二级医院任务分解信息科

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信息科工作职责和人员设置

信息科工作职责和人员设置

信息科工作职责和人员设置
一、科室工作职责
信息科是医院信息化建设的具体实施及管理部门。

其工作职能主要有管理职能和服务职能。

1管理职能
1.1根据医院规划及发展要求,编制年度信息系统及计算机设备、购置计划和预算,并参与招标投标工作。

1.2负责全院应用软件的设计、开发、引进、实施、维护和管理。

1.3负责组织全院的综合统计工作,制定医院统计工作制度和统计数据上报流程,并严格实行。

1.4及时收集、整理、审核、汇总各部门各科室工作报表,确保数据准确。

1.5对医院医疗业务进行统计分析,提供统计资料和统计查询,完成国家、各上级行政部门和医院领导下达的统计工作任务。

1.6负责网络、电脑、电话的日常维护。

1.7保证医院信息系统的安全和顺畅运行,做好HIS、EMR、LIS等系统的运行维护工作,不断完善软件功能。

1.8保障医院对外互联网络、各专线网络的畅通,进行上网行为管理。

1.9做好病毒防工作,建立网络杀毒系统,定时更新病毒库,保障网络安全。

1.10完成上级及院领导交办的其他工作事项。

2服务职能
2.1定期到各科室巡视,每日到中心机房巡视。

及时解决软硬件故障。

2.2整理各项统计报表资料,按时产生日报、月报、季报、半年报及年报并上传,保证各科室各部门有数据利用。

2.3为医院各职能部门、临床科室编制自定义报表。

协助进行临时性数据查询。

2.4为新进员工分配工号。

按医院要求分配各软件系统操作权限。

3工作宗旨
围绕办院宗旨,紧跟时代发展,做好信息化建设,服务临床。

二、人员设置。

医院信息科工作职责

医院信息科工作职责

医院信息科工作职责医院信息科的工作职责主要涵盖以下几个方面:1. 信息系统建设与维护:医院信息科负责医院信息系统的规划、建设、维护和管理工作。

他们需要与医院管理部门、医务部门、护理部门等其他部门密切合作,了解各部门的需求,并根据需求设计、开发和维护相应的信息系统。

他们还需要负责信息系统的安装、升级、优化和故障排除等工作,确保信息系统的正常运行。

2. 数据管理与分析:医院信息科负责医院各类数据的管理与分析工作。

他们需要负责数据的采集、整理、存储和备份,确保数据的完整性、安全性和可用性。

他们还需要根据医院的需求进行数据分析,为医院的决策提供支持和参考。

3. 网络与通信设备管理:医院信息科负责医院网络和通信设备的管理工作。

他们需要负责网络的规划、搭建和维护,确保医院网络的畅通和安全。

他们还需要负责医院通信设备的采购、安装、维护和管理,确保通信设备的正常运行。

4. 医疗设备与信息系统的集成:医院信息科需要负责医疗设备与信息系统的集成工作。

他们需要与医疗设备的供应商密切合作,了解医疗设备的接口和数据格式,并将医疗设备与信息系统进行集成,实现设备和系统之间的数据交互和共享。

5. 用户培训与支持:医院信息科需要负责用户培训与支持工作。

他们需要向医院的员工提供信息系统的培训,教会他们如何正确使用信息系统。

他们还需要提供用户支持,解答用户的问题,并及时处理用户反馈的故障与异常情况。

6. 安全与保密管理:医院信息科需要负责医院信息系统的安全与保密管理工作。

他们需要制定和执行安全策略,确保信息系统的安全性。

他们还需要负责信息系统的备份和恢复工作,以防止数据丢失和系统故障。

7. 新技术的研究与应用:医院信息科需要密切关注新技术的发展,并评估其在医院中的应用价值。

他们需要与厂商和科研单位保持良好的合作关系,了解最新的技术动态,并将新技术应用于医院的信息系统中,提高医院的信息化水平。

总之,医院信息科的工作职责包括信息系统建设与维护、数据管理与分析、网络与通信设备管理、医疗设备与信息系统的集成、用户培训与支持、安全与保密管理以及新技术的研究与应用等方面。

二级乙等医院评审任务分解

二级乙等医院评审任务分解

关于二级甲等医院评审标准指标任务分解的通知各相关科室:为及时落实二级甲等医院评审标准,确保评审工作顺利完成,现将《二级综合医院评审标准(试行)》中的指标分解到各相关科室(附后),请认真保质保量按时完成。

