“互联网+”背景下中国独角兽企业商业模式创新研究

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独角兽企业的发展与创新机制研究

独角兽企业的发展与创新机制研究

独角兽企业的发展与创新机制研究独角兽企业是指那些创办于21世纪的企业,价值在10亿美元以上,而且都是中国的企业。

这些企业比其他的大型集团更加具有创新性和进取心,创始人们通常是年轻人,他们有着能够顺应时代变化的敏锐性和勇气,以及独特的市场洞察力。

这些品质是独角兽企业能够站在市场最前沿,持续创造和赚取价值的关键。

独角兽企业的发展过程中,有几个关键词需要我们去了解,了解后我们会发现这些词都代表了创新和进步。

首先,我们要了解“平台化”这个概念,这是独角兽企业最引以为豪的特点之一。

平台化就是指这些企业利用技术手段,把多个垂直领域的产业捆绑在一起,并提供更加便捷的服务。

这种模式对于用户而言,可以提供一站式购物、娱乐等多方面服务,而对于企业,也可以扩大市场,提升竞争力。

其次,我们要知道“科技IDC”这个术语,这是指数据中心领域的一种技术手段。

科技IDC在独角兽企业中扮演着益发引擎的作用,通过开发多款云计算产品,让各行各业的企业都可以享受到数据安全和高效的服务。

科技IDC由此带来的是对企业的全方位支持,也为企业的发展提供了巨大的推动力。

独角兽企业并没有停止在这两个方面的努力。

他们一直不断地提升产品服务的水平,通过介入更广泛的领域和市场,不断地寻求创新点。

而且,独角兽企业的创新点不仅仅是技术上的,还包括组织上和市场营销上的。

一个好的创新点,必须要能够给受众带来更好的体验以及更充实的感官享受。

独角兽企业的企业家们,与其他企业家相比,更加具有进取和敏锐性。

他们对市场变化和用户需求的洞察力非常强,也更有勇气去尝试。

他们对于技术的诉求非常高,他们用技术去解决问题,打造出了独有的产品和服务。

除此之外,独角兽企业在组织制度上的创新也非常值得一提。

他们在组织高效性、团队精神、开放式交流等方面采取了全新的策略,打破了传统的流程约束,使得员工的工作效率和工作满意度都有很大的提升。

总而言之,独角兽企业是中国企业发展的代表,在新的一代企业家哺育下,他们深入挖掘市场,积极调整自己,坚持走创新道路,不断地寻求创新点,而这些点又将成为他们进一步巩固市场地位和发展壮大的支撑。

数字经济时代独角兽企业的商业模式研究——以字节跳动为例

数字经济时代独角兽企业的商业模式研究——以字节跳动为例

商展经济数字经济时代独角兽企业的商业模式研究——以字节跳动为例兰州财经大学会计学院 朱泽钢 程佳佳摘 要:数字经济时代,大数据、云计算、人工智能和区块链等新兴信息技术给独角兽企业的商业模式带来了变革性的影响,流量经济成为这一变革下的产物。

字节跳动作为新兴起的独角兽企业,在激烈的竞争环境中快速发展,本文通过其以构建平台为基础进行流量变现的商业模式,剖析数字经济时代独角兽企业商业模式的基本特点,分析面临的风险并提出相应建议。

关键词:商业模式;独角兽企业;流量经济;字节跳动;轻资产本文索引:朱泽钢,程佳佳.数字经济时代独角兽企业的商业模式研究[J].商展经济,2021(24):102-104.中图分类号:F276.44 文献标识码:ADOI:10.12245/j.issn.2096-6776.2021.24.332013年美国投资人艾琳(Aileen Lee)发布的一篇报告中,首次将超过10亿美元的创业公司作为一个单独的类别提出以区分于其他公司,并且将这一类公司命名为“独角兽公司”。

这一分类理念,得到了世界各地科技和投资行业的广泛认可,并将独角兽企业定义为创业期在10年左右,企业估值超过10亿美元的创新型企业[1]。

独角兽企业作为新兴起事物,以高爆发、高成长的特性成为数字经济时代特殊的经济现象。

中国互联网领域有BAT之说,即百度(Baidu)、阿里(Alibaba)、腾讯(Tencent)三巨头瓜分了绝大部分市场份额[2]。

而独角兽企业能在市场竞争的“红海”中闯出一片属于自己的“蓝海”,与其商业模式的构建密不可分。

商业模式构建的本质是通过利用自身的资源为企业谋求价值最大化,因此研究数字经济下,独角兽企业如何构建商业模式,打造自身的数据生态圈具有理论与实践意义。

1 独角兽企业的商业模式特征1.1 人工智能技术聚集流量大数据和人工智能为独角兽企业的颠覆性创新打下了基础,企业利用各种科技手段为客户提供精准的服务,打破了行业传统的商业模式。

独角兽企业的创新模式与成功之道

独角兽企业的创新模式与成功之道

独角兽企业的创新模式与成功之道随着科技的不断发展,越来越多的独角兽企业诞生了。

这些企业以其创新的思维方式、敏锐的商业洞察力和敢于风险投资的勇气,在市场竞争中脱颖而出,成为行业强者。

但是,独角兽企业并非遥不可及的美梦,其背后有着很多实践经验和成功之道。

本文以独角兽企业的创新模式和成功之道为主题,对其进行了深度分析,以期为广大企业家和创业者们提供有益的借鉴和启发。

一、创新是独角兽企业的核心竞争力独角兽企业成为业界领导者的重要原因在于其出色的创新能力。

而这种创新不光是在技术层面上的突破,更是在产品设计、市场定位和商业模式等方面的创意和创新。

因此,创新是独角兽企业最为重要的核心竞争力。

以中国的独角兽企业为例:小米公司创新的战略在于全球化和廉价战略,它推出了一系列低价、高性价比的电子产品,在海外市场上位置上升飞快。

另外一些独角兽企业则是将创新模式应用于供应链的优化和状态管控,如滴滴出行和美团点评等公司。

二、识别和把握市场机遇市场机遇不是靠等待而来的,而是通过敏锐的市场洞察力和战略眼光来识别和把握。

独角兽企业的成功之道,在于能够在面对市场变化时快速反应和调整,并制定出符合市场需求的商业规划和营销方案,成为市场的领导者。

以中国移动支付领域的代表——支付宝为例,其成功之道在于及时识别和把握了中国的第三方支付市场机会,迅速将安全、便捷的电子支付和手机物理支付等新业态加入到其移动支付解决方案中,并不断优化完善,打造出一个涵盖生活服务、社交互动、在线消费的全方位数字生态系统。

