电子商务物流配送模式研究

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电子商务环境下我国农产品物流配送模式分析

电子商务环境下我国农产品物流配送模式分析

电子商务环境下我国农产品物流配送模式分析一、本文概述随着信息技术的快速发展和互联网的广泛应用,电子商务在全球范围内迅速崛起,对各行各业产生了深远的影响。

特别是在农产品流通领域,电子商务的引入为我国农产品的物流配送带来了全新的变革。

本文旨在分析电子商务环境下我国农产品物流配送模式的现状、存在的问题以及未来发展的趋势,为农产品流通行业的优化升级提供理论支持和实践指导。

本文将首先回顾电子商务的发展历程及其在农产品流通领域的应用情况,阐述电子商务对农产品物流配送模式的影响。

在此基础上,本文将分析当前我国农产品物流配送的主要模式,包括直接销售模式、平台销售模式、线上线下结合模式等,并对这些模式的优缺点进行比较。

本文还将深入探讨电子商务环境下农产品物流配送面临的挑战,如物流配送成本高、信息化程度低、农产品标准化程度不足等问题。

针对这些问题,本文将提出相应的解决策略和建议,以促进我国农产品物流配送模式的优化和创新。

本文将展望电子商务环境下我国农产品物流配送的未来发展趋势,包括智能化、绿色化、共享化等方向,以期为我国农产品流通行业的可持续发展提供有益的参考。

二、电子商务环境对农产品物流配送的影响电子商务的快速发展对农产品物流配送产生了深远的影响。

电子商务的普及使得农产品的销售渠道得到了极大的拓展,不再局限于传统的实体市场,而是可以通过网络平台直接面向全国甚至全球的消费者。

这种销售模式的转变,使得农产品的物流配送需求大幅增加,同时也对物流配送的效率和准确性提出了更高的要求。

电子商务环境推动了农产品物流配送模式的创新。

在传统的农产品物流配送模式中,由于信息不对称、流通环节多等问题,往往导致农产品在流通过程中出现损耗大、成本高、效率低等问题。

而在电子商务环境下,通过大数据、云计算等先进技术的应用,可以实现对农产品供应链信息的实时监控和分析,优化配送路线,减少中间环节,从而降低物流成本,提高物流效率。

电子商务环境还促进了农产品物流配送的智能化和绿色化发展。

电子商务物流“最后一公里”配送模式研究-以某东为例2

电子商务物流“最后一公里”配送模式研究-以某东为例2

一、电子商务物流发展现状(一)中国电子商务发展现状过去十年间,中国电子商务经历了显著增长,其市场规模从2012年的7.85万亿元人民币增长到2021年的超过42万亿元,展示了4.36倍的增长。

这一时期内,电子商务成为中国重要的消费形式,伴随着跨境电商、直播电商、生鲜电商、社交电商等新业态的兴起。

电子商务已广泛渗透到零售、产业、服务等多个领域,不仅促进了消费扩大,还推动了物流、支付、互联网金融等相关行业的发展。

中国电子商务市场在2023年继续保持了强劲的增长态势,其中,网上零售额显著增长。

国家统计局数据显示,2023年上半年全国网上零售额达到7.16万亿元,同比增长13.1%。

实物商品网上零售额为6.06万亿元,占社会消费品零售总额的比重为26.6%。

这反映了电子商务在国内消费市场中的日益重要作用和消费者对在线购物需求的持续增长。

如下表1-1,表1-2所示:表1-1 中国电子商务发展现状走势表年份数字零售市场规模(亿元)从业人员数量(百万)主要发展趋势和业态2012131001700- 2016280003200移动端购物、跨境电商、智能物流2019650004800社交电商、智能供应链、绿色物流2021超过13万6530直播电商、即时零售、社区团购等202418万8000虚拟试衣技术、生态圈闭环、同城达配送【数据来源】根据中国电子商务现状走势相关数据整理而成。

表1-2 中国电子商务市场规模走势表【数据来源】根据中国电子商务现状走势相关数据整理而成。

(二)电子商务物流的发展现状表1-3 中国电子商务物流的发展现状表【数据来源】根据中国电子商务现状走势相关数据整理而成。

电子商务物流作为电商生态系统中至关重要的一环,其发展现状直接影响着整个电子商务行业的效率和消费者满意度。

随着电子商务的飞速增长,物流行业面临着前所未有的挑战和机遇。

特别是“最后一公里”配送,作为连接电子商务平台与消费者之间的最终环节,其配送效率和服务质量成为衡量电子商务物流体系优劣的关键指标。

我国B2C电子商务的物流配送模式研究——以京东商城为例

我国B2C电子商务的物流配送模式研究——以京东商城为例

2018年14期总第875期一、概述B2C 是指以互联网为主要手段,实现消费者与企业之间的交易,或通过互联网直接向个人消费者直接销售产品和提供服务。

电子商务物流配送是指在物流配送过程中,企业采用计算机网络化信息技术和先进的管理手段,针对客户的订单要求,进行一系列分类、编码、分拣、分销等工作,定时定点地向用户提供指定数量和规格商品的过程。

B2C 电子商务的兴起打破了传统的商业经营模式,实现了买卖双方直接接触,缩减了商品流通渠道,节省了多渠道流通中不必要的费用,使商品价格得以降低。

且其不再受时间和地域的局限,即时传递信息,高度的信息共享,给人们生活带来巨大影响。

电商在不断发展的过程中也促进了物流配送的发展。

物流是交易实施的保证,交易过程中则伴随着资金的流动,而电商是信息流的保证,因此电商是物流、信息流和资金流三者的统一。

B2C 电子商务发展中,高效的物流配送工作能节省大量时间和成本,提高电商企业的运营效率,增强消费者的购物体验和满意度,提高消费者和电商之间的沟通,在很大程度上提高消费者对电商网站的忠诚度,为电商网站吸引大量的消费群体,并在大数据时代,通过分析信息流,能增强营销效果,促进电商发展。

二、我国B2C 电子商务物流配送模式及其优缺点--以京东商城为例1.京东商城物流配送模式电商环境下,企业物流模式的管理标准和发展目标应与电商行业管理的标准和发展目标相一致,反映出物流管理的特点和要求。

电商企业的物流模式主要有自营物流模式、第三方物流模式和物流联盟模式三种方式,京东主要以自营与第三方物流模式为主。

(1)京东自营物流模式京东物流网络现状毫不逊于四通一达,据2017年的京东年报可知,目前京东拥有7个自营物流配送中心,建设了256座大型仓库,设置了6906个配送站和自提点,覆盖区县达2646个,覆盖了98%的人口,使商品流通成本缩减为原来的30%,物流运营效率也得到大幅度提高。

