新开两元店必读全书
开店必读书籍
开店必读书籍开店是一项艰巨的任务，需要各种技能和知识才能成功。
而对于那些希望成功开店的人来说，阅读一些相关的书籍是非常必要的。
下面是几本开店必读的书籍。
1.《创业者手册》(The Lean Startup)——埃里克·里斯这本书是一本现代创业必读的经典之作，它强调了创业者们应该如何用最小化的风险来验证他们的想法，并逐步地构建他们的业务。
该书提供了一个透明的框架，帮助创业者们制定他们的商业计划，并通过不断的实验和反馈来发展他们的业务。
2.《顾客至上》(Delivering Happiness)——托尼·希谢托尼·希谢是著名的创业者和Zappos公司的创始人之一。
《顾客至上》是他的一本畅销书，讲述了他如何通过对客户的关注和服务，建立了一个成功的在线鞋店。
该书提供了实用的洞察力和策略，帮助创业者们理解和满足客户需求的重要性，从而建立忠实的客户群。
3.《重塑商业：从产品到用户的创新之旅》(Business Model Generation)——亚历山大·奥斯特瓦尔德这本书是一本商业模式创新的指南，旨在帮助创业者们重新思考他们的商业模式，并提供实用的工具和方法来创新他们的业务。
该书提供了一个可视化的框架，帮助创业者们以更系统化的方式来思考和构建他们的商业模式。
4.《小企业的生存之道》(The E-Myth Revisited)——迈克尔·E·格伯这本书是一本针对小企业主的指南，旨在帮助他们从日常运营中解放出来，并通过系统化的方法来构建他们的业务。
该书提供了实用的策略和工具，帮助小企业主们从自我就业者转变为成功的企业家。
以上是一些开店必读的书籍，它们提供了实用的策略和工具，帮助创业者们成功地开展业务。
无论你是刚刚开始还是已经在经营中的企业家，这些书籍都可以帮助你构建成功的商业模式，满足客户需求，并实现自己的商业愿望。
关于开店的书
关于开店的书
以下是一些关于开店的书籍，供您参考：
1. 《小店大作为》- 罗宾·切拉诺
这本书介绍了如何在竞争激烈的市场中开展小型零售业务，提供了一些建议和技巧，帮助您成功开设一家小店。
2. 《零售战略》- 马克·普雷特
这本书详细讲解了零售业务的战略规划和实施，包括市场分析、品牌建设、产品定价、销售渠道选择等方面的内容。
3. 《开店秘籍》- 赵继宏
这本书主要关注的是开设餐饮店的经营管理，包括店面选址、装修设计、人员招聘、菜单设计、顾客服务等方面的知识和经验。
4. 《创业的法则》- 彼得·德鲁克
这本书探讨了创业过程中的重要原则和策略，包括市场定位、团队建设、创新思维、竞争优势等方面的内容，对于开店创业者有很大启发作用。
5. 《小店大市场》- 刘涛
这本书讲述了一位创业者如何通过创新和市场营销策略，将小店发展成为一个有竞争力的品牌，并在市场中取得成功的故事和经验。
请注意，这些书籍仅供参考，具体选择还需根据您的需求和实际情
况进行决定。
小摊位的营销方式的书籍推荐
小摊位的营销方式的书籍推荐no.1 《我把一切告诉你》这本书是基于真实的工作经验。
这本书绝对是你想憋着尿一口气看完的实用书。
书中很多案例和小故事都值得学习和借鉴。
这也是我最近极力推荐的一本书。
无论你是从事销售、策划、设计还是其他，都需要找时间看完这本书。
书中提到的思维模式有局限性，可以翻翻。
这是一本实用的销售书，高人指点，接地气。
根本不谈出身、学历、人脉、运气、道。
你可以在早上和下午使用它。
再读一遍:感悟与反思，血与花；读两遍:一项技能进步很大；读五遍:一年成为专业人才。
99%的人看过之后都感到十分后悔的职场书籍no.2《从谷底到山巅》top销售之路大学刚毕业的农村女孩张华、拥有2年销售经验的冯刚、工作4年的工业原料销售员赵凯、从事销售7年的前销售冠军秦超、全球知名企业的销售总监杰克——一5位资历、追求各不相同的销售人员因不满现状而进入传说中神秘的“金牌销售大学”，遭遇到传奇教练陶浦(top)的魔鬼训练……但都在一年后缔造了属于自己的销售奇迹！你将“偷学”到支付高昂学费才学得到的顶级销售秘籍，火速晋级为受人敬仰的top销售！不但给新销售员迅速成为王牌销售员指出速通之路，更给老销售员提供了突破工作瓶颈的必胜法宝！no.3 《99%的人都用错了销售技巧》日本销售大王让你业绩翻五倍连续8年成为“销售大王”的河濑和幸亲身传授销售诀窍，助你业绩翻5倍。
