如何正确计算离职率

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离职率计算与分析方法

离职率是指员工在一定时间内离开公司所占员工总数的比例。它是人力资源管理中的一个重要指标，对企业了解员工流动、人才管理、组织效益等方面都具有重要意义。下面将介绍离职率的计算方法以及分析方法。

一、离职率的计算方法

离职率的计算可以采用两种常见的方法：简单法和复杂法。简单法适用于计算某一特定时间段内的离职率，而复杂法适用于计算离职率的长期趋势。

1. 简单法

离职率的简单计算公式为：

离职率 = 离职员工数 / 总员工数 × 100%

其中，离职员工数是指在特定时间段内离开公司的员工总数，总员工数是指特定时间段内的在职员工总数。

例如，在2021年1月份，某公司有10名员工离开，总员工数为100人，则该月份的离职率为：

离职率 = 10 / 100 × 100% = 10%

2. 复杂法

复杂法是指对离职率进行长期趋势的计算和分析。它可以采用移动平均法、累积离职率法或回归分析法等方法。

（1）移动平均法

移动平均法适用于对离职率的季度或年度趋势进行分析。它通过计算每个季度或年度的离职率，并将其进行平均，得出长期趋势。

例如，某公司在过去5个季度的离职员工数如下：

第一季度：10人

第二季度：8人

第三季度：12人

第四季度：9人

第五季度：7人

则移动平均法计算的离职率为：

离职率 = (10+8+12+9+7) / 5 / 总员工数 × 100%

（2）累积离职率法

累积离职率法适用于对离职率的累积情况进行分析。它通过计算每个时间点的累积离职率，了解离职员工数的累积情况。

例如，某公司在过去6个月的离职员工数如下：

如何正确计算离职率

离职率是用来衡量公司员工离职情况的指标，通常以百分比表示。合

理计算离职率可以帮助公司了解员工流失情况，评估人才流动风险，并为

制定员工留任和招聘策略提供参考。以下是正确计算离职率的步骤和注意

事项：

1.确定时间范围：计算离职率需要明确统计的时间范围。通常，月度、季度和年度是较常用的统计周期，可以根据公司的情况自行选择。

2.确定离职员工数量：在统计周期内，需要确定离职的员工数量。这

包括主动离职、被裁员和合同到期未续签等情况。

3.计算离职率：使用以下公式计算离职率：

离职率=（离职员工数量÷上期员工总数）×100%

4.确定上期员工总数：在计算离职率时，需要确定上期员工总数。上

期员工总数可以是统计周期的起始时点的员工数量。

5.注意分类计算：离职率的计算可以根据员工的不同属性和位置进行

分类。例如，可以计算不同部门、不同职级、不同劳动力类型（全职或兼职）的离职率。这样可以更具体地了解离职情况，有助于制定有针对性的

解决方案。

6.识别离职原因：计算离职率的同时，了解离职原因也很重要。通过

调查离职员工和分析离职原因，可以帮助公司识别潜在的问题，并采取相

应措施减少离职。

7.分析长期趋势：离职率的计算不仅需要关注单个统计周期的数据，

还需要比较不同周期的离职率，以了解长期趋势。比较不同周期有助于发

现变化趋势，预测未来的员工流动情况。

8.与行业对比：将自己公司的离职率与同行业公司的数据进行对比也

是一种衡量离职状况的方法。如果自己公司的离职率远高于行业平均水平，可能需要进一步分析原因并采取措施改善。

年离职率的正确计算公式

1.简单离职率：

简单离职率是指在其中一年内离职员工数与年初在职员工数之比。计算公式如下：

简单离职率=离职员工数/年初在职员工数

2.自然离职率：

