2020年招标评分标准(参考模版)
工程招标评分方案范本(3篇)
第1篇一、总则为规范我单位工程招标工作，确保工程质量和进度，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本评分方案。
二、评分原则1. 公平、公正、公开原则；2. 诚实信用原则；3. 综合评价原则；4. 竞争性原则。
三、评分范围本评分方案适用于我单位各类工程招标项目。
四、评分内容1. 投标人资格评分（满分20分）（1）企业资质（5分）：根据投标人提供的资质证书，按照招标文件要求，对投标人资质进行评分。
（2）业绩（5分）：根据投标人提供的业绩证明，按照招标文件要求，对投标人业绩进行评分。
（3）财务状况（5分）：根据投标人提供的财务报表，按照招标文件要求，对投标人财务状况进行评分。
2. 投标文件评分（满分60分）（1）投标报价（20分）：根据投标报价的合理性、竞争性进行评分。
（2）施工组织设计（20分）：根据施工组织设计的科学性、合理性、可行性进行评分。
（3）项目管理团队（10分）：根据项目管理团队的构成、经验、素质进行评分。
（4）施工技术方案（10分）：根据施工技术方案的先进性、可行性进行评分。
（5）售后服务（10分）：根据售后服务的内容、措施、保障进行评分。
3. 信誉评分（满分20分）（1）投标人信用记录（10分）：根据投标人信用记录，按照招标文件要求，对投标人信用进行评分。
（2）项目经理及主要人员信用记录（10分）：根据项目经理及主要人员信用记录，按照招标文件要求，对项目经理及主要人员信用进行评分。
五、评分标准1. 投标人资格评分标准（1）企业资质评分标准：- 具有甲级资质的企业：5分；- 具有乙级资质的企业：3分；- 具有丙级资质的企业：1分。
（2）业绩评分标准：- 具有国家级奖项的工程：5分；- 具有省级奖项的工程：3分；- 具有市级奖项的工程：1分。
（3）财务状况评分标准：- 资产总额超过1亿元的企业：5分；- 资产总额在5000万元至1亿元的企业：3分；- 资产总额在500万元至5000万元的企业：1分。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、项目背景本次招标是为了寻觅合适的供应商，提供我们公司所需的产品/服务。
为了确保公平、公正、公开的招标过程，我们制定了以下评分标准。
二、评分标准1. 供应商背景与信誉（20%）- 供应商的注册资本和经营年限；- 供应商的业务规模和市场份额；- 供应商过去的合作经验和客户评价。
2. 产品/服务质量（30%）- 产品/服务的技术规格和性能；- 产品/服务的质量控制体系和认证情况；- 产品/服务的可靠性和稳定性。
3. 价格（20%）- 供应商的报价是否合理；- 供应商的价格与市场价格的比较；- 供应商的价格策略和优惠条件。
4. 交货能力（15%）- 供应商的生产能力和设备状况；- 供应商的交货周期和交货保证；- 供应商的库存管理和物流能力。
5. 售后服务（15%）- 供应商的售后服务体系和服务水平；- 供应商的维修和保养服务；- 供应商的投诉处理和问题解决能力。
6. 创新能力（10%）- 供应商的研发实力和创新能力；- 供应商的技术改进和产品更新；- 供应商的专利和知识产权情况。
三、评分方法根据以上评分标准，我们将采用综合评分法进行评分。
每一个评分标准按照权重计算得到分值，然后将各项分值加权求和，得到最终的总分。
评标委员会将根据供应商的总分确定中标结果。
四、评标委员会我们将组建由专业人士组成的评标委员会，负责评审供应商的投标文件并进行评分。
评标委员会的成员将严格遵守保密原则，确保评标过程的公正和透明。