42岁时从公司的一名员工调职为一名销售员，从最初的毫无业绩到现在的与各大公司签订合作协议的自由销售员，他闯下了一片属于自己的天地。
现在能够在2个小时内向顾客成功推销300瓶价值4000日元的美容液，在一天内卖掉50台8000日元的自行车，再加上200瓶价值2300日元的橄榄油，他的销售手段令店内员工瞠目结舌。
销售大王的独家销售技巧，让你轻松成为一名优秀的销售员。
no.4 《成交高于一切》大客户销售十八招没有成交，谈何销售？成交是营销的终极目的，也是企业生存的命脉。
做生意必看的书
做生意必看的书摘要：一、引言1.做生意的重要性和挑战2.阅读对于提升生意技能的帮助二、推荐的生意类书籍1.《创业维艰》2.《从0 到1》3.《影响力》4.《蓝海战略》5.《精益创业》三、书籍内容简介与收获1.《创业维艰》——创业过程的困难和解决方法2.《从0 到1》——创新和垄断思维的重要性3.《影响力》——说服和营销技巧4.《蓝海战略》——找到未开发的商业领域5.《精益创业》——快速验证商业模式的方法四、总结1.阅读对生意成功的积极影响2.推荐书籍对于提升生意技能的价值3.鼓励读者多读书，提升自身能力正文：在当今这个充满竞争的商业社会，做生意面临着许多挑战。
如何在众多竞争者中脱颖而出，实现商业成功，成为许多企业家和生意人关注的问题。
阅读对于提升生意技能、拓宽视野具有非常重要的作用。
本文将为您推荐五本做生意必看的书籍，帮助您在商业领域取得成功。
1.《创业维艰》这本书详细描述了创业过程中可能遇到的各种挑战和困难，以及如何应对这些挑战的方法。
作者本·霍洛维茨以其亲身经历为例，为读者提供了宝贵的经验和教训。
这本书对于准备创业或正在创业的人来说，具有很高的参考价值。
2.《从0 到1》《从0 到1》阐述了创新和垄断思维在商业竞争中的重要性。
作者彼得·蒂尔认为，要想在商业领域取得成功，不能仅仅依靠复制已有的成功模式，而是要进行创新，找到新的商业机会。
这本书鼓励读者勇敢地尝试新的想法，实现从0 到1 的突破。
3.《影响力》这本书从心理学角度分析了人类的决策过程，揭示了说服和营销技巧背后的原理。
作者罗伯特·西奥迪尼通过生动的案例，教授读者如何运用影响力原则来影响他人的决策。
对于想要提升自己说服力和营销能力的生意人来说，这本书是必读之作。
4.《蓝海战略》《蓝海战略》提出了一个全新的商业思维方式：蓝海战略。
作者金·莫博涅和勒妮·莫博涅认为，要想在竞争激烈的市场中取得成功，不能仅仅依靠击败竞争对手，而是要找到未开发的商业领域，实现蓝海战略。
做生意必看的书
做生意必看的书1.《商贤》：这是一本带有“自传”色彩的小说，被誉为商界《西游记》，创业必看好书。
2.《营销管理》：全书围绕营销管理、联结顾客、传播价值等内容展开论述，非常有逻辑性、条理性，书中还阐述了很多关于营销的方法和手段，对于营销人员有太多的借鉴作用，对企业做好营销大有裨益和深度启发。
3.《OKR工作法》：对于目标管理和团队协作有很大的帮助。
4.《影响力》：一本从未被超越的社会心理学经典作品，成就了无数销售领军人物、营销大师和广告大咖。
全新升级的《影响力》版本在原有基础上又新增超过十万字，六大武器升级为七大武器(互惠、喜好、社会认同、权威、稀缺、承诺与一致、联盟)，新增50个新商业案例和点评，通读全文，总能让你学有所获，学会正确运用影响力，做更好的自己、带领员工做更好的企业。
5.《领导力21法则》：适合想要提升领导力的人阅读。
6.《创业维艰》：作者本·霍洛维茨，讲述了创业过程中的困难与挑战，以及如何克服它们。
7.《史蒂夫·乔布斯传》：作者沃尔特·艾萨克森，深入了解了乔布斯的商业哲学和创新思维。
8.《创新者的窘境》：作者克莱顿·克里斯坦森，探讨了创新者在面临行业变革时的困境和策略。
