工作总结 中华世纪城 李静
李静——人力资源部2012年上半年工作总结及下半年工作计划
(五)员工关系
1、有效沟通; 通过沟通有效促进各部门的团队建设及工作推进 2、劳动关系管理; 劳动合同管理、保险管理 3、离职人员管理. 实现上半年人事仲裁率为“零”
发展迅速
第二部分 工作中的问题
第二部分 工作中的问题
发展迅速
(一)发展现状与问题
1、创业期现状：目标不明朗，缺乏调研，稀缺岗位较多，发展速度 过快，人力资源现状不能满足发展的需要且人力资源从业者大多 被安排于非人力资源管理的工作中。
硕士
大专, 22, 47% 本科, 21, 46%
本科
大专
截至2011年6月底北京京宁国大科技发展有限责任公 司员工学历构成情况
硕士, 3, 9%
硕士
专科, 15, 45%
本科
本科, 15, 46%
专科
第一部分 工作总结与分析
(二)团队建发展设迅速 3、现有团队情况分析 3.4年龄结构分析:加大了具备丰富管理经验的高端人才的引进
发展迅速
(三)员工培训 1、培训调查分析：员工对岗位技能的培训需求最为强烈
2012年上半年北京京宁国大科技发展有限责任公司 培训调查结果分析
希望能接受一定 外训, 8, 17%
希望接受更多的 公共培训, 11,
24%
希望接受更多的 专业技能培训,
27, 59%
希望接受更多的公共培 训
希望接受更多的专业技 能培训
第一部分 工作总结与分析
发展迅速
(三)员工培训
3、上半年培训效果分析：希望通过实际的案例分析得到有效提
升
2012年上半年北京京宁国大科技发展有限责任公司
培训注重形式，
培训效果分析
忽略实际效果,
李静――人力资源部2018年上半年工作总结及下半年工作计划演示模板
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99%
68% 49% 30%
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
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01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
05 明年工作计划
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01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
05 明年工作计划
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3 4
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5月
6月
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7月
8月
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9月
10月
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11月
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01 年度工作概述
2012年上半年工作总结
2012上半年工作总结回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。
有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
⒈理顺关系，办理公司有关证件。
公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。
我利用自己在部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。
通过多方努力，我只用了月余时间，办好了证书、项目立项手续产权证产等。
充分发挥综合部门的协调作用。
⒉及时了解情况，为领导决策提供依据。
作为企业，土地交付是重中之重。
由于的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。