五、评标过程1. 提交投标文件：供应商需按照招标文件要求，准时提交投标文件；2. 文件评审：评标委员会将对投标文件进行评审，根据评分标准对各项指标进行评分；3. 现场考察：评标委员会将对入围供应商进行现场考察，了解其实际情况；4. 综合评分：根据评分标准和权重计算得到供应商的总分；5. 中标结果公示：评标委员会将根据供应商的总分确定中标结果，并在规定的时间内公示。
六、结果通知我们将通过书面形式通知中标供应商，并与其进行合同谈判。
2020年招投标项目评分标准
1、投标人具备建筑智能化工程资质贰级及以上资质得3分，低于二级不得分。
2、注册资金大于或等于3000万的得2分，3000万以下得1分
3、投标人具有专业建造师人员认证不少于1人，并提供相关证书，计2分，其余不得分。
以国家行业管理机构有效证书为准
投标人
商业信誉
3
以投标人近三年审计后的财务报表、纳税情况等证明进行评价，良好的得3分；其余的得1-2分；没有的不得分。
以会计师事务所审计过的财务报表为准和纳税证明为准
售后服务、技术培训
8
1、提供详细的、有利于采购人售后培训方案措施的得5分，提供了培训方案，但方案不详细、可操作性不强或评委认定该方案不完善等情况的得1-5分，未提供方案或方案不可行的不得分；
2、有售后服务队伍，承诺了远程服务以及响应时间合理、应急恢复系统及时，售后服务方案良好的得5-8分，一般的得1-4分，没有的不得分。
以投标文件中的书面承诺为准
8
投标人提供完整、先进技术解决方案，有完善、良好的施工组织设计，并且所投产品完全响应招标文件的，得8分；其余得1-7分。
以投标技术方案为准
技术指标响应
25
1、投标产品完全满足技术参数要求，无任何偏离，得25分；
2、投标产品存在非实质性负偏离，每一项扣1分，扣完为止。
以投标文件为准
为了保证系统运维的兼容性、可靠性和稳定性，本项目所选的前端摄像机、数字硬盘录像机、中心平台、解码器、大屏必须为同一品牌，否则将作废标处理。
作者：空青山
作品编号：89964445889663Gd53022257782215002
时间：2020.12.13
3、为证明设备供应商具有良好的招投标信誉，提供招投标领域的信用等级证明得3分，没有不得分
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、项目背景在进行招标过程中，为了公平、公正、公开地评估各个投标方的能力和条件，需要制定招标评分标准模板。
本文将介绍一种常用的招标评分标准模板，以供参考。
二、评分标准1. 公司背景（总分：20分）1.1 公司规模（5分）：根据公司注册资金、员工人数等评估公司的规模。
1.2 公司历史（5分）：根据公司成立时间、经验等评估公司的历史。
1.3 公司声誉（5分）：根据客户评价、合作伙伴关系等评估公司的声誉。
1.4 公司资质（5分）：根据公司所获得的资质证书、认证等评估公司的资质。
2. 技术能力（总分：30分）2.1 技术团队（10分）：根据团队成员的教育背景、工作经验等评估技术团队的能力。
2.2 技术方案（10分）：根据投标方提供的技术方案的创新性、可行性等评估技术能力。
2.3 技术设备（10分）：根据投标方所拥有的技术设备的先进性、适用性等评估技术能力。
3. 项目经验（总分：30分）3.1 相关项目经验（15分）：根据投标方在类似项目上的经验、成果等评估项目经验。
3.2 项目管理能力（15分）：根据投标方在项目管理方面的能力、方法等评估项目经验。
4. 价格（总分：20分）4.1 投标价格（10分）：根据投标方的报价评估价格。
4.2 价格合理性（10分）：根据投标方的报价与市场行情、项目需求等评估价格合理性。
5. 服务支持（总分：20分）5.1 售后服务（10分）：根据投标方提供的售后服务承诺、服务周期等评估服务支持。
5.2 技术支持（10分）：根据投标方提供的技术支持方式、响应时间等评估服务支持。
三、评分方法1. 每个评分标准按照权重进行评分，权重之和为100分。
