中国大唐集团公司环境保护管理绩效评价指标体系教学提纲
环境保护绩效管理方案范文
环境保护绩效管理方案范文一、前言随着全球环境问题的不断加剧，各国政府和企业已经意识到环境保护的重要性。
环境保护绩效管理是一种评估和监测组织在环境保护方面的表现和成果的方法。
本文主要介绍一个环境保护绩效管理方案，并提供了一个范文来帮助读者理解。
二、环境保护绩效管理方案1.目标：建立一个有效的环境保护绩效管理系统，评估和监测组织在环境保护方面的表现和成果。
2.步骤：（1）确定环境保护绩效管理的范围和目标：明确管理的范围，确定绩效管理的目标，例如减少污染物排放、提高资源利用效率等。
（2）建立绩效指标体系：根据管理目标，建立适当的绩效指标体系。
绩效指标应该具有明确性、可衡量性、可比较性、可控性等特点。
（3）收集数据：收集与绩效指标相关的数据，包括排放数据、耗能数据、环境投入数据等。
数据的收集应该及时、准确、可靠。
（4）分析和评估绩效数据：根据收集的数据，对绩效指标进行分析和评估。
评估结果应该能够准确反映组织在环境保护方面的表现和成果。
改进措施应该具有可行性、有效性，能够促进组织在环境保护方面的持续改进。
（6）监测和反馈：建立监测机制，定期监测改进措施的实施情况和绩效的改善情况，及时反馈给相关部门和人员。
3.范文：环境保护绩效管理方案范文（二）一、目标：建立一个有效的环境保护绩效管理系统，评估和监测企业在环境保护方面的表现和成果。
二、步骤：（1）确定环境保护绩效管理的范围和目标：本方案的范围包括企业的环境管理、资源利用、污染物排放等方面。
管理目标包括减少污染物排放、提高资源利用效率等。
（2）建立绩效指标体系：根据管理目标，建立绩效指标体系。
绩效指标包括排放标准达标率、能源消耗率、废物产生率等。
（3）收集数据：建立相关的数据收集机制，包括环境监测设备的安装和维护等。
收集的数据包括排放数据、耗能数据、环境投入数据等。
（4）分析和评估绩效数据：根据收集的数据，对绩效指标进行分析和评估。
评估结果应该能够准确反映企业在环境保护方面的表现和成果。
大唐集团公司环境保护管理办法
大唐集团公司环境保护管理办法中国大唐集团公司环境保护管理办法第一章总则第一条为加强中国大唐集团公司,以下简称集团公司,环境保护管理,含水土保持、生态保护、综合利用等,～依据环境保护法律法规和集团公司有关规定～制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司各分支机构、子公司～各基层企业。
第三条集团公司坚持科学发展观～实施可持续发展战略～电力事业与环境保护同步规划、同步实施、同步发展。
第四条集团公司环境保护实行全过程、集约化、法制化、规范化管理。
第二章机构和职责第五条集团公司成立环境保护领导小组～统一领导集团公司环境保护工作。
集团公司环境保护领导小组的职责是:,一,贯彻执行国家环境保护法律法规,,二,组织制定集团公司环境保护发展战略、规章制度和工作规划,,三,负责集团公司系统环境保护工作的监督考核,,四,审定重点环境保护治理项目建设计划和实施方案,― 1 ―,五,协调集团公司与有关部门环境保护的重大问题。
第六条集团公司环境保护工作的主要职责:,一,贯彻执行国家环境保护法律法规和方针政策～制定集团公司环境保护管理制度、企业标准、环境保护规划和年度工作计划并组织实施,,二,负责组织建设项目环境影响报告书,表,,包括水土保持方案,的上报审批～以及环境保护设施建设“三同时”监督管理,,三,负责环境污染物达标排放和总量控制监督管理～下达年度环保指标和排污缴费定额～对集团公司系统各企业环境保护工作的监督管理,,四,开展国际环境保护技术经济合作～组织重大环境保护技术研究开发和推广应用～促进集团公司环境保护产业的发展,,五,负责环境保护统计、技术培训和信息交流,,六,协调与国家有关部门的关系～组织申请中央环保专项资金补助和国债贴息～协助企业申请地方环保专项资金补助、落实脱硫、脱硝环保电价～妥善处理环境污染事故和纠纷。
第七条集团公司各分支机构、子公司应设立环境保护领导小组～统一领导本公司环境保护工作。
分支机构、子公司环境保护工作的主要职责是: ,一,贯彻落实国家环境保护法律法规和集团公司环境保护规章制度、企业标准、环境保护规划和年度工作计划～制定公司环境保护规章制度、环境污染物达标排放和总量控制计划并组织实施,,二,负责完成集团公司下达年度环保指标和排污缴费定― 2 ―额～对本公司所属企业环境污染物达标排放和总量控制等环境保护工作实施监督考核,,三,负责组织电力建设项目环境影响报告书,表,,包括水土保持方案,的编制和上报审批～负责环境保护设施建设“三同时”监督管理,,四,负责本公司环境保护设施运行维护监督管理和环境统计、培训和宣传,,五,协调与省,市、自治区、直辖市,政府的关系～组织申请环保专项资金补助、国债贴息、污染物排放总量指标～落实脱硫、脱硝环保电价、环保改造设备税收减免和抵扣～妥善处理环境污染事故和纠纷。
大唐集团公司环境保护管理办法
大唐集团公司环境保护管理办法第一章总则第一条为加强大唐集团公司的环境保护管理，提高大唐集团公司的环境保护水平，根据《中华人民共和国环境保护法》等法律法规和大唐集团公司的实际情况，制定本办法。
第二条本办法合用于大唐集团公司及下属各单位的环境保护工作，包括大唐集团公司所在地及所管辖的区域内的环境保护工作。