自然离职率是指在其中一年内因员工个人原因（如退休、移居、疾病等）离职员工数与年初在职员工数之比。计算公式如下：

自然离职率=自然离职员工数/年初在职员工数

3.总体离职率：

总体离职率是指在其中一年内因任何原因（包括个人原因和企业决策等）离职员工数与年初在职员工数之比。计算公式如下：

总体离职率=总体离职员工数/年初在职员工数

4.流失率：

流失率是指在其中一年内离职员工数与年末在职员工数之比。计算公式如下：

流失率=离职员工数/年末在职员工数

5.净流失率：

净流失率是指在其中一年内离职员工数与年初在职员工数之比，减去新进员工数与年末在职员工数之比。计算公式如下：

净流失率=（离职员工数-新进员工数）/年初在职员工数

6.月均离职率：

月均离职率是指其中一年内总离职员工数与月均在职员工数之比。计算公式如下：

月均离职率=年度离职员工数/12/月均在职员工数

以上是常见的年离职率计算公式，选择合适的计算公式需要考虑企业的具体情况，如员工流动情况、人力资源的策略等。同时，为了获得准确的数据，应该对员工离职原因进行分类统计，并注意对留存员工进行深入调研，以了解员工离职的真实原因。这样可以帮助企业更好地应对员工流动问题，提高员工满意度和员工留存率。

如何正确计算离职率

离职率是指在一定时间内离开工作岗位的员工比例。正确计算离职率

是企业管理者了解员工离职情况、招聘和留员工策略制定的重要依据。下

面将介绍如何正确计算离职率。

首先，需要明确定义离职率的计算公式。离职率的计算公式一般为：

离职率=（离职员工数÷平均在岗员工数）×100%。其中，离职员工数是

指在给定时期内离职的员工总人数，平均在岗员工数是指在同一时期内，

在职员工总人数。

其次，需要选择合适的计算周期。离职率的计算周期可以根据具体需

求确定，比如按年度、季度、月度等进行统计。不同的周期能够呈现出不

同的离职趋势和原因，有利于及时调整管理策略。

接下来，需要准确获取离职员工数。离职员工数可以通过企业人力资

源部门的人事记录进行获取。企业可以通过人事档案、离职登记表、绩效

考核记录等渠道，统计其中一时期内离职的员工总人数。

然后，需要确定平均在岗员工数。平均在岗员工数可以通过其中一时

期的在职员工总人数进行计算。在职员工总人数可以通过员工花名册、人

事统计报表等渠道获取。

接下来，进行离职率的计算。将离职员工数除以平均在岗员工数，再

乘以100%即可得到离职率。最后，应该按照计算周期进行离职率的分析

和比较，以了解离职率的变化趋势和原因。

除了上述方法外，企业还可以根据具体需求进行进一步的数据分析，

以更深入地了解离职情况。比如可以按照不同部门、岗位、劳动合同类型、员工级别等维度进行离职率的分析，以发现潜在的问题并采取相应的措施。

总结来说，正确计算离职率是企业了解员工流动情况、制定人才管理策略的关键。通过明确定义计算公式、选择合适的计算周期、准确获取离职员工数和平均在岗员工数，并进行相应的数据分析，可以得到准确的离职率数据，并为企业的人力资源管理提供重要依据。

如何比较科学的计算离职率

离职率是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标，通过对离职率的考察，可以了解企业对员工的吸引和满意情况。

离职率过高，一般表明企业的员工情绪较为波动、劳资关系存在较严重的矛盾，企业的凝聚力下降，它可导致人力资源成本增加（含直接成本和间接成本）、组织的效率下降。但并不是说员工的离职率越低越好，在市场竞争中，保持一定的员工流动，可以使企业利用优胜劣汰的人才竞争制度，保持企业的活力和创新意识。