2. 评分标准可以根据实际情况进行调整，但需要在评标前进行公示和说明。
3. 评分标准的评分细则需要明确，以确保评分的公正性和准确性。
4. 评分过程应由专业评标小组进行，评标小组成员应具备相关专业知识和经验。
四、总结招标评分标准模板是招标过程中的重要工具，通过科学合理地评估各个投标方的能力和条件，可以保证招标结果的公正性和准确性。
招投标评分模板及计算公式
评分标准本次招标的得分由商务评分25分、技术评分15分、报价得分60分四部分组成；满分100分，综合得分最高者为中标人。
（一）商务评分（30分）商务评分主要是对投标人提供的有关商务证明文件进行审查评分，从而确认投标人财务能力、企业信誉，生产厂家的货物生产资格、生产能力、销售业绩及售后服务。
评分细则见商务评分表。
商务评分表注：商务得分是将每位评委的评分进行统计汇总，计分保留小数点后两位，第三位四舍五入。
评委的各项汇总评分后的算术平均值为该投标人的商务得分。
（二）技术评分（30分）技术评审是对投标人提供货物的产品的质量、性能等方面是否满足招标人的要求进行审查评分。
评分细则见技术评分表。
技术评分表注：技术得分是将每位评委的评分进行统计汇总，计分保留小数点后两位，第三位四舍五入。
评委的各项汇总评分后的算术平均值为该投标人的技术得分。
（三）投标价格评分（40分）22.9.4投标价格评分（40分）1）本次招标中，以各投标人投标报价的报价算数平均值作为评分基准计算各投标人的投标报价得分。
其中，当投标人数（每包）在5家及以上的算术平均值采用去掉一个最高和一个最低有效报价计算方法。
投标文件中的算术错误将按以下方法更正：如果总价与数量乘单价的积而得到的总数有出入，以单价为准（明显的小数点错误除外），并修正总价；若文字大写表示的数据与数字表示的有差别，则以文字大写表示的数据为准；若《开标报价信》中的报价与标书中的报价不符，则以《开标报价信》的报价为准。
2）评标基准价D等于各投标人投标价格的算术平均值；其中，5家及以上投标有效时为价格去掉最高和最低后的算术平均值。
3）投标报价得分：B n:为参与基准价计算的第n个有效投标人的经评审价格各投标人的评审价格与基准价D的差值的比值M：M＝100*(B n－D)/D投标报价评分表（满分60分）报价分值表(满分100分,权重0.60，精确到百分位)注：投标人报价得分：将每位投标人的报价依次录入投标报价评分表，根据评标办法中的投标报价得分的规定直接计算出投标人的报价得分。
招标文件评分标准模板
节能、环保以国家财政部等部门发布的最新一期《节能产品政府采购清单》和《环境标志产品政府采购清单》为准（投标人须提供所投产品在《节能产品政府采购清单》和《环境标志产品政府采购清单》中相应页面的打印或复印材料，未按要求提供的不得分）。
说明：评标委员会认为，排名在前面的中标候选人的投标报价或者某些分项报价明显不合理或者低于成本，有可能影响服务质量和不能诚信履约的，将要求其在规定的期限内提供书面文件予以解释说明，并提交相关证明材料；否则，评标委员会可以取消该中标候选人资格，按顺序由排在后一位的中标候选人递补，以此类推。
2
技术部分
（50%）
50
1.起评分：
有效投标人的起评分为30分。
2.加分条款：
2.1投标货物相应技术参数高于招标货物实质性技术参数【本招标文件第二篇中带（※）号标注的部分】要求的每条可加2分。
2.2投标货物相应技术参数高于招标货物重要技术参数【本招标文件第二篇中带（*）号标注的部分】要求的每条可加2分。
2.3一般性技术参数【本招标文件第二篇中非（*）号标注的部分】高于招标要求的每条可加1分。
2.3以上三款总加分不超过20分。
3.扣分条款：
3.1重要技术参数【本招标文件第二篇中带（*）号标注的部分】每负偏离一条从起评分中扣除3分，扣完为止。
