招标评分标准模板-共4页
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、项目背景本次招标是为了寻觅合适的供应商，提供我们公司所需的产品/服务。
为了确保公平、公正、公开的招标过程，我们制定了以下评分标准。
二、评分标准1. 供应商背景与信誉（20%）- 供应商的注册资本和经营年限；- 供应商的业务规模和市场份额；- 供应商过去的合作经验和客户评价。
2. 产品/服务质量（30%）- 产品/服务的技术规格和性能；- 产品/服务的质量控制体系和认证情况；- 产品/服务的可靠性和稳定性。
3. 价格（20%）- 供应商的报价是否合理；- 供应商的价格与市场价格的比较；- 供应商的价格策略和优惠条件。
4. 交货能力（15%）- 供应商的生产能力和设备状况；- 供应商的交货周期和交货保证；- 供应商的库存管理和物流能力。
5. 售后服务（15%）- 供应商的售后服务体系和服务水平；- 供应商的维修和保养服务；- 供应商的投诉处理和问题解决能力。
6. 创新能力（10%）- 供应商的研发实力和创新能力；- 供应商的技术改进和产品更新；- 供应商的专利和知识产权情况。
三、评分方法根据以上评分标准，我们将采用综合评分法进行评分。
每一个评分标准按照权重计算得到分值，然后将各项分值加权求和，得到最终的总分。
评标委员会将根据供应商的总分确定中标结果。
四、评标委员会我们将组建由专业人士组成的评标委员会，负责评审供应商的投标文件并进行评分。
评标委员会的成员将严格遵守保密原则，确保评标过程的公正和透明。
五、评标过程1. 提交投标文件：供应商需按照招标文件要求，准时提交投标文件；2. 文件评审：评标委员会将对投标文件进行评审，根据评分标准对各项指标进行评分；3. 现场考察：评标委员会将对入围供应商进行现场考察，了解其实际情况；4. 综合评分：根据评分标准和权重计算得到供应商的总分；5. 中标结果公示：评标委员会将根据供应商的总分确定中标结果，并在规定的时间内公示。
六、结果通知我们将通过书面形式通知中标供应商，并与其进行合同谈判。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、引言招标评分标准是在招标过程中，为了评估投标人的能力和提供的方案的优劣，制定的一套评分体系。
本文将根据招标评分标准模板的要求，详细介绍招标评分标准的各个方面。
二、评分标准1. 技术能力评分标准技术能力是评估投标人是否具备完成招标项目的能力的重要指标。
评分标准如下：- 技术实力（30分）：评估投标人的技术团队的专业背景和经验，包括成员的资质、教育背景、工作经验等。
- 技术方案（40分）：评估投标人提供的技术方案的可行性、创新性和适应性，包括解决方案的详细描述、技术流程、实施计划等。
- 技术支持（20分）：评估投标人提供的技术支持的能力和承诺，包括售后服务、培训计划、维护保障等。
- 技术设备（10分）：评估投标人所提供的技术设备的性能和质量，包括设备的规格、品牌、可靠性等。
2. 经济能力评分标准经济能力是评估投标人的财务状况和承担招标项目的能力的重要指标。
评分标准如下：- 资金实力（40分）：评估投标人的资金实力，包括资产规模、流动性、偿债能力等。
- 财务状况（30分）：评估投标人的财务状况，包括盈利能力、偿债能力、资产负债比例等。
- 价格合理性（20分）：评估投标人的报价是否合理，包括与市场价格的比较、与其他投标人的比较等。
- 经济效益（10分）：评估投标人提供的方案的经济效益，包括投资回报率、成本控制能力等。
3. 经验与信誉评分标准经验与信誉是评估投标人过去的业绩和声誉的重要指标。
评分标准如下：- 项目经验（40分）：评估投标人在类似项目上的经验和业绩，包括完成的项目数量、项目规模、客户满意度等。
- 业界声誉（30分）：评估投标人在业界的声誉和口碑，包括行业评价、客户评价等。
- 合作火伴评价（20分）：评估投标人与合作火伴的关系和评价，包括合作火伴的背景、信誉等。
- 项目管理（10分）：评估投标人的项目管理能力，包括项目计划、进度控制、风险管理等。
4. 社会责任评分标准社会责任是评估投标人在社会和环境方面的表现和承诺的重要指标。
招标文件评分标准模板
节能、环保以国家财政部等部门发布的最新一期《节能产品政府采购清单》和《环境标志产品政府采购清单》为准（投标人须提供所投产品在《节能产品政府采购清单》和《环境标志产品政府采购清单》中相应页面的打印或复印材料，未按要求提供的不得分）。
说明：评标委员会认为，排名在前面的中标候选人的投标报价或者某些分项报价明显不合理或者低于成本，有可能影响服务质量和不能诚信履约的，将要求其在规定的期限内提供书面文件予以解释说明，并提交相关证明材料；否则，评标委员会可以取消该中标候选人资格，按顺序由排在后一位的中标候选人递补，以此类推。
2
技术部分
（50%）
50
1.起评分：
有效投标人的起评分为30分。
2.加分条款：
2.1投标货物相应技术参数高于招标货物实质性技术参数【本招标文件第二篇中带（※）号标注的部分】要求的每条可加2分。
2.2投标货物相应技术参数高于招标货物重要技术参数【本招标文件第二篇中带（*）号标注的部分】要求的每条可加2分。
2.3一般性技术参数【本招标文件第二篇中非（*）号标注的部分】高于招标要求的每条可加1分。
2.3以上三款总加分不超过20分。
3.扣分条款：
3.1重要技术参数【本招标文件第二篇中带（*）号标注的部分】每负偏离一条从起评分中扣除3分，扣完为止。
