浅析工程索赔及管理程序
浅谈工程索赔及管理程序
纸 及 其 相 关 资 料 ， 为 施 工单 位 应 依 照 合 同 提 出 索 赔 申请 ， 作 接
中标 通 知 书后 的 第 ２ ｄ为 索 赔 起算 日 ，收 到 图 纸 及 相 关 资 料 ９ 的 日期 为 索 赔 结 束 日 。由 于 为施 工前 准备 阶段 ， 该类 项 目一 般 只 进 行 工 期 索 赔 ， 应 施 工 机 械 进 场 ， 到施 工 程 度 因 未 有 详 相 达
（ 机械 折 旧 费＋ 常维 修 费 ）５ ％ ］ 赔 。 经 ｘ０ 索 （ ） 劣 的 气 候 条 件 导 致 的 索 赔 ： 为 工 程 损 失 索 赔 及 工 ２恶 分 期 索 赔 ； 主 一 般 对 在 建 项 目进 行 投 保 ， 由 恶 劣 天 气 影 响 造 业 故 成 的工 程 损 失 可 向保 险 机 构 申请 损 失 费 用 ，在 建 项 目未 投 保 时 ， 根 据 合 同条 款 及 时进 行 索 赔 ； 类 索 赔 计 算 方 法 ： 恶 应 该 在 劣 气 候 条 件 开 始 影 响 的 第 １ 为起 算 日，恶 劣气 候 条 件 终 止 天 日为 索 赔 结 束 日。例 Ａ 标 段 ，０ ３年 ２月 １ 日～ ８日 ， 县 骤 ２０ ３ １ 该
２ 工 程 索赔 原 则
（ ） 据 招 标 文 件 及 合 同要 求 中 有 关 规 定 提 出 索 赔 意 向 １根
书 ， 向书 中 包 含 索 赔 桩 号 （ 构 物 名 称 ） 索赔 事 由及 依 据 、 意 结 、 事 件 发 生 起 算 日期 和 估 算 损 失 ，无 须 附 有 详 细 的计 算 资料 和
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工程索赔的程序都有哪些？
工程索赔的程序都有哪些？工程索赔的程序是什么法律常识：工程索赔的程序：1、索赔事件发生28天内，向工程师发出索赔意向通知；2、发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出延长工期和补偿经济损失的索赔报告及有关资料；3、工程师在收到施工单位送交的索赔报告及有关资料后，于28天内给予答复，或要求施工单位进一步补充索赔理由和证据。
法律依据《中华人民共和国民法典》第八百零七条发包人未按照约定支付价款的，承包人可以催告发包人在合理期限内支付价款。
发包人逾期不支付的，除根据建设工程的性质不宜折价、拍卖外，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以请求人民法院将该工程依法拍卖。
建设工程的价款就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。
工程索赔程序法律常识：工程索赔程序为首先由发包人发出索赔意向通知，向工程师递交索赔报告；然后由工程师审核索赔报告并与承包人协商补偿；如果承包人接受较终索赔处理，达成协议；协商不成的，可以起诉处理。
法律依据《中华人民共和国民事诉讼法》一百二十一条起诉状应当记明下列事项：（一）原告的姓名、性别、年龄、民族、职业、工作单位、住所、联系方式，法人或者其他组织的名称、住所和法定代表人或者主要负责人的姓名、职务、联系方式；（二）被告的姓名、性别、工作单位、住所等信息，法人或者其他组织的名称、住所等信息；（三）诉讼请求和所根据的事实与理由；（四）证据和证据来源，证人姓名和住所。
工程索赔的程序都有哪些？一、工程索赔的程序都有哪些工程索赔的基本程序包含提出索赔要求、报送索赔资料和索赔报告、协商解决索赔问题、调解、诉讼。
1、提出索赔要求当出现索赔事项时，索赔方应在索赔事项发生后的28天内以书面信件正式发出索赔通知书，声明索赔权利。
如果逾期再报，其索赔要求可能遭到拒绝。
2、报送索赔资料和索赔报告在正式提出索赔要求以后，索赔方应抓紧时间准备索赔资料，编写索赔报告，并在下一个28天以内正式提交索赔报告。
如果索赔事项的影响是持续存在的，事态还在发展，则每隔28天报送一次补充资料。
浅析建设工程施工索赔(3篇)
第1篇一、建设工程施工索赔的定义建设工程施工索赔是指在工程合同履行过程中，因合同对方违约、合同变更、不可抗力等因素，导致合同当事人一方遭受经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。
二、建设工程施工索赔的原因1. 合同对方违约：合同对方未履行或未正确履行合同义务与责任，如延迟付款、提供不合格材料等。
2. 合同变更：合同在履行过程中发生变更，如工程量的增减、工程价款调整、工期变化等。
3. 不可抗力因素：如恶劣气候条件、疫情、地震、洪水等自然灾害，导致工程进度受阻、成本增加。
4. 工程环境变化：如法律法规、市场因素、自然条件的变化等，影响工程进度和成本。
5. 设计变更：设计图纸、技术规范错误等导致工程变更，增加工程成本和工期。
三、建设工程施工索赔的程序1. 提出索赔意向：合同当事人一方在发现损失后，应在合同规定的期限内提出索赔意向。
2. 编制索赔文件：包括索赔报告、证据、计算书等，详细说明损失原因、损失金额和工期延误等情况。
3. 商议解决：合同双方就索赔事项进行协商，达成一致意见。