那么如何来正确的计算员工离职率呢？

目前，企业界主要有以下几种方法来计算离职率：

方法一：员工离职率=当月离职人数/{（月初人数+月末人数）/2}×100%；

方法二：员工离职率=当月离职人数/月初人数×100%；

方法三：员工离职率=当月离职人数/月末人数×100%；

方法四：员工离职率=当月离职人数/（月末人数-当月离职人数）×100%；

方法五：员工离职率=当月离职人数/（月初人数+当月新进人数）×100%=当月离职人数/（月末人数+当月离职人数）；

哪究竟哪一种方法最合理呢？我们不妨举一个典型案例来试算一下。

下表是某公司上半年的人员流动情况表：

一二三四

五六

期初人数50183347

5552

录用人数3352013

0 3

离职人数352065

3 1

期末人数18334755 5254

方法一计算结果，1月份和6月份都超过100%，这显然不合事实，因为1月份并没有出现全部离职的情况；

方法二计算结果，2月份和6月份的离职率也超过100%，同样不合理；

方法三计算结果，1月份和6月份都超过100%，同样不合理；

正确离职率的计算方法

1.确定时间范围：首先要确定离职率的计算时间范围，通常是以年为单位，例如一年内的离职率。

2.收集离职数据：收集和记录离职员工的信息，包括员工姓名、离职日期、离职原因等。

3.计算员工总数：统计在计算时间范围内该企业、部门或团队的员工总数，包括全职、兼职、合同工等。

4.计算离职员工数：统计在计算时间范围内离职员工的数量。

5.计算正确离职率：用离职员工数除以员工总数，并乘以100%得到正确离职率。

例如，一个企业在2024年有800名员工，其中有80名员工在该年自愿离职。那么：

以上是一种简单的计算方法，但在实际情况中，离职率的计算可能会更复杂。例如，有些离职可能是非自愿的，如公司主动解雇或合同到期等原因导致的离职，这些离职应该从计算中排除。此外，针对不同的部门、职位、工作地点等进行分析也能提供更详细的信息。计算正确离职率时需要综合考虑各种因素，以更全面准确地了解离职情况，并提供进一步的解决方案以提高员工满意度和留存率。

正确算离职率的公式

离职率是一个衡量员工离职情况的指标，对于企业来说，了解和掌握离职率的情况非常重要，可以帮助企业更好地管理人力资源，提高员工满意度和减少人力资源成本。下面将介绍如何正确地计算离职率。

离职率的公式是：离职率=（离职人数÷ 平均在职人数）× 100%。

我们需要确定一个时间段来计算离职率，比如一年。然后，需要收集该时间段内的离职人数和平均在职人数的数据。

离职人数是指在给定时间段内离开公司的员工数量。这包括主动离职、被解雇、合同到期等各种原因导致离职的员工。为了计算准确的离职人数，需要对员工离职的原因进行分类和统计。

平均在职人数是指在给定时间段内的员工平均数量。计算平均在职人数的方法可以是每个月初和月末的员工人数之和除以2，或者每个季度初和季度末的员工人数之和除以2，以此类推。

接下来，将得到的离职人数和平均在职人数代入离职率的公式进行计算。

例如，某公司在一年内共有100人离职，平均在职人数为500人。那么离职率=（100 ÷ 500）× 100%= 20%。这意味着该公司的

离职率为20%。

离职率的计算结果可以帮助企业了解员工流动情况，进而采取相应的措施。较高的离职率可能意味着存在一些问题，比如工作环境不好、薪资福利待遇不合理、缺乏晋升机会等。企业可以通过分析离职率的原因，针对性地改善相应问题，提高员工满意度，减少离职率。

除了计算整体离职率，企业还可以根据不同的维度计算离职率，比如按部门、按职位等。这样可以更加精确地了解员工离职情况，并进行有针对性的管理。

需要注意的是，离职率只是一个衡量指标，不能单凭离职率的高低就判断企业的优劣或员工福利待遇的好坏。因为有些员工的离职可能是由于个人原因或个别事件引起的，而不是企业本身的问题。因此，在分析离职率时，还需要结合其他因素进行综合评估。

