2013年一建项目管理模拟试题第一套
2013年一级建造师《项目管理》、《工程经济》预测模拟卷及答案解析
项目管理一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意。
)1.建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过( )使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制2.在项目管理的各项任务中，最重要的任务是( )。
A.安全管理B.合同管理C.信息管理D.目标控制3.职能组织结构模式的特点是下级员工或工作部门( )。
A.有多个指令源B.只向一个上思负责C.有唯一的指令源D.有纵向和横向2个指令源4.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制( )。
A.组织结构图B.任务分工图C.工作流程图D.工作一览表5.建设工程项目策划的最终目的是为了( )。
A.分析和论证项目的投资目标B.选择项目的融资方式C.使项目建设的决策和实施增值D.确定项目管理的组织形式6.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是( )。
A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.目标分解D.收集实际数据7.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。
A.项目总监理工程师B.施工企业项目经理C.施工现场技术负责人D.派驻施工现场的业主代表8.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工( )前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.24hB.48hC.72hD.5d9.建设项目中的合同风险，属于( )风险。
A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险10.按照《建设工程质量管理条例》的规定：未经总监理工程师签字，( )A.建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用B.建筑设备不得在工程上安装C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不拨付工程款11.建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应( )。
A.体现效益中心的管理职能B.确定施工成本管理目标C.发挥现场生产成本控制中心的职能D.达到责任成本目标12.施工成本偏差分析可采用不同的表达方式，常用的有( )。
2013年一级建造师《项目管理》真题答案解析
2013年一级建造师《项目管理》真题第1 题：单选题在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发（）。
A、质量问题整改通知单B、局部暂停施工指令单C、临时收缴资质证书通知书D、全面停工通知书【正确答案】：C第2 题：单选题编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。
A、拟定施工方案B、确定施工的总体部署C、编制资源需求量计划D、计算主要工种工程的工程量【正确答案】：C第3 题：单选题下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。
A、人的因素和技术因素B、人的因素和环境因素C、决策因素和组织因素D、技术因素和决策因素【正确答案】：C第4 题：单选题建设工程项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。
A、实施阶段B、决策阶段C、项目全寿命周期D、使用阶段【正确答案】：A【试题解析】：【知识点】建设工程项目进度控制与进度计划系统。
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。
第5 题：单选题双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为（）。
A、该工作的波形线的水平长度B、本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值C、本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值D、后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【正确答案】：A【试题解析】：双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。
虚工作不占用时间和资源，只表示工作之间的工艺和逻辑关系。
工作的自由时差等于其紧后工作最早开始时间与本工作最早完成时间之差的最小值。
@##第6 题：单选题根据《招标投标法实施条例》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。
2013年一级建造师《项目管理》真题(章节版)
2013年一级建造师考试《项目管理》真题及参考答案第一章 建设工程项目的组织与管理（参考答案）单选题 1B,2D,3D,4D, 6B, 7B, 10D, 12C, 14C, 15A, 16D, 18D, 19A, 20A, 21A, 23B (共16个单选)多选题 5ABCD, 8ABC, 9ABC, 11ABCD, 13CDE, 17ACDE, 22AB (共7个多选)1Z201010 建设工程管理的内涵和任务/1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务1. 建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的( )。
A. 决策阶段、实施阶段、使用阶段B. 实施阶段C. 设计阶段、施工阶段、保修阶段D. 施工阶段1Z201030 建设工程项目管理的组织2. 下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是( )。
A.人B.方法C.工具D.组织3. 管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用( )。
