李静――人力资源部2018年上半年工作总结及下半年工作计划演示模板

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年度工作计划总结-2018年人力资源部上半年工作总结及下半年工作计划

确保每位员工均能跟踪到位
对新进人员进行了入厂体检，60多名新员工中间在入职时就发现有 2例有慢性肝
炎，1例有心脏有异常问题，从源头上控制了员工队伍整体的健康性。对公司主要骨干人员签订了商业保密协议，为公司技术和商业秘密免除了相关后顾之忧，防患于未燃。同时每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正考试，确保每位员工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。
人力资源 6大模块
薪酬管理
培训与开发
组织设计优化
管控决定组织
即先确定管控模式，然后相应的优化调整组织结构
战略决定组织
即基于战略的变化来调整组织结构
流程决定组织
即先优化设计流程，然后调整设计组织结构
2018年重新对公司的组织结构进行了优化和结构上的调整，全面对各部门的职能进行了定位，4月份建立和完成了公司各部门新的组织架构，对人员进行了定编，并在此基础上，结合上半年的内部调查、研究和实践，在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进行了岗位分析，并组织各部门重新对120 个工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。
段和管理方式。
企业文化建设
企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。本年度公司初步建立了“以人为本，科技为先”
目录
contents
人力资源管理企业管理行政管理存在问题
PART 1
人力资源战略管理
组织设计优化员工入职管理培训管理薪酬和福利管理绩效考核和管理企业文化建设
人力资源管理
人力资源战略管理
规划战略劳动关系招聘与配置
结合公司近年来的发展规划，
逐步建立和完善了公司的人力资

人力资源部2018年上半年工作汇报(2018.7.7)模板

2018年重点工作回顾
重点工作一
团队成员的进度……
前端进度设计进度程序猿进度攻城狮进度
重点工作二
团队成员的进度……
前端进度设计进度程序猿进度攻城狮进度
2018年工作达标情况
9.3分>达标
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部 “开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号字，1.3 倍字间距。
9分>达标
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7分>达标
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6分>达标
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万
二季度
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万
三季度
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← 野外生存考验
标题数字等都可以通过点击和重新
输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号字， 1.3倍字间距。
← 划船比赛
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号字， 1.3倍字间距。

【经典】2018年人力资源部上半年工作总结及下半年工作计划【模板】

20XX年X月，我们的工作简述
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容
添加标题
添加标题
具体工作明细
总体目标顺利完成
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽
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04 03 06 05
重点工作四
单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容
重点工作三
单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击
重点工作六
单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击
重点工作回顾
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单击此处添加文本内容单击此处添
五大重点工作
单击此处添加文本内容单击此处添
加文本内容单击此处添加文本内容
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添加文本内容
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添加文本内容
工作完成情况
年度计划完成
与上一年度比较工作完成情况近几年数据对比季度业绩销售汇总销售指标达成
年度计划完成
点击添加关键字
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2018-人力资源部上半年工作总结-范文模板 (10页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==人力资源部上半年工作总结你们知道有关于人力资源部上半年工作总结应该要怎么写吗?下面是小编为大家搜集整理出来的有关于人力资源部上半年工作总结，欢迎阅读!人力资源部上半年工作总结【1】20xx年，在公司全体员工的共同努力下，已提前一个月完成公司年度总目标，士气大增，完美绽放。

这一年，人力资源部门的工作主要集中在招聘、培训与企业文化建设。

我将从以下几个方面进行总结：一、公司基本人力状况分析。

年底对公司基本人力状况进行总结，包括各部门的人数对比，学历结构分析，性别比例构成，司龄结构分析及年龄结构分析。

各部门人数对比：相比于上一年度，员工总数增加13人，约12.5%。

总经办由于财务组合并至集团财务中心，故减少;研发部由于部分项目暂时搁置，人数减少。

20xx年公司的重心在运营，产品运营部员工人数增加，达员工人数占总人数的56%。

学历结构分析：如图所示，公司77%以上的员工都是本科以上学历，总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是9%以上，20xx年度招聘的新员工，除部分设计岗位，其他岗位都是要求本科以上学历。

大专学历主要集中在运维部，中专及中专以下学历只有个别，其中一名是行政的保洁员。

司龄结构分析：我司平均司龄为1.4年，反映出公司正处于成长阶段，1年以下的员工人数占48%，且主要集中在产品运营部，因为公司工作重心的调整，产品运营部今年增加的员工数比较多，流动比较大。

