七想七不干管理规定ahb_077
现场作业“七想七不干”安全工作要求
现场作业“七想七不干”安全工作要求根据公司整体试车计划，榆能化项目各装置陆续进入原始试开车阶段，各种作业活动随之展开，且交叉频繁，再加上公司新员工比例较大，操作经验缺乏，作业风险异常之大，稍有疏忽极有可能造成不可挽回的损失，可能影响到公司整体试车计划，甚至影响集团公司产业结构的调整。
为了有效降低作业风险，规范员工行为，将在全公司范围内推行作业现场“七想七不干”安全工作要求。
一、“七想七不干”安全工作内容1.想安全禁令，不遵守不干。
“安全禁令”是直接作业环节的高压线、生命线，无论是业主还是承包方的员工，在生产操作和施工作业过程中都必须熟悉并严格遵守。
真正做到“安全禁令”明令禁止的坚决不做。
2.想安全风险，不清楚不干。
危害识别与风险评估是控制风险、确保安全的重要手段。
在作业前，所有员工都要对所做工作进行危害识别，分析作业过程中是否会存在坠落、滑倒、跌倒、物体打击、触电、中毒等危害，检查所使用的工具、设备是否可能导致人身伤害等。
在不清楚安全风险的情况下不能开工。
3.想安全措施，不完善不干。
完善的安全措施是确保作业安全的一个重要条件。
在生产操作或施工作业前，员工都要对现场安全措施逐一检查、确认。
如有疏漏，必须补充完善后才能开展工作。
4.想安全环境，不合格不干。
安全的工作环境是实现安全的基本保证。
一方面要为作业人员创造安全作业环境，坚决杜绝为抢时间、赶进度，忽视工作环境存在的安全风险而违章指挥；另一方面员工在开展工作前，要检查、分析和评估工作环境是否存在重大隐患，拒绝违章指挥、冒险蛮干。
5.想安全技能，不具备不干。
良好的安全技能是员工能够安全、顺利履行岗位职责、完成工作任务的基础。
管理者在安排工作任务时，要将工作任务安排给具备相关安全技能的员工。
同时要认真做好安全交底，确保作业者了解工作内容及存在的风险。
6.想安全用品，不配齐不干。
安全及劳动保护用品是保证作业人员生命健康的最后一道防线。
工作开展前，要对照有关标准严格检查相应安全及劳动保护用品是否配齐，是否与工作任务相匹配，是否存在缺陷，员工是否熟悉安全及劳动保护用品的使用方法等。
七不问题清单
七不问题清单本文档旨在提供日常工作和生活中七个不应该做的事情的清单。
遵守这些原则将帮助我们在工作和生活中做出正确的决策，避免不必要的风险和麻烦。
1. 不盲目相信信息在信息爆炸的时代，我们经常面对大量的信息来源。
然而，我们应该保持审慎和批判的态度，不要轻易相信未经证实的信息。
在做出决策前，应该进行必要的调查和核查，确保信息的准确性和可靠性。
2. 不懈怠于研究研究是持续进步的基石，我们不能停滞不前。
无论是在专业知识还是个人技能方面，我们都应该保持持续研究的劲头，不断提升自己的能力和素质。
3. 不推卸责任在工作和生活中，我们应该勇于承担责任。
不要将责任推给他人或外部因素，而是要敢于面对问题并积极解决。
只有勇于承担责任，我们才能成为可靠和有价值的人。
4. 不违反道德原则道德是我们判断和行为的准则。
我们应该始终遵守道德原则，不做违背良知和伦理的事情。
无论是在工作还是在生活中，遵循道德原则将使我们赢得尊重和信任。
5. 不冲动行事冲动往往导致错误的决策和后悔。
在面对复杂的情况时，我们应该保持冷静和理性，不要轻易做出冲动的决定。
谨慎思考并考虑各种因素将有助于做出明智的选择。
6. 不回避困难困难是成长和进步的机遇。
我们不应该回避困难，而是积极面对并努力克服。
通过挑战自己，我们可以发现自己的潜力和能力，实现更大的成就。
7. 不停止创新创新是推动社会进步的动力。
我们应该保持对新思想、新技术和新方法的求知欲和好奇心。
不停止创新，我们才能保持竞争力并在不断变化的环境中取得成功。
以上就是七不问题清单，遵守这些原则将有助于我们做出正确的决策，取得工作和生活的成功。
让我们共同努力，不断成长和进步！。
七想七不干课件
二：想安全风险 不清楚不干
（三）环境因素（四类） 室内作业场所环境不良 室外作业场所环境不良 地下（含水下）作业环境不良 其他作业环境不良 1．室内作业场所环境不良 室内地面滑、作业场所狭窄、杂乱、地面不平、梯 架缺陷、地面墙缺陷、房屋基础下沉、安全通道缺 陷、安全出口缺陷、采光照明不良、空气不良、温 湿度压力不适、排给水不良、涌水等15种。
二：想安全风险 不清楚不干
4．其他作业环境不良 强迫体位、综合性作业环境不良、交叉作业、其他 未包括的作业环境不良。 5．有害作业环境具体表象 （1）作业场所缺陷：间距不足；信号、标志没有或 不当；物体堆放不当。 （2）作业环境因素缺陷：采光不良或有害；通风不 良或缺氧；温度过高或过低；湿度不当；外部噪声； 风、雷电、洪水、野兽等自然危害。
一：想安全禁令 不遵守不干