9.《穿越寒冬:创业者的融资策略与独角兽思维》：作者史蒂文·霍夫曼，为创业者提供了在困难时期如何融资和保持独角兽思维的指导。
10.《低风险创业》：作者樊登，分享了如何降低创业风险并实现成功的方法。
11.《富爸爸穷爸爸》：作者罗伯特·清崎，通过讲述两个父亲的不同财务观念，揭示了投资和理财的重要性。
12.《思考致富》：作者拿破仑·希尔，探讨了成功人士的思维方式和习惯，提供了实现财富的建议。
13.《影响力：说服力的心理学》：作者罗伯特·西奥迪尼，深入探讨了影响力的原理和应用，有助于提升销售和谈判技巧。
14.《定位》：作者艾·里斯和杰克·特劳特，提出了品牌定位的理论和实践方法，对营销策略有很大的帮助。
两元店的生活小常识
两元店的生活小常识01、两元店能不能赚钱大家最关心的问题之一，就是开两元店到底能不能赚钱，能赚多少钱？因为开店这个生意和区域、选址、经营方法都有关系，所以这里说的仅作为一种参考。
1、刚需消费判断一个生意值不值得做，能不能赚钱，首先要看需求是否存在。
物美价廉的商品，对于用户来说永远有吸引力。
大家通过拼多多，以及最近的社区团购就能看得到。
另外很重要的一点是，有大量生活日用品的价格就在这个区间，本来就属于刚需消费需求。
2、利润充足两元店的商品，整体毛利在40%左右，有很多商品的毛利能达到几倍甚至十几倍。
比如一个发夹可能就是1毛钱，但会卖1块钱或者两块钱。
有的碗、碟、勺的成本就在几毛钱，按照1块钱一个，也有100%的利润。
尽管这样的商品利润很高，但毕竟客单价低，所以最终还是要基于销量。
3、用户决策尽管现在网购的价格已经很便宜了，但一般单独购买的话，都是有门槛条件的。
比如满多少包邮，或者一个发夹、勺子需要用户自己承担邮费。
所以这也是线下购物的优势之一，有些商品不仅价格可以比线上便宜，而且没有门槛条件。
这也极大降低了用户的决策，所以有些两元店，门口的业务员会给你发个篮子的原因。
因为很多时候，选了十几样商品，才二三十块钱。
4、货从哪来？之所以能做这个生意，还有很重要的一个原因就是有货源。
其一是在中国有着极强的供应链，在中国诸多的产业带，许多物美价廉的商品都被造了出来。
想要找这类货源，一般有以下五个渠道：a、小商品市场义乌是中国小商品批发的天堂，不仅商品丰富，物流的成本也很低。
比如在义乌的北下朱村，这一两年兴起的微商、社交电商、直播带货商品，都能以极低的价格拿到货源。
b、1688无论是网红爆款还是趋势新品，都能直接找到。
类似1688这种批发的网站还有很多，有专门做中小百货的，也有专门做美妆、服饰的。
c、工厂货也可以直接去工厂批发。
d、尾货渠道市面上也有专门做尾货处理的渠道，可以直接去产业带上，也可以加入一些商家的商会找这种供应链资源。
2元店策划书3篇
2元店策划书3篇篇一《2 元店策划书》一、引言随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，2 元店作为一种具有独特魅力的零售业态，逐渐受到消费者的关注和喜爱。
本策划书旨在打造一家具有特色和竞争力的 2 元店，通过精准的市场定位、丰富的商品种类、合理的价格策略和有效的营销策略，吸引更多的顾客，提高店铺的销售额和盈利能力。
二、市场分析1. 目标市场：主要面向广大消费者，尤其是年轻人、学生、家庭主妇等群体，他们对价格敏感，追求实用和性价比高的商品。
2. 市场需求：人们对于日常生活中一些小物件、小饰品、文具、家居用品等有着较大的需求，而 2 元店正好能够满足他们的这种需求。
3. 竞争状况：目前市场上已经存在一些 2 元店，但竞争程度相对较低。
通过提供独特的商品和优质的服务，可以在竞争中脱颖而出。
三、店铺定位1. 店铺名称：[具体店铺名称]2. 店铺风格：简约、时尚、温馨，营造出舒适的购物环境。
3. 商品定位：以 2 元为主打，同时兼顾一些性价比高的商品，如 5 元、10 元商品等，满足不同消费者的需求。
4. 服务定位：提供热情、周到、快捷的服务，让顾客感受到宾至如归的体验。
四、商品采购1. 商品种类：小饰品：项链、手链、耳环、发饰等。
文具：笔、本子、橡皮擦、文件夹等。
家居用品：餐具、厨具、清洁用品、收纳用品等。
