浙江2012年1月现代管理学行政(专科)试卷及答案

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行政管理理论试题及答案

行政管理理论试题及答案

行政管理理论试题及答案1. 请简要说明行政管理的定义及其主要特征。

行政管理是指政府机构和组织对资源、人力、资金等进行合理配置和管理,以实现公共利益和目标的过程。

它是一种管理公共事务、管理公共资源和管理社会组织的活动。

行政管理的主要特征包括权力性、专业性、稳定性、效率性和公共性。

权力性是指行政管理涉及政府的管理权力,需要依法行使管理权力,以实现政府职能和使命。

专业性是指行政管理需要具备专业知识和技能,能够合理、科学地管理资源和组织。

稳定性是指行政管理需要具备长期性和持续性,能够稳定地管理公共事务和资源。

效率性是指行政管理需要具备高效率和低成本的管理能力,能够有效地提供公共服务和解决公共问题。

公共性是指行政管理需要服务公众利益,具有公共性和公共服务意识,能够为公众提供公正、高效的管理服务。

2. 请简要分析行政管理的主要功能和任务,并举例说明。

行政管理的主要功能包括规划、组织、指挥、协调、控制和评估。

规划是指行政管理根据政府政策和目标,制定行政计划和政策,指导和规范行政行为。

组织是指行政管理组织资源和人力,设立机构和部门,建立管理体系和程序,以实现政府管理目标。

指挥是指行政管理领导和管理机构和人员,指导和协调各部门和人员的行为,确保政府管理和公共服务的顺利开展。

协调是指行政管理协调各部门和人员的行为和利益,解决各种矛盾和冲突,推动政府管理的协调发展。

控制是指行政管理对政府管理和公共服务进行监督和管理,防止和纠正各种违法违规行为,确保政府管理的合法性和公正性。

评估是指行政管理对政府管理和公共服务进行绩效评价和效果分析,评估政府管理的成效和效率,提出改进和优化建议。

举例说明:政府部门制定交通规划和政策,组织交通管理机构和人员,指挥和协调各地区和部门的交通管理工作,控制和监督交通管理和交通服务的质量和效果,评估交通管理的成效和效果,提出交通管理改进和优化建议。

3. 请简要分析行政管理的主要原理和方法,并举例说明。

全国现代管理学试卷及答案(专科)

全国现代管理学试卷及答案(专科)

全国2012年7月现代管理学试卷及答案(专科)参加自考,我们确实会改变一些生活习惯和态度,面对改变,我们时常会觉得有些不习惯甚至是恐惧,可是这正是你成长的时刻!若想真正成长,那就要突破舒适的围,暂时的失去安全感。

是的,参加子自考会让你一下子觉得生活多了份压力,但同时也更充实了你的人生。

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1.依据法国管理学家法约尔的观点,不属于...管理职能畴的是( D )1-24A.计划与组织B.控制C.指挥与协调D.经营2.科学管理的主要容中,用于解决总经理职责权限问题的是( D )2-40A.计件工资制B.实现标准化C.心理革命D.例外原则3.对西管理理论发展具有重大影响,成为管理过程学派理论基础的是( C )2-42A.韦伯的组织理论B.泰罗的科学管理理论C.法约尔的一般管理理论D.亚当·斯密的《国富论》4.不属于后期行为科学理论的是( B )2-50A.双因素理论B.权变理论C.需要层次理论D.期望理论5.将管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是( C )2-54A.梅奥B.巴纳德C.茨D.德克6.以西蒙为代表的管理学派提出贯穿于管理全过程的是( C )2-55A.协调B.控制C.决策D.计划7.决策目标所要解决的问题带有全局性、向性,以及影响深远的决策属于( B )3-74A.常规决策B.战略决策C.战术决策D.风险决策8.在人际交往过程中,基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织是( B )4-104A.部门B.非正式组织C.委员会D.团队专业资料9.直线职能型结构的优点不包括...( C )4-121A.统一指挥B.统一领导C.便于部门间的协作D.充分发挥参谋作用10.扁平组织结构的特点是( A )4-125A.管理幅度大,管理层次少B.管理幅度大,管理层次多C.管理幅度小,管理层次少D.管理幅度小,管理层次多11.从外部招聘主管人员所具有的优势中不包括...( C )5-155A.为组织带来新鲜空气B.有利于发挥“外来优势”C.有利于提高组织成员的士气,调动其积极性D.有利于缓和组织成员之间的紧关系12.人事考评中由时间和心理因素而引起的误差属于( D )5-158A.主观好恶偏差B.集中趋势偏差C.刻板印象偏差D.近因效应偏差13.现代管理强调的中心是( A )7-198A.人B.利润C.资产D.信息14.通过对某种行为予以鼓励、肯定、奖赏,使之更加频繁发生的强化式是( A )7-221A.正强化B.消退C.奖励D.负强化15.正确处理人与人、人与组织以及组织与组织间关系的工作是( B )8-226A.沟通B.协调C.组织D.领导16.不属于...口头沟通式优点的是( C )8-229A.时间、地点具有灵活性B.表达式具有灵活性C.具有肃性,规性D.快速实现沟通17.来自沟通主体的障碍因素中不包括...( A )8-236A.注意力不集中B.对沟通对象的不了解C.表达不清D.惰性18.控制的目的在于( C )9-241A.寻找错误B.衡量雇员绩效C.保证实际工作与计划一致D.使群体步调一致19.针对结果的控制是( C )9-247A.前馈控制B.现场控制专业资料C.反馈控制D.机械控制20.不确定型决策法中不包括...( D )12-328A.好中求好标准B.坏中求好标准C.最小最大后悔值标准D.盈亏平衡分析法二、填空题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)请在每小题的空格中填上正确答案。