4．中原油田安全生产十大禁令（新增部分） （1）严禁冒名顶替代签或未到现场就确认各种作业、工程票证。 （2）严禁高处作业使用未经法定检验机构检验合格的吊篮、未经设计和批准擅自 制作、使用自制吊装器具以及抛掷材料、工具或其它杂物。 （3）严禁无企业内部准驾证驾驶公务用车、不系安全带驾驶或乘坐公务用车以及 吊车、叉车、电瓶车等工程车辆载人行驶或载人作业。 （4）严禁不佩戴专用防护用品（具）从事有毒、有害、腐蚀等介质和窒息环境下 的危险作业或者不告知、不设臵警戒线进行放射性探伤作业以及在卷绕、牵伸设 备高速运行时处理缠辊。 （5）严禁带负荷操作刀闸、带接地线合闸、带电挂接地线、作业前不验电或者未 经批准擅自设臵、修改、摘除、投用联锁回路和停用可燃、有毒、火灾声光报警 系统以及在DCS/ESD等操作系统中私自安装软件或使用个人存储设备。 （6）严禁对进入易燃易爆区域车辆和人员不检查、不登记或者在易燃易爆区域使 用非防爆通讯、照明器材及用汽油等易挥发溶剂擦洗设备、衣物工具和地面等。 （7）严禁在成品油管道流程切换过程中现场无人监护以及油品、液态烃脱水 (液)(含切水、切碱等)时操作人员离开现场。 （8）严禁当班操作人员脱岗、睡岗以及外管道巡线人员不按规定巡检、不及时阻 止和上报违章占压、违章施工。 （9）严禁直接给塑料容器加注汽油等轻质油品、给未熄火车辆加注油品以及未经 许可在生产装臵区与罐区灌装化学品。 （10）严禁不按生产调度令操作、油罐清洗检修后不经验收直接进行收油作业以 及未检尺计量、工艺复核进行油品接卸和输转作业。
七想七不干
学习“七想七不干”有感
怎么能够安全呢？如果安全标语只上墙是没有用的，关键要让安全理念入住心里。
在工作中能够让这些安全理念引导自己的工作，那么安全标语也就不会成为一句空话。
在过去的工作中，员工往往是以我“能”来标榜自己，做事总是“敢”字当头，从不考虑安全问题。
而今，通过学习“七想七不干”，使我明白了在工作上必须有安全理念，时刻想着安全，所以在工作中更多了几分理性。
哪些是我不能干的？哪些是幼儿不能做的？我带幼儿做游戏有什么样的危险？所玩的玩具会不会有安全保障？会不会
伤着幼儿和自己？在我的心头都会多打上几个问号。
“七想七不干”活动告诉我如何更安全的去干工作，如何对工作进行多方面的分析。
如果在工作中能够做到“想安全禁令、不安全不干；想安全风险、不清楚不干；想安全措施、不完善不干；想安全技能、不具备不干；想安全环境、不安全不干；想安全用品、不配齐不干；想安全确认、不落实不干。
”就会发现安全隐患，时刻会安全。
让自己在工作中安全、让幼儿在安全中健康成长、快乐学习。
关于印发《仪化公司“七想七不干”管理办法》的通知
仪化股安…2012‟41号关于印发《仪化公司“七想七不干”管理办法》的通知各单位，公司机关各部门：现将《仪化公司“七想七不干”管理办法》印发给你们，请认真遵照执行。
二〇一二年一月十八日- 1 -企业制度-实施类- 2 -1 适用范围本办法适用于在公司生产区域内进行的所有作业。
2 定义本办法中的“七想七不干”的内容如下：2.1 想安全禁令，不遵守不干。
“安全禁令”是直接作业环节的高压线、生命线，无论是业主还是承包方的员工，在生产操作和施工作业过程中都必须熟悉并严格遵守，真正做到“安全禁令”明令禁止的坚决不做。
2.2 想安全风险，不清楚不干。
危害识别与风险评估是控制风险、确保安全的重要手段。
在作业前，所有员工都要对所做工作进行危害识别，分析作业过程中是否存在火灾、爆炸、坠落、滑倒、跌倒、物体打击、触电、中毒、窒息等危害，检查所使用的工具、设备是否可能导致人身伤害等。
在不清楚安全风险的情况下不能开工。
2.3 想安全措施，不完善不干。
完善的安全措施是确保作业安全的一个重要条件。
在生产操作或施工作业前，员工都要对现场安全措施逐一检查、确认。
如有疏漏，必须补充完善后才能开展工作。
2.4 想安全环境，不合格不干。
安全的工作环境是实现安全的基本保证。
一方面要为作业人员创造安全作业环境，坚决杜绝为抢时间、赶进度，忽视工作环境存在的安全风险而违章指挥；另一方面员工在开展工作前，要检查、分析和评估工作环境是否存在重大隐患，拒绝违章指挥、冒险蛮干。
- 3 -2.5 想安全技能，不具备不干。
良好的安全技能是员工安全、顺利履行岗位职责、完成工作任务的基础。
管理者在安排工作任务时，要将工作任务安排给具备相关安全技能的员工，同时要认真做好安全交底，确保作业者了解工作内容及存在的风险。
2.6 想安全用品，不配齐不干。
安全及劳动保护用品是保证作业人员生命健康的最后一道防线。
工作开展前，要对照有关标准严格检查相应安全及劳动保护用品是否配齐，是否与工作任务相匹配，是否存在缺陷，员工是否熟悉安全及劳动保护用品的使用方法等。
七牌一图-中石化
七想七不干重要危险源1.想安全禁令，不遵守不干。
2.想安全风险，不清楚不干。
3.向安全措施，不完善不干。
4.想安全环境，不合格不干。
5.想安全技能，不具备不干。
6.想安全用品，不配齐不干。