第三条大唐集团公司应当遵循环境保护优先、防治污染为主、源头管理、全员参预、综合管理的方针，强化环境保护意识，提高环境保护水平。
第二章环境影响评价第四条大唐集团公司在进行新建、扩建、改建和重大技术改造项目前，应当按照国家有关法律法规的规定进行环境影响评价，并报送环保主管部门审批。
第五条大唐集团公司应当派遣专业人员对环境影响评价报告进行审查，并提出评价意见。
第六条大唐集团公司应当按照环境影响评价报告中的要求进行建设，并在施工期间进行环境保护措施。
第三章污染物排放第七条大唐集团公司的生产活动中排放的废气、废水和固体废物等污染物应当符合国家和地方的排放标准。
第八条大唐集团公司应当对废气、废水和固体废物等污染物进行采集、储存、运输和处理，并建立相应的管理制度。
第九条大唐集团公司应当定期对污染物排放进行监测和检测，并向环保主管部门报告监测结果。
第四章环境监测第十条大唐集团公司应当建立环境监测体系，对主要污染物、噪声、挥发性有机物等进行监测。
第十一条大唐集团公司应当委托专业机构进行环境监测，并报告监测结果。
第五章环境应急预案第十二条大唐集团公司应当制定环境突发事件应急预案，做好应急救援准备工作，防止环境突发事件的发生。
第十三条大唐集团公司应当指定专人负责环境应急预案的实施，并组织演练，及时掌握应急处理技能。
第六章环保培训和宣传第十四条大唐集团公司应当对员工进行环保意识培训，提高环保意识和技能。
第十五条大唐集团公司应当通过各种媒体和途径，加强对公众和员工的环保知识宣传。
第七章环境保护监管第十六条大唐集团公司应当接受环保主管部门的监督和管理，并按照像关法律法规、标准和要求进行环境保护工作。
环保管理绩效考核办法
环保管理绩效考核办法目的为了加强环保过程管理，提高环保绩效，确保环境保护设施的运行，促进节能减排，改善环境质量，全面完成集团公司下下达的主要污染物减排目标责任书，保障我厂循环经济目标的实现，特制订本办法。
定义环保设施：指烟气.废气处理设施.除尘设施.污水.废水处理设施.消音降噪设施。
电磁辐射防护设施.固体废弃物处理设施等。
同步运行率：指在一定时间环境内，环境保护措施与主体设施同步运行的时间与主题设施全部运行时间的比率。
排放浓度达标率：指环保保护设施排放口的污染浓度达到标准的排放量与总排放量的比率。
标准以国家《污染物综合排放标准》二级排放标准或公司集团有限公司每年下发的《安全环保目标指示》中规定的排放浓度为准。
沉淀池及时清泥率:指在一定时间内，实际对沉淀池清泥次数与规定对沉淀池清泥次数的比率.跑冒滴漏：指环境保护设施。
管道的泄露。
渗漏。
偷排。
水封水：1指煤气在产生.输送过程中由于物力条件变化，汽相水转化为液相水与煤气中的机械水通过排水器.凝水缸等排出或抽出的水；2.指湿式柜底部水槽和各塔间水封槽内的水。
指标不外溢。
职责1安全生产部门负责将环保设施纳入主体生产设备进行统一管理.2安全生产部负责对环保设施的监督检查,每月中旬向综合管理部提报上月环境保护设施考核指标完成情况和环保绩效考核意见.3综合管理部负责对各管控中心进行环境保护绩效考核。
管理内容及要求1各管控中心环境保护设施竣工后，要按EAAH/4。
5。
1/03《环境监测实施管理办法》进行验收监测。
2各管控中心环境保护设施竣工后，要按ESP4。
4。
6/03《环保设施管理程序》进行管理运行。
3各管控中心在编制生产设备检修计划时必须同时编制配套的环境保护设施的检修维护计划，在检修。
维护生产设备时，必须同时对配套的环境保护设施进行检修维护,确保与主体生产设备同步完好运行。
4各管控中心对环境保护设施检修时，如可能造成污染物超标排放放，应同有关部门、单位事先制定防止环境污染的措施。
环境保护管理办法
环境保护管理办法内蒙古大唐国际新能源有限公司环境保护管理办法【制度摘要】业务类别安全生产适用范围内蒙古大唐国际新能源有限公司废止说明《内蒙风电公司环境保护管理办法》（内蒙风电制【2010】10号）内容概要《内蒙古大唐国际新能源有限公司环境保护管理办法》是依据大唐国际、内蒙古公司有关规定，结合公司实际制定的一部适用于环境保护管理的办法。
《办法》共分七章三十一条，明确了内蒙古新能源公司环境保护组织机构及职责，并对建设项目及生产过程中环境保护管理做出详细说明。
此办法的颁布实施，进一步规范公司环境保护管理工作内容，确保完成公司环境保护工作任务。
第一章总则第一条为规范内蒙古大唐国际新能源有限公司（以下简称“公司”）环境保护工作，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国公司法》等法规以及中国大唐集团公司《环境保护管理办法》、《大唐国际发电股份有限公司环境保境保护管理办法》等有关规定，制定本管理办法。
第二条新能源公司环境保护工作实行总经理负责制，加强环境保护监督管理，强化环境保护设施的建设和运行维护，依法履行国家和地方法规规定的环境保护责任和义务，全面完成公司环境保护工作任务。
第三条环境保护管理要坚持科学发展，实施可持续发展战略，推进清洁生产，建设“两型”企业；环境保护与电力事业同步规划、同步实施、同步发展，实行全过程、集约化、法制化、规范化管理。
第四条本办法适用于新能源公司。
第二章机构和职责第五条环境保护组织机构环境保护领导小组组长:总经理副组长:分管基建副总经理，总工程师成员：各部门、各单位第一负责人环境保护领导小组下设办公室。
主任：安生部主任成员：安生部全体成员，发规部、工程部、检修部相关项目负责人，各风、光电场安全员。