三、创业者可以尝试多种商业模式独角兽企业的创业者之所以能够成功,还在于他们有勇气尝试多种商业模式和创新,他们愿意从失败中吸取教训,不断迭代改进,最终驾驭一个有朝一日变成“马”、获得良好商业收益的“独角兽”。

以共享经济行业的代表——摩拜单车为例,其商业模式的创新在于基于物联网技术,发布了一款“智能锁”和“智能单车”,在用户方便使用的同时实现了车辆的统一管理,从而获得了高效的运营模式和可观的商业收益,成为全球最大的智能共享自行车品牌之一。

独角兽企业的发展战略与创新模式分析

独角兽企业的发展战略与创新模式分析

独角兽企业的发展战略与创新模式分析在当代经济竞争中,独角兽企业逐渐成为了一支不可忽视的力量。

它们以强大的技术、巨大的用户基数和创新的商业模式,获得市场领先优势。

那么,独角兽企业的发展战略与创新模式又是什么呢?发展战略独角兽企业的发展战略是以成长为核心,追求高效盈利,进而成为行业领先者。

一方面,就是要快速提升市场占有率,抢占行业先机,成为业内龙头;另一方面,则是通过增强盈利能力,实现盈利提升和获得可持续发展。

具体来说,常见的独角兽企业发展战略包括:一、巨头护城河独角兽企业往往依托技术壁垒和平台效应,打造“巨头护城河”,形成竞争实力的壁垒。

最典型的代表是互联网巨头阿里巴巴和腾讯。

从淘宝、天猫、支付宝到微信、QQ,它们凭借技术优势和巨大的用户规模,实现多元化布局。

二、产业链整合另一种独角兽企业发展战略是通过产业链整合,实现资源整合与协同发展。

比如,在第三方支付领域,支付宝整合了金融机构、零售商、电商平台等各类合作伙伴,形成了“生态圈”,从而实现了全产业链的垂直整合。

三、创新颠覆独角兽企业还有一种发展策略是创新颠覆。

这通常是以技术或商业模式的创新为基础,打破传统行业的格局,实现颠覆性创新。

比如,正在颠覆传统出行行业的滴滴出行,依托技术开创出行新模式,将共享经济理念应用到出行领域。

创新模式作为独角兽企业的核心竞争力,创新模式几乎成为了独角兽企业的标志。

那么,这些独角兽企业的创新模式究竟有哪些呢?一、共享经济共享经济是目前独角兽企业创新模式的典型代表,它以全新的商业模式重新定义了产业。

通过整合闲置的社会资源,打造统一的供应平台和消费平台,为用户提供全新的服务和消费习惯,这就是共享经济的核心。

如今,美团点评、滴滴出行、共享充电宝等已经成为了共享经济的代表性独角兽企业,这些企业通过打破传统行业壁垒,以共享经济为基础,掀起了一股共享经济热潮。

二、平台模式作为互联网行业的代表,独角兽企业一直在探索新的商业模式。

平台模式则是一个比较常见的模式。

中国独角兽企业的孵化机制及其创新研究

中国独角兽企业的孵化机制及其创新研究

中国独角兽企业的孵化机制及其创新研究近年来,中国独角兽企业的数量不断增长,成为了全球瞩目的焦点。

这些企业通常被定义为估值超过10亿美元的私营初创公司,而中国已经成为了全球最大的独角兽企业市场,其中包括了大名鼎鼎的蚂蚁金服、小米科技、滴滴出行等。

这些企业的崛起,离不开中国独特的孵化机制和创新研究。

一、孵化机制中国的独角兽企业孵化机制主要有三条路径:孵化器、投资机构和俱乐部。

孵化器主要是提供企业早期的投资和咨询服务,帮助初创企业快速发展。

早期的一些独角兽企业,如小米科技和滴滴出行,都是从孵化器中走出来的。

毫不夸张地说,中国的孵化器可以说是为全球创业者提供最好的服务之一。

投资机构则是为成长期和成熟期企业提供资金支持,并给予投资公司深度参与和帮助。

在这一领域,中国的VC机构也发展得十分迅速,很多针对新创项目的VC机构,如IDG、金沙江创投、中国创新工场等,在独角兽企业的投资中都扮演了非常重要的角色。

而俱乐部是由一些大型公司和政府组成的联盟,主要是集中研究和发展一些新兴科技型产业集群,以期学习和发现新的商业机会。

二、创新研究除了独特的孵化机制,中国的独角兽企业在创新研究领域也展现出了非凡的实力。

1. 技术创新中国独角兽企业所涉及的领域较为广泛,尤其是在技术创新方面。

如人工智能、大数据与云平台、物联网等,可以说是新兴领域中较为热门的几个方向。

其中以蚂蚁金服的技术创新成果最为明显,该企业在金融科技领域的技术研发已经超越了华尔街的金融巨头,成为了全球最领先的金融科技公司之一。

蚂蚁金服阿里巴巴集团旗下金融科技子公司,其拥有的大数据研究和智能风控等技术手段都得到了广泛应用。

另外,在电商领域,京东、拼多多等也是典型的技术创新企业。

2. 商业模式创新除了技术创新,中国的独角兽企业在商业模式方面也有所突破。

以那些创新型的企业而言,他们通常能够找到传统产业里的漏洞和痛点,并提出一种改变或者改进方案。

如滴滴出行早期的顺风车模式、菜鸟网络的智能配送系统、智联招聘的在线人力资源服务等,都是在商业模式方面进行了非常成功的创新,这些新模式也推动了相关行业的发展。

独角兽企业的创新与发展研究

独角兽企业的创新与发展研究

独角兽企业的创新与发展研究随着全球经济的不断发展,互联网、人工智能等高科技产业开始崛起,并引发创新力爆发。

在这样的大背景下,一批以科技为核心、市值稳定超过10亿美元的企业逐渐涌现,给人们带来了无限的想象和未来的期许,这便是我们今天所说的“独角兽企业”。

本文从创新与发展角度出发,给大家分别介绍独角兽企业在商业模式、技术创新和市场拓展等方面的实践与经验,并探讨其未来发展趋势。

一、商业模式的创新商业模式是独角兽企业成功的核心。

这些企业均采用了独特的商业模式,支撑其高速发展。

例如,美团点评成功的商业模式便是“O2O”(在线与线下相结合)服务,京东则实现了“品牌商城+物流配送”协同发展的商业模式。

商业模式的成功离不开企业在现有市场上的创新。

通过不断地调整、更新、优化商业模式,独角兽企业才能不断拓展市场空间,提高企业竞争力。

因此,在选择商业模式方面,企业要结合自身实际情况,并采用创新的方法来打造独特的商业模式。

二、技术创新的推动独角兽企业以技术为驱动,积极探索前沿科技并投入大量资金进一步推动技术创新,从而实现商业成功。

这些企业不仅在自己的产业领域内进行强有力的技术创新,而且还在跨界融合中探索新型商业价值的产生。

比如,阿里巴巴积极探索大数据、云计算、物联网等新技术,为企业的不断发展和创新开辟了新的道路。

滴滴出行则结合人工智能技术推出无人驾驶出租车,为出行方式的改变奠定了更为坚实的基础。

虽然技术创新需要耗费大量资金和时间,但只有坚持不懈,才有可能使企业取得成功。

三、市场拓展的策略市场拓展是独角兽企业成功的重要条件之一。

因为市场拓展的成功将直接影响到企业的发展和活力。

独角兽企业拓展市场的策略主要有以下两种:1、差异化策略在市场竞争激烈的环境下,企业需要寻找自己的市场差异化点。

例如,美团点评在服务体验上与其它O2O企业进行差异化,通过提供更加丰富的业务内容,吸引了更多用户和商家,从而实现了其在市场上的稳定增长。

2、多元化策略为了扩展市场空间,独角兽企业往往会采用多元化发展战略。

我国互联网“独角兽”企业发展解析

我国互联网“独角兽”企业发展解析

我国互联网“独角兽”企业发展解析随着互联网的快速发展,我国涌现出了许多具有创新能力和市场影响力的互联网企业,其中不乏“独角兽”企业的身影。

所谓“独角兽”企业,指的是企业估值超过10亿美元的创业公司。

这些企业大多具有较高的成长性、未来潜力和市场份额,成为了互联网行业的佼佼者。

本文将对我国互联网“独角兽”企业的发展进行解析。

一、政策支持推动“独角兽”企业崛起我国政府一直在积极推动创新创业,互联网领域作为国家发展的重点之一,政府更是给予充分的政策支持。

针对互联网创新企业的融资支持,政府出台了一系列的政策举措,包括创业投资引导基金、风险补偿基金、税收优惠等,极大地鼓励了创新创业。

政府还积极推动互联网+行动,鼓励传统行业融合互联网,促进创新发展。

二、技术创新是“独角兽”企业的核心竞争力在互联网行业,技术创新一直是企业的核心竞争力。

我国的“独角兽”企业大多具有强大的技术创新能力,这也是它们能够在激烈的市场竞争中脱颖而出的重要原因。

举个例子,阿里巴巴凭借其独特的搜索引擎算法和大数据分析能力,成为了中国电商领域的领军企业;腾讯凭借其强大的社交平台和游戏研发能力,成为了中国互联网的龙头企业。

这些企业不断进行技术研发和创新,不断推出创新的产品和服务,从而保持了竞争力。

三、跨领域融合助力“独角兽”企业多元发展除了技术创新,跨领域融合也是“独角兽”企业多元发展的重要手段。

现在的“独角兽”企业已经不再满足于单一的领域,而是积极寻求跨领域的发展机会。

滴滴出行不仅仅是一家打车软件,而是在跨领域进行了多方面布局,包括网约车、共享单车、货运等多个领域。

这种多元化发展不仅能够降低企业的风险,还能够提高企业的盈利能力,从而更好地适应市场的变化。

四、资本助力“独角兽”企业成长壮大资本是“独角兽”企业成长壮大的重要推动力量。

随着我国资本市场的不断发展,越来越多的风投、私募股权等资本投入到了互联网创新领域。

这些资本的注入不仅为“独角兽”企业提供了丰富的资金支持,还为其提供了更多的市场资源和行业经验,有力地助推了这些企业的发展壮大。

我国互联网“独角兽”企业发展解析

我国互联网“独角兽”企业发展解析

我国互联网“独角兽”企业发展解析随着互联网行业的飞速发展,中国已经崛起为全球最大的互联网市场之一。

在这个庞大的市场中,一些拥有高估值并且在短时间内迅速发展壮大的互联网公司,被称为“独角兽”企业。

这些公司代表着未来的发展方向,也成为了各界关注的焦点。

本文将从多个角度对我国互联网“独角兽”企业的发展进行解析。

一、背景“独角兽”这一术语最早在2013年由美国创投公司Cowboy Ventures创始合伙人Aileen Lee提出,用来形容那些私有市值超过10亿美元的初创公司。

