Tencent_腾讯
腾讯全球总部
腾讯是亚洲第一家市值超过500亿美元的公司,也是全球第四大互联网企业,也是中国最具创新力的公司。
就像腾讯的产品改变了社会使用科技的方式一样,它的总部的设计重新构想了未来的摩天大楼将会是什么样子,以及它将如何运作,不仅是对腾讯员工,对世界各地的工人也是如此。
这种设计的前提是,在密集的城市中,不容易复制的郊区校园模式,远离传统的企业高层建筑,在那里,员工之间的联系是相互脱节的。
相反,腾讯的总部将一幢高层建筑一分为二,一个50层,另一个39层,将它们与三个水平的“天空街道”或链接连接起来。
这些代表文化、健康和知识的链接,将社区区域、绿色空间和健身设施等连接元素,包括篮球场、跑道和游泳池——带到腾讯的员工队伍,以鼓励智力、身体和创造性的增长。
同样以屋顶公园为特色,它们有助于消除各部门之间的障碍,并成为社区区域,就像城市的市民中心、广场或其他聚集场所一样。
文化联系是最接近地面的,并且支持一系列的活动和公共空间。
该链接从一楼开始,在大堂和接待区、会议室、零售、展览空间、一个悬臂式礼堂和餐厅。
其目标是将腾讯的文化和员工集中起来,让他们以个人的方式与空间联系起来。
健康链接从21级开始,有跑步跑道、健身房、全尺寸篮球场、体育场等等。
在就餐区、运动和健身设施,甚至现场医生和治疗师,健康的食物选择都结合在一起,形成了一种健康和健康的综合方法。
对腾讯来说,员工的健康是公司健康的关键。
员工学习是腾讯的核心价值观之一。
知识链接从第34层开始,包括屋顶花园、会议室、高档餐厅、一个名为腾讯大学的培训中心,以及冥想室和图书馆。
这个链接是象征性的,在顶部或者是塔的“头”。
这些链接可以作为21世纪新成立的垂直企业科技园区的“四分之一”。
先进的电梯系统可以帮助员工连接到这些空中街道,并最大化社交互动,这样工作就可以在任何地方发生。
电梯被精心设计成一种运动系统,鼓励人们在这些联系水平上进行互动,这就变成了让同事们跨越路径、创造偶然机会的传输层。
腾讯英文介绍作文
腾讯:连接世界的数字巨擘Tencent, a global technology giant, has transformed the way people live, work, and communicate. Founded in 1998,the company has grown from a small startup to one of the most valuable and influential brands in the world, with a presence in almost every aspect of digital life.At the heart of Tencent's success lies its diverserange of products and services, each designed to cater to the unique needs of its users. Whether it's WeChat, theall-in-one communication app that has revolutionized social networking, or QQ, the instant messaging platform that has been a fixture of Chinese digital life for decades,Tencent's products have become integral parts of daily life for billions of people around the world.But Tencent's reach extends far beyond social media.The company is also a leading player in the gaming industry, with popular franchises like "Honor of Kings" and "Leagueof Legends" attracting millions of players worldwide. Tencent's gaming platforms provide a rich and immersive experience for gamers, while also fostering a vibrant and competitive esports community.Beyond its consumer-facing products, Tencent also has a strong presence in the enterprise market, offering a rangeof cloud computing, artificial intelligence, and other cutting-edge technologies that help businesses streamline operations, improve efficiency, and gain a competitive edge. Tencent's innovation and commitment to user experience have been key to its success. The company's commitment to continuous improvement and innovation has allowed it tostay ahead of the curve in the rapidly-evolving digital landscape. Tencent's products are not just tools; they are platforms for connection, communication, and entertainment that help people stay connected to the world and each other. The company's global reach is also impressive. With a presence in over 200 countries and regions, Tencent has become a truly global brand, connecting people fromdifferent cultures and backgrounds. This diversity not only enriches the company's products and services but also helps foster a more inclusive and connected world.In addition to its business success, Tencent is also committed to corporate