2011年年终总结报告
2011年矿山救护队工作总结
咸阳市矿山救护中队2011年度工作总结2011年，在市委市政府的坚强领导下，在市煤炭工业局的亲切关怀和大力支持下，市矿山救护中队紧紧围绕“抓基础、促提高、谋发展”的总体工作思路，始终坚持“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的指导原则，紧扣目标任务，完善制度建设，细化内部管理，促进发展提高，坚持抓好思想作风建设和基础设施建设，不断加强基础理论学习、基本技能训练、基本体能锻炼，着力强化科学意识、团队意识、拼搏意识、节俭意识，始终把保障煤矿安全生产做为一切工作的出发点和落脚点，努力建设思想革命化、行动军事化、管理科学化、装备现代化、制度规范化、质量标准化的矿山救护队伍。
经过一年的严抓细管和全体指战员的共同努力，市矿山救护中队展现出前所未有的生机，生活设施和工作环境得到了较大改善，技术装备达到了历史最高水平，救护队员的思想品质和业务素质取得了明显的进步，队伍的向心力、凝聚力、战斗力都有了较大的提高，各项工作顺利开展、有序推进，得到了省市领导和各煤矿的肯定。
2011年主要工作：一、认真贯彻落实市委、市局党组关于开展“三为”创先争优主题实践活动的文件精神，以实际行动庆祝建党90周年。
开展“为党旗增辉，为发展服务、为百姓造福”主题实践活动，是贯彻落实市委、市局党组关于开展创先争优活动要求的重要举措，也是增强我队“宗旨意识、发展意识、服务意识”，立足岗位，突出实践，有所作为，以实际行动迎接建党90周年的现实需要。
根据市局的统一安排，我队制定了“三为”创先争优主题实践活动实施方案，召开了动员大会，提出了在工作、学习、战备过程中保持积极性、主动性、创新性的要求。
在主题实践活动的集中学习阶段，我队开展看资料、作笔记、写感受等形式的主题教育，着力转变队员思想观念，加强作风能力建设，提升发展境界，在工作、战备中施加压力，制造动力让全体指战员都有紧迫感、危机感、责任感；在主题实践阶段，组织全体党员和业务骨干召开专题会议，集思广益，讨论如何夯实全体队员的理论基础，提高业务能力，在此基础上，针对落后份子，开展“一帮一”帮扶带动教育活动，为主题实践活动的开展起好步，开好头。
总账会计工作总结范文(共8篇)
篇一：2011年总账会计年终工作总结2011年终工作总结2011年紧张忙碌的一年即将结束了，总结这一年的工作，在各级领导的正确领导和业务指导下，我在本工作岗位上取得了一定的成绩，但也存在着很多的不足之处。
本着正视当下、展望明天、总结成绩、剖析不足的思想，对本人今年的工作作以肤浅的小结，不足之处请领导批评指正：一、岗位工作取得的成绩：1、资金方面：作为一个企业，资金的安全及管理是财务业务中很重要的工作，2011年我每月月末会与出纳人员及时、完整核对现金、银行存款、其他货币资金往来进行对账、盘点，并做资金对账表存档。
保证了各项资金帐帐相符、帐实相符，为公司资金安全管理及合理使用提供了数据基础。
2、供应链方面：作为一个总账会计，我要负责每天采购、出库等发票的生成，月底我要做供应链的对账、关帐结账工作。
在这一年里，我能坚持每天生成相关发票、月底做库盘点数据并参与盘点、审核盘盈盘亏单据及写盘点报告，为公司商品管理工作尽到了一个作为财务人员的职责。
3、应收应付系统方面：我坚持每天把出纳传递的收、付款单据在当天入账，及时核销客户应收款、供应商应付款；及时处理商务部门及业务人员oa邮件关于应收应付款项的调整入账；改变了以前因入账不及时，给商务方面在对客户和供应商款项管理方面造成的数据信息滞后、帐期影响。
在这一块，通过我的工作有了很大改善，为公司各层级数据需求者提供了及时、完整、准确的数据支持。
每月底及时进行了关、结账工作，仔细调整业务环节中出现的数据不符合系统的情况，从未因供应链关结账的问题影响下月的业务开单。
4、固定资产系统及存货方面：我每月对公司购入的各项固定资产进行登记入账、建立卡片，月底对资产项目核对关结账。
5、总账账务方面：我坚持每天及时从出纳处取得各项单据，及时分类归集记账，做到分录摘要清晰明了、数据准确、核算项目对应无误；并增加了原来未做现金流量项目；在月末及时进行账目核对，保证资金、备用金项目、应收和应付项目帐帐相符，通过每月对应收预收、应付预付项目的数据的对比，核销了应收款、应付款的重复项，保证了资产负债表项目数据的真实合理，为数据分析奠定了扎实的基础；及时处理财务经理、财务总监oa邮件关于各种账务调整、数据清理的工作；能及时每月对pxxf工厂、cxxt采购、销售、一般往来账务及时进行核对并制作对账表，对于双方有疑问的事项我能做到和对方财务人员保持密切沟通只至找出问题所在、及时解决，保证双方往来账务清晰、数据准确。
2011年度安全工作总结报告
2011年度安全工作总结报告时光如流，2011年很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万分，在工作中取得了一些成绩，但是仍旧存在很多不足之处。
2011年8月,本人加入长润发涂料集团，成都分公司，担任全职安全员。
任职期间本人都能认真依法依规履行安全职责，积极落实安全生产责任制，半年内未发生伤亡事故，为生产经营活动正常开展提供根本保障。
下面就2011年开展安全工作，履行安全管理职责情况作汇报，具体如下：一、贯彻执行安全生产法规和上级精神(一) 完善安全管理机构，配备足够的消防队伍。
(二) 贯彻执行国家法律法规积极开展安全防范工作，贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》。
为提高各级领导掌握安全法治知识，9月份为公司消防义务员开展消防知识。
针对公司安全实际情况，11月份，我处开展了119消防日宣传活动、主题是“全民消防•生命至上”专题活动，贯彻实施安全各项措施，体验消防工作的积极性，依法依规维护公司安全方针。
积极开展各项安全工作。
长润发集团领导班子历来重视安全工作，坚持将安全工作列入日常安全管理工作的重要一环，积极建立企业安全责任制，高度重视安全宣传教育工作，严格安全责任制度，加强对所有部门和所有员工的教育管理，坚持科学发展观，以人为本开展安全管理工作。