7.想安全确认，不落实不干。
1.吊装作业：吊车没有支好，超负荷作业；吊索具，如倒链发生破坏；吊装设备操作不当。
2.用电作业：电工操作人员未按规定正确穿戴绝缘手套等劳保用品；用电线路未按规定架设；电气设施设备外壳未按规定接地接零；电气设备设施未安装漏电保护器，设施及线路绝缘老化，线头包扎不牢固；用电设施未采取防水防潮措施；作业人员无证操作。
3.机械设备：无入场检验验收；设备无检查维护；操作人员无资质、技术不够。
4.交通安全；驾驶员不组织安全学习，违章驾驶；车辆设有定期检查，存在隐患；外部租用车辆管理不到位。
5.预制厂、材料场所的材料转运、摆放管理：材料摆放不规整，高度超限；无起重作业人员或人员技能不足；无监督检查。
6.试压作业：带压修复，试压采用的封头不符合规定要求，升降压力过快，封头对面或两侧及两侧较近距离内放置设备或有人员走动。
XX公司中石化安全生产禁令中国石化工程建设现场作业环节工一、严禁在禁烟区内吸烟，在岗位饮酒，违者予以开除并解除劳工合同。
二、严禁高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。
三、严禁无水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同四、严禁无操作证从事电气，起重，电气焊作业，违者予以开除或解除劳动合同五、严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。
六、严禁未经审核擅自决定钻开食硫化氢油气层或进行试气作业，违规对直接负责人予以开除并解除劳动合同。
七、严禁违反操坐规范进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
八、严禁负责放射源，火工器材、并控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，并解除劳动合同。
七不准七做到自查报告
七不准七做到自查报告为了更好地落实“七不准”（不准超载、不准超员、不准疲劳驾驶、不准酒后驾驶、不准抽烟打电话、不准扔物品、不准随意变更路线）的相关规定，我单位在近期进行了一次自查工作。
现将自查结果报告如下：1. 不准超载：我们单位按照相关规定，对车辆进行了严格重量管理，确保不会超过规定的载重限制。
自查期间，经过多次检查，没有发现超载行为。
2. 不准超员：我们单位严格控制车辆上人数，确保不会超过规定的乘客限制人数。
自查期间，也未发现超员行为。
3. 不准疲劳驾驶：我们单位对司机进行了严格的考核，确保司机精神状态良好，不会出现疲劳驾驶的情况。
自查期间也未发现疲劳驾驶行为。
4. 不准酒后驾驶：我单位加强了对司机的管理，严禁饮酒后驾驶。
自查期间也未发现违反此项规定的情况。
5. 不准抽烟打电话：我们单位严格禁止驾驶员在驾驶过程中吸烟和使用手机。
自查期间也没有发现这种行为。
6. 不准扔物品：我们单位强化了对乘客的管理，严格禁止乘客在车内随意乱扔物品。
自查期间也未发现这种行为。
7. 不准随意变更路线：我单位规定车辆必须按照指定路线行驶，严禁随意变更路线。
自查期间也未发现这种行为。
总体而言，在自查工作中我们发现，我们的工作做得还比较规范，没有发现任何违规行为。
但是，我们也发现了一些问题，比如有些驾驶员还存在开车时接打电话的行为等，我们将加强对驾驶员的督查和管理，确保全面落实“七不准”的相关规定。
为了更好地保障乘客的安全，我们将继续保持高度警惕，严格执行相关规定，建立更加完善的管理制度，不断提高工作效率，确保人民群众的生命财产安全。
安全七想七不干
安全七想七不干“七想七不干”：想安全禁令，不遵守不干；想安全风险，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全环境，不合格不干；想安全技能，不具备不干；想安全用品，不配齐不干；想安全确认，不落实不干。
1.想安全禁令，不遵守不干。
“安全禁令”是员工作业过程必须严格遵守的安全红线和底线，无论是正式工还是协作方，在生产、检修、技改和施工作业过程中都必须非常熟悉并承诺严格遵守。
真正做到“安全禁令”“生命保障规则”“安全红线”等明令禁止的坚决不做。
2.想安全风险，不清楚不干。
危险辨识是一切安全工作的源头，是安全管理工作的输入。
因此，在作业前所有参与作业的员工都要对所做工作进行风险识别，分析作业过程中是否会存在坠落、滑倒、跌倒、物体打击、触电、中毒等危害及其事故模式，检查所使用的工器具、设备设施是否安全可靠，检查安全防范措施和控制措施是否落实到位。
3.想安全措施，不完善不干。
完善的安全措施是确保作业安全的一个重要条件。
制订安全措施一定要结合作业程序、施工方案、作业标准等，采取有针对性的措施。
并且，在操作或施工作业前，员工必须要对现场安全措施逐一检查、确认。
