2019年银行上半年工作总结及下半年工作措施
银行上半年工作总结和下半年工作计划
银行上半年工作总结和下半年工作计划1. 上半年工作总结上半年是银行业务发展的关键时期，我作为银行的一员，在过去的六个月里，参与了各项工作并取得了一定的成绩。
以下是我对上半年工作的总结和评价：1.1 业务开拓在上半年，我积极参与了银行的业务开拓工作，主要负责联系潜在客户和开展业务推广。
通过不断地与客户沟通和了解市场需求，我成功转化了多个潜在客户，为银行带来了可观的业务量。
1.2 客户关系维护作为银行的一员，维护好与客户的良好关系是十分重要的。
在上半年，我认真对待每一个客户，及时回应客户的需求和问题，并主动进行客户回访。
这种积极主动的态度和良好的服务得到了客户的认可和好评，为银行稳定了客户资源。
1.3 业务流程优化为提高工作效率和客户满意度，我们团队进行了业务流程的优化工作。
我积极参与了流程优化的讨论和实施过程，通过简化流程和引入自动化系统，成功减少了工作中的繁琐环节和重复操作，提高了我们团队的整体工作效率。
1.4 团队协作作为一个团队的一员，良好的团队协作对于工作的顺利进行起到了至关重要的作用。
在上半年，我与团队成员建立了良好的沟通和合作关系，共同面对问题和挑战，并找到了解决办法。
我们相互之间的信任和支持，使得整个团队的工作效率得到了显著提升。
2. 下半年工作计划基于上半年的工作总结和反思，我制定了以下下半年的工作计划，旨在进一步提升自己的工作能力和为银行的发展做出更大的贡献：2.1 深入学习业务知识作为银行员工，对于所从事的业务知识的了解是必不可少的。
在下半年，我计划通过各种途径深入学习银行业务的知识，包括参加培训课程、阅读相关资料和参与业务讨论。
通过进一步学习，我将提升自己对业务的理解和处理能力。
2.2 拓展客户资源为了进一步拓展客户资源，我将在下半年加大对潜在客户的开发力度。
通过积极主动地与潜在客户进行沟通和了解需求，我将争取转化更多的潜在客户，并为银行带来更多的业务。
2.3 提升服务质量在下半年，我将进一步提升对客户的服务质量。
银行上半年工作总结及下半年工作计划范本(五篇)
银行上半年工作总结及下半年工作计划范本回想半年来，虽然辛苦但有很价值，学到了很多书本上没有的东西。
我努力提高业务水平，虚心向前辈及客户学习，得到了领导的赏识和支持，还被评为“行业先进工作者”，下面是我一年来的工作总结。
一、基本工作情况重视理论学习，自觉加强相关金融政策及法律法规的学习，构筑牢固理论知识结构，不断提升自身的整体综合素质。
是特殊的一年，贷款新规的出台和相关制度的修订完善给当前各项业务的开展带来了巨大的变化，虽然作为一名普通的前台综合柜员，但我深知作为一名综合柜员，没有过硬的业务理论支撑，就无法为客户提供完善快捷的服务，为了全面提升自己的综合素质，跟上政策规章制度的变化，我自觉利用休息时间，系统的学习了相关规章制度和新下发的各项文件，使自己对现行的政策、规章制度有了一个较为全面的认识，对于日常柜台上的客户业务咨询也能给予正确的反馈、答复。
此外，为了迅速适应新时期金融工作开展的需要，增强整体业务学习的系统性和连续性，一年多来，本着谦虚谨慎的学习态度，我多渠道的认真学习各项金融知识，密切关注时事政治和宏观经济动向，对于联社下发的各类文件、资料，不仅仅简单的停留在了解的层面上，更注重对各种资料的融会贯通、学以致用，通过日常工作的开展，不断积累工作经验，在综合业务能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。
为了保证学习的针对性和有效性，我抓紧学习的机会，积极参加联社、基层社各种培训和技能考试，并注意结合自身实际情况，及时进行反馈、回顾，及时解决自身存在的问题，取得了一定的成绩和进步。
工作方面，认真履行岗位职责，踏踏实实的做好本职工作。
是我社服务创优工程和精细化工程深入开展的一年，作为一名前台综合柜员，我热爱自己的本职工作，并始终要求自己认真细致的去对待每一项工作，在具体的业务办理过程中，努力做到用心、诚心、信心、耐心、细心的处理每一笔业务，接待每一位客户。
以“客户满意、业务发展”为目标，潜心钻研业务技能，把各项金融政策及精神灵活的体现在工作中，树立热忱服务的良好窗口形象，做到来有迎声，问有答声，走有送声，要让每个顾客都高兴而来满意而归。
2019银行上半年工作总结4篇
2019银行上半年工作总结4篇【一】经营指标完成情况前6个月，我行业务经营同比呈现“两减三增四降”的特点，即：——贷款余额减少。
截止6月底，全行贷款余额138139万元，较年初减少16058万元，下降10、4%。
——人均存款增加。
6月末各项存款余额23859万元，人均存款286万元，同比增加72万元，增长33、64%。
——利润总额增加。
在各项费用支出增加的情况下，上半年实现账面利润832万元，同比增加34万元，增长4、3%。
——不良贷款及占比下降。
止6月末，全行不良贷款余额4460万元，较年初下降812万元，占比下降0、19个百分点。
——收入成本率下降。
6月底全行收入成本率14、03%，同比下降1、4%，低于省分行目标值5、97%。
