招标评分表11
安全评价招标综合评分表
对于非专门面向中小企业的项目，对小型和微型企业产品的价格给予6%的扣除，用扣除后的价格参与评审。
2
资质条件
3
具有国家安全生产监督管理总局颁发的安全评价机构乙级资质且在资质有效期内，得3分
提供国家安全生产监督管理总局颁发的资质证书复印件盖单位公章。
3
投入本项目人员
30
1项目负责人具有：一级安全评价师、安全工程类高级工程师，得5分。
提供相应人员证书、职称证复印件及社保等加盖公章
2投入本项目人员中具有：安全评价师（安全工程、电气及自动化、化工等相关专业）30人得15分，每增加一个加1分，最高得20分
提供认证证书复印件加盖鲜章，原件备查。
3投入本项目人员中具有：高级职称技术人员5人及以上的得5分，不足5人不得分
4
实施方案合理性
10
1质量保障措施：评审设计质量保证措施是否全面合理、可行、可靠，评审意见优秀得3分，一般的1分，差不得分。
根据供应商的服务方案
②进度控制及保证措施：评审设计进度控制及保证措是否全面合理、可行、可靠，评审意见优秀得4分，一般的2分，差不得分。。
4全面合理、可行、可靠，评审意见优秀得3分，一般的1分，差不得分。后续服务及信誉保证：评审设计后续服务保障措施有效得3分，一般的2分。
5
相关业绩
30
自2013年1月以来至少承担过10个公共建设类安全评价业绩得15分，每增加一个类似项目加1分，本项最高得30分。
招投标评分表
招投标评分表招投标评分表一、项目背景和目的本招投标评分表是为了对招标项目进行客观、公正的评分而设计的。
通过该评分表，能够对招标方案、技术方案、服务承诺和报价等多个方面进行评估，并根据评分结果确定中标单位。
二、评分标准说明1. 招标方案评分标准1.1 技术可行性（20分）确定提供的技术方案是否可行，是否能够满足项目要求。
1.2 工期安排（15分）评估提供的施工计划或者服务计划是否合理，是否能够按时完成项目。
1.3 施工组织及管理（15分）评估提供的施工组织及管理方案是否完善，是否能够保证施工质量和进度。
1.4 安全管理（10分）评估提供的安全管理措施是否到位，是否能够保证施工期间的安全。
1.5 经验与能力（20分）评估投标单位的相关经验和施工能力是否符合项目要求。
1.6 合同条款（10分）评估投标单位对合同条款的理解和接受程度。
2. 技术方案评分标准2.1 技术方案创新性（20分）评估技术方案是否具有创新性，是否能够提供优于传统方案的解决方案。
2.2 技术方案可行性（15分）评估技术方案是否可行，是否能够满足项目要求。
2.3 技术方案可持续性（15分）评估技术方案是否能够实现长期可持续发展。
3. 服务承诺评分标准3.1 报价（20分）评估投标单位的报价是否合理，是否具有竞争力。
3.2 售后服务承诺（20分）评估投标单位对售后服务的承诺程度，包括质量保证期、故障处理等方面。
3.3 响应时间（15分）评估投标单位对于项目需求的响应速度。
4. 报价评分标准4.1 报价（80分）评估投标单位的报价是否合理，是否低于或者接近市场价格。
三、评分过程1. 由评标小组成员对每一个评分标准进行评分，分别给出相应的分值。
2. 每一个评分标准的分值相加，得到该标准的总分。
3. 所有评分标准的总分相加，得到投标单位的总分。
四、评分结果根据投标单位的总分，按照得分从高到低的顺序确定中标单位。
如果多个单位总分相同，则按照技术方案、服务承诺和报价的得分挨次进行比较。
招标评分表
购要求编制详细的考核方案
内容完整、方案可行性强得8-10分；
内容较完整、方案可行性较强得4-7分；
内容基本完整、方案基本可行得1-3分；
无方案不得分
5
服务人员
岗前技术培训方案(10分)
内容完整、方案可行性强得8-10分；
内容较完整、方案可行性较强得4-7分；
内容基本完整、方案基本可行得1-3分；
无方案不得分
6
应急预案
（10分）
各项工作应急预案工作，对突发应急事项的反应速度。方案完整、明确、可行，得6-10分；方案一般，可行性一般，得2-5分；方案较差，得0-1分。