如有疏漏，必须补充完善后才能开展工作。
检查人员要落实签字确认制度，将责任落实到具体的责任人。
4.想安全环境，不合格不干。
安全的工作环境是实现安全的基本保证。
一是要为作业人员创造安全作业环境，坚决杜绝为抢时间、赶进度，忽视工作环境存在的安全风险而违章指挥；二是面员工在开展工作前，要检查、分析和评估工作环境是否存在重大隐患，有隐患必须要先将隐患解决后方可继续工作。
三是要签订安全互保协议，注意防范来自周边作业人员的伤害，真正做到四不伤害。
5.想安全技能，不具备不干。
良好的安全技能是员工能够安全、顺利履行岗位职责、完成工作任务的基础。
管理者在安排工作任务时，要将工作任务安排给具备相关安全技能的员工，临时安排工作要坚持低风险岗位不能替代高风险岗位的原则。
同时要认真做好安全交底，确保作业者了解工作内容及存在的风险。
七戒七坚持自查
七戒七坚持自查
七戒七坚持自查是一种常用的管理工具，它可以帮助我们确保工作的高效与质量。
下面是详细的步骤和注意事项：
七戒：
不偷懒：要时刻提醒自己不偷懒，认真对待每一项任务，不拖延，不找借口。
不敷衍：不能草率行事，要注重细节，全力以赴完成每项工作。
不推卸：遇到问题或错误，不能轻易推卸责任，要勇于承担并积极解决。
不投机：不以权谋私利，不违反公司规章制度，坚持诚信原则。
不抄袭：要尊重知识产权，不抄袭他人作品，遵循学术道德。
不浪费：珍惜时间与资源，避免无谓的浪费，提高工作效率。
不松懈：坚持保持高标准和高质量，不因成就而满足，持续追求进步。
七坚持：
坚持自我反思：每天工作结束后，对自己的工作进行反思，找出不足和改进的空间。
坚持学习进步：保持学习的心态，积极参加培训和学习活动，不断提升自己的专业技能和知识水平。
坚持团队合作：与同事保持良好的沟通和合作，分享经验、解决问题，共同完成任务。
坚持结果导向：明确工作目标和期望结果，制定可行的计划并按
时达成。
坚持高效执行：高度重视时间管理，合理安排工作优先级，迅速行动并完成任务。
坚持持续改进：对工作中的缺陷和问题进行深入剖析，寻找解决方案，并在实践中逐步改进。
坚持规范行为：严格遵守公司内部规章制度，遵循组织文化，做到诚信、守法。
以上就是七戒七坚持自查的详细内容，请务必认真对待每一项，将其融入到日常工作中。
这样可以帮助我们提高工作效率、保证工作质量，并最终取得更好的成果。
关于推行现场作业 七想七不干 安全工作要求的通知
关于推行现场作业“七想七不干”安全工作要求的通知各部门、各中心（项目部）：根据公司整体试车计划，榆能化项目各装置陆续进入原始试开车阶段，各种作业活动随之展开，且交叉频繁，再加上公司新员工比例较大，操作经验缺乏，作业风险异常之大，稍有疏忽极有可能造成不可挽回的损失，可能影响到公司整体试车计划，甚至影响集团公司产业结构的调整。
为了有效降低作业风险，规范员工行为，将在全公司范围内推行作业现场“七想七不干”安全工作要求。
一、“七想七不干”安全工作内容1.想安全禁令，不遵守不干。
“安全禁令”是直接作业环节的高压线、生命线，无论是业主还是承包方的员工，在生产操作和施工作业过程中都必须熟悉并严格遵守。
真正做到“安全禁令”明令禁止的坚决不做。
2.想安全风险，不清楚不干。
危害识别与风险评估是控制风险、确保安全的重要手段。
在作业前，所有员工都要对所做工作进行危害识别，分析作业过程中是否会存在坠落、滑倒、跌倒、物体打击、触电、中毒等危害，检查所使用的工具、设备是否可能导致人身伤害等。
在不清楚安全风险的情况下不能开工。
3.想安全措施，不完善不干。
完善的安全措施是确保作业安全的一个重要条件。
在生产操作或施工作业前，员工都要对现场安全措施逐一检查、确认。
如有疏漏，必须补充完善后才能开展工作。
4.想安全环境，不合格不干。
安全的工作环境是实现安全的基本保证。
一方面要为作业人员创造安全作业环境，坚决杜绝为抢时间、赶进度，忽视工作环境存在的安全风险而违章指挥；另一方面员工在开展工作前，要检查、分析和评估工作环境是否存在重大隐患，拒绝违章指挥、冒险蛮干。
5.想安全技能，不具备不干。
良好的安全技能是员工能够安全、顺利履行岗位职责、完成工作任务的基础。
管理者在安排工作任务时，要将工作任务安排给具备相关安全技能的员工。
同时要认真做好安全交底，确保作业者了解工作内容及存在的风险。
6.想安全用品，不配齐不干。
安全及劳动保护用品是保证作业人员生命健康的最后一道防线。
安全生产七想七不干
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安全生产七想 七不干
汇报人：
时间：2024年X月
第1章 安全生产七想七不干
●01
什么是"安全生产 七想七不干"？
安全生产七想七不干是指一系列不良的工作态 度和行为，七想包括想偷懒、想省事、想轻松、 想图便宜、想不花钱、想不劳而获、想捷足先 登。而七不干则指不思考、不负责、不遵守规 章制度、不按照程序操作、不穿戴劳动防护用 品、不设防不设警、不敢担当。了解这些是为 了引起重视并改正这些不良态度和行为，确保 安全生产。