特此通知任务分解落实情况一、一类指标:(一)一类指标Ⅰ:1、基本标准:医院编制(实际开放)床位数,当地卫生、编制部门文件和医院资料(院办)。

2、建筑面积:达到《综合医院建设标准》要求(后勤、院办)。

3、依法执业:(1)《医疗执业许可证》在规定期限内进行校验(院办)。

(2)医院实际开放床位与卫技人员之比在1:0.98以上(院办)。

(3)医院病房实际开放床位与病房注册护士之比在1:0.4以上(护理部)(4)医院不得使用非卫生技术人员从事诊疗活动(院办)。

(5)医院不得超范围开展诊疗活动(院办)。

(6)医院不得外包、租赁科室(院办)。

(7)医院必须设置重症医学科(床位按每100张床位设2张以上)、病理科(室)(院办)。

(8)医院临床用血必须来自指定血站,严禁非法自采自供(院办、输血科)。

4、行风建设:医德医风无重大缺陷,病人满意度≥85%,随机调查50名出院病人(党支部)。

5、医疗安全:(1)申请评审的前一年内被卫生行政部门通报批评以及受到行政处罚(院办)。

(2)申请评审的前一年内有定性为完全或主要责任的一级医疗事故(院办)。

(3)因管理原因直接造成重大事件(发生3人以上死亡、10人以上重伤或100万元以上经济损失)(院办)。

二、二类指标:1、实际开放床位使用率≥85%(院办)。

2、出院病人平均住院日:二甲《12天(院办)。

3、主要科室中高级卫生技术人员配备(院办、医务科)。

4、二甲:大内、大外科床位数相加≥50%(院办)。

5、住院病历合格率≥90%(医务科)。

6、教学与进修:(1)为中等卫生以上学校教学医院(院办)。

(2)具有接受同级或下级医院进修的能力和条件(院办)。

7、二甲:三年内至少有1项以上厅级(地市级)科研奖励或立项(医务科)。

《二级综合医院评审标准实施细则》科室分解任务表

《二级综合医院评审标准实施细则》科室分解任务表
2.对存在缺陷与问题有持续改进措施,有成效(用案例说明)。(医务科)
1.4.2建立医院应急工作领导小组,落实责任,建立并不断完善医院应急管理机制。
1.4.2.1
建立健全医院应急管理组织和应急指挥系统,负责医院应急管理工作。
备注:责任部门——医务科、院办
目前达标等级:
【C】
1.有医院应急工作领导小组,负责医院应急管理。(院办)
2.现库存的储备物资与目录相符,有适量的药品器材、生命复苏设备、消毒药品器材与防护用品,有水与食品的储备。(总务科、设备科、药剂科)
3.有主管职能部门监管记录。(医务科)
【A】符合“B”,并
与供应商之间有应急物资和设备紧急供应的协议。(总务科、设备科)
第二章医院服务
八、就诊环境管理
2.8.5执行《无烟医疗机构标准(试行)》及《关于2011年起全国医疗卫生系统全面禁烟的决定》。
备注:责任部门——医务科、院办
目前达标等级:
【C】
1.各级各类人员了解国家有关法律、法规和各级政府制定的应急预案的内容。(院办)
2.医院明确在应对突发事件中应发挥的功能和承担的任务。(院办)
3.根据卫生行政部门指令承担突发公共事件的医疗救援。(医务科)
4.根据卫生行政部门指令承担突发公共卫生事件防控工作。(医务科)
8.相关人员知晓本部门、本岗位的履职要求。(医务科)
【B】符合“C”,并(院办)
1.有院内、外和院内各部门、各科室间的协调机制,有明确的协调部门和协调人。
2.有信息报告和发布相关制度。(院办)
3.应急队伍组成垂直和水平关系明晰,跨度合理,覆盖应急反应各个方面,确保应急行动的协调和高效,能够得到后勤系统和医学装备部门的支持。(院办、 医务科)

任务分解表

任务分解表

第三章患者安全1、3-1-1 服务部2、3-1-2 护理部各科室医务科3、3-1-3 护理部各科室4、3-1-4 护理部5、3-2-1 医务科护理部6、3-2-2 医务科护理部7、3-2-3 医务科信息科各临床、医技科室8、3-3-1 医务科各临床科室9、3-3-2 医务科各临床科室10、3-3-3 医务科手术室麻醉科各临床科室11、3-4 院感科12、3-5 药剂科13、3-6 医技科室各临床科室信息科医务科14、3-7 护理部15、3-8 护理部16、3-9 医务科信息科17、3-10-1 各临床科室医务科18、3-10-2各临床科室药剂科医务科第四章医疗质量安全管理与持续改进1、4-1-1-1 医务科各科室3、4-1-2 各质量管理委员会4、4-1-3 医务科护理部院感科5、4-2-1-1 医务科6、4-2-1-2 医务科护理部7、4-2-2-1 医务科8、4-2-2-2 医务科各科室9、4-2-2-3 医务科10、4-2-3-1 医务科护理部11、4-2-4-1 医务科护理部院感科信息科12、4-2-4-2 医务科护理部13、4-2-4-3 医务科护理部14、4-2-5-1医务科护理部院感科15、4-2-5-2 各科室16、4-2-6-1 医务科各科室17、4-2-7-1 信息科18、4-3 医务科19、4-4 可选可不选20、4-5-1 医务科21、4-5-2-1 医务科22、4-5-2-2 医务科放射科检验科B超室23、4-5-2-3 药剂科25、4-5-2-5 药剂科医务科26、4-5-3-1 临床各科室医务科27、4-5-3-2 临床各科室医务科28、4-5-4-1 医务科29、4-5-5-1 服务部30、4-5-5-2 临床各科室医务科31、4-5-6-1 临床各科室医务科32、4-5-6-2 临床各科室医务科33、4-5-6-3 临床各科室医务科信息科34、4-5-6-4 临床各科室医务科信息科35、4-5-6-5 临床各科室医务科36、4-5-7 没有新生儿科37、4-5-8-1 内科医务科38、4-5-9 行政后勤39、4-6-1 临床手术科室医务科40、4-6-2-1 临床手术科室医务科41、4-6-2-2 临床手术科室医务科42、4-6-3-1 临床手术科室医务科43、4-6-4临床手术科室医务科43、4-6-544、4-6-5 院感科药剂科45、4-6-6 临床手术科室医务科46、4-6-7 临床手术科室医务科护理部47、4-6-8-1 各科室医务科护理部48、4-6-8-2 临床手术科室49、4-6-8-3 医务科临床手术科室50、4-7 麻醉科临床手术科室医务科51、4-8 可选可不选52、4-9 院感科53、4-10 中医科(金爱祥)54、4-11 康复科(张珊珊张恒永)55、4-12 可选可不选56、4-13 没有精神科57、4-14 药剂科58、4-15 检验科59、4-16 病理科60、4-17 放射科B超室61、4-18 输血科62、4-19 院感科63、4-20 没有血液净化64、4-21 没有医用氧舱65、4-22 其他特殊诊疗管理?66、4-23 医务科病案管理第一章医院功能任务1、1-1-2-1,2 急诊科2、1-1-3-1 医务科3、1-1-4-1,1 医务科4、1-2-2 医务科(住院医师规范化培训)5、1-2-3 医务科信息科(临床路径管理与单病种)6、1-3-4 医务科7、1-4 医务科参与8、1-5-3 医务科护理部( 继续医学教育)9、1-5-4 医务科10、1-6-3 医务科第二章医院服务1、2-2-3门诊部2、2-3-1~2-3-5 急诊科3、2-3-6 各科室医务科4、2-4-2-1 急诊科5、2-4-4 护理部6、2-6-2 ~2-6-3 医务科7、2-6-5 医务科第六章医院管理1、6-1-2 医务科2、6-1-3 医务科信息科3、6-2-4 医务科4、6-4-1-4 ~6-4-1-5 医务科5、6-4-2 医务科护理部6、6-4-3 医务科护理部7、6-4-4 骨科医务科。