《中华人民共和国安全法》２００２年６月２９日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过、２００２年６月２９日中华人民共和国主席令第七十号公布、自２００２年１１月１日起施行正式施行，对安全提出了更高的要求。
今年我公司产销量大，物流量随之大增，安全形势更加严峻，每个月底，公司领导组织厂区各生产主管检查安全工作，就如何规范厂安全进行布置，确保厂安全秩序。
在“安全生产月”活动动员大会上，专门安排“安康杯活动”目的就是责任落实到位，落实到人，和有关安全方面的知识。
(三) 加强消防义务管理为传达贯彻公司安委会精神，公司组织12名消防义务员，严格执行审查制度，加强安全督查。
质检年终工作总结
2011年公司质检员年终工作总结过去的2011年，我在公司领导的关怀下，业务水平有了进一步提升，工作能力方面有了长足的进步。
特别对出现的质量问题的处理，有了明显的进步，有一定的判断分析能力。
以下我对一年来的工作情况进行总结：首先，工作时必须做到四个字：认真细心。
因为我们所做的保质保量，关系到全公司生产工作的正常运转。
如果所做的质量在某个地方出了差错，公司利益会受到影响，那么必将造成不小的危害。
生产车间也会因为质量问题而停止生产；这样到了发货日期不能按时发货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。
所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把工作效率提高到最高点。
其次，工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。
有人说：看看差不多就行了，其实不然，要想成为一个合格的质检员，必须要有耐心、坚持的态度。
但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。
倘若已经出现质量问题，而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下，就一定要督促他们认真负责，并与其保持良好的沟通，以保证生产计划能顺利进行。
所以质检是非常重要的。
最后，工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。
一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。
工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。
只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。
一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。
回顾过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的问题。
在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发展需要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够果断。
另外在生产过程中出现突发状况时，有时却未能及时向领导汇报。
针对自身存在的这些问题，我将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的工作能力和管理水平。
年终总结大会报告
2010年工作总结我加入公司将近一年，负责人力部门的工作将近半年，回顾这半年的工作，一直是忙于应付各种事务，拿不出可以让我和大家能够信服和认可的成绩，无功就是有过。
但我现在基本了解了公司，明白了公司存在的一些问题，知道了很多工作没有做好的根源在于我对于基层的工作缺乏了解，对我们的员工和领导缺乏沟通，造成了很多问题的解决浮在表面上，缺乏计划、规范和持续改进措施。
我认为我用一年的时间能够认识到我工作中存在的不足和问题发生的根源，这是我202011年能够做好工作的第一步，也是我今年的最大收获。
下面我把人力部门2010年工作总结和202011年计划和大家一起共勉。
1、培训：2010年是我公司业务发展较快的一年，共在SD省内外开业了10家餐厅，业务规模的扩大让我们投入了大量的人力、物力和财力，但经营效果表明我们并没有带来相应的收益，我们为谁辛苦为谁忙？究其原因，我认为一是管理人员的综合素质普遍偏低，对员工的管理和内外沟通能力、协调能力都和公司现阶段的发展不相适应，市场的变化要求我们不能只是埋头苦干，闭门造车，我们需要学习先进的管理经验和经营思路，根据市场的变化以不变应万变。
不变的是我们的经营目的不能变，万变的是我们要把握市场的脉搏，并随之一起搏动。
二是员工的技能水平有待提高，生活水准的变化，对餐饮业提出了更高的要求，我们一定要在保证质量的同时，在绿色营养、花色品种、经营特色上更上一层楼，来增进我们的行业竞争力。
202011年要提高管理人员整体素质，加强经营、执行、服从、沟通等方面的培训。
同一个公司，同样的制度，同样的员工，经营方式不同，执行力不同，服从意识不同，沟通能力不同，公司的经营效果肯定不会一样，另外还要进行团队精神、营销、安全、服务等方面的培训，要求各位管理人员要能做事，有见识，会造势，明得失，识大局，成大器。
通过提高管理人员的综合管理能力，来培养和提高其下属的整体素质，达到整个公司人员水平共同提高的目的。
学生会团委年终工作总结报告
中原工学院广播影视学院影视动画系团总支学生会2011年工作总结2011年，影视动画系团总支学生会在院、系党委的关怀领导下，在院团委的悉心指导和全系老师、同学的热情支持参与下，年度工作取得了较好的成绩，并且得到了广大同学的认同和肯定。
2011年是影视动画系团总支、学生会工作稳步前进、成果丰硕的一年。