4. 索赔审批：合同双方根据协商结果，提交相关机构进行审批。
5. 索赔执行：合同双方按照审批结果，执行索赔款项支付或工期调整。
四、建设工程施工索赔的技巧1. 做好合同管理：熟悉合同条款，确保合同内容完整、明确，为索赔提供依据。
2. 及时发现损失：在工程实施过程中，密切关注工程进度、成本和风险，及时发现损失。
3. 保留证据：收集、整理相关证据，如合同、设计图纸、施工记录、验收报告等，为索赔提供有力支持。
4. 精确计算损失：对损失进行详细计算，确保索赔金额合理。
5. 合理协商：在索赔过程中，保持沟通，寻求双方都能接受的解决方案。
6. 法律援助：在必要时，寻求专业律师的帮助，维护自身合法权益。
总之，建设工程施工索赔是工程项目管理中不可或缺的一环。
合同双方应充分了解索赔原因、程序和技巧，以维护自身合法权益，确保工程顺利进行。
公路工程合同管理索赔及案例分析
公路工程合同管理索赔及案例分析一、公路工程合同管理索赔的那些事儿。
（一）啥是索赔。
在公路工程里啊，索赔就像是一场“公平的抱怨”。
施工方按照合同干活儿，结果因为业主或者其他一些不是自己的错的因素，像老天爷捣乱（恶劣天气超常规影响）、业主临时改主意（设计变更）之类的，让施工方多花了钱或者耽误了工期，那施工方就有权利向业主说：“你看这事儿弄的，我得多要点儿补偿，或者给我把工期延长点儿吧。
”这就是索赔。
（二）为啥要索赔。
1. 钱的问题。
施工方都是要赚钱养家糊口的。
要是因为不可控因素多花了钱，不索赔那不就亏大了？比如说，本来按照合同预计的砂石料价格采购，结果突然政府管控，供应商只能加价供应，这多出来的钱总不能施工方自己默默承受吧。
2. 工期问题。
工期就像一场马拉松比赛的时间限制。
要是因为业主征地没搞定，施工方进不了场，耽误了开工，那肯定要把这耽误的时间补回来，不然到时候被当成违约就太冤了。
（三）索赔的依据。
1. 合同是老大。
合同就像是大家都要遵守的“游戏规则”。
里面写得明明白白的，啥情况下可以索赔，索赔要走啥程序。
比如说，合同里规定如果遇到地震这种不可抗力，施工方可以索赔工期和相应的费用。
2. 法律法规来撑腰。
除了合同，国家的法律法规也是很重要的依据。
要是合同里有不合理的地方，或者没有涉及到的情况，就得靠法律法规来说话了。
二、案例分析，让你看得更明白。
（一）案例一：设计变更索赔。
1. 案例情况。
在一个山区公路建设项目中，施工队按照原来的设计图纸，都已经把一部分路基挖好了。
结果呢，业主突然说要修改路线，避免破坏一个重要的历史遗迹。
这一改，之前挖好的路基就白挖了，还得重新找地方挖，而且新的施工难度也增加了不少。
2. 索赔过程。
施工方就赶紧按照合同规定的索赔程序来。
给业主发了一份正式的索赔通知，里面详细说明了设计变更的情况，还有因为这个变更带来的损失。
比如说，原来挖路基的设备和人工费用浪费了，重新选址开挖需要更多的土石方运输费用等等。
工程项目索赔及管理程序之简介
会被采用 。如此情况下 ， 不仅使工程质量得到 了保证 ， 而且 工程进度 ２３详细情况 报告 在索赔事件 的进行过程 中（ ． 每隔一星期 ， 或 也明显加快 ，同时也不可避免地 引起工程造价 的增减 ，产生索赔问 更长时 间 ， 或视具体 情况 由监理工 程师而定 ）项 目部 向监理 工程 ， 题。为做到既保证工程质量 ， 又能维护业主和承包商双 方利益 ， 我单 师提交索赔事件 的阶段性 详细情况 报告 ，说明 索赔 事件 目前 的损
曩 企 业 管 理
工程项 目索赔及管理程序之简介
陈 晓燕 （ 新疆路桥桥梁工 程建设有限责 任公司）
摘 要： 随着 工 程 建 设 市 场 规模 的 扩 大 ， 工程 施 工 单 位 越 来 越 重 视 工程 索 ２２１索赔意向书提 交后 ，从 索赔事件起算 日起至 索赔事件结 ．． 赔工作 。通过分析本单位在工程施工 中的索赔运作过程 。 简单介绍工程项 目 束 目止 ， 真做好 同期记录 ， 认 每天均需记录 ， 且有现场监理工程 师的 索 赔 、 理 的程 序 及相 关 事 项 。 管 签字 ； 索赔事件造成现场损失时 ， 还需做好现场照片、 录像资料 ， 并保 关键 词 ： 程 索 赔 管理 程 序 工 证该资料的完 整性 ， 且粘贴打印说明后请监理工程 师签字。 否则在索 ０ 引 言
关于公路工程索赔及管理程序的探讨
关于公路工程索赔及管理程序的探讨摘要：公路施工过程中，工程索赔是合同管理中的一项主要内容，是一种正常经济补偿行为。
随着施工合同管理的不断完善，工程施工单位越来越重视工程索赔。
本文深入分析和探讨了公路工程索赔及管理程序，包括索赔原则、操作步骤、索赔报告，并指出了存在的误区，对工程中的索赔工作具有很好的显示指导意义。
关键词：工程索赔；管理程序；索赔报告0 引言在公路施工建设过程中，业主、监理工程师、承包商三方存在不规范行为，使得很多索赔得不到受理和批复[1]。
其原因有：1）在整个施工过程中业主对于主要方面掌握着主动性，未严格施行fidic时；2）承包商不按中标承诺配齐相关人员、机械、设备，索赔意识不到位，或只提出索赔意向，不重视证据收集和及时做最终索赔报告；3）监理单位只倾向于维护业主的利益，不能公正维护承包商利益。
因此，对工程索赔及管理具有重要现实意义[2]。
