员工福利概论第8章 企业年金计划
企业年金方案示本
企业年金方案示本1. 什么是企业年金？企业年金是一种由企业主办，为员工提供退休金或长期储蓄计划的福利计划。
它是一种资产的积累和管理，通常由企业与供应商共同管理。
企业年金计划的目的是为员工提供一个稳定的收入来源，帮助他们在退休后保持生活品质。
2. 企业年金的好处2.1. 帮助员工规划未来企业年金计划可以帮助员工规划未来，为他们提供一个稳定的资金来源，让他们在退休后维持高水平的生活。
2.2. 吸引和留住优秀员工企业年金计划是一项重要的福利，在员工面对众多招聘时，可以为企业提供吸引力和优势。
此外，企业年金计划也有助于留住现有的优秀员工。
2.3. 税收优势企业年金计划可以让公司享受税收优惠。
企业可以通过退休福利计划为员工提供退休金，从而减少公司所需缴纳的税费。
2.4. 稳定企业财务企业年金计划可以稳定员工福利成本，并使企业更好地管理自己的财务状况。
企业年金计划将管理员工储蓄的资产，从而减轻了公司的负担。
3. 企业年金的种类企业年金计划有两种主要的类型：资本积累计划和收入取出计划。
3.1. 资本积累计划资本积累计划是企业年金计划的一种。
在这种计划中，员工向基金投资，这些基金由员工所选择的基金经理或投资专家管理和投资。
它们涵盖的投资类型可以包括股票、债券、房地产和其他各种其他投资。
3.2. 收入取出计划收入取出计划是企业年金计划的另一种形式。
在这个方案中，员工通过缴纳一定数量的工资或薪金来为自己的离退休生活提供养老金。
这种计划涵盖了根据退休时间和员工个人的挑选，但通常不涉及员工的投资选择。
4. 企业年金的管理方式企业年金计划的管理方式通常有两种形式：自营管理和外部管理。
4.1. 自营管理在自营管理模式下，企业自己管理企业年金的基金。
资金将由公司成员管理，该团队将选择和管理企业年金计划中的投资组合。
4.2. 外部管理在外部管理模式下，企业将其企业年金计划外包给第三方管理。
在这种情况下，由另一家公司管理企业年金的基金。
企业年金方案
企业年金方案什么是企业年金企业年金是一种为员工提供的养老保障计划，通常是由企业组织和管理的一种退休金计划。
企业年金可以为企业员工提供养老基金、风险保障和财务稳定性，保障员工在离开企业时获得退休金支持。
企业年金的优点为员工提供更好的养老保障企业年金可以为员工提供更好的养老保障。
员工可以将一部分的薪水用于员工年金计划，这样他们就可以为以后的退休储备一些资金。
增强企业的吸引力和保留人才企业年金可以增强企业的吸引力和保留人才，尤其是对于那些离退休还有很长时间的员工来说。
越来越多的企业开始着手企业年金计划，这也成为许多优秀员工选择留在某个企业的原因之一。
节税企业年金可以作为企业税前收入的合法税收减免，从而减少税务负担。
企业年金的实施企业年金计划可以由企业自主实施或委托专业机构运营管理。
通常，企业会与保险公司、基金公司或券商等机构合作来管理和运营企业年金计划。
运作方式包括以下几种：安全保守型方案企业可以选择企业年金定存账户、债券型投资或稳健型基金等投资方式，以确保投资的稳健和资产的安全性，同时也确保有足够的资本支持企业年金计划。
高收益型方案企业也可以选择风险投资或者选择更激进的投资组合以获取更高的收益，但需要承担相应的风险。
无论是保守型还是激进型方案，企业都需要考虑到资产的长期风险和收益。
如何选择合适的企业年金方案企业需要考虑以下几个方面来选择合适的企业年金方案：费用企业年金的实行需要支付一定的费用，如管理费用、咨询费用、保险费用等。
企业需要对比不同机构的费用，从而选择费用较低、服务质量相对较高的管理机构。
投资收益企业年金的投资回报率是企业年金计划成败的关键之一。
企业需要对比不同的投资方向和机构的绩效表现，以选择更有前景的方案。
保障力度企业年金的目标是为员工提供更好的养老保障，保障力度是需要企业考虑的一个重要因素。
企业需要对比不同机构的保障力度和保障范围，以选择能够最大程度的保障员工权益的计划。
国家政策企业年金的立法和政策环境是企业需要考虑的重要因素之一。
企业年金计划书
企业年金计划书一、背景及目的随着社会经济的快速发展，企业人才竞争日益激烈，为吸引和留住优秀人才，提高员工的工作积极性，同时保障员工退休后的生活品质，企业拟实施年金计划，以实现员工薪酬福利的长期激励和保障。
二、年金计划名称本企业年金计划名称为：“XXX企业年金计划”。
三、年金计划覆盖范围1.本计划适用于与企业签订劳动合同的所有在岗正式员工。
2.新入职员工自入职之日起参加本计划。
3.离职员工自离职之日起停止参加本计划。
四、年金计划类型1.本计划采用企业年金信托方式进行管理。
2.本计划分为企业缴费、员工个人缴费和企业年金基金投资运营三部分。
五、企业缴费1.企业每年按照员工工资总额的一定比例（不超过8%）向年金计划缴纳费用。
2.企业缴费部分计入员工个人账户，并按照企业确定的投资策略进行投资运营。
六、员工个人缴费1.员工可以根据个人意愿参加本计划，并按照企业确定的缴费比例（不超过4%）向年金计划缴纳费用。
2.员工个人缴费部分计入个人账户，并按照企业确定的投资策略进行投资运营。
七、年金基金投资运营1.年金基金由专业的投资管理机构进行投资运营，确保基金的安全性和收益性。
2.企业和个人账户的年金基金按照企业确定的投资组合进行投资运营。
3.年金基金的投资收益分配按照企业确定的分配规则进行。
八、年金领取1.员工在达到国家规定的退休年龄时，可以选择一次性领取或按月领取年金。
2.员工在离职、残疾或死亡等情况下的年金领取，按照国家法律法规和企业年金计划相关规定执行。