从其他时间段的司龄数据来看，分布较稳定，没有明显的流动，说明公司发展的基本层面还是较稳定。

年龄结构分析：公司平均年龄不到27岁，且都在4岁以下，比较年轻，充满活力。

公司年龄结构中，3岁以下员工占很大比例，为84%，主要集中在产品运营部，而且都是本科毕业的大学生，公司将加大培育力度，作为公司发展壮大的储备力量。

人力资源部门2018年上半年工作总结及下半年工作计划精品汇报ppt模板

部门管理不断强化
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2018年工作明细
01
第一项工作已完成
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← 野外生存考验
标题数字等都可以通过点击和重新
输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号字， 1.3倍字间距。
← 划船比赛
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总结：人力资源部门2018年上半年工作总结及下半年工作计划精品汇报ppt模板
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人力资源部-2018上半年总结-20180713演示模板

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年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
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输入内容
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添加标题
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添加公司名称 Company Name
工作总结暨新年ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ划PPT模板
人力资源部-2018上半年总结-20180713演示模板
汇报人：××× 编号： 400221
2018
前言
QIAN YAN
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx 和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。
添加文字内容 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份
5月份 6月份
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年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
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2018年人力资源部上半年工作总结暨下半年工作思路【漂亮模板】

01
90% 75% 55%
03
68%
02
04
第一季度第二季度第三季度第四季度
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06
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文本1
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添加说明文字添加说明文字添加说明文字添加说明文字
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文本5
文本2
添加说明文字添加说明文字添加说明文字添加说明文字
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2018年人力资源部上半年工作总结及下半年工作计划

30%
50%
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02
OPTIO N
03
OPTIO N
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70%
90%
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04
OPTIO N
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人事工作行政工作不足之处形势分析未来规划
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23% 61%
48% 36%
LOGO
人事工作行政工作不足之处形势分析未来规划
人才招聘情况
01
OPTIO N
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LOGO
人事工作行政工作不足之处形势分析未来规划
每月绩效考核
01
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03
在此添加标题
在此添加标题
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LOGO
人事工作行政工作不足之处形势分析未来规划
薪酬福利情况
01
基本工资
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2018年人力资源部上半年工作总结

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单击添加标题
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单击添加标题
PART 02
2
工作完成情况
点击添加您的标题内容
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请先将要替换的图片裁剪成原图片长宽
比例，然后在原图片上单击右键填充图片，这样替换后图片就不会变形
在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容，或者将您的文字复制在这里，在这里输入您的文字内容，或者将您的文字复制在这里
添加标题
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在这里输入文字
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2018年人力资源部上半年总结与下半年计划

02
佣金提成
点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本
03
点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本
LOGO
人事工作
其他
行政工作
不足之处形势分析未来规划
劳动合同
1
标题
2
标题
3
标题
4
标题
法定假期
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社保缴费
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LOGO
人事工作
年度绩效考核
行政工作
不足之处形势分析未来规划
78%
在此添加标题
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LOGO
人事工作
在此添加标题
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06 07 08 09 10 11 12
在此添加标题
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23% 61% 48% 36%
单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴
数据分析
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2018年最新人资部上半年工作总结暨下半年工作思路演示文稿模板

添加文字内容说明内容情况以完成的项目
02
上面的图片可自行更换，动画效果不变，方法是对图片点右键->设置对象格式->填充->填充效果->图片，选择事先准备好的图片即可。
03
上面的图片可自行更换，动画效果不变，方法是对图片点右键->设置对象格式->填充->填充效果->图片，选择事先准备好的图片即可。
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图形绘工作重点完成情况工作不足明年计划制
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容
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图形绘工作重点完成情况工作不足明年计划制
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20XX年 20XX年
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20XX年 20XX年
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20XX年
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图形绘工作重点完成情况工作不足明年计划总结：2018年最新人资部上半年工作总结暨下半年工作思路演示文稿制
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图形绘图形绘工作重点工作概述完成情况完成情况工作不足工作不足明年计划明年计划制制
标题文本一
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人力资源部上半年工作总结暨下半年工作思路(2018)【ppt模板】