1 工程索赔原则1)据招标文件及合同要求中有关规定提出索赔意向书,意向书中应包含索赔桩号(结构物名称)、索赔事由及依据、事件发生起算日期和估算损失,无须附有详细的计算资料和证明。
主要使监理工程师通过意向书大致了解整个事件的起因、地点及索赔方向。
2)索赔意向书递交监理工程师后应经主管监理工程师签字确认,必要时施工单位负责人、现场负责人及现场监理工程师、主管监理工程师要一起到现场核对。
3)索赔意向书送交监理工程师签字确认后要及时收集确凿证据;所有工程费用和工期索赔应附有现场工程监理工程师认可的记录和计算资料及相关的证明材料。
2 索赔的具体操作步骤索赔事件发生后,及时在合同规定的时限内向监理工程师提出索赔意向书,意向书应根据合同要求抄送、抄报相关单位。
2.1 索赔项目种类及起止日期计算方法1)延期发出图纸引起的索赔:当接到中标通知书后28d之内,施工单位有权得到免费由业主或其委托的设计单位提供的全部图纸、技术规范和其他技术资料,并且向施工单位进行技术交底。
浅谈工程索赔及管理程序
２ 索赔 的具 体操 作步 骤
索赔 事 件 造 成 现 场 损 当 索赔 事 件 发 生 后 ， 及 时 在 合 同规 理 工 程 人 员 的 签 字 ： 应
索 赔 台帐 应 反 映 索 赔 发 生 的原 因、 索 赔 发 生 的 时 间 、 赔 意 向 提 交 时 间 、 赔 索 索
还 录像 资料的完 结 束 时 间 、 赔 申 请 工 期 和 金 额 、 理 工 索 监 定 的时 限 内 向监 理 工 程 师提 出索 赔 意 向 失时 ， 应做好现场 照片 、 整性 ， 且粘 贴打 印说 明后 请 监 理 工 程 师 签 程 师审核 结果 、业主 审批结果等 内容 ； 对 书， 把意 向书根据合 同要 求抄送 、 抄报相 字。 合 同 工 期 内 发 生 的 每 笔 索赔 均 应 及 时 登 关 单位 。 同期 记 录 的 内 容 有 ： 件 发 生 时 及 过 记 ；工 程 完 工 时应 形 成 一 册 完 整 的 台帐 ， 事 ２１ 索赔项 目种类及起止 日期计算 方法 ． 程 中 现 场 实 际 状 况 、 致 现 场 人 员 、 备 作 为工程 竣工资料 的组成部分。 导 设 ２１１延 期 发 出 图纸 引起 的 索赔 ．． 对 对 当接 到 中 标 通 知 书 后 ２ ８天 之 内 ， 施 的闲置清单 ； 工期的延误 ； 工程 的损 ４ 索赔存 在 的误 区 导 工 单 位 有 权 得 到 免 费 由业 主 或 其 委 托 的 害 程 度 ： 致 费 用增 加 的项 目及 所 用 的人 索 赔 的 误 区 归 纳 起 来 ， 致 可 分 以 下 大 员、 机械、 材料数量 、 有效票据等。 几点 ： 设 计 单 位 提 供 的 全 部 图纸 、 术 规 范 和 其 技 ． ａ 当 索 赔 事 件 发 生 时 ， 些 施 工 单位 ． 有 他技术资料。如 果在 ２ ８天之内未收到监 ２３详 细情 况报告
浅析工程项目中的风险管理及索赔正文
第一章绪论1。
1选题背景及意义随着我国改革开放的不断深化，国民经济高速发展，新建工程项目的数量越来越多，其规模也越来越庞大、结构功能日趋复杂，导致项目的投资迅猛增加、建设周期不断拉长、工程项日实施失控的危害日趋严重，工程风险愈来愈大.同时建筑市场进一步对外开放，大量的外国承包企业会进入国内建筑市场，自然会引入工程索赔这一国际工程中普遍采用的惯例做法.为此,对工程项目风险和索赔进行深入研究，采用系统的、动态的方法对工程项目风险和索赔进行全面管理,方能获取得项目的成功，发挥工程项日最大的经济效益和社会效益.因此,对工程项目风险和索赔进行全面管理显得尤为重要1。
2国内外风险管理研究的现状1.2.1我国的风险管理现状我国对于风险管理问题的研究是从风险决策开始的，起步较晚.经过近几时年，我国有关风险分析、风险决策的论著已经有一些；但是讨论工程项目风险的著作并不多,从出版的著作和发表的论文方面看，我国的工程项目风险管理着重于工程项目进度、费用的控制,主要是从引进国外的网络计划技术开始的。
随着中国经济的不断发展，国外各种风险管理的理论与书籍被介绍到中国，同时也被应用到项目管理中,尤其是大型土木工程项目.例如,上海地铁在项日实施过程中成功地运用了项目风险管理方法，广州地铁也拟定了风险管理方案.虽然风险管理在中国已逐渐被采用，并且在大型项目管理中显示了广阔的前景,但仍然存在一些难点。
主要有企业家和政府的风险意识依然淡薄，风险管理存在的技术难点等原因。
1．2。
2国外工程项目风险管理研究的现状国外关于工程项目风险管理的研究起步较早，英国学者J·R·Turner·所著的《The Handl）ook of pr（）_ject一based Management》有一章专门讨论工程项目风险管理的问题。
经常刊登有关工程项目风险管理文章的期刊较多，论文主要集中在技术方面的开发和理论体系的完善上。
从开发的软件和应用方面看，已经开发的软件如美国的Palisade eorporation的Analytical Power Tools系列软件，英国的“Risk Net”软件，挪威的“Dyn—Risk”软件。
工程合同索赔细则
工程合同索赔细则一、索赔的定义及原则索赔是指由于合同一方未能履行合同约定的义务，或因不可抗力等其他原因导致另一方遭受损失时，受损方向对方提出经济补偿的行为。
索赔应遵循公平、合理、及时和真实的原则。