九、管理与监督1.本年金计划设立管理委员会，负责制定和调整年金计划的相关政策、投资策略和分配规则等。
2.管理委员会由企业代表、员工代表和相关专业人士组成，成员名单由企业确定。
3.年金计划的实施情况接受企业内部审计和外部监管机构的监督。
十、合同解除和变更1.本合同在履行过程中，如因国家法律法规变化导致合同内容不合法，双方可协商解除或变更合同。
2.企业在合同有效期内，可以根据实际情况调整合同内容，但需提前通知员工并征得员工同意。
企业年金、薪酬福利管理等专业福利计划
英文回答：The Enterprise Pension is a retirement benefit scheme established by an enterprise for its employees to improve their well—being and economic security。
The Enterprise Pension Scheme is co—financed by employers and employees， who invest part of their employees ' wages as an annuity fund to support employees in receiving pensions after retirement。
This has helped to increase the employee ' s sense of belonging to the enterprise and has facilitated the retention of qualified personnel while providing a stable source of pensions for employees。
The enterprise pension scheme also reduces the dependency of employees on social pension insurance after retirement， helps to reduce the burden of old—age pensions on the State and society， and is in line with the State ' s policy on old—age pension and development。
企业年金如何成为员工的财富筹划
企业年金如何成为员工的财富筹划在当今竞争激烈的职场环境中，员工们越来越关注自身的福利和未来的财务保障。
企业年金作为一种重要的员工福利制度，正逐渐受到更多的关注和重视。
它不仅为员工提供了额外的养老储备，更成为了一种有效的财富筹划工具。
那么，企业年金究竟是如何帮助员工实现财富增值和规划未来的呢？首先，我们要明白什么是企业年金。
简单来说，企业年金是企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自主建立的补充养老保险制度。
企业年金由企业和职工个人共同缴费，通过专业的投资运营实现资金的增值。
对于员工而言，参与企业年金有诸多好处。
其一，它能够增加退休后的收入来源。
在基本养老保险可能无法满足退休生活需求的情况下，企业年金可以作为有力的补充，提高退休后的生活质量。
其二，企业年金具有一定的税收优惠。
在缴费阶段，个人缴费部分在不超过本人缴费工资计税基数4%标准内的部分，可以从当期应纳税所得额中扣除。
这意味着员工在一定程度上减少了当期的税负。
企业年金的投资运营是实现财富增值的关键环节。
通常，企业年金会委托专业的投资机构进行管理，投资于多种资产类别，如股票、债券、基金等。
通过合理的资产配置和投资策略，实现资金的稳健增长。
员工可以根据自己的风险承受能力选择不同的投资组合。
比如，年轻员工可能更倾向于选择风险较高、收益潜力较大的投资组合，而临近退休的员工则可能会选择更为稳健的投资方式。
在企业年金的积累过程中，员工还能够享受到长期投资带来的复利效应。
假设一位员工从工作之初就开始参与企业年金计划，每月缴纳一定金额，经过多年的积累和投资增值，到退休时这笔资金可能会达到一个相当可观的规模。
这种长期的积累和复利效应，能够为员工的未来财富打下坚实的基础。
此外，企业年金还具有一定的灵活性。
在某些情况下，如员工遭遇重大疾病、购房等特殊需求时，可能可以提前支取部分企业年金。
这为员工应对突发的财务状况提供了一定的支持。
然而，要让企业年金真正成为员工有效的财富筹划工具，员工自身也需要有一定的规划和意识。
企业年金方案
企业年金方案什么是企业年金？企业年金是企业为员工或者指定人群提供的一种退休计划。
它和社会保险不同，是企业单独为员工提供的，而非政府和社会的统一安排。
企业年金计划一般包括企业和员工两部分的缴费。
在职期间，企业和员工共同缴纳一定比例的工资作为养老基金，在员工退休后，企业年金计划会给员工发放一定金额的养老金。
企业年金方案的优点稳定性企业年金计划是企业为员工私人定制的养老计划，由于是企业单独为员工提供的，所以不受政府政策和财政状况的影响，具有很高的稳定性。
税收优惠企业年金计划的缴纳可以享受税收优惠政策，企业和员工在缴费时不仅可以享受税收抵扣，而且养老金收入也不用缴纳税费，大幅度降低了个人负担和企业成本。
企业年金方案是给员工的一种奖励，这种奖励有利于提高员工的工作积极性和忠诚度。
在员工想要寻找更好工作机会时，企业年金方案也是一个非常行之有效的留人方法。