创二甲医院任务分解表(终稿)

创二甲医院任务分解表(终稿)
5
查医院有无突发公共事件、灾害事故应急处理预案(含应急队伍组织、应急设备、药品、通讯、接纳成批伤病员的预备方案),并组织演练方案,活动记录。
无突发公共卫生事件、灾害事故处理预案或不完备扣5分;无组织演练扣2分;发现院内重大事件处理不及时1次扣3分。
应急办
陈新来
5月底
2.承担突发公共卫生事件和灾害事故紧急医疗救治任务。
要点中有一条达不到扣1分。
信息科
叶发贵
5月底
项 目 内 容
评 审 标 准
分值
检 查 方 法
判 定 结 果
责任科室
责任人
完成时间
(六)信 息 管 理 (20)
6.统计室管理。各种统计、编码必须采用国家和部颁标准,严格执行卫生厅的报表制度。
4
①医院统计人员必须具有国家认可的上岗证;②准确、及时、全面完成各项规定报表;③必须用病案首页统计原始资料,保证统计数据质量;④主要诊断选择、ICD编码,手术操作编码、诊断符合情况,确定要准确,各项统计数据录入计算机操作无误;⑤从计算机网络通过挂号、收费,收集统计、各医师门诊工作量及工时数;⑥有健全的职能科及临床科室反馈信息的制度。定期向医院领导报送统计报表信息;⑦每年度编篡《年度统计资料汇编》。汇编收集内容丰富,有重点、有对比、有分析,同时运用文字、表格、图形形式表现;⑧有健全的统计台帐,住院死亡病人一览表,住院抢救危重病人一览表,住院手术病人一览表为必备台帐。
3
同上。
一级科室每缺一科扣1分;二级科室缺科扣0.5分。
医教科
余思忠
5月底
3.院级重点专科:全院应有3个以上重点专科,每个重点专科具有20张以上床位数和必要的医疗设备。
1.5
同上。
每缺一个重点专科扣1分;每科床位数少于20张扣0.5分。

二甲评审工作任务分解表

二甲评审工作任务分解表

天祝县人民医院二甲评审工作任务分解表根据二级综合医院评审标准(2013年版),实施细则及参考上海市二级甲等综合医院评审标准(2013年版)的评审标准、评审要求结合评审方法,做好相关资料准备工作,分解工作如下,各组按自己组完成情况及准备资料及时与医务科联系,做好分解任务及衔接工作,有持续改进措施,抽调人员及时与一、二组组长沟通,做好相关科室二甲评审资料,包括各种制度、诊疗规范、诊疗指南、工作计划及考核方案等资料,结合本科专业及时与本科主任联系,做好相关专业科室资料准备工作。