现代管理学试题及答案

现代管理学试题及答案

现代管理学试题及答案一、单选题(每题1分,共10分)1. 现代管理学认为,管理的本质是:A. 决策B. 计划C. 组织D. 控制2. 以下哪项不是管理的四大职能之一?A. 领导B. 组织C. 协调D. 控制3. 科学管理理论的提出者是:A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 马斯洛4. 以下哪个理论不属于行为科学理论?A. 人际关系运动B. 系统理论C. 霍桑实验D. 马斯洛的需求层次理论5. 组织文化的核心是:A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织政策6. 管理层次与管理幅度的关系是:A. 正比关系B. 反比关系C. 无直接关系D. 有时正比有时反比7. 以下哪项是管理信息系统(MIS)的主要功能?A. 存储数据B. 处理数据C. 报告数据D. 所有选项都是8. 以下哪个不是有效团队的特征?A. 明确的目标B. 良好的沟通C. 高度的独立性D. 相互信任9. 变革型领导与交易型领导的区别在于:A. 变革型领导更注重短期目标B. 交易型领导更注重激励C. 变革型领导更注重激励D. 交易型领导更注重长期目标10. 以下哪个是战略管理的步骤?A. 制定战略B. 实施战略C. 评估与控制D. 所有选项都是二、多选题(每题2分,共10分)11. 以下哪些是现代管理学的特点?A. 系统性B. 动态性C. 科学性D. 艺术性12. 组织结构设计需要考虑的因素包括:A. 组织目标B. 组织规模C. 组织文化D. 技术条件13. 以下哪些是有效沟通的原则?A. 明确性B. 及时性C. 反馈性D. 保密性14. 以下哪些是领导力的要素?A. 影响力B. 决策能力C. 激励能力D. 沟通能力15. 以下哪些是组织变革的类型?A. 技术变革B. 人员变革C. 结构变革D. 文化变革三、简答题(每题5分,共20分)16. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。

17. 描述组织文化对管理实践的影响。

18. 解释什么是战略规划,并简述其重要性。

2012年1月 机关管理试题 及答案

2012年1月   机关管理试题 及答案

2012年1月机关管理试题课程代码:00509一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)1.我国最早确立三省、六部、二十四司的中央机关体系的朝代是( C )A.夏朝B.秦汉时期C.魏晋隋唐时期D.宋元朝时期2.机关管理理论中强调完整统一、协调一致的理论是( A )A.以效率为中心的理论B.以人为中心的理论C.以权责分担协调一致的理论D.融入多学科的理论3.行政法作为独立的法律产生于( C )A.17世纪的欧洲B.17世纪的亚洲C.18世纪的欧洲D.18世纪的亚洲4.机关管理制度体系产生的基础是( D )A.国家相关的法律、法规B.机关工作人员的行为规范要求C.机关现代管理的相关理论D.社会实践及机关管理实际5.机关管理程序中属于机关综合办公事务管理程序的是( A )A.决策执行程序B.机关人事管理程序C.机关财务管理程序D.机关生产管理程序6.机关的一名大学生从本单位办公室转移到另一个单位的人事部门工作,这种流动类型是( D )A.专业流动B.跳槽流动C.层次流动D.空间流动7.一个机关发出的简报或者报纸上刊登的新闻报道,这种信息的传递方式是( D )A.多向主动传递B.单向被动传递C.双向相互传递D.单向主动传递8.确定决策范围和作为行动指南的计划是( B )A.执行计划B.政策计划C.长期计划D.措施计划9.在机关管理的全部管理职能中最基本的一个职能是 ( D )A.人事管理B.制度管理C.文件管理D.计划管理lO.领导者对即将出现的偏差及时采取措施的控制类型是( B )A.反馈控制B.前馈控制C.现场控制D.直接控制11.公文管理方式的最大的优势是( C )A.管理的直接性B.不受管理者数量的限制C.突破管理活动的地域层次和时间因素的限制D.目标清晰,效果明显l2.强调以责、权、利三者统一的目标管理方法必须是( B )A.以决策为中心B.以人为中心C.以成果为中心D.以工作为中心13.机关管理改革主要是针对机关内部管理体制进行的( C )A.权力性的变革B.内容上的变革C.制度性的变革D.体制上的变革14.下列机关中属于派出机关的是 ( B )A.××公司中国总代理B.××区人民政府××街道办事处C.××大学××地区分校D.××市地方税务局××区分局15.决定机关生存发展的关键要素之一的是( B )A.机关管理B.机关环境C.机关制度D.机关信息l6.容易产生多头领导、政出多门,相互冲突等缺点的机关管理组织类型是( A )A.职能制B.层次制C.集权制D.分权制17.机关现金管理要严格控制在规定的范围内,现金限额的标准一般不超过( C )A.一天的日常零星开支B.二天的日常零星开支C.三天的日常零星开支D.四天的日常零星开支l8.机关管理制度进入稳定实施阶段的前提条件必须是( A )A.经试行和补充完善之后B.经试行和领导批准之后C.经机关群众开会讨论同意之后D.经机关办公室召开管理制度听证会之后19.机关人事管理的具体内容是( B )A.考核、任用、奖惩B.进、管、出C.聘用、考核、培训D.考试任用、职务升降、离职退休20.政府职能部门收集到的人民群众对于居民住房价格过高的信息属于( A )A.横向信息B.反馈信息C.纵向信息D.共享信息21.在机关管理的全部活动中,机关管理的主体是( D )A.机关管理的组织B.机关管理的保障C.机关管理的制度D.机关管理的实施22.机关管理体制的核心问题是( C )A.机构构建B.制度运作C.权力划分D.监督到位23.党政机关管理层在任用人才、权责划分方面表现的管理效率属于( A )A.行政效率B.组织效率C.工作效率D.社会效率24.机关生态代谢迟缓,创新力衰退的主要表现是( B )A.“各自上台三把火”B.工作人员无过就有功C.上有政策下有对策D.领导层网结成不可分离的利益小团体25.机关管理程序自由度的正确含义是( C )A.机关管理程序在实施过程中可以自主处理多种事项B.机关管理程序运作过程中可以自由地实施程序的内容C.在不影响程序流程和环节衔接的情况下,在一定范围内可以自主处理程序内规定的事项D.机关工作人员在实施管理程序时可以超出权责范围,自主处理有关事项二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)26.会议活动的基本要素有( ABC )A.共同的议题B.会议的组织者C.会议与会人员D.会议的名称E.会议的程序27.机关管理制度在修改时必须保持机关管理制度的( ABCDE )A.系统有序性B.相对稳定性C.法治规范性D.合理承继性E.社会适应性28.对各级行政机关进行监督的主体有( ABCE )A.国家权力机关B.民主党派C.普通公民D.政法机关E.党的各级组织29.属于机关管理生态环境的有( ABCE )A.体系规范B.运作机制C.创新意识D.管理效率E.自我调控能力30.机关管理程序特定的构成要素有( ACD )A.两个及两个以上的工作步骤B.时间和权责C.步骤间有规定性时间顺序D.每个步骤的具体工作方法E.程序的编制、实施与调整三、判断说明题(本大题共4小题,每小题3分,共12分)先判断命题正误,然后说明正确或错误的理由。