员工离职率的计算方式

计算员工离职率的具体方式可以分为两种：简单离职率计算和复杂离职率计算。以下将对这两种计算方式进行详细介绍。

1.简单离职率计算方法：

简单离职率计算通常是用来追踪整个公司的员工流动情况。计算公式如下：

离职率=（离职员工人数/总员工人数）×100%

公式中的离职员工人数是指在其中一特定时间段内离开公司的员工人数，总员工人数是指这一时间段内该公司的总员工数量。

例如，假设在2024年度，公司共有100名员工，其中有10名员工离职，那么该公司的离职率为：

离职率=(10/100)×100%=10%

该公司离职率为10%，意味着在一年内，这家公司每个月都有大约0.83人离开公司。

2.复杂离职率计算方法：

复杂离职率计算是更加详细和准确的员工流动分析方法。它将员工离职率进一步细分为不同的类别，以更好地了解员工离职的原因和情况。以下是复杂离职率的几种常见计算方法：

a. 总离职率（Overall Turnover Rate）：

总离职率指的是其中一时间段内离职员工数量与该时间段内总员工数量的比例。计算公式如下：

总离职率=（离职员工人数/总员工人数）×100%

b. 无流失率（No Loss Rate）：

无流失率用于计算一段时间内没有离职员工的部门或岗位的比例。计算公式如下：

无流失率=（没有离职员工的部门或岗位数量/总部门或岗位数量）×100%

c. 净流失率（Net Loss Rate）：

净流失率是指在一段时间内，考虑到新员工的替代个数，实际导致离职员工的员工流失比例。

净流失率=(离职员工人数-新员工入职人数)/总员工人数

全年离职率的正确计算公式

1.简单平均离职率

简单平均离职率是指全年离职人数与总员工人数的比率，计算公式如下：

离职率=（全年离职人数/总员工人数）×100%

这种方法的缺点是，不考虑员工离职的时间分布，可能会导致计算结

果不准确。

2.跨季度离职率

跨季度离职率考虑了员工的离职时间分布，通常会将一年划分为若干

个季度，然后计算每个季度的离职率，最后取平均值作为全年离职率。

跨季度离职率的计算公式如下：

离职率=（第一季度离职人数+第二季度离职人数+...+第四季度离职

人数）/（第一季度员工人数+第二季度员工人数+...+第四季度员工人数）×100%

这种方法的优点是具有时间分布的特征，能够更准确地反映员工离职

情况。然而，这种方法的缺点是需要有完整的季度数据，无法适用于每月

或特定时间段的离职率计算。

3.积累离职率

积累离职率是指从一些起始时间到终止时间的离职率，可以根据需要

选择不同的时间段进行计算，如每月、每季度、每年等。

积累离职率的计算公式如下：

离职率=(终止时间点员工数-起始时间点员工数-全年招聘人数)/起始

时间点员工数×100%

其中，终止时间点员工数是指在终止时间点的员工总人数（包括离职

的和在职的），起始时间点员工数是指在起始时间点的员工总人数（包括

离职的和在职的），全年招聘人数是指在起始时间点到终止时间点期间新

招聘的人数。

积累离职率的优点是能够反映出员工离职的持续趋势，对于长期跟踪

离职率非常有用。然而，这种方法要求有起始时间和终止时间的员工数据。

总而言之，全年离职率的计算方法可以根据具体情况选择，但需要确

保计算准确且有可比性。同时，还需要考虑员工人数的变化、招聘人数等

如何计算离职率一览

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员工离职率计算方法

1. 简单离职率（Simple Separation Rate）

简单离职率是最常用的离职率计算方法之一、它的计算公式如下：离职率=离职员工数量/公司总员工数量

这种方法简单直观，适用于对整体离职情况进行快速评估。然而，它没有考虑员工在公司内的工作年限，对长期员工和短期员工的离职情况没有区分，可能会掩盖一些潜在问题。

2. 年度离职率（Annual Separation Rate）

年度离职率是根据公司在一年内的员工离职情况计算的离职率。它的计算公式如下：

离职率=年度离职员工数量/公司年末员工数量

这种方法可以更好地反映员工离职问题的趋势，根据年度离职率的变化可以判断公司的员工满意度和留存力度。

3. 种类离职率（Separation Rate by Type）

种类离职率是根据员工离职的原因进行分类计算的离职率。常见的分类包括主动离职、被动离职和解雇。它的计算公式如下：

主动离职率=主动离职员工数量/公司总员工数量

被动离职率=被动离职员工数量/公司总员工数量

解雇率=解雇员工数量/公司总员工数量

这种方法能够更加深入地分析员工离职的原因和情况，为公司提供改进离职管理和留人策略的依据。

4. 社会离职率（Social Separation Rate）

社会离职率是根据员工离职后在一定时间内是否找到新的工作而计算的离职率。它的计算公式如下：

社会离职率=离职后未就业员工数量/离职员工数量

这种方法能够帮助公司评估员工离职后的就业情况，了解员工对公司的满意度以及离职后的职业发展情况。

除了以上几种常见的员工离职率计算方法，还可以根据实际情况选择其他更具体的计算方法，例如根据部门、职级、服务年限等进行分析。同时，要注意在计算离职率时要统一时间周期，避免数据的混淆。