A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书1Z201040 建设工程项目策划4. 下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是( )。
A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案5. 下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有( )A.编制项目投资总体规划B.编制项目建设总进度规划C.项目功能分解D.建筑面积分配E.项目实施环境调查1Z201050 建设工程项目管理采购模式6. 建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )。
P42A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化7. 采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由( )进行。
A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方8. 关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有( )。
最新2013年一级建造师建设工程项目模考题一汇总
2013年一级建造师建设工程项目管理模考题一1.( )是建设工程项目生产过程的总集成者—人力资源、物质资源和知识的集成，也是建设工程项目生产过程的总组织者。
A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方2.根据组织论的观点，( )组织结构的每一个工作部门的指令源都是唯一的。
A.职能B.线性C.矩阵D.直线职能3.施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责不包括( )。
A.贯彻有关法律、法规和政策B.执行有关技术规范和标准C.指挥工程项目建没的生产经营活动D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益4.《中华人民共和国建筑法》提倡对建设工程实行总承包，禁止将建筑工程( )发包。
A.直接B.平行C.转移D.肢解5.项目采购模式中的( )在我国石油和石化等工业建设项目中得到了成功的应用。
A.设计联合体B.施工联合体D.设计采购施工总承包6.( )在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工进行全面管理。
A.业主B.承包方C.监理工程师D.项目经理7.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于( )措施。
A.组织B.合同C.经济D.技术8.国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )的方式。
A.项目构造描述B.项目功能描述C.项目设计描述D.项目价值描述9.用比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式不包括( )。
A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.本期实际指标与拟完成指标对比D.与本行业平均水平对比10.施工企业项目经理应履行的职责是( )。
A.执行企业的各项管理制度C.调配进入工程项目的生产要素D.进行合理的经济分配1.A2.B3.C4.D5.D6.D7.A8.B9.C 10.A经验分享：给大家分享点个人的秘密经验，让大家考得更轻松。
用最合适你的方法去学习，其实考过二级很简单，一级的话稍微花点心思，也就过了。
对我们做工程的人来说，实战经验那是不用说的，都很丰富，但是对于考试，复习时间总是很紧，天天在工地上忙，更本就没有时间看书，虽然那大本大本的书毫不心疼的买了，但是有什么用，都忙不过来看，晚上8、9点才下班回到家谁还有力气去看书啊。
2013年一级建造师《建设工程项目管理》真题及解析
2013年一级建造师《建设工程项目管理》真题及解析4．下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。
A．业主方项目管理的组织结构B．生产运营期经营管理总体方案C．编码体系的建立D．实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。
参见教材P39。
9．当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。
A．单价合同B．固定总价合同C．变动总价合同D．成本加酬金合同【答案】D【解析】施工总承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同。
参见教材P279。
15．建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。
A．实施阶段B．决策阶段C．项目全寿命周期D．使用阶段【答案】A【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。
参见教材P110。
16．下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。
A．材料领用的指标B．材料的投料计量C．材料消耗量的大小D．材料的采购运输【答案】D【解析】由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理的损耗等所组成。
参见教材P93。
20．编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。
A．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费B．人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费C．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D．人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】B【解析】参见教材P76.25．建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。