2024年行政管理专科-现代管理学考试历年真题常考点试题带答案

2024年行政管理专科-现代管理学考试历年真题常考点试题带答案

2024年行政管理专科-现代管理学考试历年真题常考点试题带答案卷I一.综合检测题(共100题)1.简述社会调查的原则。

2.简述常见的人事考评偏差。

3.系统分析中规范研究主要应用的方法是()。

A.决策树法B.线性规划C.盈亏平衡分析D.演绎推理4.霍桑实验证明,劳动生产效率主要取决于()。

A.企业的管理与劳动纪律B.企业的薪酬水平与奖励制度C.职工的技术能力与知识结构D.职工的工作态度及人际关系状况5.某员工刚到公司工作,喜欢表现自己,打小报告,领导对此不予理睬。

这种做法属于()。

A.积极强化B.消极强化C.惩罚D.消退6.马斯洛需求层次理论认为,人的需要包括()。

A.生理需要B.安全需要C.归属需要D.尊重需要E.自我实现需要7.职位和官阶并存,便于人员调配和交流的人事分类方法是()。

A.职级分类B.品位分类C.职系分类D.职等分类8.最早推广和发展全面质量管理思想的国家是()。

A.美国B.日本C.中国D.德国9.简述Y理论的基本内容。

10.如果决策者对决策事件持乐观态度,那么决策者会采取的决策方法是()。

A.小中取小法B.小中取大法C.大中取小法D.大中取大法11.20世纪70年代提出系统分析中层次性原则的是美国运筹学家()。

A.威尔逊B.德鲁克C.萨蒂D.法约尔12.就专家说的“这种管理方式连早期行为科学管理理论成果也没有达到”,试分析早期行为科学管理理论出现了哪些变化?13.简述文献调查法的特点。

14.简述全体一致决策规则的特征。

15.电视台记者到街头釆访路过市民:“你幸福吗?”这种调查方式属于()。

A.实验性观察B.问卷调查C.简单随机抽样调查D.非概率抽样调查16.实施头脑风暴法的原则包括()。

A.“庭外判决”原则B.自由畅想原则C.追求数量原则D.取长补短原则E.适当引导原则17.在管理中,正确处理人与人、人与组织以及组织和组织之间关系的职能和方法是()。

A.协调B.控制C.决策D.计划18.随机抽样方法包括()。

行政管理(专科)_行政组织学(1-15章)

行政管理(专科)_行政组织学(1-15章)

行政管理(专科)_行政组织学1第一章行政组织学导论1.1本章导学1.1.11-0 问题引入主题:正文:1.2第一节组织的概念1.2.11-1 随学随练1.3第二节组织的构成要素1.3.11-2随学随练职位1.4第三节组织的分类1.4.11-3随学随练1.4.2题目1按组织内部是否有正式的分工关系,人们把组织分为()。

选择一项或多项: a. 非营利组织 b. 非正式组织 c. 正式组织 d. 营利组织The correct answers are: 正式组织, 非正式组织1.4.3题目2美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从程度、上级对下级权力运用的关系,将组织划分为()。

a. 规范性组织b. 功利性组织c. 集权性组织d. 强制性组织The correct answers are: 功利性组织, 规范性组织, 集权性组织1.4.4题目3美国著名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特,根据组织目标和受益者的关系,把组织划分为()。

选择一项或多项: a. 公益组织 b. 互利组织 c. 服务组织 d.企业组织The correct answers are: 互利组织, 服务组织, 公益组织1.5第四节组织的功能与作用1.5.11-4随学随练1.6第五节行政组织的概念与特性1.6.11-5随学随练利润最大化的组织行政权力的组织1.7第六节当代行政组织发展的趋势1.7.11-6随学随练1.8第七节行政组织在政治、经济发展中的作用1.8.11-7随学随练1.9第八节行政组织学的学习和研究1.9.11-8 随学随练1.10本章小结1.10.1主题讨论主题:1.10.2本章测试一、单项选择题(每题只有一个正确答案)1.10.3题目1以明文规定的形式确立下来,成员具有正式分工关系的组织为____________。

选择一项: A. 非正式组织 B. 企业组织 C. 正式组织 D. 行政组织正确答案是:正式组织1.10.4题目2组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致,未经人为的设计而产生交互行为和意识,并由此自然形成一种人际关系,此种组织为____________。

现代管理学试题及答案(修改后)

现代管理学试题及答案(修改后)

式等构成的结构模式。常见的组织结构形式其中不包括以下哪种形式( )。
A直线制组织结构
B职能制组织结构
C事业部制组织结构 D劳务制组织结构
77在对组织结构进行设计的过程中,必须遵循一定的原则,这些原则往往是通 过大量的管理实践总结抽象出来的,以下哪种原则不是对建立组织有帮助的原则 ( )。 A目标一致原则 B分工与协作原则 C我行我素原则 D统一指挥原则 78部门使之组织中一定级别的管理人员为完成一定的组织任务有权管辖和只会 的一个特定的管理单位。在实际管理工作中,常见的几种部门划分的标准不包括 以下的( )。
D领导者与被领导者关系不好,工作任务明确,领导者的职位权利强; 54在布莱克管理方格理论中,确定管理风格的两因素是( ) A关怀和定规 B关系行为和任务行为 C独裁和民主 D对工作的关心和对 人的关心 55美国“管理运动”的第一次高潮,诞生了( ) A劳动分工 B人际关系论 C事业部制 D科学管理 56与私人产品相比较,纯粹的公共产品的特点是( )。 A.排他性、可分割性 B.非排他性、不可分割性 C.排他性、不可分割性 D.非排他性、可分割性 57罗伯特·欧文对管理理论的贡献是首次提出了( )。 A关心人的哲学 B经济人假设 C需求层次理论 D直线职能制 58霍桑实验证明,劳动生产效率主要取决于( )。
C集思广益,统一目标 D分工细化,程序明晰
66管理幅度也称为管理宽度或管理跨度,受诸多因素影响,主要包括( )。
①管理人员及其下属人员的素质和能力
②组织机构中的管理层次设置
③工作、任务或项目的性质与内容
④信息沟通及授权形式的基本情况
A①③④ B②③④ C①②③④ D①②③
67在决策过程中,容易出现“周期多数”或“投票悖论”现象的决策规则是( )

