便捷的居住环境。

方案1. 土地收购通过土地收购建设属于品牌青年置业项目的房屋,使得房屋在数量和质量上得到充分保证。

这些房屋应该具有现代化、环保、节能等特点,满足众多年轻人的需求。

2. 真实透明口号式的营销方式不可取,言过其实最终会损害品牌声誉。

品牌青年置业将不仅注重建筑设计以及周边环境,更要注重产品的透明度。

只要是涉及到购房的程序,品牌青年置业都会做到透明,让购房者真正了解到自己购买的房子想要的东西。

3. 会员制品牌青年置业将在住宅区加入会员制度,此功能将成为本平台的一大亮点。

有了会员制度,大家将能快速建立起和业主、物业的联系,第一时间获得社区的相关消息,并享受社区优惠。

更好的居住体验将会促进品牌的不断发展。

4. 优先购房权目前大多数年轻人的购房需求都难以得到满足,品牌青年置业计划针对此情况,为会员提供优先购房权。

这样的方式在保证质量的同时,也能满足大多数人的购买需求。

5. 客户服务与售后服务品牌青年置业会在正式售房时,提供一对一专业客户服务和售后服务。

同时,品牌青年置业将完善售前意向申请、售后报修等流程,打造全方位的客户服务。

结语品牌青年置业计划方案解决了现在年轻人置业难的问题,其优先购房权、会员制、真实透明等步骤,可以保证购房者的权益,在全面满足消费需求的同时,为购房者的居住提供更加安全、舒适、便捷的环境。

万科青年置业计划推广思路深化方案课件

万科青年置业计划推广思路深化方案课件
万科青年置业计划推广思路深化方案
人群锁定
-社会新锐-青年之家(老上海人)
▪ 青年之家(老上海人)购房时土地属性方 面主要关注的是和父母住的地方近,靠近 目前居住的区域
▪ 对于地段,青年之家(老上 海人)虽然已经不象他们父 辈那般重视地段
▪ 在房屋物理属性方面看重的 是得房率, 楼房建材和配置 标准高以及大阳台
• PART 1 《青年置业计划》概述
万科青年置业计划推广思路深化方案
《青年置业计划》概述:
• 本案为上海万科针对青年人群,专属打造的一套居住解决方案”; • 计划围绕“青年人群”,深入分析上海年轻人的生活现状及价值观,
量身提供相匹配的产品形态,实现青年人群轻松置业的可能。 • 此举也是万科“关注青年人群,关注社会未来”率先之举;体现万科
他们有着大城市长大的优越感
们的奋斗更大程度上是为了
生活的更好,他们的努力是
▪ 青年之家(老上海人)成长
为了能更好的享受生活,品
在上海,他们一直都在父母
味生活的乐趣
建立的家庭中生活,直到他 们建立了自己的家庭,有了 自己的一套房子,所以房子 对他们来说也是独立生活开 始的地方
▪ 房子对青年之家(老上海人) 来说更多的是享受生活的乐 园,体现他们品味、情调的 地方
人群锁定
-社会新锐-青年之家(新上海人)
▪ 青年之家(新上海人)购房时总的来说考 ▪ 青年之家(新上海人)在
虑出发点是便利,土地属性方面要求距离
小区环境方面对安全设施
工作单位近一些,配套设施方面对给生活
比较关注
带来便利的配套大型超市或购物中心很看 重
▪ 另一方面,青年之家(新 上海人)本身素质较高,
万科《青年置业计划》

