浅谈施工质量管理

合集下载

浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文精选版

浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】浅谈建筑工程施工质量管理摘要施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。

本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。

关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督目录1 引言1.1质量和质量管理的基本论述1.2质量的概念2质量管理的概述2、建设工程项目各阶段对质量形成的影响1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响三、工程项目质量的控制原则、内容与方法1、施工质量控制的原则（1）坚持“质量第一，用户至上”原则（2）坚持“以人为核心”原则（3）坚持“以预防为主”原则（4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则（5）坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范2、施工项目质量控制的内容（1）对人的控制（2）对材料的控制（3）对机械的控制（4）对方法的控制（5）对环境的控制3、施工项目质量控制的方法（1）审核07有关技术文件、报告或报表（2）现场质量检查四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制2、加强质量意识，实行“三检”3、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改五、建筑工程施工质量管理的措施1、建立健全的施工质管制度规范2、不断完善质量保证体系3、提高施工人员职业素质4、确保施工材料的质量六、政府部门对建设工程的质量监督管理七、结束语八、参考文献：引言许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。

浅谈建筑工程施工质量管理____毕业论文.docx

山东建筑大学毕业论文论文题目：浅谈建筑工程施工质量管理班级： 11姓名：李东升学号： 90指导教师：张明时间：2015年11月15日山东建筑大学毕业论文任务书题目姓名选题的意义探讨的主要内容浅谈建筑工程施工质量管理李东升学号90专业班级建筑工程技术建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。

因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。

所以，我们要做好工程质量的管理，防止事故的发生，减少损失。

质量和质量管理的基本概述，建设工程项目各阶段对质量形成的影响，工程项目质量的控制原则、内容与方法，监理单位如何在项目施工中控制工程质量和政府部门对建设工程的质量监督管理。

设计（论文）起止时间2015年 11月 30 日—— 2015年 12 月 5 日设计论文地点临沂市兰山区指导老师签名张明2015年 11月 15 日学生签字李东升2015年 11月 15 日摘要施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。

关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督目引言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1一、量和量管理的基本述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11、质量的概念 . ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯⋯ 12、质量管理的概述 . ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.. ⋯⋯⋯⋯ 1二、建工程目各段量形成的影响⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯⋯ 21、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响. ⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯22、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响⋯⋯ . ⋯.. ⋯⋯⋯⋯ 23、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响⋯⋯⋯ ... ⋯⋯⋯⋯ 34、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 35、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响⋯⋯⋯⋯⋯3三、工程目量的控制原、内容与方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯51、施工质量控制的原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯5（1）坚持“质量第一，用户至上”原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5（2）坚持“以人为核心”原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯ 5（3）坚持“以预防为主”原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯ 5（4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则⋯⋯⋯⋯5（5）坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯62、施工项目质量控制的内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .. ⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 6（1）对人的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6（2）对材料的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6（3）对机械的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（4）对方法的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7（5）对环境的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯73、施工项目质量控制的方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.. ⋯⋯⋯ 7（1）审核07有关技术文件、报告或报表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7（2）现场质量检查⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8四、理位如何在目施工中控制工程量⋯⋯⋯⋯ .. ⋯⋯⋯ 91、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制. ⋯⋯⋯92、加强质量意识，实行“三检”⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯ ..93、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯10五、建筑工程施工量管理的措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯ 111、建立健全的施工质管制度规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯ 112、不断完善质量保证体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯ 113、提高施工人员职业素质⋯⋯⋯⋯ .. ⋯⋯⋯⋯⋯⋯ . ⋯⋯⋯⋯ 124、确保施工材料的质量⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12六、政府部建工程的量督管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯...⋯13七、束⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14八、参考文献：⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯....⋯15引言许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存, 以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。