——资产利润率下降。
6月末我行资产利润率0、56%，同比下降0、24个百分点。
——中间业务收入下降。
前6个月全行中间业务收入9、4万元，人均中间业务收入1044元，同比下降284元。
——贷款累放数量减少。
上半年，全行累计投放各类贷款30408万元，同比减少6449万元，下降17、5%。
——贷款累收数量增加。
1-6月，全行累计收回各类贷款46510万元，同比增加8249万元，增长21、65%。
【二】主要工作及成效〔一〕明确工作重点，持续抓好客户营销。
1、立足项目贷款，积极支持白银市城市转型。
一是认真落实市分行年初《客户营销规划》，采取市县行交叉调查、联动调查等方式，大力营销项目贷款。
前6个月，全行共受理、调查各类贷款97笔、111651万元，其中：新营销贷款项目18个、69210万元;向省分行上报国投风电、银珠电力、中瑞土地等3000万元以上项目贷款5个、66000万元，已经省分行审批发放1笔、4000万元。
二是围绕白银市城市转型，深入营销低风险贷款。
今年3月17日，白银市被国家列为首批资源转型城市，在市委、市政府规划的38个转型项目中，有30个项目的65亿元贷款符合农发行信贷政策。
银行上半年工作总结和下半年工作筹划范文
银行上半年工作总结和下半年工作筹划范文上半年工作总结
经过半年的工作努力，我深刻认识到自己在银行工作中的重要性以及需要持续进步。
工作中，我主要负责客户服务以及业务开展，对此，我总结如下：
一、客户服务方面
1. 增强客户服务意识
在接触客户时，我不仅关注于完成业务操作，而且着重于培养客户的黏性。
在沟通中，我倾听客户的诉求并给予积极的回应，使得客户对于银行的信任感大大提升。
2. 加强团队合作
我与同事之间建立了紧密的联系，共同协作，为客户提供高效服务。
同时，我也积极
向大家请教业务知识，提高了自己的业务水平。
二、业务开展方面
1. 提高了自身业务能力
通过不断的学习、反思和总结，我提高了自己的业务水平。
在办理业务时，我可以更
加熟练地掌握银行系统，更加准确地处理业务问题，同时能够为客户提供更加有针对性的
服务。
2. 提高了业务开展效率
为提高业务效率，我主动了解银行的流程规范，减少了无谓的等待时间，为客户提供
了更快速、准确的服务。
下半年工作筹划
1.提高服务水平
学习客户服务心理学，了解客户的需求与心理，提供更加针对性的服务。
2.移动端金融服务发展
完善、拓展网上银行和移动端业务，丰富业务功能，提高客户体验。
加大对业务风险的关注，建立风险预警机制，减小业务风险。
2.提高工作效率
及时掌握银行新产品、新业务信息，提高自身的业务能力，提高工作效率，为客户提供更便捷的服务。
总之，银行职业中的每一个人员，都应当注重自身业务能力和职业素养的提高，努力为客户提供更好更快捷的服务。
银行上半年工作总结及下半年计划6篇
银行上半年工作总结及下半年计划6篇银行半年工作总结及下半年计划篇1上半年，__银行全体员工在总部年初工作会议精神的指引下，紧紧围绕“巩固、完善、改革、发展”的工作方针，以“双五”战略为目标，结合东北老工业基地的振兴，鼓足干劲、同心协力，克服不利因素，继续发扬艰苦创业精神，以“诚实守信、创新务实”为座右铭，不断拓展新的业务领域，开辟广阔的生存空间。
截止六月末，我行各项存款余额为万元，比年初万元增加万元，增长，比去年同期万元增加万元，增长。
其中，储蓄存款余额为万元，比年初万元增加万元，增长，比去年同期万元增加万元，增长;对公存款余额为万元，比年初万元增加万元，增长，比去年同期万元增加万元，增长。
各项贷款余额为万元，比年初万元增加万元，增长，比去年同期万元增加万元，增长。
存贷比。
按“一逾两呆”口径划分，不良贷款余额万元，比年初增加万元，增长，比去年同期万元减少万元，下降，不良贷款占比，比年初下降了个百分点;按“五级分类”口径划分，不良贷款余额万元，比年初万元增加万元，增长，不良贷款占比，比年初下降了个百分点。
各项收入万元，各项支出万元，经营体现亏损万元。
一、上半年工作总结上半年，__银行经营工作总的特点是:存款规模增幅不大，不良贷款盘活工作有一定成效，经营体现亏损。
(一)克服不利因素，努力吸收存款，开创吸储工作新局面由于历史遗留因素和客观因素的影响，2023年初我行吸储工作开展得不很顺利，行领导立即组织中层召开吸储工作会议，并制定吸储方案。
1、员工转变观念，吸收存款由被动变为主动近年来，我行一直将吸储完成情况与员工工资相挂钩，但成效不大。
今年上半年，行领导更注重让员工从思想上认识到“存款是立行之本”，随着“存款立行”观念教育的深入人心以及“我为我家”吸储竞赛活动的竞相开展，员工的思想观念发生较大的转变，由过去的“被动吸储”逐渐转变为主动通过亲属、同学、朋友等各种关系千方百计吸收存款，仅第一季度三个月的时间，员工就吸收存款余万元，储蓄存款余额较年初增长万元，超额完成第一季度储蓄存款计划，为全年的吸储工作打开新局面。
银行半年工作总结及下半年筹划8篇
银行半年工作总结及下半年筹划8篇第1篇示例：银行半年工作总结及下半年筹划一、半年工作总结过去的半年里，我所在的银行团队在各方面取得了一定的成绩，但也面临了一些挑战和问题。