我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到、拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
⒊积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。
根据公司（号办公会议精神要求，我针对目前房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。
先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如，又到花园、花园、小区调查这些物业的租售情况。
2012年上半年工作总结
2012年上半年工作总结
导读：本文2012年上半年工作总结，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
优点：
1.培养了1名店长、1名店助。
储备了4-5位后续人才。
对人才的成长做了计划。
2.4个组长的上任及工作辅导。
3.对各区氛围的营造和卖场人员的优化及沟通指导。
4.助理及收银人员更换后稳定。
5.个人的工作事项进行了合理的优化和改进。
6.与公司相关人员的沟通方式进行了适当的调整和学习。
7.货品方面及时的提出建议。
在卖场观察与指导。
8.对公司的服务质量注重，执行在于细节。
提高顾客的满意度与左线人的真诚度。
9.个人在学习方面加强了观念与实际行动。
对管理方面有了更深的认知。
更加系统性的学习管理知识。
丰富自己的各项能力。
10.个人时间观念很强。
执行力度较好。
责任的意义理解更深。
不足：。
2012年上半年工作总结
2012年上半年工作总结半年来，在单位主席的领导下，在同志们的关怀下，自己能够认真学习工会业务知识，及单位组织的各项学习活动，不度提高自己的思想政治和业务水平。
较好的完成了领导安排的工作任务。
先将工作汇报如下；按照领导年初的工作安排，自己继续协助地税征收工会经费工作。
并下了征收任务，又签订了目标责任书。
工会经费收缴也是工会重点工作之一，是开展工作的必要条件。
所以领导对此项工作很重视，对我要求也很严格。
我也下决心一定要克服一切困难，认认真真；尽职尽责的干好本职工作。
今年地税也把征收工作纳入目标责任制，制定了考核办法，实行每月考核，但因税收任务加大，效果并不理想。
在张主任的安排下，我经常下企业收缴，大型企业，如；信用联社；三门峡啤酒厂；崤山水泥四分厂；威尔特化纤公司；锦华公司；神火碳素有限公司；申家窑矿业有限公司；锦荣水泥有限公司，等企业。
有个别企业去年上缴的不足额，如；信用联社去年下欠202000元；啤酒厂去年下欠28000元；申家窑矿业公司下欠20280元；崤山四分厂下欠36646元；等单位。
目前都办理入账。
有一部分企业正在办理中。
还有一部分小企业如；金光建筑公司；宜村卫生院；宏基公司；亚东建筑工程公司等单位，有个别企业领导对上解工会经费理解不够，如；宜村卫生院；亚东建筑工程公司等单位，我到哪里不但不接我到哪里不但不接待，办公室也不让你进。
还说了很多难听话，说；你们工会是为职工排忧解难，我们现在单位效益不好。
职工工资发不全，我还没找你们来解决。
还来收什么工会经费。
快点走；我现在很忙，别耽误我工作。
像这样的难缠户还不少。
不管他们怎样挖苦我，我会一次；两次；三次；继续去。
慢慢协商，决不敢放弃。
今年收不了。
以后更难办。
截至五月中旬共征收工会经费141.9万元。
与去年同期有所增长。
每月能够及时报送月报表，使领导能够及时掌握征收经费的进度和企业上解经费情况。
作好银行对账工作和市工会每月清算划拨工作。
今年前半年征收工作虽然取得了一些成绩，但也存在着明显的不足，一是存在浅尝辄止的现象；二是工作做的不够细致，有时存在等待观望的态度等不好的表现，这些都将在今后中；努力克服和改进。
2012年上半年工作总结
2012年度个人工作总结汇报尊敬的谭总好！本人自2012年2月份非常荣幸加入恒诚集团万有房地产公司和众多经验丰富、年富力强的专业人士共事，至今已经有一年的时间了，在公司的正确领导下，在压力与动力同在的时间里。