据国家邮政局官网邮政业消费者投诉情况通告显示,2018年1月有效申诉率仅为0.41,远远低于全国平均水平5.03。

最新-电子商务物流配送的途径研究 精品

最新-电子商务物流配送的途径研究 精品

电子商务物流配送的途径研究12电子商务物流配送模式现状分析2电子商务的物流配送确切的说就是指物流配送企业采用网络化的计算机技术和现代化的硬件设备、软件系统及先进的管理手段,严格地按用户的订货要求,进行一系列分类、编配、整理、分工、配货等工作,定时、定点、定量地交给没有范围限制的各类用户,满足其对商品的需求,目前从事2电子商务的企业众多,根据国内外发展经验和我国配送的理论与实践,其主要形成了以下几种配送模式自营配送模式、共同配送模式、互用配送模式、第三方配送模式。

11电子商务物流配送模式111自营配送模式自营配送是目前我国生产、流通或综合性企业集团所广泛采用的一种物流模式。

其是指企业物流配送的各个环节由企业自身筹建并组织管理,实现对企业内部及外部货物配送的模式,如沃尔玛、麦德龙等连锁企业的物流配送均属于此种模式。

112第三方配送模式第三方配送模式就是指交易双方把自己需要完成的配送业务委托给供方和需方之外的第三方来完成的一种配送运作模式,所谓的第三方是相对于第一方发货人和第二方收货人而言的。

第三方物流配送企业与发货人之间形成了委托代理的关系,在某种意义上,第三方配送模式是物流专业化得一种形式,也是目前电子商务应用最多的物流配送模式之一。

其物流配送模式。

113共同配送模式共同配送模式是指物流配送经营企业之间为实现整体配送合理化,以互惠互利为原则,互相提供便利的物流配送服务的协作型配送模式,是电子商务发展到目前为止最优的物流配送模式,具体操作由多个配送企业联合在一起对某一区域内的用户进行集中配送,是在配送中心的统一计划、统一调度下展开的运作模式见图2-1。

114物流联盟物流联盟是指几个企业为了各自利益,以契约的方式达到某种协议,互用对方配送系统而进行的配送模式其运作方式图2-2。

22电子商务物流配送模式的实现途径研究综上所述,如上所述,电子商务中的各种配送模式都有其自身的特点和应用范围,但是在实际操作中,并不能局限于某一种配送模式,因此,电子商务企业应根据自身的需求灵活运用,找出适合其企业发展的综合物流配送模式。

电子商务环境下农村物流配送模式选择研究

电子商务环境下农村物流配送模式选择研究

3、提升物流服务质量
电子商务的发展对物流服务的质量提出了更高的要求。为了提高客户满意度, 农村物流企业需要不断提升自身的服务水平,以满足消费者对物流服务的需求。
三、适合农村地区的物流配送模 式
1、邮政快递模式
邮政快递具有覆盖面广、价格便宜、安全可靠等优势,适合于小件物品的寄送 和配送。在农村地区,邮政快递可以利用已有的网点优势,拓展农村物流市场, 提高物流配送的覆盖面和服务质量。
3、共同配送模式:通过整合多个电商企业的配送需求,实现共同配送,可以 提高配送效率、降低成本。但是,这种模式需要建立完善的协调机制和管理机 制。
4、自建物流模式:电商企业通过自建物流体系,可以更好地掌握配送的主动 权,提高配送效率和质量。但是,自建物流需要投入大量的资金和人力物力, 对企业的实力要求较高。
电子商务环境下农村物流配送 模式选择研究
目录
01 一、农村物流配送的 现状
02
二、电子商务对农村 物流配送的影响
03
三、适合农村地区的 物流配送模式
04 四、相关建议
05 参考内容
随着电子商务的快速发展,物流配送在农村地区变得越来越重要。然而,由于 农村地区的特殊性,选择合适的物流配送模式是一个需要深入研究的问题。本 次演示将从农村物流配送的现状出发,分析电子商务对农村物流配送的影响, 探讨适合农村地区的物流配送模式,并提出相关建议。
二、电子商务对农村物流配送的 影响
1、促进物流需求增长
随着电子商务的普及,越来越多的农民开始在网上购物,对物流需求有了更高 的要求。同时,农村电商的发展也带动了农产品的销售,进一步促进了农村物 流需求增长。
2、优化物流网络布局
电子商务的发展使得农村地区的商业形态发生了变化,传统的实体店逐渐被线 上商店所取代。因此,农村物流网络布局也需要进行相应的调整,以适应电子 商务发展的需要。

电子商务物流配送模式的研究与优化

电子商务物流配送模式的研究与优化

电子商务物流配送模式的研究与优化一、引言随着电子商务的快速发展,物流配送模式在电商运营中扮演着至关重要的角色。

电子商务物流配送模式研究与优化成为了电商企业提高运营效率、优化用户体验的关键课题。

二、传统物流配送模式存在的问题1. 大规模配送成本高:传统物流配送通常采用单一配送中心模式,而电商经营往往面临着覆盖范围广、小订单多的特点,导致物流配送成本高企。