A．7B．3C．14D．15【答案】A【解析】建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。
2013年一级建造师项目管理题(带答案)资料
2012年一级建造师《建设工程项目管理》题第一章建设工程项目的组织与管理1.建设工程管理的核心任务是（）。
A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D 为工程的建设和使用增值2.建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D. 项目策划和项目控制3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方B.监理方 C .施工总承包方 D.劳务分包方4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。
A. 项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B . 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。
A. 定义项目开发或减少的任务 B .确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。
A. 项目构造 B 项目功能 C. 项目结构 D. 项目价值8.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。
A 通过投标竞争取得施工任务B．通过项目业主委托取得施工任务C．自行决定便可取得施工任务D．通过施工总承包单位委托取得施工任务9.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。
A. 收集工程进度实际值B. 进行进度目标的调整C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较D 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值10.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。
2013年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题卷
2013年一级建造师《制作工程项目办理》考试真题卷•本卷共分为1大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。
一、单项挑选题（共50题，每题2分。
每题的备选项中，只需一个最契合题意）1.关于工期索赔的说法，正确的是（）。
A：一切的要害线路延误都是可索赔延误B：一切的非要害线路延误都是不行索赔延误C：非承揽商原因构成的非要害作业延误不超越其总时差，业主一般既给予工期顺延，也给予费用补偿D：可索赔延误与不行索赔延误一起产生，可索赔延误将变成不行索赔延误参考答案：D详见4版教材P349，原文是当业主引起的延误或两边不行操控要素引起的延误与承揽商引起的延误一起产生时，即可索赔延误与不行索赔延误一起产生时，可索赔延误就将变成不行索赔延误，这是工程索赔的常规之一。
2.依照当事人分类，索赔不包含（）。
A：承揽人与发包人之间的索赔B：承揽人与分包人之间的索赔C：分包人和发包人之间的索赔D：承揽人和保险人之间的索赔参考答案：C索赔依照当事人分类包含：1.承揽人与发包人之间的索赔；2.承揽人一分包人之间的索赔；3.承揽人或发包人与供货人之间的索赔；4.承揽人或发包人与保险人之间的索赔。
故选C项，详见教材P298.3.依照索赔事情的性质，因货币贬值、汇率改变、物价改变等原因引起的索赔归于（）。
A：不行预见的外部条件索赔B：不行抗力事情引起的索赔C：不行预见的外部妨碍索赔D：其他索赔参考答案：D详见4版教材P337，原文是（7）其他索赔，如货币贬值、汇率改变、物价改变、方针法则改变等原因引起的索赔。
4.工程施工进程中，因为战役、敌对行动、侵略等危险构成合同无法继续实行而引起的索赔，归于（）。
A：因合同文件引起的索赔B：工程暂停的索赔C：人力不行抵抗灾祸的索赔D：特别危险的索赔参考答案：D详见4版教材P338，原文是5.特别危险和人力不行抵抗灾祸的索赔：特别危险一般是指战役、敌对行动、人侵行为、核污染及冲击波损坏、暴乱、革新、暴乱、军事政变或篡权、内战等。
2013年一级建造师项目管理模拟试题第一套
2013年一级建造师项目管理模拟试题第一套本文导航第1页：单项选择题（1-10）第2页：单项选择题（11-20）第3页：单项选择题（21-40）第4页：单项选择题（41-50）第5页：单项选择题（51-60）第6页：单项选择题（61-70）第7页：多项选择题（71-80）第8页：多项选择题（81-90）第9页：多项选择题（91-100）第10页：参考答案一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是（）。
A．确定项目的组织B．确定和落实建设地点C．落实项目建设的资金D．使项目的目标得以实现2．项目实施阶段包括一系列的工作，以下属于其工作内容的是（）。
A．设计变更B．确定项目定义C．编写可行性研究报告D．项目决策风险分析3．组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的（）关系。
A．指令B．协调C．工作D．逻辑4．工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用来描述（）。
A．工作任务分工B．工作流程C．工作流程组织D．工作结构组织5．建设工程（）指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。
A．项目决策B．项目策划C．项目审批D．项目执行6．建设工程项目管理的核心任务是项目的目标（）。
A．比较B．管理C．控制D．规划7．在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于（）阶段的工作。
A．施工B．试运行C．合同收尾D．项目管理收尾8．编制施工组织总设计时，确定了施工的总体部署之后应进行的工作是（）。
A．拟订施工方案B．编制施工总进度计划C．编制资源需求量计划D．编制施工准备工作计划9．某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（）措施。
一级建造师项目管理模拟题