企业年金的实施企业年金的实施要经过以下步骤：1.决定提供企业年金的意向和计划2.与银行、保险公司等金融机构进行咨询和协商后，选择一家或者多家合作机构；3.制定企业年金计划执行细则，建立企业年金存储基金，并设立专项账户，专门用于存储企业和员工的缴纳；4.开始缴纳企业年金计划，对于员工的缴纳一般是按照工资比例来缴纳，企业需要缴纳较高的比例来补贴全年金计划。
5.在员工退休后，企业年金计划将会根据细则发放养老金。
企业年金的风险企业年金计划的风险主要有以下几个方面：投资风险企业年金计划的投资风险需要专业金融机构来进行管理和避险，如果管理不当或者市场变动较大，可能会对企业年金计划造成影响。
企业年金计划需要遵守一定的合规规定和法律法规，如果不遵守的话，可能会面临罚款或者其他法律风险。
信誉风险企业年金计划的信誉风险是指企业在进行企业年金计划时，需要选择一家或者多家专业金融机构作为合作对象，而这些金融机构的信誉也是不可忽视的。
如果与不良金融机构合作，会面临极大的信誉风险。
结论企业年金是企业为员工提供的一种良好的福利方案，企业年金的实施需要专业的金融机构进行合作和管理。
《企业年金与员工福利》课程教学大纲(劳动与社会保障专业)
《企业年金与员工福利》课程教学大纲课程基本信息课程名称: 企业年金与员工福利课程编号：021215课程性质：专业课课程学时和学分：总学时：32 总学分：2 理论学时：32 实验学时：0适用专业：劳动与社会保障专业先修课程：社会保障学、人力资源管理开课学院（部）：经济管理学院一、教学目的、要求《企业年金与员工福利》是劳动与社会保障专业的一门专业必修课。
在介绍企业年金和员工福利基本理论基础上，系统阐述企业年金运行全过程设计的环节和事务，如方案设计、精算方法、运行环节、契约关系、员工福利设计、员工福利方案等。
等。
通过本课程的学习，学生应掌握企业年金和员工福利的内涵，方案设计的方法，并能在实践中灵活运用。
为了能实现预期教学效果，本课程具体要求如下：1、了解企业年金和员工福利的基本理论。
2、掌握企业年金运行全过程涉及的环节和事务，能分析相关的案例。
3、员工福利计划设计及管理二、课程主要内容（内容及要求）第一章企业年金理论目的和要求（掌握、理解、了解）：了解企业年金历史沿革；理解社会基本养老保障与企业年金之间的联系；掌握企业年金的基本理论。
主要内容：企业年金常识、历史沿革、基本理论、社会养老保障、立法结构和主要内容重点与难点：企业年金基本理论和主要内容第二章企业年金方案设计目的和要求（掌握、理解、了解）：了解企业年金方案设计的基本类型；掌握企业年金方案设计方法。
主要内容：企业年金方案设计一般原理、基本类型、基本问题、缴费方法重点与难点：企业年金方案设计原理和缴费方法第三章企业年金精算方法目的和要求（掌握、理解、了解）：了解决定企业年金替代率的三要素；理解并掌握由个人帐户缴款率预测企业年金替代率以及由目标退休收入替代率确定个人帐户缴款率的原理和方法。
主要内容：由个人帐户缴款率预测企业年金替代率、由目标退休收入替代率确定个人帐户缴款率、决定企业年金替代率的三要素重点与难点：企业年金替代率、个人帐户缴款率、退休收入替代率等概念；由个人帐户缴款率预测企业年金替代率、由目标退休收入替代率确定个人帐户缴款率第四章企业年金计划的建立、运行与监督目的和要求（掌握、理解、了解）：了解企业年金计划的含义；掌握企业年金计划建立的流程和运行监督机制。
企业年金实施方案
企业年金实施方案
企业年金是为员工提供的一种福利计划，旨在帮助员工在退休后享受稳定的养老金。
以下是一个企业年金实施方案的基本框架：
1. 设定目标和目标群体：确定企业年金计划的目标，例如为员工提供稳定的退休收入。
确定参与企业年金计划的目标群体，可以是全体员工、部分员工，或者特定职位员工。
2. 设计投资策略：根据企业的财务状况和风险承受能力，设计适合的投资策略。
投资策略可以包括股票、债券、房地产等不同资产类别的配置比例。
3. 确定缴费方式和金额：确定员工和企业共同缴纳的企业年金金额和缴费方式。
通常情况下，企业会和员工共同缴纳一定比例的薪资作为企业年金的基金。
4. 选择年金管理机构：选择一家合适的年金管理机构来管理和运营企业年金计划。
年金管理机构可以提供投资建议、管理基金并计算养老金等服务。
5. 制定参与规则和受益规则：制定员工参与企业年金计划的条件和规则，例如入职满一定年限后才能参与。
制定员工获得养老金的规则，例如根据参与年限和薪资等因素计算养老金的金额。
6. 提供相关信息和培训：为员工提供关于企业年金的相关信息和培训，让他们了解企业年金的目的、好处和操作细节。
可以通过宣传册、培训课程等方式进行。
7. 定期评估和调整：定期评估企业年金计划的运行状况，并根据需要进行调整。
可以根据基金的表现、经济环境等因素进行调整，以保证企业年金计划的长期可持续发展。
请注意，这只是一个企业年金实施方案的基本框架，具体的方案设计需要根据企业的实际情况和法律法规进行调整和完善。
建议在设计和实施企业年金计划时，咨询专业的金融和法律顾问的意见。
企业年金方案范本
企业年金方案范本1. 引言企业年金是指企业为员工提供的一种附加福利制度，旨在帮助员工积累养老资金和提高退休后的生活品质。
本文将介绍一个典型的企业年金方案范本，帮助企业制订适合自己员工群体的年金计划。
2. 目标本企业年金方案的目标是为企业员工提供一个可持续、可行的养老金计划，确保员工在退休后能够享有稳定的经济保障，同时提高员工的福利和工作满意度。
3. 组成企业年金方案包括以下几个主要组成部分：3.1 入账方式企业应设立一个专门的年金账户，每个员工的年金都将在其账户中累积。
年金可以通过员工的工资、企业缴费或者两者的结合来进行入账。