social responsibility. The company has invested significant resources in areas such aseducation, environmental protection, and public welfare, demonstrating its commitment to societal well-being and sustainable development.As the digital age continues to evolve, Tencent remains at the forefront of innovation and technology, leading the way in connecting people, businesses, and ideas. With its diverse range of products and services, strong global presence, and commitment to corporate social responsibility, Tencent is poised to continue its legacy of connecting the world in the digital age.**腾讯:数字世界的连接巨头**腾讯,这家全球科技巨头已经彻底改变了人们的生活、工作和交流方式。
腾讯
规范员工行为
调动团队成员的 精力和决心 制定并分享共同 的目标和愿景 确定转型领导团队 领航员项目 结果导向 价值驱动 快速验证 团队自组织 将成功的实践提 炼成机制和制度 结合实际不断 调整策略
团队由上海搬到
深圳办公 打造创业型团队
向全员详细解说
扁平化组织结构
自建人才梯队
Step1
Step2
Step3
腾讯Logo关联
多以腾讯网LOGO作为基准进行创意设计。 色 彩:以蓝、红、绿、黄4种色彩中的一中做为主色调,并加以其中1-2色彩做为搭配使用。 处理手法:强水晶质感处理,并叠加光影动感效果,使LOGO视觉更加的炫目。 形 状:以腾讯网LOGO圆形为基准,做变形创意设计。
工作环境
腾讯名片
腾讯服装
Step4
Step5
Step6
Step7
制定奖罚措施
社会保险:享受国家规定的养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险;
商业保险:为全员购买意外伤害保险;
员工慰问及救助基金:在员工或家庭突遭变故时,给予慰问关怀及经济援助; 带薪休假:除法律规定的公休假日及婚假、产假等法定休假外,工作满一年以 上的员工,根据工作年限可享受5-14天的带薪年假。每年病假累计30天内发放 全额工资,事假累计15天发放50%的工资。 生活福利:提供免费早餐奶品、咖啡茶饮;提供上下班班车、食堂;提供年度 健康体检、新员工入职礼品、生日蛋糕、结婚礼金及传统节日慰问品;旅游度 假活动;部门活动经费;员工享受Q币五折优惠
公关活动三种颜色代表腾讯网在蓝色的科技基石上,为公众提供的三个创 新层面。 绿色,表示通过学习型创新,提供日新月异生命力蓬勃的产品; 黄色,表示通过整合创新,提供温暖可亲的多元化互联网服务; 红色,表示通过战略创新,倡导年轻活力,创意无限的生活STYLE。 球形标识以QQ为中心,向外扩散成不断运转的世界,喻示腾讯从最大的即时通讯社区起 步,随着用户需求和互联网应用的发展,业务范围和运营领域不断拓展;围绕主球体发 散的彩色轨迹线,强调不断流转、延伸的意义,喻示腾讯网以用户价值和需求为核心的 不断发展,不断满足人们在线生活的多种需求。
腾讯战略分析
⑧其他
自身国际化实力不足。 与基础运营商分成的局面导致腾讯公司在网络自主权方 面网络劣势
内部环境分析 之
价值链
价值链分析
SWOT分析
优势
①平台:QQ的即时通讯软件的平台。 ②优势:作为最早一批进入互联网领域的企 业,互联网技术已非常成熟 ③专利权:在即时通讯、电子商务、在线支 付、搜索引擎、信息安全以及游戏方面等都 拥有了相当数量的专利申请 ④资金:腾讯公司是最早通过海外上市方式 融资公司,在港股价也一路攀升,同时稳定
在2015 年“最具价值中国品牌 100强”高居榜首,而阿里巴巴以 597亿美元屈居第 二。 4月27日,2015“中国文化企业品牌价值 TOP50 (50强)”榜单在第 10届中国(义 乌)文化产品交易会正式发布,腾讯位于首位,夺得冠军。
腾讯公司是最早通过海外上市方式融资公司,在港股价也一路攀升,同时拥有 稳 定充沛的现金流及流年优异的财报
消费者分析
1. 地域分布
目前,腾讯开放平 台上亿的活跃用户 在全国各地都有分 布,华东地区用户 数量居全国首位, 占比28%;其次是 华北地区占比25%, 中部地区和西部地 区相当,分别为 16%和18%
2. 用户年龄特质
海量用户群,覆盖年轻与成熟 通过开放平台用户年龄分布图,可见年轻用户仍占主流。但“成熟”、“独立”也成 为腾讯用户的标签。其中,25-40岁的成熟用户已占开放平台用户四分之一,消 费潜力较大。
经济因素( economical factors )
互联网与传统产业融合催生出的新兴商务模式为互联网 的持续发展带来了无限的市场机遇,其自身价值的进一 步提升更为市场的升级改造提供了有力的支撑。腾讯拥 有海量的用户资源正为其开拓互联网市场提供更大的发 展空间。
Tencent简介
• Mini games • Advanced casual games • MMOG • Network PC game
platform
电子商务
TM
• News & information • Music, movie, radio • MMS, IVR, CRBT
• C2C(Auction) • B2C
一站式在线生活服务
2
7am
一天中有2/3 的时间在使用
9am 状态:上午工作中
1
ALLINONE自动弹出 当日主要新闻精华
打开QQ
状态: 上班路上
我们的QQ
状态:睡眠休息
3
24pm
登陆网站
4
查看邮件 开始办公
12pm
状态: 用餐 午间休息 状态:下午工作中 状态: 下班 晚饭时间
14pm
IM
QQ幻想/QQ堂
管理业务计划和评估绩效
候选计划
客户购买行为 产品目标 业务策略 研发路标图 概念 计划
资源分配 项目管理数据 绩效数据
满意的客 户 开发 验证 发布 生命周 期
跃居中文门户排行三强 新闻进入行业前三名 最具传播力和互动性的互联网媒体平台
RTX
PC
Mobile
IPTV
纵向平台-IM
QQ 是腾讯公司1999年推出的基于互联网的个人即时通信工具,支持 在线消息收发、即时传送语音、视频和文件,并且整和移动通信手段, 可通过客户端发送信息给手机用户。是为用户提供互联网业务、无线 和固网业务的最基本平台。 TM (Tencent Messenger)是腾讯公司把握市场需求,针对成熟办公 用户,推出的具有办公特色的即时通讯软件。其安全实用的在线企业、 电子名片、TM小秘书、视频语音、消息加密传输等强大功能,让你的 沟通更轻快、工作效率更出众!