在中国,这些“独角兽”企业成为了互联网行业的风向标和标杆。

它们不仅拥有巨大的市值,更重要的是它们所代表的商业模式和创新能力。

截至2021年一季度,中国已经孵化了多家独角兽企业,其中包括BAT、滴滴、美团、字节跳动、小米、京东等。

这些企业在各自领域内占据着垄断地位,成为了中国互联网行业的巨头。

他们的发展不仅对中国互联网产业产生了深刻的影响,更为全球互联网发展提供了新的动力。

二、发展特点1. 技术创新作为“独角兽”企业,技术创新是其核心竞争力之一。

这些公司在产品研发、技术应用和商业模式创新上都取得了重大突破。

以字节跳动为例,其推出的抖音、今日头条等产品不仅在用户体验上领先同行,更在技术创新上探索了全新的路径。

这些技术创新不仅带动了企业自身的发展,更为整个行业带来了新的发展机遇。

2. 资本扶持在“独角兽”企业的发展过程中,资本扶持是不可或缺的一环。

之所以能够成为独角兽,很大程度上源自于它们获得了充足的资本支持。

这些资本既来自国内的风投、PE等机构,也来自国外的投资者。

资本的扶持为这些企业提供了发展的动力和空间,也为它们在市场竞争中赢得了先机。

3. 服务用户对于“独角兽”企业来说,用户是其发展的基石。

这些企业注重用户体验,关注用户需求,始终站在用户的角度思考问题。

通过优质的产品和服务,它们赢得了大量用户的认可和信赖。

也不断地创新和优化产品,以满足用户的不断变化的需求。

我国互联网“独角兽”企业发展解析

我国互联网“独角兽”企业发展解析

我国互联网“独角兽”企业发展解析随着互联网的普及和发展,我国互联网行业也迎来了一个蓬勃发展的时期。

在这个时期,相继涌现出了一批拥有高技术、高发展潜力和高市场影响力的互联网“独角兽”企业。

这些企业的发展成果,加速了我国经济和科技的发展步伐,成为了新时代的互联网龙头。

首先,我国互联网“独角兽”企业的发展离不开我国政策环境的支持。

北京、上海、深圳等地纷纷实施了一系列的政策,鼓励互联网企业的发展。

2015年,国务院正式发布《关于大力推进“互联网+”行动的指导意见》。

其中,在政策支持方面,提出了支持创新创业、发展符合国家战略新兴产业等政策措施,给了独角兽企业更多的政策空间。

其次,我国互联网“独角兽”企业的发展还得益于我国快速发展的移动互联网行业。

移动互联网的普及和发展,为独角兽企业的发展打下了坚实的技术和市场基础。

例如,滴滴出行、美团等企业都是在移动互联网行业的基础上成长起来的。

第三,我国互联网“独角兽”企业的发展也离不开互联网技术的创新与实践。

互联网技术的创新与实践,为独角兽企业提供了更为可靠、稳定的技术支持,保证了企业的高效、便捷的运营。

例如,阿里巴巴、腾讯等企业在大数据、人工智能等方面的创新,使得企业的市场份额和技术优势不断扩大。

最后,我国互联网“独角兽”企业的发展还离不开创业者的创新和勇气。

创业者的创新和勇气,让我国互联网“独角兽”企业在市场竞争中脱颖而出,成为了互联网行业的佼佼者。

总之,我国互联网“独角兽”企业的发展,是政策环境、移动互联网、技术创新和创业者的四个因素共同作用的结果。

通过这些因素的作用,我国互联网“独角兽”企业已成为我国互联网发展的中流砥柱,也成为了国际上颇具影响力的互联网企业。

未来,我们相信我国互联网“独角兽”企业将越来越壮大,在全球范围内发挥更为重要的作用。

独角兽企业的科技创新策略

独角兽企业的科技创新策略

独角兽企业的科技创新策略在当今互联网时代,独角兽企业已经成为了科技创新的代表,它们以其独特的商业模式和技术创新不断推进着新的产业革命,不仅在本土站稳了脚跟,更是在全球范围内具有了影响力。