第六条环境保护工作领导小组的主要职责：（一）贯彻落实国家环境保护法律法规和大唐集团、大唐国际环境保护规章制度、标准、环境保护规划和年度工作计划。
（二）组织制定公司环境保护发展战略，审定公司环境保护规章制度、工作计划。
大唐集团公司环境保护管理办法
大唐集团公司环境保护管理办法中国大唐集团公司环境保护管理办法第一章总则第一条为加强中国大唐集团公司，以下简称集团公司，环境保护管理，含水土保持、生态保护、综合利用等，〜依据环境保护法律法规和集团公司有关规定〜制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司各分支机构、子公司〜各基层企业。
第三条集团公司坚持科学发展观〜实施可持续发展战略〜电力事业与环境保护同步规划、同步实施、同步发展。
第四条集团公司环境保护实行全过程、集约化、法制化、规范化管理。
第二章机构和职责第五条集团公司成立环境保护领导小组〜统一领导集团公司环境保护工作。
集团公司环境保护领导小组的职责是:,一,贯彻执行国家环境保护法律法规,,二，组织制定集团公司环境保护发展战略、规章制度和工作规划,,三，负责集团公司系统环境保护工作的监督考核,,四，审定重点环境保护治理项U建设计划和实施方案,,五,协调集团公司与有关部门环境保护的磴大问题。
第六条集团公司环境保护工作的主要职责:,一,贯彻执行国家环境保护法律法规和方针政策〜制定集团公司环境保护管理制度、企业标准、环境保护规划和年度工作计划并组织实施,,二，负责组织建设项u环境影响报告书，表,，包括水土保持方案,的上报审批〜以及环境保护设施建设“三同时”监督管理,,三，负责环境污染物达标排放和总量控制监督管理〜下达年度环保指标和排污缴费定额〜对集团公司系统各企业环境保护工作的监督管理,,四，开展国际环境保护技术经济合作〜组织重大环境保护技术研究开发和推广应用〜促进集团公司环境保护产业的发展,，五,负责环境保护统计、技术培训和信息交流,,六,协调与国家有关部门的关系〜组织申请中央环保专项资金补助和国债贴息〜协助企业申请地方环保专项资金补助、落实脱硫、脱硝环保电价〜妥善处理环境污染事故和纠纷。
第七条集团公司各分支机构、子公司应设立环境保护领导小组〜统一领导本公司环境保护工作。
分支机构、子公司环境保护工作的主要职责是:,一,贯彻落实国家环境保护法律法规和集团公司环境保护规章制度、企业标准、环境保护规划和年度工作计划〜制定公司环境保护规章制度、环境污染物达标排放和总量控制计划并组织实施,,二,负责完成集团公司下达年度环保指标和排污缴费定额〜对本公司所属企业环境污染物达标排放和总量控制等环境保护工作实施监督考核,，三，负责组织电力建设项U环境影响报吿书，表,，包括水土保持方案，的编制和上报审批〜负责环境保护设施建设“三同时”监督管理,,四，负责本公司环境保护设施运行维护监督管理和环境统计.培训和宣传,，五，协调与省，市.自治区、直辖市，政府的关系〜组织申请环保专项资金补助、国债贴息、污染物排放总量指标〜落实脱硫、脱硝环保电价、环保改造设备税收减免和抵扣〜妥善处理环境污染事故和纠纷。
大唐集团公司环境保护管理办法
大唐集团公司环境保护管理办法一、目的与依据为了贯彻落实国家环境保护政策，保护和改善大唐集团公司所在地区的环境质量，保障员工和公众的健康安全，促进企业可持续发展，制定本管理办法。
本办法依据《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规，遵循环境友好、资源节约、持续发展的原则。
二、范围和适用对象本办法适用于大唐集团公司及其下属分支机构、各类业务单位、全体员工和与大唐集团公司有工作合同关系的人员。
三、环境保护责任1. 大唐集团公司及各级管理人员应当认识到环境保护的重要性，并带头遵守和执行环境保护法律法规及相关政策。
同时，要积极推动环境保护工作，确保环境保护工作的落实。
2. 全体员工要维护企业形象和社会责任感，参与环境保护工作，从自身做起，改善生活和工作环境。
3. 各级管理人员要建立健全环境保护责任制度，明确各部门的环境保护责任，并定期对责任履行情况进行检查和考评。
四、环境影响评价和监测1. 大唐集团公司在进行新项目开发或现有项目改造时，应按照国家要求进行环境影响评价，并将评价结果公开，接受社会监督。
2. 大唐集团公司要建立和完善环境监测系统，对企业的环境污染情况进行定期监测和评估，并向相关部门报告监测结果。
3. 在发生环境紧急事件时，大唐集团公司应及时报告并立即采取必要措施，减少污染物排放，尽力防止环境污染扩散。
五、节约资源与能源1. 大唐集团公司要制定合理的资源和能源利用计划，积极推行清洁生产，提高资源利用效率，减少浪费。
2. 全体员工要树立节约资源和能源的意识，从日常生活和工作中做起，减少用水、用电、用纸等资源的浪费。
六、环境治理和污染防治1. 大唐集团公司要建立完善的环境治理制度，加强对环境污染源的管理和控制。
2. 在生产和经营过程中，大唐集团公司要采取有效措施，减少污染物的排放和废弃物的产生，合理安排生产工艺和排放管线。
3. 各级管理人员要加强对环境污染防治措施的落实情况的监督，确保措施有效执行。
最新中国大唐集团公司环境保护管理绩效评价指标体系资料
管理体系
环境保护管理办法（大唐集团生【2005】27号）等。
查看文件、制度、记录、档案。
20