3.2一般性技术参数【本招标文件第二篇中（*）或（※）号标注的部分除外】达不到招标文件要求的，每负偏离一条从起评分中扣除2分，扣完为止。
5.质保期在满足招标文件要求的前提下，每增加一年加1分，最多加2分。（质保一般不超过三年）
提供所投产品制造商（或投标人）在渝设立售后服务机构的，须提供在渝工商注册证明复印件；制造商（或投标人）授权本地服务机构的，须提供授权书或服务协议复印件。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，招标采购成为企业选择供应商的重要方式之一。
为了确保招标过程的公平、公正和透明，制定招标评分标准是必不可少的。
本文将为您提供一份招标评分标准模板，以便在招标过程中进行评分和选择供应商。
二、评分标准1. 企业资质 (最高分：20分)- 注册资本金：根据企业注册资本金的大小，给予相应的分数。
- 经验和业绩：根据企业在类似项目中的经验和业绩，给予相应的分数。
- 资质认证：根据企业所获得的资质认证情况，给予相应的分数。
2. 技术能力 (最高分：30分)- 技术人员：根据企业拥有的技术人员数量和技术水平，给予相应的分数。
- 技术设备：根据企业拥有的技术设备数量和质量，给予相应的分数。
- 技术创新：根据企业在技术创新方面的表现，给予相应的分数。
3. 产品质量 (最高分：30分)- 产品性能：根据产品的性能指标和质量认证情况，给予相应的分数。
- 产品可靠性：根据产品的可靠性指标和质量保证情况，给予相应的分数。
- 售后服务：根据企业提供的售后服务情况，给予相应的分数。
4. 价格因素 (最高分：20分)- 报价：根据企业的报价情况，给予相应的分数。
- 价格合理性：根据报价与产品性能、质量等因素的合理性，给予相应的分数。
5. 综合评价 (最高分：100分)- 根据以上各项评分标准的权重，计算出综合评价分数。
三、评分方法1. 单项评分：根据每个评分标准的具体要求，对供应商进行评分。
2. 权重分配：根据各项评分标准的重要性，给予不同的权重。
3. 分数计算：将每个评分标准的得分乘以对应的权重，并求和，得出综合评价分数。
四、评标流程1. 招标公告发布：发布招标公告，邀请符合条件的供应商参与投标。
2. 评标委员会组建：组建评标委员会，由相关部门的专业人员组成。
3. 投标文件评审：评标委员会对投标文件进行评审，按照评分标准对各项指标进行评分。
4. 综合评价：根据各项评分标准的权重，计算出供应商的综合评价分数。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、引言招标评分标准模板旨在为招标评审过程提供一个统一的标准，以确保公平、公正、透明的评审结果。
本文将详细介绍招标评分标准的各个方面，包括评分指标、权重分配、评分标准等内容。
二、评分指标1. 技术能力（权重：30%）- 技术方案（权重：10%）：评估投标方提供的技术方案的合理性、创新性和可行性。
- 技术人员（权重：10%）：评估投标方的技术团队的专业素质、经验和资质。
- 技术设备（权重：10%）：评估投标方所提供的技术设备的质量、性能和可靠性。
2. 经济实力（权重：25%）- 资金实力（权重：10%）：评估投标方的资金实力，包括资产规模、财务状况和信用状况等。
- 项目经验（权重：10%）：评估投标方在类似项目上的经验和业绩。
- 经济报价（权重：5%）：评估投标方的经济报价的合理性和竞争力。
3. 服务能力（权重：20%）- 响应能力（权重：5%）：评估投标方对需求的响应速度和灵活性。
- 服务质量（权重：10%）：评估投标方过往服务的质量和客户满意度。
- 售后服务（权重：5%）：评估投标方提供的售后服务的质量和响应速度。
4. 项目管理（权重：15%）- 项目计划（权重：5%）：评估投标方的项目计划的合理性和可行性。
- 项目组织（权重：5%）：评估投标方的项目组织结构和人员配备情况。
- 项目风险（权重：5%）：评估投标方对项目风险的识别和应对能力。
5. 合规性（权重：10%）- 法律合规（权重：5%）：评估投标方在法律法规和规章制度方面的合规性。
- 资质证书（权重：5%）：评估投标方所提供的相关资质证书的真实性和有效性。
三、权重分配根据招标项目的具体情况和需求，可以对各个评分指标的权重进行适当调整。
权重的分配应该根据评审委员会的共识来确定，确保各个评分指标的重要性得到合理的体现。
四、评分标准评分标准是评审委员会根据评分指标对投标方进行评分的依据。
评分标准应该具体明确，以确保评审结果的准确性和一致性。
招标评分标准模板
一、评标方法1、采用“综合评分法”的评标方法。
2、评标委员会首先对投标人所投产品中涉及国家强制性技术标准的符合性进行评定，经评定符合国家强制性技术标准的投标人可进入评标打分阶段，否则为无效标。
3、不能满足招标文件中任何一条实质性要求或经评标委员会认定有重大偏离的投标文件，为无效的投标。
4、中标候选供应商产生办法：按得分由高到低顺序确定中标候选供应商；得分相同的，按投标报价由低到高顺序确定中标候选供应商；得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序确定中标候选供应商，采购人按中标候选供应商顺序确定中标供应商。
5、评分因素及评标标准:5.1评分表5.2减分项：投标文件编制质量减分（1）有下列情形之一的，减5 分：①投标文件不完整，缺页的。
②投标文件无页码、无目录的。