在我系领导、师生的共同努力下，我系团总支、学生会立足我系实际，深化服务意识，积极发挥大学生的主体性意识，加强大学生思想道德教育，提高同学们学术的综合素质，分别从学习、文体、思想道德教育等诸多方面入手，开展了一系列内容丰富，形式多样的主题活动，并取得了可喜的成绩。
下面就我系一年来取得的成果做出总结。
一、加强学生组织内部建设，不断提高组织的凝聚力和战斗力第一、加强整体组织队伍建设，端正学生干部的工作态度，提高学生组织成员的工作能力和工作水平，从而提高工作效率。
本届团总支、学生会各部门成员经过层层选拔，初试、面试删选后通过三个月的考核方才确定最终录用者。
规范考核程序，优化团总支、学生会组织结构，使事得其人，人尽其才。
我们还积极开展了系列部门培训活动，以学长带学弟，相互帮助早上路的模式，提高工作效率，增强工作的顺利程度。
第二、完善团总支、学生会工作制度，建立健全考评体系，提高工作的透明度和规范程度，进一步完善日常工作工作及考评体系，并在实际工作中加强了对各部门活动计划、实施过程以及工作总结的指导与监督，切实提高工作的效率和质量。
第三、增强自主创新意识，提高独立开展活动的能力。
本学期学生会较之往届，多了许多自主创新的空间。
团委老师将权利与责任进一步下放到学生手中，各部也在主席团总的引导下独立开展活动，独立进行部门会议，充分调动了每一位成员的主动性，激发了每一位成员的创新性。
第四、不断加强组织凝聚力建设，构建团队型团总支、学生会。
我们以提高各部门沟通为基点，加强团总支、学生会学生干部个人之间、部门之间以及团总支与学生会及其他机构之间的沟通，通过组织内部交流团总支、学生会干部个人之间、各部门之间加深彼此的了解，工作协调性大大增强，凝聚力不断提高。
总账会计工作总结范文(共8篇)
篇一：2011年总账会计年终工作总结2011年终工作总结2011年紧张忙碌的一年即将结束了，总结这一年的工作，在各级领导的正确领导和业务指导下，我在本工作岗位上取得了一定的成绩，但也存在着很多的不足之处。
本着正视当下、展望明天、总结成绩、剖析不足的思想，对本人今年的工作作以肤浅的小结，不足之处请领导批评指正：一、岗位工作取得的成绩：1、资金方面：作为一个企业，资金的安全及管理是财务业务中很重要的工作，2011年我每月月末会与出纳人员及时、完整核对现金、银行存款、其他货币资金往来进行对账、盘点，并做资金对账表存档。
保证了各项资金帐帐相符、帐实相符，为公司资金安全管理及合理使用提供了数据基础。
2、供应链方面：作为一个总账会计，我要负责每天采购、出库等发票的生成，月底我要做供应链的对账、关帐结账工作。
在这一年里，我能坚持每天生成相关发票、月底做库盘点数据并参与盘点、审核盘盈盘亏单据及写盘点报告，为公司商品管理工作尽到了一个作为财务人员的职责。
3、应收应付系统方面：我坚持每天把出纳传递的收、付款单据在当天入账，及时核销客户应收款、供应商应付款；及时处理商务部门及业务人员oa邮件关于应收应付款项的调整入账；改变了以前因入账不及时，给商务方面在对客户和供应商款项管理方面造成的数据信息滞后、帐期影响。
在这一块，通过我的工作有了很大改善，为公司各层级数据需求者提供了及时、完整、准确的数据支持。
每月底及时进行了关、结账工作，仔细调整业务环节中出现的数据不符合系统的情况，从未因供应链关结账的问题影响下月的业务开单。
4、固定资产系统及存货方面：我每月对公司购入的各项固定资产进行登记入账、建立卡片，月底对资产项目核对关结账。
5、总账账务方面：我坚持每天及时从出纳处取得各项单据，及时分类归集记账，做到分录摘要清晰明了、数据准确、核算项目对应无误；并增加了原来未做现金流量项目；在月末及时进行账目核对，保证资金、备用金项目、应收和应付项目帐帐相符，通过每月对应收预收、应付预付项目的数据的对比，核销了应收款、应付款的重复项，保证了资产负债表项目数据的真实合理，为数据分析奠定了扎实的基础；及时处理财务经理、财务总监oa邮件关于各种账务调整、数据清理的工作；能及时每月对pxxf工厂、cxxt采购、销售、一般往来账务及时进行核对并制作对账表，对于双方有疑问的事项我能做到和对方财务人员保持密切沟通只至找出问题所在、及时解决，保证双方往来账务清晰、数据准确。
2011年终总结报告
年终总结报告子在川上曰：逝者如斯夫，不舍昼夜……时光荏苒，2011年已落下帷幕，公司各项事业在蒸蒸日上的氛围中迎来了崭新的2012年，我本人也在不断学习和努力工作中度过了这不平凡的一年。
回首这一年，就我个人和我本职工作而言：在公司各级领导的关怀和照顾下，我不断努力夯实基础，力争上游。
我的本职工作在各位同事的大力协助下，扎实进行，有序推进。
为便于明年工作的参考和借鉴，现将本年度工作总结和下一年工作要点汇集如下：1本年度工作总结1.1主要工作内容和经验1.1.1 原辅料领用本年度原辅料领用总体情况比去年有了极大改善：原辅料领用有序进行，未发生一例因原辅料领用不及时而影响生产的案例;原辅料的领用更加趋于计划性和理性化，避免了盲目领料和现场原辅料的大量堆积.经过不断摸索，我已初步掌握了PP的正常日耗，进而在PP原料的领取中，可以既保证足量又不至于过多领取。
这样既不影响使用又不至于使投料区积料太多。
对于以往纸板领用难以控制的现象，我结合订单并现场跟进，在班组和仓库同事的配合下制作了《克重卷长对应纸板参照表》。
这样在领取纸板时可以和《生产任务单》两相对照，减少和避免了纸板预领中型号难以确定的现象。
其他消耗品的领用也做了相应的调整，过去往往是“物到用时才去找，发现没有才去领”。
现在，每月初或周初就提前对此类物品的使用量做出预计，然后从仓库领出存放到储物柜，使用时再分发。
这样就做到了“未雨绸缪”，时间上的统筹法，降低备料耗时，大大提高了工作效率。
1.1.2 原辅料使用控制过去的一年,原辅料使用控制有了显著成效：原辅料投放过程中的浪费，已经得到明显控制（其中PP落地料的控制将另作陈诉）；使用过程中原料现场摆放日趋合理、整齐和规范；原辅料使用后产生的废旧物资（如：包装袋、废旧PE膜和废旧纸芯等）的处理更加合理。
油剂浪费控制：对于油剂使用过程中的浪费现象，进行了深入的调查，找出了使用中的浪费点，并逐一分析，对可控浪费点提出整改措施。
龙泉学区2011年度工作总结工作