成立环境保护组织机构，建立污染减排统计、监测、考核管理体系，环保人员落实、制度落实、责任落实，每月有统计、监测记录，每项不落实扣3分；建立环保定期工作制度、备品备件储备定额制度，编制年度检修计划和检修台帐,缺一项扣3分；环保设施检修、维护、技术改造费用专款专用,未做到专款专用每项扣3分。扣分扣至0分为止。
20
建立环保监测分析制度、统计分析制度,每缺一项扣5分；脱硫台帐和记录及时、全面、准确，符合环保部门和集团公司的要求,不符合要求每项扣5分；制定环保设施操作票和工作票制度、运行交接班制度、巡回检查制度、定期切换与试验制度、报告请示制度,每缺一项扣2分；建立运行岗位分析制度,未建立扣5分；脱硫运行人员100%持证上岗,每缺一人扣3分。扣分扣至0分为止。
1.5
“三同时”管理
国家和省市环保部门批复文件等。
查看文件、资料、档案并现场查看。
15
主体工程投产3个月内未向环境保护部门申请环保验收，每项扣5分；
建设项目环保设施未与主体工程同步投入运行，每项扣5分；未落实环评批复要求，每项扣5分；建设项目试生产前未获得环保部门批准，每项扣5分。扣分扣至0分为止。
附件2：
中国大唐集团公司环境保护管理绩效评价指标体系
序号
The鍚堜綔Xiang戠偣评价指标
查评依据
The鍒嗘 閰嶉€?查证方法
标准分
评价标准及评分办法
1
The鐗╂祦Geng$悊The鍔ㄤHai strandや粯基础管理
The鍙戣Chuai鍖?The Yue夊叏Qian撳瓨
The鎵Kua繍Lu?Luф簮
企业环境保护绩效评价
企业环境保护绩效评价提要科技进步带来了经济的高速发展，但长期掠夺资源必将受到大自然的惩罚。
我国企业绩效评价的理论和实务已取得了丰硕的成果，但现有的绩效评价理论和实务在对企业绩效评价的过程中并未考虑企业对环境的影响。
这种绩效考核和评价方式无疑助长了企业只注重自身业绩指标，而忽略其所承担的社会责任。
本文把企业对环境的影响因素纳入企业绩效评价，并阐述企业环境保护方面绩效评价的具体操作。
一、引言科学技术以前所未有的速度和规模迅猛发展，增强了人类改造自然的能力，给人类社会带来空前的繁荣。
然而，长期掠夺资源必将受到大自然的惩罚。
气候变暖、全球变化、厄尔尼诺现象都在威胁着人类的持续发展。
可持续发展战略的核心是经济发展与保护资源、保护生态环境的协调一致，让人类子孙后代能够享有充分的资源和良好的自然环境。
目前，在对企业传统的绩效考核和绩效评价过程中并未考虑到企业对环境的影响。
二、企业绩效评价发展过程企业绩效评价包括业绩评价和效率评价，是对目标实现程度和资源运用情况的综合衡量，是静态评价与动态评价的结合。
企业绩效评价作为一个非常重要的课题，一直以来广受中外学者关注。
传统的企业绩效评价基本上只注重企业的财务方面，所采用的指标主要有剩余收益（RI）、盈余（Earnings）、营业现金流量（OCF）、投资报酬率（ROI）等财务指标，所采用的综合评价方法主要有Wall 提出的综合比率分析体系、Dolnason brown创立的杜邦财务分析法和Satty提出的层次分析法（APH）。
20世纪九十年代，理论界和实务界普遍认识到以企业会计信息为基础的财务评价的局限性，一种新的绩效评价方法——平衡积分卡诞生了。
平衡计分卡是九十年代初美国哈佛大学罗伯特·卡普兰教授和复兴方案公司总裁戴维·诺顿带领下的研究小组在“衡量未来组织的业绩”的研究课题中提出的。
它是与企业长远目标紧密联系、体现企业成功关键因素的财务指标和非财务指标所组成的一种业绩衡量系统。
大唐环保管理制度
大唐环保管理制度第一章总则为充分发挥企业在环境保护中的作用，推动企业经济可持续发展，保障生态环境的可持续发展，根据《中华人民共和国环境保护法》及相关法律法规，结合公司自身实际情况，制定本制度。
第二章管理范围本制度适用于大唐集团旗下所有企业，包括子公司、分公司以及参股企业。
第三章环境政策大唐集团坚持“绿色、低碳、循环、安全”的发展理念，倡导绿色生产、低碳生活，全面贯彻落实国家和地方环保法律法规，确保公司的各项生产活动符合环保要求，努力打造“绿色企业”。
第四章环境保护责任1.公司领导层应高度重视环境保护工作，确立环保工作的责任制度，明确各个职能部门的环保责任。
2.各级主管部门应根据公司的环保政策和目标，制定相应的环保计划和措施。
3.各员工应加强环境保护意识，严格遵守环保相关规定，积极参与环保活动，共同维护公司的环境形象。
第五章环境风险评估与管理1.公司应建立环境风险评估制度，对生产过程中可能造成的环境污染和其他风险进行评估，制定相应的管理措施。
2.公司应建立环境事故应急预案，定期进行演练，确保在发生环境事故时能够做出及时有效的应对措施。
3.公司应制定环境保护目标和计划，并定期进行评估和检查，确保环保措施的有效实施。
第六章环境监测和报告1.公司应定期对生产过程中的废气、废水、固体废物等环境指标进行监测，确保其符合国家和地方环保标准。
2.公司应定期向相关部门提交环境监测报告，并按要求公开环境监测数据，接受社会监督。
第七章环境投入和节约利用1.公司应逐步提高环保设施和技术设备的投入，确保生产过程中对环境的影响最小化。
2.公司应鼓励员工积极参与节能减排和资源利用的工作，并设置相应的奖励制度。
第八章环境教育和宣传1.公司应定期组织员工进行环境保护知识的培训，提高员工的环境保护意识。
2.公司应加强对社会公众的环保宣传，倡导绿色生活方式，推动环保事业的发展。