③投标文件未按招标文件目录顺序和格式制作的。
④投标文件未装订、装订有误的。
⑤投标文件正本文件与副本文件内容不一致的。
⑥投标样品与投标文件表述不符的。
（2）有下列情形之一的，减10 分：①不按照招标文件要求制作投标文件，或技术点对点应答均无具体内容的。
②投标文件内容无法辨认的，包括盖章不清楚、印刷不清楚、字迹模糊等情形的。
③投标文件前后内容不一致的，点对点应答表与技术资料内容不一致、投标文件内容与官方网站、彩页等公开发表的资料不一致、对同一问题的前后表述不一致等情形的。
④未在规定时间内答复评标委员会提出的问题的。
6、其他（1）投标人有下列情形之一的，取消其投标资格：①围标或陪标的。
②扰乱评标现场秩序，无理取闹，恶意诽谤的。
③提供虚假材料谋取中标、成交的。
④不实应答或虚假应标的。
（2）投标人有下列情形之一的，认定其有围标串标行为：①不同投标人的投标文件字号、字体、排版、错漏之处非常一致的。
②不同投标人的投标文件相互混装的。
③他人举报，经查证投标人确有围标串标行为的。
④法律法规规定的其他围标串标行为。
二、项目总体需求：1、系统招标包含的打印设备、配套软件、配套医用胶片需为供应商同一品牌，不接受联合体投标。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、引言本文档旨在制定招标评分标准模板，以确保招标过程的公平、公正和透明。
招标评分标准模板是评估招标方案的重要工具，它将根据招标文件中的要求，对各个招标方案进行综合评估，最终确定中标方案。
二、评分标准1. 技术方案（总分：40分）1.1 技术可行性（10分）评估招标方案的技术可行性，包括方案的合理性、可操作性和可实施性等。
1.2 技术创新性（10分）评估招标方案的技术创新性，包括方案的创新性、前瞻性和可持续性等。
1.3 技术实施计划（10分）评估招标方案的技术实施计划，包括方案的实施步骤、时间安排和资源投入等。
1.4 技术保障措施（10分）评估招标方案的技术保障措施，包括方案的风险控制、安全性和可靠性等。
2. 经济方案（总分：30分）2.1 经济可行性（10分）评估招标方案的经济可行性，包括方案的成本效益、投资回报率和资源利用率等。
2.2 经济效益（10分）评估招标方案的经济效益，包括方案的节约成本、提高效率和增加收入等。
2.3 资金筹措计划（10分）评估招标方案的资金筹措计划，包括方案的资金来源、资金使用计划和资金回收机制等。
3. 组织实施能力（总分：20分）3.1 项目管理能力（10分）评估招标方案的项目管理能力，包括方案的组织架构、管理流程和团队配备等。
3.2 项目风险控制能力（10分）评估招标方案的项目风险控制能力，包括方案的风险识别、评估和应对措施等。
4. 服务支持能力（总分：10分）4.1 售后服务支持（5分）评估招标方案的售后服务支持能力，包括方案的维修保养、技术支持和培训等。
4.2 售前技术支持（5分）评估招标方案的售前技术支持能力，包括方案的需求分析、解决方案和方案演示等。
5. 环境保护与社会责任（总分：10分）5.1 环境保护措施（5分）评估招标方案的环境保护措施，包括方案的环境影响评估、节能减排和资源利用等。
5.2 社会责任履行（5分）评估招标方案的社会责任履行情况，包括方案的员工福利、社区贡献和公益活动等。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、项目背景为了确保公平、公正、公开的原则，以及提高招标工作的透明度和效率，制定本招标评分标准模板。
二、评分标准1. 技术方案（最高分：30分）- 技术方案的创新性和可行性（10分）- 技术方案的完整性和合理性（10分）- 技术方案的可持续性和可扩展性（10分）2. 经济报价（最高分：40分）- 经济报价的合理性和透明度（20分）- 经济报价的竞争力和市场价值（20分）3. 经验与能力（最高分：20分）- 公司的行业经验和项目经验（10分）- 公司的技术实力和人员配备（10分）4. 服务支持（最高分：10分）- 公司的售后服务和技术支持（5分）- 公司的投诉处理和客户满意度（5分）5. 风险评估（最高分：10分）- 公司的风险管理和应对措施（5分）- 公司的合规性和法律风险（5分）三、评分方法1. 每个评分标准按照权重进行评分，最高分为该评分标准的最高分值。
2. 根据招标文件中的要求，评标委员会对每个投标方进行评分，并将评分结果进行汇总。
3. 汇总评分结果后，评标委员会将根据总分对投标方进行排名。
四、评标流程1. 发布招标公告并接收投标文件。
2. 成立评标委员会，由相关专家组成。
3. 评标委员会对投标文件进行评分，填写评分表。
4. 汇总评分结果，进行排名。
5. 根据排名结果，确定中标方。
五、评标委员会的职责1. 严格按照评分标准进行评分，确保评标过程的公正和公平。
2. 对投标文件进行细致的分析和比较，确保评分结果的准确性。
3. 及时处理评标过程中的问题和争议，并作出合理的解释和决策。
4. 保护评标过程中的商业机密和个人隐私。
六、注意事项1. 评标委员会成员应具备相关领域的专业知识和丰富的经验。
2. 评标委员会成员应保持独立、客观、公正的态度，不受任何利益干扰。
3. 评标委员会成员应保密评标过程中的商业机密和个人隐私。
4. 招标文件中应明确评标标准和评分方法，并向投标方公示。