万科房产项目营销策划方案

万科房产项目营销策划方案

万科房产项目营销策划方案一、项目背景万科是中国房地产行业的领导者之一,拥有多个房地产项目,包括住宅、商业和办公楼等。

为了进一步巩固市场地位,达到销售目标,需要制定一套有效的营销策划方案。

二、市场分析1. 市场规模:根据最新的市场报告,房地产市场仍然保持着稳定增长的趋势,尤其是在一二线城市。

根据数据显示,该地区的总销售额预计将保持在高水平。

2. 客户需求:购房者对房产的需求主要分为自住需求和投资需求。

自住需求主要是对住房质量和生活环境的要求,而投资需求主要是关注房产的升值潜力。

3. 竞争对手分析:房地产市场竞争激烈,有许多其他房地产开发公司也在该地区推出自己的项目。

我们的主要竞争对手包括恒大地产、碧桂园和中国房地产等公司。

三、项目目标1. 销售目标:根据市场需求和竞争分析,制定今年的销售目标为总销售额达到XX亿元,并以此为基准。

2. 品牌推广目标:提升万科房产项目的品牌知名度和形象,增加客户的认可度和购买意愿。

3. 客户关系目标:建立长期稳定的客户关系,通过客户的口碑宣传和转介绍,增加项目的销售额。

四、营销策略为了达到以上的目标,我们制定了以下的营销策略:1. 产品定位:万科房产项目将定位为高品质、高附加值的住宅社区,并强调绿化环境、便利设施和生活配套。

2. 建立品牌形象:通过线上线下的广告宣传和品牌推广活动,建立万科房产项目的品牌形象,强调品质和卓越。

3. 多元化销售渠道:为了更好地满足客户的需求,我们将通过多种渠道销售房产,包括线上销售平台、线下销售中心和合作代理商。

4. 目标客户定位:根据市场调研,我们将重点针对优质客户群体进行宣传和推广,包括高净值人群、稳定收入群体和首次购房者。

5. 优惠政策和购房服务:为了提高购房者的购买意愿,我们将制定合适的优惠政策和购房服务,如定金返还、贷款办理和购房顾问等。

6. 社交媒体推广:在市场饱和的情况下,利用社交媒体平台进行精准定向推广,增加项目的曝光度和关注度。

万科营销策划方案6

万科营销策划方案6

万科营销策划方案6一、背景分析万科集团,是中国最大的房地产开发商之一,多年来一直秉持着“让全球每个家庭都住得起真正的好房子”的企业使命,致力于为广大市民提供优质的住房解决方案。

然而,随着中国房地产市场的竞争日益激烈,万科需要采取创新的营销策略来保持竞争力,并继续保持市场份额。

目前,万科在全国拥有众多的房地产项目,但市场竞争日益加剧,相同的产品和服务无法满足不同消费者的需求。

因此,为了提高营销效果,万科需要制定一套全面的营销策划方案。

二、目标市场分析1.人口结构分析:根据根据统计数据,中国的人口结构呈现老龄化的趋势。

因此,随着人口老龄化,需求低密度高档别墅和养老社区的需求将不断增加。

2.区域市场分析:根据经济发展和人口流动的情况,考虑到中国的城市化进程和经济发展,重点市场可以聚焦于一线和部分二线城市,如北京、上海、广州、深圳等。

3.消费者分析:满足中产阶级对住房需求的产品和服务,能够获得较大市场份额。

此外,年轻一代越来越注重居住环境的舒适性和个性化的需求,对别墅等豪华房产的需求也在不断增长。

三、营销策略1.产品策略:根据目标市场需求的变化,万科可以在不同区域开发多样化的产品线,包括高端别墅、公寓、养老社区等,以满足不同消费者的需求。

2.推广策略:利用互联网和社交媒体平台,开展线上推广活动,吸引更多的潜在客户。

同时,加强与中介机构和房地产经纪人的合作,提高销售渠道的覆盖范围。

3.价格策略:根据目标市场和不同产品线的定位,制定合理的价格策略。

可以采用差异化定价策略,根据不同产品的独特性和需求弹性,为客户提供有竞争力的价格。

4.品牌建设:通过合作与赞助等方式,提高万科在目标市场的知名度和美誉度。

同时,通过持续的品牌宣传和推广活动,塑造万科为优质房地产开发商的形象。

5.客户关系管理:借助互联网技术,建立完善的客户关系管理系统,跟踪客户的需求和购房意向,提供及时有效的服务。

针对房产投资客户,可以提供房产管理和租赁服务,增加客户粘性。

0801成都万科青年置业计划相关信息

0801成都万科青年置业计划相关信息

万科青年置业计划统一说辞一、万科青年置业计划“评选成都样板青年”活动规则1、通过成都全搜索()网上报名参与评选、参加“购房青年团”2、网友提交的问卷,将由知名理财专家,评选出最符合成都生活的样板青年10名。