2013 年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题一、单项选择题（共70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）二、多项选择题（共30 题，每题 2 分。
每题的备选项中，有 2 个或2 个以上符合题意至少有 1 个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5 分）1.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。
A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作答案：ACDE解析：P1）。
2.根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书答案：C解析：P23.下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（）。
A.组织结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.项目结构图答案：D解析：P18。
工作任务分工表：应明确哪些工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。
）。
4.关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是（A.项目结构图中，矩形柜表示工作任务B.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框C.组织结构图中，用直线连接矩形框D.组织结构图中，矩形框表示工作部门E.项目结构图和组织结构图都是组织工具答案：ADE解析：P185.某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。
A.信息处理工作流程组织1 / 25B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织答案：C解析：346.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容答案：B解析：P387.在建设工程项目中实施阶段的策划工作中，对项目分析和再论证的主要工作内容包括（）。
2013年一级建造师考试建设工程项目管理
2013 年一级建造师禁止传阅（建设工程项目管理）2013 年一级建造师《建设工程项目管理》一、单项选择题（共70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1．中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理由（B ）负责。
A.省人民政府建设主管部门B.国务院建设主管部门C.县级人民政府建设主管部门 D.直辖市人民政府建设主管部门2．实施工程监理的施工项目，按照我国建设工程监理规范的规定，施工承包单位必须填写“施工组织设计（方案）报审表”并附施工组织设计，报送（D ）审查。
A.建设单位B.建设行政主管部门C.质量监督检查机构 D.项目监理机构3•公司级安全教育由（ D ）负责，企业职业健康安全管理部门会同有关部门组织实施。
A.最高管理者B.专职安全员C.班组长D.企业主管领导4．采用施工总承包管理模式的基本出发点是（ D ）。
A. 分包人的工程款由施工总承包单位支付B.分包合同的招标可以提前C.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费D.由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理和组织协调5．项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是（D ）。
A.对资源进行动态管理B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理 C.建立各种专业管理体系，并组织实施1 / 222013 年一级建造师禁止传阅（建设工程项目管理）D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益6．关于施工成本管理任务中的施工成本计划的叙述，错误的是（D ）o A.施工成本计划是该项目降低成本的指导文件B.是设立目标成本的依据C.施工成本计划应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制 D.是施工项目成本决策与计划的依据7．施工招标过程中，在资格预审文件发售后，购买文件的投标意向者可能对资格预审文件提出各种疑问，投标意向者应将这些疑问以（A）o A.书面形式提交业主 B. 口头形式上报业主C.书面形式提交设计单位 D. 口头形式上报承包单位8.工程竣工验收报告经发包人认可后（ B ）内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容进行竣工结算。
(完整word版)2013年一级建造师考试《项目管理》真题及解析
2013年全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》真题一、单项选择题(共70题，每题1分.每题的备选项中，只有一个最符合题意)1．建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（)。
A．决策阶段、实施阶段、使用阶段B．实施阶段C．设计阶段、施工阶段、保修阶段D．施工阶段2．下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。
A．人B．方法C．工具D．组织3．管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（)。
A．项目组织设计文件B．项目任务分期表C．工作任务分工表D．管理职能分工描述书4．下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。
A．业主方项目管理的组织结构B．生产运营期经营管理总体方案C．编码体系的建立D．实施期组织总体方案5．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）.A．组织柔性化B．组织集成化C．组织扁平化D．组织高效化6．采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。