一、自己为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作顺利开展，我加紧对公司的各项规章制度和管理操作程序进行全面了解，熟悉公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，明确自己的岗位职责，严格要求自己，为全面推进企业健康稳定发展而努力奋斗。
二、与新老同事们的和谐共事，使我真正感受到了公司这个大家庭的温暖和温馨。
这一切都提醒自己，认真工作、努力学习、尽自己最大的努力为我们的大家庭贡献自己的一份力量，使我们的大家庭更加强大、美丽、温暖。
三、在边出图边施工的特殊情况下，为保证工程施工进度、安全、质量、降低成本，适时调整施工思路方案，通过不懈的艰辛，较好地完成本职工作如下：1.编制外脚手架施工组织设计方案等31项。
其中深基坑支护和外脚手架方案已通过专家论证通过。
内容具有指导性、安全性、可操性、降低成本。
2.施工质量和安全技术交底各12次，保证了工程安全、质量、文明、科学性的生产。
3.指导并解答施工员提出的图纸和施工技术性问题20多次，使工程顺利进行。
4.严格按质量验收规范控制，采取平行、巡视检查各分部、分项、检验批，完工后，通过自检、互检、专检合格后方可下一道工序施工。
5.严抓安全检查，共检查24次，发现问题41项都已及时排除安全隐患。
6.抓紧施工进度采取“四级控制法”。
﹙图纸设计跟进、现场施工节点﹚7.资料检查6次，要求真实、清晰、有效、及时、卷内目录基本齐全。
8. 施工现场有关工作和施工图纸的跟踪、协调、落实。
9.看图纸，完善图纸会审工作5次。
10.处理砼质量问题1次，桩钢筋笼放不下2次，支护桩接桩3次，核实前期施工错误补桩2次，钢筋等级换算3次的技术性工作。
11.设计围墙、水位观测点图纸各1项。
12.编写项目部全体员工的岗位职责。
小事成就大事细节成就完美
小事成就大事细节成就完美
佚名
【期刊名称】《中国物业管理》
【年(卷),期】2017(0)2
【摘要】绿亚物业将一如既往潜心打造自身品牌，不断提高企业的管理运作水平，赢得客户的信任与忠诚，赢得企业的持续稳健发展。
以昨日的成功作为今日的起点，迈出新的步伐，走向美好的明天。
【总页数】1页(P后插13)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.小事成就大事细节成就完美——克拉玛依市绿亚物业服务有限责任公司 [J],
2.宋世鹏:小事成就大事细节成就完美 [J],
3.小事成就大事，细节成就完美——向精细化管理要效益，打造精品医院 [J], 李静;李兵
4.小事成就大事细节成就完美 [J], 鲁士新
5.宋世鹏:小事成就大事、细节成就完美 [J],
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世纪城14年准确年度总结
世纪城销售中心2014年度工作总结2014年对我们地产销售而言,是充满挑战及压力的一年。
房市在市场行情不景气的影响下，加之各竞品楼盘的恶性竞争与社会上谣传世纪城的低价销售,对本楼盘的销售更是不可避免的受到很大的冲击，尽管楼市风云变化，但在公司决策层正确销售策略的指导下，经过集团全体同仁的共同努力，在2014年也取得了一定的业绩，在此，要感谢集团各部门同仁对世纪城工作的大力支持与配合,世纪城销售中心对公司各部门给予的支持与协助都深表感激.转眼又是一年，为做好下阶段的营销工作，为累积经验,改进不足，针对2014年营销工作特作如下总结：一、营销策划工作概述策划工作主要包括对市场调研、预测、目标客户把握分析以及制定阶段性目标和相应的工作计划并严格执行，充分挖掘市场潜力，发现潜在客户，针对性制定有效的营销策略，控制销售成本，扩大宣传,提升品牌形象,实现项目价值及利益最大化，具体工作如下：——主体团队的管理的完善及团队协作能力的提升；——市场调研跟踪,市场动态的把握及预判，做出及时销售策略调整；—-对项目销售节奏的把控以及广告投放的执行工作；——针对客户提升的一系列渠道工作以及暖场活动。