勿必于2013年2月28日前完成,于3月1日下午2:30准时到三楼会议室开会,汇总二甲评审资料。

总负责人:陆玺庆临床一组组长:徐有全成员:何生祯、权国梅、刘雪莲、汪爱琴。

临床二组组长:孙建成员:张梅花、杨晓琴、杨吉慧、窦军。

医务科组组长:安红山成员:张授王桂莲、刘永萍在医院二甲评审资料准备期间,公共卫生科的工作由张巧凤负责完成、院感科工作由周晓梅负责完成。

具体分解任务如下:第一章、医院功能任务(相关内容——医务科)。

第二章、医院服务(相关内容——孙桂龄)。

第三章、患者安全(相关内容——医务科)第四章医疗质量安全期管理和持续改进一、医疗质量管理组织;1、医务科、4.1.1.1 、4.1.2.1、1.1.2.2、4.1.3.1、临床二组、4.1.1.2二、医疗质量管理与持续改进;医务科、4.2.1.1、4.2.2.1 、4.2.2.2、4.2.2.3、4.2.3.1、4.2.4.1、4.2.4.2、4.2.4.3、4.2.5.1、4.2.6.1、4.2.7.1临床二组、4.2.1.2、4.2.2.2、4.2.2.3、4.2.4.1、4.2.4.2、4.2.5.2、4.2.6.1三、医疗技术管理(医务科)。

四、临床路径与单病种质量管理与持续改进医务科、4.4.1.1、4.4.3.1、4.4.5.1临床一组、4.4.2.1、(相关科室)、4.4.3.1、4.4.4.1、4.4.6.1、4.4.6.2、五、住院诊疗管理与持续改进医务科、4.5.1.1、4.5.2.3、4.5.2.4、4.5.2.5、4.5.4.1、4.5.6.2、4.5.6.3、4.5.6.4、4.5.6.5、4.5.8、4.5.9、临床一组、4.5.2.1、4.5.2.2、4.5.2.3、4.5.2.4、4.5.2.5、4.5.3.1、4.5.3.2、4.5.5.1、4.5.5.2、4.5.6.1、4.5.6.5、4.5.7.1、4.5.8.1、4.5.9.1、六、手术管理与持续改进医务科、4.6.1.1、4.6.1.2、4.6.4.1、4.6.8.2、4.6.8.3、临床一组、4.6.2.1、4.6.2.2、4.6.3.1、4.6.4.2、4.6.5.1、4.6.6.1、4.6.6.2、4.6.7.1、4.6.7.2、4.6.8.1、4.6.8.3八、重症医学管理与持续改进(临床二组)。

2016年最新二级综合医院评审条款任务分解及支撑材料手册1

2016年最新二级综合医院评审条款任务分解及支撑材料手册1

2016年最新二级综合医院评审条款任务分解及支撑材料手册1第一章医院功能任务一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求评审标准评价要点责任科室支撑材料准备备注1、1、1 医院的功能、任务和定位明确,保持适度规模。

1、1、1、1 医院的功能、任务和定位明确,保持适度规模,符合卫生行政部门规定二级医院设置标准。

主控:人力资源部【C】1、医院符合卫生行政部门规定设置“二级综合医院基本标准”全部要求,获得批准等级至少正式执业三年以上。

2、人员编制至少达到:(1)医院病床与工作人员之比,300 床位以下的按1:1、30~1、40;300-500床位的按1:1、40~1、50;500 床位以上的按1:1、60~1、70。

(2)每床至少配备0、88名卫生技术人员。

每床至少配备0、4名护士,且实际从事临床工作的在编护理人员数不少于卫技人员总数的50%。

3、实际从事临床护理工作的护士数不少于卫生专业技术人员总数的50%,病房护士与床位数之比≥0、4:1。

4、重症监护室护士与患者之比达到2、5~3:1,手术室护士与手术台之比≥3:1。

5、至少有3名具有高级职称医师。

6、各专业科室至少有1名具有主治医师以上职称的医师。

C1院办 C23456人力资源部 C1《医疗机构执业许可证》正、副本及医院设置批准文件 C2 工作人员、卫生技术人员花名册、医院床位编制文件 C3 护理人员花名册 C4 重症监护室在岗护士花名单与床位之比 C5、C6 各专业科室医师职称分布表【B】符合“C”,并1、卫生专业技术岗位≥医院岗位总量的80%。

2、临床科室主任均具有主治医师以上职称,应从事相关专业工作6年以上。

3、护士中具有大专及以上学历者>20%。

4、平均住院日≤10天。

5、保持适宜的床位使用率≤93%。

6、开放床位明显大于执业登记床位时,有增加床位的申请记录。

B123 人力资源部 B45 信息科 B6 院办 B1 医院岗位设置与人员花名单 B2 临床科主任职称证书及任职文件 B3 护理人员花名册及护理人员毕业证书、学历占比统计表 B4、B5 信息统计出平均住院日、床位使用率统计表 B6 每年增加床位的申请及批文【A】符合“B”,并1、临床科室主任具有副高及以上职称>50%。