在这个充满变化和竞争的时代，我们需要更加努力地提升服务质量，满足客户需求，创新业务模式，提高团队凝聚力，保持竞争力，实现可持续发展。
1. 业绩总结在过去的半年里，我们银行团队业绩表现稳步增长。
各项指标均有所提升，客户数量、存款规模、贷款规模等均有所增加。
但与同行相比，我们的增速还有待提高，需要更具挑战性的目标来激发团队的潜力。
2. 客户服务客户是银行的生命线，我们致力于提供优质的金融服务，满足客户多样化的需求。
在过去半年，我们在客户服务方面取得了一定的成绩，但也存在服务质量不稳定的问题，需要进一步提升的空间。
3. 风险管控风险是银行经营中必须重视的问题。
在过去半年里，我们在风险管控方面取得了一定成效，但也发现了一些潜在的风险隐患，尤其是信贷风险和市场风险。
需要加强风险意识，做好风险防范和处置工作。
二、下半年筹划下半年是挑战和机遇并存的时期，我们需要谨慎应对，积极调整策略，提升综合竞争力，实现更好的发展。
1. 提升服务质量在下半年，我们将继续提升客户服务质量，建立健全的服务体系，完善客户投诉处理机制，提高员工的服务意识和责任意识，为客户提供更加便捷、高效、满意的金融服务。
2. 创新业务模式在市场竞争日益激烈的情况下，我们需要不断创新业务模式，推出更有竞争力的金融产品和服务。
在下半年，我们将加强产品研发，与科技公司合作，开拓新的渠道和业务领域，满足客户日益增长的需求。
3. 加强团队建设团队是银行事业成功的关键。
在下半年，我们将加强团队建设，提高员工的凝聚力和执行力，建立积极向上的团队文化，激发员工的工作热情和创造力。
我们也将加强员工培训，提升员工的专业技能和综合素质，为银行的可持续发展奠定人才基础。
风险是银行经营中的永恒话题。
在下半年，我们将进一步加强风险管控，做好信贷、市场、操作风险的防范工作，建立完善的风险管理体系，提高管理水平和应对能力，确保银行的稳健经营。
银行半年工作总结及下半年计划5篇
银行半年工作总结及下半年计划5篇第1篇示例：尊敬的领导、同事们：大家好！在上半年的工作中，我们一起努力，取得了一些成绩。
为了更好地总结经验，扬长避短，为下半年的工作制定更有效的计划，特进行半年工作总结及下半年计划的报告。
接下来，请允许我分别就上半年工作总结和下半年工作计划两部分进行具体阐述。
一、上半年工作总结上半年，银行各项业务稳步发展，整体业绩与目标基本保持一致。
在个人客户服务方面，我们通过不断提高服务质量，积极开展客户关怀活动，吸引了大量新客户并保持了老客户的忠诚度。
在企业客户服务方面，我们精准把握市场需求，拓展了一批优质客户，为企业提供了全方位的金融服务。
我们在风险管控、内部管理等方面也取得了一定的成绩。
在工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。
某些业务线的业绩增长相对缓慢，个别员工的工作效率和服务质量有待提高，部分产品在市场上的竞争力较弱等。
这些问题的存在，需要我们更加努力地进行改进和完善。
二、下半年工作计划针对上半年的总结及存在的问题，我们制定了下半年的工作计划。
主要包括以下几个方面：1. 提高个人客户服务质量。
加强对员工的培训，提高服务意识和技能水平，通过加强客户关怀、满足客户需求等方式，增强客户黏性。
2. 拓展企业客户资源。
加大对潜在客户的挖掘，深入了解客户需求，提供更加人性化的金融解决方案，提高服务质量和客户满意度。
3. 提升产品竞争力。
对原有产品进行再评估和调整，推出更具市场竞争力的产品，提高产品的创新性和适配性，以满足不同客户群体的需求。
4. 强化风险管理和内部管理。
加强对风险点的识别和防范，规范内部管理流程，提高管理效率和减少管理风险。
我们要感谢所有员工在上半年的辛勤付出，也要感谢领导对我们工作的支持和指导。
让我们一起努力，共同完成下半年的目标，为银行事业的发展做出更大的贡献！谢谢大家！第2篇示例：银行半年工作总结及下半年计划一、工作总结回顾过去半年的工作，我们银行在大家的共同努力下取得了诸多成绩。
银行上半年工作总结及下半年工作计划
银行上半年工作总结及下半年工作计划
上半年工作总结：
回顾上半年的工作，我们取得了一定的成绩。
在资金运作方面，我们积极开展贷款业务，提高了资金利用效率，有效降低了资金成本。
在风险防控方面，我们加强了风险管理，严格审查贷款申请，确保了风险可控。
在服务质量方面，我们不断优化银行服务流程，提升了客户满意度，增强了客户忠诚度。
但也要看到，上半年我们在某些方面还存在不足，需要进一步改进。
下半年工作计划：
下半年，我们将继续努力，以更加积极的姿态迎接挑战。
在资金运作方面，我们将更加注重资金的流动性和安全性，加强风险管理，确保资金的合理配置。
在风险防控方面，我们将进一步提升风险管理水平，加强对信贷资产的监控和评估，确保不良贷款率的稳定。
在服务质量方面，我们将继续优化服务流程，提升服务水平，确保客户享受到更加便捷和高效的金融服务。
希望全体员工团结一心，共同努力，为银行的发展贡献自己的力量。
银行上半年工作总结及下半年计划7篇
银行上半年工作总结及下半年计划7篇银行上半年工作总结及下半年计划篇1半年的时间转瞬即逝。