腾讯简介
腾讯公司腾讯公司(深圳)远景腾讯科技(深圳)有限公司腾讯官网:/公司名称:腾讯外文名称: Tencent总部地点:深圳成立时间: 1998年11月经营范围:互联网公司性质:股份制公司口号:打造精彩在线生活企业愿景:最受尊敬的互联网企业创办人:张志东、马化腾企业标识:腾讯发展史:腾讯公司于1998年11月在深圳成立,是中国最早也是目前中国市场上最大的互联网即时通信软件开发商。
1999年2月,腾讯正式推出第一个即时通信软件---“腾讯QQ”;并于2004年6月16日在香港联交所主板上市(股票代号700)。
成立7年多以来,腾讯一直以追求卓越的技术为导向,始终处于稳健、高速发展的状态。
CEO马化腾马化腾,腾讯公司执行董事、董事会主席兼本公司首席执行官(CEO),全面负责本集团的策略规划、定位和管理。
是主要创办人之一,自一九九九年起受雇于本集团。
CTO张志东张志东,广东东莞人,现任腾讯执行董事兼首席技术官(CTO),全面负责专有技术的开发,包括即时通信平台和大型网上应用系统的开发。
2009胡润百富榜第68名。
董事会马化腾:主席刘炽平:执行董事张志东:高级执行副总裁兼首席技术官Antonie Andries Roux:非执行董事Charles St Leger Searle:非执行董事李东生:独立非执行董事Iain Ferguson Bruce:独立非执行董事Ian Charles Stone:独立非执行董事CEO马化腾公司口号:打造精彩在线生活企业精神:锐意进取,追求卓越管理理念:关心员工成长、强化执行能力、追求高效和谐、平衡激励约束关心员工成长:经营理念:一切以用户价值为依归,发展安全健康活跃平台一切以用户价值为依归愿景:最受尊敬的互联网企业·腾讯将以长远的眼光、诚信负责的操守、共同成长的理念,发展公司的事业。
与公司相关利益共同体和谐发展,以受到用户、员工、股东、合作伙伴和社会的尊敬为自身的自豪和追求;1:·坚持“用户第一”理念,从创造用户价值、社会价值开始,从而提升企业价值,同时促进社会文明的繁荣;2·:重视员工利益,激发员工潜能,在企业价值最大化的前提下追求员工价值的最大实现;3·通过成熟有效的营销、管理机制,实现企业健康、持续的利益增长,给予股东丰厚的回报;4·与所有合作伙伴一起成长,分享成长的价值;·不忘关爱社会、回馈社会,以身作则,推动互联网行业的健康发展;·互联网不分国界,在全球互联网行业、全球华人社区不断强化腾讯的影响力,保持综合实力在全球前三名。
腾讯介绍
腾讯介绍厂商介绍腾讯公司成立于1998年11月,是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
腾讯网()是中国浏览量最大的中文门户网站,是腾讯公司推出的集新闻信息、互动社区、娱乐产品和基础服务为一体的大型综合门户网站。
腾讯凭借其QQ巨大的用户量,推广其游戏产品和其它软件产品都是互联网公司无法复制的。
2010年1月初,腾讯市值折合约400亿美元。
这一数字高于同日纳斯达克收盘时,雅虎市值的203.35亿美元、eBay市值的281.7亿美元,继Google 的市值1451.86亿美元之后,跃居全球网络股的亚军。
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腾讯商业模式分析解读
研发实力雄厚
拥有高效的管理团队 海量用户支持
6、管理团队
富有探索与创新精神:在长达10多年的中国互联网 历史上,腾讯几乎是唯一没有成长“模板”可供参照 的公司;腾讯注定成为中国互联网生态圈中真正 的“探索者”。 良好的经营理念; 管理理念:关心员工成长; 企业精神:锐意进取,追求卓越; 完善的腾讯人才培养理念与体系。
富有探索与创新精神:在长达10多年的中国互联网 历史上,腾讯几乎是唯一没有成长“模板”可供参照 的公司;腾讯注定成为中国互联网生态圈中真正的“ 探索者”。
海量用户的运营经验。腾讯很好的用户关系链,除 此之外,还有稳定的基础服务,首先接纳海量用户
的同时在线的技术积累,很多公司不具备的;其次 在服务受到影响的时候能做到有损服务,例如QQ秀 坏了不能影响我QQ正常聊天;再次是备份容灾机制 ,在出现机器损坏的时候要保证数据业务的安全性
总部地点:深圳
成立时间:1998年11月
经营范围:互联网
公司性质:股份制
公司口号:打造精彩在线生活
员工总数:10000人
企业愿景:最受尊敬的互联网企业 注册地点:开曼群岛
商业模式的要素:
价值体现:消费者为什么买你的产品; 盈利模式:如何赚钱; 市场机会:目标市场、市场容量; 竞争环境:目标市场的竞争性企业(直接的竞争企业
2、盈利模式
腾讯的盈利模式主要有如下四种:
第一、互联网增值服务 第二、移动及电信增值服务 第三、网络广告
第四、其它服务
移动及电信增值服务
移动QQ为移动电话QQ服务 让用户通过移动电话
腾讯公司简介
谢谢大家
商业模式----竞争力
我觉得腾讯有以下的几个核心竞争力:
(1)稳定的股权结构。 腾讯第一大股东是南非的MIH集团,持股 33.89%。老板马化腾持股10.21%(曾经李嘉 诚的小儿子李泽楷持有20%的腾讯股份,但 后来卖掉了。如果不卖,他已经超过老爸成 为华人首富了)。但腾讯的运营基本都是马 化腾的管理层主导的。也不存在类似阿里巴 巴的控制权争斗问题。 (2)保持创新 尽管已经成为一个大公司,但内部并没有 染上官僚习气。腾讯内部很多小团队,互相 竞争,鼓励内部创新,从而也能诞生内部这 样的产品。
管理模式
腾讯的管理模式主要体现在以下方面:
1.关心员工成长 (1)重视员工的兴趣和专长,以良好的工作条件、完善的员工培训计划、职业 生涯通道设计促进员工个人职业发展; (2)重视企业文化管理,以健康简单的人际关系、严肃活泼的工作气氛、畅快 透明的沟通方式,促进员工满意度的不断提高,使员工保持与企业同步成长的 快乐;
(3)激发员工潜能,追求个人与公司共同成长。作为个人要有先付出的意识, 甘于为团队奉献智慧和勤奋,以优秀的团队成就个人的优秀。
管理模式
2.强化执行能力
(1)再好的研究策划,没有好的执行就会成为空谈。强力执行是腾讯在管理上 的核心原则之一; (2)良好的执行力,要依靠优秀的机制、规范的制度、精诚的合作、有效的激 励、感人的榜样,但最重要的,要依靠每位腾讯人对公司的热爱和对工作的负 责精神; (3)谋定而后动才能果决执行,要精于总结,执行才能不断完善。
商业模式----盈利模式
盈利模式二:互联网增值服务 腾讯互联网增值服务的内容包括会员服务、社区服务、游戏娱 乐服务三大类,具体业务包括电子邮箱、娱乐及资讯内容服务 、聊天室、交友服务、休闲游戏及大型多用户在线游戏等。盈 利模式三:网络广告 网络广告不是腾讯的主要盈利模式,新浪单单一个季度的广告 收入就超过腾讯半年的广告收入。既然腾讯拥有国内最大的用 户基数,为何腾讯的广告收入远比不上新浪呢?