浅谈施工阶段的质量管理

一
…
一
２５－０
工ｆｆｆ程管理
科

浅谈施工阶段的质量管理
谢荣翠
（双鸭山市华天建筑工程有限公司，黑龙江双鸭山１５０）５１０
摘要：几个方面探讨了施工阶段质量管理的具体措施。从关键词：质量管理；施工阶段；技术准备工作
施工技术交底是控制前期质量的重要保检查结果为准；工程质量是企业的生命，是人们普遍关项目部检查通过填写相关报表，报监理注的焦点。施工阶段又是工程质量的决定性阶证，如何做到三级交底的科学性、针对性和可如通过，一一按贯标要求内段，及时、完整、有序地抓好施工质量管理，操作性，是现场质量管理的关键。技术交底的工程师检查验收，是创造优良工程的基础。为防止建筑工程质量具体要求和做法如下：部办理手续；如不通过，一一返回，分析原因处理。问题对施工阶段采取一些有效措施，集中精力（）技术交底要具有科学性１所谓科学性是指依据正确、理解正确、（）工件安装施工程序２抓好前期质量管理，强化过程管理，为建造优各施工专业队在项目部技术交底的基础良工程提供了可靠的保障。交底正确。施工规、规定、图纸、图册及标准是构建与工程规模相适度的质量管理是编制技术交底的依据，关键是如何正确理上，按照图纸、规范和公司有关质量管理文件体系，比如项目管理部；二是做好技术准备工解，结合工程的实际，活运用，考虑交底对编制技术交底文件，绘制大样图；灵上报项目部审核。审核通过，一一根据作。技术准备可分为设计交底、图纸会审和施象是班组，它必需使班组依据文件在样板的基工技术交底等三个阶段。础上就能正确地施工。保证质量目标达到优工程进度要求，各施工队专业队下发施工任务良。童和派工单，进行施工；审核不通过，一一将１设计交底图纸会审设计交底图纸会审主要通过自审专业图为保证其科学性，要组织有关人员学习签署修改意见返回施工队；纸、各专业之间会审，发现问题及时提出解决相关文件。并从人、机、料、环等方面分析可通过自检、互检、班组检、队检、项目办法，以便在设计交底时由设计人员解决。具能产生的质量问题的各种原因，讲解人员要通部检的五级检查制度对隐蔽工程验收，以项目体应从以下几个方面进行：俗易懂地讲解规范、规定中的要求和所要达到部检查结果为准；（）图纸说明是否齐全、清楚、明确；１项目检查通过，填写相关报表，报监部的各项指标。（２）建筑、结构与设备、管线有无矛盾，（）技术交底要具有针对性２理工程师签署 “ 同意 ”意见，不通过一一返设备尺寸及管井、竖井尺寸、楼板厚度是否满技术交底不具有针对性是编制中常见的回，分析原因、处理。足安装要求；问题，它经常是规范、规定的翻版，加上设计５目标细化，建立三级质量责任制（）图纸上尺寸、坐标、标高及管线交施工说明的扩充，其结果是无法指导生产，仅３质量目标责任的建立，是建筑施工管理叉点是否相符；仅成为技术管理资料中的一种。为避免这些问的一个重要原则，作为贯标企业，有严格的程（）器具安装、设备安装基础、空间是题，必须根据实际情况进行交底，工程复杂的序和经验，４但如何将目标细化，克服质量目标否合适；要进行分级交底，使之真正成为施工中作业指责任流于形式的管理通病，真正把总目标分解（）设备层管线进户做法是否合理：５导书。到各分部分项工程再落实到期具体施工部位、（）墙、板预留洞、套管是否缺少，尺６（３）技术交底要具备可操性施工班组，并且具有操作性，做到检查及时、寸标高位置是否正确；无论做何种施工，施工到何位置，现场反馈有效。这是强化管理、实行过程管理必须（７）各专业之间有无错、碰、漏等问题；施工班组都要标注清楚、通俗易懂的施工大样解决的问题。必要时，质量目将标责任同经济（）采用了哪些新材料，其品种规格是图。８责任紧密结合，用经济责任制度来保证质量目否满足要求；全面性技术交底要以 “ 现场干的就是交标的实施，目标责任制度化、形成质量目标管（）是否缺少专业图纸。９底中写的、画的”为指导思想，不能发生班组理与考核机制，推进项目管理深化，具体做法２施工技术交底图纸会审施工自由发挥的情况出现，一旦发生丢项情是：施工技术交底图纸会审是在设计交底的况，班组立即通过一定的程序反馈得到解决。（）根据质量总目标，依据验收规范或１基础上，据施工验收规范、检验评定标准、依实用性技术交底中不允许使用 “ 按照设标准，经过目标分解、细化，确定各施工阶段劳动定额等文件。在 “ 施工组织设计 ”的基础计图纸和施工及验收规范施工” 及 “ 、按质量目标；宜上，根据科学性、针对性、可操作性的要求， ”等词语出现，要在大样图的基础上，把设（）依据等级标准编制技术交底书，在２具体从以下几方面进行：计图纸的控制要点写清楚，把规范的重要条文交底书中，按照高要求的标准编写具体的技术（）图纸翻样１体现在大样图和控制要点里，同时把达到优良要求和验收标准，原则上把验收标准中的误差在设计交底图纸会审的基础上，将已经质量目的具体质量标准写清楚，作为班组自范围划分为正负各三档、共六档，一般情况下标变更或修改的内容通过适当的方式在图纸上标检的依据，使施工人员在开始施工时就是按照取三至五档，实行五级检查制度，检查记录中注；按照班组的图纸要求，以样板标准进行图验评标准来施工，体现过程管理的思路。须签明检查时间，具体到分钟；纸翻样绘制大样图，真正把图纸弄清楚，吃４施工程序（加强中间过程的巡查，发现问题及３）透，使大样图实实在在地成为现场施工的依所有工程按流水作业的方式严格施工程时提出，立即解决；出现通病，从技术交底着据。序，强化施工阶段质量管理。具体做法如下：手，分析影响质量的因素；采取有效措施，解（）编制材料明细表２（）预制构件加工程序１决实际问题：在进行图纸翻样过程中，参照施工图预各施工专业队在技术交底的基础上，按（）检查结果与经济直接挂钩；４算，技术、计划人员准确计算各种材料，分次照图纸、规范和公司有关质量管理文件绘制构（）实行末位检查责任制，最后签字人５编制材料明细表。件大样图；负责主要责任。（）合理安掉施工人员３项目部审核，经审校人签字同意后方可人员数量和专业满足施工要求，这是工加工；如不通过，签署修改意见返回；将程保质、保量、保工期的关键。通过自检、互检、班组检、队检、项目３施工技术交底部检的五级检查制度对工件进行检查，以最后

浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策

浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策本文对当前建筑工程质量管理存在的问题进行了阐述，并对应的提出了及加强建筑工程质量管理的对策，希望能够对业内人士有所帮助。

标签：建筑工程;管理;问题;对策1 建筑工程质量管理存在的问题结合我国建筑工程的实际施工情况来看，建筑工程质量管理所面对的环境非常复杂，会涉及到不同的环节，必须严格按照国家对建筑行业所提出的相关标准全面落实管理，才能全面提升建筑工程的质量。

但是，目前建筑工程还存在着质量管理意识不强、现场管理不够规范以及管理技术人员水平不高等等问题，具体如下：1.1 建筑工程质量管理意识不强从目前建筑工程施工现场管理的具体情况来看，部分施工人员缺乏管理意识、安全意识以及自我提升意识等等，在具体的施工过程中，没有严格根据国家相关标准实施，尤其是在安全施工技术上的正确使用方面还略显不足，导致建筑工程质量管理相关制度无法在具体施工中落实，从而提升建筑工程质量施工管理的难度。

另外，随着我国建筑行业的不断发展，很多先进的技术、质量管理理念没有切实被引入到实际管理当中，建筑单位自身重视工程管理方面的知识培训以及安全教育，导致很多培训没有得到落实，给建筑工程质量管理带来一定的难度，进而导致各种施工质量问题出现。

1.2 建筑工程质量管理不规范在建筑工程质量管理的过程中，由于建筑工程规模较大、施工困难比较多，进而导致质量管理体系上还不够完善，整个管理不够规范。

随着科学技术的发展，目前有很多先进的施工技术与施工设备被应用于建筑工程项目建设中，全面增强了施工项目建设的技术性。

在这样的背景之下，建筑工程质量管理需要更加完善的管理体系，对各个环节进行规范。

但是从建筑工程质量管理的实际状况来看，其管理体系还不够完善与专业，主要表现为在实际工作中施工人员没有严格按照管理体系内容进行施工，没有对安全责任目标进行细化处理。

在现代建筑工程施工过程中，倘若无法将先进的施工技术应用到施工过程中，必然会影响到建筑工程管理的进度与质量。

浅谈施工现场质量管理

配，使得施工建筑出现了诸多质量问题。 ③施工现场高工现场质量管理出现混乱，不能有效地控制整个工程级技工短缺，无法从根本上保证工程质量的高、精、尖，质量。对新技术、新机械的使用也显得“ 捉襟见肘 ” 。２加强施工现场质量管理的具体措施１．２施工现场材料设备管理不善埋下质量隐患（１）施工现场质量管理要以人的管理为核心，要强建筑施工是一项极为庞大的工程，施工现场往往化施工人员的质量意识。要要重视现场施工人员自身堆满了施工所需的材料及各种机械设备，怎样对这些素质的提高，提高现场施工水平。① 施工中必须加强对材料和设备进行管理也一直是困扰建筑施工企业现场施工人员的技能培训。建筑施工中很多人员的素质都质量管理的重要问题。① 材料的保管问题比较突出，在不过硬，他们不具备专业的施工技术，加强对这部分人建筑施工现场，随处可见胡乱堆放的材料，这些材料没员的培训，可以提高他们的技能水平，让他们按照施工有采取任何的保护措施而暴露在施工现场，不但容易图纸进行科学施工，避免违规操作。②要提高现场施工造成材料的折损，同时也极容易造成材料的丢失，会给人员的制度认识，让他们认识到任何违背现场施工制现场施工带来不必要的麻烦。同时，材料折损会影响材度的行为都是要受到惩治的，只有提高了他们的思想料的性能，影像材料的使用寿命，引发质量问题。②施认识，他们才会在施工中自觉遵循现场施工制度，才能工现场的设备管理存在安全隐患，有些机械设备前期保证现场施工的有条不紊。③ 要加强对现场施工人员施工不需要，停放在现场，不是少了螺丝，就是少了其的安全教育和安全培训要让他们掌握施工安全知识、