3.2 缴费方案企业年金计划可以采取由企业全额缴纳或者员工与企业共同缴纳的方式。
企业可以根据员工的工龄、职位和贡献度等因素来确定具体的缴费比例。
3.3 投资组合企业年金方案应设立专门的投资组合，用于管理员工的年金资产。
企业应考虑风险和收益相匹配的投资方案，可以包括国债、股票、债券等不同的投资工具。
3.4 退休福利员工在达到退休年龄后可以申请领取企业年金。
企业可以设定不同的领取方式，如一次性领取、分期领取或终身领取等不同方案。
此外，企业还可以考虑提供其他福利，如医疗保险、养老院等。
4. 实施步骤4.1 调研与评估企业应先进行调研，了解员工的养老金需求和期望。
同时，企业还应评估自身的财务状况和可承担的风险水平，以确定适合自身的企业年金方案。
4.2 设计方案根据调研和评估的结果，企业应制定适合员工群体的年金方案。
方案设计包括入账方式、缴费方案、投资组合、退休福利等内容。
4.3 示范与宣传企业应将企业年金方案进行示范和宣传，向员工解释方案的具体内容和好处，以提高员工的参与度和投入度。
4.4 实施与管理企业年金方案的实施和管理包括与金融机构的合作、员工的缴费和账户管理等。
企业应设立专门的年金管理部门来负责方案的实施和日常管理。
5. 监督与调整企业应定期监督和评估企业年金方案的实施效果，并根据实际情况进行调整。
企业年金方案
企业年金方案企业年金，是企业为其员工规划的一项养老保障计划。
目前，随着我国社会保障体系的不断完善和人口老龄化的日益严重，企业年金受到越来越多的关注和重视。
本文将介绍企业年金的基本情况、企业年金的分类、企业年金的设计和实施等方面，希望对您了解企业年金有所帮助。
基本情况企业年金是由企业为其自己的员工制定的一种退休或其他福利计划。
企业可以按照一定的规则，向员工提供一定的福利和生活保障。
企业年金计划被视为企业的福利计划，因此企业应该对其进行科学的设计和实施，以达到最大程度的效益和收益。
企业年金计划的规则和福利应当充分考虑员工的个人情况和企业的需求。
分类企业年金可分为基本年金计划、补充年金计划和养老保险计划三种。
基本年金计划是指企业按照规定的年金计划向员工提供基本的养老金和其他福利。
补充年金计划是指企业除提供基本年金计划外，还额外向员工提供其他形式的年金福利。
养老保险计划是指企业通过向员工缴纳养老保险款，为员工养老提供一定的保障。
设计和实施企业年金计划的设计和实施需遵循以下规则：定义计划企业应明确企业年金计划的内容和规则，如计划目的、资金来源、参与计划的员工、计划贡献的方式、计划福利的支付形式、计划的资金投资方式和计划的变更和终止等。
资金来源企业年金计划的资金来源有两种方式：企业自筹和员工个人贡献。
企业自筹是指企业通过一定的投资收益和其他的资金来源来满足企业年金计划的支付需求。
员工个人贡献是指员工在工作期间根据规定向企业年金计划投入一定的贡献，在退休后可以获得相应的福利和保障。
参与员工企业年金计划的参与员工是指那些符合计划规定参与计划的员工。
企业可以根据自身的实际情况、员工的需求和劳动力市场的需求制定参与计划的条件和标准。
在制定参与计划的条件和标准时必须充分考虑员工的个人情况和企业的需求。
企业年金计划的贡献方式有两种：员工个人贡献和企业个人贡献。
员工个人贡献是指员工在工作期间根据规定向企业年金计划投入一定的贡献。
企业年金与员工福利概述
1994年颁布的《劳动法》将补充养老保险 用法律的形式确定下来。
1995年12月29日劳动部制定并下发了《关 于建立企业补充养老保险制度的意见》。-具体的实施办法和指导意见。
4.满足员工多层次的需求，促进员工的全面发展
目前，大部分的企业都为员工提供了各种各样的福 利，而且福利开支在整个薪酬支出中所占的比重 也越来越大。
员工福利项目功能划分：
健康和安全保障性员工福利：人寿保险（养老 金、意外伤害、伤残、死亡赔偿）、健康保险计 划（商业保险）、住房援助计划、住房补贴
设施性员工福利：职工餐厅、浴室、阅览室、 交通车、托儿所
英国在“福利国家”危机之后，逐渐实行社会保障部份私 营化改革，国家在养老保障体系中的主导地位让渡给市 场主导的职业养老金制度。
企业年金的理论基础：
一 持久收入假说
密尔顿．弗里德曼认为个体的消费行为包含长期因 素，消费者在任何年龄上的消费支出与即期收入无 关，而主要依靠持久收入。即：个人支出在生命周 期的各个年龄段都要选择一个稳定的接近于他预期 的平均消费率进行消费，而不能采用即期收入即期 消费的模式。创收期要考虑无工作无收入期的消费 困难，具备风险和忧患意识。从而使人们的跨时期 消费平滑稳定。
（2）内在报酬。内在报酬则来源于工作 本身，源于工作者对于工作环境，如自我 发展机会、工作生活质量、工作满意度以 及工作的挑战性等方面的心理感受。
根据获得的报酬是否可以用金钱来衡量， 则可以将其划分为经济性报酬和非经济性 报酬两大类：
（1）经济性报酬：即员工通过工作所获得的 可以直接或间接用货币来衡量的报酬。
集合企业年金计划
集合企业年金计划工作目标1.企业年金计划的概述与重要性企业年金计划是一种补充养老保险制度，旨在为参与者提供退休后稳定的收入来源。
本文将详细介绍企业年金计划的定义、类型、运作模式及其在我国的重要性。
2.企业年金计划的参与与缴纳本文将解析企业年金计划的参与条件、缴纳方式、缴纳比例以及缴纳过程中的注意事项，帮助员工更好地了解并参与企业年金计划。
3.企业年金计划的领取与继承本文将详细介绍企业年金计划的领取条件、领取方式、领取时间以及继承规定，以解答参与者关于领取和继承的疑问。
