2煤矿安全管理
煤矿安全基础管（二篇）
煤矿安全基础管1煤矿施工单位必须取得国家颁发的建筑业企业资质和安全生产许可证，并严格按资质等级许可的范围承建相应规模的煤矿建设项目，严禁超资质能力施工。
煤矿建设项目招标时不得随意肢解工程，二、三期工程原则上发包给1家有相应资质的施工单位，大型及以上项目施工单位不得超过2家。
高瓦斯及煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井、立井井深大于600m、斜井长度大于1000m或垂深大于200m的项目，施工单位必须具有相应的煤矿施工业绩，同时具有国家特级施工资质。
2煤矿建设、施工单位必须建立健全安全生产责任制度、安全目标管理制度、安全投入保障制度、安全教育与培训制度、事故隐患排查与整改制度、安全监督检查制度、安全技术审批制度、安全会议等制度。
3煤矿建设、施工单位必须设置安全生产管理机构，配备满足安全生产需要的专职安全生产管理人员和装备。
4煤矿施工项目部必须配备满足需要的矿建、机电、通风、地测等工程技术人员和特种作业人员。
5煤矿建设项目监理单位对煤矿安全施工承担监理责任，必须取得国家颁发的、与工程项目规模相适应的监理资质。
现场监理人员必须取得监理资格证书，人员配备能够满足工程监理需要。
6煤矿建设单位必须对建设项目实行全面安全管理，为施工单位提供必要的安全施工条件，不得随意压减工程造价影响施工安全投入，不得强令施工单位改变正常施工工艺，不得强令施工单位抢进度、冒险施工。
煤矿建设项目由2家施工单位共同施工的，由建设单位负责组织制定和督促落实有关安全技术措施，并签订安全生产管理协议，指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。
7煤矿施工单位对煤矿安全施工承担主体责任，各级主要负责人和安全生产管理人员必须具备相应的安全生产知识和管理能力，经由具备相应资质的培训机构培训并考核合格，取得安全资格证书。
8煤矿施工单位和监理单位对煤矿建设项目工程质量负责，单位工程及隐蔽工程应及时进行工程质量验收和认证。
9煤矿建设安全工作必须实行群众监督，发挥职工群众安全监督作用。
煤矿生产中的安全管理范本（2篇）
煤矿生产中的安全管理范本一、煤矿安全生产管理的现状当前，煤矿安全生产管理形势严峻，事故频发，给企业和员工的生命财产安全造成了巨大的威胁。
因此，加强煤矿安全生产管理，确保安全生产，成为煤矿企业的必然选择。
二、煤矿安全生产管理的目标煤矿安全生产管理的目标是确保煤矿生产的稳定和安全，做到安全生产的四个同时：同时发展、同时保障、同时管理和同时促进。
三、煤矿安全生产管理的措施1. 安全生产责任体系：建立完善的煤矿安全生产责任体系，明确各级管理人员的职责和义务，确保安全责任到位。
2. 安全教育培训：加强员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和素质，使其熟悉煤矿的安全操作规程和应急处理措施。
3. 安全设施设备：确保煤矿配备完善的安全设施设备，如瓦斯检测仪、通风设备等，保障煤矿生产过程中的安全。
4. 安全操作规程：制定科学合理的安全操作规程，明确煤矿生产过程中各种操作的安全要求和措施。
5. 安全检查监督：加强煤矿的安全检查和监督，定期进行安全隐患排查和整改，确保煤矿的安全运行。
四、煤矿安全生产管理的成果和体现通过加强煤矿安全生产管理，可以实现以下方面的成果和体现：1. 事故发生率下降：通过完善的安全措施和安全管理，事故发生率明显下降，企业的安全生产水平得到提高。
2. 经济效益提升：安全生产管理的有效实施，可以防止事故的发生，避免对企业造成经济损失，提高企业的经济效益。
3. 社会效益增加：加强煤矿安全生产管理，可以保障员工和社会大众的生命财产安全，促进社会和谐稳定的发展。
五、煤矿安全生产管理的改进和完善在实施煤矿安全生产管理的过程中，还需要不断改进和完善，以提高管理的科学性和有效性：1. 创新科技手段：引入先进的科学技术手段，如智能监控、无人机巡检等，提高煤矿安全生产的监管和管理水平。
2. 强化监督检查：加强对煤矿安全生产的监督检查力度，建立健全的监督机制，确保各项安全措施的有效实施。
3. 加强跨部门合作：建立跨部门联合工作机制，加强安全生产领域的合作与沟通，共同推动煤矿安全生产管理工作。
煤矿安全生产管理指南
煤矿安全生产管理指南
一、煤矿安全生产管理指南
煤矿是我国重要的能源资源，但煤矿事故频发，给人民生命财
产造成巨大损失。
因此，煤矿安全生产管理至关重要。
本文将从煤
矿安全生产管理的角度出发，为大家提供一些指导性建议。
首先，煤矿企业应建立健全安全生产管理体系，明确安全生产
责任，加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。
同时，要加强
对煤矿设备设施的检查维护，确保设备运行正常，减少事故发生的
可能性。
二、加强安全生产监管
煤矿企业应加强对生产过程的监控，建立健全安全生产监管机制，定期进行安全生产检查，及时发现和解决安全隐患。
同时，要
加强对员工的培训和教育，提高员工的安全技能和应急处理能力。
三、强化事故应急预案
煤矿企业应建立健全事故应急预案，明确各部门的职责和应急
处置流程，提高应急响应速度和效率。
同时，要定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力，确保在事故发生时能够迅速有效地处置。
四、加强安全技术管理
煤矿企业应加强安全技术管理，引进先进的安全技术设备，提高安全生产水平。
同时，要加强对安全技术人员的培训和管理，提高他们的专业技能和安全意识，确保安全生产工作的顺利进行。
总之，煤矿安全生产管理是煤矿企业发展的基础，只有加强安全生产管理，提高安全生产水平，才能有效预防和减少煤矿事故的发生，保障员工的生命财产安全。
希望各煤矿企业能够认真贯彻落实安全生产管理要求，共同努力，共同维护煤矿安全生产的良好局面。
煤矿安全管理要用心(2篇)
煤矿安全管理要用心安全管理是煤矿工作的重头戏，管理的质量直接决定企业的生死存亡。
从大多数煤矿企业来看，在安全管理层面上的所有管理者都是企业职工中思想素质、业务技能、组织能力最好的，始终在为安全工作默默地奉献自己的力量。
笔者认为，在煤矿安全生产过程中，只有用心管理、用心去探索才能确保安全管理上新台阶，才能实现安全发展的最终目标。
管理者巧妙地与职工搭建心桥有利于安全管理。
由于安全管理工作是一个长期而又复杂的过程，所以，必须靠广大职工共同努力，齐心协力，始终把安全作为生产的前提，共同朝着安全这一目标奋斗。