医院信息科分工管理办法

医院信息科分工管理办法

医院信息科分工管理办法为明确医院信息科工作人员的权责,加强管理,提高工作效率,特制定信息科分工管理办法。

信息科的主要工作职责如下:1、在分管院长的领导下进行工作,负责医院医疗统计、病案管理、图书资料管理工作。

2、凡属医疗、教学、科研、人事、基建、医疗设备、财务、后勤等活动中产生的数据,均是医院统计范畴,应统一收集、分析、发布。

3、统计工作基本任务是对医院发展及动态进行统计调查,统计整理,统计分析,及时、准确、完整地为医院管理、临床、科研、教学提拱统计信息,实行统计监督。

4、督促检查各科室按照统计部门的要求进行有关统计资料的填写和上报,并确保统计资料的真实性。

5、严格保密制度,增强法制观念,对本院的统计信息不得随意泄露。

6、积极完成上级主管部门规定的统计报表、信息资料的编写和上报工作,并对所报信息资料进行认真审核。

7、定期撰写阶段性统计分析报告,不定期撰写专题信息反馈分析报告,作为领导的决策依据,定期编制医院信息手册,建立院内信息双向反馈机制。

8、在执行病案管理制度、医院统计制度、图书资料管理制度等制度过程中,总结经验,发现问题,改进工作。

信息科工作人员的工作职责如下:信息科职责1、职能:在院长、分管院长的领导下,负责全院计算机网络及信息管理工作。

2、请示与上报:院长、分管副院长3、负责医院信息化建设、管理工作。

4、制定医院信息化建设战略规划,年度工作计划并组织实施。

5、建立健全信息管理的各项规章制度。

6、利用互联网的优势,做好医院对外宣传工作。

信息科科长岗位职责1、在院长领导下,负责医院信息科的日常工作。

2、制定本科室的工作计划并认真实施,做好年度工作总结。

3、负责组织全院各类应用系统的管理。

4、负责组织与外部有关部门的计算机联网和信息交换。

5、负责组织全院网络和综合数据的安全管理。

6、遵守医院各项保密制度。

成员岗位职责1、参与制定信息化工作规划与年度计划。

2、负责信息化相关文档资料的归档整理工作和有关资料的统计上报工作。

中医院二甲复评各科室任务分解

中医院二甲复评各科室任务分解

未实施分级管理,或无岗位职责,不得分;
护士不知晓本岗位职责,每人扣1分。
2
5.2.2有护理单元护理人员的配置方 查阅相关资料,实地考查,并随机抽查内科 无配置方案,或每位护理人员平均负责病人
案 , 依 据 护 理 人 员 能 力 、 专 业 特 系统、外科系统病区各2个。 点,合理配置护理人力资源,体现 护理人员能力与病人危重程度相符 的原则。
教育和康复指导,包括:生活起居 个病区,并随机访谈入院近一周内的住院患 康 教 育 资 料 内容 不全 面, 每个 病区 扣0.5
、饮食指导、用药指导、情志调理 者1名和准备出院的患者1名。
分;患者不知晓健康教育内容,每个病区扣1 4
、康复指导等。
分。
6.3.5入院评估、护理记录等资料体 抽查3份运行病历,并实地考查。 现辨证施护内容。
未体现辨证施护内容,每份病历扣1分;内容 不全,每份病历扣0.5分。
3
6.4.1全院开展中医护理技术不低于 查阅评审周期相关资料, 医疗信息报表或医 全院中医护理技术项目数<5项,每少1项扣1
5项,且应用人次逐年上升。
院统计报表、中医护理技术项目清单及应用 分;未开展中医护理技术,每科扣1分;全
科室,随机抽查2个科室运行病历各1份, 院中医护理技术应用人次未逐年上升,每年 3
扣0.5分;病历记载与提供资料不符合,每
份病历扣0.3分。
★6.4.2科室开展中医护理技术项目 科室提供开展中医护理技术项目清单,实地 未开展中医护理技术操作,不得分;科室开
不少于4项。
检查3个科室,每个科室抽查2份运行病历。 展中医护理技术项目<4项,每科扣2分。
4
6.4.3组织培训《护理人员中医技术 查阅培训考核资料。现场随机抽查2项中医护 未开展培训、考核,扣3分;技术操作不规

二级妇幼保健院评审标准_护理部分(任务分解和支撑材料)

二级妇幼保健院评审标准_护理部分(任务分解和支撑材料)

财务科 3
护理部 1
财务科 2
2. 护理人员在职继续教育方案; 3.财务科报表,实地查看。
1.培训记录;考评记录;及绩效考核记录。 2.年度预算报告。
3.29.5.2 落实专科护理 培训要求,培 养专科护理人 才。
【C】 1.根据本院功能及需要,培养临床所需 的专科护士。 2. 有 开 展 专 科 护 士 日 常 训 练 所 需 的 师 资、设备设施等资源保障。 3.按照《专科护理领域护士培训大纲》 等要求,有本院专科护士培训方案和培 养计划,并落实。
【B】符合“C”,并 有培训效果的追踪和评价机制。
护理部 护理部
C1 专科护士培训方案(培养计划),培训记 录,专科护理人员名单,相关资质证明 C2 相关师资资料、设备设施 C3 ①《专科护理领域护士培训大纲》(重症 监护(ICU)、手术室、急诊、产房、静脉治 疗、新生儿)②本院专科护士培训方案和培 养计划(见培训部文档)
护理部12临床各科室3cl患者紧急状态时的护理应急程序临床护理应急预案与作业指导c2病人发生输液时的应急程序与作业指导病人发生输血反应时的应急程序与作业指导患者发生用药错误时的应急程序与作业指导患存运送制度术后突发呼吸心跳骤停的应急预案护理差错处理流程病人发生化疗药物外渗时的应急程序与作业指导c3各种应急预案汇编成册b符合c并1
A 护理人员调配记录
【C】
3.29.3.3 对护理人力资 源实行弹性调 配,有紧急状 态下调配预 案。
1.有为实行弹性护理人力资源调配的人 员储备。 2.有保障实施弹性人力资源调配的实施 方案。 3. 有 紧 急 状 态 下 护 理 人 力 资 源 调 配 预 案。 【B】符合“C”,并 1.根据收住患者特点、护理等级比例、 床位使用率,在部分科室或部分专业实 施实行弹性人力资源调配。 2.有护士储备,可供紧急状态或特殊情