那么,独角兽企业究竟是如何通过科技创新来实现商业上的突破呢?一、开放式创新独角兽企业之所以能够在短时间内取得成功,一个重要原因就是它们经常采用开放式创新的模式。

以腾讯为例,它通过投资、并购和合作等方式,获取了大量的知识资源和技术专利。

而开放式创新的核心理念就是借助外部力量,吸收来自社会各方面的创新资源,快速响应市场变化,同时实现自身的创新。

二、技术驱动独角兽企业的核心优势在于其强大的技术实力,因此技术驱动是独角兽企业成功的基础。

比如阿里巴巴旗下的菜鸟物流,采用了全球领先的智能化仓储系统和自主研发的大数据工具,使订单处理效率和准确性和大幅提高。

而滴滴出行,通过自主研发的大数据分析和人工智能技术,使其快速成为世界级的智能交通运营平台。

技术的加持不仅加速了生产力的提高,还为独角兽企业带来了新的盈利模式。

三、快速迭代“快速迭代”是独角兽企业非常注重的一个策略,它可以使企业在市场变化中保持敏捷和灵活性,快速响应市场的需求变化。

在独角兽企业内部,快速迭代还有助于推动创新和加速技术的落地。

比如,小米就非常注重快速迭代,通过每周一次的更新和改进,不仅能够修复已知问题,还可以增加新的功能和改进用户体验。

四、用户至上“用户至上”是独角兽企业的核心理念,一切都是为了用户而服务。

互联网企业的用户覆盖面通常比传统企业更广泛,因此他们通常会采用更加精准的营销策略,从而吸引到具有高价值的客户。

例如,美团点评通过智能推荐和大数据分析,为用户提供个性化服务,满足用户需求。

拼多多则通过众筹和砍价等方式,与用户互动,为用户提供更多的实惠产品。

总之,独角兽企业的成功离不开创新和科技的支持,它们不断挖掘市场需求、敏捷地迭代创新、用户至上、并且开放式创新,这些策略不断推动着独角兽企业向更高的领域迈进。

独角兽企业的发展战略与创新模式分析

独角兽企业的发展战略与创新模式分析

独角兽企业的发展战略与创新模式分析独角兽企业是指在创新型企业中的成功代表,具有高成长性和高估值,同时市场份额巨大。

目前,全球独角兽企业数量超过500个,市值合计超过4万亿美元。

中国是拥有最多独角兽企业的国家之一,其数量已超过美国,达到150家。

独角兽企业的成功离不开其独特的发展战略和创新模式。

本文将深入分析独角兽企业的发展战略和创新模式,为有志于成为独角兽企业的创业者提供启示。

一、多元化业务布局独角兽企业的一大特点就是多元化业务布局。

多元化业务可以使企业降低风险,增加抗风险能力,同时也可以为企业创造更多的收入来源。

独角兽企业如今往往不仅仅限于一个主要的产品或服务,而是涉及到多个领域,如互联网、金融、教育、医疗等等。

比如,中国的独角兽企业小米,不仅仅是手机制造商,还涉及到了智能家居、互联网电视、路由器等多个领域。

而中国的旅游巨头携程也不仅仅是旅游在线平台,同时也涉及到了民宿、机票、火车票等多个领域。

二、注重用户体验独角兽企业的一个成功模式在于注重用户体验。

独角兽企业在产品设计、用户交互等方面花费了大量的精力。

用户体验是企业能否获得用户认可的关键因素之一。

在这方面,国内有很多的独角兽企业做得非常出色,比如华为的手机系统、美团的外卖配送和新零售体验等等。

三、推动创新独角兽企业的另一个特点是推动创新,聚焦技术创新和商业模式创新,创造出全新、有可能颠覆传统产业的商业模式。

比如,中国的支付宝和微信支付,改变了人们的支付习惯,从而推动了线上商业模式的改变。

另外,独角兽企业在技术上也很注重创新。

比如,Facebook依靠机器学习和人工智能技术,实现了更为精准的广告投放,提升了广告收益。

而中国的独角兽企业字节跳动也是以创新为核心驱动力,依靠短视频应用TikTok和新闻客户端产品今日头条的极致人工智能算法,赢得了巨大用户基础和效益。

四、合作共赢独角兽企业还注重与其他企业的合作共赢,通过与其他企业合作来扩大自己的市场份额、吸引更多用户和增加自己的利润。

我国互联网“独角兽”企业发展解析

我国互联网“独角兽”企业发展解析

我国互联网“独角兽”企业发展解析【摘要】我国的互联网“独角兽”企业在近年来蓬勃发展,成为我国经济发展的重要引擎之一。

本文通过对独角兽企业的定义和我国独角兽企业的现状进行介绍,分析了独角兽企业的典型特征、兴起原因、主要领域、发展趋势、经验与启示。

在探讨了我国独角兽企业的发展前景、政府支持政策以及未来可能面临的挑战。

通过本文的解析,读者可以深入了解我国独角兽企业的发展现状和前景,以及政府在这一领域的支持和政策措施,为进一步推动我国独角兽企业的发展提供参考和借鉴。

【关键词】独角兽企业、互联网、发展现状、典型特征、兴起原因、主要领域、发展趋势、经验与启示、发展前景、支持政策、挑战。

1. 引言1.1 独角兽企业概念介绍独角兽企业是指创办时间不长、估值迅速增长至十亿美元以上、且未在股市上市的高新技术创业公司。

这一概念最早由美国风投专家阿里克斯·安斯特恩在2013年提出,并且通过其独特的组织架构和商业模式,独角兽企业具有强大的市场竞争力和长期发展潜力。