以上是招标评分标准模板的详细内容，根据具体项目的需求，可以对评分标准进行调整和补充。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、引言本文档旨在为招标评分提供一个标准化的模板，以确保评分过程的公正、透明和一致性。
该模板适用于各类招标项目，包括但不限于工程建设、采购、服务等。
二、评分指标1. 技术方案（30%）1.1 技术方案的创新性和可行性（10%）评估技术方案是否具备创新性和可行性，包括是否采用了新的技术、方法或理念，并能够满足招标文件中的要求。
1.2 技术方案的完整性和一致性（10%）评估技术方案是否完整，是否能够提供全面的解决方案，并与招标文件中的其他要求相一致。
1.3 技术方案的可持续性（10%）评估技术方案是否具备可持续发展的特点，包括是否考虑了环境保护、资源利用和社会效益等方面的因素。
2. 价格（30%）2.1 报价的合理性（15%）评估报价是否合理，包括与市场价格的比较、与招标文件中的预算的比较等。
2.2 报价的透明性（15%）评估报价的透明性，包括是否提供了详细的报价清单、明确了报价的计算方法等。
3. 经验和能力（20%）3.1 过往项目经验（10%）评估投标方在类似项目上的经验，包括项目的规模、难度、完成情况等。
3.2 人员组成和能力（10%）评估投标方的人员组成和能力，包括项目团队的专业背景、资质证书等。
4. 服务支持（10%）4.1 售后服务（5%）评估投标方提供的售后服务，包括保修期、维修保养等。
4.2 技术支持（5%）评估投标方提供的技术支持，包括培训、技术咨询等。
5. 财务状况（10%）5.1 资产状况（5%）评估投标方的资产状况，包括资产总额、负债总额等。
5.2 盈利能力（5%）评估投标方的盈利能力，包括利润总额、净利润率等。
三、评分方法1. 每个评分指标根据其重要程度分配相应的权重，权重之和为100%。
2. 对于每个评分指标，设定相应的评分等级和分值范围，根据投标方的表现给予相应的分值。
3. 按照评分指标的权重计算各个指标的加权分值。
4. 将各个指标的加权分值相加，得出最终的总分。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、评标方法1、采用“综合评分法”的评标方法。
2、评标委员会首先对投标人所投产品中涉及国家强制性技术标准的符合性进行评定，经评定符合国家强制性技术标准的投标人可进入评标打分阶段，否则为无效标。
3、不能满足招标文件中任何一条实质性要求或经评标委员会认定有重大偏离的投标文件，为无效的投标。
4、中标候选供应商产生办法：按得分由高到低顺序确定中标候选供应商；得分相同的，按投标报价由低到高顺序确定中标候选供应商；得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序确定中标候选供应商，采购人按中标候选供应商顺序确定中标供应商。
5、评分因素及评标标准:5.1评分表5.2减分项：投标文件编制质量减分（1）有下列情形之一的，减5 分：①投标文件不完整，缺页的。
②投标文件无页码、无目录的。
③投标文件未按招标文件目录顺序和格式制作的。
④投标文件未装订、装订有误的。
⑤投标文件正本文件与副本文件内容不一致的。
⑥投标样品与投标文件表述不符的。
（2）有下列情形之一的，减10 分：①不按照招标文件要求制作投标文件，或技术点对点应答均无具体内容的。
②投标文件内容无法辨认的，包括盖章不清楚、印刷不清楚、字迹模糊等情形的。
③投标文件前后内容不一致的，点对点应答表与技术资料内容不一致、投标文件内容与官方网站、彩页等公开发表的资料不一致、对同一问题的前后表述不一致等情形的。
④未在规定时间内答复评标委员会提出的问题的。
6、其他（1）投标人有下列情形之一的，取消其投标资格：①围标或陪标的。
②扰乱评标现场秩序，无理取闹，恶意诽谤的。
③提供虚假材料谋取中标、成交的。
④不实应答或虚假应标的。
（2）投标人有下列情形之一的，认定其有围标串标行为：①不同投标人的投标文件字号、字体、排版、错漏之处非常一致的。
②不同投标人的投标文件相互混装的。
③他人举报，经查证投标人确有围标串标行为的。
④法律法规规定的其他围标串标行为。
二、项目总体需求：1、系统招标包含的打印设备、配套软件、配套医用胶片需为供应商同一品牌，不接受联合体投标。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、项目背景本次招标项目为某公司新建办公楼的设计施工总承包项目。
为了确保招标过程的公平、公正和透明，制定了以下评分标准模板。
二、评分标准1. 技术方案（30分）1.1 设计方案（10分）- 设计方案是否满足项目需求（5分）- 设计方案的创新性和可行性（5分）1.2 施工方案（10分）- 施工方案的合理性和可行性（5分）- 施工方案的安全性和环保性（5分）1.3 技术人员（10分）- 技术团队的专业素质和经验（5分）- 技术团队的项目管理能力（5分）2. 经济报价（40分）2.1 工程造价（30分）- 投标价与市场价的合理性（10分）- 工程造价的透明度和合理性（10分）- 工程造价的可控性和风险管理（10分）2.2 合同条款（10分）- 合同条款的合理性和公平性（5分）- 合同条款的风险分担和责任约定（5分）3. 施工组织（20分）3.1 施工计划（10分）- 施工计划的合理性和可行性（5分）- 施工计划的时间安排和进度控制（5分）3.2 施工管理（10分）- 施工管理的组织架构和责任分工（5分）- 施工管理的质量控制和安全管理（5分）4. 服务支持（10分）4.1 售后服务（5分）- 售后服务的响应速度和问题解决能力（3分）- 售后服务的专业性和态度（2分）4.2 保修期限（5分）- 保修期限的合理性和承诺（5分）三、评分方法1. 每个评分标准按照权重进行打分，满分为100分。