2. 配送速度慢:传统物流配送模式由于配送中心与用户之间距离遥远,仓储分散,导致配送速度慢、时间周期长,无法满足电子商务的即时性需求。

3. 物流信息不透明:在传统物流配送模式下,物流信息跟踪不及时、信息透明度低,给用户带来了困扰和不满。

4. 满足个性化需求困难:由于传统物流配送量大、覆盖广,往往难以满足用户个性化的需求,无法提供个性化配送服务。

三、优化方案1. 多仓库分布模式:将仓库分布在各大区域,通过布局合理的物流配送网络,将物流配送路径缩短,从而降低配送成本、提高配送效率。

2. 多种配送模式:在传统的快递配送模式上,引入更多的配送模式,如自提点、社区配送等,以满足用户的个性化需求,提供更加便捷的配送服务。

3. 路由规划算法优化:通过引入高效的路径规划算法,对配送线路进行优化,降低运输成本、提高配送速度。

同时,结合物流信息系统实时监控配送状态,提高物流信息的透明度。

4. 数据分析与预测:利用大数据技术分析用户的购物习惯和物流运输数据,进行需求预测,提前规划仓储和配送资源,以提高配送效率和用户满意度。

四、优化方案的实施1. 基础硬件设施的建设:建设多个仓库,增加快递自提点数量,提高物流配送网络的覆盖率和密度。

2. 信息技术系统的升级:投入相应的资金,建设完善的物流配送信息系统,实现物流信息的实时跟踪和共享。

3. 人员培训与管理:提高物流配送工作人员的专业素质和服务意识,确保高质量的物流配送服务。

4. 数据分析与预测平台的建设:引入大数据分析技术,构建数据分析与预测平台,提升物流配送的智能化水平。

《2024年生鲜电子商务物流配送模式研究》范文

《2024年生鲜电子商务物流配送模式研究》范文

《生鲜电子商务物流配送模式研究》篇一一、引言随着电子商务的快速发展,生鲜电商行业逐渐崭露头角。

生鲜电商的物流配送模式直接关系到产品质量、客户满意度及企业的经济效益。

因此,对生鲜电子商务物流配送模式的研究显得尤为重要。

本文旨在探讨生鲜电商的物流配送现状、问题及优化策略,以期为生鲜电商行业的持续发展提供理论支持和实践指导。

二、生鲜电子商务物流配送现状1. 配送模式多样化目前,生鲜电商的物流配送模式主要包括自营配送、第三方物流配送、众包配送等。

自营配送以京东生鲜、天猫超市为代表,具有强大的物流体系和完善的仓储设施;第三方物流配送以顺丰优选、中通冷链等为主,借助专业冷链物流公司进行配送;众包配送则依托于众包平台,利用社会闲置资源进行配送。

2. 冷链物流发展迅速随着消费者对生鲜产品质量的要求不断提高,冷链物流在生鲜电商领域得到广泛应用。

冷链物流能够保证生鲜产品在运输过程中保持低温状态,有效延长产品保质期,提高产品质量。

三、生鲜电子商务物流配送存在的问题1. 配送成本高生鲜产品的特殊性导致其物流配送成本较高。

一方面,冷链物流的投入成本较大;另一方面,由于生鲜产品的保质期较短,需要频繁地进行配送,增加了人力和物力的投入。

2. 配送效率低受制于交通拥堵、仓储设施不足等因素,生鲜电商的配送效率有待提高。

此外,不同配送模式之间的协调性也有待加强。

四、生鲜电子商务物流配送优化策略1. 优化配送模式针对不同地区、不同产品特性,选择合适的配送模式。

例如,对于大城市区域,可以采取自营配送与第三方物流相结合的方式;对于偏远地区,可以借助众包配送降低配送成本。

同时,加强不同配送模式之间的协调性,实现资源共享和优势互补。

2. 提升冷链物流水平加大冷链物流的投入力度,提高冷链设备的智能化和现代化水平。

同时,加强冷链物流过程中的温度监控和追溯体系建设,确保生鲜产品在运输过程中始终保持低温状态。

3. 引入智能化技术利用大数据、云计算、物联网等先进技术手段,实现订单预测、库存优化、路径规划等功能,提高生鲜电商的配送效率和服务水平。

B2C电子商务的物流配送模式探究以天猫和京东商城为例

B2C电子商务的物流配送模式探究以天猫和京东商城为例

天猫和京东商城在配送范围方面具有相似性。它们主要覆盖城市中心区域, 并在不断扩大配送范围,覆盖更多的县、乡镇等地区。为了提高配送效率,两家 电商平台都采用了分布式仓储模式,将商品存储在靠近消费者的仓储中心,以缩 短配送距离。
2、配送时间
天猫和京东商城在配送时间方面均承诺24小时或48小时送达。然而,在实际 操作中,由于受到多种因素的影响,如天气、交通状况等,配送时间可能会有所 延迟。为了确保配送效率,两家电商平台都采用了高效的配送管理系统,以便对 配送过程进行实时监控和调整。
一、背景介绍
B2C电子商务是指企业通过互联网向个人消费者直接销售产品和服务的商业 模式。物流配送是指将商品从供应链的末端运送到消费者手中的过程。在B2C电 子商务中,物流配送承担着将商品交付给消费者的任务,对于提高客户满意度和 维持企业竞争力具有重要意义。
二、天猫和京东商城的物流配送 模式
1、配送范围
(2)实时监控和预测:利用大数据技术对配送过程进行实时监控,一旦出 现异常情况,系统会立即预警并采取相应的处理措施,有效提高整体配送效率。
四、未来发展趋势和挑战
1、客户体验的不断提升
随着消费者对于购物体验要求的不断提高,电商平台需要不断优化物流配送 模式,实现更快速、准确、高效的配送服务。例如,通过大数据技术实现精准预 测和智能调度,减少消费者等待时间,提高其满意度。
3、配送方式
天猫和京东商城在配送方式上略有不同。天猫主要采用第三方物流合作的方 式,通过多家快递公司进行配送;而京东商城则采用自建物流体系的方式,自主 完成配送任务。这两种方式各有优劣,天猫的第三方物流合作可以降低初期投资 成本,但可能影响配送效率和准确性;京东商城的自建物流体系可以确保配送效 率和准确性,但需要投入大量的时间和资金。

京东商城物流配送模式研究与优化研究

京东商城物流配送模式研究与优化研究

京东商城物流配送模式研究与优化研究【摘要】本文通过对京东商城物流配送模式进行研究与优化,旨在提高配送效率、降低成本、提升服务质量。

在介绍了研究背景、研究意义和研究目的。

在分析了现有物流配送模式,提出了京东商城物流配送模式优化方案,探讨了配送效率提升策略、配送成本控制策略和配送服务质量提升方法。

在总结了京东商城物流配送模式研究成果,评估了优化方案的实施效果,并展望了未来研究方向。

通过本文的研究,将为京东商城提供更加高效、节约、优质的物流配送服务,进一步提升用户体验和竞争力。

【关键词】关键词:京东商城、物流配送模式、研究、优化、配送效率、成本控制、服务质量、研究成果、实施效果、未来展望1. 引言1.1 研究背景随着电子商务的不断发展和普及,物流配送成为电商企业重要的一环。

京东商城作为国内领先的电商平台,其物流配送模式一直备受瞩目。

在快速发展的电商行业中,物流配送也面临着一系列挑战和问题。

为了更好地满足消费者需求,提高配送效率和服务质量,京东商城物流配送模式需要不断优化和改进。

当前,京东商城物流配送模式存在一些问题,如配送中的时间成本较高,部分地区配送服务不够及时,配送成本较高等。

深入研究京东商城物流配送模式,寻找优化方案和提升策略,对于提高京东商城的竞争力和用户体验具有重要意义。

本研究旨在对京东商城物流配送模式进行深入分析与研究,提出相应的优化方案和应对策略,以提升配送效率、降低成本、提高服务质量,为京东商城的可持续发展和未来发展提供参考和建议。