二、索赔的条件1. 存在合同关系：索赔方与被索赔方之间必须有明确的合同关系。
2. 违约行为：被索赔方未能按照合同规定履行义务，或其行为违反了合同条款。
3. 损失发生：索赔方因被索赔方的违约行为遭受了实际损失。
4. 因果关系：违约行为与损失之间存在直接的因果关系。
三、索赔的程序1. 发现索赔事项：一旦发现可能引发索赔的情况，应及时通知对方。
2. 提出索赔要求：索赔方应在规定时间内以书面形式向被索赔方提出索赔要求，并说明索赔的理由、依据及损失计算方法。
3. 协商解决：双方应通过友好协商的方式解决索赔问题。
4. 提交证据：索赔方应提供充分的证据以支持其索赔要求。
5. 确认索赔金额：经过协商或第三方调解后，双方应确认最终的索赔金额。
6. 履行赔偿：被索赔方应在确认索赔金额后的约定时间内履行赔偿责任。
四、索赔的时限索赔方应自知道或应当知道索赔事由之日起，在合同约定的期限内提出索赔要求。
若合同未作明确规定，应参照相关法律法规的规定执行。
五、索赔的限制1. 任何一方对索赔金额有异议时，可提交第三方进行评审或仲裁。
2. 索赔方不得无故拖延索赔程序，否则可能丧失索赔权利。
3. 被索赔方对索赔要求的合理性有异议时，可以请求调解或仲裁。
六、其他相关条款1. 合同双方应本着诚信原则，妥善保管与合同履行相关的文件和资料。
2. 任何一方在合同履行过程中遇到不可抗力事件，应及时通知对方，并采取措施减少损失。
3. 合同解除不影响已经产生的索赔权利。
七、结语工程合同索赔细则的制定旨在为可能出现的争议提供解决途径，保护合同双方的合法权益。
在实际操作中，各方应严格按照合同约定行事，以减少不必要的纠纷和损失。
工程索赔制度(4篇范文)
工程索赔制度（4篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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某指定分包工程合同管理及索赔案例浅析
人、 证书和付款 、 争端 的解决 、 费用 增减 等等。附录 ‘ —— 甲’ 索 引， 主要 约定 缺陷保修期 、 现场工程现场 １期 、 工 １期 、 ３ 竣 ３ 拖 期违约赔偿金 、 中期付款证 书期 、 终计量和估 价期等 （ ） 最 ７ 总
承包 工程通用条款 ， 在此不详述 ， 可参 阅国际咨询工程师联合
于是 Ａ方 通过议标 的方式将基坑 开挖及支护工 程先行发 包 ，
待总承包合同签定后 ， Ｂ Ｃ三方签 定基坑 开挖 及支 护工程 Ａ、 、
会土木工程施工合 同条款 １８ ９ ７年第 四版。 （ ） 标人须 知 ， ８议
包括定义 、 议标 书 内容 、 同安排 、 价 费用 、 交议 标文 件 合 报 呈
的指定分包合同。２０ ０ ３年 １ ２月 １ ７ １ Ａ方 、 、 ３ Ｂ方 Ｃ方签定指
定分包合 同。 由 Ｃ方 分包本 项 目的基 坑开挖 、 支护 、 降水 及
土方 工 程 施 工 。
等 。（ ） 同图纸 目录 ， ９合 约定 适用 的图 纸 名称 、 本及 １期 版 ３ 等 。（０ 技术规范 （ １ 工程 量清单 ， 定单 价优 惠率 ， 工 １） １） 约 施 开办费 、 程量清 单 内容总说 明 、 工 工程 量清单 等 （ ２ 综合 总 １） 计 （３ 计 １工作 单价 表 ， 定 工人 每 天工资 标准 、 备机 械 １） ３ 约 设
［ 关键词 ］ 合 同 合 同管理
Ａ ｓｒ ｃ ：Ｂ ｈ ａｅａ ａｙ ｉ ｏ ｏ ｅ ｓｔ ｎ ａ ｄ ｍａ ｇ ｍｅ ｔｏ ｎ ｉｅ ｒ ｇｃ ｎｒｃ ｆａｄ ｆ ｅ ｕ ｃｎｒｔｒ ，ｔｉ ａ ｅ ｕ ｂ ｔａ ｔ ｙｔｅｃ ｓ ｎ ｌｓｓ ｆｃ ｍｐ ｎ ａｉ ｎ ｅ ｎ ｆｅ ｇｎ ｅｉ ｏ ｔ ｔ ｅ ｎ ｄ ｓｂ ｏ ｔ ｏｓ ｈｓｐ ｐ ｒｓ ｍｍａｉｅ ｏ ｎ ｎ ａ ｏ ｉ ａ ｒｚｄ
建设工程施工索赔摘要
摘要：建设工程施工索赔是工程建设领域中常见的一种法律行为，主要是指在工程建设过程中，由于合同条款、设计变更、工程环境变化等原因，导致工程项目的成本、进度等方面发生较大变化，从而引发合同各方之间的经济纠纷。
本文将对建设工程施工索赔的背景、原因、类型、程序和策略等方面进行详细探讨，以期为我国工程建设领域的合同管理和风险控制提供参考。
关键词：建设工程；施工索赔；合同管理；风险控制一、背景及原因随着我国经济的快速发展，建筑行业发挥着日益重要的作用。
然而，在建筑市场竞争激烈的背景下，建设工程施工索赔案件也不断增多。
施工索赔的产生原因主要包括：合同条款不明确、设计变更、工程环境变化、合同当事人违约等。
这些因素导致工程项目的成本、进度等方面出现较大波动，进而引发合同纠纷。
二、索赔类型建设工程施工索赔主要包括以下几种类型：1. 工期索赔：由于合同当事人原因或其他不可抗力因素导致工程进度延误，施工方据此向业主提出工期延长要求的索赔。
2. 费用索赔：由于合同条款变更、设计变更、工程环境变化等原因导致工程成本增加，施工方据此向业主提出费用补偿的要求。
3. 质量索赔：由于工程质量问题，如施工质量、材料质量等，导致业主遭受损失，施工方据此向业主提出质量赔偿的要求。
4. 利润索赔：由于合同变更或其他原因导致施工方利润受损，施工方据此向业主提出利润补偿的要求。