这里所指的心桥就是安全管理者和职工与职工和管理者之间要配合默契，用心去沟通，相互理解，从而建立起多重安全防火墙。
当然，管理者的管理方法各有所不同，但是始终把安全放在首位和巧妙地与职工建立好的关系是不变的。
其中巧妙地与职工建立关系中的这个巧妙是搞好职工关系的快捷方式，同样也是搞好安全的最有效方法，表现最为突出的就是有的管理者从工作和生活中善于帮助职工解决实际困难，用感情感化职工的心灵；有的通过安全教育的方法提高职工的安全意识；有的管理者善用组织中的先进个人影响职工行为等等，都取得了很好的效果。
由于煤矿安全管理只是管理者与职工建立了良好的关系还不够，关键要用心去管理，让管理落到实处。
从大多数安全管理的结果中我们不难看出，没有用心管理的企业的事故发生率较高，用心管理的企业在安全生产等各方面都比较好。
在煤矿安全生产中，安全管理的重点就是安全教育和现场安全管理两个方面。
在安全教育中，企业要如何用心呢？首先是要加强三大作业规程的学习和安全质量标准化的教育，确保职工能按章操作，杜绝违章行为；其次就是企业要结合自身生产条件和职工的素质等方面的实际情况，展开学习教育，开展丰富多彩的文化知识活动，提升职工应知应会的能力。
在现场管理上要如何用心呢？我们发现大多数导致事故发生的原因来自职工的自由化作业，违章盲干，所以，用心管理要从几个方面着手，一是加强现场安全监控，狠反三违。
第二章 煤矿安全管理
第二章煤矿安全管理第一节煤矿安全生产管理机构及安全管理人员一、煤矿安全生产管理机构设置与人员配备要求二、煤矿安全生产管理机构的职责三、煤矿安全生产管理人员职职责1、技术负责人安全生产职责2、副矿长分管负责人安全生产职责3、生产副矿长安全生产责任制4、机电、运输负责人安全生产责任制5、值班矿长班长安全生产责任制6、地质测量负责人安全生产责任制7、安全管理机构负责人安全生产责任制第二节煤矿安全管理的目的、内容和方法煤矿安全管理是指对生产过程中安全工作的管理，是煤矿企业管理的重要组成部分，是管理层对企业安全工作进行计划、指挥、协调和控制的一系列活动.只有不到位的管理，没有抓不好的安全；生产安全事故是可防、可控、可以避免的.一、煤矿安全管理的目的为了预防和减少煤矿事故，保障职工的安全与健康，保护国家资源和财产免受损失，实现安全生产,促进煤矿企业安全发展、科学发展、可持续发展,是煤矿安全管理的主要目的.根本目的是提高灾害防止科学水平,预先发现、消除或控制生产过程中的各中危险，防止发生事故、职业病和环境灾害，避免各种灾害。
二、安全管理主要内容其管理内容,主要是进行安全决策、计划、组织、协调等方面活动，具体说，它包括三个方面:1、安全管理基础工作——如:技术管理、专业管理、现场管理、安全管理等.2、生产建设中的动态安全管理——系指对生产经营活动中的人员、设备、物流等进行管理。
3、安全信息化工作——主要是对安全信息进行搜集、整理、分析、传递、反馈等。
三、安全管理的主要任务是在贯彻执行国家安全生产法律、法规、方针、政策的前提下，完成以下三项任务：一是预防-—系指要早期预测、发现、分析、评价在生产建设过程中,可能出现的各种不安全因素，体现预防为主的方针。
这就是国务院《特别规定》要求的隐患排查.二是控制——系指对发现的各种不安全因素，采取针对性措施，去控制、消除事故发生,要把事故消灭在萌芽状态。
这就是国务院《特别规定》要求的隐患治理.三是保障—-通过对事故的预防与控制，从而保障煤矿能够安全顺利的进行正常的生产经营活动。
煤矿安全管理十二条红线
煤矿安全管理十二条红线煤矿安全管理是国家对矿井安全的一种严格监管措施，旨在确保矿工的人身安全和矿井的正常运营。
为了防止煤矿事故的发生，国家煤矿安全监察机构制定了煤矿安全管理的十二条红线。
下面将详细介绍这十二条红线。
第一条红线：碳煤矿特殊法律地位。
碳煤矿是指使人们大量死亡或造成重大损失的矿井，对于碳煤矿的安全管理应该采取更加严格的措施，包括矿井的选址、开采规模等方面的限制。
第二条红线：精细化管理。
要求煤矿企业制定完善的管理制度，包括安全生产责任制、安全管理制度、生产计划等，从而实现对煤矿工作各个环节的精细化管理。
第三条红线：全程监管。
要求国家煤矿监察机构对煤矿的生产运营过程进行全程监管，包括矿井选址、设计与建设、生产运营、安全设施等方面的监管。
第四条红线：安全设备标准。
要求煤矿企业配备符合国家标准的安全设备，包括通风系统、救生设备、防爆设备等，确保矿工在作业过程中的人身安全。
第五条红线：从严治理瘦炭矿井。
瘦炭矿井是指煤层厚度小于1米的矿井，由于瘦炭矿井存在较高的危险性，要求对瘦炭矿井的生产经营实施严格监管，确保安全生产。
第六条红线：重点矿井控制。
对煤矿事故率高、已发生事故的矿井和存在重大安全隐患的矿井实施重点监管，采取措施加强对这些矿井的管理。
第七条红线：专业队伍建设。
要求煤矿企业建立专业的安全管理队伍，进行专业的培训和考核，提高队伍的管理水平。
第八条红线：安全监察力量。
要求国家煤矿监察机构加强安全监察力量的建设，确保监察人员的数量和水平能够满足对煤矿生产活动的监督和检查。
第九条红线：安全技术标准。
要求煤矿企业制定和实施安全生产技术标准，包括煤矿设计、开采、通风等方面的技术标准，确保矿井的安全运营。
第十条红线：救护设施和队伍。
要求煤矿企业建立完善的急救和救护设施，并配备专业的救护队伍，提高对矿工事故的应急处理能力。
第十一条红线：行业联动协作。
要求煤矿企业与政府和相关行业建立有效的沟通机制，加强信息交流和安全技术的共享，共同努力降低煤矿事故的发生概率。
煤矿安全管理八忌（2篇）
煤矿安全管理八忌煤矿安全工作关系着矿山的健康发展，笔者根据自己的经验，认为搞好煤矿安全管理工作有八忌：忌事故难免论。
有人说干煤炭不违章、不出事故，就出不了煤炭。
这种观点是不正确的，实践证明，只要树立科学发展观，思想上重视，严格管理，煤矿安全工作是完全可以做好的。
忌讲重做忘。
在安全工作中，如果讲起来重要，做起来忘掉，就必然会发生事故。
为此必须贯彻预防为主，安全第一，综合治理的方针，特别是在任务重、时间紧、要求高的情况下，要把搞好安全工作真正落到实处。
忌时紧时松。
安全工作要常抓不懈，绝不能时紧时松。
时紧时松不只是一个工作方法问题，而且是一个工作态度和责任心问题。
因此，要以高度的政治责任感、强烈的工作事业心把矿井安全工作做好。
忌有章不循。
为了搞好安全工作，各级都制定了一些切实可行的安全质量标准化规章制度，这些规章制度是煤矿搞好安全工作的基本保证，在实际工作中，要严格执行。
实践证明，凡发生事故，十有八九都是不认真执行规章制度造成的。
忌掉以轻心。
在安全工作中，有的职工对各级领导和安监部门要求做好安全工作不以为然，认为没有什么事情，自己不会发生问题，其实这种对安全工作马大哈的人往往发生事故，到头来后悔莫及。