现代行政管理的答案

现代行政管理的答案

现代行政管理的答案一、多项选择题2.行政管理的特征是(ABCDE )A.自然属性和社会属性的统一B.科学性和艺术性的统一C.行政管理活动与作业活动相区别D行政管理与组织密不可分E行政管理是一项创新性的活动4.行政管理主体的显著特点( ACE )A.阶层性B.强制性C.部门性D.阶级性E全员性6.行政管理客体的属性主要表现在( ABC)A.客观性B.可管理性C.系统性D.主观性E.适应性8.行政管理机制的特点(ABCDE)A.内在性B.系统性C.客观性.D.自动性E可调性10.行政管理环境按主体的范围划分,可分为( AB )A.内部环境B.外部环境C.一般环境D.任务环境E.社会环境12.以行政管理内容为目标的基本功能体系具体包括(ABCD )功能A.经济功能B.文化功能C.社会功能D.协调功能E.决策功能14.政府功能的实现方式有( ABCD )A.供应B补贴C.生产D.管制E赔偿16.行政领导的要素包括(ABCD)A.领导者B.被领导者C.群体目标D.客观环境E.客观过程18.行政领导的作用有(ABCD )A.指挥作用B.协调作用C.沟通作用D.激励作用E.平衡作用20.行政领导者的能力素质主要有这几方面(ABCDE )A.认识能力B.决策能力C.组织能力D.协调能力E.应变能力22.行政领导者的群体素质结构主要包括(ABCD )A.年龄结构B.知识结构C.智能结构D.气质结构E.心理结构24.领导沟通的主要方式有( ABCD )A.倾听B.提问D.演讲C.辩论E.指示26.行政责任体系的特征有( ABCD )A.行政责任是一种责任B行政责任是一种义务C. 行政责任是一种任务D.行政责任是一种监督,控制和制裁行为E.行政责任是一种道德28.惩戒性的行政责任承担方式有( ABCD )A.通报批评B.停止违法行为C.撤消违反规定D.行政处分E.承认错误,赔礼道歉30.行政责任实现的外部机制有( ABC )A.健全法制,完善组织制度建设B.行政问责制C.健全监督机制D.行政道德建设E.对工作的忠诚度32.行政能力的特点有( ABC )A.具有系统性B.具有动态性C具有时代性D.具有强制性E.具有权威性34.从行政能力实现组织生存与发展的一般功能进行划分,可以将行政能力划分为( ABC )A.基础能力B.核心能力C.亚核心能力D.半复杂能力E.简单能力36.行政服务能力的影响因素( ABCDE )A.观念因素B.能力与服务需求的不适配C.支持能力的核心资源有缺陷D.外部环境影E.服务类型的影响38.行政创新能力的特性( ABC )A.行政创新能力的核心性B.行政创新能力的破坏性C.行政创新能力的高风险性D.行政创新能力的突变性E.行政创新能力的不可预测性40.按照决策的性质划分,决策可分为( AB )A.战略决策B.战术决策C.确定型决策D.风险型决策E.追踪决策42.按照决策主体人数和决策权力分配划分,决策可分为( AB )A.集体决策B.个人决策C.领导决策D.群众决策E.公众决策44.行政执行的方法有( ABCDE )A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.思想政治教育方法E.技术方法46行政协调的原则有( ABCD )A.依据法规,方向明确的原则B.统筹兼顾,平衡冲突的原则C.求同存异,灵活权变的原则D.客观公正,实事求是的原则E.利益均衡,各有所得的原则48.行政控制的过程( ABC )A.确定标准B.衡量工作绩效C.纠正偏差D.总结经验E.完善制度50.行政监督的功能有( ABC )A.行政监察B.行政纠错C.行政防护D.行政救助E行政补偿52.实施目标管理的基本程序有( ABCD )A.制定目标前的准备工作B.目标制定C.目标的实施D.检查结果,信息反馈和处理C.赏罚分明54.标杆管理的特点( ABCD )A.标杆管理是一个动态的循环的过程B.标杆管理更具体,明确,可行C.标杆管理注重实践D.标杆管理具有广泛的适用性C.标杆管理更注重科学56.实施战略管理的原则( ABCDE )A.与环境相适应的原则B.统筹全局的原则C.当前与长远兼顾的原则D.投入与产出相匹配的原则C.综合平衡的原则58.行政财力资源配置的功能有( ABCDE )A.积极发展生产B.改善经营管理C.加速技术改造D.提高流动资金利用效率E.提高基本建设投资效益60.行政物质资源配置的特点( ABC )A.服务性B.技术性C.事务性D.复杂性E合理性62.行政信息资源配置的特点( ABCDE )A.时效性B.准确性C行政信息的效用性D.行政信息配置的权威性E.行政信息传递的规范性64.行政信息资源配置的程序( ABCD )A.信息的收集B.信息的加工C.信息的传递D.信息的反馈E.信息的落实66.行政绩效评估的程序为( ABCDE )A.制定计划B.初步调查C.管理控制评估D.详细评估E.撰写评估报告68.行政绩效的制约因素有( ABCD )A.行政环境因素B.行政组织因素C.行政人员因素D.科学技术因素E.行政战略因素70.知识管理战略的实施方法有( ABCDE )A.构建支持知识管理的组织体系B.加大对知识管理的资金投入C.创造有利于知识管理的企业文化D.开发支撑知识管理的信息技术E.建立知识管理的评估系统二、简答题1. 公共行政管理与私人行政管理的区别(P3) (1)目标不同。

管理学基础选择、判断--行政管理(专科)考试答案

管理学基础选择、判断--行政管理(专科)考试答案

《管理学基础》复习资料一、单项选择1.管理的首要职能是(A)。

A.计划B.控制C.协调D.指挥2.下列各选项中,(B)属于管理的对象。

A.组织资源和组织目标B.组织资源和组织活动C.组织目标和组织活动D.组织中的人3.在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是(D)。

A.计划B.组织C.领导D.控制4.管理的职能分为一般职能和(C)。

A.指挥职能B.计划职能C.具体职能D.控制职能5.“管理就是决策”是(C)的观点。

A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.韦伯6.“凡事预则立,不预则废”,说的是(D)重要性。

A.组织B.预测C.预防D.计划7.人们常说“管理是一门艺术”,强调的是(A)。

A.管理体制实践性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的变动性8.在管理的各项职能中,(C)职能能够保证目标及为此面制订的计划得以实现。