三、索赔程序建设工程施工索赔的一般程序包括：1. 索赔意向通知：施工方在发现索赔条件后，应及时向业主或监理工程师发出索赔意向通知。
2. 索赔资料收集：施工方应全面收集与索赔有关的合同文件、工程图纸、施工记录、往来函件等资料。
3. 索赔文件编制：施工方根据收集的资料，编制索赔报告，明确索赔事由、依据、金额和期限等。
4. 索赔协商：施工方与业主或监理工程师进行协商，争取达成一致的索赔解决方案。
5. 索赔仲裁或诉讼：在协商无果的情况下，施工方可根据合同约定选择仲裁或诉讼途径解决索赔纠纷。
工程项目结算索赔制度规定
工程项目结算索赔制度规定一、目的和依据为了规范工程项目结算与索赔活动，保障工程质量、进度和投资控制目标的实现，特制定本制度。
本制度依据国家有关法律法规及行业规范，结合公司实际情况而制定。
二、适用范围本制度适用于本公司承接的所有工程项目，包括但不限于新建、扩建、改建以及维修等各类工程项目的结算与索赔管理。
三、结算原则1. 公正性：确保结算过程的公开、公平、公正，避免任何形式的不正当利益输送。
2. 准确性：结算数据必须真实、准确，反映实际完成的工程量和质量状况。
3. 及时性：结算工作应随工程进度同步进行，确保资金的及时流转。
4. 合法性：所有结算活动必须符合国家法律、法规和合同约定。
四、索赔原则1. 合法性：索赔行为必须基于合法的事由，并符合合同约定。
2. 合理性：索赔金额应当合理，与实际损失相匹配。
3. 协商一致：鼓励通过友好协商的方式解决索赔问题。
4. 证据充分：提出索赔时，应提供充分的证据材料。
五、结算流程1. 工程量的确认：根据实际完成的工程量，由项目经理负责审核确认。
2. 结算资料的准备：包括工程量清单、设计变更单、现场签证单等。
3. 结算书的编制：由成本控制部门负责编制初步结算书。
4. 审核与审批：初步结算书需经过项目经理、财务部门等相关部门负责人的审核，并由公司领导审批。
5. 结算报告的提交：将最终的结算报告提交给甲方进行确认。
六、索赔流程1. 索赔事由的发生：一旦发生可索赔的事件，应及时记录并收集相关证据。
2. 索赔意向的通知：向对方发出书面的索赔意向通知。
3. 索赔材料的准备：整理相关的证明材料，如延期证明、额外成本计算等。
4. 索赔报告的编制：根据收集的材料编制详细的索赔报告。
5. 协商与解决：与对方进行协商，力求达成一致意见。
6. 法律途径：如协商不成，可通过仲裁或诉讼等法律途径解决。
七、监督管理公司设立专门的监督机构，对结算与索赔活动进行监督检查，确保制度的执行。
对于违反规定的行为，将按照公司纪律处分条例进行处理。
工程施工索赔及管理
五、建设工程施工结算工程竣工验收报告经发包人认可后，承发包双方应当按照协议书约定的合同价款及专用约定的合同价款调整方式，进行工程竣工结算。
（一）竣工结算程序《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）“通用条款”规定了竣工结算的工作程序：⑴承包人递交竣工结算报告工程竣工验收报告经发包人认可后２８天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。
⑵发包人核实和支付发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后２８天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。
发包人确认竣工结算报告后通知经办银行向承包人支付工程竣工结算价款。
承包人收到竣工结算价款后１４天内将竣工工程交付发包人。
⑶发包人不支付结算价款的违约责任发包人收到竣工结算报告及结算资料后２８天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，从第２９天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。
发包人收到竣工结算报告及结算资料后２８天内不支付工程竣工结算价款，承包人可以催告发包人支付结算价款。
发包人在收到竣工结算报告及结算资料后５６天内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以由承包人申请人民法院将该工程依法拍卖，承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。
（二）竣工结算管理一项建设工程，在经历各阶段实施后，最后将进入竣工验收和竣工结算阶段。
建设工程造价竣工结算，指一项建设工程完工后，经业主及工程质量监督部门验收合格，在交付使用前，由承包商根据合同价格和实际发生的费用增减等情况进行编制，并经业主或其委托人审核签认的、以表达该项工程最终造价的行为。
结算书将作为结算工程价款依据的经济文件，因此，业主和承包商都十分重视这一环节的工作。
竣工结算编制的主要依据为: ①招投标文件、答疑纪要、中标人投标文件；②施工承包合同补充协议，开、竣工报告书；③设计施工图及竣工图；④设计变更通知书；⑤现场签证记录；⑥甲、乙方供料手续或有关规定；⑦采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等。
建筑工程施工索赔过程包括