浅谈施工质量安全管理措施

浅谈施工质量安全管理措施１工程简介宕昌（南河）至迭部公路位于甘肃省南部的陇南市和甘南藏族自治州，本项目南河至腊子口段属于新建路段，腊子口至迭部段基本上沿现有S210线和S313线改建。

我标段路线起讫桩号为K71+000～K92+900，该区域地形狭长，地质条件复杂，危险源分布广泛，构造物较多，主要工程量为路基土石方22万m3，大桥855.7m/5座，中桥265.5m/3座，小桥29.44m/1座，1-6.0m拱桥一座，渡槽56.12m/3座，涵洞547m/48道，M7.5级浆砌片石防护53519.18m3,C20片石混凝土18091.95m3。

２工程建设条件我标段地处高寒阴湿、阴天多雨、气候多变地区，地形、地质错综复杂，山大沟深、沟壑纵横、岩体褶皱破碎，冲积、洪积、堆积遍布，极易发生暴洪泥石流、坍塌滑塌等自然灾害。

这使施工难度显著增加，同时对安全管理提出了更高的要求。

３施工生产组织３．１生产组织，是指为了确保生产的顺利进行所进行的各种人力、设备、材料等生产资源的配置。

生产组织是生产过程的组织与劳动过程组织的统一。

生产过程的组织主要是指生产过程的各个阶段、各个工序在时间上、空间上的衔接与协调。

它包括项目总体布局，临建工程的布置，工艺流程和工艺参数的确定等。

在此基础上，进行劳动过程的组织，不断调整和改善劳动者之间的分工与劳务形式，充分发挥其技能与专长，不断提高劳动生产率。

良好的组织，要用完善的管理制度来管理人，能充分调动每个人的积极性、主动性，并将其安排在最适当的位置，发挥集体的功能，组织工作实际是计划功能之一，因为组织工作要不断的审核并修正项目的结构，才能改善组织的效率。

３．２要有健全的组织结构要按目标来组织，才是具体的，因为只有目标，各项工作才能有序开展。

基于人与事的适当配合为前提，通盘考虑相互关连的条件。

每一个员工上面的监督人员越多，效率就越小，因此尽量使每一个员工只对一个主管负责。

必须有一份组织系统表，以显示其各部门组织情形及其有关指挥系统。

施工质量管理和安全管理

浅谈施工质量管理和安全管理摘要：建设工程的施工现场是建筑行业生产产品的场所，为了更好地确保施工的顺利、有序进行，加强对施工项目的质量管理和安全管理是十分必要的。

因而，如何做好施工质量管理和安全管理是一个值得重视的问题。

关键词：施工，质量，安全，管理建设工程涉及面广，是一个及其复杂的过程，其在施工过程中的质量管理和安全管理分别是项目管理的重要任务之一，因而，做好施工的质量管理和安全管理这项工作便逐渐被提上日程。

本文试着从不同角度来探讨施工的质量管理和安全管理。

一、质量管理对于一项工程而言，质量可谓是它的生命，标志着它的功败垂成，它贯穿于建设项目全过程的关键阶段。

因此，对于一项工程的质量管理，是至关重要的。

要做好工程的质量管理工作，要把握好以下几方面：1、做好施工计划。

无论哪项工程，要搞好其施工，保证施工质量，在最初必须有一套完整的施工计划，包括各项施工进度，对其应有一个总体规划。

可以具体划分为季度工作计划、月工作计划、旬计划或者是作业计划等等。

有了明确的计划和安排，再按照施工计划进行施工，可以有条不紊地搞好工程建设，这是做好工程质量管理的首要因素。

2、做好技术管理。

工程施工的基础是技术管理，做好技术管理，可以更好地指导工程施工的具体步骤和把握施工的质量管理。

做好这项工作可以加快施工周期、保证施工质量、降低工程成本等。

那么要做好技术管理还需把握几个关键环节：（1）施工前期，要认真会审图纸，做好技术交底施工设计和施工措施的各项规划，规范学习施工规程，还要注意控制放样等，做好一系列的前期准备工作。