县医院二级甲等综合医院评审标准(X年版)任务分解

县医院二级甲等综合医院评审标准(X年版)任务分解

####县第一人民病院二级甲等综合病院评审尺度〔2021年版〕任务分解第一章病院功能任务一、病院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求〔一〕病院的功能、任务和定位明确,保持适度规模。

〔责任部分:行政打点工作组〕〔二〕主要承担常见病、多发病、局部疑难病的诊疗工作,兼顾预防、保健、康复功能,〔责任部分:各临床科室、医疗打点工作组〕可提供24小时急危重症诊疗效劳。

〔责任部分:医技打点工作组、药事打点工作组、后勤打点工作组、各临床科室〕〔三〕临床科室诊疗科目设置、人员梯队〔医疗打点工作组负责统计〕与诊疗技术能力符合省级卫生行政部分规定的二级病院尺度〔各临床科室负责统计工程完成情况,筹办技术病历〕。

〔四〕医技科室效劳能满足临床科室需要,工程设置、人员梯队与技术能力达到省级卫生行政部分规定的二级病院尺度〔医技打点工作组负责统计所开展工程、人员梯队〕。

二、科学尺度的内部打点机制〔一〕对峙病院公益性,把维护人民群众健康权益放在第一位。

〔责任部分:行政打点工作组〕〔二〕按照省级卫生行政部分规定,实施住院医师尺度化培训工作。

〔责任部分:科研教学打点工作组〕〔三〕将推进尺度诊疗、临床路径打点和单病种质量控制作为鞭策医疗质量持续改进的重点工程〔责任部分:医疗打点工作组、护理打点工作组;执行部分:各临床科室〕。

〔四〕提高工作绩效,优化医疗效劳系统与流程,缩短平均住院日、缩短患者就医等待时间〔〔责任部分:医疗效劳打点工作组、医技打点工作组、药事打点工作组;执行部分:各临床医技科室〕。

〔五〕按照国家底子药物临床应用指南、国家底子药物处方集及医疗机构药品使用打点有关规定,规范医师处方行为,确保底子药物得到优先合理使用〔责任部分:药事打点工作组;协助部分:医疗打点工作组;执行部分:各临床科室〕。

〔六〕严格控制公立病院开展特需效劳。

〔责任部分:行政打点工作组〕三、承担当局指令性任务〔一〕按照当局指令承担对口支援基层医疗机构的工作,纳入院长目标责任制与病院年度工作方案,有实施方案,专人负责〔责任部分:行政打点工作组;执行部分:科研教学打点工作组〕。

二级医院信息科管理制度

二级医院信息科管理制度

一、总则为了规范二级医院信息科的管理工作,保障医院信息系统的正常运行,提高医疗服务质量,特制定本制度。

二、信息科职责1. 负责医院信息系统的规划、设计、实施、维护和升级工作。

2. 负责医院信息资源的收集、整理、存储、分析和利用。

3. 负责医院信息系统的安全管理工作,确保信息系统安全稳定运行。

4. 负责对医院信息系统进行定期检查、评估和改进。

5. 负责与医院其他部门沟通协调,确保信息系统与其他业务系统的无缝对接。

6. 负责医院信息科内部人员的管理和培训工作。

三、信息科人员职责1. 信息科主任负责全面领导信息科工作,协调与其他部门的关系。

2. 信息科技术人员负责信息系统规划、设计、实施、维护和升级工作。

3. 信息科安全管理人员负责信息系统安全管理工作。

4. 信息科其他人员负责协助完成各项工作。

四、信息系统管理1. 信息系统规划:根据医院发展战略和业务需求,制定信息系统发展规划。

2. 信息系统设计:遵循国家标准和医院实际需求,设计信息系统。

3. 信息系统实施:按照设计要求,组织信息系统实施。

4. 信息系统维护:定期对信息系统进行检查、维护和升级。

5. 信息系统安全:制定信息系统安全策略,确保信息系统安全稳定运行。

五、信息资源管理1. 信息资源收集:收集与医院业务相关的各类信息。

2. 信息资源整理:对收集到的信息进行分类、整理和存储。

3. 信息资源分析:对整理后的信息进行分析,为医院决策提供依据。

4. 信息资源利用:充分利用信息资源,提高医疗服务质量。

六、安全管理制度1. 制定信息系统安全策略,明确安全责任。

2. 定期对信息系统进行安全检查,发现问题及时整改。

3. 加强信息系统安全培训,提高员工安全意识。

4. 严格执行信息系统访问权限管理,确保信息安全。

5. 对信息系统安全事件进行及时处理,确保信息系统安全稳定运行。

七、监督检查1. 定期对信息科工作进行监督检查,确保各项制度落实到位。

2. 对违反本制度的行为,依法依规进行处理。

(最新2014)县医院二级甲等综合医院评审实用标准(2012年版)任务分解

(最新2014)县医院二级甲等综合医院评审实用标准(2012年版)任务分解

二级甲等综合医院评审标准任务分解第一章医院功能任务一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求(一)医院的功能、任务和定位明确,保持适度规模(责任部门:院办)。