7
商务
部分
（15分）
类似项目业绩（8分）
提供近三年（2020年12月1日至开标日，以合同签订时间为准）类似本项目采购内容项目业绩，每提供一个得2分，最高8分。（须提供合同复印件，至少包括合同首页、项目内容页、双方签字盖章等关键页并加盖投标人公章）
能够结合相关标准和要求，对需求理解不透彻，方案思路、服务及组织形式、工作安排，工作计划等不合理，得0-3分；
2
质量保证控制体系及相关安全保证措施
（10分）
质量保证控制体系及相关安全保证措施得当合理，完全满足用户需求得8-10分；
质量保证控制体系及相关安全保证措施一般，基本满足用户需求得4-7分；
质量保证控制体系及相关安全保证措施较差得1-3分；
序号
评审
部分
评分因素
评分标准
说明
1
技术
部分
（75分）
总体服务方案
（25分）
对本项目的工作、服务方案包括但不限于：能够结合相关标准和要求，对需求理解透彻，方案思路明确，完整、可行；服务及组织形式全面、工作安排合理，工作计划完整、周密、可操作性强，得12-25分；
技术标评标评分表
技术标评标评分表(100分)评标人签名：2010年9月15日商务标评标书评审表（50分)评标人签名:2010年9月15日附：商务标标书评审细则：学生评分表（100分)资信评分表(100分）评标人签名:2010年9月15日一。
技术标评审说明: 1。
资信标评审（代码A1，满分20 分）: 采用后附表“资格审查文件评分表"的形式进行. 2.技术标(施工组织设计）评审（代码A2，满分50 分) : 采用后附表“技术标评分表"的形式进行,评标的主要内容详见该表；3。
技术标（深化图纸设计能力）评审（代码A3,满分30 分) : 采用后附表“深化图纸设计评分表"的形式进行，评标的主要内容详见该表; 二。
评分表1.资信标评分表（20 分，分数代码A1) 序号评审项目总分值评审内容及评分标准质量体系QMS、环保体系EMS、职业安全健康体系OHSMS、其他如TUV、CE 等，每认证一个得 1 分，最高评 3 分；无证明材料的，得0 分。
2 项目经理业绩3分提供项目经理与本类似的业绩（需提供证明资料）每一个得 2 分，两个及以上得 3 分；否则得0 分。
提供最少 3 个本类似业绩（需提供合同复印件，原件备查)得 2 分；每多提供一份再得 1 分，最多得4 分；否则得0 分。
2分信用等级AAA 得2 分，AA 得1 分,A 及以下不得分。
实际得分1 体系认证情况3分2 企业近三年类似业绩信用等级4分3 4 5 获奖情况加工基地2分2分提供类似业绩获奖情况（需提供证明资料) ，有鲁班奖的得2 分，有省部级奖的得 1 分;低于省部级奖不得分. 周边地区设有加工基地得 2 分，800kM 以上距离得 1 分，没有基地得0 分. 1。
管理机构人员配备齐全合理、职能清晰完善,人员年龄结构合理，专业技术力量强，得3-4 分； 6 项目组织机构4分2.管理机构人员配备齐全较好、职能比较清晰完善，人员年龄结构较好,专业技术力量一般,得1—2 分；3。
比选招标代理机构评分表
1、人员名单及社保证明材料
2、人员职业资格、职称证书
3、财政部门培训证书
优：7~10分
良：4~6分
差：0~3分
未提供齐有关证明材料：0分
3、项目团队业绩评分
（满分30分）
综合评价指标：
2017年-2018年12月此类项目招标代理业绩情况
2017年-2018年12月省、市级单位业绩证明材料（清单、交易中心排名情况）；
比选招标代理机构评分表
招标项目名称：委托第三方开展经开区市政消火栓管理维护工作
评标地点：贵阳经济技术开发区生态促进局四楼会议室时间：
项目分值
评分办法及依据
评分标准
投标单位得分
1、价格分
（满分20分）
投标报价分=（最低有效投标报价/有效投标报价） 20
投标报价
2、人员配置情况
（满分10分）
根据代理机构拟配置到项目中的人员情况，包括职业职称情况、培训情况综合评分
优：16~20分
良：11~15分Βιβλιοθήκη 差：0~10分无承诺：0分
5、综合评价