可以邀请你的亲朋好友为你投票,获得人气票数。

选手的最终得分=(网络人气票数X0.4)+专家评分。

3、入围“成都生活样板青年”的参与者将到现场,经专家提问等环节争夺一名“零置业之星”。

4、1月23日(暂定),公布入围“成都十大样板青年”名单。

5、1月26日(暂定),现场pk,产生大奖“零置业之星”。

二、万科青年置业计划奖品(优惠)1、大奖(1名)获“零置业之星”称号,并获成都全搜索提供的“8万元”首付和“200元/平米的装修”2、入围奖(9名)获“成都十大样板青年”称号,获所购买房屋1年物管费。

3、参与奖(所有参与者)可享1%-3%的购房优惠(具体优惠视项目和团购人数而定),及青年置业基金20000元。

三、合作银行优惠政策中行1、特色化产品和服务:a. 最高贷款成数8成,最长贷款期限30年,最优惠贷款利率可以下浮15%b.三年期和五年期固定利率贷款产品c.还款自主,轻松制定还款计划:“延付宝”灵活还款阶段自贷款发放之日起,最长可涵盖贷款发放以后的一年至第三年内的36个月,在此期间客户每月只需付息不用归还贷款本金。

d.为经常外出的客户提供提前预还款服务,为资金充足客户提供提前还款业务,还款自主,尽在掌握。

e.“接力贷”一人借款,全家(直系亲属)助还。

一人借款,家人收入可作为贷款资信证明;家庭成员中最长可贷款年限作为贷款年限。

2、赠送“短信通”,及时进行还款提醒。

3、减免贷款手续,客户轻松办理。

4、配发中银奥运信用卡,享受信用消费。

(额度5000起)5、为首次置业青年提供“青年理财规划。

(享受专业理财师提供的服务)中行咨询电话:86402107,86403768,86402568。

农行1、还款假日计划,一年以后,首次购房者提前还贷(本金)(万元的整数倍)后,可享受一年内不还贷款本金及利息或两年内只换利息不还本金的假日还款。

万科房产营销策划方案

万科房产营销策划方案

万科房产营销策划方案一、背景分析万科房产是中国房地产行业的领军企业,具有较强的品牌影响力和市场竞争力。

然而,随着房地产市场竞争的日益激烈,传统的营销模式已经难以满足市场需求。

因此,需要制定一份全面的营销策划方案,以提高品牌知名度、扩大市场份额和增加销售额。

二、目标市场分析1.目标人群万科房产的目标人群主要是中高端购房人群,他们注重品质、价值和社区环境。

他们通常具有较高的购房预算和较高的消费能力。

2.目标市场万科房产主要的目标市场是一、二线城市的经济发达地区,这些地区有较高的购房需求和购房能力。

此外,万科也可以考虑进军三、四线城市的潜在市场,因为这些地区有着较高的发展潜力和较低的竞争压力。

三、竞争环境分析万科房产的竞争对手主要是其他房地产开发商和房地产中介机构。

这些竞争对手在品牌影响力、产品质量、购房体验和价格方面都具有一定优势。

因此,为了在市场竞争中占据优势地位,万科需要通过差异化营销策略来提高竞争力。

四、营销策略1.品牌定位万科房产作为中国房地产行业的领军企业,应该注重品牌的高端、质量和可信赖的形象。

通过秉承“打造幸福美好生活”的品牌理念,营造一个家庭生活圈,并以“万科•城市名宅”的定位为购房人群提供高品质的住宅产品。

2.差异化产品万科房产应该开发差异化的产品,满足不同购房人群的需求。

例如,针对年轻人群和单身人士,可以开发小户型的公寓,以满足他们对自由和便利的需求;针对有孩子的家庭,可以开发带有花园和儿童设施的住宅产品,以满足他们对孩子教育和娱乐的需求。

3.多渠道推广万科房产应该通过多渠道进行推广,以扩大品牌知名度和市场影响力。

可以选择电视、广播、报纸等传统媒体进行宣传,也可以选择互联网和社交媒体进行线上推广。

此外,还可以通过与其他企业合作,开展联合营销活动,提高品牌曝光度。

4.高品质售后服务万科房产应该注重售后服务,提供高品质的客户服务。

购房人群对于购房服务的满意度会影响他们对品牌的信任和忠诚度。

万科青年置业计划解决方案及轻松置业实施细则

万科青年置业计划解决方案及轻松置业实施细则

万科青年置业计划解决方案及轻松置业实施细则第一篇:万科青年置业计划解决方案及轻松置业实施细则万科青年置业计划解决方案及轻松置业实施细则前言中国房地产市场已从07年上半年的快速发展阶段,转变至现在的理性回归阶段。