(二)主要承担常见病、多发病、部分疑难病的诊疗工作,兼顾预防、保健、康复功能(责任部门:医务科、各临床科室),可提供24小时急危重症诊疗服务(责任部门:医务科、总务科、急诊科及各临床医技科室)。

(三)临床科室诊疗科目设置、人员梯队(医务科)与诊疗技术能力达到省级卫生行政部门规定的二级医院标准(各临床科室负责统计项目完成情况,准备技术病历)。

(四)医技科室服务能满足临床科室需要,项目设置、人员梯队与技术能力达到省级卫生行政部门规定的二级医院标准(医务科,各医技科室负责统计所开展项目、人员梯队)。

二、科学规范的内部管理机制(一)坚持公立医院公益性,把维护人民群众健康权益放在第一位(责任部门:院办)。

(二)按照省级卫生行政部门规定,实施住院医师规范化培训工作(责任部门:医务科)。

(三)将推进规范诊疗、临床路径管理和单病种质量控制作为推动医疗质量持续改进的重点项目(责任部门:医务科、护理部、各临床科室)。

(四)提高工作绩效,优化医疗服务系统与流程,缩短平均住院日、缩短患者就医等候时间(责任部门:医务科、门诊办、各临床医技科室)。

(五)按照《国家基本药物临床应用指南》、《国家基本药物处方集》及医疗机构药品使用管理有关规定,规范医师处方行为,确保基本药物得到优先合理使用(责任部门:医务科、药剂科、各临床科室)。

(六)严格控制公立医院开展特需服务(责任部门:院办)。

三、承担政府指令性任务(一)根据政府指令承担对口支援基层医疗机构的工作,纳入院长目标责任制与医院年度工作计划,有实施方案,专人负责(责任部门:院办)。

(二)根据《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律法规承担传染病的发现、救治、报告、预防等任务(责任部门:控感科、各临床医技科室)。

二甲工作任务分解表

二甲工作任务分解表


急诊留观患者管理制度与流程,控制留观时间原则上不超过72小时
、便捷的入院相关制度与流程,危重患者应先抢救并及时办理入院手续。

(各临床科室)
床科室)
强出院患者健康教育和随访预约管理,提高患者健康知识水平和出院后医疗、护理及康复
医院有相关制度保证医务人员履行告知义务。

(★)(医务科、各临床科室)
者及其近亲属、授权委托人对病情、诊断、医疗措施和医疗风险等
院针对医务人员开展维护患者合法权益、医患沟通等培训,相关医务人员能够知晓并遵循
点、接待时间、联系方式以及投诉电话,建立健全投诉档案。

(各职能科室)
诊与门诊候诊区、医技部门、住院病区等均有明显、易懂的标识。

(后勤部)
就医体验。

医疗服务。

晓并遵循。

烟的决定》。

二甲医院评审核心条款任务分解

二甲医院评审核心条款任务分解
医务科
3•定期对员工进行医疗纠纷案例分析、医疗安全教育培训及相 关法律法规培训和考试,有奖罚措施。
医务科
4•有投诉管理相关制度及明确的处理流程。
医务科
5•有明确的投诉处理时限并得到严格执行。
医务科
:【B】符合“C并
1、首诉负责制(院科两 级)投诉协调处置机制, 可并入投诉管理制度
2、实地杳看
3、督导检杳记录
2.实施三步安全核查”,并正确记录:
医务科
(1)第 步:麻醉实施前:二方按《手术安全核查表》依次 核对患者身份(姓名、性别、年龄、病案号)、手术方式、知 情冋意情况、手术部位与标识、麻醉安全检查、皮肤是否兀整、 术野皮肤准备、静脉通道建立情况、患者过敏史、抗菌药物皮 试结果、术前备血情况、假体、体内植入物、影像学资料等内 容。
护理部
1.2、查对制度及流程
3、现场提问查看
2.至少同时使用两种患者身份识别方式,如姓名、年龄、出生 年月、年龄、病历号、床号等(禁止仅以房间或床号作为识别 的唯依据)。
护理部
;3.相关人员熟悉上述制度和流程并履行相应职责。「
护理部
【B】符合“C并
在杳对制度中体现
有规章制度和或程序规范各科室在任何环境和任何地点下都 必须持续地履行查对制度,识别患者身份”
质控办
(2)第一步:手术开始前:二方共冋核查患者身份(姓名、 性别、年龄)、手术方式、手术部位与标识,并确认风险预警 等内容。手术物品准备情况的核查由手术室护士执行并向手术 医师和麻醉医师报告。
质控办
(3)第二步:患者离开手术室前:二方共同核查患者身份(姓 名、性别、年龄)、实际手术方式,术中用药、输血的核查, 清点手术用物,确认手术标本,检查皮肤兀整性、动静脉通路、 引流管,确认患者去向等内容。

医院信息科工作职责以及工作内容有哪些

医院信息科工作职责以及工作内容有哪些

医院信息科工作职责以及工作内容有哪些医院信息科工作职责以及工作内容有哪些(通用7篇)医院信息科的工作是怎么样的?医院信息科工作职责以及工作内容有哪些?看看店铺整理的医院信息科工作职责以及工作内容介绍了解下吧。