第九章环境奖惩机制1.公司应建立环保奖惩机制，对环保工作成绩显著的部门和个人给予奖励，对环境违法、违规行为给予处罚。
环境保护绩效管理方案
环境保护绩效管理方案一、背景介绍随着全球经济的快速发展以及人类对自然资源的过度开采和污染，环境问题日益严重，给人类社会造成了严重的经济和社会问题。
环境保护绩效管理是一个综合的管理系统，通过对环境指标的设定、监测和评估，实施有针对性的环境保护措施，提高企业和组织的环境保护绩效，促进企业可持续发展。
本方案旨在制定一套科学、有效的环境保护绩效管理方案，提高企业的环保绩效，保护环境，实现企业可持续发展。
二、管理目标1. 设定合理的环境指标：根据企业所处的行业和特定环境要求，设定符合国家和地方法规要求的环境指标。
2. 监测环境指标：建立全面、科学的环境监测系统，对重点环境指标进行定期监测，并及时发现和处理环境问题。
3. 评估环保绩效：通过对环境指标的监测数据进行分析和评估，制定环保绩效评分体系，对企业的环保绩效进行评估和排名，促进企业之间的良性竞争。
4. 实施环保措施：根据环境指标的监测结果，制定并实施有针对性的环保措施，提高企业的环保绩效。
5. 提高员工环保意识：通过宣传教育和培训，提高员工的环保意识，培养良好的环保行为习惯。
三、管理内容1. 设定环境指标根据国家和地方相关法规要求，以及企业所处的行业特点，制定合理的环境指标。
环境指标应包括废水排放浓度、废气排放浓度、固体废弃物处理率、能源消耗强度等指标，以及环保设施的投资、维护和使用情况。
环境指标应具有可操作性、可衡量性和可比较性。
2. 建立环境监测系统根据环境指标，建立全面、科学的环境监测系统。
监测系统应包括废水、废气、固体废物和噪声等重点监测项目。
监测设备应具有高度的精度和稳定性，数据采集和传输应自动化和实时化。
建立数据管理系统，对监测数据进行存储和分析，以便进一步评估环保绩效。
3. 评估环保绩效根据环境指标的监测数据，制定环保绩效评分体系。
评分体系应综合考虑各项环境指标的重要性和权重，并将环保绩效与其他绩效指标进行综合评估，如经济效益和社会效益等。
中国大唐集团公司环境保护管理绩效评价指导意见
附件1：中国大唐集团公司环境保护管理绩效评价指导意见第一章总则第一条为加强中国大唐集团公司环境保护管理，提高三级责任主体环保装备质量和运行管理水平，确保污染物达标排放，满足总量控制要求，促进集团公司可持续发展，依据环保法规标准和集团公司有关规定，制定本指导意见。
第二条本指导意见适用于中国大唐集团公司系统各火力发电企业，其他企业环境保护管理绩效评价可参照本指导意见执行。
第二章指标体系第三条环境保护管理绩效评价指标体系由基础管理、设备管理、指标管理三个部分评价指标组成，综合评价火电企业环保管理水平、环保装备水平和污染物排放控制水平。
第四条环境保护管理绩效评价指标共计45项，其中，基础管理13项，设备管理26项，指标管理6项。
设备管理包括脱硫、脱硝、除尘和废水处理。
脱硫包括石灰石-石膏法、循环流化床锅炉、海水、氨法、烟气循环流化床五种工艺技术，镁法脱硫可参照石灰石-石膏法的相关要求进行评价，炉内喷钙（尾部增湿活化）脱硫可参照烟气循环流化床法的相关要求进行评价。
企业不涉及的项目不进行评价，也不计入应得分。
第五条每项评价指标包括查评依据、查证办法、评价标准及评分办法，根据指标的综合性和重要性确定指标标准分。
单项指标实际得分最高不超过标准分，最低为0分。
第三章评价结果第六条环境保护管理绩效评价得分率，是评价企业环境保护管理绩效高低的重要依据。
得分率越高，说明企业的环保装备水平越高，环保设施运行管理的越好，污染物排放控制水平越先进。
应得分是企业应参与评价指标标准分之和，实得分是企业应参与评价指标实际评价得分之和。
得分率＝（实得分/应得分）×100%。
第七条环境保护管理绩效评价得分率低于60%为不及格，60-70%为及格，70-80%为一般，80-90%为良好，90%以上为优秀。
污染物排放达标率和污染物排放总量控制得分低于标准分的企业，说明该企业一项或多项污染物排放不达标。
环境保护管理绩效评价结果，将作为评选集团公司“两型企业”的重要依据。
环境保护绩效考核管理资料
环境保护绩效考核管理资料一、引言环境保护作为一个全球性的议题，已经引起了广泛的关注。
为了确保各个组织和企业能够有效履行其环境保护责任，环境保护绩效考核管理成为必要的手段。
本文将介绍环境保护绩效考核管理的相关资料，包括目标设定、指标制定、数据收集与分析等方面的内容。
二、目标设定环境保护绩效考核管理的第一步是设定明确的目标。
目标设定应该具体、可衡量和合理，以确保其具有指导性和可操作性。
在目标设定过程中，应该考虑到组织的规模、特点和环境影响程度，以及国家和地区的环境保护要求。
同时，目标设定需要与组织的战略目标相衔接，确保环境保护绩效与组织的整体运营相一致。
三、指标制定指标是衡量环境保护绩效的关键工具。
指标的制定应该具备科学性、可操作性和可比较性。
在制定指标时，可以考虑使用环境影响评估、资源利用和排放监测等方法，确保指标能够全面反映组织的环境绩效。
同时，指标的设定应该紧密关联目标，能够反映出组织在环境保护方面的改进进程和成就。
四、数据收集与分析数据的收集与分析是环境保护绩效考核管理中不可或缺的一环。
通过数据的收集与分析，可以评估组织在环境保护方面的绩效，并为进一步的改进提供依据。
数据收集应该具备准确性、全面性和时效性，可以通过系统化的数据采集工具和设备实现。