二、营销策划工作总结——时间轴9、10号楼团购销售主要是围绕9—12号楼销售工作，以及13号楼蓄客工作开展,为14、15号楼做铺垫；三、渠道及推广工作总结——渠道工作渠道主要是针对性推广项目,深入挖掘客户包括:1、超市派发购物袋;2、团购单位拜访；3、县城、各大车站及主要广场派单宣传以及竞品拦截;4、乡镇巡展,大范围宣传项目及时销售信息，树立项目形象及口碑传播.—-广告分布——推广节点及内容4月份推广主题：带13万方花园的好房子10月份推广主题：买好房选飞洋，看飞洋今天的房子11月份推广主题：首付3.6万，辽宁小学西部新区分校，9、10号楼售罄,13号楼预约登记 —-关于活动形象宣传--在保证活动执行的前提下，保证活动质量，起到一定的宣传效果； 促销活动——在一定时间短针对进行巡展、派单、拜访及拦截工作,通过线下铺排销售信息并挖掘客户;销售配合——根据市场情况及客户购买分析制定相应策略，促进销售。
2012年上半年工作总结
2012年上半年工作总结一、总结大会流程1、上半年工作总结（总结上半年工作得失），约8分钟2、员工代表进行“我最欣赏的同事”主题演讲（以大力弘扬团队文化、合作精神为核心），约4分钟3、给自己的一句话（激励员工工作激情和热情）注：希望各位同仁认真准备，迎接开心、愉悦的7月！也期待各位同仁找我谈一下近期自身的工作情况。
汇报正文尊敬的各位领导，亲爱的各位同事们大家上午好，我是XXX，很荣幸能有这次机会代表公司做工作总结汇报。
通过工作总结，可以把零散、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，进而得出科学的结论，便于在今后的工作中克服缺点，总结经验教训，迈向新的辉煌。
总结汇报中好的工作方法、技巧也希望各位同事在今后的工作中加以借鉴，携手创造公司美好的明天。
现将2012年上半年我的个人工作情况向大家汇报，敬请各位批评指正。
一、2012年上半年工作业绩1、上半年的工作完成情况二、上半年工作心得初次接手中小客户，在房地产市场遭遇寒冬的时刻，无论是从自身还是外部环境，对我来说，都是压力与挑战并存。
在上半年的工作中，我也曾遭遇挫折，曾一度失望落寞，但是失败是成功之母，我也从中渐渐积累起了自己的经验，慢慢地探索出一套适合自己的工作方法。
现将工作心得与大家分享如下：1、客情公关：今年我被安排到地产三部跟进中小客户，今年年初房地产市场处于遭遇寒冬，机遇与挑战并存。
针对实际情况，我首先认真分析了自己现有的客户资源：迪***（所剩货量仅40套）、珠***（近年都独家投放广日）、华***（总裁对广日情有独钟，今年基本无货量）、荔湾***（今年刚刚开盘，且花费支出巨大，全年报媒总费用近100万左右）、中***（唯一可信赖的客户）、岳阳商业（原定保底的60万广告额未能实现，且因产权问题其销售团队已撤离）、新**（截至目前，其广告投放意向不明），大运**（已经开盘3年的花都小盘，年初仅剩40套货，负责人虽然热情接待，但没有项目推广费用），锦***（花都旧盘，每年只投一期广日1/3版，年内职业经理人变动较大，投放我报广告的可能不大），以上就是我面临的处境，初次接手中小客户，就遭遇如此大的难题，另我没有丝毫头绪。
2012年上半年工作总结及下半年工作计划
2012年上半年工作总结及下半年工作计划服务中心在公司领导和各部门的关心支持下，始终贯彻“业主至上、视业主为依食父母”的思想和公司“用心服务、专业管理”的经营理念，在做好服务、收费、保洁、维修、安保、绿化工作的同时，积极按照公司管理要求，认真理顺和完善服务质量，狠抓工作处理及时率和完成率。
在全体员工的努力下，小区物业服务工作取得了一些成绩，现总结如下：一、客服中心工作完成情况：1、1-6月计划收取物业费116.16万元；实际收物业费166户631590元，2011年预收物业费144170元，合计共收物业费775760元,同时减免物业费17户共65476元。
计划收取从业主接房来所欠的水费约9万；实际共收取水费41941.8元。
2、1-6月收取生活垃圾费8595元；装修服务费6635元；出入证费4000元；许可证工本费370元；IC卡工本费3090元；临时停车费及临时停车位卡费5195元；摩托车出入证工本费930元；广告推广费6600元；家政服务费1200元；场地占用费1500元；房屋出租费45000元；维修费90元；合计共收83205元。
3、1-6月办理临时出入证411张、业主车辆出入证105张、摩托车出入证32张。
收取装修保证金96000元,许可证押金1850元；共退装修保证金28户83000元；退许可证押金28户1550元；合计共84550元。