（2）施工中期，检查和控制好质量，规定详细的作业步骤，保证施工按照计划程序一步步实施，把计划任务贯彻落实到直接执行者，协调各具体施工单位间的配给协作关系，组织有节奏地均衡地施工，保质保量地完成计划任务。

（3）施工后期，清理现场，验收竣工项目，整理汇编好各项资料，和技术总结工作。

人员、技术设备、技术要求、管理制度和科学试验五个基本条件俱全，使得工程的技术管理工作最后顺利实施，从而达到对施工质量的良好管理。

浅谈建筑给排水管道工程施工质量管理

浅谈建筑给排水管道工程施工质量管理建筑给排水管道工程是建筑工程建设过程中的重要组成部分，其施工质量的好坏直接关系到建筑物的使用寿命和安全性。

对于建筑给排水管道工程施工质量管理至关重要。

本文将从施工质量管理的重要性、存在的问题及解决措施等方面进行浅谈。

一、施工质量管理的重要性1. 安全性建筑给排水管道工程一旦出现质量问题，不仅会影响建筑物的使用寿命，更重要的是会对使用者的生命财产安全产生严重影响。

施工质量管理的重要性在于保障建筑物的使用安全。

2. 使用寿命建筑给排水管道是建筑物的基础设施之一，其施工质量直接关系到建筑物的使用寿命。

具有较好的施工质量，建筑物能够更加稳固耐用，确保长期使用。

3. 经济效益若建筑给排水管道工程出现质量问题，则需要大量的资金和人力物力来进行修复，进而增加了建筑成本，严重影响了建筑的经济效益。

二、存在的问题1. 施工材料问题建筑给排水管道工程所使用的材料如管道、管件等，质量不达标，容易出现渗漏、腐蚀等问题，从而影响管道的稳定性和使用寿命。

部分施工公司在施工过程中对工艺流程不够重视，盲目追求速度和效率，从而导致管道连接不牢固、施工面积不足等问题，影响了工程的质量。

3. 管道设计问题一些给排水管道工程的设计不够合理，没有考虑到实际使用情况，出现了排水不畅、漏水等问题，从而增加了日后的维护成本。

4. 监理不到位由于监理工作的不到位，一些施工单位存在质量问题时，未能及时发现和纠正，导致问题得不到及时解决。

三、解决措施1. 选材标准在建筑给排水管道工程施工过程中，应严格按照国家相关标准选用管道、管件等材料，确保材料的质量达标，杜绝使用劣质材料。

2. 优化工艺施工单位应注重工艺流程的优化，在保证工程质量的前提下，提高施工效率，避免工程进度的延误。

建筑给排水管道工程的设计应根据实际情况进行合理规划，确保排水畅通、防水性能好，减少后期维护成本。

监理单位要加强对施工工艺的监督，对施工单位的施工行为进行限制和规范，确保施工合乎规范，杜绝一切违规行为。

浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制

浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制建筑工程施工管理是指对建筑工程施工过程中的人、财、物、工序、进度、安全等方面实施有效的协调、组织和控制，从而保证工程的质量、进度、安全等方面符合规定制定的要求的工作过程。

因此，建筑工程施工管理是工程质量控制的重要环节之一。

建筑工程施工质量的有效控制需要从以下几个方面入手：一、强化施工质量管理人员的教育培训建筑工程施工中，管理人员起着至关重要的作用。

他们要负责对建筑工程施工的质量进行全方位的控制、监管，决定工程质量的成败。

因此，强化施工质量管理人员的教育培训意义重大。

需要建立健全教育培训机制，不断提升管理人员的素质和能力，使其能够更好地指导和协调施工队伍，确保施工过程合理、安全、高效。

二、建立健全施工现场管理制度建筑工程施工现场是建筑工程质量控制的重要环节。

因此，需要建立健全施工现场管理制度，将其纳入建筑工程施工总体管理体系中，制定工作程序和工作标准，建立相应的管理档案，及时收集、汇总、分析、反馈施工现场信息，做好工程质量的跟踪记录和分析，及时发现施工中的问题，解决工程现场的各类问题。