Tencent腾讯介绍
公司介绍
腾讯公司成立于1998年11月,是目前中国最大 的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户 最多的互联网企业之一。成立十多年以来,腾讯一 直秉承“一切以用户价值为依归”的经营理念,始 终处于稳健、高速发展的状态。目前公司主要产品 有QQ、IM软件、网络游戏、门户网站以及相关增值 产品。2011年7月7日,腾讯公司开始投资金山软件。
一切以用户价值为依归
QQ是一款基于Int在线聊天、视屏 电话、点对点断点续传 文件、共享文件、网络 硬盘、自定义面板、QQ 邮箱等
移动QQ、QQ等级制度
QQ应用(游戏、购物、娱 乐)
移动通讯终端、IP电话网、 无线寻呼等设备相连
一切以用户价值为依归
谢谢!!!
一切以用户价值为依归
发展历史
1997年,马化腾接触到了ICQ并成为它的用户,他亲 身感受到了ICQ的魅力,也看到了它的局限性:一是英 文界面,二是在使用操作上有相当的难度,这使得ICQ 在国内使用不是特别普及,大多限于“网虫”级的高手。 刚开始时他和同伴着手开发中文的OICQ软件,结果到投 标的时候,腾讯公司没有中标,结果腾讯决定自己做 OICQ(我们的QQ)。后来腾讯成功了,腾讯的成功是一 个偶然,假如当时那家公司没打算投入资金到中文ICQ 领域,腾讯会成功吗?假如当时的腾讯中了标,腾讯还 会有ICQ领域吗?
腾讯案例分析
(5)核心能力
• 腾讯赖以发展的基础是通过社会关系网络扭结在 一起的强关系。 • 一群松散的用户是没有用的,只有这群用户相互 之间不断交流,形成一种相互依赖的关系,他才 真正成为竞争力。如果说新浪的用户有多少和QQ 的用户有多少这是不可类比的,腾讯可以凭借这 些用户围绕用户的人际关系处理这个核心做更多 文章,但新浪不可以,因为新浪的用户不是强关 系用户,相互之间没有依赖关系。
基本情况
何为“腾讯”
“腾讯”这个名字带有很强的 公司的定位含义,就是做有关互 联网与通讯有关方面的业务。 “腾”取材于“马化腾”的 “腾”,表示“信息跳跃的一种 方式”。
一、 商业模式
1)战略目标(客户价值) 2)目标客户
商业模式
3)收入和利润来源
4)价值链 5)核心能力
(1)战略目标(客户价值)
硬件基础
• 腾讯拥有中国互联网最全面的产品平台和自主技 术,基于用户需求开发的平台以及社区建设,使 得腾讯整体产品平台融为一体,因此拥有在产品 技术端的营销可能和机会; 腾讯将在全国范围内 筹建腾讯研究院,作为腾讯公司的核心技术研究 开发平台,腾讯研究院将主要着眼于预测未来技 术和市场发展,制定技术发展规划和研究方向, 研究和开发核心技术,提高腾讯技术实力和技术 创新能力,最终实现为用户提供更好的互联网服 务
腾讯公司
1. 注重长远发展,不因商业利益伤害用户价值; 2. 关注并深刻理解用户需求,不断以卓越的产品和服务满足用户需求; 3. 重视与用户的情感沟通,尊重用户感受,与用户共成长。
腾讯制定自己的一套人力资源储备体系——“飞龙计划”和潜龙计划”。 飞龙计划——针对准备提升为基层管理干部的员工。 潜龙计划——针对准备从基层提升到中层的干部。 2005年,腾讯搭建公司员工职业发展双通道,使得每位员工加入公司以后,都会清楚 自己处于什么级别, 明确自己的现状和未来发展方向,知道自己需要什么知识和技能,进而针对性地学习。 2007年,腾讯学院正式成立,腾讯为员工提供终身学习的目标进入更加制度化和规范化 的轨道。 优秀的企业领导团队和独到的人才培养机制,使得腾讯在人才大军的储备和利用上得
共同创立。 是中国最大的互 联网综合服务提供商之一, 也是中国服务用户最多的互 联网企业之一。
腾讯公司即时通 信服务(OICQ) 开通,与无线寻 呼、GSM短消息、 IP电话网互联。
2004. 6
第一家由国内互 联网企业自主建 立的研究机构— —腾讯研究院正 式挂牌成立。
2011 .1
华南地区最大的 云计算数据中心 基地------中国腾 讯云计算数据中 心在深汕特别合 作区正式启用。
2016 .2
腾讯正式与PUBG 公司达成战略合 作,获得 《Playerunknown's Battlegrounds》 (绝地求生)在 中国的独家代理 运营权。
2017 .11
1998.11
“深圳市腾讯计 算机系统有限公 司”在广东省深 圳市正式注册成 立“”
1999 .2
腾讯控股在香港 联合交易所主板 正式挂牌,股份 代号700。是第 一家在香港主板 上市的中国互联 网企业。
腾讯为什么叫腾讯(Tencent)?马化腾是这么解释的
腾讯为什么叫腾讯(Tencent)?马化腾是这么解释的1998年11⽉11⽇,这个⽇⼦是和其他四位合伙⼈⼀起创⽴帝国的⽇⼦。
马化腾、张志东、曾李青、许晨晔、陈⼀丹---⼈称腾讯五虎---在经过⼀番讨论,分配好各⾃负责的⼯作后,他们⼀齐为公司该取什么名字犯起了愁。
下⾯就随⼿机⼩编⼀起来了解⼀下相关内容吧。