工作总结榆中县龙泉学区二○一一年十二月三十日榆中县龙泉学区2011年度工作总结本学年度，我学区以建设中国特色社会主义理论为指南，认真学习党的十七大精神,贯彻党的路线、方针和政策，转变观念，求真务实，与时俱进，开拓创新，坚持以德执教、依法治校，以教研为先导，提高教师队伍素质，强化学校内部管理，深化教育教学改革，推行素质教育，全面提升教育教学质量。
一、全面加强学区党的组织建设，积极推进创先争优活动。
为了全面加强学区党的组织建设，切实提高广大党员在推进教育科学发展中的作用，努力把党组织建设成为贯彻落实科学发展观的坚强堡垒，把广大党员队伍建设成为贯彻落实科学发展观的骨干力量，学区党支部以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，根据榆中县教育局党组的有关文件精神，在全学区党组织和党员中深入开展了“创建先进党组织、争当优秀共产党员”活动。
各学校按照学区党支部的要求，结合自身实际开展了创先争优活动，并在此基础上开展了“党性教育”、“岗位奉献”、“结对共建”、“亮牌示范”、“组织创新”等一系列活动。
今年正值建党90华诞，我学区积极参加县委组织的六月红歌比赛，通过精心组织，认真排练，所唱歌曲凭借火热的革命激情在唱红歌比赛中获奖，这在贫困偏远山区是不多见的。
七一“建党节”，学区党组组织所有党员进行联谊活动。
节日当天，红旗飘飘，所有党员高唱着革命歌曲向龙泉最高山进发。
所有党员登顶后进行了红旗下宣誓，重温了革命历史，体验了长征精神的伟大，接受了光荣革命传统的洗礼。
通过这些活动，大力加强了党组织建设和党员队伍建设，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，进一步深化教育改革，推进了龙泉学区教育事业的科学发展。
二、深化教育管理改革，全面推进素质教育。
1、制定《龙泉学区学校内部管理暂行办法》。
为强化学校内部管理，增强激励机制，充分调动全体教职工工作的主动性和积极性，制定了《龙泉学区学校内部管理暂行办法》，从德（10分）、能（10分）、勤（10分）、绩（50分）、教案（10分）、作业（10分）对教师进行考核，计算出教师的总分，第一学期占50%，第二学期占50%，对各学校、学区全体教职工进行名次认定，作为年终考核、评优选先、晋升职称的依据。
门诊部年终工作总结
门诊部工作总结2011年，门诊部在院总支和院委会的正确领导下，认真围绕医院管理年、“两好一满意”、医疗质量万里行、医疗护理百日安全无差错活动开展工作，努力贯彻落实《科室综合目标管理责任书》，取得明显成效。
一年来，先后为商业保险、招工、出国等查体2000余人次，收入近8万元；为参保人员住院报告单、转诊转院申请单、大病统筹认定表、离休和统筹病种人员处方审核、盖章5000余人次；为各种假条、证明审核盖章7000多份；为573例癌症晚期患者办理麻醉药品专用病历；为350名异地离退休人员办理定点医疗机构手续，处理化解投诉10余起，圆满完成全年目标任务。
一、从加大组织协调入手，积极落实核心制度组织门急诊和医技科室，全面落实《科室综合目标管理责任书》。
着重在执行医疗核心制度和核心护理制度，落实首诊负责制和岗位责任制，保证医疗质量和医疗安全，优化就医流程，简化就医环节，提高服务水平，构建和谐医患关系方面下功夫，使门诊工作秩序更加规范、就医流程更加合理。
同时，注重加强与各科室沟通，加大督导检查力度，实行人性化、制度化、精细化、动态化“四化”管理。
人性化管理，坚持发现问题及时与科室和当事人沟通，提出改进意见；制度化管理，坚持严格按照综合目标考核细则和评分标准，进行检查扣分；精细化管理，坚持分时段抓重点，不见成效不放松；动态化管理，坚持将督导检查与日常管理相结合，利用假条、证明和报告单盖章时，检查病历书写、疫情报告和医保管理情况。
今年，把门诊管理重点放在按时开诊、门诊医疗文书书写、住院报告单和自费药品项目协议书的填写、疫情报告等方面，坚持每周两次检查开诊情况，随时到各诊室巡诊，发现问题及时解决，每月检查门诊日志、抽查门诊处方，检查住院报告单和自费药品协议书填写情况、传染病疫情和死亡病例报告情况。
尤其是我院开展抗菌药物整治工作以来，门诊部和药剂科联合加强抗生素门诊处方管理，每周有计划地抽查抗生素处方，发现问题及时反馈给科室与个人，加强沟通交流，组织全院医生与药师学习处方管理办法，通过严格管理，促进了门诊医疗文书及处方的质量，处方合格率达到96%以上，传染病疫情和死亡病例监测报告率达99%以上，门诊医疗文书书写、开诊时间、医保服务得到明显规范。
QC个人年终工作总结(共5篇)
篇一：2011年qc年度工作总结篇二：2012年qc年度工作总结与2013工作计划2012年年度工作总结与2013工作计划 ------职务：qc 2012年即将过去，感谢公司提供给我们一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。
在此我向公司的领导最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令我在公司的发展更上一个台阶。
在过去的一年中，我的主要工作是负责对公司的来料进行检验测试，加工电镀产品的盐雾测试及生产每工序的产品质量管控，供应商新产品的产品验证，和客户新样品的检测及成品出货磁性能检测。
为完成公司质量目标做出贡献，现将2012年工作总结如下：一、原材料质量管控这项工作主要目的就是防止不符合要求的物料进入公司，确实执行进料检验，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的熟练使用，对于相关记录和文档保存管理。
对于不良品后续处理，特采后的可追溯性跟踪，对不良品的产品的原因分析，对工作现场的5s管理。
对于供应商控制这点，我们对供应商的质量反馈率也比较高，从2012年1月至2012年12月，供应商的月度平均批次合格率为79%，而采购部的质量目标是供应商一次交货合格率≥97%，所以目前供应商应该管控到更好。