A.领导B.协调C.控制D.计划9.组织是管理的基本职能之一,它由(C)三个基本要素构成。

A.目标、原则和结构B.目标、部门和效率C.目标、部门和关系D.目标、部门和人员10.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使(A)。

A.实践活动符合于计划B.计划接近实践活动C.实践活动具有指标约束D.计划得以严格执行11.就管理的职能而言,法约尔认为(A)。

A.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制B.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干C.管理就是决策D.管理就是经由他人去完成一定的工作12.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他扮演的是(D)的角色。

A.发言人B.组织联络者C.领导者D.精神领袖13.对于基层管理者来说,具备良好的(C)是最为重要的。

A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能14.对于高层管理者来说,掌握良好的(B)是最为重要的。

A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能15.西方早期的管理思想中,(A)是最早研究专业化和劳动分工的经济学家。

《现代管理学》测试题及答案

《现代管理学》测试题及答案

《现代管理学》测试题及答案第一部分选择题一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

未涂、错涂或多涂均无分。

1.专门研究管理活动及其基本规律和一般方法的科学是( B )1-8A.管理B.管理学C.现代管理学D.管理思想2.原始社会是管理思想的萌芽阶段,其间出现了按人的自然属性和各成员的特殊兴趣与能力进行分工的即( C )2-30A.朴素的劳动协作思想B.原始的组织思想C.简单的自然劳动分工思想D.原始的科学管理思想3.在组织决策中,注重回溯分析的是(C )3-75A.战略决策B.危机决策C.追踪决策D.风险型决策4.首次提出“非正式组织”概念的是( B )2-55A.梅奥B.巴纳德C.欧文D.德鲁克5.现代管理系统的第一资源是( C )5-138A.物力资源B.财力资源C.人力资源D.信息资源6.以“人”为中心的是(C )5-150A.职级B.职等C.品位分类D.职位分类7.不确定型决策方法不包括( D )12-328A.好中求好标准B.坏中求好标准C.最小最大后悔值标准D.盈亏平衡分析法8.在管理协调中,常常担当主体角色的是( A )8-228A.信源B.信道C.信宿D.信息9.控制的目的在于( C )9-241A.寻找错误B.衡量雇员绩效C.使组织实际工作与计划一致D.使群体步调一致10.在管理上强调外部控制,主张依靠权威的力量作为指挥和控制手段的是( B )6-173A.领导方格理论B.X理论C.Y理论D.不成熟一成熟理论11.提出成就需要理论的是( C )7-205A.马斯洛B.弗鲁姆C.麦克利兰D.赫茨伯格12.期望理论依据的假设是( B )7-212A.满足—生产效率B.不满足—生产效率C.满足—组织绩效D.不满足—组织绩效13.使人脑不经过逻辑思维就直接产生行为和决策的因素是( D )10-269A.感性因素B.非理性因素C.理性因素D.超理性因素14.不属于目标管理特点的是( A )11-285A.过程管理B.成果管理C.民主管理D.自觉管理15.首先提出PDCA循环的是( C )11-301A.波特B.西蒙C.戴明D.孔茨16.不属于全面控制法的是( B )13-351A.损益控制法B.项目预算法C.投资报酬率分析法D.管理审计17.对单变量动态概率型决策可采用的是( C )12-334A.矩阵代数B.线性规划C.排队论D.非线性规划18.属于z型管理模式特点的是( C )2-59A.灵活雇佣制B.评价与快速晋升C.拓宽职业发展路径D.集体决策与集体负责19.近代西方管理理论产生之前,对管理理论的诞生贡献较大的是( D )2-教材中无法找到标准答案A.韦伯B.法约尔C.施米特D.麦卡勒姆20.公平理论注重的是( B )7-217A.程序公平B.分配公平C.过程公平D.评估公平第二部分非选择题二、填空题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)请在答题卡上作答。

2012现代管理学试题及答案

2012现代管理学试题及答案

2012现代管理学试题及答案一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.首开管理定义先河的法约尔认为,管理就是实行()A.决策、组织、指挥、协调和控制B.计划、组织、指挥、协调和控制C.领导、组织、指挥、协调和控制D.激励、组织、指挥、协调和控制2.与公共管理相比较,私人管理的重要特点是()A.受制于周密的政治安排B.管理过程充满政治气氛C.强调开放性与透明性D.享有较充分的自主权利3.以制针业为例说明劳动分工给制造业带来变化的近代西方管理理论的先驱是()A.亚当·斯密B.亨利·普尔C.罗伯特·欧文D.安德鲁·尤尔4.甲厂长认为,要提高企业劳动生产效率,必须用科学的方法对工人的生产操作、工具使用、劳动与休息时间的搭配,以及设备的安置、作业环境的布置进行分析,尽可能消除客观存在的不合理因素。

其理论依据是()A.科学管理理论B.一般管理理论C.科学组织理论D.行为科学理论5.为保持决策的连续性,某组织决定在原有决策方案的基础上做些修改,以出台新的决策方案。

这种决策是()A.理性决策模式B.有限理性决策模式C.渐进决策模式D.集团决策模式6.某组织对决策方案投票表决时,该方案因一票反对没有通过。

这说明该组织采用的决策规则是()A.全体一致规则B.随机决策规则C.精英决策规则D.过半数规则7.三国时,刘备死后,他的儿子刘禅虽然无能,但仍然继承了帝位。

依据科层组织理论,刘禅继位的权威基础是()A.传统权威B.超凡权威C.理性权威D.自然权威8.某科研单位的组织机构分为两类,一类是传统的职能管理机构,一类是为完成特定研究任务而设置的专门任务小组。

其中,职能管理机构为常设机构,专门任务小组为非常设机构。

这两种机构同时存在的管理形态是()A.职能制B.直线制C.多维制D.矩阵制9.因考评对象的某一特征、品质或行为表现异常鲜明、突出,从而淡化以至掩盖了其他方面的表现,由此形成的考评偏差称为()A.晕轮效应偏差B.刻板印象偏差C.主观好恶偏差D.集中趋势偏差10.按照领导生命周期理论,组织成员的平均成熟程度处于不成熟阶段,领导者应采取的领导方式为()A.高工作低关系B.高工作高关系C.低工作高关系D.低工作低关系11.某单位领导不是把目光局限在完成任务上,而是注重给下属更多的关心,爱护和尊重,注重非正式组织的存在,鼓励上下级之间沟通。