回顾即将过去的，我在__银行领导的关心和同事的帮助下，经过自己不断努力，迎难而上，较好地完成了各项工作任务。
现将我半年来的工作情况及下步打算汇报如下：一、工作总结半年来，我始终坚持“工作第一”的原则，认真执行所里的各项规章制度，工作上兢兢业业、任劳任怨，以用户满意为宗旨，想客户之所想，急客户之所急，努力为储户提供规范化和优质的服务，取得好的成绩。
为了实现“用户满意第一”，我除保证每天提前做好班前准备工作，做到准点开门、满点服务之外，主动向客户营销我行产品，如基金，信用卡，理财等;并做到解释简明扼要，浅显易懂，让客户在最短的时间内了解我行产品，接受我行产品。
对优质客户，我基本使用的是“站立式服务”，且做到“来有迎声，走有送声”。
此外，我还耐心细致地向客户讲解个人储蓄业务、个人消费贷款、个人住房贷款、个人电子银行等个金业务，受到客户好评。
时刻以“创新服务，持久服务”的服务理念鞭策、完善自已，以用户满意为宗旨，努力为储户提供规范化和优质的服务。
我刻苦钻研业务技能，在熟练掌握了原业务流程的基础上，认真主动地学习新业务，尤其钻研个金业务。
在工作中他总能想客户之所想，急客户之所急，给客户最满意的服务。
工作中不断学习，在学习业务技能的同时，我还注意努力提高自身素质，以适应金融现代化的需要。
我在工作之余进行自我充电，努力自学计算机技能。
通过这几年的工作，使我个人的综合素质得以提升，也锻炼得更加成熟。
在以后的工作中，我还要继续本着主人翁的态度，兢兢业业、努力工作，爱岗敬业，吸取他人之所长、克已之短，一如既往地为本行的发展敬献自己的一份微薄之力。
我在竭诚服务中赢得了笑容。
优质的银行源于优质的服务。
文明规范服务是社会发展对服务行业提出的要求，也是__银行自身生存和发展的需要。
我心中始终奉行“心想客户，心系客户，想客户所想”的服务理念，认真遵守《员工行为守则》，做到行为规范、语言规范、操作规范，努力为客户提供实实在在的方便。
(银行系统)2019年上半年工作总结及下半年工作计划
（银行系统）2019年上半年工作总结及下半年工作计划2019年上半年，我行深入贯彻落实党中央、国务院、省委及上级决策部署，切实发挥党委核心作用，继续坚持“稳中求进”的工作总基调，以创新、协调、绿色、开放、共享“五大发展理念”为引领，以“防风险、促发展”为主线，以践行“普惠金融”为着力点，加强经营管理，加快推进转型升级，有效守住了风险底线，各项业务保持稳健发展的态势。
现将我行2019年上半年工作总结及下半年工作计划报告如下：一、上半年工作总结（一）抓市场营销，各项业务稳健发展一是加强营销管理，夯实存款市场。
建立客户资金监测制度，落实专人密切关注企事业单位发放奖金、节日补贴、股金分红及辖区村居集体组织征地款等资金流向，有针对性地做好稳存引存工作；加强客户的走访联系，通过“走出去”的方式，深入社区、集市、企业等地区开展联合营销活动，积极巩固和挖掘优质存款客户；加大对基础客户、基本账户的维护和挖掘，做好核心存款营销工作，积极维系和继续拓展财政、社保、公积金、水电等优质机构和企事业单位存款；组织开展**专项存款业务营销竞赛活动，抓好员工的“一句话”营销工作，增强业务营销的积极性和主动性；举办业务交流会、妇女节客户养生品鉴会、客户联……（新文秘省略840字，正式会员可完整阅读）……，提高贷款审批和发放效率。
三是坚持创新发展，增强金融服务能力。
推出了财付通快捷支付、超级银、关支付和移动等电子银行业务，增强线上金融服务能力；试运行了智能营业厅项目，提升点服务管理水平，改善客户的服务体验。
四是发展普惠金融，提升便民服务水平。
分类推进点转型和功能改造工作，打造各具服务特色的点，对**个营业点进行了升级改造，筹备改建特色社区银行；增设了**个助农取款点、**个自助银行和**个村居金融服务站，实现了基础金融服务全覆盖；以农村青年创业金融服务站为中心，积极开展反假货币、打击非法集资、金融知识进校园等等宣传活动，扩大普惠金融覆盖面。
银行上半年工作总结及下半年工作计划范文(6篇)
银行上半年工作总结及下半年工作计划范文上半年的工作中，我支行按照总支行的工作部署，做好开门红工作部署，全力配合网点转型工作，加强职工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础，现将主要工作汇报总结如下：一、各项指标完成情况今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响，金融体系发展减速，加大了金融业经营发展的难度。
在大气候不利的环境下，我支行上下同心，全体职工共同努力，较好的完成了上半年指标，截至____月末我支行;(一)公司类指标增长显著。
____月末，对公存款余额为____亿元，较年初新增____亿元，增长幅度和实际增长量都排在____支行所辖网点前列。
对公存款日均增加____，列____支行区所有网点第____位，新开对公账户____户。
授信业务通过授信工作人员努力，为避免风险，上半年，我支行共收回个人贷款____万元，避免因利率波动产生的风险，并且对____文稳步进行了。
四级不良贷款收回____万元，整体质态有一定好转。