忌与己无关。
有的人认为安全工作是上面的事、头头的事、安监部门的事，与自己无关。
这种错误认识是缺乏主人翁思想的表现。
任何一项工作靠少数领导和部门来做，是做不好的，必须是全体职工都行动起来，才能做好。
忌分工如分家。
为了搞好安全工作，在职能上，分工某个部门管；在领导上，分工某个领导主管。
但有的部门和有的人就把这种分工看如分家，认为安全工作不是自己部门的事，就可以不闻、不问。
有了这种分工如分家的思想，是必然搞不好安全工作的。
忌纪律松懈。
纪律是搞好安全工作的保证。
凡纪律松懈的单位，事故就会一出再出。
俗话说严是爱，松是害，不闻不问是灾害。
严格纪律不仅是搞好安全工作的保证，也是对职工的爱护。
煤矿安全管理八忌（2）煤矿安全管理是保障矿工生命安全和矿井设施完好的重要工作。
煤矿安全生产现场管理制度（2篇）
煤矿安全生产现场管理制度1.目的增强现场监理人员安全管理意识，提高安全管理水平，切实做好施工安全监督工作。
2.范围本制度适用于土建各监理部、项目部。
3.职责根据____院令第3____号《建设工程安全生产管理条例》规定：工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。
4.工作程序4.1根据现场安全生产管理需要，对新入职员工及新上岗的现场监理人员进行安全交底及安全管理培训；4.2成立项目安全文明检查小组，每月组织施工单位进行一次安全检查。
4.3每个项目要结合工程特点编制《安全生产监理细则》。
4.4总监理工程师(或总监代表)每月必须组织召开一次安全专项会议。
4.5现场监理人员必须严格按照建筑工程安全生产法律、法规和强制性标准及地方政策、建筑施工安全检查标准，认真审查施工组织设计及专项施工方案，督促施工单位按建筑施工安全生产法律和标准组织施工。
4.6督促施工单位建立建全安全管理体系及建设工程重大施工安全事故应急救援预案。
4.7现场监理人员必须掌握安全管理依据、安全管理方法及安全管理措施，检查时发现安全隐患要及时处理，并下发《安全隐患整改通知单》；如遇到下列情况，监理人员要及时向项目总监和建设单位汇报，并下达《暂时停止施工通知单》：4.7.1.施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时；4.7.2.对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时；4.7.3.安全措施未经自检而擅自使用时；4.7.4擅自变更设计图纸进行施工时；4.7.5.使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时；4.7.6.未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时；4.7.7.出现安全事故时。
4.8发现施工现场存在严重安全隐患或下发《安全隐患整改通知单》，施工单位拒不整改应及时向上级主管部门施工安全监督机构报告，《安全隐患报告书》要求一式三份。
2024年煤矿井下现场安全管理规定(2篇)
2024年煤矿井下现场安全管理规定一、井下管理人员在井下发现安全隐患，隐患不排除不离开现场，发现人应立即安排工人进行整改。
如不能处理的报生技科，发现人不立即排除或上报应承担相应责任。
二、当班安全员对管辖范围内安全保障全权负责。
要求做到以下工作：1、掌握本管辖范围内的地质构造情况、避灾线路、设备运转情况、安全程度，本班施工地点工作安排，人员分布情况，人员分工情况等。
熟练掌握井下生产中采、掘、机、运、通，破、装、支、运、回所涉及到的安全管理项目和技能。
2、掌握本班本管辖范围内人员思想、身体、家庭、生活规律等情况，发现异常，立即制止其入井工作。
对不遵守矿安全规定的人员，可以建议矿部不录用。
3、根据矿领导安排，指挥本管辖范围内的安全生产工作。
4、熟练掌握安全生产管理技能，不断学习新的安全管理方法，提高发现、分析处理问题的管理能力。
5、加强本管辖范围内工人的安全教育工作，按时组织召开班前会，加强劳动纪律建设，杜绝工人迟到和不参加班前会的现象。
工人临时休息,必须提前向安全员请假。
6、本辖区新进工人必须取得安全员同意后方可参加工作。
7、工作期间，严禁脱岗、井下睡觉和随意出井等行为，随时要在井下巡查本辖区各点安全生产情况，发现问题及时处理和上报。
三、安全监管1、井下安全监管实行一级对一级负责制，安全、生产副矿长，技术负责人，井长对矿长负责，安全员对安全、生产副矿长，技术负责人，井长负责，班组长、工人对安全员负责。
2、矿领导在井下检查到安全隐患，除立即安排整改外，要根据隐患危害程度对本辖区安全员进行告知并罚款，本辖区安全员再根据情况对本班相关工人进行处理。
3、全矿安全罚款用作奖励安全工作做得好，敢于逗硬的管理人员。
4、对安全员的罚款由矿长，安全、生产副矿长，技术负责人和井长执行。
对工人的罚款由安全员执行。
2024年煤矿井下现场安全管理规定（2）第一章总则第一条为了进一步加强煤矿井下现场安全管理，确保矿工的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规，制定本规定。
煤矿基本管理制度
煤矿基本管理制度一、安全管理（一）安全生产责任制煤矿应当明确安全生产责任制，建立健全煤矿领导干部、班组长、矿工的安全责任制度，在煤矿生产过程中严格执行安全操作规程，确保安全生产。
（二）安全教育培训煤矿应当加强安全教育培训工作，为矿工提供必要的安全操作技能培训，提高矿工安全意识，使他们具备规范操作和自救逃生能力。
（三）安全生产检查煤矿应当建立健全安全生产检查机制，加强对矿井、设备、作业场所等安全管理的检查和监督，及时发现并纠正存在的安全隐患，确保全面安全生产。
二、生产管理（一）生产计划管理煤矿应当按照国家有关规定制定年度生产计划，并根据实际情况进行调整和执行，保证煤炭生产保质保量。
（二）设备管理煤矿应当建立设备管理制度，对矿井设备进行定期维护保养，及时发现并修复设备故障，确保设备安全可靠运行。
（三）生产作业管理煤矿应当强化生产作业管理，对作业人员进行管理和监督，确保作业过程中安全、高效、规范进行，提高产能。
三、设备管理（一）设备检修管理煤矿应当建立设备检修管理制度，对矿井设备进行定期检修和维护，及时发现并修复设备故障，确保设备安全可靠运行。
（二）设备更新改造煤矿应当根据实际情况对设备进行更新改造，提高设备的自动化水平和生产效率，确保设备能够适应煤矿的生产需求。
（三）设备安全技术监控煤矿应当建立设备安全技术监控系统，对设备进行实时监控和数据分析，及时发现设备异常并作出相应处理，确保设备运行安全可靠。