A．施工总承包单位B．施工总承包管理单位C．业主方D．监理方7．根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（)两类文件。
A．项目管理计划B．项目管理实施细则C．项目管理操作规划D．项目管理实施规划8．编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后,才可以进行的工作是( ）。
A．拟订施工方案B．确定施工的总体部署C．编制资源需求量计划D．计算主要工种工程的工程量9．当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。
A．单价合同B．固定总价合同C．变动总价合同D．成本加酬金合同10．根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是( ）。
A．制造质量证明书B．起重机械的管理制度C．检验证书D．使用说明书11．施工项目年度成本分析的重点是( ）。
(精品)最新最全2013年一级建造师模拟试题大合集(8套)
2013年一级建造师模拟试题（一年一级建造师模拟试题（一））(建筑工程管理与实务建筑工程管理与实务))一、单项选择题（共20题，毎题1分，毎题的备选项中，只有1个最符合题意）1.在正常施工和正常使用的情况下，结构应能承受可能出现的各种荷载作用和变形而不发生破坏，这体现了结构应具备()的功能。
A.可靠性 B.坚固性 C.安全性 D.适用性2.如图1—10所示，P1、P2分别为两个相互垂直力的合力。
关于P1、P2的关系，正确的是()。
A.P1=P2B.P2=3P1C.P1<P2<3P1D.P2>3P13.建筑物原有的楼面或层面上分布的各种荷载面传到梁上或条形基础上时，可简化为单位长度上的分布荷载，称为()。
A.集中荷载B.线荷载C.均布面荷载D.固定荷载4.板的厚度与计算跨度有关，屋面板一般不小于()mm。
A.60B.70C.80D.905.吊点距主龙骨端部的距离不应大于()mm。
A.100B.200C.300D.4006.在混凝土工程中，配制有抗渗要求的混凝土可优先选用()A.火山灰水泥B.矿渣水泥C.粉煤灰水泥D.硅酸盐水泥7.能给人以高雅、美观的感觉，适用于室内门窗、隔断和采光的玻璃是()。
A.压花玻璃B.喷花玻璃C.乳花玻璃D.冰花玻璃8.当基体含水率不超过8%时，可直接在水泥砂浆和混凝土基层上进行涂饰的是()涂料。
A.过氯乙烯B.苯-丙乳胶漆C.乙-丙乳胶漆D.丙烯酸酯9.当建筑场地的施工控制网为方格网或轴线形式时，采用()放线最方便。
A.直角坐标法B.极坐标法C.距离交会法D.方向线交会法10.不属于铲运机提高生产率的常用方法是()。
A.跨铲法B.助铲法C.铲刀附加侧板法D.双联铲运法11.构造柱可不单独设置基础，但应伸入室外地面下()mm。
A.300B.400C.500D.60012.桩的人土深度的控制，对于端承桩是以()。
A.标高为主，贯入度作为参考B.贯入度为主，标高作为参考C.垂直度为主，标高作为参考D.标高为主，垂直度为作参考13.在已浇筑的混凝土强度未达到()MPa以前，不得在其上踩踏或安装模板及支架等。
2013一级建造师项目管理试题
B．对质量计划的调整与对质量偏差的纠正 C．对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定 D．对质量活动前准备工作与质量活动过程的监督控制 [正确答案]A 在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本( )。 A．核算 B．控制 C．考核 D．分析 [正确答案]D 确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是( )。 A．工期与施工方法 B．施工方法与施工组织措施 C．工期与合同价款 D．合同价款与施工组织措施 [正确答案]C 编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、 ( )。 A．措施费和间接费 B．直接费和间接费 C．规费和企业管理费 D．间接费、利润和税金 [正确答案]A 在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于( )风险类型。 A．经济和管理 B．组织 C．工程环境 D．技术 [正确答案]B 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。 A．定义项目开发的程序和内容 B．定义如何组织开发或建设 C．定义项目开发或建设的目标 D．定义项目开发或建设的任务和意义 [正确答案]D
2013一级建造师《建设工程项目管理》模拟题A
2013一级建造师《建设工程项目管理》模拟题A一单选(一共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.项目管理的核心任务是( )。
A目标管理B目标控制C实现业主的建设目标和为工程的建设增值D为工程的建设和使用增值2 某高速公路发展公司投资一条高速公路，业主方项目管理的进度目标指的是( )。
A道路建成可以通车B项目竣工结算完成C道路开始盈利D项目通过竣工验收3 关于业主方投资目标、进度目标和质量目标的关系，下列说法正确的是（）A 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是矛盾的。
B项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是统一的。
C项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是矛盾且统一的。
D项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是既不矛盾也不统一的。