工作任务1.企业年金计划的调研与资料收集针对企业年金计划的各个方面，进行深入的调研和资料收集，确保文章内容的准确性和全面性。
2.企业年金计划的撰写与编辑根据收集到的资料，撰写关于企业年金计划的文章，并在完成后进行仔细的编辑和校对，确保文章的质量。
3.企业年金计划的发布与推广在完成文章的撰写和编辑后，选择合适的平台和渠道进行发布和推广，以便更多的读者能够了解和受益于企业年金计划。
任务措施1.深入研究和学习企业年金计划的相关知识为了能够准确、全面地撰写企业年金计划的文章，需要对其相关知识进行深入研究和学习，包括政策法规、运作模式、参与方式等。
2.进行采访和咨询，获取第一手资料通过采访专业人士、参与者或者咨询相关机构，获取企业年金计划的第一手资料，以增加文章的可信度和实用性。
3.撰写和编辑高质量的 article根据收集到的资料和学到的知识，撰写高质量的企业年金计划文章，并在完成后进行仔细的编辑和校对，确保文章的准确性和可读性。
风险预测1.信息的不准确性和时效性由于企业年金计划的信息可能会随时更新，因此在撰写和发布文章时，可能会存在信息不准确或时效性不强的问题。
2.读者理解的偏差由于企业年金计划涉及到较多的专业术语和复杂的运作方式，读者可能会存在理解偏差，导致无法正确地理解和应用文章中的内容。
3.市场竞争和同质化由于企业年金计划是一个热门的话题，市场上可能存在大量的类似文章，因此需要不断创新和提高文章的质量，以在市场竞争中脱颖而出。
企业年金方案示本
企业年金方案示本前言随着人口老龄化程度的加重，退休计划的重要性不断突显。
为了提高员工的福利待遇，许多企业开始考虑提供企业年金计划。
企业年金计划是指企业为员工提供的退休金计划，旨在帮助员工更好地规划个人退休计划，同时提高企业对员工的关怀，增强员工对企业的忠诚度。
企业年金方案概述企业年金计划可以分为两种类型：基础计划和可选计划。
基础计划是由企业直接提供的计划，可以为员工的退休生活提供基础的经济保障。
可选计划则是员工可以选择是否参加的计划，员工可以根据自己的需求和意愿选择相应的计划。
企业年金计划的参与通常是自愿的，员工可以选择是否加入企业年金计划，并可以自行决定缴费金额，以及投资组合的选择。
企业可以按照自己的实际情况，确定参与企业年金计划的员工范围及资金投入。
企业年金计划通常由企业的管理团队和相关专业人士共同设计和管理。
企业需要考虑到员工的需求和退休计划，同时也需要考虑计划的投资收益和企业自身的财务状况等因素。
企业年金计划的优势企业年金计划不仅可以提高员工的福利待遇，而且还有以下优势：1.提高员工的忠诚度：企业员工参加企业年金计划可以获得更好的退休福利待遇，从而增强员工的忠诚度和信任感。
2.减轻员工的经济压力：企业提供的企业年金计划可以为员工的退休生活提供保障，从而减轻员工的经济压力。
3.降低企业的税负：企业年金计划可以作为一种企业福利待遇，可以得到相应的税收优惠，降低企业的税负。
4.提高企业的竞争力：通过提供更好的福利待遇，企业可以吸引更多的人才，提高企业的竞争力。
企业年金计划的风险企业年金计划作为一种企业福利待遇，也存在一定的风险：1.投资收益的不确定性：企业年金计划的资金需要进行投资运作，投资收益受到市场波动的影响，存在不确定性。
2.风险管理的难度：由于企业年金计划涉及到大量的投资，需要进行有效的风险管理，如果风险管理不当，可能会导致企业的经济损失。
3.退休人口数量的不确定性：由于人口老龄化程度的加重，退休人口数量的不确定性也增加了，如果企业年金计划没有考虑到退休人口数量的不确定性，可能会导致资金短缺或者风险扩大。
企业年金方案如何设计
企业年金方案如何设计企业年金是一种由雇主设立并向其员工提供的退休福利计划，旨在帮助员工在退休后享受安定的生活。
企业年金计划一般包括员工自愿缴纳部分工资、雇主匹配缴纳、投资回报和管理费用等几个方面。
在设计企业年金方案时，需要考虑以下几个因素。
第一，参与员工的需求。
优秀的企业年金方案需要听取员工的意见和需求，以便定制适合大部分员工的方案。
这种调研可以通过员工满意度调查和定期的小组讨论来实现。
另外，还可以通过提供雇主匹配缴纳和供应商对方案的所有费用来鼓励员工参与。
第二，资产管理的理念。
资产管理策略必须考虑长期收益，资产配置和风险管理等方面。
具体来说，企业年金计划可以采用多种投资组合，包括债券、股票和其他投资工具，以提高预期收益并降低风险。
同时，企业需要考虑利用基金管理机构等第三方服务提供商，以确保投资组合的最佳实践和监督。
第三，计划决策的透明度。
企业年金计划的设计和管理需要透明度，包括参与员工的权力、资产管理和投资策略的决策和财务报告。
透明度是信任的基础，也是员工参与计划的重要保障。
第四，节省成本。
企业年金计划的设计需要优化成本，使其成为雇主和员工都可负担的合理方案。
这意味着应该限制计划管理和记录保管的费用，通过良好的投资组合和投资保护，确保预期收益的最大化。
第五，税收和法规合规要求。
企业年金计划需要遵循税法和劳动法的法规合规要求，以避免可能的罚款和法律后果。
为了提高效率和避免风险，企业可设立专门的投资委员会，进行综合管理和监督。
综上所述，企业年金方案的设计需要考虑参与员工的需求、资产管理的理念、计划决策的透明度、节省成本，以及税收和法规合规要求。
企业应该与专业的服务提供商合作，建立透明的、成本可控的、安全可靠的企业年金计划，为员工的退休生活提供充实平稳的保障。
企业年金与员工福利概述
企业年金与员工福利概述企业年金是指由企业按一定比例和条件将一部分企业利润或工资福利资金用于向员工提供养老金、退休金等福利待遇的制度。