四、环境保护管理（一）环境保护责任制煤矿应当建立环境保护责任制，明确环境保护责任和任务，加大环保投入，推进煤矿的清洁生产。
（二）环境监测管理煤矿应当建立环境监测管理制度，对矿区环境进行定期监测和评估，确保环境指标符合国家相关标准，保护周围环境。
（三）环境保护设施建设煤矿应当加强环境保护设施建设，建立健全环境保护设施管理制度，对环境治理设施进行定期维护和清洁，确保环境污染得到有效控制。
五、应急管理煤矿应当建立健全应急管理制度，定期开展应急演练，提高矿工应急处理能力，确保煤矿在突发事件发生时能够迅速有效应对。
2024年煤矿班组安全基础管理
2024年煤矿班组安全基础管理
煤矿班组安全基础管理是指在煤矿生产中，对班组进行安全管理的基本要求和措施。
下面是一些可能的主题和措施，用于班组安全基础管理：
1. 安全意识培训：对矿工进行安全教育和培训，包括煤矿的安全规章制度、安全操作要求等方面的知识。
2. 班前会议：每天在班组开展班前会议，明确当天的工作任务和安全要求，并进行安全风险的分析和防范。
3. 安全设备和工具的使用：确保班组成员使用符合标准的安全设备和工具，保护自身安全。
4. 安全巡检和检查：对矿井和作业场所的安全情况进行定期巡查和检查，发现问题及时处理。
5. 事故隐患排查和处理：加强对矿井和作业场所的事故隐患排查，及时消除危险。
6. 安全应急预案：制定矿井和班组的安全应急预案，确保在突发事故时能够迅速做出应对。
7. 交流和协作：在班组成员之间建立良好的沟通和协作机制，及时交流安全信息和经验。
以上只是一些可能的措施，具体的煤矿班组安全管理还需要根据不同煤矿的实际情况进行具体规划和实施。
希望这些信息可以帮助到你。
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2024年煤矿的安全管理承诺书(2篇)
2024年煤矿的安全管理承诺书本人作为煤矿的管理人员，是煤矿安全生产责任人，是矿工生命的护卫者，为保障矿工的身体健康、生命和财产安全，防止和遏制生产安全事故发生，现向社会公开郑重承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：一、严格按照七条规定要求，结合“十条禁令”和“四个___%”，做好各环节的安全防范措施，加大监督监管，守规尽责;严格执行矿领导入井带班制度，与职工同上同下，明确责任，加大考核，着重解决现场安全问题，为职工打造安全生产环境。
二、切实树立“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，对本企业安全事务负有义不容辞的责任，建立健全安全生产管理机构，落实全员安全生产责任制。
三、树立“一切事故都是可防可控”的理念，严格执行煤矿行业标准，严格遵守煤矿相关法律法规及规定，及时贯彻落实相关文件及会议精神。
四、不断提高自己安全生产知识和管理能力，认真组织开展“打非治违”和隐患排查治理工作，不违章指挥，监督检查对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
五、保障员工安全教育培训、应知应会教育培训;定期组织安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
六、树立表率作用，不断强化和奖励正确的安全行为，定期进行绩效考核，实现安全生产管理的持续改进。
若违反以上承诺，我愿意接受相关的处罚及处理。
承诺人：__时间：__年_月_日2024年煤矿的安全管理承诺书（2）煤矿安全管理承诺书尊敬的领导、员工、亲爱的煤矿工人：为了落实全国安全生产大会精神，确保煤矿作业环境安全稳定，有效预防各类安全事故的发生，促进煤炭生产和经济发展的良性循环。
我代表煤矿管理层，郑重向您承诺，将全面加强煤矿安全管理，提高安全意识，不断完善安全制度，落实安全措施，为煤矿工人的安全健康和生命安全保驾护航。
一、提高安全意识，确保安全生产1. 加强安全教育培训，推行安全知识宣传进车间、进岗位、进家庭，建立起全员参与、共同维护安全的良好氛围。
煤矿安全管理十二条红线（2篇）
煤矿安全管理十二条红线凡触碰红线的矿井，一律停工停产整顿，并追究相关人员责任。
一、矿井风量不足、采掘工作面无风微风作业的。
二、矿井通风系统不合理不可靠、盲巷管理措施不到位的。
三、瓦斯超限作业，瓦斯超限、停电停风不撤人或矿井1个月内发生2次及以上瓦斯超限的。
四、应进行瓦斯抽采矿井未按规定相应建立地面固定瓦斯抽采系统、井下临时瓦斯抽采系统的。
五、瓦斯抽采不达标仍进行采掘活动的。
六、突出矿井未制定区域和局部综合防突措施或虽有措施但不落实的。
七、未按规定及时进行瓦斯等级鉴定或认定的。
八、矿井安全监测监控系统不能正常运行的。
九、未进行瓦斯防治能力评估或经评估不具备瓦斯防治能力的煤矿企业，其所属高突矿井仍生产建设的。
十、未按规定实现双回路供电、使用淘汰不合格电气设备以及电气设备失爆的。
十一、超能力生产、高瓦斯及突出矿井月产量超过矿井核定生产能力1/12的。
十二、未按规定提取使用安全费用，导致瓦斯治理工程亏欠的。
煤矿安全管理十二条红线（2）煤矿安全是关系到矿工生命安全的重要问题，为了确保煤矿安全管理工作得到有效的推进和落实，制定了十二条红线，以确保煤矿的安全生产。
以下将详细介绍这十二条红线，以强调煤矿安全管理的重要性。
第一、坚持各级领导的责任落实。
各级领导必须认真履行安全生产的第一责任人责任，确保煤矿安全工作的高效推进。
第二、严格执行煤矿安全生产标准和规程。
煤矿必须按照国家安全生产法律法规以及行业安全生产标准和规程的要求，制定、完善并落实煤矿安全生产制度。
第三、加强煤矿的巡查和检查力度。
煤矿要加强巡查和检查力度，确保矿区各项安全设施和设备的正常运行，及时排除各种安全隐患。
第四、加强煤矿的安全教育和培训工作。
煤矿要加强对矿工的安全教育和培训，提高矿工的安全意识和技能，确保每个矿工都具备必要的安全知识。
第五、加强煤矿的消防设施和设备建设。
煤矿必须按照国家有关消防安全的法律法规要求，采取有效措施加强煤矿的消防设施和设备建设，确保煤矿的消防安全。
煤矿班组安全管理二十条规定
煤矿班组安全管理二十条规定第一条：班组安全管理是指矿井各个班组在进行煤矿开采作业过程中，按煤矿安全管理规定和要求，建立健全的安全管理制度，保障生产安全和职工身体健康。
第二条：每个班组必须由一名具备矿井安全管理资格的负责人负责领导和管理，并且负责人必须接受矿井安全管理的培训和考核，取得相关证书。
第三条：每个班组必须进行安全生产知识培训，确保所有班组成员都具备必要的安全知识和技能，能够正确应对突发事故和危险情况。