铁氧体批次来料主要供应商有：xxx，xxx，xxx及xxx，目前品质控制最好的供应商是xxx，从来料到现在它的磁性能比之前的磁性能更高；钕铁硼供应商主要：xxx，xxx，批次合格率较好的为xxx；圆片供应商：有xxx，xxx，xxx，尺寸控制最好的产品为xxx。
原材料检验是整个生产流程的源头，这项工作是十分的重要，在今后的工作中，我一定要更加认真，更加仔细地做好这项工作，他直接影响到公司成本，供应商原材材品质这块我应该更积极地及时向领导与采购沟通，反应品质状况，让进料漏检率达到0%。
iqc工作总结与计划
第一篇、IQC年度工作总结iqc工作总结与计划篇一2014年品管部iqc年度工作总结[1]2011年品管部iqc工作总结时间一晃而过，转眼间2011年已接近尾声，非常感谢公司给我一个成长的平台，让我在工作中，学习到更多的东西，也知道自己存在诸多不足。
回首过去三个月的工作中，经过努力学习和了解，让我对iqc的职责有了更深刻的认识，压力也随之而来。
iqc工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司，严格按照来料检验规范执行来料检验，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的熟练使用，对于相关记录和文档的有效收集、保存、管理。
对于不合格产品的后续处理，特采后的可追朔性跟踪，一定的不合格产品的原因分析能力。
.作为来料检验员，我感到压力、责任重大，质量是企业的生命。
公司要生产出合格的产品，首先必须要有合格的原材料，为此，我们开展以下工作一、严格按照《来料检验规范》及《来料抽样检验标准》做好对八大原材料（电池片、玻璃、eva、背板、铝边框、焊带、硅胶、接线盒）的检验工作，对八大材料进行质量管制，确保来料合格率。
对原材料及时检验试验，发现不符合要求予以退货并开具《供应商异常联络单》，同时要求供应商改善品质，满足我司的供货要求。
原材料的好与坏直接影响成品的品质，为了更好的掌控原材料的品质状况，及时发现来料问题，必须严格按照检验标准检验来料，对材料名称、型号、规格、供应商、包装、标识，与样品、图纸、规格书，bom物料清单进行严格核对，无误后，进行aql品质允收水准抽样或全数检验，并依据检验结果编制来料检验报告。
二、做好与相关部门工作的协调和沟通，配合其它qc做好品质工作，并针对发生的不良情况及时进行检验，进行分析问题，解决问题，总结问题的关键所在，为日后的工作提供有效的方法。
三、做好实验室检验工具仪器的日常保养，对工作现场执行5s管理，做好及时记录。
四、产线发现来料批不良数，物料上线异常率，合格率。
品质异常跟踪结案书五、每周对仓库现场进行5s稽核，检查温湿度是否符合达到存放要求，对不符合要求及时提出改善。
试验室年终总结报告
2011年度工作总结2011年度工作即将结束，作为张掖市建设工程质量检测中心的一名员工，在领导与同事的关心与帮助下,制定了明确的工作目标，强化了岗位职责和工作要求，以求真务实的工作态度，苦干实干的工作作风，开拓创新的精神风貌，克服外部诸多不利因素，认真履行检测工作，增强服务意识，不断提高工作能力和检测水平，提高服务质量，圆满地完成了结构检测室的各项检测工作，总结这一年的工作，体会颇深，有失误、也有收获。
从成功中吸取经验，从失败中记取教训，以便明年更好地实践于工作。
我认为建筑工程试验是一项非常重要的工作，它是工程质量的见证，在这一年的试验检测工作中，我把我的工作做以总结：一、工作方面1、热爱本职工作，遵守单位的管理规定，服从领导工作安排。
2、刻苦学习专业技术，工作态度端正,认真负责，在不懂的地方，不怕麻烦向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，熟练掌握各项试验方法和步骤。
3、进入施工现场，监督检测工程质量，发现问题及时纠正处理并向上汇报。
4、认真填写各种试验报告，及时向施工现场出具试验资料。
5、收集、整理各项试验原始资料，分层建立资料档案。
6、熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。
二、态度和敬业方面今年回弹仪进行了更新，科学采集数据，强化了公正性检测；对静荷载试验也有了进一步的认识，所以我们在工作中检测能力和工作效率也有了提升，确保了检测的工程质量和进度。
在工作中热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律。
虽然在做其中一次静荷载试验时出现了纰漏，擅离岗位，违反了单位的规章制度，但我会以此为戒，时刻提醒自己，在明年的工作中保证按时出勤，有效利用工作时间，监守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
三、工作质量成绩方面在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，保质保量的完成工作，其中我主要从事的基桩检测，低应变23项，高应变14项。
2011年水管站年终工作总结
2011年水管站年终工作总结20xx年下游站年终工作总结在20xx年的工作中，我站在处党总支、处机关正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻和落实党的十七大会议精神，按照兵团、师、处农田水利水管基本建设会议精神，落实科学发展观，以强化水利管理为己任。
结合我处实际，积极开展水管基本建设，现将我站一年来的工作开展情况汇报如下：一、农田水利基本建设切实加强我站始终把加强农田水利基本建设和提高农作物生产作为重要工作来抓，以提高水资源利用和提高农业可持续发展能力为核心，为粮食增产、职工增收和团场经济发展服务。
为切实做好服务工作，广泛发动职工，大力开展群众性的农田水利基本建设，重点是水利工程维护、水毁工程修复、改善渠系工程的输水条件和养护渠堤抢先道路。
先后完成西五支渠至东六支渠近两公里干渠防渗改建，渠堤抢先道路养护十余公里，干渠清淤八公里，约清除65方垃圾及淤泥，为农田水利基本建设打下坚实的基础。