腾讯五虎,从左到右依次为曾李青、张志东、马化腾、许晨晔、陈⼀丹98年他们5个计划注册公司时,公司名字并不是⼀致决定叫“腾讯”。
当时⼤家只是对第⼆个字持有相同的意见,就是公司名字将“讯”作为尾缀,意思是跟通讯有关联。
为什么⽤讯字做结尾呢?其实当时马化腾尚未从原公司润讯离职,⼀⽅⾯受了⽼东家的影响;另⼀⽅⾯,在讨论公司名字的时候,张志东和马化腾两⼈不约⽽同地想到了美国朗讯(lucent)科技公司,那是⼀家在当时相当有名⽓的通讯公司,以技术为导向。
创始⼈们觉得讯字代表了通讯技术和未来的⾼科技,⼗分兴奋,就把公司的最后⼀个字敲定了。
朗讯科技敲定“讯”字,⼗⼏个讯字组合便跃然纸上:⽹讯、捷讯、飞讯、腾讯……、之所以这么排序,是因为在马化腾和张志东的理解中,“⽹讯”是最为理想的公司名称,它直截了当地告诉⼈们,公司与互联⽹息息相关;“捷讯”位居其⼆,因为“捷”字的意思是“快捷、便捷”,便利⽽快速的反应与服务,充分体现了⽹络的优势;“飞讯”,代表着公司发展的远景与⾃⼰的梦想。
“腾讯”虽然也有互联⽹腾飞和公司以马化腾为核⼼的双重含义在其中,但似乎没有前三个名字⼤⽓、充满互联⽹⽓息。
带着创业者的兴奋和创业之始的激动,马化腾和张志东来到市⼯商局注册公司名称。
现实是,前⾯三个名字都被注册了。
你tm在逗我??于是马化腾只能⽆奈的接受了腾讯这个名字,为什么是⽆奈呢?因为腾讯这个名字包含了马化腾名字中的⼀个字,个⼈⾊彩太过浓厚,不符合互联⽹企业开放、平等的精神。
那么你也许会问了,腾讯的英⽂名为什么⼜叫⼗分钱呢(Ten cent)呢?腾讯前台这⼜和当时美国的朗讯公司有关。
腾讯的SWOT分析
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自我评价
2.通过QQ、腾讯网(腾讯游戏、QQ空间、无线门户、搜搜、拍拍、财付通
等网络平台,打造中国最大的网络社区,满足互联网用户沟通、资讯、娱
乐和电子商务等方面的需求。
行业环境整体分析
互联网行业环境分析 即时通讯行业分析
互联网行业环境分析
B A T成为 互联网行业 三巨头
阿里巴巴 在纽约上 市
移动通信网络进入共建共享的4G发展时代
information 3、• R拓e展m游em戏b业er务, b。u截lle至ts目sh前o,ul腾d 讯en涉um足e投ra资te的海外
similar matters
游戏公司已近30家。
STWenOceTnAt nsawlyostisaCnhaalyrstis
THREATS
•1C、li创ck新o带n 来th的e t威ex胁t。bo腾x讯to缺e乏nt革er命y性ou创r 新, information
SSTTRREENNGTGHTSHS
1、平台优势。庞大的用户网络以及超强的用
户• Ci关nlif系cokr链mo是natt腾iho讯en t公ex司t 最bo大x的to优e势nt以er及yo核u心r 竞争 力2•、Rs。ie技mm术ilea优mr m势bea。rt,t设beru立sll腾et讯s s研ho究u院ld,e进nu行m互er联at网e 核• B心e基cl础ea技r 术an的d自br主ie研f 发。 3•、Cl团ick队o优n势th。e员te工xt归b属ox感to强e,n且te5r0y%ou以r上员 工i为nf研or发m人at员io。n 4•、Re资m金e优m势be。r,中bu国ll首et家s s市ho值u大ld于e1n0u0m0e亿ra美te元 的s互im联il网ar公m司a。tte已rs稳居互联网企业全球市值第
腾讯公司企业文化
腾讯公司企业文化
Tencent腾讯公司的企业文化
愿景:最受尊敬的互联网企业
不断倾听和满足用户需求,引导并超越用户需求,赢得用户尊敬;通过提升企业地位与品牌形象,使员工具有高度的企业荣誉感和自豪感,赢得员工尊敬;
推动互联网行业的健康发展,与合作伙伴共同成长,赢得行业尊敬;注重企业责任,关爱社会、回馈社会,赢得社会尊敬。
价值观:正直,进取,合作,创新
正直:
遵守国家法律与公司制度,绝不触犯企业高压线;
做人德为先,坚持公正、诚实、守信等为人处事的重要原则;用正直的力量对周围产生积极的
影响。
进取:
尽职尽责,高效执行;
勇于承担责任,主动迎接新的任务和挑战;
保持好奇心,不断学习,追求xx。
合作:
具有开放共赢心态,与合作伙伴共享行业成长;
具备大局观,能够与其他团队相互配合,共同达成目标;
乐于分享专业知识与工作经验,与同事共同成长。
创新:
创新的目的是为用户创造价值;
人人皆可创新,事事皆可创新;
敢于突破,勇于尝试,不惧失败,善于。
经营理念:一切以用户价值为依归
注重长远发展,不因商业利益伤害用户价值;
关注并深刻理解用户需求,不断以卓越的产品和服务满足用户需求;重视与用户的情感沟通,尊重用户感受,与用户共成长。
管理理念:关心员工成长
为员工提供良好的工作环境和激励机制;
完善员工培养体系和职业发展通道,使员工获得与同步成长的快乐;
充分尊重和信任员工,不断引导和鼓励,使其获得成就的喜悦。
案例:腾讯公司知识管理