2. 每个标准的评分由评标委员会根据投标文件和现场答辩等环节进行评定。
3. 每个标准的打分采用加权平均法，根据不同标准的重要性进行加权计算。
4. 最终评标结果为各标准得分的加权总和，得分最高者中标。
四、评标委员会1. 评标委员会由公司相关部门和专家组成。
2. 评标委员会负责评审投标文件，进行现场答辩，并最终确定中标单位。
五、注意事项1. 评标过程中严禁泄露投标单位的商业秘密。
2. 评标委员会成员需保持中立、公正的态度进行评审。
招标文件评分标准模板正规范本(通用版)
招标文件评分标准模板一、引言本文档旨在为招标文件评分提供一个统一的评分标准模板。
通过该模板，可以准确、客观、公正地对各个招标文件进行评分，并选择出最合适的供应商。
二、评分指标2.1 技术方案（30分）评分指标：•技术方案的完整性（10分）•技术实施方案的可行性（10分）•技术解决方案的创新性（10分）2.2 业务能力（30分）评分指标：•供应商在相关领域的经验和实力（10分）•供应商过去项目的成功案例（10分）•供应商能够提供的技术支持和售后服务（10分）2.3 价格（30分）评分指标：•报价与预算的合理性（10分）•报价与市场价格的合理性（10分）•报价与供应商的业绩和能力相匹配性（10分）2.4 项目进度计划（10分）评分指标：•项目进度计划的合理性（5分）•项目进度计划的可行性（5分）三、评分方法和标准3.1 评分方法根据评分指标，采用加权评分法进行评分，最高得分为100分。
3.2 评分标准评分标准如下：•90-100分：优秀，符合评标要求的高水平供应商•70-89分：良好，基本符合评标要求的供应商•50-69分：合格，尚能满足评标要求的供应商•0-49分：不合格，未能满足评标要求的供应商四、评委人员及权重4.1 评委人员评委人员应由相关部门经理和专家组成，确保评分过程的专业性和公正性。
4.2 权重各评分指标的权重应根据具体招标项目的需求进行调整，下面为一个示例权重分配：•技术方案：30%•业务能力：30%•价格：30%•项目进度计划：10%五、评分过程评分过程应遵循步骤：1.评委人员独立完成评分指标的评分；2.汇总各评委人员的评分结果；3.计算供应商的总得分；4.根据得分排名确定中标供应商。
六、注意事项为一些评标过程中需要注意的事项：1.评委人员应严格遵守评标程序和规则，确保评分过程的公正性和透明度；2.各评分指标的权重应根据具体项目情况进行调整，确保评分结果与项目需求相匹配；3.在评分过程中，评委人员应尽量客观、公正地进行评分，避免主观偏见的影响；4.在评分结果发布前，应进行必要的审核和确认，确保结果的准确性和可靠性。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、项目概述本项目旨在通过招标方式选择合适的供应商，以满足公司的需求。
本文档旨在提供一个评分标准模板，以便评审委员会对招标文件进行评分和比较。
二、评分标准1. 公司背景与资质（总分：20分）- 公司规模与经验（10分）：根据公司的注册资本、员工数量、历史经验等因素评估。
- 资质证书（10分）：根据供应商所提供的资质证书的真实性、有效性和适合性进行评估。
2. 产品/服务质量（总分：30分）- 技术方案（10分）：根据供应商所提供的技术方案的合理性、创新性和可行性进行评估。
- 产品/服务质量（10分）：根据供应商所提供的产品/服务的性能、可靠性和质量进行评估。
- 售后服务（10分）：根据供应商所提供的售后服务的响应速度、解决问题的能力和客户满意度进行评估。
3. 价格（总分：20分）- 价格合理性（10分）：根据供应商所提供的价格与市场价、竞争对手的价格进行比较评估。
- 价格稳定性（10分）：根据供应商过去一段时间内的价格变动情况进行评估。
4. 交货期（总分：10分）- 交货期合理性（5分）：根据供应商所承诺的交货期与项目需求、市场标准进行比较评估。
- 交货期稳定性（5分）：根据供应商过去一段时间内的交货期履约情况进行评估。
5. 经济效益（总分：10分）- 节约成本（5分）：根据供应商所提供的方案对项目成本进行评估。
- 增加收益（5分）：根据供应商所提供的方案对项目收益进行评估。
6. 项目管理（总分：10分）- 项目组织与协调（5分）：根据供应商所提供的项目组织结构和协调能力进行评估。
- 项目风险管理（5分）：根据供应商所提供的项目风险管理方案进行评估。
7. 其他因素（总分：10分）- 创新性（5分）：根据供应商所提供的创新性方案进行评估。
- 可持续发展（5分）：根据供应商在环境保护、社会责任等方面的表现进行评估。
三、评分方法评分采用综合评分法，根据每一个评分标准的权重和供应商的得分进行加权计算，最终得出总分。
招标评分标准(参考模版)
公司综合实力10分
企业注册资金:注册资金5000万（含）得5分，每增加1000万增加1分,最多得10分。(以原件或当地公证处出具的公证件为准)
10
技术团队实力10分
系统集成、软件开发、运维服务团队水平能力考察，公司资质全、团队完备得10分,发现问题一项扣1分。最低为0分。
10
社会保险交纳情况5分
社会保险（养老、失业、医疗、工伤、生育、住房公积金）完善、齐全的得5分；不全的逐项扣分,最低为0分.