4 属于业主方设计准备阶段项目管理的任务是（）A在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标的分析和论证B在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标进一步的分析和论证C审核施工图预算D审核项目总概算5 属于业主方设计阶段项目管理的任务是（）A对设计方案提出投资评价建议B根据选定的设计方案审核项目总投资估算C编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行D 审核项目总概算6 属于业主方施工阶段项目管理的任务是（）A审核施工总进度计划B根据选定的设计方案审核项目总投资估算C编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行D 审核项目总概算7 关于系统的目标和系统的组织的关系，下列说法正确的是（）A系统的目标决定了系统的组织B组织是目标能否实现的主要因素A系统的组织决定了系统的目标B组织是目标能否实现的关键因素8 如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。
A组织 B技术C经济 D管理9 管理是由多个环节组成的过程，其中第一个环节是（）A 筹划B 决策C 提出问题D 执行10 管理是由多个环节组成的过程，其正确的步骤是（）A 筹划-提出问题--决策-执行-检查B 提出问题-筹划-决策-检查-执行C 筹划-决策-提出问题-执行-检查D 提出问题-筹划-决策-执行-检查11 为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件-组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节。
2013年一级建造师《建设工程项目管理》真题
2013年一级建造师《建设工程项目管理》真题第 1题：单选题(本题1分)建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（ ）。
A. 决策阶段、实施阶段、使用阶段B. 实施阶段C. 设计阶段、施工阶段、保修阶段D. 施工阶段【正确答案】：B【答案解析】：本题主要考查工程总承包方项目管理的内容。
建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
综上所述，本题正确答案为B。
第 2题：单选题(本题1分)下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（ ）。
A. 人B. 方法C. 工具D. 组织【正确答案】：D【答案解析】：本题主要考查建设工程项目的组织的内容。
系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
D项：D项起决定性作用，故当选。
ABC项：ABC项是影响一个系统目标实现的因素但非决定性因素，故不当选。
综上所述，本题正确答案为D。
第 3题：单选题(本题1分)管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ ）。
A. 项目组织设计文件B. 项目任务分期表C. 工作任务分工表D. 管理职能分工描述书【正确答案】：D【答案解析】：本题主要考查管理职能分工在项目管理中的应用的内容。
管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。
业主方和项目各参与用管理职能分工描述书。
D项：D项可辅助管理职能分工表说明组成管理的环节，故当选。
A项：A项是对施工活动实行科学管理的重要手段，故不当选。
B项：B项是对整体进度的控制，故不当选。
C项：C项是为了明确哪项任务由哪个部门负责主办，另明确协办部门和配合部门，故不当选。
综上所述，本题正确答案为D。
第 4题：单选题(本题1分)下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（ ）。
A. 业主方项目管理的组织结构B. 生产运营期经营管理总体方案C. 编码体系的建立D. 实施期组织总体方案【正确答案】：D【答案解析】：本题主要考查项目决策阶段策划的工作内容的内容。
2013年甘肃一级建造师《建设工程项目管理》考试模拟卷
2013年甘肃一级建造师《建设工程项目管理》考试模拟卷•本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。
•一、单项选择题（共50题，每题2分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.在网络计划中，工作N最早完成时间为第l7天，持续时间为5天。
该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（）天。
A：13B：8C：3D：5参考答案：B工作的自由时差是指在不影响紧后工作的最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间，因此FFN=min{25，27，30}-17=8。
所以B正确。
2.在搭接网络计划中，终点节点一般表示（）A：实际工作B：虚拟工作C：计划工期D：实际工期参考答案：B在搭接网络计划中，终点节点一般都表示虚拟工作(其持续时间为零)，故其最早完成时间与最早开始时间相等，且一般为网络计划的计算工期。
所以B正确。
3.在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。
该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为（）天。
A：6B：9C：12D：15参考答案：A工作的总时差是指在不影响紧后工作的最迟开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间，因此TFN=25-6-max{10，12，13)=6。
所以A正确。
4.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，工作D和I的最迟完成时间分别为第（）天。
A：8和10B：6和9C：7和9D：6和10参考答案：D应选D，理由是参见第四版教材P141。
首先找出关键线路：CEJM。
工作A的紧后工作为D,工作D的紧后工作为H、I和J。
J为关键工作。
工作D和工程J时间间隔为1天。
所以工作D的总时差为1；同理工作I的总时差为2。
工作D和工作I的总时差分别为1和2，它们的最早完成时间为6和9，总时差等于最迟完成时间减去最早完成时间，所以它们的最迟完成时间为7和11。
2013年一级建造师考试项目管理模拟训练(1)
2013年一级建造师考试项目管理模拟训练（1）
1、重合同，守信誉，为业主提供最优质的工程和最优质的服务可以作为企业的( )。
A.质量目标
B.质量手册
C.质量方针
D.质量体系
2、世行贷款项目招标文件范本《土建工程国内竞争性文件规定，( )。
A.承包人无须为预付款的使用向监理提交证明文件
B.预付款保函应在预付款全部扣回之前保持其担保额不变