传统管理模式
先进管理模式
以安全生产规章制度为主导
涵盖智能化、数字化、信息 化管理
现代管理模式 强调科学管理和创新管理
安全生产管理模式的实施
建立健全管理制度
明确各岗位的安全责任 加强安全教育培训
定期组织安全检查
及时发现和处理安全隐 患 建立奖惩制度
建立安全事故预案
提高企业的应急管理能 力
安全生产管理模式的发展趋势
安全生产风险管理的前景
科技进步 新的发展机遇
国际经验 引进先进技术和管理模式
能力建设 提高风险抵御能力
第五章 安全生产的应急管理
●05
安全生产应急管 理的意义
应急管理是指在突发事件发生后，迅速组织和 调度相关资源，减少损失和危害的过程。安全 生产应急管理是保障企业生产安全和员工生命 财产安全的重要手段。
科技进步和管理理念更新
01 安全管理模式不断创新和发展
信息化技术和智能化设备
02 推进安全生产管理的现代化
全球合作和经验交流
03 共同推动安全生产管理全球化
安全生产管理模式的评估
企业应定期对安全生产管理模式进行评估和改 进，借鉴其他企业的经验，调整管理策略，提 高效能。评估是安全管理的重要环节，能发现 问题并推动管理水平提升。
安全检查考试题
集团公司HSE大检查考试题单位：姓名：成绩：1、你对安全高于一切，生命最宝贵的理念如何解释？（10分）2、集团公司炼化工程近二年来发生的上报事故有哪些？对我们的安全管理有哪些重要启示？（10分）答：2011年四建“3.25”、“5.15”高空坠落及五建公司“11.24”物体打击事故；2012年宁波工程公司“3.18”物体打击、南京工程公司“5.2”高空坠落及四建“5.22”起重伤害事故。
分包商管理是我们当前安全管理的瓶颈，高空坠落和物体打击是现场安全管理的重点……3、什么是OHSA？对我们的安全管理工作有什么值得借鉴的地方？（10分）答：OSHA是美国职业安全和健康管理局的简称，值得我们借鉴的地方有：1)为我们提供了设置安全绩效参数的依据；2)鼓励员工报告“小”事故，体现“以人为本”；3)事故的记录、统计与报告的启发；4)从“小”事故中寻找改进的机会，预防“大”事故的发生，体现事故预防；5)提出事故率的参数是目前国际石油石化行业普遍采用的做法，有利于我们与一流公司进行安全业绩的比对。
4、2012年安全生产月主题是什么，如何理解？（10分）答："科学发展、安全发展"5、你的岗位是什么，岗位安全职责是什么，你如何贯彻？（10分）答：岗位是项目经理，岗位安全职责如下：1）在HSE管理部的指导下,代表项目管理部履行HSE管理主体职责，负责本区域HSE全过程直接的监督管理工作；2）负责对监理单位、承包商的HSE管理体系、HSE管理情况进行监督。
依据项目HSE管理规定，对本区域各工程建设单位和人员的违章行为和现象，按有关管理程序进行处理；3）组织本区域专项安全技术方案的审查以及对环境、安全重大危险源识别和风险评价的审查，监督检查安全技术措施和安全技术方案的落实；4）根据HSE管理部的相关程序要求，负责本区域作业许可证的审批工作；5）落实和考核现场HSE三级教育制度的执行情况以及现场HSE管理、监督人员的到岗情况；6）负责本区域应急预案的管理,组织本区域HSE应急方案的编写，督促监理、承包商做好应急演练及其总结、汇报工作；7)负责施工现场HSE管理措施落实的监督检查，组织开展现场施工的专项检查和日常巡检；督促承包商及时整改存在的问题和隐患，对查出问题的整改情况进行验证和封闭；8) 参与对监理公司、承包商的HSE绩效考核工作。
七想七不干图解
安全措施
8.在附近或本体排放有毒、有害气体及粉尘超 出允许浓度时，严禁进行高处作业。 9. 15米以上高处作业须办理高处作业许可证。 四.临时用电作业安全措施。 五.破土作业安全措施。
『七想七不干』 图解
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想安全环境，不合格不干。
安全的工作环境是实现安全的基本保证。一方面要为作业人员 创造安全作业环境，坚决杜绝为抢时间、赶进度，忽视工作环 境存在的安全风险而违章指挥；另一方面员工在开展工作前， 要检查、分析和评估工作环境是否存在重大隐患，拒绝违章指 挥、冒险蛮干。
『七想七不干』
核心理念
1、安全高于一切，生命最为宝贵。
2、为生命安全和家庭幸福而工作。
“七想七不干”工作要求
1、想安全禁令，不遵守不干； 2、想安全风险，不清楚不干； 3、想安全措施，不完善不干； 4、想安全环境，不合格不干； 5、想安全技能，不具备不干 6、想安全用品，不配齐不干； 7、想安全确认，不落实不干。
安全环境
（10）特殊不利的气象条件，雷雪雾天气、六 级以上大风； （11）与可燃物、富氧环境、电力设施安全距 离不足； （12）施工现场交叉作业； （13）脚手架未验收；