独角兽企业通常在风险投资的支持下迅速壮大,成为引领行业发展的领军企业。

在全球范围内,独角兽企业已成为创新驱动型经济的代表。

独角兽企业的成功往往离不开其创始人的创新思维和团队的合作精神。

他们敢于冒险、敢于挑战传统、善于捕捉时机,这些都是独角兽企业成为行业领导者的关键因素。

不论是在技术领域、商业领域还是服务领域,独角兽企业都展现出了令人瞩目的创新能力和市场竞争力。

在当今信息时代,互联网独角兽企业更是蓬勃发展,成为引领行业潮流的先锋。

它们通过互联网技术的创新,不断拓展业务领域,满足用户需求,推动经济发展。

我国的独角兽企业也在快速崛起,展现出了强大的创新动力和发展潜力。

1.2 我国独角兽企业的发展现状随着互联网时代的到来,独角兽企业已成为我国科技创新领域的重要组成部分。

目前,我国已经涌现出多家独角兽企业,如字节跳动、滴滴出行、美团点评等,它们在各自领域取得了巨大的成功,并成为互联网行业的佼佼者。

我国互联网“独角兽”企业发展解析

我国互联网“独角兽”企业发展解析

我国互联网“独角兽”企业发展解析近年来,我国互联网行业发展迅猛,出现了一批以市场价值超10亿美元的私营科技创新企业,被人们誉为“独角兽”企业。

这些企业具有快速发展,技术创新和高市场占有率的特点,被视为新时代经济增长的重要引擎。

国内独角兽企业主要集中在互联网金融、电子商务、人工智能、共享经济等领域。

其中,互联网金融企业具有极高的资本利用率和业绩增长率,如蚂蚁金服、京东金融等。

电子商务企业以阿里巴巴和京东为代表,高度依托互联网技术和海量用户,实现了快速增长。

人工智能领域的独角兽企业则以科大讯飞、政采云、云从科技等企业为代表。

这些企业在人工智能算法研究、应用落地等方面,都取得了突出的成绩。

共享经济方面,以摩拜单车、滴滴出行为代表,这些企业通过共享平台和新型物流模式开创了新的商业模式,颠覆了传统行业。

国内独角兽企业的发展离不开我国互联网行业的快速发展环境和政策的推动。

一方面,我国互联网行业用户规模大、增长速度快,为企业提供了广阔的商业市场和用户基础。

与此同时,政府不断推动创新创业政策,支持企业的发展。

《中国制造2025》、《互联网+行动计划》等政策,为企业提供了金融、技术、人才等全方位的扶持。

此外,政府不断推动市场化改革,为企业提供更广阔的发展空间。

然而,国内独角兽企业发展仍然存在一些问题和挑战。

首先,企业成长速度过快,管理和组织能力有限,缺乏成熟的管理体系,员工存在离职率较高的风险。

其次,市场竞争激烈,市场、政策等因素的不确定性增加,企业的经营风险较大。

第三,资本市场的变化和政策变动,可能会对企业的后续发展造成一定压力。

总体来看,我国独角兽企业的成功与国家互联网行业的快速发展密切相关。

政府应继续加大支持力度,为企业提供更加优质的人才、技术、金融支持,同时加强对独角兽企业的监管,保证企业发展的良性循环,为新时代经济增长贡献更多力量。

独角兽企业商业模式与价值共创研究

独角兽企业商业模式与价值共创研究

商业创新独角兽企业商业模式与价值共创研究——以字节跳动为例安徽财经大学会计学院 王锐摘 要:移动互联网时代下,信息技术变革激发了商业模式的变迁。

商业模式创新能够助力企业实现价值创造,获取竞争优势,但对企业的技术创新与市场定位有着严格要求。

北京字节跳动科技有限公司(以下简称字节跳动)在“信息超载”及“移动端搜索引擎不便”的时代挑战下,顺应移动互联网发展趋势,通过“社交创新+硬件创新”的双模式创新,满足当下市场需求,其创新路径与当下的许多公司存在着很大差异。

本文通过研究字节跳动如何利用技术优势在“BAT”的竞争下找到行业空白并突围而出,从业务系统、关键资源能力和盈利模式三个角度分析字节跳动神话光环下商业模式,同时结合价值共创层面,分析其商业模式创新的内在驱动力与核心竞争力的构建,从而总结互联网公司进行价值创造的商业模式应具有的特点和趋势,给现代互联网企业提升竞争优势、实现价值创造提供建议,为基于移动社交网络的企业创新提供参考借鉴。

关键词:商业模式;价值共创;盈利模式分析;互联网企业;字节跳动本文索引:王锐.独角兽企业商业模式与价值共创研究[J].商展经济,2021(15):093-095.中图分类号:F272.3 文献标识码:ADOI:10.12245/j.issn.2096-6776.2021.15.30在大数据高度应用的互联网时代,技术的高速发展开始伴随着消费者独特化、定制化需求。

随着用户、投资者在企业中的参与度越来越高,企业从专注于产品设计、开发与制造向以用户为基础构建产品方案方面转移。

因此,以用户需求为导向、借助信息资本创新的新思想融入到了现有的商业创新模式中,不仅可以迅速解决信息不对称问题,提高投资效率,还能降低试错成本,实现价值共创。

基于互联网背景的商业模式的概念于1998年被Timmers首次提出,企业可以通过自有资源或者吸收外部资源进行商业模式创新,帮助企业抵御各种外部风险(Teece,2010),获得和维持竞争优势(Johnson等人,2008)。