反映在市场上,销售价格、成交量都有所回落。

自07年年底,为规范地产市场,调控政策频降,而对于首次置业的刚性住房需求,国家却是扶持和发展的态度。

根据万科市场研究部对住宅与人口的专案研究发现,中国人口增长出现过两波婴儿潮,这两群人被称为三高人群,他们升学压力大、就业压力大、找工作难。

第一波人群目前处于36-46岁的年龄阶段,正处于小孩入学、改善家庭居住条件的二次置业期。

第二波婴儿潮是在19岁-24岁之间,也处于买房结婚或者工作购房的置业关口,他们构成了武汉市首次置业的主力军。

目前的情况是,他们多达到适婚年龄,市场也缺少专门为他们提供的合适房源。

根据对青年群体需求研究发现,更多年轻人如今对住宅的要求正产生巨变。

例如将家庭视为成功符号和解压空间;二人世界意识增强,对于相关场所的重视等。

此次客户需求调查促使我们要将现在的开发模式转向“客户需求导向”的开发模式,将主流户型面积控制在90㎡以下,建造适宜年轻人居住的房子。

11、青年群体居住模式首先,在功能设置和面积控制上,通过缩减交通空间、过渡空间面积,合理的配置面积,确保了主要功能空间的舒适度,有效控制了面积。

例如,一个刚刚生育婴儿的青年家庭,在家庭人员结构上需要一个具有三间卧室的住宅产品,如果购房武汉市场上传统的120平米三房产品,按5000元单价计算,将直接比90平米三房多出15万,这少去的15万大大降低了青年置业的门槛。

其次,在部分功能的设计上。

90平米三房在青年群体更注重私密性的需求下,设计了三分离式卫生间。

在同一个卫生间里,如厕、沐浴与盥洗是彼此独立的,既提高了空间的利用率,又保证了私密性。

而在交楼标准上,鉴于青年群体对生活经验的缺乏,不但提供万科一贯的装修交付,同时还配置玄关收纳系统,衣物收纳系统等,全面系统的考虑青年人的使用需求。

VKBY-08.05.09万科云山5月营销推广计划

VKBY-08.05.09万科云山5月营销推广计划
月份 类别 投放媒介 广日 报纸媒介 广日 线上 网络媒介 户外广告 网络媒体 区庄立交 白云大道 新闻稿 更新版面 更新版面 白云、越秀专业市场及公务 员 短信 短信广告 新闻稿(洽谈投放软文) 1/2硬广 日期 时间节点 传播信息 C1C2栋5月17日开售信息,最后两天 VIP优惠登记,青年置业计划优惠。 C1C2栋户型介绍及5月中发售,额外 VIP优惠火热登记中,青年置业计划优 惠。 与报纸广告新闻稿同步 C1C2栋5月17日发售信息 C1C2栋5月17日发售信息 C1C2栋价格信息,VIP登记信息。 时间 5月15日 5月10、12日 5月12、14日 5月10日-6月10日 5月10日-C3C5栋发售 宣传前 5月9日 费用预算 150000 0 0 10000 10000 10000 张云龙 张云龙 张云龙 张云龙 张云龙 张云龙/谢沁 负责人
五月
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六
白云、越秀指定路段客户, C1C2栋面积、价格、朝向等信息,最后 天河白领、公务员/前期登 两天VIP登记信息 记所有客户 天河、越秀、白云指定楼盘 C1C2栋面积、价格、朝向等信息,最后 、小区客户 一天VIP登记,明日发售信息 凡到场客气凭身份证登记,可投一票入围作品,C1C2栋发售当天举 办投票抽奖活动。 颁奖一、二、三名奖项及优秀作品奖,投选活动参与者抽奖活动
中小型企业促进会 广州外语学院 广东警官学校 广州武警指挥学校 专业市场 专业市场 专业市场 前期登记客户
合计
330400
500 500 500