腾讯公司的知识管理实践知识管理(Knowledge Management,简称KM)是伴随着知识经济而产生的一个名词,短短几年时间,其从概念走向应用,并成为一个热门话题。
知识管理的关键是知识的转化与创新,这就决定了知识管理必然以人的知识过程为内容。
知识管理是由一系列知识活动构成的动态流程,也是使知识不断增值的价值创造过程,主要包括知识积累、知识应用、知识共享、知识交流和知识创新等。
本文围绕腾讯公司的发展壮大历程,从知识视角加以解读分析,探寻其成功的秘籍与启示。
一、腾讯公司发展历程腾讯(Tencent)成立于1998年11月,是中国创立最早、最成功的互联网企业之一。
1998年11月12日,马化腾与张志东共同筹资注册成立“深圳市腾讯计算机系统有限公司”,推出无线互联网寻呼解决方案。
2004年6月16日,在香港联交所主板公开上市,2008年6月10日起,腾讯控股(00700.HK)入选恒生指数成分股,成为首个入选香港重要成分股指的中国互联网企业。
2009年,腾讯营收总额达到人民币124亿元,净利润52亿元,市值超过400亿美元。
经过10多年的高速发展,腾讯公司是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
目前腾讯业务横跨即时通信、网络游戏、社交网络、互联网增值服务等领域,收入来源多样,各项业务稳健快速增长。
腾讯公司以“为用户提供一站式在线生活服务”为战略目标,构建了QQ、腾讯网()、QQ游戏以及拍拍网四大网络平台,形成中国规模最大的网络社区。
在满足用户信息传递与知识获取的需求方面,腾讯公司拥有门户网站腾讯网()、QQ即时通讯工具、QQ邮箱以及SOSO 搜索;在满足用户群体交流和资源共享方面,腾讯公司推出的QQ空间(Qzone)已成为中国最大的个人空间,并与访问量极大的论坛、聊天室、QQ群相互协同;在满足用户个性展示和娱乐需求方面,腾讯公司拥有非常成功的虚拟形象产品QQShow、QQ宠物、QQ游戏和QQMusic/Radio/Live(音乐/电台/电视直播)等产品,同时,还为手机用户提供了多种无线增值业务;在满足用户的交易需求方面,C2C电子商务平台——拍拍网已经上线,并完成了和整个社区平台的无缝整合。
中国互联网公司腾讯的成功之路
中国互联网公司腾讯的成功之路China's Internet Giant Tencent's Road to Success腾讯(Tencent)是中国最大的互联网公司之一,以其多样化的业务和创新的产品而闻名。
自成立以来,腾讯在互联网领域取得了巨大的成功。
本文将从腾讯公司的创始人、核心业务以及创新管理等方面,探讨腾讯成功的原因。
一、创始人的智慧与坚持腾讯公司由马化腾于1998年创立,当时只有20多个员工。
马化腾以其卓越的眼光和勇于创新的精神,将腾讯从一个初创公司发展成为业内巨头。
他对互联网行业的独到洞察力和长远眼光,是腾讯成功的重要原因之一。
马化腾十分注重公司文化的建设,他提倡自由、开放、合作的工作氛围,鼓励员工提出新的创意和建议。
这种开放式的管理模式,使得创意可以自由流动,激发团队创新力。
同时,马化腾对技术研发的投入也是不遗余力的。
他坚信技术是公司发展的核心竞争力,因此,腾讯一直致力于技术的研究和创新,始终站在行业的前沿。
二、核心业务的多元化腾讯以互联网服务为核心,发展出多个业务板块,涉及社交网络、在线游戏、数字内容、电子商务等领域。
其中最为人所熟知的是其旗下的即时通讯工具QQ和社交平台微信。
QQ于1999年上线,迅速崭露头角,并成为当时最受欢迎的即时通讯软件。
腾讯以QQ为基础,逐步拓展了包括QQ音乐、QQ空间、QQ邮箱等在内的一系列产品,形成了QQ平台的庞大生态圈。
这种多样化的业务模式,为腾讯带来了巨大的用户基础和良好的商业前景。
微信的推出更是使腾讯走向了新的高度。
微信以其独特的社交功能和便捷的支付手段,迅速成为全球最受欢迎的社交媒体之一。
通过微信,腾讯延伸了其生态链,进军社交电商、在线支付、金融科技等领域。
微信的成功不仅为腾讯带来了巨大的商业价值,也为用户创造了更好的沟通和生活方式。
三、创新管理的智慧腾讯在管理层面也拥有独特的创新和智慧。
公司注重人才培养和激励,鼓励员工积极参与创新和自我发展。
腾讯公司介绍ppt
马化腾,腾讯公司主要创办人之一,董事会主席、执行董事兼首 席执行官,全面负责腾讯的策略规划、定位和管理。创立腾讯前, 马先生曾在中国电信服务和产品供应商深圳润迅公司主管互联网 传呼系统的研究开发工作
张志东,腾讯公司主要创办人之一,身兼执行董事和首席技术官, 全面负责腾讯专有技术的开发工作,包括基本即时通信平台和大 型网上应用系统的开发。1998年创立腾讯前,张先生在深圳黎明 网络有限公司任职。
听广播
看节目
………
养宠物
玩游戏
Shopping
覆盖中国90%以上的网民
1亿 同时在线用户 10亿 注册用户
3000万 每日上线IP
7亿 活跃用户
包含重点城市、二三级城市及乡镇都有较好的覆盖
* 根据腾讯公司2012第二季度公布的财报数据
网民的四大需求….