现代管理学试题及答案

现代管理学试题及答案

现代管理学试题及答案1. 什么是管理学?管理学是研究和应用如何有效地组织和管理组织的学科。

它涉及各种管理原则、理论和实践,旨在提高组织的绩效和效率。

2. 管理学的基本原理有哪些?- 分工和协调原理:将工作任务分配给不同的人,并确保协调合作,以实现组织目标。

- 层次和授权原理:确立明确的管理层次结构,并委托权力和责任给下级管理者。

- 统一指挥原理:确保组织内部的决策具有一致性和协调性。

- 纪律原则:要求员工遵守组织规章制度和管理规定。

- 积极稳定原则:通过稳定的组织环境和积极的员工关系来促进组织的正常运转。

3. 管理学中的常见理论和模型有哪些?- 古典管理理论:包括科学管理理论和行政管理理论,强调生产效率和管理规范。

- 人际关系理论:强调员工和组织内部关系的重要性,注重员工的情感和社会需求。

- 现代管理理论:包括系统管理理论、决策理论和环境管理理论,强调组织与外部环境的关系和变化。

4. 管理学中的战略管理是什么?战略管理是指组织长期发展方向和目标的制定、实施和评估过程。

它涉及到战略制定、战略实施和战略评估等环节,旨在确保组织有效应对外部环境的挑战并取得竞争优势。

5. 管理学中的领导与管理有什么区别?领导和管理是管理学中两个重要的概念。

领导着重于影响他人,通过激励和启发来实现组织目标,而管理则侧重于指导和控制工作过程,以确保任务的完成。

领导与管理不同,但在实践中常常结合使用以实现组织成功。

6. 管理学如何适应变化的外部环境?管理学通过不断演化和创新来适应变化的外部环境。

这包括关注全球化趋势、技术进步、市场需求和社会变革等方面,以便及时调整管理策略和实践,保持竞争力。

7. 现代管理学的挑战是什么?现代管理学面临着许多挑战,如全球化竞争、新技术的快速发展、多样化的工作团队和员工期望的变化。

管理者需要适应这些挑战并采取灵活的管理方法,以保持组织的竞争优势。

总结:管理学是研究和应用如何有效组织和管理组织的学科。

现代管理学习题及答案

现代管理学习题及答案

《现代管理学学习指导》前言《现代管理学》是经济与管理类专业的一门基础性课程。

它具有综合性、科学性、艺术性、系统性等特点,是一门理论与实践紧密结合的课程。

通过本课程的学习,要求同学们能够对管理的基本思想、基本内容、基本原则和技术方法有较全面的了解,以使学生成为具有一定的决策能力、创新能力和开拓精神的管理人才,提高学生走上社会后运用所学理论知识解决实际问题的能力。

针对《现代管理学》教材,配套设计了本指导书,旨在帮助学生灵活运用管理学的基本理论,将所学的理论知识与实际紧密结合。

本书共分管理概述、管理理论及演变、计划、决策、组织、人员配备、领导与激励、沟通与控制等九章,各章内容包括:本章学习目标、本章内容及学习指导、模拟训练题三个部分。

编写本书时,作者紧跟时代步伐,着眼中外最新管理实践成果,增补了许多内容,能满足教学之急需,是经济与管理类专业学生的配合教材学习、考前复习的必备参考书。

工商管理学院2007年2月于湖北经济学院目录第一章管理概述……………………第二章管理理论及演变……………第三章计划…………………………第四章决策…………………………第五章组织…………………………第六章人员配备……………………第七章领导与激励…………………第八章沟通…………………………第九章控制…………………………第一章管理概述一.本章学习目标学完本章后,你应该能够:1.掌握管理和管理学的基本定义,了解管理的各种职能。

2.认识学习管理学的意义及管理活动的普遍性。

3.知道现代管理学研究的主要内容及学科性质。

4.熟练掌握管理的基本原理。

5.明确管理与环境的关系及管理人员的技能要求。

二.本章内容及学习指导管理学作为一门系统地研究人类管理活动的普遍规律、基本原理和一般方法的科学,已得到人们的普遍重视,本章作为全课程的开头部分,从六个方面对管理、管理学进行了概述。

第一,管理的定义、性质及职能。

第二,管理的作用与任务。

第三,管理学的学科性质。

级大专班现代管理学原理练习题参考答案

级大专班现代管理学原理练习题参考答案

2007 级大专班《现代管理学原理》练习题参考答案一、二单项多项选择题参见函授导刊2007级4第9页。

三、判断题(错的纠正)1答:管理主体决定管理性质。

书本第26 页。

2答:第8 页。

3答:第42 页。

4答:第68 页。

5答:树立管理的择优观念,要求坚持相对满意准则。

第116-117页6答:决策是管理工作的核心。

第147 页。

7答:第153 页。

8答:计划确定下来之后,可以进行修改或重新制订。

第186 页。

9答:第88 页。

10答:第86 页。

11答:管理层次观念要求具有不同能力的人相应安排在不同层次上,使其各尽所能、各显其能。

第108 页。

12答:按照德鲁克的看法,古典管理偏重于以工作为中心,目标管理综合了以工作为中心和以人为中心的管理技能和管理制度。

第63 页。

13答:第136 页。

14答:一般而言,管理者不单是指管理的领导者。

第28 页。

15答:第113 页。

16答:管理的择优观念要建立在客观条件允许的基础上,从客观实际出发。

第115 页。

17答:第116 页。

18答:第4 页。

19答:第205 页。

20答:“经济人”假设强调管制,在机构上突出监工,在制度上强调重赏重罚,主张集权和控制。

“社会人”假设强调协调,重视教育和培训,制度上突出参与,提倡给人创造机会。

第198 页。

21答:为实现战略目标,着力于技术引进、资金筹集、经济结构的调整和经济、政治体制的改革,属于战略基础阶段的主要内容。

第142 页。

22答:计划和控制之间有紧密联系的关系。

第172 页。

23答:“计划管理和计划经济”是两个不同的概念。

第174 页。

24答:第200 页。

25答:第203 页。

26答:第204 页。

27答:监督的功能主要有制约、参与、预防和反馈功能。

第216 页28答:监督不仅针对别人,还包括自我监督。

第217 页。

29答:第240 页。

30答:直线制这种组织机构只适用于规模不大,职工人数不多,管理工作比较简单的单位。

现代管理学历年考试试题及答案.docx

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全国2009年4月高等教育自学考试现代管理学试题 一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括 号内。