4、1-6月接房137户，其中车位、车库是22户，住宅是115户；办理装修共48户，入住29户。
到目前为止总计接房524户，其中车位、车库是46户，住宅是478户，接房率为76%；办理装修共159户，装修率为25%，总入住73户，入住率为12%，总竣工79户。
5、1-6月共接待业主来访1465人次，来电1803人次，回访1777人次；巡查小区及装修现场75次，空置房68次；巡查小区道路及公共区域卫生76次，并增配花园洋房单元门钥匙388把。
6、1-6月对业主进行回访、上门服务及维修、重新核对市场部分车库钥匙并整理钥匙共1862次；协调处理业主投诉工程遗留问题105份、工程报修、意见反馈处理205次，正在处理或未处理的有28份。
上半年工作总结
2012年上半年工作总结我于2012年2月调入保卫部负责消防、保洁、保卫部人员的考勤及二、四楼导购员日常行为规范管理等工作。
现将上半年工作作如下总结：一、保洁工作：2012年第一季度时由于保洁员工资普遍低于其他周边商场，保洁人员缺又难以招到，造成保洁员分担区过大造成商场整体卫生状况较差。
为解决这一现状我对周边商场保洁员工资待遇情况进行了详细的市场调研，综合周边商场保洁员工资和待遇情况向公司提交了我商场保洁员工资整改意见，获得公司通过后在李副总的带领下又进行整个商场保洁员区域定岗、岗位负责、多干多得等绩效办法激励及建立详细的考核标准。
如南门西门这样的重点门面部位更是细化检查项目，要求必须定时清洗做到窗明几净、墙壁一尘不染。
通过这次工资改革也大大激发了保洁员工作积极性，使正大的整体形象有所提高。
二、消防工作：消防工作是我们商场的工作重点，更是我们保卫部工作的重中之重，我们必做到防患于未然。
除了我与杜部长每天要各楼层都要重点巡查外，要求各楼层保卫人员每天都按时巡检逐户检查是否存在安全隐患，做到有问题及时发现及时处理及时上报。
省、市消防部门的领导对消防工作也很重视，针对于像我商场这样的防火重点单位省、市消防支队建立网上消防安全重点单位信息管理系统，防火巡检记录要求每两小时准时网上登记一次对于出现的安全隐患要有详细描述和处理措施，并要求建立详细的消防档案。
仅上半年市消防支队就对我商场进行了5次检查指导，对发现的隐患我们也即时做到更正。
省消防总队检查1次，市政法委检查1次，对我商场消防工作所做的努力给与了较好的评价。
三、保卫部的考勤工作：保卫部现有员工29人，每月25日开始逐人统计其出勤情况。
保卫部由于业户装修原因，所以每月保安人员加班看护的时间较多。
先由保卫人员把每天的加班时长及加班内容上报给我，我在与每天值班记录本相对，确认无误后上报办公室做当月工资。
保洁员是绩效工资所以每月月末要统计其一个月内扣分情况安其绩效开工资。
市政工程项目管理质量控制简析 李静
市政工程项目管理质量控制简析李静发表时间：2019-11-08T15:10:53.197Z 来源：《基层建设》2019年第22期作者：李静李安发[导读] 摘要：近年来，我国经济飞速发展，对于市政工程施工质量管理的加强，是目前认为首要结局的问题之一，这不仅仅对人民的财产安全和生命安全存在威胁，也会对我国的经济存在很大的影响。
青岛城建集团有限公司山东青岛 266000摘要：近年来，我国经济飞速发展，对于市政工程施工质量管理的加强，是目前认为首要结局的问题之一，这不仅仅对人民的财产安全和生命安全存在威胁，也会对我国的经济存在很大的影响。
影响施工质量的因素有很多，尤其是关系到社会发展和人民生活的工程，在施工过程中，务必要注意防范，严格遵守规范制度，严查施工过程，全面保证市政工程的施工质量。
本文对市政施工项目质量管理方面的控制略作分析，仅供参考。
关键词：市政工程；项目管理；质量控制1市政工程项目管理质量控制现状及问题目前，我国在城市化建设上也在不断的发展壮大不断增加投入，积极增加市政工程建设项目，不断促进城市化发展与壮大。
但同时随着目前市政工程项目的增多，市政工程质量管理存在的问题也逐之增多，以下是市政工程管理的现状与问题。
1.1市政工程建设市场缺乏规范化管理当前市政工程施工项目的单位大多是当地建设行政主管部门或其一些下属监管单位在执行，然而这些监管单位由于自身行政权力的存在而往往忽视在市政工程施工项目施工标准和施工规范的遵守，例如一些施工项目不招标而直接承包给施工单位，此时建设工程监理制形同虚设等。