评 分 细 则 (满分100分)
内容
满分
项目
评分标准
分值
商
务
部
分
50分
最终报价20分
满足采购文件要求且价格最低的最终报价为评审基准价，得30分.
其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：
报价得分=20×（评审基准价／最终报价)
20
公司名誉
5分
提供经审计上一会计年度的财务报表（财务报表以通过审计的原件或当地公证处出具的公证件为准）且数据可靠、无相互矛盾得5分;发现数据问题每一项扣1分。最低为0分。
4
服务支持及技术培训12分
具有本地化服务能力，机构要能在1小时内赶到现场，说明服务流程、响应时间及人员安排，满分6分,有一问题扣3分，直至0分。
6
两年内免费提供系统升级服务.
2
进行系统的安装、维护及操作培训,提供有经验的培训教师。
要根据需要进行合理的培训安排.满分4分，有问题逐项扣分.
4
2
总体方案完全符合用户需求，设计思路、应用部署、技术架构层次清楚合理得4分；比较合理得3分;一般得1—2分。
4
系统的技术标准、通信标准、数据标准、交换标准等符合国家、省相关规范得3分；比较符合得2分；一般得1分。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、项目概述本项目旨在寻找合适的供应商，为公司提供所需的产品/服务。
为了确保公平、公正、透明的招标过程，制定了以下评分标准。
二、评分标准1. 供应商资质（30分）该项评分标准主要评估供应商的资质和信誉情况，包括但不限于以下方面：- 注册资本- 经验和业绩- 证书和许可证- 客户评价2. 技术能力（30分）该项评分标准主要评估供应商的技术能力，包括但不限于以下方面：- 技术团队的专业背景和经验- 技术设备和工艺- 技术创新能力- 产品质量控制体系3. 价格（20分）该项评分标准主要评估供应商的报价情况，包括但不限于以下方面：- 报价的合理性和透明度- 与市场价格的比较- 价格的稳定性和可持续性4. 售后服务（10分）该项评分标准主要评估供应商的售后服务能力，包括但不限于以下方面：- 售后服务的响应速度- 售后服务的质量和效果- 售后服务的满意度调查结果5. 其他因素（10分）该项评分标准主要考虑其他可能影响供应商选择的因素，包括但不限于以下方面：- 交货期限- 供应能力和可靠性- 环境保护和社会责任三、评分方法根据上述评分标准，评委将根据供应商在各项标准上的表现进行评分。
评分采用百分制，每个评分标准的分值总和为100分。
评委将根据招标文件中的要求，对每个评分标准进行详细评估，并按照评分标准给出相应的得分。
评委可以根据实际情况，对评分标准的权重进行适当调整。
四、评标结果评标结果将根据供应商的得分进行排序，并选出得分最高的供应商作为中标候选人。
如果有多个供应商得分相同，将根据其他因素进行综合评估。
最终中标候选人将根据评标结果进行商务洽谈和合同签订。
五、评标程序1. 发布招标公告2. 供应商提交投标文件3. 评委评审投标文件并进行评分4. 综合评分结果，确定中标候选人5. 商务洽谈和合同签订六、评标原则1. 公开透明原则：评标过程应公开透明，确保所有供应商在同等条件下参与竞争。
2. 公正公平原则：评标过程应公正公平，不偏袒任何一方。
招标文件评分标准模板
招标文件评分标准模板一、商务部分评分（满分_____分）1、企业资质与信誉（满分_____分）具备相关行业的特定资质证书，如 ISO 系列认证等，根据证书的级别和相关性给予相应分数，最高_____分。
具有良好的商业信誉，如无重大违法违规记录、无重大合同纠纷等，提供相关证明材料，满分_____分。
获得过相关的荣誉称号、奖项，根据奖项的权威性和影响力给予一定分数，最高_____分。
2、类似项目经验（满分_____分）提供近_____年内类似项目的成功案例，每个案例根据项目规模、复杂程度和完成效果给予一定分数，最高_____分。
案例应包括项目名称、项目内容、合同金额、客户名称及联系方式等详细信息，以便核实。
3、财务状况（满分_____分）提供近_____年的财务审计报告，根据企业的盈利能力、偿债能力和资金流动性等财务指标进行评估，最高_____分。
财务状况良好，无亏损记录，且资产负债率在合理范围内的，给予较高分数。
4、售后服务与支持（满分_____分）提供详细的售后服务方案，包括售后服务承诺、响应时间、解决问题的能力等，满分_____分。
在项目所在地设有售后服务机构或有合作的服务伙伴，给予一定加分，最高_____分。
二、技术部分评分（满分_____分）1、技术方案（满分_____分）技术方案应完整、详细，符合招标项目的技术要求和规范，最高_____分。