C.预付款不计息
D.预付款将从支付给承包人的款项中按合同专用条款的规定以固定金额扣回
3、建立涉及成本管理的( )等是施工成本管理基础工作中最根本和最重要的内容。
A.施工定额
B.组织制度
C.工作程序
D.责任制度
E.业务台账
4、针对工程项目质量形成的影响因素多的特点，可以将质量问题分门别类进行分析，从而准确地找出问题的原因，这是( )的基本思想
A.ABC分类法
B.因果分析图法
C.直方图法
D.分层法
5、以下不属于施工总承包合同文件组成的是( )。
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一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是（）。
A．确定项目的组织B．确定和落实建设地点C．落实项目建设的资金D．使项目的目标得以实现2．项目实施阶段包括一系列的工作，以下属于其工作内容的是（）。
A．设计变更B．确定项目定义C．编写可行性研究报告D．项目决策风险分析3．组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的（）关系。
A．指令B．协调C．工作D．逻辑4．工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用来描述（）。
A．工作任务分工B．工作流程C．工作流程组织D．工作结构组织5．建设工程（）指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。
A．项目决策B．项目策划C．项目审批D．项目执行6．建设工程项目管理的核心任务是项目的目标（）。
A．比较B．管理C．控制D．规划7．在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于（）阶段的工作。
A．施工B．试运行C．合同收尾D．项目管理收尾8．编制施工组织总设计时，确定了施工的总体部署之后应进行的工作是（）。
A．拟订施工方案B．编制施工总进度计划C．编制资源需求量计划D．编制施工准备工作计划9．某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（）措施。
A．技术B．管理C．组织D．经济10．建设工程项目风险评估的工作不包括（）。
A．对项目风险的对策进行风险响应B．利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C．分析各种风险的损失量以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响D．根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级11．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（）h，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．12B．24C．36D．4812．以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是（）。
A．人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B．人力资源管理不包括员工的绩效考评C．人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D．人力资源管理的目的是减少人才流动13．施工成本管理中的（）是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
A．成本计划B．成本预测C．成本核算D．成本控制14．施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
A．动态控制B．纠偏控制C．责任体系的建立D．成本计划的组成15．工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生费用和获得收益的分担或分享，由（）。
A．发包人决定B．承包人决定C．发包人和承包人另行约定D．工程师决定16．《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2008)规定，发包人应按照合同约定支付工程预付款。
支付的工程预付款，按照合同约定在工程进度款中抵扣。
工程预付款的支付时间：在具备施工条件的前提下，发包人应在双方签订合同后的一个月内或约定的开工日期前的（）d内预付工程款。
A．28B．21C．14D．717．FIDIC土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过（），该工作应采用新的费率或价格。
A．10%B．1%C．0．1%D．0．01%18．2005年3月完成的某工程，按基准日期的价格计算工程进度款为200万元，合同支付中不能调值的部分占合同总价的20%；相关成本要素除水泥价格上涨15‘,，其余均未发生变化，水泥费用在合同总价中所占的比重系数为0．3。
按调值公式计算2005年3月实际工程结算款应为（）万元。
A．200．00B．207．20C．209．00D．230．0019．FIDIC施工合同条件中关于工程变更权的表述不正确的是（）。
A．承包商应绝对遵守并执行每项变更B．工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式提出变更C．任何部分工程的标高、位置和(或)尺寸改变可以构成变更D．只有工程师指示或批准了变更，承包商才能对永久工程作出改变和修改20．根据《建设工程施工合同》的规定，关于工程款(进度款)的叙述，不正确的是（）。
A．在确认计量结果14d内，发包人应向承包人支付工程款(进度款)B．按约定时间发包人应扣回的预付款，与工程款(进度款)同期结算C．发包人超过约定的支付时间不支付工程款，承包人可向发包人发出要求付款的通知，发包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付D．发包人不按合同约定支付工程款，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行的，应由承包人承担违约责任21．应由工程师在整个工程的最后一个区段缺陷通知期满之后28d内颁发的是（），这说明承包人已尽其义务完成施工和竣工并修补了其中的缺陷，达到了使工程师满意的程度。