医院信息科工作职责以及工作内容有哪些篇11、在分管院长的领导下,负责全院医疗业务的科技情报和医院管理信息的收集、加工、传输、贮存和检索。

2、负责医院计算机的应用管理、软件开发,利用计算机进行医保病人医疗管理,建立个人账户,为医保管理提供配套服务。

3、负责订购、整理图书、期刊,医学情报、文献和声像等资料,为医院各部门提供可靠的信息反馈。

4、按图书分类法对医学图书进行分类编目。

5、建立、完善电子图书和期刊库供全院人员查阅。

医院信息科工作职责以及工作内容有哪些篇21、在院长和分管院长的领导下,负责对全院信息化建设做出合理规划。

对分管科室和人员做好工作安排。

2、根据卫生部《医院信息系统基本功能规范》,采用科学化、信息化、规范化、标准化理论设计建立适合医院可持续开发的信息管理系统,为日后医院发展奠定信息化的基础工作。

3、根据医院信息化建设的总体目标和具体要求,充分进行需求分析,制订出系统建立的总体技术方案,有计划、有步骤、分期分批实施,最终实现医院信息系统建立的总体目标。

4、制定日常的工作计划,经院长、副院长审批后,组织实施。

按照工作计划进行检查工作,定期总结汇报。

5、负责组织实施医院信息管理系统的开发、维护和升级改造工作。

6、负责科室内部人员技术考核,积极组织院内外的业务培训学习提高技术水平。

7、做好临床信息与管理信息的采集、整理、传输、汇总、分析与之相关的财务、管理、统计、决策等信息为院领导决策提供充分、准确的参考信息。

8、制定科室年度工作计划,做好年度总结,认真搞好季度综合效益分析。

9、按照医院要求完成科室人员的政治学习。

10、按照国家规定,医院要求做好相关业务信息的保密工作。

11、完成院领导交办的其他工作任务。

医院信息科工作职责

医院信息科工作职责

医院信息科工作职责概述医院信息科是医院管理的重要部门。

作为医院的技术支持,信息科不仅要保证医院各项信息系统的正常运行,还要为医院的决策提供可靠的数据支持,促进医院信息化建设。

本文将介绍医院信息科的岗位职责及相关工作内容。

岗位职责系统管理信息科是医院信息系统的维护和管理者。

信息科维护包括医院信息系统的硬件和软件的安装和维护。

此外,信息科还需要对医院的数据进行备份和恢复,以保证医院数据的安全和完整性。

技术支持信息科是医院技术支持和服务的提供者,在医院的日常运行中,信息科需要及时处理故障信息,以确保医院信息系统的平稳运行。

系统开发和集成信息科需要开发和集成医院信息系统,为医院决策提供数据支持。

其主要任务包括:•开发医院信息系统,并确保系统运行稳定•对医院信息系统进行升级和改进•与医院其他系统进行集成数据管理信息科需要对医院数据进行管理。

其主要任务包括:•设计数据结构和数据模型•维护数据的安全性和完整性•进行数据备份和恢复•对医院数据进行分析和提取工作内容信息系统维护信息科需要对医院信息系统进行维护,包括硬件和软件的维护。

其主要任务包括:•对计算机、打印机等硬件设备进行维护和维修•对应用软件、系统软件、防病毒软件等进行安装和升级•对医院信息系统进行监测和性能评估技术支持信息科需要及时处理医院信息系统故障信息,并尽快恢复系统功能。

其主要任务包括:•接收、处理、分析和记录医院信息系统故障信息•尽快采取措施,恢复故障系统的正常运行•提供技术支持和服务,解决用户在使用过程中遇到的问题系统开发和集成信息科要为医院信息化建设提供技术支持和服务,主要包括:•开发和维护医院信息系统、管理系统和决策系统•将各个系统进行集成,提高医院信息化运营的效率和安全性•开发移动应用程序,增强医院信息化技术应用的便利性数据管理信息科需要对医院信息系统中的数据进行管理和分析,主要任务包括:•设计并维护医院的数据结构和数据模型•对医院数据进行备份和恢复,并保证数据的安全性、完整性和准确性•制定数据规划方案,为医院的信息化决策提供数据支持•对医院数据进行分析和提取,为医院的管理提供参考依据医院信息科是医院信息化建设的重要支持部门,其工作涵盖了信息系统的维护和管理、技术支持、系统开发和集成、数据管理等方面。

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序号
结构,完善门
人员按时出诊
公开出诊信
医疗资源,做好门诊和辅助科室之间的协调配合。

及意识不清、
作为识别患者身份的标识,重点是重症监护病房、新生儿科(室),手术室、急诊
1091
1092
1093
10941095
109610971098
1099
疗安全(。

(★)
医疗风险管理方案。

据《病历书写基本规范》,对住院病历质量实施监
管理数据库。

整填写患者相关的资料,字迹清晰、内容完
整。

录与报告。

院消毒供应的清洗消毒及灭菌符合规范与标准的要求,有清洗消
案与计划,电子病历符合《电子病历基本规范ICD-9-CM-3,对出院病案进行分类编码。

(★)
务。

(★)
质的经本
院注册的卫生专业技术
人员为患者提
工作制度和流程。

定信息化建设中长期规划和年度工作计划。

应用满足医疗工作需求。

强信息系统的安全保障和患者隐私保护
与医疗业
务指标体系,定期进行分析、检查、改进管理工作。

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