『七想七不干』 图解
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想安全技能，不具备不干。
良好的安全技能是员工能够安全、顺利履行岗位职责、 完成工作任务的基础。管理者在安排工作任务时，要将 工作任务安排给具备相关安全技能的员工。同时要认真 做好安全交底，确保作业者了解工作内容及存在的风险。
安全确认
确认定义：
安全确认，是指对具有潜在风险的作业，由作 业人员及管理者按规定的责任，事先进行安 全条件确认的一种制度。 确认的要求： 作业过程中的风险必须在作业前全部控制，风 险消减措施只有落实才能控制风险。 必须让有能力确认措施的人确认
营商环境七不准七必须内容(一)
营商环境七不准七必须内容(一)营商环境七不准七必须内容起因在当前的全球经济竞争中，一个国家的营商环境直接关系到其吸引外资和促进经济发展的能力。
为了改善营商环境，各国政府纷纷出台了相关政策和措施。
营商环境七不准七必须内容是指了解和搞清约束营商环境的原因，以便针对问题制定相应的改进措施。
七不准内容1.不准歧视：不准以国籍、民族、性别、信仰等因素对企业和个人进行歧视，保障公平竞争环境。
2.不准滑坡：不准破坏契约精神，不准违背合同约定，保障合法权益。
3.不准分割：不准滋生利益集团，不准利用权力形成利益网络，保障公平竞争。
4.不准势利：不准徇私舞弊、变相垄断，不准利用职务之便谋取不正当利益。
5.不准障碍：不准设置不合理的准入条件和市场壁垒，不准妨碍自由竞争。
6.不准侵犯：不准侵犯知识产权、商业秘密等合法权益，保障创新激励机制。
7.不准强拆：不准非法拆迁、违法强行征地等侵害企业和个人合法权益的行为。
七必须内容1.必须公正：必须依法公正执法，保障企业和个人的合法权益。
2.必须透明：必须公开、透明的政务和审批流程，提供便利服务。
3.必须简单：必须简化和优化行政审批流程，简化企业注册和注销手续。
4.必须规范：必须坚决打击黑恶势力和不正之风，提高市场秩序。
5.必须畅通：必须畅通信息沟通和投资融资渠道，为企业提供良好服务。
6.必须便利：必须提供便利的法律咨询和诉讼服务，保障企业合法权益。
7.必须诚信：必须培育诚信经营文化，构建健康的商业生态。
结语营商环境的改善是一个国家经济发展的重要保障，七不准七必须内容为我们指明了改进营商环境的方向。
政府和企业应共同努力，积极营造公平、公正、透明、便利的营商环境，为经济发展提供有力支撑。
“七想七不干”脱硫及干灰
干灰（湿灰）操作“七想七不干”提示卡任何作业都有风险，为了您的安全和家人的幸福，请使用本卡，任何一项未满足，请停止作业。
单位名称装置名称岗位名称一、想安全禁令，不遵守不干（在方框内打“√”）1．严禁无特种作业操作资质的人员从事特种作业□ 2. 严禁违反操作规程操作锅炉、高压阀门等危险设备和设施□3. 严禁外管道巡检人员不按规定巡检，不及时阻止和上报违章占压、违章施工□4. 严禁不佩戴专用防护用品（具）从事有毒、有害、腐蚀性等介质和窒息性环境下的危险作业□ 5. 严禁在DCS/ESD等操作系统中私自安装软件或使用个人存储设备□ 6. 严禁当班操作人员脱岗、睡岗、串岗7.严禁跨越、穿越、清理、修理运行设备的转动部位或在卷绕、牵伸设备高速运行时处理缠辊□8. 严禁不按生产调度令操作二、想安全风险，不清楚不干（在方框内打“√”）1．危险物质名称：；2.状态：固态□液态□气态□3.危险有害性：可燃□易爆□有毒□窒息□腐蚀□高温□粉尘□4. 作业活动可能产生的危害：火灾□爆炸□机械伤害□灼烫伤□触电□中毒□窒息□三、想安全措施，不完善不干（在方框内打“√”）1.掌握操作规程和异常情况处理措施□2．熟悉DCS系统正常运行与维护□ 3. 现场安全防护措施落实到位□四、想安全环境，不合格不干（在方框内打“√”）1．现场洁净不潮滑□2.现场无危险物质的泄漏□；3.安全疏散通道畅通□五、想安全技能，不具备不干（在方框内打“√”）作业人员接受过相关培训，具备相关资质或技能□六、想安全用品，不配齐不干（在方框内打“√”）已采取适用的安全用品：安全帽□防护鞋□防护手套□防护服□防护眼镜及面罩□防爆照明工具□检测仪□防毒面具□其它□七、想安全确认，不落实不干（在方框内打“√”）1.严格落实操作规程内容、要求等规定，做好日常稳定运行操作□2.个体防护措施已全部落实□3.事故状态情况处理及时，并有完善措施□作业前危害已经全体作业人员辨识，防范措施已落实、确认！作业人签名：班组长签名：日期：二〇年月日时脱硫系统作业“七想七不干”提示卡任何作业都有风险，为了您的安全和家人的幸福，请使用本卡，任何一项未满足，请停止作业。
学习“七想七不干”有感 泰兴公司 周 玲
学习“七想七不干”有感中国石化江苏泰兴分公司周玲最近石化系统上下都在学习《七想七不干安全宣传手册》，我认真的学习了一下，感触很深，这真是一本从本质上关爱员工的好书啊。