（满分20分）
招标代理机构授权代表在规定时间逐一进陈述和答疑（控制住15分钟以内）
评审依据包括：
注册资金情况、代理项目质量数量情况、工作质量、管理规范程度、项目经理综合能力、业务水平、业务能力、业务手段、后勤保障服务水平、答疑满意程度等进行综合评价。
优：16~20分
良：10~14分
差：5~8分
未作演示：0分
总分
注：每个项目的评分只能选取一个“评分标准”进行计分，最后得分不超过100分
优：26~30
良：18~25
一般：8~17分
综合评分表
招标名称：开标时间:
开标地点：招标人:
投标人：
序号
评审项
评审标准
证明材料
分值
得分
1
团队成员配置
根据拟派本项目服务人员人数、岗位、从业经验情况，进行横向比较评分：优良15T1分；中10-6分；差5-1分。
提供有效文件，加盖公章（业绩或工作单位证明、社保流水等文件）
15分
2
同类业绩
近三年（自2019年1月1日起至本项目公告截止日期）具有办公家具供应服务项目成功案例的，每提供1个得7分，满分20分。
提供有效合同复印文件，加盖公章
20分
3
服务方案
对本项目工作内容理解的准确性、工期计划、相应速度、服务态度等进行横向比较评分：优20-16分；良15-11分；中10-6分；差5-1分。
提供产品配置清单/方案及项目服务方案，加盖公章
20分
4
产品配置及产品质量
对本项目产品配置、款式、规格、材质等进行横向比较评分：优良15-11分；中10-6分；差5-1分。
提供产品配置清单/材料等质检报告，加盖公章
15分
5
质保期限
L质保期限10年，得10分
2.质保期限9年，得9分
3.质保期限8年，得8分
4.质保期限7年，得7分
5.质保期限6年，得6分
6.质保期限5年，得5分
7.质保期限4年，案或售后质保承诺书，加盖公章
10分
6
商务报价
符合要求且最低的响应报价为基准价，其价格分为满分。
其他响应承包商的价格分统一按照公式计算：报价得分=（基准价/响应报价）X100X0.2,得分保留小数点后2位。
提供报价单加盖公a.
20分
招标文件综合评分表【范本模板】
满足得1分，低于得0分,优于得2分
总分
100
二、商务部分评分表（100分）
项目
标准分
评分标准
分值
得分
偏差％
投标报价
100分
偏差≤-10
50
-10＜偏差≤-8
77
-8＜偏差≤—6
87
—6＜偏差≤—4
92
-4＜偏差≤-2
97
—2＜偏差≤0
100
0＜偏差≤2
92
2＜偏差≤4
87
4＜偏差≤6
77
6＜偏差≤8
6
完整得6分，缺一项扣1分
进度管理保证措施是否可行
4
有得2分，可行性再得0-2分，没有0分
投入的机械设备是否满足进度要求
2
有得1分，满足要求再得1分，没有0分
质量管理保证措施是否可行
6
有得2分，可行性再得2-4分，没有0分
安全管理保证措施是否可行
3
有得1分，可行再得2分，没有0分
文明施工保证措施是否可行
3
有得1分,可行再得2分,没有0分
成品管理保证措施是否可行
3
有得1分,可行再得2分，没有0分
冬雨季施工措施是否可行
3
有得1分,可行再得2分，没有0分
进度计划是否合理可行
4
有得2分，可行再得2分，没有0分
施工现场平面布置是否合理
2
有得1分，可行再得1分，没有0分
施工机械进场计划是否合理
2
有得1分,可行再得1分，没有0分
招标文件评标综合评分表
投标单位：
一、投标函部分评分表(100分）
项目
内容
分值
得分
工程招标评标标准评分表
工程招标评标标准评分表项目施工招标的评标标准表如下：评分内容及满分分值：1.投标报价（35分）有效报价按照暂定标底（+5%，-5%）范围内的进行评分。
如果有效报价平均值高于暂定标底，则与暂定标底再作平均，次平投标报价为标底。
如果有效报价平均值低于暂定标底，则有效报价平均值即为标底。
投标报价在标底±5%以内的参加评标，计分以下限为准。
与标底下限一致的得标准分35分，每增加一个百分点减1分。