建筑工程施工索赔过程包括建筑工程是一个复杂的过程，由许多不同的环节和参与者共同完成。
在施工过程中，可能会出现许多不可预测的情况，如材料质量不符合要求、设计变更、天气因素等，这些都有可能导致工程延期或成本增加。
在这种情况下，施工方可能会提出索赔要求，以弥补因此而造成的损失。
索赔是指施工方在工程过程中出现问题或受到损失时，向业主或其他相关方提出要求，要求对方进行赔偿或补偿的一种行为。
索赔的目的是为了保护施工方的合法权益，确保工程的顺利进行及施工方的利益受到合理的保护。
下面将介绍建筑工程施工索赔的一般过程。
第一步：发现索赔的根源在建筑工程施工过程中，如果施工方发现了造成损失或延误的原因，就需要对此进行详细的分析和研究，找出问题的根源。
这个过程需要仔细地审查合同文件、施工记录、设计文件等相关资料，以确定索赔的合法性和合理性。
第二步：准备索赔文件一旦确定了索赔的根源，施工方就需要准备相关的索赔文件，以便向相关方提出索赔要求。
索赔文件通常包括索赔声明、索赔原因和经过、索赔金额计算等内容。
在准备索赔文件时，施工方需要注意合同约定的索赔程序和时限，确保索赔文件的内容完整和准确。
第三步：提出索赔要求当索赔文件准备就绪后，施工方可以向业主或其他相关方提出索赔要求。
在提出索赔要求时，施工方需要以书面形式提交索赔文件，并确保抄送相关方，以确保索赔要求能够得到及时处理和回复。
第四步：协商和谈判一旦提出索赔要求后，施工方和相关方可能进行协商和谈判，以达成索赔的最终解决方案。
在协商和谈判的过程中，双方需要就索赔的合理性、金额计算、责任划分等问题进行深入的讨论和交流，以期达成一致意见。
第五步：争议解决如果协商和谈判不能取得一致意见，施工方和相关方则可能采取其他方式来解决索赔争议。
这包括通过仲裁、诉讼等法律程序来解决索赔纠纷。
在这种情况下，双方需要提交相关证据和材料，并遵循法律程序进行争议解决。
总结起来，建筑工程施工索赔是一个复杂的过程，需要施工方和相关方共同努力，以确保索赔的合理性和合法性。
工程项目合同管理第七章 工程索赔
【案例】某公路项目工程在施工过程中，陆续发生了如பைடு நூலகம்索赔事件 （假定索赔工期与费用数据均符合实际）：
（1）施工期间，承包方发现施工图纸有误便向监理单位汇报，随后 设计单位进行修改，但图纸修改造成停工30天。承包方提出费用补偿3 万元与工期延期30天的要求。
（2）施工期间因下雨，为保证路基工程填筑质量，业主代表下达了 暂停施工指令，共停工10天，其中连续4天出现低于工程所在地雨季平 均降雨量的雨天气候和连续6天出现50年一遇特大暴雨。承包方提出工 程延期10天与费用补偿2万元的要求。
第四节 费用索赔管理
❖ 一、概念
费用索赔：指承包人向发包人要求补偿不应该由承包人承担的合理的经济损失或 额外开支。
❖ 二、索赔费用组成 1、人工费 2、材料费 3、机械费 4、分包费 5、工地管理费 6、利息 7、总部管理费 8、利润
第四节 费用索赔管理
❖ 三、费用索赔计算 ❖ （一）总费用法
计算出该工程的总费用，减去合同报价，即为索赔额（该方法不尽合理） 改进总费用法：具体核实已开支的实际费用，取消其不合理部分，以求接近实际情 况，在计算索赔金额时间只考虑事件影响时间段，而非总工期。
以实际延误天数作为工期延长天数。 （2）工程变更 （3）工程中断
第三节 工期索赔管理
2、工期影响的计算方法： （1）网络计算法
网络计算法通过对比分析干扰事件发生前后的施工网络进度计划，得出工期值之差， 计算索赔值。
【案例】某建设工程项目，合同工期12个月。承包人向监理机构呈交的施工进 度计划如下图所示。（图中工作持续时间单位为月）
（5）由于业主要求，在原设计中的一座互通式立交桥设计长 度增加了5米，业主代表向承包方下达了变更指令，承包方收到变 更指令后及时向该桥的分包商发出了变更通知。分包单位及时向承 包方提出了索赔报告，报告内容包括：
工程索赔制度
工程索赔制度
是指在工程项目中，因为工期延误、质量问题等原因，导致受益方或承包方遭受损失时，可以提出索赔要求的一套规定和程序。
工程索赔制度的目的是保护受益方的合法权益，并为承包方提供合理的索赔补偿，以推动工程项目的顺利进行。
一般情况下，工程索赔制度通常包括以下几个方面的内容：
1. 索赔的条件和程序：明确了在什么情况下可以提出索赔，以及具体的索赔程序和时间限制。
2. 索赔的责任划分：将责任划分为不同的方面，如工期延误、质量问题、变更要求等，并明确了各方的责任和义务。
3. 索赔的计算方法：规定了索赔的计算方法，包括损失的计算、索赔金额的确定等。
4. 索赔的证明和举证责任：明确了索赔方需要提供的证明材料和证据，以及承包方的举证责任。
5. 索赔的处理与解决方式：包括索赔的审核和审批流程，以及索赔的处理与解决方式，如和解、仲裁、诉讼等。
工程索赔制度的建立和实施，可以帮助各方更好地协调工作，促进工程项目的顺利进行。
同时，通过合理的索赔制度，可以保护各方的合法权益，避免争端和纠纷的发生，提高工程项目的管理效率和质量水平。
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工程合同管理中索赔及争议解决的3种方式
工程合同管理中索赔及争议解决的3种方式在工程项目的实施过程中，由于各种原因，可能会出现索赔和争议的情况。