1.2 研究意义京东商城作为中国最大的电商平台之一,物流配送模式的研究和优化对于提高服务质量、降低成本、提升竞争力具有重要意义。

优化物流配送模式可以缩短配送时间,提高客户满意度。

快速、准确的配送服务是电商平台吸引用户和保持用户的关键因素之一。

物流配送模式的研究可以帮助降低配送成本,提高企业的盈利能力。

随着物流成本不断上升,如何有效控制成本成为电商企业必须面对的重要问题。

电子商务物流配送模式及发展趋势分析

电子商务物流配送模式及发展趋势分析

电子商务物流配送模式及发展趋势分析一、引言在现代社会中,电子商务已经成为推动经济发展的重要力量。

而电子商务物流配送模式的发展对于电子商务的运作和用户体验影响重大。

本文将从电子商务物流配送模式的定义开始,探讨其发展趋势以及对于电子商务的影响。

二、电子商务物流配送模式的定义电子商务物流配送模式,是指电子商务企业为了及时、准确地将商品送达消费者手中,通过运用一系列的配送手段和技术手段,完成商品从仓库到消费者的传递过程。

电子商务物流配送模式涵盖了仓储、运输、配送等环节。

三、传统物流配送模式的挑战传统的物流配送模式在电子商务发展的背景下,面临着一些挑战。

首先,物流配送过程中存在信息不对称、物流成本高昂等问题。

其次,传统物流配送的速度与电子商务的即时性要求不匹配。

另外,传统物流配送模式难以满足个性化、定制化的需求。

四、仓储环节的发展趋势在电子商务物流配送模式中,仓储环节是非常重要的一环。

随着电子商务的发展,仓储环节也在不断优化和创新。

例如,传统的仓库已经开始向智能化仓库转变,通过机器人、无人机等技术手段提高仓储效率。

同时,配送中心也在不断完善,以提供更快速、准确的货物配送。

五、运输环节的发展趋势运输环节是电子商务物流配送模式中不可或缺的一环。

随着电子商务的高速发展,传统的运输方式已经无法满足快速配送的需求。

因此,快递企业通过建立自己的物流网络,提供门到门的快递服务。

此外,随着无人驾驶技术的不断成熟,无人驾驶物流车辆也将成为未来发展的趋势。

六、配送环节的发展趋势配送环节是电子商务物流配送模式中的最后一环,也是直接与消费者接触的环节。

在电子商务物流配送模式中,为了满足用户的个性化需求,配送模式逐渐向灵活多样的方向发展。

例如,同城配送、智能柜等配送方式的出现,减少了用户等待时间,提高了配送效率。

七、物流信息化的推动电子商务物流配送模式的发展,离不开物流信息化的推动。

通过使用物流信息系统,实现物流信息的实时传递和共享,可以降低信息不对称、提高物流效率。

苏宁易购电商物流配送模式分析

苏宁易购电商物流配送模式分析

苏宁易购电商物流配送模式分析随着电子商务的发展,物流配送作为电商的重要环节,扮演着至关重要的角色。

苏宁易购作为中国领先的电商企业,其物流配送模式备受关注。

本文将从苏宁易购电商物流配送的整体模式、优势和挑战等方面进行分析。

一、整体模式苏宁易购电商物流配送模式主要包括自建物流体系和合作物流伙伴。

1. 自建物流体系苏宁易购自建了大型的物流体系,包括苏宁物流、苏宁速运、苏宁物流云等。

苏宁物流作为苏宁易购的核心物流平台,拥有大型的仓储基地和配送团队,覆盖了全国各地。

苏宁速运则是苏宁自建的快递平台,提供快递配送服务。

苏宁物流云则是基于物流科技的创新平台,整合了各种物流资源,提供了高效的物流解决方案。

2. 合作物流伙伴除了自建物流体系外,苏宁易购还与一些知名的物流企业合作,如顺丰快递、京东物流等。

通过与这些合作伙伴的合作,苏宁易购能够扩大物流网络覆盖范围,提高配送速度和质量。

苏宁易购的物流配送模式是以自建物流为主,辅以合作物流伙伴的方式,构建了完善的物流网络和配送体系。

二、优势苏宁易购电商物流配送模式具有多方面的优势。

1. 物流网络覆盖广泛苏宁易购的物流网络覆盖了全国各地,可以实现快速配送和覆盖全国的服务范围,为消费者提供了便利的购物体验。

2. 物流速度快苏宁易购依托自建物流体系和合作物流伙伴,能够提供快速的配送服务,满足消费者对快速送货的需求。

3. 物流成本控制通过自建物流体系,苏宁易购能够降低物流成本,提高物流效率,从而提高竞争力。

4. 物流技术先进苏宁易购在物流领域投入了大量的技术和资金,构建了先进的物流技术平台,提高了配送效率和质量。

以上优势使得苏宁易购的物流配送模式能够为消费者提供高效、便捷的配送服务,为企业带来竞争力和核心优势。

1. 物流网络优化尽管苏宁易购的物流网络覆盖了全国各地,但在一些偏远地区或者特殊环境下,仍然存在物流配送不便的情况,需要进一步优化物流网络。

2. 物流成本控制随着物流行业的发展和成本的增加,苏宁易购需要不断优化物流成本,降低物流运营成本,提升盈利能力。

[电子商务下物流模式选择的建议]电子商务物流案例分析

[电子商务下物流模式选择的建议]电子商务物流案例分析

[电子商务下物流模式选择的建议]电子商务物流案例分析关键词电子商务物流模式模式一、我国电子商务物流模式分析(一)自营物流模式所谓自营物流模式是指电子商务企业,自行组建物流配送系统,经营管理企业的整个物流运作过程。

采取自营物流模式的电子商务企业主要有两类:一类是资金实力雄厚且业务规模较大的电子商务公司,由于电子商务在我国兴起的时候国内第三方物流的服务水平远不能满足当时电子商务公司的要求,而这些电子商务公司手中持有大量的外国风险投资,为了抢占市场的制高点,不惜动用大量资金,在一定区域甚至全国范围内建立自己的物流配送系统。

第二类是传统的大型制造企业或批发企业经营的电子商务网站,由于其自身在长期的传统商务中已经建立起初具规模的营销网络物流配送体系,在开展电子商务时只需将其加以改进、完善,就可满足电子商务条件下对物流配送的要求。