另外，一些地区政府对待某些国家投资工程项目核算不认真，从而在项目施工、项目设计、施工标准上存在很大缺陷和误差，最终导致工程在短期内完成，但工程的质量存在很大问题。
1.2质量意识薄弱市政工程施工单位、责任单位、监理单位质量意识薄弱，这与新时期我国城市化进程较快有一定联系。
大多数部门都将现在的市政工程看成城市化进程中的一个过渡物，认为其好的市政工程的作用时间不会很长，从而导致了相关人员质量意识薄弱，造成不重视市政工程施工建设的质量，相关工作人员忽略质量控制。
建筑工程管理创新及绿色施工管理_17
建筑工程管理创新及绿色施工管理发布时间：2021-08-31T11:56:58.283Z 来源：《城镇建设》2021年第4卷第11期作者：李静[导读] 随着现代化进程的加快，建筑行业迎来了巨大的发展机遇，随着不少企业涌入建筑市场，李静身份证号：37098319870725****摘要：随着现代化进程的加快，建筑行业迎来了巨大的发展机遇，随着不少企业涌入建筑市场，使得土建工程数量越来越多，出现的问题也越来越多样化，为了有效提高工程质量，我们要从多个方面入手，做好各个环节的对接工作。
就土建工程而言，其管理内容涉及的范围比较广，土建工程管理要注意的地方比较多，企业要做好前期准备工作，采用绿色施工的方法，在考虑建筑管理成本预算的同时更要考虑如何有效提高建筑工程管理质量。
构建一个完善的管理体系，形成基础竞争力，最大程度上保证建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑工程;管理创新;绿色施工管理引言建筑行业的发展对于改善人们的生活环境，促进我国的经济发展，都具有非常重要的作用。
为了更好地实现建筑行业的发展和创新，工程技术人员需解决施工管理中存在的各种问题，有效利用各项施工工艺技术，在施工管理工作中融入绿色理念的同时，实现管理的创新。
管理人员在实际工程中应不断提升管理水平，提升建筑工程的施工效率，提高建筑企业的竞争力，确保企业在市场中的竞争地位。
1绿色建筑施工管理中所存在的问题1.1管理意识薄弱需要通过更加高效的方式进行建筑行业的发展，所谓的高效方式就是在传统施工基础上，创建并实施绿色管理，通过专业人才做好监督，不断通过宣传培训等方式提升建筑施工水平以及建筑施工人员素质，从而在整体水平上进行提升。
另外，在绿色施工上，施工人员认识不全面，导致无法推行有效的绿色施工理念。
很多施工企业甚至都不能对建筑工程的施工做到充分重视，以上原因导致了施工管理无法落实到位，绿色施工管理更是无法推行。
通过加强绿色施工管理意识和施工理念，加强项目的发展落实，促进建筑行业不断发展和提升。
2012上半年工作总结
2012上半年工作总结
导读：本文2012上半年工作总结，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
转眼间上半年度已过去，回顾过去的半年时间，在公司领导的关怀下，在综合管理部领导的正确带领下，紧紧围绕着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满意年”的目标而努力。
我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作，上半年中虽然取得了一些成绩，但在成绩背后总有疏忽之处，我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距，以下几点为自己对照差距反省所存在的问题：×一、工作上不积极主动，缺乏一定主观能动性。
总认为把属于自己的事情完成任务了，不积极主动配合办公室其它事务。
导致平时看着人家在忙的团团转，而自己却经常无所事事。
×二、平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态，工作有拖拉现象，例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料，非要拖到规定的时间，等领导催了，自己才急急忙忙的要赶着做。
为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。
2012年12月工作总结
事业的开端“男怕入错行，女怕嫁错郎。
”这是一句耳熟能详的谚语。
道理大家都懂，但却很少有人真正做好。