数据分析的方法可以包括数据比较、趋势分析、绩效评估等，以获取全面的环境保护绩效信息。
五、报告和沟通在环境保护绩效考核管理中，报告和沟通是确保信息流通和共享的重要环节。
通过报告与沟通，可以向内部和外部各方表明组织在环境保护方面的努力和成果。
报告的内容应该简明扼要、准确清晰，包括目标达成情况、绩效指标结果和改进计划等。
沟通的方式可以通过会议、培训和在线平台等进行，以促进信息的交流和反馈。
六、改进措施环境保护绩效考核管理的最终目的是为了推动持续的环境改进。
在评估绩效的基础上，组织应该制定并实施相应的改进措施，以解决发现的问题并持续提升环境绩效。
改进措施可以包括技术更新、流程改善、员工培训等，以确保环境保护绩效得到不断优化和提升。
企业环境保护绩效评价
企业环境保护绩效评价提要科技进步带来了经济的高速发展，但长期掠夺资源必将受到大自然的惩罚。
我国企业绩效评价的理论和实务已取得了丰硕的成果，但现有的绩效评价理论和实务在对企业绩效评价的过程中并未考虑企业对环境的影响。
这种绩效考核和评价方式无疑助长了企业只注重自身业绩指标，而忽略其所承担的社会责任。
本文把企业对环境的影响因素纳入企业绩效评价，并阐述企业环境保护方面绩效评价的具体操作。
一、引言科学技术以前所未有的速度和规模迅猛发展，增强了人类改造自然的能力，给人类社会带来空前的繁荣。
然而，长期掠夺资源必将受到大自然的惩罚。
气候变暖、全球变化、厄尔尼诺现象都在威胁着人类的持续发展。
可持续发展战略的核心是经济发展与保护资源、保护生态环境的协调一致，让人类子孙后代能够享有充分的资源和良好的自然环境。
目前，在对企业传统的绩效考核和绩效评价过程中并未考虑到企业对环境的影响。
二、企业绩效评价发展过程企业绩效评价包括业绩评价和效率评价，是对目标实现程度和资源运用情况的综合衡量，是静态评价与动态评价的结合。
企业绩效评价作为一个非常重要的课题，一直以来广受中外学者关注。
传统的企业绩效评价基本上只注重企业的财务方面，所采用的指标主要有剩余收益（RI）、盈余（Earnings）、营业现金流量（OCF）、投资报酬率（ROI）等财务指标，所采用的综合评价方法主要有Wall 提出的综合比率分析体系、Dolnason brown创立的杜邦财务分析法和Satty提出的层次分析法（APH）。
20世纪九十年代，理论界和实务界普遍认识到以企业会计信息为基础的财务评价的局限性，一种新的绩效评价方法——平衡积分卡诞生了。
平衡计分卡是九十年代初美国哈佛大学罗伯特·卡普兰教授和复兴方案公司总裁戴维·诺顿带领下的研究小组在“衡量未来组织的业绩”的研究课题中提出的。
它是与企业长远目标紧密联系、体现企业成功关键因素的财务指标和非财务指标所组成的一种业绩衡量系统。
环境保护绩效管理方案
环境保护绩效管理方案环境保护绩效管理方案随着经济的发展，环境问题越来越受到关注，而环境保护绩效管理方案便成为解决环境问题的有效途径之一。
环境保护绩效管理方案是企业根据国家法律法规和行业标准制定的管理方案，核心是以环境保护为目的，建立一套可管理、可控制、可持续的环境管理系统，使得企业的绿色生产、节能减排和资源回收利用得到全面推行，进而实现环境生态保护和可持续发展。
一、环境保护绩效管理方案的意义1. 促进企业对环境问题的关注和管理。
环境保护绩效管理方案是企业环境保护工作的重要手段，其实施能够引导企业从更高的层面上思考和处理环境问题，建立对环境问题的持续性关注和管理。
2. 保证企业遵守法律法规。
环境保护绩效管理方案是企业实施环境保护工作的强有力依据，是企业遵守国家部门规定的环境要求的法定方式。
企业如果能够完善落实环境保护绩效管理方案，便能够确保自身良好地履行了社会责任。
3. 建立企业的环境良好形象。
环境保护绩效管理方案实施的目标是保护环境、优化产品、提高效益。
而这些都是维护企业形象的一部分。
如果企业能够有效实施环境保护绩效管理方案，就会在众人心中建立起良好的企业形象。
二、环境保护绩效管理方案的组成要素环境保护绩效管理方案一般由三大要素组成，包括目标、计划和控制措施。
1. 目标作为环境保护绩效管理方案的起点，目标决定了整个管理方案的方向，是方案的核心部分。
目标的制定要立足于国家法规和行业标准，公司自身的需求和目标，以及考虑到各方面的因素，确保形成完整、合理的目标体系。
2. 计划计划是环境保护绩效管理方案的重要组成部分。
计划必须依照企业制定目标的实际情况，包括确定计划实施的时间表、执行方案、资源配置、检查评估等方面。
3. 控制措施制定环境保护绩效管理方案的目的就是要实现环境保护，减少生产对环境的污染和损害，让生产和服务过程不断地朝环境友好型的方向发展。
控制措施是为了达到上述目标，企业必须选取适当的控制措施，包括环境风险评估、环境措施、环境修复、环境管理、环境监测等。
大唐集团公司环境保护管理办法
大唐集团公司环境保护管理办法大唐集团公司作为国内领先的能源企业，一直秉持“绿色发展，和谐共生”的企业使命，坚决贯彻国家环境保护政策，积极推动企业环保工作。
为了进一步加强公司的环境保护管理，制定本办法。
本办法的环保管理目标是在公司运营过程中，通过实施一系列环保措施，降低对环境的影响，促进可持续发展。
具体目标包括：遵守法律法规：严格遵守国家及地方环保法律法规和其他相关规定；预防为主：坚持预防为主的原则，强化源头控制，从设计、建设、运行等环节着手，采取有效措施降低对环境的影响；科学管理：运用科学的方法和技术手段进行环境管理，提高管理效能；公众参与：加强与社区和相关方的沟通与合作，增强公众的环保意识，共同推动环境保护工作。