方案具有创新性、先进性和可行性，能够有效解决项目中的技术难题，给予相应加分。
对关键技术环节的处理和应对措施合理、有效，给予一定分数。
2、项目团队（满分_____分）项目团队成员的资质和经验应满足项目需求，包括项目经理、技术负责人、核心技术人员等，根据其相关证书、工作经历和项目经验给予相应分数，最高_____分。
团队成员的专业结构合理，具备多学科交叉的能力，给予一定加分。
3、技术设备与资源（满分_____分）拥有满足项目实施所需的技术设备和资源，如实验室设备、测试仪器等，根据设备的先进性和完整性给予相应分数，最高_____分。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、引言招标评分标准是在招标过程中用于评估投标方提供的各项信息和能力的工具。
本文档旨在为招标评分提供一个标准格式的模板，以确保评分过程的公正性和透明度。
二、评分标准1. 技术能力评分标准技术能力评分标准主要用于评估投标方在项目实施过程中所需的技术能力和经验。
以下是一个示例评分标准：- 提供的技术方案的完整性和合理性（满分10分）- 相关项目经验和成功案例（满分20分）- 技术人员的资质和经验（满分15分）- 技术设备和工具的可行性和先进性（满分10分）2. 经济能力评分标准经济能力评分标准主要用于评估投标方在项目实施过程中所需的经济能力和财务状况。
以下是一个示例评分标准：- 资金实力和信用状况（满分15分）- 过去三年的财务报表（满分20分）- 提供的价格合理性和竞争力（满分15分）3. 组织能力评分标准组织能力评分标准主要用于评估投标方在项目实施过程中所需的组织能力和管理水平。
以下是一个示例评分标准：- 组织结构和管理体系（满分10分）- 项目管理经验和能力（满分20分）- 项目团队的组成和能力（满分15分）4. 服务能力评分标准服务能力评分标准主要用于评估投标方在项目实施过程中所需的服务能力和客户满意度。
以下是一个示例评分标准：- 提供的服务方案的完整性和可行性（满分10分）- 客户满意度调查结果（满分20分）- 售后服务支持和保修期限（满分10分）三、评分方法1. 加权求和法采用加权求和法进行评分，根据不同的评分标准设置相应的权重，将各项得分相乘后求和，得出最终得分。
2. 百分制评分法采用百分制评分法进行评分，根据不同的评分标准设定不同的满分值，将各项得分相加，得出最终得分。
四、评分过程1. 评标委员会的组成评标委员会由相关领域的专家和项目经理组成，确保评标过程的专业性和客观性。
2. 评标流程- 评标委员会成员独立评审每一个投标方的技术能力、经济能力、组织能力和服务能力。
- 按照评分标准对每一个评审项目进行评分，记录评分结果。
招投标评分模板及计算公式
评分标准本次招标的得分由商务评分25分、技术评分15分、报价得分60分四部分组成；满分100分，综合得分最高者为中标人。
（一）商务评分（30分）商务评分主要是对投标人提供的有关商务证明文件进行审查评分，从而确认投标人财务能力、企业信誉，生产厂家的货物生产资格、生产能力、销售业绩及售后服务。
评分细则见商务评分表。
商务评分表注：商务得分是将每位评委的评分进行统计汇总，计分保留小数点后两位，第三位四舍五入。
评委的各项汇总评分后的算术平均值为该投标人的商务得分。
（二）技术评分（30分）技术评审是对投标人提供货物的产品的质量、性能等方面是否满足招标人的要求进行审查评分。
评分细则见技术评分表。
技术评分表注：技术得分是将每位评委的评分进行统计汇总，计分保留小数点后两位，第三位四舍五入。
评委的各项汇总评分后的算术平均值为该投标人的技术得分。
（三）投标价格评分（40分）22.9.4投标价格评分（40分）1）本次招标中，以各投标人投标报价的报价算数平均值作为评分基准计算各投标人的投标报价得分。
其中，当投标人数（每包）在5家及以上的算术平均值采用去掉一个最高和一个最低有效报价计算方法。
投标文件中的算术错误将按以下方法更正：如果总价与数量乘单价的积而得到的总数有出入，以单价为准（明显的小数点错误除外），并修正总价；若文字大写表示的数据与数字表示的有差别，则以文字大写表示的数据为准；若《开标报价信》中的报价与标书中的报价不符，则以《开标报价信》的报价为准。
2）评标基准价D等于各投标人投标价格的算术平均值；其中，5家及以上投标有效时为价格去掉最高和最低后的算术平均值。
3）投标报价得分：B n:为参与基准价计算的第n个有效投标人的经评审价格各投标人的评审价格与基准价D的差值的比值M：M＝100*(B n－D)/D投标报价评分表（满分60分）报价分值表(满分100分,权重0.60，精确到百分位)注：投标人报价得分：将每位投标人的报价依次录入投标报价评分表，根据评标办法中的投标报价得分的规定直接计算出投标人的报价得分。