3.2一般性技术参数【本招标文件第二篇中（*）或（※）号标注的部分除外】达不到招标文件要求的，每负偏离一条从起评分中扣除2分，扣完为止。
5.质保期在满足招标文件要求的前提下，每增加一年加1分，最多加2分。（质保一般不超过三年）
提供所投产品制造商（或投标人）在渝设立售后服务机构的，须提供在渝工商注册证明复印件；制造商（或投标人）授权本地服务机构的，须提供授权书或服务协议复印件。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，招标采购成为企业选择供应商的重要方式之一。
为了确保招标过程的公平、公正和透明，制定招标评分标准是必不可少的。
本文将为您提供一份招标评分标准模板，以便在招标过程中进行评分和选择供应商。
二、评分标准1. 企业资质 (最高分：20分)- 注册资本金：根据企业注册资本金的大小，给予相应的分数。
- 经验和业绩：根据企业在类似项目中的经验和业绩，给予相应的分数。
- 资质认证：根据企业所获得的资质认证情况，给予相应的分数。
2. 技术能力 (最高分：30分)- 技术人员：根据企业拥有的技术人员数量和技术水平，给予相应的分数。
- 技术设备：根据企业拥有的技术设备数量和质量，给予相应的分数。
- 技术创新：根据企业在技术创新方面的表现，给予相应的分数。
3. 产品质量 (最高分：30分)- 产品性能：根据产品的性能指标和质量认证情况，给予相应的分数。
- 产品可靠性：根据产品的可靠性指标和质量保证情况，给予相应的分数。
- 售后服务：根据企业提供的售后服务情况，给予相应的分数。
4. 价格因素 (最高分：20分)- 报价：根据企业的报价情况，给予相应的分数。
- 价格合理性：根据报价与产品性能、质量等因素的合理性，给予相应的分数。
5. 综合评价 (最高分：100分)- 根据以上各项评分标准的权重，计算出综合评价分数。
三、评分方法1. 单项评分：根据每个评分标准的具体要求，对供应商进行评分。
2. 权重分配：根据各项评分标准的重要性，给予不同的权重。
3. 分数计算：将每个评分标准的得分乘以对应的权重，并求和，得出综合评价分数。
四、评标流程1. 招标公告发布：发布招标公告，邀请符合条件的供应商参与投标。
2. 评标委员会组建：组建评标委员会，由相关部门的专业人员组成。
3. 投标文件评审：评标委员会对投标文件进行评审，按照评分标准对各项指标进行评分。
4. 综合评价：根据各项评分标准的权重，计算出供应商的综合评价分数。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、引言招标评分标准模板旨在为招标评审过程提供一个统一的标准，以确保公平、公正、透明的评审结果。
本文将详细介绍招标评分标准的各个方面，包括评分指标、权重分配、评分标准等内容。
二、评分指标1. 技术能力（权重：30%）- 技术方案（权重：10%）：评估投标方提供的技术方案的合理性、创新性和可行性。
- 技术人员（权重：10%）：评估投标方的技术团队的专业素质、经验和资质。
- 技术设备（权重：10%）：评估投标方所提供的技术设备的质量、性能和可靠性。
2. 经济实力（权重：25%）- 资金实力（权重：10%）：评估投标方的资金实力，包括资产规模、财务状况和信用状况等。
- 项目经验（权重：10%）：评估投标方在类似项目上的经验和业绩。
- 经济报价（权重：5%）：评估投标方的经济报价的合理性和竞争力。
3. 服务能力（权重：20%）- 响应能力（权重：5%）：评估投标方对需求的响应速度和灵活性。
- 服务质量（权重：10%）：评估投标方过往服务的质量和客户满意度。
- 售后服务（权重：5%）：评估投标方提供的售后服务的质量和响应速度。
4. 项目管理（权重：15%）- 项目计划（权重：5%）：评估投标方的项目计划的合理性和可行性。
- 项目组织（权重：5%）：评估投标方的项目组织结构和人员配备情况。