第四条：每个班组必须建立健全的安全巡检制度，按照规定的时间和范围进行定期巡检，及时发现和解决安全隐患，确保安全生产。
第五条：每个班组必须为每名工人配备符合要求的个人防护装备，并确保工人正确佩戴和使用个人防护装备，及时更换损坏的装备。
第六条：每个班组必须按照规定的程序和要求组织应急演练，确保全体班组成员熟悉应急预案，能够迅速妥善处理突发事故，保障人员安全。
第七条：每个班组必须按照规定的时间和要求进行安全会议，就安全生产工作进行交流和总结，发现和解决安全管理中存在的问题，提出改进措施。
第八条：每个班组必须制定防范事故的措施，确保矿井及作业场所的安全设施完好有效，并且定期进行检修和维护。
第九条：每个班组必须对新员工进行安全培训，确保新员工了解班组的工作流程和安全要求，能够熟练运用安全操作方法进行作业。
第十条：每个班组必须建立完善的安全警示标识，明确标示危险区域、禁止区域和安全出口等，并且定期检查和维护这些标识，确保其清晰可见。
第十一条：每个班组必须制定出入井口的安全管理办法，严格控制人员和车辆的出入，防止无关人员进入作业场所，确保安全生产。
第十二条：每个班组必须定期进行安全检查，检查各种设备的运行情况，及时修理和更换存在问题的设备，确保设备的正常运行。
第十三条：每个班组必须对开展作业场所进行定期的通风检测，及时发现和解决有害气体超标和通风不良的问题，确保作业场所的空气质量。
第十四条：每个班组必须制定火灾安全措施，如灭火器的摆放位置和使用方法，逃生通道的设置和疏散演练等，确保火灾发生时能够迅速应对。
煤矿安全管理十二条红线
煤矿安全管理十二条红线煤矿安全管理的十二条红线是指煤炭生产企业在进行煤矿安全管理过程中必须遵守的十二项基本原则和规定。
这些原则和规定旨在保障煤矿工人的生命安全和健康，促进煤矿行业的可持续发展。
下面我将对煤矿安全管理的十二条红线进行详细的阐述，以供参考。
一、全力维护煤矿安全生产。
保证煤矿安全生产是煤炭生产企业的首要任务。
企业要建立健全安全生产责任制，健全安全管理机构，加强生产管理和技术支持，确保煤矿安全生产的各项措施得到有效实施。
二、全面落实矿长（厂长）作为第一责任人。
企业的矿长（厂长）是煤矿安全管理的第一责任人，要承担起煤矿安全生产的全面领导责任，坚决推动煤矿安全生产工作，加大对安全生产工作的投入力度。
三、严格履行煤矿安全监管职责。
煤矿安全监管机构要加强对煤炭生产企业的监督检查，发现问题及时予以整改，确保煤矿安全生产工作的有效实施。
同时，要做好煤矿安全事故的调查分析工作，总结经验教训，提高煤矿安全生产水平。
四、严禁非法开采和违规生产。
非法开采和违规生产是煤矿安全的最大隐患，严重危害了煤矿工人的生命安全。
煤炭生产企业要切实履行法律责任，禁止非法开采和违规生产行为，加强对煤矿资源的管理与保护。
五、严禁超能力、超范围作业。
超能力、超范围作业是导致煤矿事故的主要原因之一。
煤炭生产企业要制定合理的生产计划，安排合适的作业人员，严禁超能力、超范围作业行为的发生。
六、严禁破坏生态环境。
煤矿生产活动对生态环境造成了严重的破坏。
煤炭生产企业要加强环境保护工作，严禁破坏生态环境的行为，提倡绿色矿山开发，推广清洁生产技术。
七、严禁违规派人下井。
违规派人下井是煤矿安全的重大违规行为。
煤炭生产企业要严格按煤矿工作人员上岗条件、检测要求和配备比例进行管理，杜绝违规派人下井的行为。
八、严禁违规使用或改装设备。
违规使用或改装设备可能导致设备故障，危及煤矿工人的生命安全。
煤炭生产企业要切实履行设备管理责任，加强设备维护保养，禁止违规使用或改装设备。
煤矿安全管理考核办法范本（2篇）
煤矿安全管理考核办法范本前言：为了加强煤矿安全管理，提高煤矿安全生产水平，制定本考核办法，旨在对煤矿安全管理工作进行全面评估，并提出针对性的改进措施，确保煤矿安全生产的顺利进行。
一、考核目标本次考核的目标是对煤矿的安全管理工作进行全面、科学、客观的评估，通过评估结果为煤矿安全管理工作提供参考意见，以实现煤矿安全生产工作的持续改进。
二、考核内容1. 煤矿安全规章制度的建设和执行情况评估煤矿是否建立健全了安全管理制度，并对制度的执行情况进行检查。
重点考核的内容包括：安全生产责任制度、事故报告和调查制度、安全培训制度、应急预案制度等。
2. 煤矿安全生产设施的管理和维护情况检查煤矿的生产设施是否符合安全要求，是否进行了定期检修和维护，并了解设施的使用情况和效能。
3. 煤矿的应急救援能力评估评估煤矿对突发安全事故的应急救援能力，并检查应急救援设施的完备性和工作人员的应急救援培训情况。
4. 煤矿的安全生产管理机构和人员配备情况考核煤矿的安全生产管理机构是否健全，人员配备是否合理，并对相关人员的安全培训情况进行评估。
5. 煤矿安全生产事故的统计和分析对煤矿近几年的安全生产事故进行统计和分析，评估煤矿的安全生产风险，找出事故的原因和规律。
三、考核方法1. 文件审查对煤矿的安全管理制度、安全生产记录和安全生产档案进行全面审查，检查其合规性和完整性，并对存在的问题进行指导和纠正。
2. 现场检查对煤矿的安全生产现场进行实地检查，了解设施的运行情况，对存在的问题进行指导和纠正。
3. 应急演练对煤矿的应急预案进行演练，检查应急救援设施的使用情况，评估煤矿的应急救援能力。
4. 调研和访谈与煤矿的安全管理人员和工作人员进行交流，了解他们对煤矿安全管理工作的看法和意见，收集相关的建议和改进意见。
五、考核结果处理根据考核结果，将对煤矿的安全管理工作进行评级，并提出相应的改进措施和建议，帮助煤矿提高安全管理水平。
六、考核周期和频次本次考核周期为一年，考核频次为每年一次。
煤矿安全管理二十条红线（二篇）
煤矿安全管理二十条红线员工有以下违反安全管理规定情形的，一律予以解除劳动合同。
1、瓦斯超限作业。
2、擅自高定监控断电值或缩小断电范围。
3、害怕瓦斯超限影响生产，把瓦斯探头放在风筒口的、糊探头或用其它东西包住瓦斯探头的。
4、随意打开栅栏或密闭进入盲巷；一风吹排放瓦斯。
5、防突人员弄虚作假或不按设计、措施要求进行施工和预测预报，虚报检测数据。
6、瓦检员空班漏检、假检或弄虚作假。
7、擅自改变缩短放炮距离；未执行三人联锁和一炮三检的放炮制度。
8、用矿车顶撞风门或故意破坏通风设施。
9、三专两闭锁不按规程规定安装或人为造成闭锁失效。
10、采掘地点超允掘、允采作业。
11、地面瓦斯抽放房、风机房和井下无措施烧焊及使用明火；携带点火物品下井。
12、锚杆（锚索）支护擅自改变支护参数。
13、斜井绞车提升未使用安全门、阻车器；扒、蹬、跳矿车或箕斗，乘坐皮带。
14、带电检修电器设备或机械设备和安全设施。
15、偷盗、埋藏火工产品。
16、偷盗井下安全生产器材；故意破坏生产设备或安全生产设施。