浏览资讯
在线娱乐
电子商务
信息沟通
腾讯根据网民的在线需求, 提供信息、沟通、娱乐、商务四大平台支持,构成“一站式在线生活”的服务。
马化腾(1971年10月29日-),广东潮 阳县( 现汕头市潮南区)人。广东深圳 腾讯公司现任董事会主席兼首席执行官。 初中二年级时随家人从海南迁至深圳, 就读于深圳中学。大学毕业于深圳大学 计算机系。
马化腾于1998年11月创办腾讯。其公司代表作腾讯QQ, 为在中国大陆范围内影响力最大的个人网络即时通讯软 件之一,一般外界称他QQ教父。2004年荣获CCTV2004 经济年度人物新锐奖,身价已达8.98亿元
刘炽平,2005年加盟腾讯,出任公司首席战略投资官,负责公司 战略、投资、并购和投资者关系;于2006年升任总裁,协助董事 会主席兼首席执行官监督公司日常管理和运营。2007年,被任命 为执行董事。加入腾讯之前,刘先生为高盛亚洲投资银行部的执 行董事。
tencent格式
tencent格式
Tencent格式是指腾讯公司开发的一种特定文件格式,通常用
于存储和传输数据。
腾讯公司开发了许多不同的产品和服务,因此“Tencent格式”可能涉及多种不同的文件类型和数据格式。
例如,Tencent QQ聊天记录可能采用一种特定的格式,而腾讯视频或腾讯
文档可能使用另一种格式。
在实际使用中,Tencent格式可能涉及到文本、图像、视频、
音频等多种数据类型。
这些数据可能会被编码、压缩或加密,以便
在腾讯的各种产品和服务中进行传输和存储。
从技术角度来看,Tencent格式可能是基于特定的数据结构和
编码规范,以满足腾讯产品和服务的需求。
这些格式可能会受到专利、版权或商业秘密的保护,以确保腾讯公司的技术和业务利益。
总的来说,Tencent格式是一个广泛的概念,涵盖了腾讯公司
在各种产品和服务中使用的多种文件格式和数据格式。
针对特定的Tencent格式,需要具体分析其所涉及的数据类型、技术规范和商
业背景,以便更好地理解和处理相关的文件和数据。
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腾讯创始人简介
马化腾(1971年10月29日-),广东潮阳 县( 现汕头市潮南区)人,已婚。广东深圳腾讯 公司现任董事会主席兼首席执行官。初中二年级时随 目录 家人从海南迁至深圳,就读于深圳中学。大学毕业于 深圳大学计算机系。 马化腾于1998年11月创办腾讯。其公司代表作腾讯QQ, 为在中国大陆范围内影响力最大的个人网络即时通讯 软件之一,一般外界称他QQ教父。2004年荣获 CCTV2004经济年度人物新锐奖,身价已达8.98亿元
腾讯公司简介
官网:
用互联网的先进技术提升人类的生活品质是腾讯 公司的使命。腾讯QQ的发展深刻地影响和改变着 数以亿计网民的沟通方式和生活习惯,它为用户 提供了一个巨大的便捷沟通平台,在人们生活中 实践着各种生活功能、社会服务功能及商务应用 功能;并正以前所未有的速度改变着人们的生活 方式,创造着更广阔的互联网应用前景。
从2004年到2009年,腾讯广 告业务增长迅猛: 2009年,腾讯广告收入达到 9.622亿,与2004年相比增 长了17.5倍。 连续6年来,腾讯广告业务 始终保持高速增长。
互联网增值业务 无线互联网增值业务
网民的一切在线需求,腾讯可以一站式提供。
八卦 浏览资讯 看杂志
游戏
听音乐
Show自己
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
腾讯发展史
1998年11月12曰,马化腾和他大学时的同班同学张志东正式注册成 立"深圳市腾讯计算机系统有限公司",推出无线互联网寻呼解决方 案。 1999年2月10日,腾讯公司即时通信服务开通,正式推出QQ99 b0210,与无线寻呼、GSM短消息、IP电话网互联,同年11月 QQ用 户注册数突破100万 。 2000年4月,QQ用户注册数达500万。同年6月 "移动QQ"进入楚游" 移动新生活。11月,QQ2000版本正式发布。 2001年2月,腾讯QQ在线用户成功突破100万大关,注册用户数已增 至5000万。 2002年3月,QQ注册用户数突破1亿大关。同年12月腾讯公司被认定 为“2002年度深圳市重点软件企业” 。 2003年8月,腾讯推出的“QQ游戏”再度引领互联网娱乐体验。同 年9月 QQ用户注册数升到2亿。12月,再次评选为“2003年度深圳 市重点软件企业”
业务体系
• 即时通讯业务 • 网络媒体
•
介绉人:
即时通讯业务
• QQ 腾讯QQ是腾讯公司推出的一款基于互联网的即 时通信平台。支持在线聊天、即时传送语音、视 频、在线(离线)传送文件等全方位基础通信功 能,幵丏整合移劢通信手段,可通过客户端发送 信息给手机用户。全新推出的QQ2009版本全面 兼容和支持Windows XP及Vista、Linux、Mac 等多个系统平台,用户可在电脑、手机以及无线 终端之间随意、无缝切换。同时,以“Hummer” 为内核的第三代QQ加强了腾讯各项互联网服务 的整合力度,进一步为用户构建完整、成熟、多 元化的在线生活平台。
2004年1月 获中国移动梦网“2003年度移动梦网合作伙伴最佳进 步奖”、“2003年度移动梦网音信互动业务合作伙伴最佳业绩奖” 和“2003年度移动梦网短信业务合作伙伴最佳业绩奖”三个大奖。 同年4月 QQ注册用户数突破3亿大关。6月16日腾讯在香港上市全 称为腾讯控股有限公司(Tencent Holdings Limited)。同年10月27 日,腾讯推出腾讯TT (Tencent Traveler)。2004年12月 入选 “2003年度深圳民营企业50强”。至12月 腾讯公司已经独立开发 出近30项拥有著作权的软件产品。 2005年1月 腾讯公司被认定为“2004年度深圳市重点软件企业”。 2月,腾讯QQ同时最高在线人数突破1000万。4月22日,腾讯公 司荣获深圳市知识产权保护先进单位第三名。10月27日, QQ2005正式版在北京发布,“丰富”、“安全”、“交流”、 “个性”、“整合”、“文化”六大特色功能,再次成为国内即 时通讯产品发展的风向标。 2006年11月16日 推出超级旋风。12月7日 推出QQ医生。 2007年7月24日 推出QQ日历。11月20日 推出QQ拼音输入法。 2008年 腾讯用户达4.3亿。 2010年3月5日,19时52分58秒,腾讯公司宣布QQ同时在线用户 数首次突破1亿