重点工作完成情况
比 100 重 90
80 70 60 50 40 30 20 10 0
16
点击添加标题
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6 6 3
添加标题
5
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添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题 76.2% 28.6% 28.6% 14.3% 23.8%
团队建设情况二
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘
贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后,您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的
文本,在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
培训学习情况
2019
人力资源部上半年工作总结暨下半年工作思路(2018)【ppt模板】
工作述职报告PPT模板
汇报人：××× 编号： 303549
前阶段工作回顾
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取得成绩的原因和经验
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不足之处及原因分析
单击此处添加文字单击此处添加文字
当前形势分析
单击此处添加文字单击此处添加文字
点击添加标题（46.7%） 7
15
各项计划完成情况
添加标题,
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3%
或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框

人力资源部2018年上半年工作总结与2018年下半年工作计划

为72人，目前新进人员留岗数为55人，新进人员的留岗率为80%。
确保每位员工均能跟踪到位
对新进人员进行了入厂体检，60多名新员工中间在入职时就发现有 2例有慢性肝
炎，1例有心脏有异常问题，从源头上控制了员工队伍整体的健康性。对公司主
要骨干人员签订了商业保密协议，为公司技术和商业秘密免除了相关后顾之忧，防患于未燃。同时每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正考试，确保每位员工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。
员工入职和转正管理
员工入职管理
2018年人员招聘、入职统计表
总结：人力资源部2018年上半年工作总结与2018年下半年工作计划
• 内容123 • 人力资源部2018年上半年工作总结与2018年下半年工作计划人力资源部2018年上半年工作总结与2018年下半年工作计划人力资源部 2018年上半年工作总结与2018年下半年工作计划人力资源部2018年上半年工作总结与2018年下半年工作计划 • 人力资源部2018年上半年工作总结与2018年下半年工作计划人力资源部2018年上半年工作总结与2018年下半年工作计划人力资源部 2018年上半年工作总结与2018年下半年工作计划 414984
培训管理
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，行政人事部积极开展员工培训工作。在人力资源的开发和管理上，2018年度是做得较为出色，有显著效果的一年—尤其在培训工作的展开方面：建立了新进人员的培训体系、操作工培训体系、营销业务人员的培训体系，对近20个岗位制订了相对应的考核试卷，汇总了各部门员工岗位技能培训教材。通过进行各种类型的岗位培训和技能培训，为新进人员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入龙城公司奠定了坚实的基础。

人力资源部上半年工作总结和下半年工作计划

人力资源部上半年工作总结和下半年工作计划2018年，是四川XX集团公司战略改革年，在公司总经理的全力推动下，长松组织系统、自动化、精细化等培训配套，“雏鹰计划”开展，公司上下积极行动起来，XX的团队已在悄悄地发生着变化。

人力资源部作为公司的职能部门，在工作中必须当好领导的参谋、建立为营销一线服务的思想、履行好本部门职责。

回顾2018年上半年的工作，人力资源部主要开展了以下工作：一、人事管理1、员工档案及劳动合同管理比照档案资料目•录，对所有人员档案资料进行了整理，针对档案中缺失的资料，通知相关部门和人员进行了补充，同时对员工基础信息台账进行再次确认与录入。

目前，现公司只有95%勺人员签订了劳动合同，下一步我部将继续完善和强化劳动合同管理，重点对未签劳动合同的人员、合同到期续签人员开展劳动合同签订与续签工作，防范法律风险。

2、完善人事工作流程管理在6月份，我部下发了《公司管理制度学习确认单》，并通知公司各中心、部，要求全员进行签订，进一步强化了每位员工对公司制度的了解与认可，完善了业务流程，此项工作在7月完成。

3、入职、离职人员手续办理今年的1- 6月份办理职能部门入职人员43名，店铺入职人员168名；办理职能部门离职人员31名，店铺离职人员141名。

上半年职能部门增加12人，店铺增加27人，合计增加39人。

到2018年6月30日，全公司在职人员（含试用人员）总计537人。

4、员工生日礼物的发放从今年四月份开始，公司决定每月员工生日礼物在淘宝网店上购卖，并在每月25号之前发放慰问信和礼物，经统计，2018年1-6月份总计发放了214件生日礼物。