企业年金作为一种企业员工福利的重要形式，有助于提高员工的满意度和忠诚度，同时也是企业吸引和留住人才的重要手段。
本文将从企业年金的发展背景、制度设置和运营管理等方面进行概述。
企业年金的发展背景：随着我国经济的快速发展，市场经济的改革也为企事业单位的发展提供了更多的机会和条件。
同时，随着生活水平的提高，员工对于福利待遇的要求也越来越高。
企业为了满足员工的需求，提高员工的福利待遇，逐渐引入了企业年金制度。
企业年金的出现不仅可以提高员工的福利待遇，还可以为企业减轻税收负担，提高企业形象和竞争力。
企业年金的制度设置：企业年金一般包括基准养老金和个人账户养老金两部分。
基准养老金是根据员工在企业工作年限和工资水平等因素确定的，在员工达到退休年龄后，享受的固定金额的养老金。
个人账户养老金是根据员工个人账户上的缴费情况和投资收益等因素来确定的，是由个人账户积累的养老金。
员工可以根据自己的工资水平和责任心，选择适当的缴费比例，用于个人账户。
企业年金的运营管理：企业年金的运营管理主要包括筹资、投资、风险管理和福利支付等环节。
企业可以通过企业自有资金或银行贷款等方式筹集企业年金基金。
筹集到的资金可以投资于股票、债券、房地产等多种资产，以获取更多的投资收益。
同时，企业也要进行风险管理，采取适当的风险控制措施，减少投资风险。
当员工达到退休年龄后，可以按照约定的福利支付标准，从企业年金基金中支付相应的养老金。
企业年金与员工福利的关系：企业年金作为一种员工福利，对于提高员工的工作积极性和忠诚度起到了重要的作用。
通过引入企业年金制度，可以吸引和留住优秀的人才，进一步提高企业的竞争力。
同时，企业年金也为员工提供了一种退休保障，使员工在退休后可以得到稳定的养老金待遇，提高了员工的幸福感和生活质量。
对于员工而言，缴纳企业年金也可以享受税收优惠政策，减轻个人税负。
企业年金与职工福利
一、名词解释1、员工福利：是企业基于雇佣关系，依据国家的强制性法令及相关规定，以企业的自身支付能力为依托，向雇员提供的、用以改善其本人和家庭生活质量的各种以非货币工资和延期支付形式为主的补充性报酬与服务。
2、弹性福利计划：也叫自助食堂计划，或自助餐计划。
弹性福利制度强调让员工依照自己的需求，从公司所提供的福利项目中来选择或组合属于自己的一份福利套餐，它是由员工自行选择的福利项目的福利计划模式。
二、简答（一）员工福利成本的控制1、享受对象的确定2、员工分担福利支出3、实行弹性福利计划4、规定福利支付上线5、管理成本控制（最好外包出去）（二）点数化福利计划实施步骤1、确定可以点数化的福利项目类型2、展开福利调查，了解员工福利需求3、企业对员工福利需求的审核确认4、福利项目定价某福利项目的点数价格=该福利项目的市场价格÷公司福利点数的单价5、员工点数购买力的确定标准福利点数=标准薪酬×R员工当年可获得的福利点数=标准福利点数×P×（L/12）×KR——标准福利占薪酬的百分比P——员工上年度考核浮动系数L——当年服务月份K——年度经营业绩浮动系数6、员工自主选择福利组合7、人力资源部门进行协调、管理、反馈和沟通。
（三）401k计划美国《国内收入法》1978年增加了“第401K条款”，对养老金存款给予特定的税收优惠。
因此，这项养老金计划又称４０１ｋ计划。
该计划为员工养老设立专门的４０１ｋ账户，由雇主和雇员共同存款。
在发放职工工资时一部分工资被自动存入账户，雇主同时根据雇员的存款数额按一定比例存入配套资金。
２００１年，国内收入局规定，每月存入账户中的款项最多不得超过月工资的２５％。
目前美国８０％以上的雇主都提供配套资金，配套资金的比例各不相同。
雇员在４０１ｋ账户存款１美元，雇主则追加配套资金０.２５美元～１美元。
存款由职工自己选择投资方式，可以购买股票、债券、专项定期存储等。
企业年金方案
企业年金方案企业年金是一种由企业为员工提供的退休金计划，它通过建立采用现金购买方式的企业年金计划，使得员工在退休时能够得到保障，提高员工的福利待遇和企业的吸引力。
在目前的社会环境下，企业年金计划正逐渐成为争取优秀员工的重要手段之一。
本文将从以下几个方面介绍企业年金方案的相关内容。
1. 什么是企业年金企业年金是由企业为员工提供的退休金计划，在这个计划中，企业会根据员工的基本工资以及服务年限来为员工缴纳一定的退休储备金，群体采购养老保险产品并将保费缴纳给保险公司。
当员工退休时，企业年金计划会根据退休人员的实际寿命和计划设计的可选取现金或其它设定的退休福利方式，核算其应享有的年金金额，并按照企业年金计划协议规定的方式，向其颁发退休证明并支付每月的年金给退休人员。
2. 企业年金的优点企业年金计划可提供以下优势：2.1 建立员工忠诚度企业年金计划可以吸引、留住，发展，和培训员工。
这是因为企业年金计划是有利福利制度之一，员工们可以看到企业对他们的关心。
这种制度的建立可以增强员工的认同和忠诚度。
2.2 提高员工的福利待遇企业年金计划可以为员工提供更多的福利待遇，例如，企业可预先为员工缴纳各种社会保险，使员工在退休后享受更多的福利待遇。
2.3 增加企业吸引力企业年金计划是吸引员工的利器之一，适合于优秀人才、专业技术人员、中高级管理人员等各种类型人才。
3. 企业年金的设计企业年金计划的设计是基于未来事先做好充分的准备，并确保员工在退休时获得充分的退休保障。
以下是企业年金计划设计的一些组成部分：3.1 参与范围企业年金计划可以针对全体员工、某些级别的员工、某些部门的员工或其他分组范围的员工等，由企业在实际设计中确定。
3.2 缴费方式企业可以选择现金划拨、证券或者其他财产的划拨方式，向企业年金计划提供资金。
也可以选择按照员工的基本工资缴纳企业年金金。