有的人，终其一生都只是在以职业谋生，从来没有为事业而奋斗过。
一直以来，我都在努力的寻找自己的事业，寻找一个理想的归宿地，寻找一个能为之奋斗一生的精神依托。
大学毕业后，我像商鞅一样，在全国各地漂泊寻找理想的归宿，三年后，才终于找到了一个我可以为之奋斗的地方，可以建功立业的舞台——和邦集团。
在和邦地产，我只是一名普普通通的营销专员，但我深爱着这份工作。
对于房地产行业，我只是和朋友一起做过一个乡镇小楼盘的开发，只能算是略知一二。
但对于经商之道，营销之路却略有心得。
商鞅在变法前并不是改革专家，而是在实践中不断成长为一名出色的政治家的。
我相信，一个拥有思想，拥有理想，拥有斗志的人，即使遭遇千难万险，最后肯定能获得成功。
经过和邦培训学院一周的军事化训练，我以优异的成绩结业，于2012年12月10日正式到和邦地产工作。
在这里，我过的非常充实，我喜欢每天做的事，我喜欢这里的工作环境，喜欢我的同事们。
一句话，我喜欢我现在的生活，并且要把她过的更好。
现在，我肩负的任务主要有三个：一、营销部业务营销部营销专员的岗位职责如下表第一个月，共工作三周。
由于地产项目均刚刚起步，因此，目前所从事的主要是基础工作。
部长袁伟带着我们先学习了地产公司的规章制度，公司的主要业务，营销部的工作手册，培训了营销礼仪，后来还抽时间带我们到项目上熟悉各处的情况。
不仅如此，她还很关心我们的生活，经常打电话或发短信提醒我们注意天气、注意安全、注意细节。
但在工作中却严格要求我们，不允许犯错误，并耐心、细心提前指导。
在她的严厉要求下，我们进步非常快，业务也很快熟悉了。
评审阿特金斯产品方案，中原营销方案，撰写会议记录，市场调研，广告策划，产品户型研究，售楼部选址等。
除此之外，我们还多次圆满完成了各级领导交办的临时任务。
二、资料对接12月10日，到地产公司第一天。
2012年春季工作总结
2012年春季工作总结聂银凤随着2012年春季这一学期接近尾声，我的教学工作也到了收尾阶段，这段时间忙着为这一学期进行总结和反思，回顾2012年这半年的教学过程，我从课堂上收获教学经验，从生活中汲取动力，同时也从中找到了不足，寻找自身仍缺乏的东西，下面就这一学期的工作进行如下总结：一思想上在思想上我积极向上，认真拥护党的各项方针政策，响应学校各项号召以及领导交给我的各项任务，遵守学校各项的规章制度，认真完成教育教学任务。
与同事间和睦相处，团结友好，并积极参与组内活动，调节与同事间的友好关系，做到理想的共进共赢。
二教学中在教育教学工作上，我以音乐审美为核心，以兴趣爱好为动力，注重个性发展，重视音乐实践，鼓励音乐创造，提倡学科综合，弘扬民族音乐，理解多元文化，完善评价机制。
我利用学科特有的力量来教育学生的思想，尊重学生的人格，让学生独立，对学生进行各方面的引导和教育。
在教学工作中，本学期，我仍担任二至六年级的音乐课教学任务。
我认真根据新调整的教学大纲和学生实际情况备教案，注重学生学习习惯、学习方法的培养和积极性的调动，使音乐真正成为他们的朋友，让每个学生都爱好音乐，喜欢音乐，培养他们的艺术修养。
从感受与鉴赏，表现，创造，音乐与相关文化四个领域进行教学。
最终达到学生发现美，感受美，创造美的目的。
三个人方面在工作之余坚持学习，找寻自己的教育教学特色，并在网上进行交流学习，通过现代教育方法努力使自己的水平有所提高。
并积极参加学校组织的教育教研课，参与听课评课，学习前辈们好的教育教学方法，以从各个渠道让自己教学水平更上一个台阶。
当我在学校还是一名学生的时候，所学专业以及进修的专业是舞蹈以及舞蹈教育，来到星元的工作岗位上我是以音乐老师的身份出现在孩子们的面前，学校给予我的这个机会让在艺术方面有了较大的进步空间，在学校我不仅可以教孩子们快乐的唱歌，更可以教孩子们愉快地跳舞。
去年，初出茅庐的我正好碰上了一个“庆祝建党九十周年”文艺演出（比赛）的机会，抱着进取也可以说是冒险的机会，我进行了一系列的创作，希望能让自己的专业有所体现，最后，节目获得一个二等奖，结果出来以后我并没有很高兴，因为在创作过程中出现了一个不该出现的误导，事后进行了一系列的反思。
2012年上半年工作总结
2012年上半年个人工作总结郑阳阳弹指一挥间，上半年时间匆匆过去，回顾上半年工作，围绕生产这个中心点，以科技求发展，在领导及各部门同事的支持与帮助下，按照公司的要求，较好的完成了本职工作，上半年工作较以往有了很大的起色，圆满地完成了上半年的目标任务，为年终各项工作取得优异的成绩打下了坚实的基础。