离职率的正确算法

1.常用的四种计算离职率的方法

算法一：离职率=期间内离职人数/[(期初人数+期末人数)/2]*100%

算法二：离职率=期间内离职人数/预算员工人数*100%

算法三：离职率=期间内离职人数/期初员工人数*100%

算法四：离职率=当期离职总人数/（期初人数+当期新进总人数）*100% 2.四种方法究竟谁对谁错，应该如何应用？

相信很多HR都至少用过至少2种方法来计算离职率，下面我们用一个案例来看看几种算法得出的数据究竟有多大差异，我们又应该该如何应用这四种方法。如图所示，这是某企业2017年的员工异动数据。

我们分别用这四种方法计算出月度和年度的离职率，结果如下图：

通过计算我们可以得出如下结论：

年度离职率计算

首先需要否定的是用每个月的平均数来计算年度离职率。从计算结果看，用前三种方法计算的离职率都约为60%，第四种方法计算的离职率约为37.27，我们应该取哪个数据呢？

笔者认为计算年度离职率应该选择第四种方法，因为前三种方法的分子都是期间离职总人数，是每个月数据的小计，而它们的分母却没有考虑每个月的累进关系，因此从逻辑上来说，用方法4计算年度离职率的信度会高于前三种方法。同理，季度、半年度的计算方法也应该选择方法4。

3.离职率可以超过100%吗？

离职率是反应员工流动性的重要指标，有资料说离职率无论如何不能高于100%，但笔者持相反意见，认为离职率是可以超过100%的。

我们可以设想这样一个场景，某初成立的部门，因为没有之前可参照的职责，市场上也没有有经验的人才，一切都是摸着石头过河。三个月后，

离职率计算公式

离职率(Dimission Rate)是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标，通过对离职率的考察，可以了解企业对员工的吸引和满意情况。下面是给大家带来的离职率怎么计算一览，希望能够帮到你

离职率怎么计算

1.离职率的计算公式是，离职率=离职人数/(离职人数+期末数)×100%。

2.月离职率的计算，当月离职率=当月离职人数/(当月离职人数+当月期末数)×100%。

3.半年离职率的计算，半年离职率公式=半年离职人数/(半年离职人数+半年期末数)×100%，全年离职率公式为，全年离职率=全年离职人数/(全年离职人数+全年期末数)×100%。

离职手续要盖公章吗

离职证明，必须盖公司章，就是在工商局申请的那个公司章，上面有营业执照编号的。当然，公司管理完善的，那么可以盖公司合同章，但这个公司合同章也必须在工商局备案的，不然，没有法律效力。

法律依据

《劳动合同法》第五十条用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。劳动者应当按照双方约定，办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存二年备查。

第八十九条用人单位违反本法规定未向劳动者出具解除或者终止劳动合同的书面证明，由劳动行政部门责令改正;给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。

第十条建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。

如何计算离职率一览

离职率是企业经营管理中常用的指标之一，它反映了企业人才流失的情况。在人才竞争日益激烈的今天，能够降低离职率，留住优秀人才，对于企业的稳定发展至关重要。本文将简单介绍如何计算离职率，并介绍一种常用的离职率计算方法。

一、离职率的定义

离职率是指在某一特定时间段内离开企业的员工数量与企业总员工数量之比。计算公式为：

离职率= 离职员工数÷ 总员工数× 100%

其中，离职员工数包括自愿离职、辞退、合同到期等各种离职原因。总员工数应包括所有全职员工、兼职员工等。

二、常用的离职率计算方法

1. 总体离职率计算法

总体离职率是指全公司在某一特定时间段内员工离职的总和与这段时间内公司员工总数之比。例如，在2019年第一季度有100名员工，在这段时间内离职了10名员工，则该公司的总体离职率为10%。

2. 年度离职率计算法

年度离职率是指在一年时间内有多少员工离职。例如，在2019年总共有100名员工，其中有20名员工离职，则该公司2019年离职率为20%。

3. 部门离职率计算法

部门离职率是指一特定部门在某一特定时间段内离开该部门或公司的员工数量与该部门或公司总员工数量之比。例如，某公司在2019年第一季度拥有100名员工，其中销售部门有20名员工，在这段时间内有5名员工离职，则该销售部门的离职率为25%。