二、防汛抗旱工作开展顺利为了切实做好我站的防汛抗旱工作，处党总支、处机关十分重视防汛抗旱工作，及时成立由处长为组长、副处长为副组长，各相关部门主任为成员的防汛抗旱领导小组。
我站也在行水期组织有关人员对所有渠堤、闸井房进行全面、细致的渡汛安全检查，同时建立二十四小时防汛值班制度，做到人员到位、责任到位，要求值班人员做到随时掌握雨情、水情、险情、灾情，发现险情、灾情及时向处党总支、处机关及有关部门汇报，并做好险情数据统计保存工作。
夏灌期间，我站及时掌握各单位用水要求，协助总站调度完成夏季抗旱引配水工作，迅速缓解灌区旱情。
汛期坚持巡堤护岸工作，及时发现29团铁路桥桥洞至29团公路口沿线的山洪来袭，洪水汇集至29团二支渠、三支渠渡槽，立即汇报处党总支、处机关及有关部门并作出抢险方案，成功解除10m3/s的洪水威胁。
三、积极抓好安全生产工作在安全生产工作中，我站认真贯彻落实处党总支、处机关关于生产的各项工作部署，坚持“安全第一，预防为主”的方针，着眼于建立安全生产的长效机制，立足防范强化监管，突出重点，继续深化安全专项整治，依法强化监督检查，加大安全隐患整改的力度，在层层建立责任制的基础上，全面落实安全生产责任，实行目标管理，切实把安全生产工作落实到责任人，使该项工作取得了一定的成效。
年终总结报告范例
范例一2010年即将结束，2010年的工作也即将告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
我顺利的完成了xx工作，经历了xx工作。
通过这些项目的管理，熟悉了公司的运作程序流程，掌握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经验基础。
虽然2010年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑：1. 虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
2. 跟不上客户在项目上的运作需求，还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性。
与客户交流，言辞生硬，不善于有效的表达，感觉整个人放不开。
这些个人因素直接影响到了工作的效果。
3. 报价工作经验还不够，对外购件市场价格及数据收集不够，还有待与加强学习。
4. 对于外委项目的生产进度状况不能掌控，造成拖期、延期想象比较常见。
销售员是企业的门面，企业的窗口，我们的一言一行同时代表了一个企业的形象。
以上这些缺点和弱点都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必须积极改正自身缺点，广泛汲取销售经验，努力提高业务素质，在高素质的基础上更要加强自己专业知识和专业技能的学习。
并以高标准要求自己，不断学习，让自己能够成为一名合格的销售员。
2011年是充满期待的一年。
在2010年完成公司销售指标的基础上，2011是一个新的起点。
对于我们新建的经营部门，作为其中的一员有义务、有责任、有目标、有理想地去做好部门的工作，做好自己工作范围的事情。
为了取得更好的成绩，对我们新成立的经营部门有几点建设性的建议和一些个人看法，不知妥否？请领导思考定夺！希望我们部门最快的完善各种工作需求，力争2011年上半年在销售及部门的各项工作上取得优异的成绩。
1.经营部的工作应该做好职责分工，明确工作内容及责任范围。
工作做得不好，不是任务重、不是员工不努力、更不是领导没有用好人。
往往是工作分工没有明确，工作责任没有落实到实处所造成。
2011年信息中心年终总结完整版
**市烟草公司二O一一年信息化工作总结2011年是‘十二五’开局之年，**烟草信息化新一轮建设高潮拉开了序幕，在省局信息中心和市局党组的正确领导下，紧紧围绕行业“卷烟上水平”战略任务和省局“九个争一流”工作要求，严格按照全省信息化工作的统一安排和部署，认真落实市局‘十二五’信息化发展规划，坚持“统一领导、科学发展、突出应用、信息共享”的信息化工作方针，积极探索，开拓创新，全面落实，创新管理机制，抓好信息保障，促进深化应用，为经济运行持续健康发展提供有力技术支撑，较好的完成全年各项目标任务。
一、2011年信息化工作总结一年来，全局信息化建设以打造“数字烟草”为目标，认真贯彻2011年全省信息化工作会议精神，全面落实市局“十二五”信息化发展规划，主要抓好三个重点：一是推进项目建设，深化应用；二是强化规范意识，保障安全；三是提高监管水平，创新机制。
通过对全年信息化工作进行了周密部署，分解到月，责任到人，确保各项工作按期完成。
（一）立足应用上项目，有序推进各项信息化项目建设今年，我局狠抓重点项目建设和优化，以应用为导向，提高信息化在企业发展中的支撑作用。
一是全力推进网上订货工作的有序开展，今年为全部客户经理配备了笔记本电脑和3G上网卡，通过不断对系统和策略进行优化，反复为客户经理培训，使每一名客户经理都能掌握操作技能，为项目的全面铺开打下良好的基础，为企业经营模式转型、更好地服务消费者提供了有力的支撑；二是稳步落实质量管理体系信息系统建设，在前期工作中，信息中心按照142体系要求明确科室职能和岗位职责、梳理工作流程。
在项目实施过程中，信息中心按照省局142实施工作方案的要求，配合计划科做好体系文件的初始化工作，提供技术支撑，确保实施工作的顺利完成，解决了贯标工作两张皮的问题；三是按照行业推行‘135’工作法管理运行系统要求，组织行业‘135’工作法管理运行系统实施，全市目前所有客户经理，市场经理，品牌经理都采用‘135’工作法管理运行系统进行日常工作，规范了工作流程，创新了营销管理模式。
iqc错误改进对策
第一篇、IQC年度工作总结IQC错误改进对策篇一2014年品管部iqc年度工作总结[1]2011年品管部iqc工作总结时间一晃而过，转眼间2011年已接近尾声，非常感谢公司给我一个成长的平台，让我在工作中，学习到更多的东西，也知道自己存在诸多不足。
回首过去三个月的工作中，经过努力学习和了解，让我对iqc的职责有了更深刻的认识，压力也随之而来。