A．竣工报告B．验收报告C．合格证书D．履约证书22．属于施工项目定期的、经常性的中间成本分析是（）成本分析。
A．竣工B．月(季)度C．分部分项工程D．年度23．下列公式中，表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是（）。
A．费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用B．费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用C．费用偏差=已完工作预算费用／已完工作实际费用D．费用偏差=已完工作预算费用／计划工作预算费用24．某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。
A．2B．3C．4D．525．工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则（）。
A．自由时差等于总时差B．自由时差大于总时差C．自由时差不会超过总时差D．自由时差可能大于也可能小于总时差26．在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示（）。
A．工作的总时差B．工作与其紧前工作之间的时间间隔C．工作的持续时间D．工作与其紧后工作之间的时间间隔27．已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作（）。
A．为关键工作B．总时差等于自由时差C．自由时差为零D．总时差大于自由时差28．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差为（）d。
A．0B．1C．2D．329．已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d，总时差为7d。
监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延（）d。
A．10B．8C．7D．330．单代号网络计划中的（）。
A．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B．节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D．节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系31．在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的2d变为-1d，说明工作M的实际进度（）。
A．拖后3d，影响工期1dB．拖后1d，影响工期1dC．拖后3d，影响工期2dD．拖后2d，影响工期1d32．当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（）的可被压缩的工作。
A．关键线路和超过计划工期的非关键线路上B．关键线路上资源消耗量比较少C．关键线路上持续时间比较长D．施工工艺及采用技术比较简单33．某双代号网络计划如下图所示，则C工作的自由时差为（）d。
A．0B．1C．2D．334．在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5d，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4d，说明此时工作M的实际进度（）。
A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B．不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4dC．将使总工期延长4d，但不影响其后续工作的正常进行D．将其后续工作的开始时间推迟4d，并使总工期延长1d35．根据建设工程的总进度目标要求，项目管理的主要任务是在项目的（）阶段对项目的目标进行控制。
A．决策B．计划C．实施D．分析36．常见的影响工程进度的风险不包括（）风险。
A．组织B．资金时间C．资源D．合同37．我国《建设工程质量管理条例》规定，对建设工程的施工质量负责的是（）。
A．建设单位B．施工单位C．设计单位D．监理单位38．工程项目竣工质量验收的基本对象是（），并且也是工程项目投入使用前的最后一次验收，其重要性不言而喻。
A．检验批B．分项工程C．分部工程D．单位工程39．建设工程（）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。
A．总监理工程师B．监理工程师C．建造师D．项目管理总组织者40．施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据（）质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。
A．国家B．企业C．行业D．国际41．从建设工程项目的施工组织设计到（）的施工计划，在实施之前都必须进行对下逐级交底，其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。
A．检验批B．分部工程C．分部分项工程D．单位工程42．在建设工程项目施工过程中，因施工方对施工图样的某些要求不甚明白，或图样内部的某些矛盾等，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向（）提出，报送设计单位核准确认。
A．建设主管部门B．监理工程师C．设计单位D．建设单位43．建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（）日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。
A．7B．14C．15D．2144．为了便于过程控制和终端把关，按施工层次划分的质量控制系统过程，是指分别对（）所进行的控制过程。
A．检验批、分项、分部、单位工程B．资源投入、生产过程、产出品C．施工准备、施工过程、竣工验收D．施工人员、检验人员、监理人员45．组织统一的质量宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。
这体现了质量管理原则中的（）。
A．领导作用B．全员参与C．过程方法D．管理的系统方法46．下列不属于八项质量管理原则的是（）。
A．领导的作用B．与供方互利的关系C．先进的管理模式D．以顾客为关注焦点47．在进行工程质量控制时，直方图可以用来（）。