三、影响离职率的因素

1. 薪资待遇

员工薪资待遇是影响员工留存的重要因素。在薪资待遇相对低的情况下，员工可能会考虑寻找更好的机会，提升自己的薪资待遇。

2. 工作环境

公司的工作环境是影响员工离职率的重要因素之一。良好的工作环境可以促进员工的工作积极性和创造力，并激励员工为公司做出更大的贡献。

正确计算员工离职率的方法

员工离职率是衡量一个组织或公司员工离职情况的指标。正确计算员

工离职率可以帮助组织了解员工的离职情况，并采取相应的措施来减少离

职率。下面将介绍正确计算员工离职率的方法。

1.定义离职率:

员工离职率是指在一定时间内离职员工的数量与总在职员工人数之比，通常以百分比表示。

2.确定计算周期：

员工离职率的计算周期可以是年度、半年度或季度。根据组织的需求

和员工离职情况来确定计算周期。

3.收集数据：

为了计算员工离职率，需要收集以下数据：

-在职员工总数：需要统计在职员工的实际人数。

-离职员工数量：记录在所选计算周期内离职员工的数量。

4.计算公式：

员工离职率的计算公式为：

离职率=（离职员工数量/在职员工总数）×100

5.计算示例：

举例来说，在一个半年度的计算周期内，公司共有500名在职员工，

其中20名员工离职。那么员工离职率为：

离职率=(20/500)×100=4%

6.分析离职率：

计算得出员工离职率后，需要对离职率进行分析，以便了解员工离职的原因和趋势。有时候仅仅知道离职率是不够的，还需要进一步分析离职员工的特征和原因。这样可以帮助组织找到减少离职率的方法。

7.比较与监控：

为了有效监控员工离职情况，建议将离职率与过去的数据进行比较，并与同行业或同类组织进行比较。如果员工离职率高于行业或组织的平均水平，那么可能需要采取措施，例如改进员工福利，提供培训机会等，以减少员工离职率。

8.员工反馈：

除了计算员工离职率外，组织还应该积极收集员工的反馈和意见，以更好地了解员工的离职原因和问题。通过员工调查，面谈或离职访谈等方式，可以获取更全面的数据，为减少员工离职率提供有价值的参考。

员工离职率的计算方法

一、基本概念

1.离职人数：其中一时期内离职的员工数量。

2.平均员工数：其中一时期内的员工总数，包括现有员工和新入职员工。

3.员工离职率：其中一时期内离职人数与平均员工数的比值，乘以100%得到的百分比。

二、计算员工离职率的方法

1.离职人数法：由于员工离职率是测定员工流动情况的一个指标，因此可以通过离职人数来计算离职率。计算公式如下：

2.离职率追踪法：此方法适用于较长时间的离职率计算。追踪法需要计算相邻时间段内的离职人数，并计算两个时间段的平均员工数。计算公式如下：

三、衍生指标

1.每月员工离职率：计算两个相邻月份内的员工离职率。通过每月离职率的观察，可以得到更快的反馈，有助于及时调整人力资源管理策略。

每月员工离职率=（本月离职人数÷上一个月的平均员工数）×100%

2.年度员工离职率：计算一整年内的员工离职率，用于全面评估员工离职情况。

年度员工离职率=（全年离职人数÷年度平均员工数）×100%

四、员工离职率的分析与应用

1.行业平均离职率对比分析：了解行业平均离职率，比较企业离职率

与行业平均水平，有助于评估企业离职率的竞争力和吸引力。

2.部门离职率分析：不同部门员工离职率的差异可能是由于各部门工

作环境、领导风格或职业发展机会等不同，分析各部门员工离职率有助于

调整和改进管理策略。

3.员工调研分析：通过员工调研了解员工离职的真正原因和动机，可

以调整企业管理策略和激励措施，提高员工满意度和留存率。

4.离职成本分析：员工离职不仅带来人力资源流失，还涉及人事手续、招聘培训和新员工融合等成本，通过分析离职成本可以了解员工离职对企