iqc工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司，严格按照来料检验规范执行来料检验，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的熟练使用，对于相关记录和文档的有效收集、保存、管理。
对于不合格产品的后续处理，特采后的可追朔性跟踪，一定的不合格产品的原因分析能力。
.作为来料检验员，我感到压力、责任重大，质量是企业的生命。
公司要生产出合格的产品，首先必须要有合格的原材料，为此，我们开展以下工作一、严格按照《来料检验规范》及《来料抽样检验标准》做好对八大原材料（电池片、玻璃、eva、背板、铝边框、焊带、硅胶、接线盒）的检验工作，对八大材料进行质量管制，确保来料合格率。
对原材料及时检验试验，发现不符合要求予以退货并开具《供应商异常联络单》，同时要求供应商改善品质，满足我司的供货要求。
原材料的好与坏直接影响成品的品质，为了更好的掌控原材料的品质状况，及时发现来料问题，必须严格按照检验标准检验来料，对材料名称、型号、规格、供应商、包装、标识，与样品、图纸、规格书，bom物料清单进行严格核对，无误后，进行aql品质允收水准抽样或全数检验，并依据检验结果编制来料检验报告。
二、做好与相关部门工作的协调和沟通，配合其它qc做好品质工作，并针对发生的不良情况及时进行检验，进行分析问题，解决问题，总结问题的关键所在，为日后的工作提供有效的方法。
三、做好实验室检验工具仪器的日常保养，对工作现场执行5s管理，做好及时记录。
四、产线发现来料批不良数，物料上线异常率，合格率。
品质异常跟踪结案书五、每周对仓库现场进行5s稽核，检查温湿度是否符合达到存放要求，对不符合要求及时提出改善。
2011年终培训工作总结及2012年工作计划
2011年培训工作总结与2012年工作计划时光飞逝，2011年就这样悄悄地走过了。
总结这一年的工作经历，才发现自己正在不知不觉中渐渐成长。
以下是我对这一年的工作做的总结：2011年工作总结：一、内务新员工培训刚接手培训工作的时侯比较匆忙，部分工作没有交接完成，而内务新员工培训这一块几乎就是从零开始的。
自从二月份组织内务新员工培训开始，我自己也一直在内务新员工培训中进行各种尝试和探索，整体来说2011年内务新员工入司培训的情况如下表所示：2011年内务新员工培训情况1、内务新员工入司培训的完成情况：2011年内务新员工共计培训44场，560人次。
新员工培训的内容包括：企业文化与规章制度，质量管理知识，安全生产知识，以及培训考核等内容，培训时间在2.5小时左右。
2、新员工入司培训中的尝试：从二月份开始，内务新员工的入司培训一直处于不断地更新改进过程中。
结合培训效果统计以及员工培训后的反馈，发现了入司培训的一些不足之处，例如：培训时间持续长；员工对培训内容不感兴趣；员工对新员工入司培训不够重视等问题。
针对出现的这些问题，采取了相应的改进方法：精简课程内容，缩短培训时间；培训时多与员工互动交流，了解员工感兴趣的内容，并根据反馈结果对培训课件进行升级改进；将培训考核作为员工转正的考核项目，与员工切身利益相结合，让员工认识到培训的必要性和重要性。
二、营销业务员培训2011年营销业务员的培训也是出于打基础的阶段，培训整体情况如下表所示：2011年营销业务员培训情况1、营销业务员培训工作的完成情况：2011年总共组织了18期营销业务员培训，培训170员新员工，其中有130人分配到市场，40人中途以各种原因流失。
营销业务员培训内容包括：企业文化培训，管、型材产品知识培训，营销知识培训，财务知识，供应知识，基本军事训练，车间生产实习等内容，整个培训持续7-10天左右。
2、业务员流失的主要原因：营销业务员培训一直存在流失率大，留司率低的情况。
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2011年年终总结报告
2011年带着一份希望，一份喜悦，希望能为多年磨砺积累下来的思想找一个实践的空间，哪怕再小也好，只要不平淡，只要有风有浪才是内心的一份喜悦，然则2011年却是个既无风也无浪的一年，相比2010年是个更无挑战的一年，一切都让你熟悉的连闭上眼睛也能找到出口的一年，工作无目标无指导更不知道自己做得到底怎样，连是对是错都无从找衡，只有凭心处之，一切变得如此随性自由，当然我所指的随性自由并不是说目无法纪，不遵从上级，除其中有些地方确有不恭之处，如晚上加班整个部门除部门经理外也许只有我是自行安排不打招呼的吧，但我在此还是想为自己开脱几句，因为我永远相信的是工作效率结果才是第一要素，无论你有多么乖乖话就算你把自己能用的时间都压工作上了，可却最终效率出不来，结果不理想，这就是一种浪费，一种不恰位的体现，如果真要我天天加班来完成自己所辖的工作我宁愿腾出空间来让更合适的人去担当，自己向他学习去，记得有个管理学者讲过“如果你能让自己放假一天下属不打电话请示你工作的，那你基本算一个成功的管理者”。
哎，这些也只是我的一些不中耳的总结话外音，还是回归正题。
20011年的我并不是无任何收获的，在2011年公司让我兼带了生产统计员的工作指导，这对我来说很重要，因为从中我体会到了培养好一个下属（算是吧。
）自己才会有更多的时间去思考检讨纠正改善目前工作中的一些不良隐患，譬如上半年在对生产统计员的数据统计核对电脑培训指导工作就会让自己日常排满，晚上加班才能完成自己的工作，而到下半年基本上就是稍微核对提点一下就能做得很好了，这让自己下半年基本腾出了许多时间，虽然这腾出的时间在2011年并没为我发挥出太多作用，但至少它让我少加了许多班，支减了一些加班费。
说了这么多，可能您正在想那我都有哪些工作呢，下面还是先列一列我的一些基本工作内容吧：
1、登记下发复印分发入库检验单，此工作最耗时间也是最傻瓜式的，就是仓库管理员将填报的外购、外协入库检验通知单交由我处登记编号转检验员，检验员检验
完成后又转我处登记检验完成时间转品管科，品管主任批判后又再转我处登记回收时间及判定结果，每单复印两份，一份转采购人员，一份自己存档，原件转仓库作入库凭证。
2、核对计件工资表、效益报表，此工作为根据生产统计员录入的计件工资、效益报表进行单价、系数及数量等的核对。