(二)个金类指标较好完成年度计划。
____月份数据，____项可比指标中，____项超过____分，____项得到满分。
储蓄存款余额____亿元，较年初增加____万元，列____支行所属网点第____名，代发工资客户新增数____;银行卡有效消费额____;新增特约商户数____;电子银行柜面替代率____;个人网银有效新增客户数小____。
二、上半年主要工作回顾。
(一)坚持以职工为本，狠抓职工队伍建设，充分调动职工工作积极性，增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。
今年来，我支行把队伍建设作为第一要务来抓，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。
一是建立____支行营销奖励措施，对支行发展做出贡献的职工，在获取支行营销奖励的同时，____支行增加额外奖励;二是定期组织培训，提高职工整体素质，凡是上级下发文件都由专人先进行理解梳理，将提炼好的重点要点交由职工学习，对难点进行讨论。
银行上半年工作总结和下半年工作计划
银行上半年工作总结和下半年工作计划
银行上半年工作总结：
1. 实现了贷款业务增长目标，信贷总额达到了预期目标。
2. 推出了新的理财产品，吸引了一定数量的新客户。
3. 加强了风险控制和内部审计工作，确保了银行资金安全。
4. 通过员工培训和激励措施，提高了员工绩效和满意度。
银行下半年工作计划：
1. 继续优化贷款产品和服务，提高客户体验，加大市场营销力度，提升市场占有率。
2. 加大对存款业务的发展力度，推出更具吸引力的存款产品，吸引更多存款客户。
3. 继续加强风险管理，建立更加健全的风险控制体系，确保资金安全。
4. 加强员工培训和激励措施，提升员工素质和服务水平，提高客户满意度。
以上是一个简单的银行上半年工作总结和下半年工作计划，具体情况会根据银行的实际情况进行调整和制定。
2019银行上半年工作总结4篇
2019银行上半年工作总结4篇2019银行上半年工作总结(一)上半年，我行认真贯彻市分行2019年工作会议精神，牢固树立科学发展观，进一步深化改革，加强员工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行2019年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。
一、各项指标完成情况今年上半年受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩，但其他经营指标保持了良好的发展态势。
1、存款业务指标增势明显。
6月末，各项人民币存款余额为××万元，较年初新增××万元,完成市分行人民币存款计划的×。
其中人民币对私存款余额达到××万元，余额新增××万元，完成市分行计划的×。
;对公存款余额达到××万元，余额新增××万元，完成市分行计划的×;金融机构存款余额××万元，新增××万元，完成市分行计划的×。
外币存款受人民币升值压力影响，较年初负增长×万美元。
2、授信业务总量略有回落，不良贷款比重大幅下降。
6月30日，人民币贷款余额为××万元，较年初减少××万元，其中零售贷款减少××万元;公司贷款较年初减少××万元;票据贴现余额减少××万元。
通过大力催收，收回××有限公司逾期贷款××万元、零售不良贷款××万元，我行不良贷款率由年初的×降至×。
二、上半年主要工作回顾。
(一)坚持以人为本，狠抓员工队伍建设，充分调动员工工作积极性,增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。
今年来，支行把队伍建设作为第一要务来抓，自始至终坚持以人为本，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。
银行上半年工作总结和下半年计划 银行上半年工作情况及下半年工作计划(6篇)
银行上半年工作总结和下半年计划银行上半年工作情况及下半年工作计划(6篇)银行上半年工作计划一上半年的时间里我能够认真做好银行员工的工作并积累了不少的经验，作为银行员工我能够履行自身的职责并通过工作中的努力得到同事们的认可，可以说我在年初阶段便针对上半年银行工作的展开制定了计划，所幸的是通过这段时间工作的完成让我意识到自己的能力又有了提升，为此我总结了上半年银行工作的经验以便于更好地指导今后的发展。
能够熟练为客户办理业务从而做好了自己的本职工作，在银行工作中办理业务的效率往往能够体现出员工的工作能力，所以我在柜台能够做好客户的接待工作并加强了相互间的交流，每当客户对银行业务有不了解的地方我都会细心和对方进行解释，通过业务操作的运用以及资料的查询能够加深我对银行业务的理解程度，对我而言每帮助一个客户做好这方面的工作都是对自身能力的巩固，所以我在办理业务的时候能够根据客户的需求提供帮助从而得到了对方的认可，而且在处理内部业务的时候也能够进行反复核算从而确保账目方面不会出现差错。