错选、多选或未选均无分。

1. 在资木主义以询,无论是奴隶社会还是封建社会,管理最为基本的形式是(B ) P7A.社会管理B.国家管理C.经济管理D.文化管理 2. 公共管理主体广泛,其屮居于核心地位的是(A ) P13A.政府B.非政府公共组织C.企业D.非营利性纽织 3. 梅奥等人认为,提高劳动生产效率的主要途径是(B ) P49A.严格劳动纪律B.提高职工的满足度C.加强监督制约D.完善组织机构体系 4. 查尔斯・巴贝奇是科学管理的先驱,他特别强调劳资协作,并提出了 ( D ) P37A.计件工资制度B.计吋工资制度C.差别计件工资制度D.工资加利润分享制度 5. 决策者在决策过程中有规律的或反复出现的决策活动形式被称为(A ) P80A.决策模式B.决策规则C.决策方法D.决策要素 6. 在决策体制中,负责组织决策方案设计任务的是(A ) P95A.决策中枢系统 C.决策信息系统 7. 在管理思想史上,马克斯•韦们被誉为是(B ) P108A.现代管理之父 C.科学管理Z 父 8. 格林纳认为,纽织在聚合阶段后期,层级之间的孑盾不可避免,纽织将陷于(D )P113 A.失控危机 B.便化危机 C.领导危机 D. 口主性危机 9. 人事管理实践中,劳资关系专家及劳资关系咨询出现于(C ) PI40A. 19世纪末B. 20世纪初C. 20世纪50年代D.20世纪70年代 10. 职位分类制下,工作性质、权力人小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度皐木相 当的一个职位序列称为(C ) P145 A.职等 B.职类 C.职级D.职系 11. 按照领导生命周期理论,当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时,领导者应采取的领导 方式是(C ) P192课程代码:00107 B.决策咨询系统 D.决策辅助系统 B.组织理论之父D.人际关系Z 父A.命令式的领导方式B.说服式的领导方式C.参与式的领导方式D.授权式的领导方式12.在管理方格理论中,(9、1)表示的是(B ) P184A.贫乏型领导B.任务型领导C.俱乐部型领导D.战斗集体型领导13.关于X理论与Y理论,正确的表述是(C )P173A.Y理论认为下属的个人目标与组织目标是相互才质的B.X理论认为下属的个人目标与组织目标应该相互融合C.Y理论主张领导者耍创造机会,使下属的智慧潜能得到充分发挥D.X理论强调发挥人的主观能动性,主张实行自我控制14.期望理论的基本观点可以用公式表示为(A )P212A. M=V ・ EB. E=M ・ VC. D.15.A.C.16. (D )P203 尊重需要门我实现需要A.C.17.A.C.18.A.C.19.A.C.20.A.C.21.A.C.22.A.C.23.A.C.24.A. 需求层次理论认为,人的最髙层次的需要是归属需要B.心理与安全需要 D.下级管理组织或人员主动向上级组织或领导表明口己的态度,通是(A )P228 反馈沟通 B.相向沟通 D.管理控制过程的第一步是(A )P248 确立标准 B.找出原因 D.最早提出“系统”概念的学者是(C )泰勒 B.贝塔朗菲 D.提出口己的建议。

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浙江2012年1月现代管理学行政(专科)试卷及答案所幸世界上有“逼”这件事,我们才能超越自己。

于是,我们了解了《孟子》那段话:“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行弗乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。

” 这段话说的不就只有四个字吗?逼你成功。

坚持住童鞋们!一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.在资本主义以前,无论是奴隶社会还是封建社会,管理最为基本的形式是( B )P7A .社会管理B .国家管理C .经济管理D .文化管理2.公共管理主体广泛,其中居于核心地位的是( A )P13A .政府B .非政府公共组织C .企业D .非营利性组织3.梅奥等人认为,提高劳动生产效率的主要途径是( B )P49A .严格劳动纪B .提高职工的满足度C .加强监督制约D .完善组织机构体系4.查尔斯·巴贝奇是科学管理的先驱,他特别强调劳资协作,并提出了( D )P37A .计件工资制度B .计时工资制度C .差别计件工资制度D .工资加利润分享制度5.决策者在决策过程中有规律的或反复出现的决策活动形式被称为( A )P80A .决策模式B .决策规则C .决策方法D .决策要素6.在决策体制中,负责组织决策方案设计任务的是( A )P95A .决策中枢系统B .决策咨询系统C .决策信息系统D .决策辅助系统7.在管理思想史上,马克斯·韦伯被誉为是( B )P108A .现代管理之父B .组织理论之父C .科学管理之父D .人际关系之父8.格林纳认为,组织在聚合阶段后期,层级之间的矛盾不可避免,组织将陷于( D )P113A .失控危机B .硬化危机C .领导危机D .自主性危机9.人事管理实践中,劳资关系专家及劳资关系咨询出现于( C )P140A .19世纪末B .20世纪初C .20世纪50年代D .20世纪70年代10.职位分类制下,工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度基本相当的一个职位序列称为( C )P145A .职等B .职类C .职级D .职系11.按照领导生命周期理论,当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时,领导者应采取的领导方式是( C )A .命令式的领导方式B .说服式的领导方式C .参与式的领导方式D .授权式的领导方式12.在管理方格理论中,(9、1)表示的是( B )P184A .贫乏型领导B .任务型领导C .俱乐部型领导D .战斗集体型领导13.关于X 理论与Y 理论,正确的表述是( C )P173A .Y 理论认为下属的个人目标与组织目标是相互矛盾的B .X 理论认为下属的个人目标与组织目标应该相互融合C .Y 理论主张领导者要创造机会,使下属的智慧潜能得到充分发挥D .X 理论强调发挥人的主观能动性,主张实行自我控制14.期望理论的基本观点可以用公式表示为( A )P212A .M=V ·EB .E=M ·VC .V=M ED .E=M V15.需求层次理论认为,人的最高层次的需要是( D )P203A.归属需要B.尊重需要C.心理与安全需要D.自我实现需要16.下级管理组织或人员主动向上级组织或领导表明自己的态度,提出自己的建议。