三、加强施工材料的检验和验收材料是建筑工程的核心要素，其质量直接影响工程质量的好坏。

因此，需要进一步加强施工材料的检验和验收工作。

要求施工企业严格执行材料进场检验制度，建立“不合格品”管控机制，对发现的质量问题进行处理，确保材料的合格出厂率，并在施工现场严格执行材料检验和验收制度，不合格材料严禁使用，确保施工材料的产品质量符合相关标准和规范。

四、采用先进的监控技术手段当前，随着科技的进步，建筑工程监控技术也得到了很大提升。

在施工现场，可以采用各种先进的监控技术手段，如无人机、智能检测仪器、传感器等来监测施工质量问题。

这些技术手段能够实现对施工现场状态的实时监测、分析和反馈，使施工过程更加安全和高效，确保施工中的各类问题得到及时发现和处理，保证工程质量符合相关标准和规范。

总之，建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制是工程质量控制的重要环节。

浅谈施工质量管理的影响因素分析及主要应对措施

浅谈施工质量管理的影响因素分析及主要应对措施施工质量管理是指在施工过程中，通过一系列的管理措施和方法，旨在提高施工质量，防止质量问题的发生。

而施工质量的好坏对工程的安全、使用寿命以及经济效益都有着重要的影响。

本文将分析影响施工质量的各种因素，并提出一些主要的应对措施。

影响施工质量的因素有很多，下面将从五个方面进行分析。

一、设计因素：设计的合理与否直接决定了施工质量的好坏。

不合理的设计会导致施工过程中的各种问题，如结构不稳、施工难度大等。

在设计阶段，应加强设计规范和标准的培训，提高设计师的专业水平，同时采用现代化的设计软件和技术，确保设计的科学性和可行性。

二、材料因素：材料的质量直接影响着施工质量。

低质量的材料容易导致工程质量问题，增加维修和更换的成本。

在施工过程中，应该严格控制材料的选购和进场验收，确保材料的合格性。

加强对材料的使用和储存管理，防止材料被污染或损坏。

三、施工工艺与技术：施工工艺和技术的高低直接影响着施工质量。

合理的施工工艺和技术能够提高施工效率、降低施工风险。

在施工过程中，应该加强对施工工艺和技术的研究和推广，培训施工人员的专业技能，提高施工管理和监督水平。

四、施工组织与协调：施工组织与协调的好坏也是影响施工质量的重要因素。

合理的施工组织和协调能够确保施工过程的顺利进行。

在施工过程中，应加强施工组织和进度管理，严格按照施工计划进行施工，加强工程监理和质量检验，及时解决施工中出现的问题。

五、人员素质与管理水平：施工人员的素质与管理水平直接影响着施工质量。

高素质的施工人员能够保证施工质量的稳定和可靠性。

要加强对施工人员的培训和管理，提高他们的专业水平和责任心。

加强对施工现场的管理和监督，及时发现问题并采取有效的措施进行整改。

为了提高施工质量，需要采取一些主要的应对措施。

要加强对施工质量的监督和检查，确保施工过程中的质量问题能够及时发现和解决。

要加强对施工人员的培训和管理，确保他们具备良好的职业道德和专业素养。

浅谈建筑施工的质量管理与控制

浅谈建筑施工的质量管理与控制在当今社会，建筑行业蓬勃发展，各种高楼大厦、基础设施如雨后春笋般涌现。

然而，在建筑施工过程中，质量管理与控制至关重要，它直接关系到建筑物的安全性、耐久性和使用功能，也影响着建筑企业的声誉和经济效益。

建筑施工的质量管理是一个综合性的系统工程，涉及到多个方面和环节。

首先，施工前的准备工作是质量管理的基础。

在项目规划阶段，就需要对建筑的功能、结构、外观等进行精心设计，确保设计方案科学合理、符合相关标准和规范。

同时，要对施工场地进行详细的勘察，了解地质、水文等情况，为施工提供准确的基础数据。

施工材料的质量是影响建筑质量的关键因素之一。

在采购环节，必须严格筛选供应商，确保所采购的材料质量合格、性能稳定。

对于水泥、钢材、木材等主要材料，要进行严格的检验和测试，防止不合格材料进入施工现场。

此外，还要合理储存和保管材料，避免材料在储存过程中受到损坏或变质。

施工人员的素质和技能水平对建筑质量有着重要影响。

建筑企业应加强对施工人员的培训和管理，提高他们的质量意识和操作技能。

施工人员要熟悉施工图纸和规范要求，严格按照工艺流程进行施工。

同时，要建立健全质量责任制，将质量责任落实到个人，一旦出现质量问题，能够及时追究责任。

施工过程中的质量控制是质量管理的核心环节。

在施工过程中，要加强对各个工序的监督和检查，确保每一道工序的质量都符合要求。

例如，在基础施工中，要控制好基础的尺寸、标高和承载力；在主体结构施工中，要保证混凝土的强度、钢筋的绑扎质量和砌体的平整度等。

对于关键部位和隐蔽工程，要进行旁站监理，确保施工质量。

施工机械设备的性能和状况也会影响建筑质量。

因此，要选择合适的机械设备，并定期对其进行维护和保养，确保机械设备在施工过程中正常运行。

同时，要合理安排机械设备的使用，提高机械设备的利用率和工作效率。

施工环境对建筑质量也有一定的影响。