17、无特殊工种操作资格证，擅自进行特殊工作操作。
18、维修地点不严格按安全技术措施进行作业的。
19、安检员不蹲守作业地点和区域、有睡觉行为或工作严重失职造成事故的。
20、违反煤矿安全规程、操作规程、作业规程或安全技术措施规定的行为，造成他人重伤的。
xx年九月五日煤矿安全管理二十条红线（二）1. 将安全管理置于首要位置，将安全意识贯穿于全体员工心中，使安全成为企业的首要任务。
2. 建立健全安全制度和规章制度，明确各级责任人的职责和义务，确保各项安全工作的有序进行。
3. 完善安全生产体系，建立科学的安全管理机制，提高安全生产防控能力和应急处置能力。
4. 加强技术装备和设施的安全管理，确保设备的运行状态良好，有效避免设备事故的发生。
5. 定期进行设备检修和维护，保持设备的正常运转，消除隐患和故障，提高设备的稳定性和可靠性。
6. 加强对员工的培训和教育，提升员工的安全意识和技能水平，增强员工防范和应对各类安全风险的能力。
煤矿企业安全生产管理的重要原则（2篇）
煤矿企业安全生产管理的重要原则一、安全与生产的关系在安全与生产的关系上，有些人将它们对立起来，视为一对矛盾，这种认识是错误的和片面的。
安全与生产之所以不是一对矛盾，就是因为它们根本不是对立着的双方，安全生产管理相相互依存关系，安全是伴随着生产而言的，没有生产就没有安全。
生产过程中必须保证安全，不安全就不能生产。
人们常说：“安全促进生产，生产必须安全”就是这个道理。
在认识安全与生产的关系上，我们必须坚持唯物辩证法，用对立统一的观点来观察、分析事物和现象，既要承认安全与生产存在着本质的必然联系，又要承认安全与生产之间存在着区别，正确理解与掌握安全生产管理的辩证关系，反对形而上学，只见局部、不见整体观点，杜绝把安全与生产完全割裂开来的片面孤立的思想，特别是在当前市场经济的新形势下，必须克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持安全为天，安全至上，把安全第一的方针落到实处，落实到井上井下的全方位、全过程。
二、安全与效益的关系就煤矿整体工作而言，经济效益是中心，这是企业全部工作的目的和归宿，但在具体生产过程中，必须坚持安全第一，不安全不能生产。
煤矿对安全生产管理有特殊要求，煤矿的效益对安全生产管理有特殊要求。
煤矿的效益主要来自于煤炭生产，如果没有安全保证，生产煤炭就是一句空话。
事实上，一个煤炭企业安全生产管理的情况如何，必须会影响企业的效益。
企业发生事故总要或多或少造成经济损失和伤亡，还要花费一定的人力、物力、财力和时间去处理。
这本身就是直接的经济损失。
此外，由于工亡事故的影响，职工人心不稳，出勤难以保证，生产难以进行，这也是无法估量的损失。
由此可见，安全生产管理对煤矿至关重要。
但是也应看到，安全毕竟不完全等于经济效益，安全上去了并不等于经济效益就能提高。
由于有的国有煤矿多年来在计划经济模式下运行，企业效益低下，亏损严惩，因此必须深化企业改革，转换经营机制，降低生产成本，保证煤炭质量，提高经济效益。
2024年煤矿安全管理合理化建议(2篇)
2024年煤矿安全管理合理化建议在日常生产过程中，往往会出现很多意想不到的事情发生，轻者影响生产，重者造成人员伤害，所以这就要求我们各级管理人员要有高度的警惕性和灵活性，通过各方面的努力来抓好安全生产管理，保障我们井下人员以及设备的安全。
一、加强现场监督管理，落实整改发现的各类问题管理人员在井下巡查过程中，发现的各类安全隐患和影响我矿文明生产的问题，及时汇报到调度室或者相关部门，希望有关部门和领导能够予以重视，并及时落实整改。
二、加强部门与部门之间的沟通平时由于工作各方面原因，可能导致部门之间沟通很少，处理问题时时效性很低，很多问题得不到及时有效解决，往往耽误了时间，造成问题的扩大化。
建议在这方面可以得到加强。
三、提高职工的安全意识及综合素质职工的安全意识及综合素质是非常重要的，这两个方面是相辅相成的关系，如果得到提高，在安全管理上会更进一步提高，更加便于管理。
如何提高职工的安全意识及综合素质呢？我们可以加强职工的安全教育及文化知识的学习，通过相关部门为区队提供学习材料，利用多种教育手段，使职工各方面的素质得到有效提高，这样就可以基本消除了文化层次带来的差异，有利于我们基层区队开展安全管理工作。
四、在安全上，人人都是安检员无论是任何人，在井下或地面发现了安全隐患及三违现象，都可以进行汇报或揭发，对发现问题的人员，安监部门可以给予适当奖励，增加职工的工作信心和激励职工的工作热情。
这样我们的安全管理就渗透到各个层面，由高至低，从管理人员到职工之间形成一条闭环监督线路，起到互相监督的核心作用。
王震雷xx年3月6日2024年煤矿安全管理合理化建议（2）煤矿是我国能源产业的重要组成部分，但由于采矿技术和安全管理水平的限制，煤矿事故频发，给人民群众的生命财产造成极大的损失。
为了提升煤矿安全管理水平，保障工人的生命安全和健康，我提出以下合理化建议：一、加强煤矿安全法规的制定和执行1. 完善煤矿安全管理法律法规，明确责任，划定权限，确保制度的严肃和执行的有效性；2. 加大煤矿安全企业的日常督导检查力度，提高检查频次，并对违规行为进行严肃处罚，形成严厉的执法氛围；3. 提高煤矿安全管理人员的法律法规意识和安全素养，加强对煤矿安全法规的教育培训，提高管理水平和能力。
2024年煤矿安全生产管理制度(2篇)
2024年煤矿安全生产管理制度主要包括以下几个方面的内容：1. 安全生产责任制：明确煤矿企业负有保障职工生命安全和健康的法定责任，明确各级责任人的职责和权限，并落实到每个岗位和每个人。
2. 安全生产规章制度：制定和完善各项安全生产规章制度，如生产作业安全规程、机械设备安全操作规程、危险化学品管理规定等，要求煤矿企业必须按照规章制度进行生产作业，杜绝非法生产行为。
3. 安全生产管理体系：建立健全科学的安全生产管理体系，包括安全教育、培训、考核制度，事故隐患排查治理制度，应急救援体系等，确保安全生产各项工作有序进行。
4. 安全设施设备：建立和完善煤矿安全设施设备的配置和使用管理制度，包括通风、瓦斯抽放、火灾防治等设备，确保设备完好有效，保障职工的安全。
5. 安全生产监督检查：建立专门的安全生产监督检查机构，加强对煤矿企业的日常监督检查，发现和处理安全生产隐患，加强安全生产执法力度，提高煤矿企业安全生产的管理水平。
6. 安全生产信息管理：建立健全煤矿安全生产信息管理系统，对煤矿企业的安全生产数据进行收集、分析和汇总，及时发现和预防安全风险，提高安全生产管理的科学性和准确性。
总之，2024年煤矿安全生产管理制度将更加规范、科学和严格，以确保煤矿企业的安全生产，保障职工的生命安全和身体健康。