(二)第三方物流模式与自营物流模式对应的是第三方物模式,它又称外包物流或合同物流。

第三方物流是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。

第三方就是指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者。

任何一笔电子商务的交易都包括“四流”――商流、信息流、资金流和物流。

很显然电子商务主体的核心竞争力不可能是在资金流和物流方面,而应该集中在运用网络技术及时满足客户特定要求,将电子商务的核心业务应放在商流和信息流上。

资金流交给银行完成,物流这部分业务则应该外包给专业的第三方物流公司做。

(三)物流联盟模式采取纯粹的自营或者是纯粹的外包物流的策略是要非常慎重的。

而物流联盟是一种介于两者之间的物流组建模式,可以降低前两种模式的风险,且企业更易操作。

物流联盟是指两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作。

物流联盟的建立,有助于物流合作伙伴之间在交易过程中减少相关交易费用,提高双方对不确定性环境的认知能力,减少因交易主体的“有限理性”而产生的交易费用;联盟企业之间的长期合作将在很大程度上抑制交易双方的机会主义行为;将促使企业进行战略性的合作,通过对专用性资产的“共同占有”解决资产专用性这一矛盾。

电子商务下的物流配送模式研究

电子商务下的物流配送模式研究

电子商务下的物流配送模式研究
一、研究背景
随着国内电子商务的快速发展,物流配送在电子商务的运营中发挥了
重要的作用。

物流配送是电子商务模式的基础,是有效提高电子商务服务
品质的关键。

物流配送在电子商务运营中发挥了关键的作用,无论是快递
运输、商品发货,还是售后服务都需要有效的物流配送系统支撑。

电子商
务模式的发展是一个建立快速、精准、低成本的物流配送体系的过程,物
流配送模式的研究对电子商务的发展也显得尤为重要。

二、研究内容
1、基于锁定订单的物流配送模式:这是电子商务物流配送中最常用
的方式,基于这种模式,在订单提交后,会有一个负责该订单的物流配送
人员发货和送货等,物流配送人员也可以根据需求,提供更加完善的服务,以满足客户的物流配送需求。

2、基于场景匹配的物流配送模式:基于场景匹配的物流配送模式,
通过把订单按照场景分类,比如住宅地址、商家地址等,根据电子商务平
台给出的预定义的场景,由相应的物流配送人员来提供物流配送服务。

3、基于地理位置匹配的物流配送模式:基于地理位置匹配的物流配
送模式,通过记录客户的地理位置信息,根据所在的经纬度。

电子商务环境下第三方物流运营模式的研究

电子商务环境下第三方物流运营模式的研究

电子商务环境下第三方物流运营模式的研究随着电子商务的迅猛发展,第三方物流成为电商的重要组成部分。

本文将对电子商务环境下的第三方物流运营模式进行研究。

一、电子商务环境下第三方物流的定义第三方物流是指由独立的物流企业为电子商务企业提供物流服务,包括仓储、配送、快递、运输等一系列的物流活动。

二、电子商务环境下第三方物流的特点1. 快捷高效:电子商务的特点是快速交付。

第三方物流运营模式通过有效的物流网络,能够实现商品的快速配送,提高了交付速度,增强了用户体验。

2. 灵活多样:电子商务业务的特点是需求波动性大,第三方物流运营模式能够根据市场需求随时调整物流资源,提高物流运作的灵活性。

3. 专业化服务:第三方物流是一种专业性服务,具备丰富的物流经验和专业的物流团队,能够为电商提供全方位的物流解决方案,提高服务品质。

4. 信息化管理:第三方物流运营模式利用电子信息技术,实现物流信息的跟踪与管理。

通过物流信息的共享,提供给电商及时准确的物流信息,提高运营效率。

三、电子商务环境下第三方物流运营模式的类型1. 仓配一体化模式仓配一体化模式是指第三方物流企业与电商通过合作一体化经营仓储和配送,提供一站式服务。

该模式节约了电商的运营成本,提高了物流效率。

2. 线下仓储与线上配送模式线下仓储与线上配送模式是指第三方物流企业在城市或区域内设立物流配送中心,通过线下仓储实现快速配送,并通过线上平台接收订单。

该模式整合了线下仓储资源,提高了运作效率。

3. 线上仓储与线下配送模式线上仓储与线下配送模式是指第三方物流企业通过在线仓储平台接收订单,并在线上进行仓储管理,通过线下配送实现商品的送达。

该模式减少了线下仓储的需求,提高了物流效率。

四、电子商务环境下第三方物流运营模式的优势1. 提高电商运作效率第三方物流运营模式能够专业化管理物流运作,提高了电商的运作效率。

通过物流专业团队的管理,优化物流流程,缩短了订单的处理时间,提高了订单的处理效率。

B2C电子商务物流配送模式研究

B2C电子商务物流配送模式研究

B2C电子商务物流配送模式研究随着互联网的普及和电子商务的快速发展,越来越多的消费者选择在网上购物。

B2C(Business to Consumer)电子商务模式成为最受欢迎的商业模式之一、而在B2C电子商务中,物流配送环节则是一个非常重要的环节,直接影响到消费者最终的购物体验和商家的竞争力。

本文将从B2C电子商务物流配送模式的基本概念、特点以及现有的几种常见模式进行分析和研究。

一、B2C电子商务物流配送模式的基本概念及特点1.高速配送:消费者更加看重快速配送,希望能够在最短的时间内收到所购买的商品;2.灵活配送:消费者对配送时间和地点有着不同的要求,需要灵活的配送服务来满足个性化需求;3.可追踪:消费者希望能够随时了解自己所购买商品的配送进度,追踪配送过程;4.退换货服务:消费者有着较高的退换货率,需要提供方便的退换货服务来提升购物体验;5.售后服务:消费者对售后服务的需求也很强烈,需要提供及时有效的售后服务。

二、B2C电子商务物流配送模式的几种常见模式1.传统快递物流配送模式这是最为常见和基础的物流配送模式,B2C电商将订单信息传递给快递公司,由快递公司负责将商品送达消费者手中。

这种模式有以下几个特点:-优点:配送速度快,能够满足大部分消费者的配送需求;-缺点:物流配送费用较高,物流跟踪系统不稳定,退换货流程繁琐。

2.自建仓库与物流配送模式一些大型B2C电商会自建仓库,与物流配送商合作,形成自己独立的物流配送体系。

这种模式有以下几个特点:-优点:物流配送速度更快,成本更低,更容易掌控物流配送质量;-缺点:需要投入较大的资金和人力资源进行建设和管理。

3.社区配送模式社区配送模式是指将商品存储在配送中心,然后通过与服务提供商合作,将商品配送到消费者所在的社区。

这种模式有以下几个特点:-优点:缩短了物流配送的距离和时间,提高了配送的准确性;-缺点:需要建立稳定的社区配送网络,协调资源成本较高。

三、总结与建议在B2C电子商务物流配送模式的选择上,不同的企业可以根据自身的实际情况进行选择。

电子商务下的物流配送模式

电子商务下的物流配送模式

电子商务下的物流配送模式(总7页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--电子商务下的物流配送模式1 物流配送物流配送,即从商品流通的经营方式看的一种商品流通方式,是现代流通业的一种经营方式。