为确保环保管理目标的实现，应采取以下措施：加强组织领导：建立健全环保管理机构，明确各级领导和部门的环保职责，确保环保工作的有效实施；制定规章制度：制定公司环保管理制度和操作规程，明确各项环保工作的流程和标准；强化教育培训：组织开展环保知识培训和宣传活动，提高员工的环保意识和技能水平；实施清洁生产：推广清洁生产技术，优化生产工艺，降低能源消耗和污染物排放；开展环境监测：建立环境监测体系，对公司的废水、废气、噪声等污染物进行实时监测和数据分析，确保达标排放；加强生态保护：采取有效措施保护生态环境，严禁破坏生态环境的行为；推动科技创新：加大环保科技研发力度，引进和推广先进的环保技术和管理经验；接受社会监督：自觉接受政府和社会公众的监督，加强信息公开和信息披露。
为确保本办法的有效执行，应对环保管理工作进行考核与奖惩。
具体规定如下：公司应定期对各部门和单位的环保工作进行考核，并将考核结果与部门和员工的绩效挂钩；对于在环保工作中取得突出成绩的部门和个人，应给予相应的奖励和表彰；对于违反环保法律法规和本办法的行为，应依法依规进行处理，并追究相关责任人的责任；对于在环保工作中失职或造成严重后果的部门和个人，应给予相应的处分和处罚。
大唐集团公司环境保护管理办法
欢迎共阅中国大唐集团公司环境保护管理办法第一章总则第一条为加强中国大唐集团公司（以下简称集团公司）环境保护管理（含水土保持、生态保护、综合利用等），依据环境保护法律法规和集团公司有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司各分支机构、子公司，各基层企业。
第三条集团公司坚持科学发展观，实施可持续发展战略，电力事业与环境保护同步规划、同步实施、同步发展。
第四条集团公司环境保护实行全过程、集约化、法制化、规范化管理。
第二章机构和职责第五条集团公司成立环境保护领导小组，统一领导集团公司环境保护工作。
集团公司环境保护领导小组的职责是：（一）贯彻执行国家环境保护法律法规；（二）组织制定集团公司环境保护发展战略、规章制度和工作规划；（三）负责集团公司系统环境保护工作的监督考核；（四）审定重点环境保护治理项目建设计划和实施方案；（五）协调集团公司与有关部门环境保护的重大问题。
第六条集团公司环境保护工作的主要职责：（一）贯彻执行国家环境保护法律法规和方针政策，制定集团公司环境保护管理制度、企业标准、环境保护规划和年度工作计划并组织实施；（二）负责组织建设项目环境影响报告书（表）（包括水土保持方案）的上报审批，以及环境保护设施建设“三同时”监督管理；（三）负责环境污染物达标排放和总量控制监督管理，下达年度环保指标和排污缴费定额，对集团公司系统各企业环境保护工作的监督管理；（四）开展国际环境保护技术经济合作，组织重大环境保护技术研究开发和推广应用，促进集团公司环境保护产业的发展；（五）负责环境保护统计、技术培训和信息交流；（六）协调与国家有关部门的关系，组织申请中央环保专项资金补助和国债贴息，协助企业申请地方环保专项资金补助、落实脱硫、脱硝环保电价，妥善处理环境污染事故和纠纷。
第七条集团公司各分支机构、子公司应设立环境保护领导小组，统一领导本公司环境保护工作。
分支机构、子公司环境保护工作的主要职责是：（一）贯彻落实国家环境保护法律法规和集团公司环境保护规章制度、企业标准、环境保护规划和年度工作计划，制定公司环境保护规章制度、环境污染物达标排放和总量控制计划并组织实施；（二）负责完成集团公司下达年度环保指标和排污缴费定额，对本公司所属企业环境污染物达标排放和总量控制等环境保护工作实施监督考核；（三）负责组织电力建设项目环境影响报告书（表）（包括水土保持方案）的编制和上报审批，负责环境保护设施建设“三同时”监督管理；（四）负责本公司环境保护设施运行维护监督管理和环境统计、培训和宣传；（五）协调与省（市、自治区、直辖市）政府的关系，组织申请环保专项资金补助、国债贴息、污染物排放总量指标，落实脱硫、脱硝环保电价、环保改造设备税收减免和抵扣，妥善处理环境污染事故和纠纷。
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环境监测
固定污染源烟气排放连续监测技术规范（试行）（HJ/T75-2007）、
火电厂环境监测技术规范（DL/T414-2004）、
工业企业设计卫生标准（GBZ 1-2002）等。
查看文件、资料、档案并现场查看。
15
环境监测人员符合岗位技能要求，未持证上岗人员每人扣2分；实验室设备和条件不符合要求扣3分；仪器设备没有按要求定期检定或检定超期，每台次扣5分；按要求定期监测灰场出水口SS、COD、pH、砷(As)、氟（F-）、硫化物（S2-）,工业废水出水口SS、COD、pH、油,生活污水出水口pH、SS、COD、BOD5，循环冷却水出水口水温、总磷，（海水冷却机组监测余氯）废水总排放口SS、COD、pH，每缺一项扣2分；测试方法不符合规范要求，每项扣3分；按要求定期监测烟气中烟尘、SO2、NOx，每缺一项扣5分；烟气在线监测系统监测数据不合格，每1项扣5分；按要求定期监测厂界噪声（昼夜），每缺1项扣3分；外委环境监测单位无资质或环保部门不认可，本项不得分。扣分扣至0分为止。
1.9
在线监测
脱硫运行绩效评价指导意见（大唐集团制【2009】35号）等。