对各类空白凭证进行保管并对同事们领用的状况进行办理，这类工作虽然比较基础却也能够反映出银行员工的能力所在，所以我在进行登记的时候能够秉承严谨的作风来认真对待，每次的领用都能够做好严格的登记并对相应的单据进行保管，这样的话当领导进行检查的时候也可以做到账目清晰，有时我也会负责收集其他员工保管的单据并在整理过后上交给领导，毕竟能够做好这项工作也是我对银行工作认真负责的体现自然不能够有所疏忽。
做好部分现金的保管与领用登记从而保障工作流程的正常办理，作为银行员工自然会在工作中涉及到现金的保管与领用，所以为了体现出自己的职责所在导致我会对相应的状况进行严格的登记，毕竟做好这项工作也是为了银行的发展着想自然不能够有所懈怠，而且在营业期间本就需要使用到部分现金自然得用心记录才行，而且每次领用都会进行登记自然能够在结束当天的工作以后做到账目清晰明了，只不过对于这项工作还是应该要更加细心从而更好地提升自身的效率。
2019年上半年银行支行工作总结及下半年工作打算
2019年上半年银行支行工作总结及下半年工作打算导读：小编根据大家的需要整理了一份关于《2019年上半年银行支行工作总结及下半年工作打算》的内容，具体内容：今年以来，我行认真贯彻总分行经营战略调整的决策，坚持效益、质量、规模协调发展的方针，与时俱进，开拓创新，在注重业务发展的同时，强调风险防范和内控管理，倡导合规文化...今年以来，我行认真贯彻总分行经营战略调整的决策，坚持效益、质量、规模协调发展的方针，与时俱进，开拓创新，在注重业务发展的同时，强调风险防范和内控管理，倡导合规文化建设，使支行的各项业务上了一个新台阶，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。
在全行员工的共同努力下，2019年上半年各项指标稳健运行，取得了突出的经营业绩。
截止6月末，各项业务完成情况较好，在分行均名列前茅。
一、各项指标完成情况。
1、负债业务增势明显。
6月末自营存款余额为XX万元，较年初新增XX万元，已提前完成全年任务。
其中储蓄存款余额XX 万元，较年初新增XX万元，完成全年任务的66%。
对公存款XX 万元，较年初新增XX万元，完成全年任务的154%；日均储蓄存款余额XX万元，较核定基数增XX万元，完成任务的99%；对公日均存款余额XX万元，较核定基数增XX万元，完成任务的161%。
2、资产业务快速发展。
6月末自营贷款XX万元，较年初新增XX万元，其中个人资产业务XX万元，较年初新增XX万元，完成全年任务90%，对公资产余额XX万元，较年初新增XX万元。
贴现累计发生额X亿元。
3、中间业务稳步推进。
上半年已实现中间业务收入近XX万元，完成全年任务58%；完成国际结算量近XX万美元；信用卡发卡XX张；期缴保险XX万元，趸缴保险XX万元。
二、总结上半年各项业务发展和管理，我们主要采取以下工作措施：明确任务，早抓落实，为全年工作打基础。
支行在去年末就对2019年工作目标进行了规划，明确负债新增X个亿，对私存款X亿，对公存款X亿；资产新增X亿，个人资产X亿，公营贷款X亿。
银行某分行上半年工作总结和下半年工作计划(精选多篇)
银行某分行上半年工作总结和下半年工作计划（精选多篇）1. 上半年工作总结
在上半年的工作中，我们银行某分行充分发挥了自身的优势，立足于本地市场，积极推进各项工作。
具体来说，工作总结如下：
一、稳步增长存款量和贷款发放
（1）加强理财产品的推进，实现存款规模的稳步增长；
（2）积极对接当地重点企业，强化对中小企业的贷款支持，实现贷款发放的稳健增长。
二、优化金融产品和服务
（1）引入新型金融产品，如移动支付、互联网金融等，满足不同客户的需求；
（2）提升业务办理的便捷性、效率性和质量，不断提高客户满意度。
三、加强风险管理和内控建设
（1）完善贷后管理体系，加强对贷款风险的防控；
（2）加强内部审计和风险控制，提高业务风险防范意识。
2. 下半年工作计划
下半年，我们银行某分行将继续秉承“服务社会，造福人民”的宗旨，不断优化金融产品和服务，加强内部管理和风险控制，并适时更新经营策略，调整业务结构，提升公司核心竞争力。
下半年工作计划如下：
一、积极推进互联网金融、普惠金融等新型金融业务，服务更广泛的客户群体；
二、加强风险管理和内控建设，开展业务风险检查和内部审计，防范贷款、信用卡、理财等风险；
三、实施线上线下服务融合战略，推进“智慧银行”建设，提高客户体验和服务效率；
四、优化机构内部管理，加强员工培训和激励，提高员工的专业能力和服务质量；
五、积极参与当地经济建设，增强银行与地方政府、企业的合作，为社会和客户提供更多更好的服务。
我们相信，在全体员工的共同努力下，银行某分行的业务将会更上一个台阶，为客户、为公司、为社会做出更大的贡献！。
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20XX年银行上半年工作总结及下半年工作措施上半年，**支行在上级行党委的正确领导和全行员工的辛勤努力下，认真贯彻落实省、市分行18年工作会议精神，积极按照支行党委年初确立的“坚持一个中心，坚定一个信念，抓住三大机遇，打好两个硬仗，实现四大突破”的总体思路，强化全面风险管理，大力开展合规管理年等四项活动，积极推进“三农”试点，狠抓各项目标任务和工作措施的落实，各项工作取得了一定进展，经营管理水平得到有效提高。