3.3 投资方式企业可以在规定的一定范围内，根据投资策略和禁限要求，自主选择投资策略和产品。
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员工福利概论
21世纪劳动与社会保障系列教材
8.1 企业年金概述
8.1.2 企业年金的功能和外部条件 企业年金具有四个方面的功能: 1.保障功能 2.分配功能
3.激励功能
4.理财功能
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8.1 企业年金概述
8.1.2 企业年金的功能和外部条件
一个企业年金计划至少需要四个要素或者外部条件的支持：
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8.2 企业年金的市场管理与投资运营
企业年金市场竞争要点
管理的信 息化水平 服务 信息 行政 化管 管理 效率 理水 能力 平 管理能 力 人 力 资 源 竞争 要点 研 发 能 力
设计 企业 年金 产品 的能 力
专业 素质
执行力
服务 意识
基于信任 的品牌沉 淀
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8.3 企业年金的内部管理与方案设计
8.3.2 企业年金方案设计
3．建立企业年金的必备流程 （1）召开职工代表大会确定企业年金基金的受托模式 （2）设计企业年金实施方案 （3）权益归属比例的设置 （4）将企业年金写进企业内部章程或明确企业年金条款
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8.1 企业年金概述
8.1.6 企业年金覆盖范围
工业化国家的公共年金计划已覆盖了几乎全部人口，特别 是劳动人口，但企业年金远没有覆盖全部劳动力。企业年金的 覆盖范围通常与两个因素有直接关系： （1）政府是否立法强制实施 （2）企业是否具有足够的经济实力
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2.DC计划
缴费确定制 (DC) 一般是先确定缴费比例，由雇员和雇主或只由雇主缴 费，计入雇员的个人账户。到雇员退休时，根据个人账户中缴费的积累额 （包括本金、利息和投资利润等）一次性或定期支取年金。
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8.1 企业年金概述
8.1.8 企业年金的产生与发展
正规的企业年金计划是从19世纪70年代开始出现的。现在学术界一般将 1875年美国运通公司（American Express Company）为其雇员建立的退休金计 划看作是世界上第一个正式的私人退休金计划(企业年金)。 企业年金大规模发展的历程从第二次世界大战以后开始，大致可以分为两 个时期：二战后20年和20世纪70年代以后。1950年美国通用汽车公司建立了第 一个现代意义上的企业年金计划。 20世纪80年代以来，企业年金大致有以下三种发展趋势： 一是逐渐从自愿转变为强制。 二是企业年金计划进一步得到政府鼓励。 三是从待遇确定制变为缴费确定制。
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8.1 企业年金概述
8.1.5 企业年金的分类
第一，根据创立主体不同，企业年金可分为由单个企业创立的和由多个企业 （行业）创立的。 第二，根据供款来源不同，企业年金可分为个人缴费企业年金计划和个人不 缴费企业年金计划。 第三，根据决定因素不同，企业年金计划可分为强制性、自愿性和集体谈判 决定的三种。 第四，根据筹资方式不同，企业年金计划可分为积累制的和现收现付制的。 第五，根据缴费和受益的关系不同，企业年金计划可分为待遇确定制（DB） 和缴费确定制（DC)。 第六，在DC计划模式中，又可以按照具体的年金项目（以美国为例）分为员 工持股计划、利润分享退休金计划、401(K)计划、股票红利计划、货币购买年 金计划、简易雇员退休金、基奥计划等。
企业员工的 年龄结构
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8.1 企业年金概述
8.1.3 企业年金与人力资源管理 企业年金计划与人力资源管理的关系是十分密切的。具 体表现在：
1.企业年金计划是提升企业在同行业中竞争力的重要手段。 2.企业年金计划有助于企业实现国际化人才战略。 3.建立企业年金计划能够实现企业的远期激励目标。 4.建立企业年金，能够实现对企业内部不同贡献程度员工的 激励。
1.建立运行规则； 2.制定税收优惠政策； 3.设立经办机构； 4.建立风险预防和担保机制。
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8.1 企业年金概述
8.1.3 企业年金与人力资源管理 企业效益 企业国际化 程度 企业高 层意愿
企业是否要建 立企业年金计划 取决于 人才竞 争环境
对公众形 象的关注 程度
与相关利益 方结成联盟
市场人 销售渠道 员素质
建设
市场拓展 政府 策略选择 关系
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8.2 企业年金的市场管理与投资运营
8.2.3 企业年金的投资运营
1.投资原则 安全性 流动性 收益性 2.投资工具 （1）银行存款 （2）债券 （3）股票 （4）抵押贷款 （5）不动产（房地产） （6）共同基金 （7）风险投资 （8）金融衍生产品 （9）国际投资