为了保障项目的顺利进行和各方的合法权益，工程合同管理中的索赔及争议解决是非常重要的环节。
以下将介绍三种常见的方式来处理工程合同管理中的索赔和争议。
1. 协商解决协商解决是最常见的一种方式，它通过各方之间的沟通和协商来解决争议。
在发生索赔或争议的情况下，各方可以通过会议、谈判等方式进行沟通，共同寻找解决问题的方案。
协商解决的优势在于可以节省时间和成本，并且有利于维护合作关系。
在协商解决过程中，各方应当充分表达自己的立场和诉求，同时也要尊重对方的权益和利益，通过双方的妥协和让步来达成一致。
2. 仲裁解决仲裁是一种法律程序，通过第三方仲裁机构来解决争议。
在工程合同管理中，各方可以选择将争议提交给专业的仲裁机构进行解决，仲裁裁决具有法律效力。
相比于诉讼，仲裁具有程序简便、效率高、保密性好等优势。
仲裁的过程中，各方可以提供证据和辩论，仲裁庭会根据法律和事实作出裁决。
仲裁裁决一般是终局性的，双方必须遵守。
3. 诉讼解决诉讼是一种通过司法机关解决争议的方式。
在工程合同管理中，如果协商和仲裁都无法解决争议，各方可以选择将争议提交给法院进行诉讼。
诉讼的过程中，双方需要提供证据和辩论，法院会根据法律和事实作出判决。
诉讼的优势在于具有法律的强制力和公正性，但相对于协商和仲裁来说，诉讼的时间和成本较高。
综上所述，工程合同管理中的索赔及争议解决有多种方式可供选择，包括协商解决、仲裁解决和诉讼解决。
在选择解决方式时，应根据具体情况综合考虑各种因素，如时间、成本、效率、保密性等。
无论选择哪种方式，都需要各方积极参与、充分沟通，以达成公平、合理的解决方案，维护项目的顺利进行和各方的合法权益。
工程索赔签审的制度
工程索赔签审的制度1. 简介工程索赔是指建筑、土木、机电、交通、水利等工程建设项目中，由于各种原因导致工程变更或增加，从而产生费用变更请求的行为。
索赔签审制度是指建立在合同标的确定和工程变更在合同条款内的前提下，建立用于项目索赔管理和费用管理的机制，旨在规范工程索赔的审核、审定、支付等流程，保护建设单位和施工单位的法定权益，避免因索赔产生的纠纷，达到公平、合理、高效的目的。
2. 工程索赔签审流程索赔签审流程包括如下几个环节：•索赔初始化：包括索赔请求和开立索赔单。
•签审流程：由建设单位负责审核签署，包括初审、核实、审定。
•付款流程：由展源追收款务负责发文通知杨小姐、展源付款成功，同时更新系统中的付款状态和相关流水。
具体的流程如下：2.1 索赔的初始化建设单位应按规定和标准收集、归档与工程合同有关的资料和问题，定期或不定期的进行工程索赔的评估。
如果发现工程条件发生变化，需要进行工程索赔，索赔人员由施工单位区负责人提交索赔申请到建设单位。
建设单位在接到索赔申请的前，应当派遣相关专业人员担任索赔审核人员，并以书面方式的形式向施工单位要索赔的合同文件或设计变更等资料。
2.2 签审流程签审流程由建筑单位负责审核签署，包括初审、核实、审定。
初审环节中，建设单位审核索赔单和资料是否完整，材料是否符合规定，并将审核结果通知施工单位。
若施工单位不同意初审结果，则可以通过书面或口头形式提出申诉，重新审查索赔申请和相关资料。
核实环节中，建设单位对施工单位申请的索赔进行进一步的核查和排除错误。
如果发现施工单位在申请索赔后对资料进行了增减或修改，将按原资料审核。
审定环节中，建设单位明确工程索赔的原因和责任，并通过合同、技术文件、工程管理规定和法律法规等，对施工单位申请的索赔材料进行核实，并根据实际情况确定索赔标准并依据相关规定签署付款证明。
2.3 付款流程付款流程由展源负责追收复合处理付款通知，并在内部系统进行付款申请。
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４ 承包商之能力不可预见引起的索赔 ： ） 由于在工程投标时 图纸不全 ， 有些项 目承包商无法作正确 计算 ， 如地质情况 ， 软基处理等， 该类项 目一般索赔工程数量增加或需要新投入新工艺 、 新设备等． 计算 方法 ： 在承包商未预见的情况开始 出现的第一天为起算 日， 终止 日 为索赔结束 日． ５ 由外部环境而引起 的索赔 ： ） 属业主原因， 由于外部环境影响（ 如征地拆迁 、 施工条件、 用地的出入 权和使用权等） 而引起的索赔． 根据监理工程师批准的施工计划影响的第一天为起算 日． 经业 主协调或
２ 索赔 的管理
（） １ 由于索赔引起费用或工期增加 ， 故往往为上级主管单位复查对象 ， 为真实、 准确反映索赔情况 ， 施工单位应建立 、 健全工程索赔 台帐或档案．
（） ２ 索赔 台帐应反 映索赔发生的原因、 索赔发生的时间 ， 索赔意 向提交时间 ， 索赔结束时 间， 索赔 申 请工期和金额 ， 监理工程师审核结果 ， 业主审批结果等内容． （） ３ 对合 同工期 内发生的每笔索赔均应及时登记． 工程完工时应形成一册完整 的台帐 ， 为工程竣 作 工资料的组成部分．
由恶劣大气影 响造成的工程损失可向保险机构申请损失费用 ， 在建项 目 未投保时 ， 应根据合 同条款及时 进行索赔 ； 该类索赔计算方法 ： 在恶劣气候条件开始影响的第一天为起算 日， 恶劣气候条件终止 日为索 赔结束 日． 、 ‘ ３ 工程变更导致的索赔 ： ） 分为工程施工项 目已进行施工又变更、 工程施工项 目增加或局部尺寸、 数 量变化等导致 的索赔． 计算方法： 施工单位 收到监理工程师书面工程变更指令或业主下达的变更图纸 日 期为起算 日， 变更工程完成 日为索赔结束 日．