例如，温度、湿度、风力等气候条件会影响混凝土的凝结和养护，施工现场的粉尘、噪音等会影响施工人员的工作效率和身体健康。

浅谈施工过程中的质量管理

浅谈施工过程中的质量管理施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。

一、项目施工过程质量控制的重要性工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题。

如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。

工程项目建成后，如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行"包换"或"退款"，因此工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要***公司之所以能连续十二年被省、市建委授于"质量优胜企业"称号，长期把工程施工质量保持在较高的水平上，就是经常应用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施，对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行控制。

二、培训、优选施工人员－奠定质量控制基础工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。

因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。

*首先应提高他们的质量意识。

按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立五大观念；质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。

*其次是人的技术素质。

管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。

浅谈施工项目质量管理工作

科Байду номын сангаас信息
工程技术
浅谈施工Ｉ目质量管理工作页
青海省第二路桥建设有限公司孙志玲
［要］摘质量是企业的生命，质量管理是企业管理的重中重。之［关键词］工质量管理施
对于公路工程施工企业来说，量是企业的生命，质质量管理是企业管理的重中之重。对一个企业来说，创优质工程，提高竞争力和市场信誉，是和施工项目的质量密不可分的，质量是企业的生命，以质量求生存、以质量求发展。因此，工程质量的管理必须从施工项目抓起。本文从四个方面谈谈怎样抓施工项目质量管理工作。
一
、
验。
二、施工项目质量工作必须覆盖整个工程为把质量管理工作落到实处，必须建立切实可行的质量保证体系。质量保证体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序和过程。施工企业建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针，使施工工程具有指令性、系统性、协调性、可操作性和可检查性。公司质量管理体系文件要覆盖工程质量形成的全过程并有效运行。首先公司要有高度的质量意识，发挥项目经理及项目管理人员的作用，逐级建立第一责任人、全面监管责任人、级质量管理责任人的质量监管体系，各建立一支内审、管理、监督的质量管理队伍。在施工中通过对工程项目实行监督检查、内审、评审等办法，对工程质量的全施工过程进行分析，制定相应的改进措施，使质量管理体系能够有效运行。人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人做为控制的动力，充分调动施工人员的积极性，增加施工人员的责任感，立质量第一的观念。健全和落实各项管树理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制。在整个施工过程中，坚持对每个分部、分项工程都严格按照国家工程质量检验评定标准进行质量评定。做到人人严格按照质量管理制度和规范办，确保质量管理体系覆盖工程的全过程，保证项目质量的实现。三、质量管理先进行质量预控抓在项目施工中。影响工程质量的因素很多。（）１工程技术方面：如工程地质、、水文气象等；２工程管理方面：（）如质量保证体系、质量管理制

论文-浅谈建筑工程施工质量管理

论文-浅谈建筑工程施工质量管理建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中，对施工过程进行全面、系统的管理，以确保工程质量符合国家标准和用户要求，同时实现工程质量、安全、进度、成本等方面的综合管理。

这种管理包括质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等方面，同时还包括对施工人员的培训和管理，以及对工程材料、设备、技术等方面的控制和管理。