我国互联网“独角兽”企业发展解析

我国互联网“独角兽”企业发展解析

我国互联网“独角兽”企业发展解析近年来,我国互联网行业蓬勃发展,涌现出了一大批“独角兽”企业,它们以巨大的市值和创新能力,成为了互联网行业的领军企业。

这些企业在全球范围内备受瞩目,引领着中国互联网产业的发展潮流。

本文将对我国互联网“独角兽”企业的发展现状进行解析,探讨其发展的原因和未来趋势。

1. 巨大市值:我国已经涌现了多家市值超过百亿美元的互联网企业,其中包括阿里巴巴、腾讯、百度、滴滴出行等知名企业。

这些企业凭借其在互联网领域的突出表现,成为了全球范围内备受瞩目的“独角兽”企业。

2. 领先的技术创新:我国互联网“独角兽”企业在技术创新上拥有显著优势,尤其在人工智能、大数据、云计算等领域处于领先地位。

这些企业不断推动互联网技术的发展,引领着全球科技创新的潮流。

3. 国际化发展:我国互联网“独角兽”企业在国际市场上表现出色,已经在全球范围内树立了良好的品牌形象。

这些企业在海外市场上拥有大量用户和业务,成为了全球范围内的重要跨国企业。

1. 市场需求:我国互联网用户规模庞大,市场需求旺盛,为互联网企业发展提供了巨大的空间。

这些企业凭借其丰富的产品和服务,满足了用户多样化的需求,从而迅速壮大和壮大。

3. 政策支持:我国政府对互联网行业给予了积极的支持和鼓励,加大了对科技创新和企业发展的政策扶持力度。

政策的支持为互联网企业的创新和发展提供了有力保障。

4. 企业创新能力:我国互联网“独角兽”企业具备强大的创新能力和市场洞察力,能够不断满足用户需求和市场变化,为企业发展奠定了坚实的基础。

三、我国互联网“独角兽”企业的未来趋势1. 加速国际化进程:我国互联网“独角兽”企业将加速国际化进程,进一步拓展海外市场,提升全球竞争力和影响力。

2. 持续技术创新:我国互联网“独角兽”企业将持续加大对技术的研发投入,不断推出具有全球影响力的科技创新成果。

3. 多元化发展:我国互联网“独角兽”企业将进一步拓展产业链条,实现多元化发展,为企业长期稳健发展打下坚实基础。

独角兽企业发展模式探析

独角兽企业发展模式探析

独角兽企业发展模式探析独角兽企业是指市值超过10亿美元,且为私有企业的高成长性科技公司。

这些企业通常拥有创新的商业模式和技术,为社会或行业带来巨大的变革性影响。

在中国,独角兽企业也成为一种财富的象征,成为各级政府、媒体和社会关注的焦点。

那么,独角兽企业发展的模式是什么,它们究竟是如何崛起并获得成功的呢?一、创意创新独角兽企业的成功离不开创意和创新。

他们通常具有一定程度上的专利技术和自主知识产权。

这些技术和知识保障了企业的核心竞争力,为企业的快速扩张打下了坚实的基础。

例如,中国独角兽企业小红书就拥有十分关键的社交电商模式。

他们通过用户原创的UGC内容,将用户体验和商品销售融合在一起,帮助用户实现快速消费并为品牌销售带来了持续增长。

这种商业模式的独特性,为小红书提供了巨大的竞争优势。

二、差异化的营销策略独角兽企业在市场营销方面也有独特的策略。

他们通常通过创造一种独特的用户体验,获得用户的忠诚度,从而引领市场变化。

例如,以共享单车为代表的共享经济发展,通过营销策略的创新,不断强化品牌差异化营销战略的竞争优势,从而实现了市场份额的迅速增长。

三、轻资产的运营模式独角兽企业通常采用轻资产的运营模式,这种模式不但可以减少企业的成本,并且可以更快速地进入市场。

因此,独角兽企业往往能够更快地扩张,并在短期内迅速成长。

例如拼多多采用的“微商+社交”的模式,他们通过原创的生产和消费环节,极大地缩短了市场供应链,为消费者提供了更实惠的价格。

这种模式的创新性让拼多多成为了中国独角兽企业中的佼佼者。

四、强大的资金支持独角兽企业的突围离不开巨大的资金支持。

这些企业通常由风险投资公司(VC机构)或大型公司投资。

这些资金的来源不断地推动独角兽企业进行创新和扩张,从而获得更多的市场份额。

例如,美团和滴滴通过深度整合,共享流量和行业经验,并共同解决核心问题从而获得了大范围用户的被动分享。

规模效应让这些企业获得了新一轮的融资,进一步获得更多资金的投入,全面推动企业的发展。

独角兽企业的创新性研究

独角兽企业的创新性研究

独角兽企业的创新性研究近年来,随着新兴科技的快速发展,越来越多的创新型企业横空出世,其中就包括了备受瞩目的独角兽企业。

这些企业以其出色的创新能力和高速发展的势头,吸引了越来越多的投资者和人才。

本文将探讨独角兽企业的创新性研究,分析独角兽企业的成长模式、技术创新、人才管理和组织结构等方面,以期能够更全面地了解独角兽企业的创新力量。

一、独角兽企业的成长模式独角兽企业通常都是由一批拥有丰富经验和创新思维的创业者所创建的。

这些创业者通常会有很强的创业精神和创业思维,善于发现市场需求并针对市场需求进行创新性的产品和服务开发。

同时,他们还会把创业过程看作是一个不断学习和完善的过程,积极面对风险和挑战,不断调整和改进自己的商业模式。

独角兽企业在创业初期通常会通过风险投资或天使投资来获得资金和资源,以此来实现其初期的营销、产品研发和人力资源投入。

随着企业的发展和不断壮大,它们往往会通过多轮融资、合并收购等方式来持续扩大其业务范围和影响力。

最终,它们可能会成为行业巨头,占据更多的市场份额。

二、技术创新是独角兽企业的主要动力独角兽企业能够取得如此大的成功,除了商业模式创新外,更重要的是它们对技术的不断创新。

这些企业通常会聚焦于当前市场所需的技术方向,不断尝试各种新的科技,并进行不断的迭代和优化,以此不断提升自己的产品性能和用户体验。

以滴滴出行为例,该公司在为用户提供优质出行服务方面进行了多次技术升级和优化。

其中就包括了高德地图和百度地图的切换,以及在出行行程中通过人工智能来预测司机与乘客按键的准确度等技术革新。

这样的技术创新让滴滴出行在更好地满足用户需求的同时,也使其在市场竞争中获得了更大的优势。

三、人才管理是独角兽企业的重要策略独角兽企业在吸引和留住人才方面,表现出了超过普通企业的能力。

这是由于大多数独角兽企业对高级人才的需求非常迫切,而这些高级人才又通常具备非常高的创新能力和商业智慧。

因此,独角兽企业通常会采取一系列措施来招募和留住这些杰出人才。

我国互联网“独角兽”企业发展解析

我国互联网“独角兽”企业发展解析

我国互联网“独角兽”企业发展解析随着互联网技术的飞速发展,互联网行业已经成为全球经济发展的主要驱动力之一。

在这样的大背景下,一些具有创新能力和市场潜力的科技企业崭露头角,被称之为“独角兽”企业,成为了市场的焦点。

我国作为世界第二大经济体,互联网产业也呈现出蓬勃的发展态势,不少“独角兽”企业在这片蓝海中涌现。

本文将对我国互联网“独角兽”企业的发展现状进行解析,探讨其背后的原因和未来的发展趋势。

近年来,我国互联网“独角兽”企业的发展呈现出蓬勃的态势。

根据不完全统计,目前我国有30多家互联网“独角兽”企业,涵盖了电商、金融科技、共享经济、人工智能等多个领域。

这些企业不仅在国内市场取得了巨大成功,而且在国际市场也开始崭露头角,具有较强的国际竞争力。

以电商领域为例,阿里巴巴集团是我国互联网“独角兽”企业的杰出代表。

作为全球最大的电商平台之一,阿里巴巴在全球范围内拥有庞大的用户群体和丰富的资源。

蚂蚁金服作为阿里巴巴集团旗下的金融科技公司,也凭借其先进的科技和创新型的金融服务吸引了大量用户,成为了全球金融科技领域的佼佼者。

在共享经济领域,滴滴出行是我国独角兽企业的代表之一。