安全不是抽象的空谈。
怎么能够做到安全呢？他不是空头的口号，也不是把“七想七不干”的内容制成宣传画挂在墙上或是印在日常工作手册上，关键是要深入人心，让员工把安全理念烙在心上，在日常工作中时刻用这些安全理念引导自己，用安全的标准检验自己，用安全的规定去帮助别人。
对于单位每次新进员工，我们都必须进行岗前安全培训，进行考试，合格人员方可持证上岗。
财务人员要进行财务安全培训，加油站的计量员要经过质监局培训，安全员要经过安监局培训，加油工要有油品安全知识培训，甚至不接触油品人事工作者，也要开展人事档案资料安全的培训。
只有具备良好的安全技能的员工才能够安全、顺利履行岗位职责。
安全是开展工作的基础。
我们每个人都有自已的岗位，每个人的岗位的职责和风险也各不相同。
我们每当走上一个岗位，首先，要认真排查自己的岗位有哪些风险，如果不排除这些风险将会给我们带来什么样的后果，对单位的长远发展会有什么经济影响和政治损失；然后，我们必须有制定预防和控制风险的措施，完善的安全措施为确保我们安全作业提供了可能性；最后，我们必须严格执行安全措施，安全措施不是没有根据的胡编乱造，它是经历了多年的生产实践，有充分的科学依据的经验总结，是我们工作开展的基础。
安全是事业成功的台阶。
在以往的工作中，我们往往是求快、求省，很少顾及安全问题，以我“快”来标榜自己，做事总是“闯”字当头。
而今，通过学习“七想七不干”，使我明白了要想做好工作安全是基础，是基本原则，只有遵守“七想七不干”的规定，树立安全为先理念，时刻心系安全，明确哪些是我们能做的，哪些是我们不能做的。
只有想好了，才能有安全；只有安全了，才能不出事；只有不出事，才能有业绩；只有有业绩，才能促发展。
安全是家庭幸福的保障。
安全是我们共同的追求，为什么我们要追求安全，其本质就是要保障自己的家庭每个成员生活质量不受影响。
中国石化安全生产费用安全生产
中国石化安全生产费用1、中石化集团公司的安全生产方针是什么？安全生产方针：抄安全第一、预防为主、全员动手、综合治理。
HSE方针：安全第一、预防为主；全员动手、综合治理；改善环境、保护健康；科学管理、持续袭发展。
安全生产知方针只针对安全方面提出要求HSE 方针包括生产环节安全就所谓的安全生产、财务安全、设施设备安全、员工生命安全（包括上下班途中）等，HSE是近些年提出的，作为道对安全生产的扩充的2、中石化安全生产十大禁令是什么？一、严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒，违者予以开除并copy解除劳动合同。
二、严禁高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。
三、严禁水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同。
四、严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业，违者予以开除并解除劳动合同。
五、严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。
六、严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业，违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。
七、严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
八、严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
九、严禁危险化学品装卸人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
十、严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
3、对中国石化安全管理工作的建议和意见有哪些?你好：长期以来，中国石化持续致力于安全生产制度建设。
安全生产十大禁令、“七想七不干”等一系列安全规章制度，保证了日常生产行为的规范性和安全性。
安全生产月、“我要安全”等主题活动的开展，增强了员工安全意识和安全生产能力。
人心齐，泰山移。
各企业也分别制定活动方案，开展形式多样的安全月活动。
“七想七不干”演示-PPT精品文档
编制：王文忠 中转车间 2019年5月
“七想七不干”的内容：
一想安全禁令，不遵守不干 ； 二想安全风险，不清楚不干； 三想安全措施，不完善不干； 四想安全环境，不合格不干； 五想安全技能，不具备不干 ； 六想安全用品，不配齐不干 ；
七想安全确认，不落实不干 。