万科楼盘的营销策划方案

万科楼盘的营销策划方案

万科楼盘的营销策划方案一、背景及目标万科作为中国知名的房地产开发企业,具有卓越的品牌影响力和业绩。

为了进一步提升自身的市场份额和品牌声誉,万科计划推出一系列楼盘,通过有效的营销策划来推广和销售。

1.1 背景介绍从事房地产行业多年,万科在市场竞争中积累了丰富的经验和资源,并建立了良好的品牌形象。

然而,随着产业结构的变革和市场环境的不断变化,万科需要制定新的营销策划方案,以应对激烈的竞争和不断变化的消费者需求。

1.2 目标设定基于市场调研和分析,万科楼盘营销策划的主要目标如下:- 提升品牌知名度:通过差异化营销策略和创新的推广方式,提高品牌知名度和认可度,树立万科楼盘的潜力和优势。

- 增加销售额:通过销售促进活动和优惠政策,吸引更多的潜在买家,并提高成交率,实现销售额和利润的增长。

- 建立长期客户关系:通过提供高品质的产品和优质的售后服务,建立稳定和长期的客户关系,以增强用户黏性和口碑传播效应。

二、市场分析2.1 市场概况目标市场的规模、结构和潜力是制定营销策划方案的核心。

通过市场调研和数据分析,万科楼盘的主要目标市场如下:- 一二线城市:由于城市化进程的加快和城市发展的需求,一二线城市是万科楼盘的主要销售和发展目标,因为这些地区有更高的购房需求和购买力。

-稳定收入人群:稳定收入人群是万科楼盘的主要购房人群,他们关注生活品质和居住环境,并有能力购买高品质的房产。

2.2 竞争分析在市场中,存在许多竞争对手。

了解竞争对手的优势和劣势是制定营销策划方案的重要依据。

市场竞争分析的主要内容如下:- 公司规模:万科作为中国最大的房地产开发企业之一,具有强大的资金实力和专业的开发经验,具备一定的竞争优势。

- 品牌影响力:万科品牌在市场上具有较强的知名度和影响力,能够吸引一定数量的潜在买家。

- 产品质量:万科楼盘一直以高品质和创新性的产品而著称。

但随着市场的竞争激烈化,产品质量的提升和创新变得更为迫切。

三、策略和推广活动3.1 差异化营销策略与竞争对手相比,差异化营销策略是万科楼盘在市场中脱颖而出的关键。

万科金域蓝湾项目阶段推广执行策略

万科金域蓝湾项目阶段推广执行策略

跟踪竞品动态,及时掌握市场变化和竞争 态势,为调整推广策略提供依据。
调整与优化推广策略
根据效果评估结果调整推广渠道和方式
根据销售数据、客户反馈等评估结果,调整推广渠道和方式,提高推 广效果。
制定针对性的营销活动
根据客户需求和市场特点,制定针对性的营销活动,吸引潜在客户。
加强与媒体和意见领袖的合作
加强与媒体和意见领袖的合作,扩大项目知名度和影响力。
定位
高端住宅社区,注重居住品质和 生活体验
目标
打造XX市高品质住宅标杆,吸引 中高收入家庭和改善型购房者
项目现状与市场环境
现状
项目已开工建设,预计XX年底交付 首批住宅
市场环境
XX市房地产市场持续稳定发展,政策 环境良好,市场需求旺盛
02
推广策略制定
目标客户群体分析
01
02
03
刚需购房者
主要针对首次购房或改善 型购房需求的客户,重点 考虑价格、交通便利性和 配套设施。
投资客
针对有投资需求的客户, 关注项目未来的增值潜力 和租金回报率。
高净值人群
针对高收入人群,提供高 端、定制化的服务和优质 的生活体验。
竞品分析与差异化策略
竞品分析
深入研究同区域内的竞争对手,了解其产品特点、价格策略、营销手段等,以 便制定针对性的竞争策略。
差异化策略
根据目标客户群体的需求和竞品分析结果,打造独特的产品卖点,如设计、装 修、配套服务等,以区别于其他竞争对手。
通过对竞品项目的分析,了解市场上 的竞争态势和优劣势。
推广效果实时监测与反馈
实时监测销售数据
客户反馈及时处理
通过实时监测销售数据,及时了解销售动 态,为调整推广策略提供依据。