作为全球最大的出行服务平台,滴滴出行凭借其先进的科技、成熟的运营体系和良好的用户体验,已经成为了全球用户的首选出行工具。

美团点评、今日头条、小米科技等企业也在各自领域达成了令人瞩目的成绩,成为了我国互联网“独角兽”企业的典型代表。

在人工智能领域,科大讯飞、云从科技等企业也凭借其领先的技术和成功的商业模式,成为了我国互联网“独角兽”企业的佼佼者。

这些企业不仅在人工智能技术上取得了重大突破,而且在商业应用方面也取得了巨大的成功,成为了国际市场的新宠。

我国互联网“独角兽”企业在不同的领域都取得了显著的成绩,成为了国内外的瞩目焦点。

这些企业不仅在商业模式、技术创新、市场拓展等方面具有独特的优势,而且还在国际竞争中展现出了强大的实力。

我国互联网“独角兽”企业之所以能够脱颖而出,取得显著的成绩,原因主要有以下几点:1. 科技创新:我国互联网“独角兽”企业在技术创新方面具有显著的优势。

我国互联网“独角兽”企业发展解析

我国互联网“独角兽”企业发展解析

我国互联网“独角兽”企业发展解析1. 引言1.1 背景介绍我国互联网“独角兽”企业发展解析引言随着互联网的快速发展和经济转型升级,我国互联网行业呈现出蓬勃的发展态势。

在这种大背景下,一批独具特色的优秀互联网企业崛起,这些企业被称为“独角兽”,即估值超过10亿美元的私营科技初创企业。

它们既代表了我国互联网行业的创新能力和市场竞争力,也成为了全球科技领域的新秩序。

在全球范围内,“独角兽”企业已成为经济发展的新引擎和创新的代表。

而在我国,互联网“独角兽”企业更是引领着经济转型和产业升级,推动着科技创新和数字经济的蓬勃发展。

它们不仅带动了相关行业的发展,也为我国经济发展注入了新的活力和动力。

随着“独角兽”企业的崛起,人们对其发展现状、影响因素以及未来发展趋势等方面产生了极大的关注。

需要对我国互联网“独角兽”企业的发展进行深入解析,以便更好地把握其发展规律,探讨其发展路径,为我国经济转型和科技创新提供有益的借鉴和启示。

1.2 发展现状我国互联网“独角兽”企业发展现状:我国互联网行业自2000年代初进入发展快速阶段以来,呈现出蓬勃发展的势头。

随着科技的不断进步和经济的快速增长,我国互联网“独角兽”企业纷纷崛起。

这些企业通常具有高增长速度、高利润率、市值过亿美元等特点,成为互联网行业的佼佼者。

截至目前,我国已经涌现出多家知名的互联网“独角兽”企业,如阿里巴巴、腾讯、美团、京东等。

这些企业在国内外市场上拥有强大的竞争力,持续推动了我国互联网产业的创新和发展。

通过其巨大的市场影响力和品牌影响力,这些企业成为了我国互联网行业的中流砥柱,引领着行业的发展方向。

我国互联网“独角兽”企业发展也面临不少挑战。

在激烈的市场竞争中,企业需要不断提升自身的技术实力和服务质量,以保持竞争力。

监管政策的不确定性、行业发展的风险等因素也给企业带来了一定的压力。

我国互联网“独角兽”企业发展呈现出蓬勃态势,但也需要在日益激烈的市场竞争中保持创新,不断追求卓越,以赢得更大的发展空间。

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“互联网+”背景下中国独角兽企业商业模式创新研究作者:周乐婧郭东强余鲲鹏来源:《对外经贸》2019年第04期[摘要]商业模式创新是学者和企业管理层近十几年关心的热点话题,是企业竞争优势的驱动力。

“互联网+”是传统行业与互联网融合之后创造出的全新体验,对于打造“大众创业、万众创新”发展引擎、推动产业结构优化升级和培育经济发展新的增长级具有重要意义。

在“互联网+”环境下,信息技术支撑的商业模式不断创新,新兴业态不断涌现,独角兽企业在引领产业变革和经济发展中起到了举足轻重的作用。

在梳理现有文献的基础上,对商业模式创新的驱动因素、路径和强度的相关研究进行归纳与总结,结合中国独角兽企业的实践,构建一个中国特定情境下的独角兽企业商业模式创新的分析框架,为进一步的理论创新和实证研究奠定基础。

[关键词]互联网+;独角兽企业;商业模式创新[中图分类号]F270[文献标识码]A[文章编号]2095-3283(2019)04-0093-06Abstract: Business model innovation is a hot topic that scholars and business managers have been concerned about in the past decade, and it is also the driving force of enterprise competitive advantage. “Internet +” is a brand-new experience created by the integration of traditional industries and the Internet,which is of great significance for building the development engine of “public entrepreneurship and peoples innovation”, promoting the optimization and upgrading of industrial structure and cultivating a new growth level of economic development. Under the environment of “Internet +”, the business model supported by information technology is constantly innovating and emerging businesses are constantly emerging. “Unicorn” enterprises have played a decisive role in leading industrial transformation and economic development. On the basis of literature review, this paper summarizes the relevant research on driving factors, paths and intensity of business model innovation,and combines the three representative “unicorn” business to analyze, so as to construct an analytical framework for the business model innovation of “unicorn” enterprises in a specific context in China, which lays the foundation for further theoretical innovation and empirical research.Keywords: Internet +; Unicorn Enterprise; Business Model Innovation[作者簡介]周乐婧(1995-),女,湖南益阳人,硕士研究生,研究方向:信息管理与知识管理;郭东强(1957-),男,福建泉州人,博士,教授,博士生导师,研究方向:信息管理与知识管理;余鲲鹏(1978-),男,河南洛阳人,博士,讲师,研究方向:电子商务与信息管理。