玩具：益智玩具、毛绒玩具、模型玩具等。
其他：手机配件、小礼品等。
2. 供应商选择：与正规的生产厂家和批发商建立合作关系，确保商品的质量和价格优势。
定期考察供应商，及时调整合作关系，选择优质的供应商。
五、店铺装修1. 店面设计：采用简洁明亮的装修风格，突出 2 元店的特色，吸引顾客的注意力。
2. 货架摆放：货架摆放要整齐有序，分类明确，方便顾客挑选商品。
3. 灯光布置：合理布置灯光，营造出温馨舒适的购物氛围。
六、价格策略1. 定价原则：以 2 元为主打，同时根据商品的成本和市场需求合理定价，确保商品具有较高的性价比。
开好2元店的经验心得
开好2元店的经验心得中国同步教育网首先自我介绍一下。
我们两元店批发商的一位经理。
我们公司在义乌同个行业也算得上是有点名气的。
其个人经验大家可以借签一下!第一：开2元店必须有个好的地段。
因为两元店是以薄利多销的性质。
所以相对来说量是非常重要的。
当然两元店资金越雄厚越好。
因为如果您的资金雄厚了您还可以开批发商。
这并不是不可能。
我们的大部分客户都是这样做出来的。
一般开两元店最好的店面面积为20-三十平米米当然如果打算开批发商的我们建议50-一百平米米。
不过我个人建议还是先自己开好两元店再去开批发商。
因为等您经验出来了。
就不怕没人找您了。
中国有句俗话。
做事都要一心一意。
三心二意永远都做不好一件事情。
第二：等店面找好以后第二件事情就是店面的装修。
店面的装修非常重要。
如果您一个好的店面流量还可以的而不想装修。
那这个店肯定是开不好的。
因为毕竟消费者想买东西心情愉快。
小商品讲究的是一个实惠还有一个就是漂亮。
有条件可以弄灯光效果我个人建议装修得简洁而又美观。
强烈建议铝塑板。
铝塑板一般市场上90元/板规格为122*244cm 三十个平米米左右的店面一般需要8块板这当然跟您店面的长宽高有很大的关系。
苹果挂钩一般市场价为0。
5元/个规格为15CM 一般一板铝塑板可以放置一百个挂钩。
这样计算装修的成本大概8*90=720元0。
5*100*8=400元在铝塑板的下面可以做几个柜子其柜子最好是淡红的您可以去市场上买些粉红的贴纸很便宜。
当然这个柜子的高度在60CM左右最为合适。
而且柜子必须做成阶梯型的。
第一层10CM长度。
第二层20CM长度。
第三层30CM长度。
其这样的做的原因就是让消费者更容易看到柜子里面的产品。
还有一个主要目的就是一般进货量为三十个。
您可以当作小仓库使用。
第三：其实重要的一点就是铺货了。
铺货是三个环节里面第二个重要的。
铺货可以详细分为三点1：找供货商。
这比较重要。
如果您找的供货商是没有仓库的。
那他们的供货商肯定批发价格相对来说比较贵。
关于开店经营方面的书
关于开店经营方面的书
以下是几本关于开店经营方面的书籍：
- 《经理人参阅：创业管理学》：该书聚焦于创业的实践与研究，涵盖了创业过程中各种关键问题，如创意产生、市场定位、团队建设、资金管理等。
对于初创企业或正在计划创业的人来说，这是一本宝贵的指南，可以帮助他们在激烈的市场竞争中取得优势。
- 《基业长青》：书中讲述了一些杰出企业是如何能够在竞争激烈的商业环境中长期保持卓越表现的。
通过深入研究这些企业的成功经验，书中提供了许多实用的管理策略和原则，可以帮助创业者建立一个持久的、有影响力的企业。
- 《商业模式必读12篇》：该书汇集了12篇关于商业模式的经典文章，涵盖了不同行业和类型的商业模式案例。
通过深入研究这些案例，读者可以深刻理解商业模式的本质和变革，并从中得到启示，构建适应未来市场变化的商业模式。
- 《影响力》：该书由罗伯特·西奥迪尼所著，揭示了人们是如何被说服和影响的。
在创业过程中，领导力和说服力是至关重要的技能。
通过学习这本书中的心理学原理和策略，创业者可以提高自己的影响力，有效地与合作伙伴、客户和投资者沟通。
- 《增长黑客》：该书由肖恩·埃利斯和莱恩·霍利迪所著，介绍了一种创新的市场营销方法，通过低成本、高效率的方式实现企业的快速增长。