万科活动策划方案

万科活动策划方案

万科活动策划方案清晨的阳光透过窗帘,洒在书桌上,我的大脑像被激活的电脑,开始飞速运转。

万科,一个充满活力的名字,今天,我要为它策划一场别开生面的活动。

一、活动主题:万科美好生活节这个名字,听起来就让人心生向往。

美好生活,谁不想拥有?那么,我们就从万科业主的生活入手,打造一场充满温馨、欢乐、惊喜的节日盛宴。

二、活动目标1.增强万科业主的归属感和满意度。

2.提高万科品牌在市场上的知名度。

三、活动时间:2023年10月1日-10月7日国庆长假,人们都有空闲时间,举办活动再合适不过了。

四、活动地点:万科各小区充分利用万科各小区的公共空间,打造一场家门口的节日盛宴。

五、活动内容1.开幕式:邀请万科高层领导、业主代表、媒体记者等出席,举行一场简单而隆重的开幕式,点燃活动氛围。

2.主题活动:(1)万科美好家庭秀:邀请业主们展示自己的家庭才艺,唱歌、跳舞、小品、相声等,让业主们充分展示自己的才华,增进邻里之间的友谊。

(2)万科美食节:组织业主们一起烹饪美食,分享美食心得,评选出最佳厨艺奖、最具创意奖等,让业主们感受家的温馨。

(3)万科亲子运动会:设置趣味比赛项目,如亲子三脚赛、拔河比赛等,增强家庭亲子关系,让家长和孩子共度快乐时光。

(4)万科环保创意大赛:鼓励业主们发挥创意,利用废弃物品制作环保手工艺品,提高环保意识,营造绿色家园。

3.互动环节:(1)现场抽奖:设置丰富奖品,如家电、家居用品等,让业主们感受到活动的诚意。

(2)万科业主论坛:设立万科业主论坛,让业主们畅所欲言,提出自己对万科的建议和意见,加强万科与业主的沟通。

4.闭幕式:在活动结束时,举行一场盛大的闭幕式,表彰优秀家庭、优秀亲子、优秀环保创意等,为活动画上圆满句号。

六、宣传推广1.制作活动海报、宣传册,通过小区公告栏、业主群、朋友圈等进行广泛宣传。

2.邀请媒体进行现场报道,提高活动的影响力。

3.利用抖音、快手等短视频平台,进行活动预热和实时报道,吸引更多业主参与。

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执行策略
-第一阶段媒体推广-
具体执行时间节点及方式:
1)4月2日,搜房网关于青年置业计划的调查问卷初稿设立完毕,针对网上购房者中 青年人的生存现状、以及对于青年置业的看法、条件、要求,和对于全面家居解决 方案青年版的接受程度等进行有针对性的调查。 2)4月4-11日,搜房网首页通过浮标广告形式,进行青年置业现状的大调查,通过 参与调查问卷的互动方式,对即将推出的青年置业计划进行预热。 3)4月12日,配合其它媒体同时亮相,搜房网首页强势推广青年置业计划的推出, 并相继通过博客、论坛、访谈等形式,聚集业内和媒体人士对青年置业计划的看法 和声音。在青年置业计划电子宣言书推出时,都会将所有青年置业项目相关信息和 链接附着在此。 4)4月23日起开始对青年置业计划的房展会信息进行预热宣传,同时对花园小城和 四季花城的假期看房进行召集。另外针对花园小城示范区公开的信息进行释放和推 广,在网上积累目标客户。 5)5月起开始推出青年购房连载博客,用文字和漫画等形式来描述青年人的生存现 状以及购房心态,最终将购房目的落到青年置业计划的项目中来。通过此种能引起 同阶层人群共鸣的形式来推动青年置业项目的营销。 6)5月12日起,进行青年置业计划的集体看房,通过前期预热和网上报名召集客户 群体,同时对花园小城和四季花城进行集体看房活动。活动完毕后在网上利用论坛、 视频和专题的形式进行宣传,为6月的项目开盘奠定口碑和客户基础。来自 应用标准-核心推广语-
万科青年置业计划
都市生活新方向!
应用标准
-核心推广语2-
1、有家,有未来
2、畅想· 城市新生活
应用标准
-logo-
应用标准
-主题版式应用-
应用标准
-报广版式应用1-
应用标准
-报广版式应用2-
应用标准
-户外版式应用-
应用标准
-参考项目/花园小城-
其它宣传物料应用标准, 暂以花园小城为例说明。