二、招聘管理1、拓展招聘渠道一方面，在利用常规收费宇辉人才市场进行招聘的同时，积极关注免费的劳务市场，如金马与温江人才市场等。

另一方面加强网络招聘，除了收费的前程无忧网，还开通了免费温江鸿杰人才网、宇辉人才网。

另以个人QQ帐号开通免费58同城网，并将此渠道的使用方法传授给了人员流动量较大的店铺店长。

人力资源部2018年度上半年工作总结及下半年工作计划

目录
01
CONTENTS
回首2018
02 不足与反思
03
展望2019
超越
回首2018
招聘与配置
绩效考核薪酬福利
人事工作
PERSONNEL WORK
劳动关系
招聘与配置
今年新聘员工
在此输入您的图表所要说明文字，在此输入您的图
员工调离职情况
在此输入您的图表所要说明文字，在此输入您的图
现有员工配置
企业文化建设
员工活动名称
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
员工活动名称
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
WORK REPORT
2019
工作总结暨新年计划
人力资源部2018年度上半年工作总结及下半年工作计划
汇报人：××× 编号： 266826
About US
前言介绍
• 我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将20xx年工作总结如下：
企业文化建设
活动名称
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁
活动名称
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁

人力资源部2018年度上半年工作总结及下半年工作计划幻灯片模板

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点击输入本栏的具体文字简明扼要的说明字简明扼要的说明分项内容。
年度工作内容概述
点击输入标题内容
点击输入本栏的具体文字简明扼要的说明分项内容
点击输入标题内容
点击输入本栏的具体文字简明扼要的说明分项内容。
点击输入标题内容
点击输入本栏的具体文字简明扼要的说明分项内容
更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！
目录/Contents
01 02 03 04
年度工作内容概述
工作完成具体情况成功项目详细展示工作存在不足之处明年工作目标计划
05
01
年度工作内容概述
点击此处添加副标题文本内容
点击输入标题内容
5
点击输入标题内容
点击输入本栏的具体文字简明扼要的说明分项内容。
2018
最新工作总结与计划专用模板
人力资源部2018年度上半年工作总结及下半年工作计划幻灯片模板
汇报人：××× 编号： 207440
易修改，值得下载！
前言/PREFACE
岁月流转，时光飞逝，转眼间2017年的工作又接近尾声。回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，公司经营业绩保持良好，行业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。新起点、新希望。站在2018年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点，汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和
点击输入标题文本点击输入标题文本
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2018年上半年人事部工作总结及下半年工作计划

2018年上半年人事部工作总结及下半年工作计划201x年上半年人事部的工作紧紧围绕“支持各部门开展基础工作”的主线，在完成各项办公室基础管理工作的同时，工作重点在各部门的人员招聘、员工培训、考勤管理、员工劳动合同等方面开展了大量工作。

一、上半年工作总结1、上半年人员招聘情况1—6月份，酒店接待应聘人员***人，其中应聘餐饮人员**人；新入职员工**人。

目前酒店总在册人数为***人，其中餐饮部***人。

2、人员招聘渠道在招聘渠道方面，除外出设点现场招聘、发放宣传页、电视飞播广告、网络发布招聘（58同城、红旗渠），还积极发动员工进行熟人推荐，拓宽了招聘渠道，为餐饮部开业、运营提供了人力保证，及时有效地将需求人员招聘到位。

3、培训工作b员工的能力与执行力直接关系着酒店的效益与核心竞争力，因此，培训工作一直是一项重要任务，酒店紧跟发展要求，对员工培训方面大下功夫。

上半年酒店组织的培训有：（1）为加强员工全员营销意识，xx年3月23日，酒店组织了一次由营销部经理侯瑞梅主讲的营销培训。

（2）为增强各岗位员工服务与礼仪水平，5月12日酒店组织客房部所有员工进行客房服务礼仪专题培训，由经验丰富的酒店客房部经理董庆红主讲。

（3）为增强公司财务人员纳税意识、规避税务风险，5月26日上午由中房公司集团工作部和财务部联合邀请了林州市国税局税政科和城区分局 ___及河南省金穗软件工程技术人员到酒店进行了营改增专项培训。

（4）各部门通过岗前会、每周例会、每日晨会等方法在本部门进行业务培训。

4、员工考勤管理为进一步加强员工考勤管理，严格劳动纪律和工作秩序，上半年人事部对各部门员工严格指纹考勤制度、迟到早退情况及日常请休假流程，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作。

5、员工劳动关系及劳动合同的管理为保证员工利益，人事部在今年3月份与酒店各部门正式员工签订了劳动合同，进一步保证了人员的稳定和员工利益。

酒店还积极为员工提供了职位晋升机会，用事业成长留住优秀员工。