收稿 日期： ０ — ４ １ ２ ６ ０ —０ ０
作者 简介 ： ， ７ 女 １ ５年生 ， ９ 助工 ， 石家庄 市 ，５０ １ ０ ０ ６
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第２ 期
张利凤
浅析工程索赔及管理程序
１９ １
完整性 ， 且粘贴打印说 明后请监理工程师签字． 否则在理赔时难以成为有利证据． ２ 同期记录的内容有 ： ） 事件发生时及过程 中现场实际状况 ； 导致现场人员、 设备 的闲置 清单 ； 对工 期的延误 ； 对工程 的损 害程度 ； 导致费用增加的项 目及所用 的人员、 机械、 材料数量 、 有效票据等． （） ３ 详细情况报告 ： 在索赔事件的进行过程 中（ 每隔一星期 ， 或更长时间 ， 或视具体情 况 由监理工程
１ 索赔的具体操作步骤
（） １ 当索赔事件发生后 ， 及时在合 同规定的时限内向监理工程师提出索赔意 向书 ， 意向书应根据合 同要求抄送、 抄报相关单位． 索赔项 目种类及起止 日 期计算方法 ： １延期发出图纸引起的索赔 ： ） 当接到中标通知后 ２ ｄ 内， ８之 施工单位有权得到免费 由业主或其委 托的设计单位提供的全部图纸及相关资料， 如果在 ２ ｄ内未收到监理工程师送达的图纸及其相关资料 ， ８ 作为施工单位应依照合同提出索赔 申请 ， 接中标通知书后的第 ２ ｄ ９ 为索赔起算 日， 收到图纸及相关资料 的日 期为索赔结束 日． 由于为施工前准备阶段 ， 该类项 目一般只进行工期索赔． 当相应施工机械进场 ， 达 到施工程度 ， 因未有详细图纸而不能进行施工时 ， 应进行机械停滞费用索赔． ２ 恶劣的气候环境导致 的索赔 ： ） 分为工程损失索赔及工期索赔． 业主一般对在建项 目进行投保 ， 故
外部环境影响 自 行消失 日为索赔事件结束 日． 该类项 目一般进行工期及工程机械停滞费用索赔． ６ 监理工程师指令导致的索赔 ： ） 以收到监理工程师书 面指令为起 算 日， 按其指令完成某项工作 的
日 期为索赔事件结束 日． ７ 其他原因导致 的施工单位的索赔 ， ） 视具体情况确定其算和结束 日期． （） ２ 同期纪录． １索赔意向书提交后 ， ） 就应从索赔事件起算 日起至索赔事件结束 日止 ， 要认真做好 同期纪录 ， 每天 均应有记录， 且有现场监理工程人员的签字 ； 索赔事件造成现场损失时， 还应做好现场照片、 录像资料的
师而定 ） 承包人应 向监理工程师提交索赔事件 的阶段性详 细情况报告 ， 明索赔事件 目前 的损失额 ， ， 说 影响程度及费用索赔 的依据． 同时将详细情况报告抄送、 抄报相关单位． （） ４ 最终索赔报告 ． 当索赔事件所造成 的影响结束后 ， 施工单位应在合 同规定 的时间内向监理工程 师提交最终索赔 详 细报告 ， 并同时抄送 、 抄报相关单位． 最终报告应包括下列内容 ： 施工单位 的正规性文件． ａ ｂ索赔 申请表 ． 填写索赔 项 目、 依据 、 证明文 件、 索赔金额和 Ｅ期． 批复的索赔意向书． ｌ ｃ ｄ编制说明 ： 索赔事件的起因、 经过和结束的详细描述．
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第２卷 第２ ４ 期 ２０ ０ ６年 ６月
河 北 建 筑 工 程 学 院 学 报 ＪＵ Ｎ Ｌ ＦＨ Ｂ ＩＮ ＴＴ Ｔ Ｆ Ｒ ＨＴ Ｃ Ｕ Ａ Ｎ ＩＥ ＲＮ Ｏ Ｒ Ａ Ｅ Ｅ ＳＩＵ ＥＯ Ｃ ＩＥ Ｔ Ｒ ＬＥ ＧＮ Ｅ ＩＧ Ｏ Ｉ Ａ
３ 索赔存 在 的问题
很多施工单位在索赔工作上十分重视却不见成效 ， 在索赔过程中往往存在不少问题． （） １ 索赔事件发生时， 有些施工单位考虑与业主、 监理单位的下一步合作 ， 而不敢提出。 （ ） 目经理和技术负责人对索赔 作意识不到位， ２项 工 对可提可不提的索赔往往不提出． （） ３ 主管人员对技术规范文件及业主、 监理、 施工单位往来文件理解不深刻 ， 对实际存 在的索赔项 目 无充分理 由． （） ４ 只注重索赔意向的提出， 不重视索赔工程 中的证据收集和及时作最终索赔报告． 随着工程 招、 投标制度的不断完善及业主、 监理 、 施工单位管理规程进一步健全 ， 索赔工作也逐步步 人ｊ轨 ， Ｅ 只要我们充分理解施工图纸、 技术规范及业主、 监理 、 施工单位签订 的合同、 协议 和各项往来文 件， 索赔工作中做到有理 、 有据 ， 将会有更多的索赔项 目 被受理或批复． Ａｎ Ａｎ ｌｓｓ ｏ ｇｎ ｅ ｉ ｇ Ｄａ ｇ ｓ ｃａ ｍｉ ｇ ａ ｄ Ｍ ａ ａ ｉ ｇ Ｐｒ ｃ ｄ ｒ ａｙ ｉ ｆＥｎ ｉ ｅ ｒｎ ｍａ ｅ － ｌ ｉ ｎ ｎ ｎ ｇ ｎ ｏ ｅ ｕ ｅ
Ｖｏ ． ４ Ｎｏ． １２ ２源自浅 析工程索赔 及管理 程序
张利 凤
遵化市建筑 安装 工程有限公 司
摘 要 分析工程 索赔的具体 内容及 注意事项． 关键词 工程 索赔； 索赔步骤 ； 索赔管理
中 图号 Ｆ ２ 随着国家计划经济的彻底转变 ， 工程施工单位越来越重视工程索赔工作 ， 下面简单介绍工程索赔及 管理程序．