• “七想七不干”是中国石化总公司给予企业员工的一道 “护身符”，它是对“十大禁令”的补充和完善。它充分 体现了总公司“以人为本”的管理理念，让企业员工可以 在工作中全面、全方位的思考，对危及企业和个人安全的 操作及时制止，将事故消灭在萌芽状态，保证了企业
安全学习
七想七不 干
班前班后会学习， 总结一天得失
调度会学习，总结一周得失
安全学习，总结半个月的工作得失
谢
谢
•六想安全用品，不配齐不干
• 安全及劳动保护用具是保证员工个人人身安全的最后 一道防线。员工作业前一定要检查劳保用具是否齐全。
图为作业人员现场作业时穿戴好劳保用具，安全保护意识强
•七想安全确认，不落实不干
• 安全确认是确保安全措施落实到位的重要手段。安全 确认的重点是票证管理。
图为作业票证示例
• 下面我就结合自身的工作谈一下自己是如何在日常工作中 落实“七想七不干”，并总结经验教训，在今后工作中更 好地落实“七想七不干”。
• 一想安全禁令，不遵守不干
• “安全禁令”是直接作业环节的“生命线”、“高压 线”。无论是谁在作业中都必须严格遵守。
上图为我车间新球罐区新建2000m3球罐护坡土建作业 现场。虽然平时经常进行安全教育，可作业人员仍然偶有 疏忽，在高处作业没有做好临时防护或生命绳，也没有佩 带安全带。罐区操作人员也未对此进行制止，说明在今后 工作中还要深入学习“七想七不干”。
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企业制度—执行类所属业务类别
1 基本要求
1.1 为了规范现场直接作业安全管理工作，推进现场作业精细化、标准化、规范化进程，确保作业过程安全，按照集团公司的要求在作业现场推行“七想七不干”，内容如下：
1.1.1 想安全禁令，不遵守不干；
1.1.2 想安全风险，不清楚不干；
1.1.3 想安全措施，不完善不干；
1.1.4 想安全技能，不具备不干；
1.1.5 想安全环境，不合格不干；
1.1.6 想安全用品，不配齐不干；
1.1.7 想安全确认，不落实不干。
1.2 重大作业必须填写《七想七不干提示卡》，在作业完成后将重大作业的所有预案、票证等资料全部归档保存；其他作业要在作业前逐项落实“七想七不干”的要求，填写《七想七不干提示卡》，作业完成后与《设备维护作业票》、《操作票》、《用火作业许可证》、《进入受限空间作业许可证》等作业票证一并归档保存。
2 职责
2.1 各作业部、装置负责统一管理各类作业《七想七不干提示卡》各项措施的落实、确认，制度执行情况的自查，并负责归档管理各类票证资料。
2.2 安全环保部负责本规定执行情况的检查与监督。
3 管理内容及要求
3.2 “七想七不干”内容：
3.2.1 想安全禁令，不遵守不干。
“安全禁令”时直接作业环节的高压线、生命线，无论是业主还是承包方的员工，在生产操作和施工作业过程中都必须熟悉并严格遵守。
真正做到“安全禁令”明令禁止的坚决不做。
3.2.2 想安全风险，不清楚不干。
危害识别与风险评估是控制风险、确保安全的重要手段。
在作业前，所有员工都要对所做工作进行危害识别，分析作业过程中是否会存在坠落、滑倒、跌倒、物体打击、触电、中毒等危害，检查所使用的工具、设备是否可能导致人身伤害等。
在不清楚安全风险的情况下不能开工。
3.2.3 想安全措施，不完善不干。
完善的安全措施是确保作业安全的一个重要条件。
在生产操作或施工作业前，员工都要对现场安全措施逐一检查、确认。
如有疏漏，必须补充完善后才能开展工作。
3.2.4 想安全技能，不具备不干。
良好的安全技能是员工能够安全、顺利履行岗位职责、完成工作任务的基础。
管理者在安排工作任务时，要将工作任务安排给具备相关安全技能的员工。
同时，要认真做好安全交底，确保作业者了解工作内容及存在的风险。
3.2.5 想安全环境，不合格不干。
安全的工作环境是实现安全的基本保证。
一方面要为作业人员创造安全作业环境，坚决杜绝为抢时间、赶进度，忽视工作环境存在的安全风险而违章指挥；另一方面员工在开展工作前，要检查、分析和评估工作环境是否存在重大隐患，拒绝违章指挥、冒险蛮干。
3.2.6 想安全用品，不配齐不干。
安全及劳动保护用品是保证作业人员生命健康的最后一道防线。
工作开展前，要对照有关标准严格检查相应安全及劳动保护用品是否配齐，是否与工作任务相匹配，是否存在缺陷，员工是否熟悉安全及劳动保护用品的使用方法等。
3.2.7 想安全确认，不落实不干。
安全确认是确保安全措施落实到位的重要手段。
安全确认的重点是票证管理。
严格按照票证要求的安全措施，以及经风险评估后确定的防范措施进行检查确认，确保各项措施落到实处。
4 监督、检查与考核（见工作程序附表）
5 相关记录
5.1“七想七不干”提示卡（SJZLH-JLB-1005-229-2012）
6 附加说明及附表
本规定编制人：王栋王彦强
本规定审核人: 谷彦坡
本规定批准人: 周庆水
工作程序附表。