2.施工组织设计（15分）评分内容包括文明施工及安全、项目经理业绩及质量保证措施、施工进度安排、施工方案或主要施工技术、施工场地总平面布置及施工部署、目班子组成情况、施工机具及劳动力选配等。
其中，文明施工及安全、质量保证措施、施工进度安排、施工方案或主要施工技术、施工场地总平面布置及施工部署评分标准为欠合理得1分，比较合理可行得1.5分，科学合理得2分。
目班子组成情况评分标准为业绩一般，选配也合适得1.5分，选配不好，业绩较差得1分。
施工机具及劳动力选配评分标准为欠合理得1分，比较合理可行得1.5分，科学合理得2分。
3.投标人社会信誉及实力（30分）评分内容包括生产保证措施、资质等级、信用情况。
其中，生产保证措施评分标准为欠合理得1分，比较合理可行得1.5分。
资质等级评分标准为一级企业得1分，二级企业得0.75分，三级企业得0.5分，四级企业得0.25分。
信用情况评分标准为近三年内连续获得重合同守信用单位的得2分，每少获得一年减0.5分。
4.竣工工程质量情况（20分）评分内容包括近三年竣工工程合格率、优良率、企业荣誉、同类工程施工经历。
其中，竣工工程合格率评分标准为无核验工程的，按市区上年度合格率80%×10分，获优质工程的，省级以上，每个工程加2分，省级以下的每个工程加1分，满分5分。
企业荣誉评分标准为获国家级荣誉得2分，省级荣誉得1.5分，地市级荣誉得1分，县市级荣誉得0.5分。
同类工程施工经历评分标准为每项同类工程得0.5分，满分1分。
设备招标评分表
设备招标评分表1. 项目信息
1.1 项目名称
{项目名称}
1.2 项目描述
{项目描述}
1.3 项目要求
{项目要求}
2. 评分标准
2.1 技术指标评分
2.2 性能指标评分
3. 评分逻辑
根据项目要求，对每个技术指标和性能指标进行评分，最终得出总分。
3.1 技术指标评分逻辑
对于每个技术指标，根据实际表现进行评分。
评分越高表示指
标满足项目要求的程度越高。
3.2 性能指标评分逻辑
对于每个性能指标，根据实际表现进行评分。
评分越高表示指
标满足项目要求的程度越高。
3.3 总分计算
根据技术指标评分和性能指标评分的权重，计算出最终的总分。
4. 结果与报告
根据评分表中填写的评分，生成评分结果和详细的评审报告。
评审报告应包括评分细节和评估意见。
5. 排名和决策
根据总分对不同设备进行排名，从高到低。
根据排名结果做出最终决策。
6. 备注
{备注信息}
以上为设备招标评分表的内容。
希望对您有所帮助！。
设计方案 招标评分办法
方案比选评分表工程名称及招标内容：表1序号内容评分基本要求投标人1得分投标人2得分投标人3得分投标人4得分1 方案构思、设计深度、成果表现符合适用、经济、美观的原则，满分80分满分标准：方案文本能充分满足场地条件、功能需求及规划体系和规划条件。
切合项目实际，且具有创新性。
扣分标准：酌情扣分。
2 招标文件响应程度，满分10分满分标准：对于本项目有初步的认识，符合招标文件要求，没有重大偏离。
扣分标准：酌情扣分。
3 主创设计师个人素养及准备工作，满分10分满分标准：主创设计师精神面貌良好，教材准备充分。
现场讲解生动，且在规定的时间内良好阐述本次方案的亮点。
扣分标准：每项5分，酌情扣分。
总计说明：1、每项得分低于60%时，请评委给出书面具体说明。
2、总分低于60分为废标，不参与后续评审，不具有中标资格。
开标日期：评标日期：技术标评委（签字）：商务标评审表工程名称及招标内容：表2项目内容评分标准总分投标人评定分值投标人1 投标人2 投标人3 投标人4投标报价评分Sn ＝100-|（Bn-B）|/B×100100 B1 B2 B3 B4评分说明：1、通过技术标评审的投标文件，参与商务标评审；2、计算各有效投标报价的算术平均值B1*0.90作为基准报价B；3、分析报价的合理性及偏离幅度，若偏离基准报价B幅度（高于或低于）超过50%以上，则排除此报价后重新计算平均值B1和基准报价B；4、接近B的报价得高分，高于或低于B则按照偏离比例扣分；5、报价偏离基准报价B幅度（高于或低于）超过60%以上的，将作为报价严重偏离市场价的依据之一，招标人保留取消其中标资格的权利。