[基金项目]教育部青年社科基金项目“基于‘互联网+’的互联网企业跨界成长机理研究”(项目编号:17YJC630204)。

一、引言美国著名风险投资家、Cowboy Ventures的创始人Aileen Lee于2013年首次提出独角兽企业的概念,是指那些创立时间不超过10年,成长迅速,私募和公开市场的估值超过10亿美元的创新型领军企业[1]。

作为近几年新出现的企业群体,独角兽为经济结构优化升级和区域创新发展做出了重大贡献,在某种程度上已成为彰显一个国家未来经济发展方向的评价指标[2],自提出以来,已经得到科技界和资本市场的高度关注,受到各路资本的追捧,并成为管理领域新的研究热点。

在2015年的政府工作报告中,李克强总理首次提出国家要制定“互联网+”行动计划,“互联网+”成为社会各界讨论的热点话题。

自中国正式接入互联网以来,我国互联网产业实现了跨越式发展,互联网在社会各个方面都发挥着越来越重要的作用,催生了三大互联网巨头BAT,分别是百度、阿里巴巴和腾讯,他们改变着人们的生活方式,同时也在挑战全球科技巨头。

而现在,中国新一代技术巨头正在崛起——诞生于移动互联网时代,由大数据和共享经济推动,今日头条、美团点评、滴滴出行,这三家并称TMD的独角兽企业,通过商业模式创新,创造新需求,其产品分别占据中国资讯、消费和出行的入口,对人们的生活和工作方式产生了根本性的变化[1]。

商业模式创新已经成为移动互联网时代企业转型升级战略实施的重要载体,是企业竞争优势的价值源泉。

独角兽企业利用自身独特的商业模式在短短几年时间内就取得了巨大发展,产生了突出的示范效应,在引领产业变革和经济发展中起到了举足轻重的作用。

独角兽企业爆发式成长的背后,也在面临着各种各样的发展问题,例如创新路径不明确、创新后劲不足等。

这些问题导致一些新创独角兽企业在经历了短暂的用户认可后,逐渐被市场所抛弃或被竞争对手所代替,如何在复杂多变的经济形势和激烈的市场竞争中找到商业模式创新的路径并实现持续性发展,是致力于发展成独角兽的企业在实践中亟待解决的问题。

基于此,本文将商业模式创新理论引入独角兽这个新出现的企业群体,在文献梳理的基础上,结合中国独角兽企业的商业模式创新实践,提炼关键特征[3],从而构建一个中国特定情境下的独角兽企业商业模式创新的分析框架,拓展了企业管理创新研究的广度,填补了独角兽企业学术研究的空白。

本研究可以为新创企业开展商业模式创新提供借鉴,为企业发展成独角兽后的成长路径及相关决策提供参考,同时也为学者们对独角兽企业进行后续研究提供依据。

二、相关理论研究(一)基于商业模式创新驱动因素的相关研究任何一项经济活动都是行为主体在一定驱动因素下进行的,包括企业的商业模式创新。

在企业商业模式研究中,专门分析创新驱动因素的文献并不多,但众多学者在研究中都谈到了这个问题,并把创新动力作为企业选择商业模式创新路径的前提。

戚耀元、戴淑芬等以耦合关系为切入点,探讨了企业技术创新与商业模式创新之间的相互作用关系,提出技术创新是企业开展商业模式创新的内在动力[4]。

李长云也认为商业模式创新的内生引致变量是新一代信息技术,企业在信息流、价值流和知识流的互动匹配中实现创新[5]。

信息技术的发展极大地降低交易成本,加快了传播速度,尤其大数据的发展,让企業对用户需求的定位愈发精准,从而推出的产品和服务更加具有价值。

Sako提出市场中最重要的是消费者,只有真正理解消费者的需求并努力提供能满足其需求的新产品或新服务,才是促使企业进行商业模式创新的最重要因素[6]。

Zott和Amit认为商业模式创新能够以快速和高质量的方式满足消费者多样化的个人需求[7]。

胡勇和乔元波认为商业模式创新来自企业家精神,即用新颖的创意建立一条新的效益边界线[8]。

李巍和丁超从创新精神和冒险精神两方面来解构企业家精神,通过实证分析发现,创新精神对效率型和新颖型商业模式创新有积极效应,而冒险精神仅对新颖型商业模式创新作用显著[9]。

敢于创新的企业家们,通过敏锐地洞察市场需求,将商业想法积极付诸实践,从而推动企业商业模式创新。

鲁迪和缪小明基于多层次视角来探讨商业模式创新的驱动因素,个人层面上,企业家是商业模式创新的主要推动者;组织层面上,组织学习、动态能力和高管团队任期异质性会正向促进商业模式创新;外部环境层面上,激烈的市场竞争与商业模式创新具有显著正向关系[10]。

陈强和肖雨桐等学者通过分析独角兽企业集聚和良好创新创业生态之间的关系,并基于京沪独角兽企业成长环境的比较,认为独角兽企业的集聚与科技、人才和资本协同创新的良好创新创业生态系紧密相关[11]。

楚天骄和宋韬认为新经济发展水平和高素质人才是影响独角兽企业空间分布的重要因素[12]。

(二)基于商业模式创新路径的独角兽企业相关研究商业模式创新路径的分析是近年来企业组织与创新领域的一个研究热点,取得了一些很有价值的理论成果。

商业模式创新路径的理论研究与商业模式构成要素的研究成果一脉相承,但学者们对于商业模式创新的路径还没有统一认识。

云乐鑫和杨俊等学者认为基于网络结构优势的获得性学习活动和基于网络行为的试验性学习两条路径会影响技术型创业企业的商业模式内容创新,提出要为顾客带来更新、更好和差异化的价值体验[13]。

赵黎明和孙健慧从产品的角度出发,提出实现商业模式创新需要对客户需求进行分析,根据目标消费群体的价值主张,来提供最合适的产品及其服务[14]。

胡勇和乔元波的研究发现商业模式创新是通过转变经济结构、增加产品种类和颠覆性创新提供高质量产品这三条路径,来实现价值主张,从而推动经济增长[8]。

袁晓辉和高建通过对全球216家独角兽企业进行研究分析,认为中国独角兽企业大多依托于商业模式创新,集中在需要巨大消费市场支撑的领域,如电子商务、金融技术、需求响应等[15]。

楚天骄和宋韬提出,独角兽企业改变了传统企业的渐进式成长路径,通常由一个好的创意起步,短时间内占领某一领域的细分市场,或者由优质的平台型公司业务拆分孵化形成,迅速获取用户流量、收入和企业估值的指数式増长[12]。

莫祯贞和王建聚焦于场景创新,认为高科技企业探索出改变人类生产生活的新场景,依托新技术打造出能够提升用户体验、提高生活质量和工作效率的产品和服务,就能够实现爆发式增长成为独角兽[16]。

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