物流是指物品从供应地向接收地实体流动的过程。

在物的流动过程中,根据实际需要,它包括运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能活动。

配送指在经济合理区域范围内里,根据客户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作用,并按时送达指定地点的物流活动。

物流与配送关系紧密,在具体活动中往往交结在一起,为此人们习常把物流配送连在一起表述。

电子商务的物流配送电子商务物流配送是指物流配送企业采用网络化的计算机技术和现代化的硬件设备、软件系统及先进的管理手段,针对客户的需求,根据用户的订货要求,进行一系列分类、编码、整理、配货等理货工作,按照约定的时间和地点将确定数量和规格要求的商品传递到用户的活动及过程。

这种新型的物流配送模式带来了流通领域的巨大变革,越来越多的企业开始积极搭乘电子商务快车,采用电子商务物流配送模式。

电子商务物流配送与传统商务物流配送的区别(1)仓库配置不同。

传统物流配送企业需要配置大面积的仓库,而电子商务系统网络可以将散置在各地的分属不同所有者的仓库通过网络连接起来,使之成为“虚拟仓库”进行统一管理和调配。

从而使服务半径和货物集散空间放大。

这样,企业在组织资源的速度、规模、效率和资源的合理配置方面都是传统物流配送所不及的。

(2)对货物的要求不同。

电子商务环境下,物流配送的目的地多是非常分散的消费者,因而配送的货物具有小批量、多批次的特点;传统商务环境下,配送的目的地多是中间生产商或者零售商,物流配送的货物具有大批量、少批次的特点(3)业务流程不同。

一个先进系统的使用会给一个企业带来全新的管理方法。

传统的物流配送过程由多个业务流程组成,受人为因素和时间的影响很大,而网络的应用可以实现整个过程的实时监控和实时决策。

电子商务零售业物流配送模式探析_以阿里巴巴物流配送为例_桑小娟

电子商务零售业物流配送模式探析_以阿里巴巴物流配送为例_桑小娟

行业创新模式中, 以低资产、 提供供应链解决方案 的第四方物流为主导, 联合其他第三方物流公司提 给多个行业客户制作配送方案。 在这 供综合服务, 里, 第四方物流公司的责任重大, 起主导作用。 在 动态联盟模式中, 成员的组合形式取决于客户企业 的市场 价 值, 可 以 说 是 以 项 目 为 导 向。 其 模 式 图 如下:
三、 电子商务物流配送模式概述
( 一) 模式种类 1. 自营物流配送模式 自营物流即电子商务企业自建或收购有关电 子商务交易的物流配送渠道, 将商品配送至客户。 目前采用这种模式的电子商务企业可以分为两类 : 第一类是资金雄厚且规模较大的专业化电子商务 公司; 第二类是由传统的大型制造企业或批发企业 经营的电子商务网站。其模式图如下:
图4
第四方物流模式
一样, 对物流各环节进行实时监控和管理, 第三方 物流公司的服务质量与效率将对企业的正常生产 经营活动产生严重影响。 ( 2 ) 对物流控制能 力 较 低, 易受制于人。第三方物流企业与零售企业之间 的博弈, 必然对零售企业形成潜在的威胁 。 4. 第四方物流模式的优劣势分析 优势: ( 1 ) 成本及交易费用低。 第四方物流公 司不投入任何固定资产, 而是对买卖双方及第三方 物流的资源进行调配和管理, 为客户提供最优的物 流方案, 有效降低企业和供应商的交易费用, 交易 效率提高, 透明度增强。( 2 ) 涉及面广, 资源整合能 力强。第四方物流的业务包括供应链结构的确定、 供应商评价与选择、 生产计划、 库存与配送管理、 营 销管理以及产品开发等, 大大超过了第三方物流的 业务范围。 劣势: ( 1 ) 没有固定资产, 难以取得顾客信任。 第四方物 流 服 务 商 是 供 应 链 集 成 商, 没有固定资 产, 主要业 务 是 整 合 第 三 方 物 流 服 务 商 的 固 定 资 产, 最大的价值是提供丰富的供应链管理经验 , 因 此部分客户对其资信会产生怀疑, 很难放心地将供 应链物流的控制权交给第四方物流服务商。 ( 2 ) 与 第三方物流的关系不稳定。 第三方物流 企 业 有 时 会越过第四 方 物 流 服 务 商 , 与其他物流企业结成 物流联盟 。 因 此 , 第三方物流与第四方物流服务 商的 合 作 关 系 很 容 易 由 信 任 关 系 转 化 为 竞 争 关系 。 综合以上分析, 可以总结出影响物流配送模式 的主要因素: 物流的运作成本、 资源整合能力、 专业 化程度、 灵活性、 物流规模、 风险。 以上四种模式的 竞争优势对比如下表所示: — 15 —

《2024年生鲜电子商务物流配送模式研究》范文

《2024年生鲜电子商务物流配送模式研究》范文

《生鲜电子商务物流配送模式研究》篇一一、引言随着电子商务的快速发展,生鲜电商逐渐成为了一个备受关注的领域。

生鲜电商以其独特的优势,如便捷的购物体验、丰富的商品种类和灵活的配送方式,吸引了大量消费者的青睐。

然而,生鲜电商的物流配送模式仍面临诸多挑战,如商品保鲜、配送效率、成本控制等。

本文旨在研究生鲜电子商务物流配送模式,以期为行业提供有价值的参考。

二、生鲜电子商务的发展概况生鲜电商是指在互联网平台上销售生鲜产品的商业模式。

近年来,随着互联网技术的不断发展,生鲜电商市场规模不断扩大,竞争也日益激烈。

生鲜电商的发展受到了政策支持、消费者需求和科技进步等多重因素的推动。

三、生鲜电子商务物流配送模式的现状及问题目前,生鲜电商的物流配送模式主要包括自建物流、第三方物流和众包物流等。

自建物流模式能够保证商品的新鲜度和配送效率,但投入成本较高;第三方物流模式可以降低企业的运营成本,但难以保证商品的新鲜度和配送时效;众包物流模式则具有灵活性高、成本低等特点,但需要解决人员管理和质量控制等问题。