投标人1：报价元投标人2：报价元投标人3：报价元投标人4：报价元基准价B=（B1+B2+B3+B4）*0.9/4= 元开标日期：评标日期：商务标评委（签字）：综合评分表工程名称及招标内容：表3序号项目内容评分标准总分值投标人评定分值投标人1投标人2投标人3投标人41 技术标评定分值（J）100 1.1 技术标评定分值（评委J1）转自表11.2 技术标评定分值（评委J2）转自表11.3 技术标评定分值（评委J3）转自表11.4 技术标评定分值（评委J4）转自表11.5 技术标评定分值（评委J5）转自表11.6 技术标评定分值（评委J6）转自表1技术标评定分值（J＝J1～J6项之和/6）2 商务标评定分值（S）转自表2 1003加权评定分值N（N＝A1×J＋A2×S）1004 总分排序投标人1：投标人2：投标人3：投标人4：其中：A1=80%;A2=20%招标工作小组按照任务书和评分内容进行打分，并将排序前两名的方案作为推荐方案上报集团领导层，最后综合集团领导层意见、专家评审意见，投票评出方案名次，确定中标方案。
招标评分表
企业业绩、资信一般，信守合同，管理科学，实力一般，经历丰富，协调、各专业配合能力一般。
企业业绩、资信差，经历欠缺，协调、各专业配合能力不强。
二
业绩经历
பைடு நூலகம்评价
具备同等规模的策划执行及设计制作经历三项及以上，策划、设计负责人及主要职业人员有相应的业绩。
招标评分表
序号
项目
分值分配
内容
满分
评分
备注
一
综合评价
30
（1）投标公司综合评价
优：8分；良：5分；中：3分；差：0分
8
（2）业绩经历评价
优：5分；良：3分；中：1分；差：0分
5
（3）人员综合评价
优：5分；良：3分；中：1分；差：0分
5
（4）财务状况
优：2分；良：1分；中：0.5分；差：0分
2
（5）履约情况
20
三
策划设计
及报价
40
（1）策划方案及设计方案提交规格是否正确2分；
（2）策划方案思路清楚、有创意、切合主题符合实际适用10分；
（3）设计方案构图完美，有创意，画面唯美8分；
（4）应用设计报价及执行能力方案20分。
40
总计
100
100
综合评价评分标准
序号
内容
优
良
中
差
一
投标公司综合评价
企业业绩、资信好，信守合同，管理科学，实力强，经历十分丰富，协调、各专业配合能力强。
具备同等规模的策划执行及设计制作经历二项，策划、设计负责人及主要职业人员有相应的业绩。
具备同等规模的策划执行及设计制作经历一项及以上，策划、设计负责人有相应的业绩。
康养论坛招标评分标准表
康养论坛招标评分标准表
康养论坛招标评分标准表可能包括以下几个方面：
1. 商务标评分（满分70分）：
价格分（满分30分）：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。
其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×100％×30。
商务部分（满分40分）：交货期、付款方式、质保期、其他商务条款等，由评委综合考虑进行评分。
评委评分时保留一位小数，小数点后第二位四舍五入。
2. 技术标评分（满分30分）：
产品配置及性能（满分10分）：根据投标文件中提供的产品配置及性能指标进行评分。
实施方案（满分10分）：根据投标文件中提供的实施方案进行评分，包括实施计划、实施团队、实施经验等。
技术支持与服务（满分10分）：根据投标文件中提供的技术支持与服务进行评分，包括售后服务、培训服务等。
注意，评分表可以根据具体需求进行调整和修改。
此外，对于技术标评分，评委可以根据实际情况进行加分或扣分，加分或扣分的分值不得超过该项分值的20％。
同时，评委还可以根据投标文件的完整性、规范性、响应性等进行综合评分。
以上信息仅供参考，具体评分标准应根据实际情况而定。
物业管理招标评分表