招标文件综合评分方式范本
招标文件综合评分方式（范本）1、价格评分：将评委会校核后的各投标人的投标总价定义为评标价格。
取各评标价格的算术平均值的95%作为基准价格。
等于基准价格的95%为满分（基准分），每高于基准价格1%的减0.5分，直至扣至0分；每低于基准价格1%的减0.2分，直至扣至0分；保留两位小数，四舍五入；用插入法计算，分数精确至小数点后2位，四舍五入。
将各投标人的技术评分、商务评分和价格评分相加得出其综合得分。
将各综合得分由高到低顺序排列，综合得分排名第一的投标人为第一中标候选人，综合得分排名第二的投标人为第二中标候选人，综合得分排名第三的投标人为第三中标候选人（得分相同时价格低者列前；得分及价格均相同时，技术得分高者列前）。
技术、商务及价格权重分配：（例）2、根据上述技术、商务及价格的综合评分及其权重分配，代入下列公式计算各投标人的总得分。
得分统计保留小数点后两位，第三位四舍五入。
进入详细评审的各投标人的综合得分，按得分从高到低排名（综合得分相同时，投标总价低者优先；综合得分且投标总价相同的，技术得分高者优先）。
评标总得分=F1+ F2 +F3其中，F1、F2、F3别为技术、商务及价格评分的汇总得分。
3、评分统计验算：评分统计的结果数据须经评标委员会验算并确认。
中标候选人评标委员会将出具评标报告，并按本评标办法的规定参考三位中标候选人第1页共4页附表1 初步审查表项目：备注：1、每一项目符合的打“○”，不符合的打“×”；出现一个“×”的结论为不通过。
2、表中全部条件满足为通过，同意进入下一阶段评议。
3、是否同意进入下一阶段评议一栏中应写“通过”或“不通过”。
评委签名：日期：第2页共4页附表2：详细评审表（注：此表不需要投标人填写）技术评分表注：1.评委对各投标文件进行比较后打分，最好的为优，其余的根据优劣相应地打分。
2. 分数精确至小数点后2位。
评委签名：日期：第3页共4页附表3：详细评审表（注：此表不需要投标人填写）商务评分表注：1.评委对各投标文件进行比较后打分，最好的为优，其余的根据优劣相应地打分。
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一、评标方法
1、采用“综合评分法”的评标方法。
2、评标委员会首先对投标人所投产品中涉及国家强制性技术标准的符合性进行评定，经评定符合国家强制性技术标准的投标人可进入评标打分阶段，否则为无效标。
3、不能满足招标文件中任何一条实质性要求或经评标委员会认定有重大偏离的投标文件，为无效的投标。
4、中标候选供应商产生办法：按得分由高到低顺序确定中标候选供应商；得分相同的，按投标报价由低到高顺序确定中标候选供应商；得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序确定中标候选供应商，采购人按中标候选供应商顺序确定中标供应商。
5、评分因素及评标标准:
5.1评分表
5.2减分项：投标文件编制质量减分
（1）有下列情形之一的，减5 分：
①投标文件不完整，缺页的。
②投标文件无页码、无目录的。
③投标文件未按招标文件目录顺序和格式制作的。
④投标文件未装订、装订有误的。
⑤投标文件正本文件与副本文件内容不一致的。
⑥投标样品与投标文件表述不符的。
（2）有下列情形之一的，减10 分：
①不按照招标文件要求制作投标文件，或技术点对点应答均无具体内容的。
②投标文件内容无法辨认的，包括盖章不清楚、印刷不清楚、字迹模糊等情
形的。
③投标文件前后内容不一致的，点对点应答表与技术资料内容不一致、投标文件内容与官方网站、彩页等公开发表的资料不一致、对同一问题的前后表述不一致等情形的。
④未在规定时间内答复评标委员会提出的问题的。
6、其他
（1）投标人有下列情形之一的，取消其投标资格：
①围标或陪标的。
②扰乱评标现场秩序，无理取闹，恶意诽谤的。
③提供虚假材料谋取中标、成交的。
④不实应答或虚假应标的。
（2）投标人有下列情形之一的，认定其有围标串标行为：
①不同投标人的投标文件字号、字体、排版、错漏之处非常一致的。
②不同投标人的投标文件相互混装的。
③他人举报，经查证投标人确有围标串标行为的。
④法律法规规定的其他围标串标行为。
二、项目总体需求：
1、系统招标包含的打印设备、配套软件、配套医用胶片需为供应商同一品牌，不接受联合体投标。
2、系统供应商须提供完整医用影像自助打印系统解决方案，系统所配套软件须有系统供应商自主研发知识产权。
3、要求在省会城市内有专业的售后部及服务人员。
4、维修响应时间：接报修电话后4小时到达现场。