QQLive是国内领先的网络视频互动平台,旨在不 断改善人们的视频娱乐生活。该平台向广大用户 同步直播各大电视台精彩节目,同时提供大量高 清电影、电视剧、综艺、动漫、体育等点播视频。 它采用了P2P流媒体技术,观看用户越多视频播 放越流畅,支持百万级用户同时在线。
校友是为大学生量身 打造的一个真实化生 活社区。
QQ空间
QQ空间是一个专属于用户自己的新一代的多媒体个 性空间,是一种全新的网络生活方式;它以多媒体 为最主要的表现形式,通过为用户提供抒发情感、 内容分享交流、与朋友互动等多维度服务,成为全 新的时尚娱乐在线生活平台。
QQ会员是腾讯公司旗下高端会员制服务品牌, 始终坚持“新思维•新特权•心服务”的发展 理念。2000年推出至今,QQ会员已发展成为 全球互联网行业中领先的会员制品牌。
QQ秀是QQ虚拟形象装扮系统,是虚 拟世界的数字化时尚平台。QQ用户 可以在QQ秀商城选择自己喜爱主题 的虚拟服饰来装扮QQ用户在各种服 务中显示的虚拟形象。
QQ音乐是中国最大的网络音乐平台,是中国互联网领 域领先的正版数字音乐服务提供商,始终走在音乐潮 流最前端,向广大用户提供方便流畅的在线音乐和本 地音乐的服务。QQ音乐通过贴心的设计、卓越的体验、 海量的曲库、最新的流行音乐、专业的分类、丰富的 空间背景音乐、音乐分享等社区服务,让QQ音乐成为 中国网民在线音乐生活的首选品牌,引领着人们的音 乐生活方式。
手机游戏是基于手机腾讯网平台,为广大用户提供无线互联 网生活服务的娱乐类产品。 手机游戏中心内容种类多元化,覆盖单机和手机联网游戏。 用户可以通过手机和电脑随时随地联网娱乐,较大程度上满 足了用户不同的休闲娱乐需求。
手机QQ音乐是集基础音乐服 务、增值音乐服务(铃声、 彩铃)、最新音乐资讯、音 乐SNS社区(个性音乐小窝、 火爆明星粉丝团)为一体的 提供综合音乐服务的WAP音 乐门户。手机QQ音乐是目前 国内最大的无线音乐销售平 台,日下载量稳居中国移动 无线音乐渠道合作方第一名。
然而马化腾对于抄袭则是如此看待:“抄 可以理 解成学习,是一种吸收,是一种取 长补短。”
腾讯换标全面转向多元化
2005年的最后一天,腾讯终于把其使用了8年的小企鹅图标从网站上换了下 来,按照腾讯人的解释,是因为原有的图标不能再体现出腾讯品牌的全部内涵和 价值。的确,从原来一个几百KB大小的一个“小东西”,如今已经长大成为了一 个大企鹅,而且家族兴旺,应该说现在的腾讯“企鹅”的确不再能和以前同日而 语。 2006年新年伊始,曾经闪烁在无数人电脑桌面右下角的QQ小企鹅形象,被 一个绿、黄、红三色轨迹线环绕的球形标识所取代。这也预示着腾讯的全面转型 已基本部署完成。腾讯总裁兼CEO马化腾对此表示,腾讯已发展成为一个集即时 通讯(IM)、新闻门户、在线游戏、互动娱乐等为一体的综合性互联网公司,在这 种情况下,以往的标识已不足以体现腾讯网现有的产业布局和经营模式。 在从单纯的即时通讯公司转型为综合性互联网公司的过程中,由于推出的一 些应用并非客户所需而带有“强迫”的味道,腾讯的做法曾遭到一些人的诟病。 而腾讯2006新春版TM酷似MSN的界面,更是让腾讯的拥趸者们有些失望。不过, 这或许正是马化腾所希望的——不让用户感觉“腾讯就等于QQ”正是公司转型的 重点。2006年整个腾讯网的新品牌架构中包含了腾讯传媒、QQ、TM、QQ游戏、 3G腾讯网、腾讯100、QQ直播、QQ音乐、腾讯桌面软件9个子品牌。换标不仅 仅是对品牌内涵的重新阐释,更意味着腾讯对业务架构的一次大梳理。
手机腾讯网()是腾讯公 司的手机门户网站,为广大用户 提供各种移动互联网服务,是目 前国内访问量最大的手机门户网 站。 手机腾讯网基于腾讯网的资源优 势,可以让用户通过手机随时随 地享受互联网的各样资讯以及重 大赛事直播。加上手机QQ、QQ联 网游戏、手机QQ空间、手机社区、 手机SOSO等特色产品,均与互联 网实时互通,让用户轻松摆脱网 线,尽情享受移动生活!
腾讯是国内最丰富的在线生活平台,提 供从即时通信、资讯服务、休闲游戏到电子 商务的全方位服务模式。腾讯依托其丰富的 产品线以及全新的广告合作模式,通过与不 同产品的结合,使品牌及产品更加友好的展 现在用户面前。 腾讯在网络营销方面拥有传播范围广、 互动性强、投放精准等特点,与国内外无数 知名的企业合作,为他们提供最有效的网络 营销解决方案。
据腾讯有关人士介绍,环绕QQ企鹅的三种颜色代表腾 讯网在蓝色的科技基石上,为公众提供的三个创新层面。
黄色,表 示通过整 合创新, 提供温暖 可亲的多 元化互联 网服务;
绿色,表 示通过学 习型创新, 提供日新 月异生命 力蓬勃的 产品; 红色,表示通过战略创新,倡导年轻活力, 创意无限的生活STYLE。
企鹅生活在地球的极端, 用企鹅作为标志也蕴涵 着QQ网络可以联络地 球的两端——网络无处 不在,沟通更加方便。
QQ企鹅图案不会弃用
在8年来即时通讯发展历程和互联网发展历程中,腾讯QQ小 企鹅已经成为国内互联网即时通讯的一个象征,也成为腾讯公司 在公众眼中的标志。腾讯是否弃用QQ小企鹅的品牌标志,成了一 个颇受关注的热点。腾讯公司向媒体透露,腾讯QQ小企鹅的标志 现在和以后都不会退出互联网舞台。除了顾及多年来网友对QQ小 企鹅的感情,还考虑到腾讯网的众多业务仍会基于腾讯QQ的互联 网社区进行拓展,所以腾讯新品牌标志仍以QQ小企鹅作为核心的 形象元素。同时,企鹅标识仍然会用在以即通时信为核心的QQ子 品牌中,包括了QQ,会员,qqZone,qq秀等。 有分析指出,腾讯公司选择在2005年最后一天更换品牌标志, 意味着明年腾讯网会在企业战略和业务方向上有大的动作。换标 是腾讯网围绕在线生活战略进行业务布局的结果之一,同时它也 标志着腾讯将开始进入“在线生活”战略的真正实施阶段。