物业管理招标评分表物业管理招标评分表：1、项目背景1.1 项目简介1.2 招标目的2、招标要求2.1 服务范围2.2 服务质量要求2.3 合同期限2.4 其他要求3、报名与资质要求3.1 报名条件3.2 资质要求4、技术能力评估4.1 公司规模与组织结构4.2 人员配置与培训计划4.3 服务流程与管理制度5、经济实力评估5.1 公司注册资金5.2 过往业绩5.3 财务状况6、专业能力评估6.1 类似项目经验6.2 相关证书与资质6.3 技术与管理创新能力7、法律合规性评估7.1 公司注册与资质文件 7.2 合同与法律事务经验7.3 监管合规记录8、费用评估8.1 服务费用8.2 额外费用与奖惩机制9、社会责任评估9.1 公司的环境保护措施9.2 社会公益活动参与与贡献9.3 劳工与员工权益保障10、评标标准与权重分配10.1 技术能力评分权重10.2 经济实力评分权重10.3 专业能力评分权重10.4 法律合规性评分权重10.5 费用评分权重10.6 社会责任评分权重11、评标方法11.1 总分计算方法11.2 计算公式与权重应用12、附件招标文件公司资质证书过往业绩证明财务报表合同样本法律名词及注释：1、招标法：指中华人民共和国招标投标法2、合同法：指中华人民共和国合同法3、监管法规：指与物业管理行业相关的法律法规，包括但不限于《物业管理条例》本文涉及附件:1、招标文件：包括项目背景、招标要求和评标标准等详细内容的文件2、公司资质证书：包括营业执照、资质证书等相关文件3、过往业绩证明：包括与物业管理相关的项目经验证明文件4、财务报表：包括近期年度财务报表等相关文件5、合同样本：包括与物业管理合同相关的示例合同文本。
招标代理机构比选评分表评分表
30分
根据服务方案的完整性、合理性、科学性进行综合评分：优：21-30分良:11-20分,一般:4-10分,差:0-3分。
30分。
项目组成员需提供身份证、相关证书复印件加盖比选投标单位公章及2022年3月至今任意连续三个月缴纳社保的证明材料加盖比选投标单位公章。
业绩
25分
承担过政府采购货物类或服务类招标项目：单个项目金额在500万及以上的，一个得5分，满分25分。（业绩证明材料为中标通知书复印件或代理合同复印件加盖比选单位公章）
招标代理机构比选评分表评分表
评审内容
分值
（100分）
评分标准
报价
15分
中标服务费按照国家发改委2002年1980号文规定标准收费，在此基础上下浮,每下浮1%得3分。本项最高得15分，最低得0分。
人员能力
30分
项目组成员持有高级工程师职称的、具有二级及以上造价工程师、具有二级及以上建造师、具有贵州省财政厅印发的贵州省政府采购从业人员培训证等证书,一个得10分,满分
招标代理企业信用评价评分表
B12
对主管部门布置的涉及行业企业发展等工作未及时贯彻落实的；
20分/次
B13
对主管部门组织的检查、调查、考核等工作不积极配合的；
20分/次
B14
代理合同委托内容不符合有关规定的；
20分/次
B15
向投标人收取不合理费用，或收取费用不开具发票的；
10分/次
市场行为
C1
因工作失误给招标人、投标人造成损失，产生不良影响的；
20分/次
评价
类别
编号
评价内容
分值
扣分项
市场管理
B8
利用工作之便向中标单位介绍分包队伍、建筑材料和设备的；
20分/次
B9
因招标代理的原因引起投诉、举报经查实的；
40分/次
B1O
投诉、举报处理过程中不积极配合或故意隐瞒有关情况；
40分/次
B11
对建设行政主管部门作出的行政处罚文书无正当理由不配合送达的；
10分/次
C2
干预或暗示评标专家资格审查、评标的；
20分/次
C3
未按照规定发布中标公示、办理中标通知书的；
20分/次
C4
未按规定提交招标投标情况书面报告备案的；
10分/次
C5
合同公告发布时，合同内容与中标文件不一致，且未提前向监管部门报备的；
20分/次
C6
未对所代理工程的有关情况和资料严格保密的；
10分/次
40分/次
B5
招标公告、资格预审公告、招标文件等相关资料未备案或与备案内容不一致的；
40分/次
B6
代替招标人收取投标保证金时，不按规定收取保证金，或在发出中标通知书后不按招标文件要求，无正当理由不返还或拖延返还投标保证金的；