现将2012年上半年的具体工作总结如下。
一是积极参加厂党政组织的学习活动，认真学习贯彻落实科学发展观，做好本职工作。
在工作中完善自我，提高了解决实际问题的能力，加强了业务知识的学习。
二是严抓原油生产以及泵油工作，保证了上半年我队原油生产任务的顺利完成。
针对生产任务，合理组织各区队泵油及扫井工作，经常让偷油分子没有机会可乘。
有针对性的解决生产中遇到的实际问题，在遇到雨雪天气的时候，组织各区队长到各个生产点，现场指挥泵油工作。
工作中加强干部监督制度，不但做到无条件接受来自组织和群众的监督，接受法律监督和其他形式的监督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒绝监督、逃避监督，同时做到作为中层领导干部，切实肩负起加强监督的政治责任，主动加强对单位其他同志的监督，加强对班子和党员干部队伍的监督。
开展积极健康的思想探讨，坚决纠正不讲党性讲人情、不讲原则讲关系、不讲正气讲和气、不求有功但求无过的现象，半年来，我们三大队政令畅通，团结奋进，无一起违法乱纪案件发生。
三是在思想上开展宣传教育和安全培训，提高各工段及驾驶员、职工的安全意识。
从源头上消除了事故隐患，彻底根除习惯性违章违规制度行为。
监督做好安全工作，将检查与整改结合、与责任追究结合、与建立长效机制结合。
利用车辆GPS监控系统，掌握车辆运行情况，对生产中的车辆进行跟踪监测，发现问题严查处理，不定期组织泵油司机学习各项泵油规章制度，以及车辆安全管理规章制度，开展安全生产竞赛活动等，可以调动职工参与安全生产的热情。
在时间中学习，增强业务技术经验在实践中能更好地学习到知识，学习到各种工作及各部门间的运作程序，更能在交流中增强人际交往能力。
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转眼之间，一月份即将结束，回顾这月的工作，我积极投身于事业，服从领导分工。
与此同时，我也注重个人专业技能的培养，英语水平也有了较明显的提高。
在此，我特意将本月工作做以下总结。
一．思想方面：
通过剑桥预备级上册的第二次教授，我明白到，在教学的过程中不允许我们在课堂上重复讲书，要根据学生的情况，适当变更教学模式，我们必须具有先进的教育观念，才能适应教育的发展。
由于此次上剑桥预备级的学生都是些一二年级的小学生，其对各种动画卡通图片都比较感兴趣，我变更了以往的板书模式，采取了多媒体的方式进行授课。
二．教育教学方面：
1. 要提高教学质量，关键是上好课。
为了上好课，我注重组织好课堂教学，关注全体学生，注意反馈，调动学生的有意注意，使其保持相对稳定性。
同时，激发学生的创新思维，让他们提出他们平时喜欢玩的有戏，在共同和学生加以改良，使其应用到课堂上来。
比如，剑桥预备级的学生杨西喜欢玩“老狼，老狼，几点了？”的游戏，提议在课堂上玩，我就将游戏加以改良，应用到课堂上来，其效果显著：学生学习热情高涨，记单词时间明显缩短。
2.热爱学生，平等地对待每一个学生，让他们都感受到的关心，良好的师生关系促进了学生的学习。
比如，和他们多聊聊他们的家庭，他们的爱好，他们的梦想，下课和他们一块玩游戏等等。
3.随时对落下课的学生进行补课，比如：剑桥一级的学生周晨阳，因为最近一段时间在治疗眼睛，早上的时候由于晚上给眼睛用过的药物而导致眼睛看不清东西，所以早上不能上课，就只能在下午抽出时间给其补课。
4.在关注学生学习情况的同时，还应该注意他们一些细节性的习惯，或性格上的缺陷，并与家长随时沟通，帮助孩子及时改正。
比如：剑桥预备级的学生田虎方，由于性格比较孤傲，在课堂上玩游戏的时候，输不起，一输就生气，就这
一情况与其家长进行了沟通，并与之共同努力，帮助孩子加以改正，经过一段时间的努力，现在已经有了明显的进步。
三．有待提高的方面：
做为一个刚踏入教育行业的新教师，有很多方面需要我的学习和提升，如今最为突出的是：要提高我的课堂组织管理能力以及对学生的把控。
四．其他方面：
1. 认真做好自我职责范围内的卫生工作，保持教室的整洁，给学生和家长留下良好的印象。
2. 进行教学技能以及口语的学习，提高自身修养。
一月份已经结束，春节即将来临，我们应该休养生息，养精蓄锐，为年后的工作做好充分的准备。