在现有物流配送模式中,存在的问题主要包括:一是商品保鲜问题,生鲜产品易腐易损,对保鲜和配送时效要求较高;二是配送效率问题,由于生鲜产品的特殊性,对配送时效要求严格,而现有物流配送模式往往难以满足这一需求;三是成本控制问题,如何在保证商品质量和配送效率的同时降低物流成本,是生鲜电商面临的重要问题。

四、生鲜电子商务物流配送模式的改进策略针对上述问题,本文提出以下改进策略:1. 强化保鲜技术和冷链物流。

引入先进的保鲜技术和设备,提高商品的保鲜期。

同时,加强冷链物流的建设,确保在配送过程中保持适宜的低温环境,从而保证商品的新鲜度。

2. 优化物流配送网络。

通过建立高效的物流配送网络,实现快速、准确的配送。

利用现代信息技术,如大数据、云计算等,对物流信息进行实时监控和调度,提高配送效率。

3. 实施成本控制策略。

通过精细化管理,降低物流成本。

电子商务物流最后一公里配送模式研究

电子商务物流最后一公里配送模式研究

电子商务物流最后一公里配送模式研究一、本文概述随着电子商务的快速发展,物流作为电子商务的重要组成部分,其效率和质量对消费者的购物体验产生着直接的影响。

其中,最后一公里配送作为物流环节中的关键一环,更是直接关系到消费者对于电子商务服务的满意度。

因此,对电子商务物流最后一公里配送模式的研究具有重要的现实意义和应用价值。

本文旨在深入探讨电子商务物流最后一公里配送模式的现状、问题以及优化策略。

通过对国内外相关文献的梳理和评价,了解当前电子商务物流最后一公里配送模式的研究现状和发展趋势。

结合实际案例,分析当前电子商务物流最后一公里配送模式中存在的问题,如配送成本高、配送效率低下、服务质量不稳定等。

针对这些问题,提出相应的优化策略和建议,以期提高电子商务物流最后一公里配送的效率和质量,提升消费者的购物体验。

本文的研究方法主要包括文献研究法、案例分析法、实证研究法等。

通过综合运用这些方法,以期对电子商务物流最后一公里配送模式进行全面、深入的分析和研究。

本文的研究结果不仅对电子商务企业和物流企业的运营管理具有指导意义,也对政府部门的政策制定和监管工作具有一定的参考价值。

二、电子商务物流最后一公里配送模式现状分析随着电子商务的飞速发展,物流最后一公里配送作为连接线上交易与消费者之间的关键环节,其重要性日益凸显。

然而,当前电子商务物流最后一公里配送模式面临着诸多挑战和机遇。

现状分析显示,目前主流的最后一公里配送模式包括快递网点自提、送货上门、智能快递柜和共同配送等。

这些模式各有优缺点,适用于不同场景和需求。

例如,快递网点自提模式具有成本低、效率高的优点,但要求消费者自行前往网点取件,对于时间敏感或取件不便的消费者来说,体验可能不佳。

送货上门模式则能满足消费者对便利性的需求,但成本较高,且受到配送人员和时间限制。

智能快递柜模式通过自助取件的方式提高了配送效率,但受限于柜体数量和分布。

共同配送模式则通过整合多个物流公司的资源,实现资源共享和成本优化,但协调和管理难度较大。

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二、B2C电子商务电子商务配送模 式的选择状况
地点 选择模式
欧美 B2C电子商务经营商采用的都是第三方物流配 送服务
日本 共同配送模式比较 盛行大多数
例子
Amazon
如一个地区的许多 杂货铺和便利店
一个地区的许多杂 货铺和便利店,往 往形成一个联盟实 施共同配送,达到 物流配送的规模经 济,为多方降低物 流成本,实现互惠 互利。
1.4企业自营配送模式
指企业或厂商网站在其目标市场上设置的物流 送货点。即在上网人群较密集的地区设置仓储 中心和配送点,由消费者所在地附近的配送中 心或配送点配货并送货上门。物流配送各环节 均由企业自身筹建并组织管理。这种模式有利 于企业供应、生产和销售的一体化作业,系统 化程度相对较高,物流配送效率很高,可以克 服前一种模式不够快的问题,但配送中心和配 送点建设需要大量投资,将带来短期成本的大 量增加。
1.2共同配送模式
• 指为提高物流效率对某一地区的用户进行配送时,多个配 送企业联合起来在配送中心的统一计划、统一调度下展开 的配送。这是一种企业之间为实现整体配送合理化,降低 物流成本,以互惠互利为原则,互相提供便利的物流配送 服务的协作型配送模式,其核心在于充实和强化配送的功 能。共同配送的优势在于有利于实现配送资源的有效配置, 弥补配送企业功能的不足,促使企业配送能力的提高和配 送规模的扩大,更好地满足客户需求,提高配送效率,降 低配送成本。缺点是不同企业商品的不同,管理规定的不 同,经营意识的不同,相互的猜忌等可能从另一个方面带 来阻碍。
电子商务环境 下企业物流配 送模式选择
一:电子商务物流模式分析 电子商务按照顾客类别可划分为3类:企业 与企业之间的电子商务(BtoB);企业与消 费者之间的电子商务(BtoC);企业与政府 之间的电子商务BtoG.),而在各种电子商 务模式中,受物流配送影响和制约最大的 是B2C(Business to Customer企业对最 终客户)电子商务模式。因为B2C的客户是 供应链的最终用户,往往每次购买量少, 且为低价产品,对配送质量要求很高,反 之对此类用户的物流成本却居高不下,配 送效率低。
2.3第三方物流企业配送模式——业 务少适合,业务大可部分采用
在欧美盛行的第三方物流配送模式是否适合国内 呢?国内的第三方物流企业数量多,规模小,且提供的 服务基本上都是物流服务里面的较低端的,如运输, 配进,仓储等,能提供较为高端的服务如信息系统维 护改进,物流战略管理制定等的物流公司凤毛麟角。 另外,国内的第三方物流公司往往配送效率不高,成 本也很难降低,很多时候没有达到欧美那种低廉的物 流成本和规模效应。再者,我国绝大多数的第三方物 流公司都仅仅是过去传统的运输公司改名而成,其内 在运营模式和管理手段与过去并无改进,无法适应当 今社会高质量服务的要求。