招投标评分表
招投标评分表招投标评分表是用来评估竞标方案的工具，它包括多个评分项和评分标准，用于评估竞标方案的质量、可行性和符合性。
下面是一个招投标评分表的模板，可供参考。
招投标评分表1.项目概述评分项：项目理解和透彻程度、解决方案和计划的完整性和可行性评分标准：- 竞标方案对招标文件的理解程度；- 竞标方案的可行性和完整性；- 竞标方案的解决方案与计划的合理性。
2.组织背景和经验评分项：组织背景和经验、类似项目的经验评分标准：- 竞标方案中提到的公司的背景和经验；- 竞标方案中提到的类似项目的经验。
3.人员组成和管理计划评分项：人员组成和管理计划、关键人员的经验和技能评分标准：- 竞标方案中介绍了项目管理团队的人员组成和分工；- 竞标方案中介绍了关键人员的经验和技能；- 竞标方案中介绍了管理计划或时间表。
4.技术方案评分项：技术方案的完整性、可行性和创新性评分标准：- 竞标方案中介绍了技术方案的完整性、可行性和创新性；- 竞标方案中提供的技术解决方案符合招标文件中的要求；- 竞标方案中提供的技术方案比其他竞标方案更具优势。
5.价格和商务方案评分项：价格和商务方案的合理性和可行性评分标准：- 竞标方案中提供的价格和商务方案符合招标文件中的要求；- 竞标方案中提供的价格和商务方案比其他竞标方案更具优势；- 竞标方案中提供的价格和商务方案的合理性和可行性。
6.风险评估和管理计划评分项：风险评估和管理计划的完整性和可行性评分标准：- 竞标方案中介绍了风险评估的内容、方法和结果；- 竞标方案中介绍了风险管理计划的内容、方法和实施时间；- 竞标方案中介绍了应对风险的方案和措施。
7.竞标方案的总体质量评分项：竞标方案的总体质量和综合表现评分标准：- 竞标方案中提供的解决方案和计划是否符合招标文件中的要求；- 竞标方案中的技术方案是否最具优势；- 竞标方案中的价格和商务方案是否最具优势；- 竞标方案中的管理和风险评估计划是否完整和可行；- 竞标方案对项目的总体理解程度。
测序服务招投标评分表
测序服务招投标评分表序号评分项目评分标准分值1 公司背景与资质 1. 公司注册资金是否达标 102. 公司成立时间 103. 公司在该领域的经验 204. 公司的技术实力 205. 公司的人员配备 102 服务内容与技术支持 1. 测序服务种类及范围 152. 测序服务的质量控制 153. 技术支持的响应速度 104. 服务合同的具体内容 103 价格与性价比 1. 测序服务的价格是否合理 152. 测序服务的性价比 154 数据分析与报告 1. 数据分析的准确性 202. 报告的格式与规范性 10一、公司背景与资质（最高分60分）公司背景与资质是评估测序服务供应商的重要指标之一。
在评分项目中，我们将考察公司的注册资金是否达标、成立时间以及在该领域的经验等，以确保供应商具备稳定的经营状况和丰富的实践经验。
此外，我们还将评估供应商的技术实力和人员配备情况，以确保能够提供高质量的测序服务。
二、服务内容与技术支持（最高分50分）服务内容与技术支持是评估测序服务供应商的核心指标之一。
在评分项目中，我们将考察供应商提供的测序服务种类及范围，以确保能够满足客户的需求。
同时，我们将评估供应商的质量控制措施，以确保测序结果的准确性和可靠性。
此外，我们还将考察供应商的技术支持响应速度和服务合同的具体内容，以确保能够及时解决客户的问题。
三、价格与性价比（最高分30分）价格与性价比是评估测序服务供应商的重要指标之一。
在评分项目中，我们将考察供应商提供的测序服务价格是否合理，并评估其性价比。
我们将会综合考虑测序服务的质量和价格，以确保客户获得最佳的服务体验和经济效益。
四、数据分析与报告（最高分30分）数据分析与报告是评估测序服务供应商的关键指标之一。
在评分项目中，我们将考察供应商提供的数据分析的准确性，以确保测序结果的可靠性和科学性。
同时，我们还将评估报告的格式与规范性，以确保客户能够清晰地理解测序结果并进行进一步的分析。