查看文件、资料、档案并现场查看。
20
制定脱硫烟气在线监测管理制度，否则扣5分；在线监测设备操作使用和维护保养记录、定期校验记录、标准物质和易耗品定期更换记录、设备故障状况及处理记录齐全，每缺一项扣5分，记录不完整每项扣2分；在线监测仪表每周至少用标气标定一次，每缺一次扣2分，标气有合格证且在有效期内，否则每项扣2分；在线监测仪表中控机保存和查阅至少3个月的历史记录，每一项不符合要求扣2分；污染物在线监测系统没有与环保部门、集团公司、分子公司联网运行，每缺一项扣5分；在线监测传输数据的格式和内容不符合环保部门要求，扣5分；就地数据显示值与脱硫控制室、主机组控制室操作员站、历史数据记录站的显示值不一致，扣5分；上传集团公司、分子公司、环保部门的联网数据可靠性、准确性差，每1项扣5分。扣分扣至0分为止。
1.2
管理体系
环境保护管理办法（大唐集团生【2005】27号）等。
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20
成立环境保护组织机构，建立污染减排统计、监测、考核管理体系，环保人员落实、制度落实、责任落实，每月有统计、监测记录，每项不落实扣3分；建立环保定期工作制度、备品备件储备定额制度，编制年度检修计划和检修台帐,缺一项扣3分；环保设施检修、维护、技术改造费用专款专用,未做到专款专用每项省市环保部门批复文件等。
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10
未按照法规要求取得环保部门颁发的排污许可证，扣10分。
1.7
运行管理
脱硫运行绩效评价指导意见（大唐集团制【2009】35号）、《关于印发脱硫运行台帐标准记录表的通知》（大唐集团生〔2009〕93号）等。
查看文件、资料、档案并现场查看。
序号
中式饰品风格的饰品绝对不拒绝采用金属，而且珠子的种类也更加多样。五光十色的水晶珠、仿古雅致的嵌丝珐琅珠、充满贵族气息的景泰蓝珠、粗糙前卫的金属字母珠片的材质也多种多样。评价指标
新材料手工艺品。目前，国际上传统的金银、仿金银制成饰品的销售在逐步下降，与此形成鲜明对比的是，数年以前兴起的崇尚然风格、追求个性的自制饰品--即根据自己的创意将各种材质的饰珠，用皮、布、金属等线材串出的品，正在各国的女性中大行其道。查评依据
1.8
点检定修
脱硫运行绩效评价指导意见（大唐集团制【2009】35号）、脱硫设施建设与生产管理指导意见（大唐集团生【2008】749号）等。
查看文件、资料、档案并现场查看。
20
建立环保设施点检定修管理制度，全面推行点检定修,每缺一项扣5分；
按集团公司要求配置点检员，点检员岗位实行A、B角制，否则扣5分；建立检修岗位分析制度,环保设施点检员每月对重点设备的点检数据进行月度分析，未分析并提出整改措施扣5分；环保设施缺陷发生率低于全厂发电设备缺陷率的30%，超过30%每1个百分点扣3分。扣分扣至0分为止。
1.4
劳动保护
工作场所有毒有害因素职业接触限值（GBZ202002）及环评要求等。
监测报告，现场查询。
10
发现一处粉尘或噪声超标扣3分；超出85分贝的噪声作业区没有配备防噪声耳塞扣3分；粉尘或煤尘超过4mg/m3的作业环境没有配备粉尘口罩和防护眼镜扣3分；煤场、灰场没有采取防止二次扬尘污染措施扣5分。扣分扣至0分为止。
附件2：
开了连锁店，最大的好处是让别人记住你。“漂亮女生”一律采用湖蓝底色的装修风格，简洁、时尚、醒目。“品牌效应”是商家梦寐以求的制胜法宝。中国大唐集团公司环境保护管理绩效评价指标体系
我们女生之所以会钟爱饰品，也许是因为它的新颖，可爱，实惠，时尚，简单等。的确，手工艺品价格适中。也许还有更多理由和意义。那么大学生最喜欢哪种手工艺品呢?此次调查统计如下图（1-3）
20
建立环保监测分析制度、统计分析制度,每缺一项扣5分；脱硫台帐和记录及时、全面、准确，符合环保部门和集团公司的要求,不符合要求每项扣5分；制定环保设施操作票和工作票制度、运行交接班制度、巡回检查制度、定期切换与试验制度、报告请示制度,每缺一项扣2分；建立运行岗位分析制度,未建立扣5分；脱硫运行人员100%持证上岗,每缺一人扣3分。扣分扣至0分为止。
查证方法
2、你大部分的零用钱用于何处？标准分
评价标准及评分办法
一、消费者分析1
创新是时下非常流行的一个词，确实创新能力是相当重要的特别是对我们这种经营时尚饰品的小店，更应该勇于创新。在这方面我们是很欠缺的，故我们在小店经营的时候会遇到些困难，不过我们会克服困难，努力创新，把我们的小店经营好。基础管理
（二）对“碧芝”自制饰品店的分析
200
（4）信息技术优势
（二）DIY手工艺品的“热卖化”1.1
社会责任
环境保护法、环境影响评价法、环境保护管理办法（大唐集团生【2005】27号）等。
查看文件、资料、档案。
30
发生一般及以上环境事件，受到省级及以上环保部门通报和处罚，本项不得分；发生媒体曝光事件并造成恶劣影响，每项扣10分；发生群众信访、上访事件且为有效投诉，每项扣5分。扣分扣至0分为止。
1.5
“三同时”管理
国家和省市环保部门批复文件等。
查看文件、资料、档案并现场查看。
15
主体工程投产3个月内未向环境保护部门申请环保验收，每项扣5分；
建设项目环保设施未与主体工程同步投入运行，每项扣5分；未落实环评批复要求，每项扣5分；建设项目试生产前未获得环保部门批准，每项扣5分。扣分扣至0分为止。