三、客群原则
希望拥有和自己类似或者相同层次的邻居。
营销策略
-青年人群购房5大原则-
四、规划原则
• 追求有品质的居住环境,多公共交流景观平台 • 希望拥有可放松身心的的运动休闲会所 • 便利轻松的社区商业服务
五、服务原则:
希望拥有便利、简单但系统的生活保障型物业管理模式。
营销策略
-青年置业计划-
分析上海青年人具体的生活状态,认知需求后,
人群锁定
-社会新锐-青年之家(老上海人)
青年之家(老上海人)中目 前有车以及未来有购车意向 的比例相对较高,所以对小 区的停车位以及停车管理比 较看重 青年之家(老上海人)在小 区环境方面关注无噪音、无 污染,对物业也比较看重
青年之家(老上海人)购房时土地属性方 面主要关注的是和父母住的地方近,靠近 目前居住的区域
青年之家(新上海人)普遍 受教育程度比较高,但是事 业普遍还处在起步和逐渐发 展阶段,所以收入还处在中 等水平 良好的教育背景给予了青年 之家(新上海人)对未来收 入增长的信心,他们对未来 预期乐观
青年之家(新上海人)由于生存压力比较 大,对于工作之后的放松和释放压力非常 渴望,他们渴求独享心灵的宁静,他们对 房子的期望更多的是“释放工作压力的空 间”
人群锁定
-社会新锐-青年之家(新上海人)
青年之家(新上海人)在 小区环境方面对安全设施 比较关注 另一方面,青年之家(新 上海人)本身素质较高, 对邻居的素质非常关注, 希望能和高素质、有修养 的人做邻居 青年之家(新上海人)对 小区和房屋能够体现身份 和实力这方面没有需求 目前经济能力的限制和异乡打拼的背景使 得青年之家(新上海人)购买的房价并不 高,多数在80万以下
青年之家(新上海人)购房面积多数在 70-100平方米,可以承受的单价在中等 偏水平(6000-9000元/平方米)
人群锁定
-社会新锐-青年之家(老上海人)
相比于艰苦奋斗的青年之家(新上海人), 青年之家(老上海人)和青 青年之家(老上海人)具有许多与生俱来 年之家(新上海人)一样努 的优势。他们不需要为立足发愁,他们在 力工作,追求事业,但是他 这里长大,他们熟悉这里的风土人情地理, 们的奋斗更大程度上是为了 他们有着大城市长大的优越感 生活的更好,他们的努力是 为了能更好的享受生活,品 青年之家(老上海人)成长 味生活的乐趣 在上海,他们一直都在父母 建立的家庭中生活,直到他 房子对青年之家(老上海人) 们建立了自己的家庭,有了 来说更多的是享受生活的乐 自己的一套房子,所以房子 园,体现他们品味、情调的 对他们来说也是独立生活开 地方 始的地方 结婚仍是购房的主要动机, 青年之家(老上海人)的房款重要来源之 但是青年之家(老上海人) 一就是从父母的资助,他们购房的房价整 由于生活方式的不同必然会 体上比青年之家(新上海人)的购房房价 或多或少和父母生活在一起 高,购房面积也要大一些 会产生不和谐,这也成为青 年之家(老上海人)的购房 驱动之一
• 本案为上海万科针对青年人群,专属打造的一套居住解决方案”;
• 计划围绕“青年人群”,深入分析上海年轻人的生活现状及价值观,
量身提供相匹配的产品形态,实现青年人群轻松置业的可能。
• 此举也是万科“关注青年人群,关注社会未来”率先之举;体现万科 企业公民的高度社会责任感,积极响应国家70、90政策。
以各种类型的康体运动来保障身体素质、缓解工作压力是青年 群体特定的生活休闲价值观。重要原则之六是项目必须设置 类较专业的运动设施或场所,并提供健康运动辅导服务。
项目的环境营造不仅提供立体化的绿化自然环境系统,并且利用 不同造园手法提供更多的交流空间,满足青年居住群体的互动沟 通需求;同时在住宅空间的设计上以紧凑型户型为基底,提供多 种生活需求的居住解决方案,将住宅经济性和居住模式多样化做 便利、简单、系统的生活保障型服务是青年群体对物业管理的群 体性需求,万科青年置业计划的重要原则之八是万科物业将在现 有服务标准基础上,提供符合青年人群专属需求的服务标准,以 “全心全意全为您”的服务宗旨为居住者提供全方位的物业管理