这种沟通是( A )A.反馈沟通B.单向沟通C.相向沟通D.双向沟通17.管理控制过程的第一步是( A )P248A.确立标准B.检查绩效C.找出原因D.纠正偏差18.最早提出“系统”概念的学者是(C )P255A.泰勒B.法约尔C.贝塔朗菲D.萨蒂19.用来表示开工或完工的相邻工序在时间上的分界点是( C )P276A.任务B.工作C.事项D.线路20.始终存在于人们头脑中并促使人们积极行动以追求的结果是(A )P284A.目标 B.假设C.计划D.命题21.具有“迂回探索”特点的决策方法是( D )P325A.头脑风暴法B.德尔菲法C.模拟决策法D.方案前提分析法22.在预算的分类中,被称为“总预算的”是( C )P346A.经营预算 B.投资预算C.财务预算D.零基预算23.在收集非语言行为信息方面,更具有直观性和可靠性的调查方法是(D P377)A.问卷调查法B.访谈法C.实验法D.观察法24.社会调查中,观察者在人为设置的环境中进行的观察是( B )P376A.非实验性观察 B.实验性观察C.无结构观察D.非参与性观察25.抽样调查中,抽取样本的所有抽样单位的名单是( B )P366A.总体 B.抽样框C.概率抽样D.非概率抽样二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

26.与公共管理相比较,私人管理的显著特征有(AD )P13-15A.以盈利为目的 B.提供公共产品C.行使委托权力D.以市场为导向E.平衡多元利益要求27.波特在竞争战略理论中提出的企业基本战略有(ACE )P65A.专一化战略B.注重全局战略C.差异化战略D.超越现实战略E.成本领先战略28.行为科学家莱维特、巴维拉斯等对沟通问题做了专门研究,他们认为在解决简单问题时效率较高的沟通方式有(AB )P236A.链式沟通 B.轮式沟通C.全通道沟通D.环式沟通E.Y式沟通29.系统分析的定量方法包括(DE )P271A.超理性分析B.社会文化分析C.未来分析D.确定型分析E.随机型分析30.传统控制方法包括(ABCDE )P339A.现场观察法B.内部审计法C.统计数据分析法D.专题报告分析法E.人员管理控制法三、判断说明题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)31.管理层次的数量取决于组织规模和管理幅度。

判断:说明:32.人力资源管理的主要任务是为组织招募人员。

判断:说明:33.赫伯特·西蒙认为,决策者在管理决策中不可能达到最优程度,而只能追求一种满意的决策结果。

判断:说明:34.系统优化的进程是绝对的,可以使系统达到最优。

判断:说明:35.全面质量管理的“质量”就是指产品的质量。

判断:说明:四、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)36.简述现代管理的基本特征。

37.简述管理中协调的原则。

38.简述社会调查中问卷法的优点。

39.简述渐进决策模式的主要内容。

40.简述人事选聘的趋势。

五、论述题(本题10分)41.试述目标管理的含义与特点。

六、案例分析题(本题10分)42.案例在三鹿奶粉事件发生后,各食品企业都对自己的产品质量进行了审查。

其中某果汁饮料厂也发现了某种添加剂“超标”。

在企业内部组织的一次讨论会上,与会者从企业如何加强自我控制角度提出了很多建议。

有人说,要从源头上进行控制,把好原料、水和各种添加剂的质量关;有人说,要从实际的生产过程上下功夫,做到每时每刻、每个环节都有人检查;有人说,加大对各批次产品抽检力度,过去是每批次抽出一箱再抽出一瓶来化验,现在应每批次抽出两箱再抽出四瓶来化验。

大家说得都有道理,但最关键的是什么?却没有统一意见。

分析要求:(1)对照三鹿奶粉事件,说明这里涉及哪几种控制类型。

(2)你认为从厂家内部控制角度,哪种控制最重要?为什么?全国2008年7月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码:00107一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.管理起源于( C )P3A.社会化大生产B.工业化社会C.人类的共同劳动D.封建社会2.通过对不同管理理论或方法异同点的研究,总结、借鉴或归纳出具有普遍指导意义的管理规律的方法属于( A )P28A.比较研究法B.定量分析法C.历史研究法D.案例研究法3.于1911年发表其代表著作《科学管理原理》的作者是( D )P39A.西蒙B.韦伯C.巴贝奇D.泰勒4.早期行为科学的代表人物是( B )P46A.马斯洛B.梅奥C.赫兹伯格D.麦格雷戈5.根据所要解决的问题不同,决策可分为( B )P75A.程序化决策和非程序化决策B.初始决策和追踪决策C.确定型决策和非确定型决策D.平时决策和危机决策6.关于决策,正确的描述是( A )P78A.管理就是决策B.决策就是选择C.决策就是决定D.决策就是计划7.组织的主体是( C )P100A.技术B.资产C.人员D.信息8.由最高主管至基层人员自上而下建立垂直领导关系而不设职能机构的组织是( C )P119A.职能制组织B.直线职能制组织C.直线制组织D.事业部制组织9.不属于...管理组织“三定”内容的是( D )P135A.定职能B.定机构C.定编制D.定岗位10.人事考评中,因考评对象的某一特征突出,从而淡化甚至掩盖了其他方面的表现,造成考评结果不客观的偏差属于( C )P158A.主观好恶偏差B.近因效应偏差C.晕轮效应偏差D.暗示效应偏差11.领导者强制性影响力的产生因素中不包括...( D )P165A.传统因素B.职位因素C.资历因素D.才能因素12.关于人性的假设,X理论建立的基础是( A ?)P175A.经济人假设B.自我实现人假设C.普通人假设D.复杂人假设13.在管理方格理论中,表示为任务型领导方式的是( C )P184A.(1,1)B.(1,9)C.(9,1)D.(5,5)14.期望理论属于( C ?)P212A.过程型激励理论B.行为改造型激励理论C.内容型激励理论D.自成一体型激励理论15.20世纪60年代,美国行为科学家亚当斯提出的理论是( C )P215A.期望理论B.强化理论C.公平理论D.行为矫正模型16.造成沟通对象障碍的原因是( A )P237A.注意力不集中B.编码不适当C.表达不清D.惰性17.当协调对象较多、协调范围大、各种思想认识并存的条件下,宜采用的方法是( D )P237A.建议说明B.思想教育C.冷处理或缓冲D.酝酿协商18.“治病不如防病,防病不如讲卫生。

”根据这一说法,最适合的控制方式是( A )P245A.前馈控制B.实时控制C.反馈控制D.现场控制19.控制的过程不包括...( D )P248A.确立标准B.检查实际绩效C.纠正偏差D.进行反馈20.问卷法的优点不包含...( C )P371A.问卷法能在较大范围内进行B.问卷法具有很好的匿名性C.问卷法回收率高D.问卷法便于对所得资料进行定量处理和定性分析二、填空题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)请在每小题的空格中填上正确答案。

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