2024年煤矿安全生产管理制度（二）第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理，保障煤矿工人的生命安全和财产安全，根据国家法律法规和有关规定，制定本制度。
第二章安全生产组织机构第二条煤矿应建立安全生产管理机构，明确各级安全生产管理人员的职责和权力。
第三条煤矿应配备专职安全生产管理人员，确保安全生产管理工作的专职化、规范化。
第四条煤矿应定期开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。
第三章安全生产责任第五条煤矿负责人是煤矿的安全生产第一责任人，应树立安全生产第一责任人意识，加强对安全生产工作的领导和管理。
第六条各级安全生产管理人员应履行好安全生产管理职责，及时发现和消除安全隐患，切实保障煤矿的安全生产。
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第一节 煤矿安全管理简介
一、煤矿安全管理的发展过程
安全管理随着生产的产生而产 生，随着生产的发展而发展，随着 社会及科技的进步而进步，它与生 产共存亡，哪里有生产活动，哪里 就应用安全管理。
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随着市场经济体制的不断 完善发展，现代企业机制建 立，企业规模和生产集约化 程度的不断提高，要求安全 管理与生产管理同步发展。
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6.职业安全卫生：
是安全生产、劳动保护和职业卫生 的统称。它是以保障劳动者在劳动 过程中的安全和健康为目的的工作 领域，以及在法律法规、技术、设 备与设施、组织制度、管理机制、 宣传教育等方面的所有措施、活动 和事物。
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7. 事故：是指以人为主体的系统，
为了实现某一意图而采取行动的过程 中，在与能量有关的时空系列上，突 然发生与人的意志和希望相反的事件。
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第三节 煤矿安全管理
一、安全管理的主要内容
1. 安全管理的基础工作 2. 生产建设中的动态安全管理 3. 安全信息化工作
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内容包括 ：
1、系统危险性的识别； 2、系统可能发生事故类型和后果预测； 3、系统可靠性或故障率的分析； 4、研究人、机关系和最佳配合； 5、事故原因和条件的分析，定性分析，定量分析，
9
四、安全管理原则与五要素
安全管理的原则：
1、 “安全第一、预防为主、综合治理”的原则。 2、“管生产必须管安全” 的原则。 3、“人人管理、自我约束” 的原则。 4、“安全具有否决权” 的原则。 5、“管理、装备、培训” 并重的原则。 6、“三同时” 的原则。 7、处理事故“四不放过” 的原则。 8、“以风定产，先抽后采，监测监控” 的原则。
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2、安全目标管理法
指将企业一定时期内的安全工 作任务转化为明确的安全工作 目标，并将目标分解到本系统 的各个部门和个人，各个部门 和个人严格地、自觉地按照所 定目标进行工作的一种管理方 法。
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3、戴明循环管理法
戴明循环管理法又叫PDCA循环法， 其实质是把管理工作分为四个阶段，按 八步法循环提高。
（3）教育培训对策。按规定要求对职工进 行安全教育培训，提高其安全意识、技能， 使职工按章作业。
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5、煤矿系统安全预测法
预测是运用各种手段，分析研究历史资料，对安 全生产发展的趋势或结果进行事先的推测和估计。
（1）安全生产专业技术方面。如矿压预测预报、 煤与瓦斯突出预测预报、煤炭自然预测预报、水 害预测预报、机电运输故障预测预报等。
第二章 煤矿安全管理与制度
1
煤矿安全管理与制度
第一节 煤矿安全管理简介 第二节 煤矿安全管理的内容和方法 第三节 煤矿现代安全管理理论和技术 第四节 安全管理制度 第五节 加强煤矿班组建设与白国周班
组管理法
2
管理是指管理者对管
理对象进行的计划、组 织、指挥、协调、和控 制的一系列活动。
3
煤矿安全管理是指管
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五、安全管理的基本概念
1.安全：指客观事物的危险程度能被人们
普遍接受的状态，即生产系统中人员免遭 不可承受的伤害。
2.本质安全：指设备、设施或技术工艺
含有内在能够从根本上防止发生事故的功 能。
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具体包括三方面内容：
（1）失误——安全功能指操作者即使失 误，也不会发生事故或伤害。
（2）故障——安全功能指设备、设施或 技术工艺发生故障或损坏时，还能暂时 维持正常工作或自动转变为安全状态。
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11.安全管理：就是针对人们生产过程的
安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智 慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、 组织和控制等活动，实现 人、机 、物、环 境的和谐，达到安全目的 。
12.重大危险源：是指长期地或者临时
地生产、搬运、使用或者储存危险物品， 且危险物品的数量等于或超过临界量的 单元（包括场所和设施）。
（2）安全生产管理技术方面。如回看历史法、过 程转移法、检查隐患法、观察预兆法、相关回归 法、管理评定法等。
（3）人的安全行为方面。如人体生物节律法、行 为抽样法、心理归类法、年龄统计法等。
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6、煤矿系统安全评价法
安全评价
危险性确认
危险性评价
找出危险性
计算风险率 危险的排除