青年置业计划 8大生活系统
文化教育 系 统 商业餐饮 系 统 运动休闲 系 统 环境空间 系 统 社区服务 系 统
项目周边或者项目内部设施必须具备体系化教育机构。从幼儿园 小学、中学到大学,一应完善的教育设施体系,是青年群体置业 关键衡量指标。
便利、轻松的社区商业服务是青年群体日常生活的重要保障,选 址区域必须具备经过系统规划、并发展完善的街区型商业设施, 同时结合自身商业设施规划进行业态补充。
应用标准
-推广调性参考-
关键词:群体氛围、青春动感、居住梦想
调性 参考
调性 参考
调性 参考
楼书 内容 设计
纲要:
第一版块:万科品牌形象 • 万科在中国 • 万科地产:中国房地产业持续领跑者 第二版块:《青年置业计划》 •《万科青年置业计划》宣言书 •《万科青年置业计划》八大生活系统 • 07年《万科青年置业计划》联动项目布局及介绍
• PART 2
《青年置业计划》思路缘起
思路缘起
-营销关系-
《青年置业计划》 产品线品牌
精装修产品线
青春活力社区 年轻人真正轻松 实现置业梦想
创新户型设计
思路缘起
-营销关系- 树立品牌形象 实践企业公民
供需 链条 上海青年 群体置业 需求以及 现状分析
3大项目联动 依循6大原则 打造 8大生活系统
人群锁定
-青年置业需求分析-
生存状态:
• 经 济 基 础 :实力有限;但有稳定的工作收入且处于事业上升期; • 生 活 现 状 :多与父母同住或者租房,没有属于自己的居住空间; • 生命周期阶段:单身或准婚姻状态。
生活价值观:
• 追求品牌效应,热衷品牌消费;
• 注重生活品质,以享受型为主,不愿过高月供而低品质的生活; • 精神压力较大,渴求私人空间,缓解、释放工作压力。
8月 9月 10月
总体形象
全面启动 配合6月开盘
花园小城
配合9月开盘
四季花城
配合6月、7月开盘
白马花园
配合8月开盘
执行策略
-阶段推广分配-
第一阶段:全面启动 时间:2007年4月12日启动 持续至5月中旬
诉求点:品牌共性
第二阶段:产品深化
时间:2007年5月下旬—9月
诉求点:项目个性
执行策略
-第一阶段执行策略-
真正实现 产品附加值 最大化
• PART 3
《青年置业计划》营销策略
营销策略
-人群锁定-
社会新锐
• 青年之家(新上海人) • 青年之家(老上海人)
按家庭生命周期可分为三种
• 单身备婚族 • 准婚姻状态或结婚暂不准备有小孩
• 准备有小孩或准父母,青年之家
人群锁定
-社会新锐-青年之家(新上海人)
目前阶段的青年之家(新上海人)绝大多 数是属于改革开放后到上海来打拼的第一 代移民,他们出于各种原因背井离乡来到 了上海,年轻,大多数处于努力奋斗阶段 除了刚性需求(结婚)外, 内心渴望拥有自己的房子是 青年之家(新上海人)购房 的主要驱动 另一方面,青年之家(新上 海人)购房的驱动之一就是 不想再租房,青年之家(新 上海人)觉得租房一方面需 要付租金,另一方面需要频 繁搬家
我们需整理应对出相应的纲领性原则。让《青年
置业计划》得以充实并付诸推广。
营销策略
-青年置业计划-
将理论化的说辞落实到具体项目产品线中, 并统一《青年置业计划》的技术标准
统一 附加 价值
城市就业 系 统 交通网络 系 统 医疗/健康 系 统
充满多元魅力和生命活力的城市发展提供了大量的就业机会,吸 引众多不同地区的青年人群进入,重要原则之一是选址围绕在青 年人群就业集中的各类经济产业区域周边,为青年群体提供专属 的生活社区,成为城市就业系统的有机环节。 方便青年群体从居住社区快速到达工作区域,满足青年群体快节 奏的生活状态,是青年群体置业的核心衡量标准。项目选址区域 可依托到快速交通干道、城市捷运系统构筑成的道路交通网迅速 沟通各类经济产业区域或城市交通换乘中心。 青年群体繁忙、快速的日常工作造成相对缺乏的业余时间,与对 自身健康保养日益重视的健康需求构成了青年群体关键生活矛盾 选址区域必须具备系统的医疗机构。
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