3、分解订单，此工作要求对产品部件相当熟悉，为根据业务部门下发的客户订单对其进行分解部件录入电脑，供部门下发生产任务用。
4、录入毛坯车间成品库存出入数，此工作为根据各仓库出入情况实时录入电脑利于生产排产，此亦要求对产品部件通用性相当了解。
5、制作下发装配领料单，此工作为根据技术部门提供产品部件目录表制作领料样表，根据预算的配套气泵数部门要求打印下发给装配测试成品仓库领发料命令单。
6、制作零部件仓库月报表，此工作为将外购件仓库每月账目出入数统计入电脑转采购部门参考。
7、设计绘制一些刀具，此工作为根据生产建议设计绘制订做一些专用刀具。
8、核算生产系统绩效考核，此工作为根据各科室提供数据进行相关人员的绩效核算。
9、指导生产统计员在电脑、数据录入核算方面的一些工作。
10、设备故障维修任务调度与跟进，此工作是自11月份起才开始的，一般是先到达现场了解设备故障情况后通知机修工来维修并跟进机修工维修进度情况。
以上所述工作我个人自我评价还是完成的相当不错，唯有不足的是在性格上还不没能太擅老成，对一些自己看不惯但无能为力的事就会无意间显露出内心的不满情绪，如“去年你们怎么会这样搞”之类的话，这使我一直没能想通，难道真如那句“一朝天子一朝臣”，难道这都是谁有意的，难道未见开花就生果就是我们来评判他人的传承，难道我们的企业文化就变得如此得脆弱，如此无法得到延续，所以建议我们应该将正在试行或已经运行的一些管理流程、作业方式建立文字记载标准，便于承接者
更快速掌握企业动作方式，不致使工作交接脱轨，就如我们拿到机床说明书基本每个识字的人就会知道哪个是开关一样，这也许可以理解为一种标准化，同时这也是企业的一项财富，今后谁来替代谁都能找到着手点。
当然以上的一些牢骚也好久怨气也罢，并不是我有对谁不尊敬或是不去配合的表露，至少凭心而论自己还没有觉得目前能超过别人很多，只是想我们的目标应该是一致的“无害社会，实现自我，充实财富，回报公司”，只是经过不同财富的积累大家所处阶段不一而已，所以我们并无对立，大家应该放下成见公证对待不是，只要你觉得我还能对公司产生价值就可以。
但凡每次想多说一些却总是会战战兢兢，生怕被一些人误会，觉得我会要说什么对他不利的话，其实我只是希望能让事情朝更好的方向发展，更何况我还没有这个能耐与份量，但凡头脑不笨能想问题的人我想至少近3年内公司的这种组织模式绝不会因为“外来的一个人”而有大改变，除非总经理的思维理念发生质的突跃外，因为我们已经形成了一种彼此依赖的生存关系，而同时这种关系又经过这么多年的磨合后变得更加“百毒不侵”了，甚至有时还会不顾侵入者是有害还是有益菌均能很和谐地形成保护圈，所以我也没有这个打算自己能有多大地改变，只是想利用自己觉得好的一些行为去有所影响，然而这一切似乎太过于暇想，或是做得总让自己诚惶诚恐，不知对错，慢慢地让自己变得更加去少建言，更多地去揣摩上意，让人开始学起溜须拍马，从而真实地丢掉了本质，忘却了职责。
关于下年的计划或是建议，我有以下几点：
1、上面提到过延续，所以个人觉得公司非常有必要加强对基础数据标准的采集建立，其中最有影响的我觉得是计件小时产量标准的建立。
目前我们此标准基本是掌握在技术或是生产个人的经验积累上，并无标准产量来衡量，故我建议公司在接下来的一年至二年的时间里投入2到3名数据采集人员（跟单员）逐步完美小时产量标准，这将对公司未来产值产量估算、产能负荷分析、软件自动排产、计件工价调核等一系列涉及现场的工作提供数据分析基础，要不我们永远将是在盲目的调核单价，评判车
间产能，调度排产。
当然此工作必须要有一个具备数据分析能力的人员来对数据采取员作工作指导，核对，并具备完全指挥权，最好是掌握在生产调度员身上，因为这同时也能对其生产任务掌控提供实时数据支持。
2、如果有可能的话我建议公司再投入1名数据录入人员来完成各项生产基本数据的整理工作，当然这也是我个人今年工作非常失败的地方，总是会被一些无形的事或是控制不了的心魔（如总是会觉得此事太过简单，自己干有大材小用之感）把它落下了，但基本今年还有完成了相当一部分的汇总，接下来是要逐步完善补充，如录入完善毛坯重量、毛坯采购单价、成品重量，建立工序工价标准编号系数、工序产值系数标准，此基础数据将为车间、成品库存成本考量，绩效考核计算，计件工资快捷核算（因我已建立一EXCEL自动计算样本，可根据录入的工序编号来自动录入产品名称、工序名称、工序单价），员工产值评比提供更加便利的数据支持，当然此工作安排合理亦可合并在跟单员或统计员工作范围来共同完成，基础是有电脑资源。
3、此为工作范围外的建议，就车间目前员工意识来讲最主要还是缺乏对管理员的信任感，特别表现在两点：一是公司曾经遗留下来的工价不稳定上，二是管理员说话的权威性上，此两点是我们接下来必须要设法引导改善的。
我建议是否可以在车间实行产量奖罚制，公司根据员工技能水平给定一岗位提成系数（此系数会根据员工技术或工资收入来调整并提前公布），只要班组当月完成公司下达的产值（产值），其班组成员将根据岗位提成系数提取一定奖励，未完成的将同样受到一定处罚，但奖励必须是处罚的2倍以上才能起到实质的激励作用，如当班组当月目标完成时，则全体班组成品可参照（当月班组完成产值-当月班组目标产值）×个人岗位提成系数÷班组岗位提成总系数×[1+（当月个人完成产值-当月个人目标产值）÷当月个人目标产值]×2，当班组当月目标未完成时则全体班组成品率可参照（当月班组完成产值-当月班组目标产值）×个人岗位提成系数÷班组岗位提成总系数×[1-（当月个人完成产值-当月个人目标产值）÷当月个人目标产值]，同时调度员必须同此方案一起受制约（可能前期需要调度员在未完成产值目标时直接将处罚现金交车间统计员处作为车间活
动经费），此方式即兼顾整体荣誉又可兼顾完成的员工奖的更多罚的更少与未完成的员工奖的更少罚的更多，也许考虑不够细腻周全，但我个人还是觉得此方法也是目前较为合理的方式，既能推动团体协作，提高管理员与员工之间的凝聚力，又能突破目前人为消极控制个人产值的僵局，提升公司产值。
以上仅此个人一些卓见，望请行则采之，错则过之。
总结人：胡振明职务：生产部助理2011-12-15。