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安全指标
第三节 煤矿现代安全管理 理论和技术
这种循环不是简单的重复，而是一次比 一次提高，是一种螺旋式上升。
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4、系统工程管理法
（1）研究事故致因。事故发生的原因是多 方面的，归纳起来事故致因有以下四个方 面：人的不安全行为、物（机）的不安全 状态、环境的不安全条件、管理上的缺陷。
（2）制定事故预防对策。即工程技术对策， 管理法制对策，教育培训对策。
主要原理有：
系统原理 人本原理 整分合原理 反馈原理
能级原理 封闭原理 弹性原理 动力原理
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二、系统安全分析与评价方法
（一）煤矿安全检查表极其应用
安全检查表是安全系统工程中用以 分析和发现事故隐患的一种基本方法， 是实施安全检查和诊断的一种工具。基 本任务是查明生产系统中的各种危险因 素和事故隐患，考察和了解生产系统的 安全状况。控制和消除危险，防止事故 发生，保证生产安全。
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第二节 安全生产管理理论
一、安全管理的基本原理
1．系统原理 把管理的对象看成一个有机的“人、
机、物、环”的统一系统，对问题的各个 方面和各种关系进行全面、系统的分析， 并采取相应的对策。
21
2．人本原理 ： 将人的因素放在管理决策 的首位。具体应用包括动力原则、能级原 则、激励原则等几个方面
6
安全管理的发展特点：
1、企业是安全管理的主体，安全生产自我约 束、自负责任，政府宏观监管；
2、检测技术朝着快速、简便、直读、数据自 动记录传递方向发展，安全管理实现科学化、 标准化、规范化、法律化；
3、信息网络、自动监测、仿真预测、虚拟现 实、地理定位、智能化决策系统等信息技术 的发展为安全管理开创新的局面。
安全行为、 管理上的缺陷以及环境的不安全条件。
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9.危险：是指可能造成人员伤害、
职业病、财产损失、作业环境破 坏的状态；有时也指造成事故的 一种现实的或潜在的条件。
10.危险源：是指可能造成人员伤
害、疾病、财产损失、作业环境 破坏或其他损失的根源和状态。
一、安全管理的基本原理 安全管理的基本原理就是研究劳动生产过
程中的自然条件、物的状态、人的行为和管 理工作等方面的不安全因素与劳动生产中产 生的矛盾和对立统一的规律，以便适应这些 法律来保障职工在生产过程中的安全和健康， 保护国家财产和资源不受损失，保证生产建 设的正常运行，促进生产建设的发展。
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23
二、事故致因理论
1.事故频发倾向理论 2. 海因里希因果连锁论 ①遗传及社会环境（M） ②人的缺点
（P）③人的不安全行为和物的不安全 状态（H） ④事故（D） ⑤伤害（A） 3. 轨迹交叉理论 4. 系统安全理论
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三、职业安全健康管理体系
职业安全卫生管理体系（OSHMS）是 上世纪八十年代后期在国际上兴起的现 代安全生产管理模式，包括为制定、实 施、实现、评审和保持职业安全卫生方 针所需的组织机构、规划活动、职责、 惯例、程序、过程和资源。
7
二、煤矿安全管理任务
1、基本内容是进行安全决策、计划、组织、协调、 控制等活动。
2、基本任务是预先分析、消除或控制各种危险，防 止事故、职业病和环境危害，避免损失，推动企 业生产正常。
3、主要任务是在贯彻国家法律法规、方针政策的前 提下，分析、研究、评价、各种不安全因素，从 组织、技术、管理、培训等方面采取措施，消除 和控制危险源，预防事故或最大限度控制危害程 度，实现最优化安全状态。
（3）系统的安全性是靠系统本身而不是 附加的安全装置，与措施保证实现的， 即是在系统的设计阶段就纳入其中，而 不是事后补偿。
13
3.煤矿安全质量标准化：
其内涵：矿井的采、掘、机电、运、
通、防水等环节安全质量工作，必须 符合法律、法规、规章、规程等，达 到和保持一定标准，使煤矿始终处于 良好状态，以适应保障矿工生命安全 和煤矿现代化需要。
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1、安全检查表的作用特点
具有全面性 具有实现标准化、规范化特点 具有监督性 具有职责分明的特点 具有直观性 具有应用广泛性
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2、安全检查表的分类
供设计审查用的安全检查表 生产用安全检查表 自查用安全检查表 专业性安全检查表
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3、安全检查表的形式及内容
主要包括： 序号 检查内容 标准
检查人 检查时间 检查地点 被检查人签名
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煤巷掘进工作面防尘煤尘爆炸安全检查表
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（二）危险性预先分析
危险性预先分析是在某一项工程 活动之前，进行预先危险性分析，即 对系统存在的危险类别、发生条件、 事故结果等进行概略分析，目的在于 尽量防止采用不安全技术路线、使用 危险物质、工艺和设备。特点是把分 析做在工作前，避免因考虑不周而造 成的损失。
“事后”分析，主要作事前”分析； 6、环境（社会、自然、工作环境）因素的研究； 7、安全措施； 8、应急措施；
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二、煤矿安全管理常用方法
1、安全检查法
安全检查的内容很多，最常用 的提法是“六查”，即查思想、查 领导、查现场、查隐患、查制度、 查管理。具体实施方法必须贯彻领 导与群众相结合、自查和互查相结 合、检查和整改相结合的原则，防 止走形式，走过场。
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三、煤矿安全管理作用
1.是防止伤亡事故和职业危害的根本对策； 2.是贯彻落实“安全第一、预防为主”方针的