众多国内B2C电子商务运营商在选择了第三方物流企业配送模式后 都不得不忍受不尽人意的配送效率,不低廉的物流成本,以及终端用户因低 劣配送服务的不满所造成的业务流失。最典型的例子是京东商城。京东是一 家以电子产品,家电产品为主打的网上商店。随着客户量的激增,电子商务 信息平台的稳步完善,京东有了近300%的平均增长率,但现有的第三方物 流企业根本无法满足其业务需求,服务质量低端,配送效率低下,因为京东 属于B2C类电子商务,其客户为终端客户,往往都是单件,几件货物下单, 规模经济困难重重,物流成本居高不下,且顾客不断的提出物流配送服务态 度差的投诉。京东除了要面临顾客的质疑,还要面对货物丢失,错发等所造 成的损失和风险。面对300%的平均增长率和不断拖后腿的第三方物流配送, 京东毅然于2010年投巨资筹建自己的配送中心,以满足其电子商务的增长需 求,解决了危机。 因此,我们可以看出,尽管第三方物流在国外或者说在 物流业种是一种大势所归的B2C电子商务配送模式,但由于我国的特殊国情 而不能被照搬套用。作为企业,首先应该估量自己当前的资金业务能力,慎 重出牌。在业务发展初期,可广泛采用,既节约了成本,又能集中精力与核 心业务,何乐而不为?但当企业实力发展雄厚了,业务量猛增了,得根据当 前国内的第三方物流发展状况出牌,如果有非常一流的第三方物流公司可以 满足企业的全部需要,则毫不犹豫的继续选择第三方物流,如果没有,可以 考虑部分第三方物流,部分自建,或者全部自建物流。
理由
这是因为,国外成熟的第三方物流企业能够以 先进的物流信息系统,高效的配送服务以及低 廉的物流成本满足各终端用户和电子商务经营 商的需求,使得B2C电子商务经营商能没有物 流配送方面的后顾之忧,全力将重心放在其核 心业务(产品更新换代,促销广告等)上,省心省 力,还能达到其经营战略目标。
(二)我国B2C电子商务 配送模式的探讨与选择
2.1国内邮政体系配送模式——必不 可少,非主流选择
当前的国内邮政体系配送模式仍然在国内物流配送业内占有很重要的地位,但是单就 B2C电子商务的物流配送而言,仅较偏远地区的客户,如其他民营快递公司的超区客 户,会普遍选择中国邮政。另外,中国邮政普通邮递的配送速度太慢,EMS价格太高, 国内邮政总体服务态度一般,而几乎所有的B2C电子商务企业或厂商都有其他的中小 型快递公司或者自营配送中心负责的配送选择。因此绝大多数一线二线城市的客户都 不会使用国内邮政体系进行电子商务的购买。由此可见,B2C电子商务的各配送模式 中,国内邮政体系配送模式从国内地理配送覆盖面上必不可少,各电子商务网站也不 会因此放弃它,但从国内电子商务整体发展走向上看是并不是网站企业或厂商最主要 的发展改进或者选择对象。
2.2共同配送模式——迫在眉睫,短 期极难实现,长期异常重要
当前在国内B2C电子商务行业,共同配送尚未成型。 原因非常简单,各种民营的中小型配送企业间呈现一种你死 我活般白热化的竞争,为了一点点订单斗得头破血流,有的 企业甚至不惜亏本配送。对于网络商家来说,表面上成本固 然低了,但相对的风险却大了。试想,亏本或几近亏本的企 业会注重好的服务质量吗?同时,从国家社会宏观角度来看, 各物流配送企业各自为政实属一种资源的浪费,共同配送, 或者我们说物流配送的社会一体化的确迫在眉睫。最简单的 例子就是日本,这个国家几乎将各种物流运力资源利用到极 致。但是,国内物流配送的现状很难在短期实现共同配送模 式。企业间的互相猜忌,意识的差距以及管理模式的不同是 最大的阻碍。不过随着资源的逐步紧缺,该种配送模式在将 来一定会成为一种重要趋势。
一、B2C电子商务的主要 物流配送模式
1.1国内邮政体系配送模式
指企业或厂商网站在其营业地点建立产品仓 库,根据消费者网上购物清单和消费者家庭地 址信息,通过邮局办理邮政递送手续将货物送 到消费者手中。中国邮政具有方便,快捷,点 多面广的特点,是我国覆盖面最广,资历最老 的物流公司。但其不足之处主要是普通邮递速 度慢,而EMS服务收费偏高,且邮政体系服务 水平偏低,容易造成包装破损、货物损坏,从 而导致配送服务质量的下降而造成顾客的不满。
1.3第三方物流企业配送
指企业或厂商网站根据消费者网上购物清单和 消费者家庭地址信息,委托“第三方物流企业 (非交易两方)”的交通、运输、仓储连锁经营 网络,把商品送达消费者实现配送服务的模式。 采用这种模式可以充分利用第三方物流企业的 先进物流设施和专业经验进行规模性操作,带 来经济利益,降低物流成本,合理利用社会资 源。
结束语:
物流配送是体现电子商务优越性的重要环节,同时也是电 子商务发展的瓶颈环节。B2C企业不应该盲目照搬国外发达国家 的电子商务物流配送模式,而应根据自身的顾客需求、所处区域、 战略目标、企业规模、行业特点等因地制宜,合理的选择合适的 一种,或者由以上几种模式相结合的物流配送模式。
2.4企业自营物流配送模式——资金 雄厚者适合
• 那么最后一种企业自营物流配送如何呢?尽管从前面的例子能看 出自营物流好处多多,企业能够自己掌控物流配送,大大提高配送效 率,但高昂的成本也让很多企业不堪重负。尤其是B2C电子商务,因 为其主要是针对最终用户,而且产品多为薄利多销的快销品,在市场 竞争激烈的今天,很难做到既兼顾价格,又能支撑大规模的配送。例 如e国购物网就是因为无法承受高昂的自营物流配送成本而昙花一现 的消失了。 • 但仍然有不少成功的自营物流案例,如国内较著名的京东商城 以及卓越亚马逊都实现了较为成功的自营物流配送模式。虽然自营物 流配送模式从短期来看物流成本不小,但是从长远角度来看,物流成 本还是存在很大的下降空间。首先通过规模经济效益,企业逐步掌握 住自己的各物流配送业务状况和未来发展趋势,可以有更快的反应速 度以提高配送效率从而降低单位物流成本。同时由于在我国自营物流 比起第三方物流能获得更高的顾客满意度,顾客的出单量自然大大提 高,那么从长远角度来看平均物流费用率将会下降。 • 因此,我们可以看出,在我国当前第三方物流水平低下的阶段, 自营物流对于规模大,资金雄厚的企业是个不错的选择。
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