（一）各项存款稳定增长，资金实力进一步增强。
至6月底，全行各项存款余额达到72108万元，比年初净增4181万元，增长6.16%，完成市分行下达全年计划14150万元的29.5%。
其中：储蓄存款比年初净增5960万元，增长10.32%，同比多增490万元，完成计划任务10000万元的59.6%。
存款的存量和增量市场份额分别为*%和*%，分别处于全县同业第*、第*的位次。
（二）各项贷款投量增多，信贷结构进一步优化。
至6月底，全行各项贷款余额为9538万元，较年初增加4796万元，增长101%，同比多增5775万元。
6月底，全行共营销各类贷款514笔，5662万元，同比多放390笔，4996万元。
（三）不良贷款清收成效显著，资产质量进一步提高。
6月末，全行累计清收自营不良贷款215万元，完成市分行下达全年清收管理计划300万元的72%。
委托资产清收788万元，其中本金702万元，利息86万元，完成全年任务600万元的131%。
五级分类不良贷款余额624万元，占比6.5%，绝对额较年初下降215万元，占比较年初下降10个百分点，完成市分行下达全年下降计划120万元的179%。
（四）各项财务制度运行平稳，盈利水平进一步提升。
6月末，全行实现财务收入1459万元，其中：贷款利息收入317万元（实际收息336万元），金融机构往来收入1076万元，中间业务收入65万元；各项支出618万元，其中：利息支出767万元，营业税金及附加支出21万元。
实现拨备后利润**万元，完成市分行下达年度计划*万元的*%。
（五）内控管理不断提升，基础管理得到加强。
进一步健全了绩效考核和员工管理制度，通过扎实开展“合规管理年活动”、“案件重点专项治理活动”、“严于律已、廉洁从业警示教育活动”、“领导作风建设活动”四项活动，狠抓操作风险管控，强化金库管理、现金管理等重要风险环节制度执行力和各项安全保卫工作，全员的风险意识、合规意识明显增强，业务操作规范化程度明显提高，内控管理明显加强。
上半年，全行主要做了以下五方面的工作。
一、认真分析研究经济金融形势，立足实际确立基本发展思路。
18年是我行积极推进股份制改革，落实“三农”定位，站在新起点上实现加速发展的重要一年。
另一方面由于受金融危机、同业竞争加剧、内部基础管理薄弱等因素影响，我行市场竞争面临巨大的压力，为业务发展、风险控制带来了严峻的挑战。
为进一步统一全行干部员工的思想，支行党委多次召开会议，从国家宏观政策、全县经济发展趋势以及我行经营现状等方面认真分析我行发展的有利因素和发展机遇，从而使全行员工坚定了发展的信心，振奋精神，变压力为动力，化挑战为机遇，立足新的起点，一心一意抓经营，聚精会神谋发展。
同时，在年初工作会上，支行党委又结合实际提出了“坚持一个中心，坚定一个信念，抓住三大机遇，打好两个硬仗，实现四大突破”的基本工作思路和“鼓足士气绘蓝图、转变理念抓改革、卧薪尝胆搞经营、强化基础促发展、以人为本保和谐”的总体工作要求，为实现全行改革发展的新突破提供了保障。
二、大力调整和完善经营定位，狠抓业务经营（一）积极拼抢存款市场，不断壮大资金实力。
今年，我行积极教育引导员工坚决克服“小富即安，不思进取”的错误认识，牢固树立“客户立行、存款利行”和“总量就是实力，份额就是地位，增量就是竞争力”的理念，大力开展市场营销，使资金实力不断壮大。
一是抓营销宣传，扩大影响，提升形象。
在年初开展的“春天行动”中，我行从改革发展和经济金融新形势出发，以“大行德广伴你成长”为核心理念，通过悬挂横幅，印发精美宣传画页，重点向公众推介了我行各项金融产品，有力地促进了存款有效增长。
另外充分利用两节，以“用心服务福到万家”为主打宣传口号，开展赠“五福”、电视点歌，客户专访，电视、电话拜年等活动，大造宣传攻势，给客户传递温情关爱，加强了与社会各界的接触和沟通，再次提高农行的社会公认度，促进了各项存款快速增长。
二是抓公关，积极拼抢存款市场。
加强了对存款营销工作的组织领导，将大力组织存款工作摆在“一把手工程”的突出位置，切实把“行长抓、全行办”的存款工作机制落到实处，切实落实领导对等公关，部门对口公关的营销策略，加强同政府部门和企业的密切合作，加大对系统性、行业性资金的吸存力度。
三是抓服务，推动存款业务持续增长。
“服务创造利润，服务实现价值”，为全面落实文明优质规范化服务，促进柜面操作人员服务质量全面提高，支行重新制定下发了《**农行综合柜员考核办法》，按柜员办理业务量、服务质量等指标进行月考核，月奖罚，最大限度激发了前台柜员的工作积极性和创造性，通过快捷高效、文明优质的服务，缓解了柜台客户排长队、等待时间长和客户投诉多的问题，提高了我行社会认知度，有力地推动了全行个人存款业务的稳步增长。
四是抓新产品推介，不断扩大揽存范围。
充分发挥产品网络优势，大力向社会各届推介新的电子银行产品，不断增加新的存款工具，扩大揽存范围。
四是抓机制完善，激活营销动力。
为鼓励全年存款多增快超，支行专门设立了季度和年末存款专项奖，凡网点按季度实现全年任务越高，奖金越高，实现台阶目标，兑现台阶目标奖，鼓励网点上台阶、争名次，充分调动了全员吸储揽存的积极性。