- 项目风险（权重：5%）：评估投标方对项目风险的识别和应对能力。
5. 合规性（权重：10%）- 法律合规（权重：5%）：评估投标方在法律法规和规章制度方面的合规性。
- 资质证书（权重：5%）：评估投标方所提供的相关资质证书的真实性和有效性。
三、权重分配根据招标项目的具体情况和需求，可以对各个评分指标的权重进行适当调整。
权重的分配应该根据评审委员会的共识来确定，确保各个评分指标的重要性得到合理的体现。
四、评分标准评分标准是评审委员会根据评分指标对投标方进行评分的依据。
评分标准应该具体明确，以确保评审结果的准确性和一致性。
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对采购文件规定要求提交的技术资料完整齐全。
2
对采购文件的相应情况：1、无正负偏离得1分。2、正偏离每条加1分，最多加3分。
4
技术方案现场讲解，满足采购文件要求得4分；有问题逐项扣分。最低为0分。
4
技术方案
21分
总体方案的可行性、成熟性、正确性。
2
总体方案完全符合用户需求，设计思路、应用部署、技术架构层次清楚合理得4分；比较合理得3分；一般得1-2分。
5
系统调试测试方案，合理得2分，一般得1分
2
项目管理
8分
项目组织及管理、工程实施方案的合理性、针对性、可行性，质量、进度保障措施与相关系统的协调配合措施合理得4分，一般得2分。
4
项目管理班子中要求至少1个信息系统项目管理师（高级项目经理）和2个项目经理参加，满分4分，人员配备强的适当加分。
4
服务支持及技术培训12分
20
公司名誉
5分
提供经审计上一会计年度的财务报表（财务报表以通过审计的原件或当地公证处出具的公证件为准）且数据可靠、无相互矛盾得5分；发现数据问题每一项扣1分。最低为0分。
5
公司综合实力10分
企业注册资金：注册资金5000万（含）得5分，每增加1000万增加1分，最多得10分。（以原件或当地公证处出具的公证件为准）
作者：空青山
作品编号：89964445889663Gd53022257782215002
时间：2020.12.13
评 分 细 则 （满分100分）
内容
满分
项目
评分标准
分值
商
务
部
分
50分
最终报价20分
满足采购文件要求且价格最低的最终报价为评审基准价，得30分。
其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:
报价得分=20×(评审基准价／最终报价)
4
系统的技术标准、通信标准、数据标准、交换标准等符合国家、省相关规范得3分；比较符合得2分；一般得1分。
3
无论是支撑系统还是应用系统，功能模块设计先进合理，易扩展、人性化，能灵活适应政府机构、政策调整的变动，完全符合采购文件需要得8分；比较符合得5分；但基本符合采购文件需要得2分。
5
方案描述清楚合理，扩展性和可靠性强得5分；比较清楚合理得3分；一般得1分。
时间：2020.12.13
具有本地化服务能力，机构要能在1小时内赶到现场，说明服务流程、响应时间及人员安排，满分6分，有一问题扣3分，直至0分。6Βιβλιοθήκη 两年内免费提供系统升级服务。
2
进行系统的安装、维护及操作培训，提供有经验的培训教师。
要根据需要进行合理的培训安排。满分4分，有问题逐项扣分。
4
作者：空青山
作品编号：89964445889663Gd53022257782215002
10
技术团队实力10分
系统集成、软件开发、运维服务团队水平能力考察，公司资质全、团队完备得10分，发现问题一项扣1分。最低为0分。
10
社会保险交纳情况5分
社会保险（养老、失业、医疗、工伤、生育、住房公积金）完善、齐全的得5分；不全的逐项扣分，最低为0分。
5
技
术
部
分
50分
整体
12分
报价文件制作规范，编制完整、详细、清晰