DB计划：待遇确定制（defined benefit ,DB )。年金的给付水平是事先规定好
DC计划：缴费确定制（defined contribution，DC)。缴费比例是预先确定的，
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重点问题
企业年金作为员工福利计划的特殊价值 企业年金的治理结构和投资风险的控制 政府对企业年金管理的责任
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8.2 企业年金的市场管理与投资运营
8.2.1 企业年金治理结构
治理结构指在一个机构中，由谁来决策，又由谁来对决策负责。对于 企业年金资产的管理，可分为公司自我管理和委托外部专业机构管理两种 形式。企业年金的外部管理，一般是通过市场进行投资运营。企业年金涉 及的相关主体有： 委托人：设立企业年金的企业及其职工为委托人。 受托人：受托管理企业年金基金的企业年金理事会或符合国家规定的 养老金管理公司等法人受托机构。 账户管理人：受托人委托管理企业年金基金账户的专业机构。 托管人：受托人委托保管企业年金基金财产的商业银行或专业机构。 投资管理人：受托人委托投资管理企业年金基金财产的专业机构。 中介服务机构：为企业年金管理提供服务的投资顾问公司、信用评估 公司、精算咨询公司、律师事务所、会计师事务所等专业机构。
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8.3 企业年金的内部管理与方案设计
8.3.2 企业年金方案设计
1．设计企业年金的基本条件 包括内部条件（企业经营状况、企业资金状况、劳动关系机制、企业组织形 式等）；外部条件（法律法规、基金市场、监督机制、中介机构等）。 2．设计企业年金方案必须解决的问题 （1）如何确定合理的待遇目标，保护员工的合法利益 （2）如何根据企业自身的经济承受能力合理确定企业年金的缴费水平 （3）如何预防企业年金风险 （4）如何将企业年金制度与企业工资收入分配和人力资源管理相结合
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8.1 企业年金概述
8.1.1 企业年金的性质和特点
与基本养老保险制度相比，企业年金具有以下五个特点： 第一，基本养老保险制度一般是政府强制实施的、统一的养老金计 划，管理机构的经费纳入财政预算由政府统一安排，政府机构进行管理。 企业年金计划在大多数国家一般由企业自愿决定是否建立，并自主选择 管理和运作方式。 第二，养老金是公共产品，而企业年金属于私人产品。因此，政府 对企业年金一般不直接承担责任。政府对企业年金的作用主要表现在立 法、税收政策和监管三个方面。 第三，基本养老保险筹资模式一般采取现收现付制，通过代际赡养 来提供养老保障；而企业年金则大多采用积累制，实行个人保障。 第四，基本养老保险基金由政府机构管理和营运，保值增值的手段 通常是银行储蓄和购买国债；企业年金主要是通过资本市场，如各种金 融机构来运作，投资手段更多样化。 第五，基本养老保险注重公平原则，收入再分配的色彩突出；而企 业年金更注重效率原则，在企业内部人力资源战略中是具有激励机制的 福利手段。
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8.1 企业年金概述
8.1.7 企业年金的分配
1.DB 计划 一是统一福利计划，即向每一个参加年金计划的退休雇员提供一个固定 数额的退休金。 二是根据雇员工作年限及退休前几年的工资水平确定。 三是将参加者的工龄与工资收入相乘，再乘以一个百分比（系数）来确 定退休金。 四是按养老金收益和服务年限计发。
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8.3 企业年金的内部管理与方案设计
8.3.1 企业年金的组织管理
1．年金费用的收缴及向养老基金的转移 2．养老基金的投资管理 3．数据资料的管理 4．待遇的支付 5．参加者的登记注册和退出计划管理 6．年金的财务会计管理 7．精算评估 8．定期向税务和监管部门提交报告 9．披露信息
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员工福利概论
仇雨临 主编
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第8章
企业年金计划
企业年金：又叫补充养老保险、职业养老金、私人退休金等，是企业为员
工提供的养老金福利，是员工退休后获得的收入。在员工工作期间，通过 缴纳一定的保险费和投资运营进行资金积累，直到老年时才可以享用，是 一笔延期支付的工资收入。 的，取决于退休前员工的收入水平和就业年限。它既可以是建立在现收现 付（多数情况下如此）基础上的，也可以是建立在积累制基础上的。 雇员退休后根据个人账户上历年的缴费及资金的积累情况领取养老金。这 种模式都是完全积累式的，其年金给付水平受制于积累基金的规模和投资 收益，雇员要承担基金的投资风险。
8.2 企业年金的市场管理与投资运营
8.2.2 企业年金的市场经营主体 银行(主要提供企业年金的托管服务) 保险公司(是企业年金最初的提供者，是企业年金市场 的主要供应商) 基金公司(主要提供企业年金资产的基金投资管理服务) 信托公司(主要提供企业年金基金连接货币市场、资本 市场和产品市场的信托管理服务) 证券公司(主要提供企业年金基金的投资服务)