二、建筑工程施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理的重要性不言而喻。

首先，建筑工程是人们生产和生活的重要基础设施，其质量直接关系到人们的生命财产安全和社会的稳定发展。

其次，建筑工程施工质量的好坏直接影响到企业的声誉和发展，也会影响到国家的形象和经济发展。

因此，各个企业必须高度重视建筑工程施工质量管理，采取科学的管理方法，确保工程质量符合国家标准和用户要求。

三、建筑工程施工质量管理的关键要素建筑工程施工质量管理的关键要素包括施工人员的素质、管理制度的完善、施工技术的先进性、材料设备的质量保证等。

其中，施工人员的素质是最为关键的因素之一，施工人员应具备严谨的工作态度、精湛的技术水平和良好的职业道德。

同时，管理制度的完善也是建筑工程施工质量管理的重要保障，只有建立科学的管理制度和规范的工作流程，才能确保施工质量的稳定和可靠。

此外，施工技术的先进性和材料设备的质量保证也是保证建筑工程施工质量的重要因素。

四、建筑工程施工质量管理的方法和措施为了保证建筑工程施工质量，需要采用科学的管理方法和措施。

首先，要建立健全的质量管理体系，包括制定质量管理规范、建立质量检测机制、建立质量管理档案等。

其次，要加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的素质和技术水平。

同时，要采用先进的施工技术和材料设备，确保施工质量的稳定和可靠。

最后，要加强对施工现场的监督和管理，及时发现和解决施工质量问题，确保工程质量符合国家标准和用户要求。

材料因素是指施工所使用的材料的质量和性能对工程施工质量的影响。

材料的选择、采购和使用是影响工程质量的关键环节。

浅谈施工单位建筑质量管理

施工单位必须按资质等级承担相应的工程任务，得擅自超越不资质等级及业务范围承包工程；必须依据勘察设计文件和技术标准精心施工：当接受工程质量监督机构的监督检查。实行总包的工应程，总包单位对工程质量和竣工交付使用的保修工作负责。实行分包的工程，分包单位要对其分包的工程质量和竣工交付使用的保修工作负责。施工单位应建立健全质量保证体系，落实质量责任制，加
质量交底。 ②施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通项目经理及时整要求。③ 对景观艺术要一丝不苟、益求精，精要尊重自然规律，近改，贴如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交自然，达到逼真效果。 ④认真做好工程前期准备工作，制切实可行付甲方进行验收。从而保证一次性验收合格。编的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织４竣工交付使用的工程要求进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。⑧ 施工技术 ①完成工程设什和合同中规定的各项工作内容，达到国家规定
建筑施工露
浅谈施工单位建筑质量管理
张福民（新疆昆仑工程监理有限责任公司）
摘要：有加强质量管理，可以推动企业施工向深层次发展断提高求及检查方法、见问题及预防措施。施工时先交底后施工，只才不常在严格经济效益。本文从施工单位的质量责任和义务，施工质量管理制度，加强专执行工艺要求。项检查，竣工交付使用的工程的要求等方面探讨了加强对建设工程质量管３加强专项检查、时解决问题及理和监督的意义。

浅谈建筑工程质量管理论文

浅谈建筑工程质量管理论文建筑工程质量管理是确保建筑项目在设计、施工及运营阶段能够达到预期质量要求的过程。

本论文旨在探讨建筑工程质量管理中的关键问题和有效措施。

一、质量管理体系建立建立科学的质量管理体系是实施质量管理的基础。

该体系应包括质量管理组织结构、相关质量管理职责和权限、质量管理流程和程序等内容。

在建筑工程项目中，应明确各参与方的质量管理职责，并建立相应的质量管理岗位，确保所有参与方能够有效协作，保证质量目标能够得以实现。

二、质量评估与控制为了评估和控制建筑工程质量，需要制定合理的质量评估和控制措施。

这包括建立质量检查和评估制度，对施工过程和材料进行监督和抽查，确保符合相关标准和规定。

同时，还需要建立质量纠正和预防措施，及时处理和纠正存在的质量问题，并防止类似问题再次发生。

三、质量文化建设建设具有良好质量文化的组织是保证建筑工程质量的关键。

质量文化建设包括加强质量教育和培训，提高员工的质量意识和技术能力。

同时，要加强质量沟通和交流，建立有效的沟通机制，使各参与方能够及时交流和共享质量信息，共同提升质量管理水平。

四、质量信息化管理借助信息化技术，可以实现建筑工程质量管理的精细化和智能化。

通过建立质量管理信息系统，实时记录和管理施工过程中的质量数据，及时发现和解决问题，提高质量管理的效率和准确性。

同时，信息化管理还可以促进质量管理的透明化和监督，并为决策提供科学依据。

五、持续改进建筑工程质量管理应不断进行持续改进，通过总结经验教训，分析和评估管理过程中存在的问题和不足，采取相应的改进措施，不断提升质量管理的水平和效果。

持续改进要求全体参与者积极参与，形成全员质量管理的局面。

结论建筑工程质量管理是一项复杂而重要的工作，影响着建筑项目的质量和安全。

通过建立科学的质量管理体系，实施有效的质量评估与控制，加强质量文化建设，推行质量信息化管理，以及持续改进，可以有效提升建筑工程质量管理水平，确保项目能够达到预期质量要求。