（二）积极开发信贷市场，扩大有效信贷投放。
18年，我行把优化资产结构作为重点来抓，大力开展贷款营销，不断扩大有效资产规模。
一是分析形势，统一认识。
财务重组后，我行信贷客户数量大幅下降，资产空心化，经营结构不合理，盈利空间狭窄，员工收入低等问题严重。
支行党委深刻认识到，要解决好**农行生存发展问题，就必须在信贷营销上要有新突破。
为此，要求全体信贷人员统一思想认识，坚决摒弃怕担责任、嫌麻烦，得过且过、坐等客户上门的错误思想，彻底解决了“不想为”和“不愿为”的问题；同时，通过信贷业务培训，要求信贷人员认真学习各项信贷规章制度，解决了部分客户经理“想为而不会为”的问题；另外，支行专门将各网点忠于职守、吃苦耐劳、业务熟练的信贷人员组成信贷营销小组，深入调查研究，挖掘优质客户，大力开展信贷营销，使全行信贷营销有了新的突破。
二是细分市场，强化个人贷款营销。
在认真做好市场调查分析的基础上，继续坚持‘好’是标准的客户营销策略，全面落实“面向‘三农’，立足县域，城乡联动”的市场定位，发挥优势，积极发放个人贷款。
把具有一定规模、诚实守信的个体工商户的个人生产经营贷款以及优势明显的榆林子、宫河、永和三个乡镇优质烤烟、中药材种植、优质苹果等特色农产品基地、畜禽养殖基地的私营业主、农村种养大户、致富能手的其他生产经营性贷款、农户小额贷款确定为个人贷款营销的重点，有选择地拓展了一批资金雄厚、风险较小的个人贷款客户。
上半年累放个人贷款513笔，1662万元，全行个人贷款达到2693万元，占全行贷款总额的28%。
三是上下联动，全力拼抢大项目营销。
上半年，我行及时捕捉信息，上下联动，大力拼抢大项目贷款。
2月份向市分行争取银团项目贷款4000万元，扭转了我行区域内大客户匮乏的局面。
四是建立信贷营销激励新机制，扩大有效贷款投放。
以个贷业务实行‘三包一挂’责任制为核心，完善了考评激励机制。
将贷款营销纳入季度综合考核，同时，从利息收回、贷款营销、到期贷款收回等方面，重新制定下发了《**农行客户经理考核办法》，对客户经理业务经营按月考核，次月奖罚，充分调动了基层网点客户经理经营积极性，扩大了有效信贷投放。
（三）加大中间业务拓展力度，努力实现收入多元化。
今年，我行不断加大中间业务产品整合、开发、营销力度，使中间业务有了较快发展，至6月末，实现中间业务收入65万元。
一是做大做强银行卡业务。
支行把银行卡收入作为全行增收的重点，不断改进服务营销手段，将银行卡营销任务及时分解到网点、到人，实施全员营销；调整发卡结构，以贷记卡、准贷记卡、惠农卡、公务卡为重点，积极营销；主动介入、广泛宣传、营销人员进机关，入社区，加大了发卡力度。
上半年，新发银行卡6871张，其中新发惠农卡1132张、贷记卡15张；实现银行卡业务收入56.2万元，同比增收6.2万元；卡存款余额达到了8944万元，比年初增加983万元。
二是大力发展电子银行业务。
电子银行业务是我行未来的主要收入来源，也是再造流程、创新业务、改进服务的重要载体。
我行紧盯电子银行业务功能特点及对机构网点的替代效应，加大营销宣传力度，落实电子银行“首用辅导”制，加强售后服务和跟进营销，动员全行力量加快推广网上银行、电话银行、手机银行等成熟产品。
至6月未，新增个人网银129户，企业网银1户，手机银行20户，电话银行80户。
三是大力拓展保险代理业务。
今年，全行上下高度重视保险代理业务，实行全行上下齐动员，全员人人有任务，大力开展“三个一”营销活动，代销了人保人寿公司“金鼎富贵”年金新产品。
同时，坚持落实信贷业务“双单作业”，做到“贷、险”同步，应保尽保。
至6月底，全行共代理保险7.1万元。
四是大力拓展理财业务市场。
积极营销基金，上半年共代销各类基金69万元，实现手续费收入1.2万元。
（四）扎实开展不良资产清收管理，资产质量进一步提高。
资产重组后，全行实行了减值拨备管理，不良贷款形态迁徙直接影响着减值拨备支出和全年，财务计划的完成。
为此，今年我行把控制不良贷款形态迁徙、确保绝对额下降作为减少拨备成本、增加经营利润的重要措施来落实，把清收委托资产作为增加中间业务收入、弥补利润缺口的挖潜增效工程来实施。
年初工作会上就对不良贷款清收工作进行了明确分工，要求各网点正、副主任负责自营不良贷款清收，其他客户经理负责委托不良贷款清收。
一是加强对自营不良贷款的清收管理。
今年，我行始终把全力抢收不良贷款工作作为全行的“头等大事”来抓。
要求各网点坚决克服资产剥离后松一口气的思想，逐笔认真清查存量不良贷款的形成原因，打破任务观念，采取有效手段，加大清收力度，抢收、快收、多收不良贷款本息。
在具体工作中：一是坚持属地清收，将不良贷款清收任务划分到各网点、各客户经理、各工作时段，使清收任务落到实处。
二是实行领导包户清收制度，班子成员每人负责2至3户不良贷款大户，带头开展清收工作。
三是强化责任清收，对近年来新发放形成不良的责任贷款、员工及员工担保贷款进行限期责任清收和扣发工资清收。
上半年，全行累计清收自营不良贷款215万元，完成市分行下达全年清收管理计划300万元的72%，其中收回员工不良贷款8笔，11.2万元。