对于创业初期资源有限的企业来说，增长黑客是一种创新的增长策略，可以帮助他们在竞争激烈的市场中快速脱颖而出。
- 《乔布斯传》：该书由沃尔特·艾萨克森所著，描绘了乔布斯的个性、领导风格和创新精神。
通过阅读这本书，创业者可以学习到乔布斯在产品设计、市场营销和企业管理方面的思维方式，并从中汲取灵感，应用于自己的创业实践中。
店面的运营管理看哪些书
店面的运营管理看哪些书1. 《零售管理》《零售管理》是一本经典的零售业管理书籍，是店面运营管理必读的一本书。
本书详细介绍了零售业的特点、发展趋势以及零售企业的组织结构、运营模式、人力资源管理等内容。
它从战略、组织、运营、市场、人力资源等多个角度全面解析了零售业的运营管理。
该书的内容丰富全面，深入浅出地解读了店面运营管理的要点和关键技巧。
通过学习《零售管理》，店主能够更好地了解市场变化、把握顾客需求，提高销售和利润水平。
2. 《商场心理学》《商场心理学》是一本研究消费者行为和购物心理的著作，对于店面运营管理来说具有重要价值。
该书系统地介绍了消费者在购物过程中的心理习惯、行为规律以及对广告、布局、促销等因素的反应。
通过学习《商场心理学》，店主能够更好地了解消费者的购物心理，从而制定更有效的店面运营策略。
该书着重介绍了包括商场布局、陈列、色彩、音乐、灯光、气味等在内的各种营造氛围和增加购买欲望的技巧。
通过运用这些技巧，店主可以提升店面的吸引力，增加顾客的购买欲望，提高销售业绩。
3. 《餐厅管理》对于经营餐厅的店主来说，《餐厅管理》是一本非常实用的书籍。
该书从餐厅运营的各个方面进行了详细介绍，包括餐厅营销策略、员工管理、菜单设计、食材采购等内容。
通过学习《餐厅管理》，店主能够更好地了解餐饮行业的特点和运营规律，提高餐厅的竞争力和盈利能力。
该书还介绍了餐厅运营中的食品安全、卫生管理等重要知识，帮助店主更好地管理餐厅，确保产品质量和顾客满意度。
4. 《零售供应链管理》《零售供应链管理》是一本重要的关于供应链管理的著作，适用于所有从事零售行业的店主。
该书详细介绍了供应链管理的基本理论和实践技巧，涵盖了库存管理、物流配送、供应合作、采购管理等方面的内容。
通过学习《零售供应链管理》，店主能够更好地掌握供应链的各个环节，提高供应链的效率和灵活性。
该书还介绍了一些现代化的供应链管理工具和方法，如供应链信息系统、大数据分析等，帮助店主更好地进行供应链管理，提高运营效益。
介绍如何开店的书籍
介绍如何开店的书籍关于如何开店的书籍有很多，以下是一些推荐：1.《商界巨子：从草根到巅峰的商业智慧》：这本书是一本关于商业成功人士的传记，其中包括了许多开店创业的技巧和策略。
这本书通过讲述商业成功人士的故事，为读者提供了实用的商业建议和启示。
2.《店面销售技巧：如何让顾客爱上你的店》：这本书是一本关于店面销售技巧的经典之作。
它提供了许多实用的销售技巧和策略，可以帮助你更好地吸引和留住顾客。
这本书还包括了一些案例分析，让读者更好地理解如何将这些技巧应用到实际销售中。
3.《开店创业手册：从零到百万的成长之路》：这本书是一本关于开店创业的实用手册。
它涵盖了开店创业的各个方面，包括市场调研、店铺选址、店面装修、商品采购、人员管理等等。
这本书还提供了一些实用的工具和表格，可以帮助你更好地规划和管理你的店铺。
4.《创业突围：颠覆式创新如何改变企业命运》：这本书是一本关于创业公司和颠覆式创新的书籍。
它通过讲述一些成功的创业公司的故事，为读者提供了关于如何创新和改变市场的实用建议。
这本书还提供了一些关于如何应对挑战和困难的建议，可以帮助你更好地应对创业中的挑战。
5.《生意成功的秘密》：这本书涵盖了开店所需的基本知识，包括如何制定营销策略、如何管理库存和如何与客户建立良好的关系。
6.《零售心理学》：这本书从消费者的行为的角度出发，讲述了如何吸引顾客、如何了解他们的需求和行为，以及如何满足他们的期望。
7.《财务管理》：这本书涵盖了开店的财务知识，包括如何编制预算、如何进行成本核算、如何处理税务问题以及如何处理财务风险。
这些书籍适合不同阶段和不同类型的创业者，可以根据自己的需求选择合适的书籍进行阅读和学习。
同时，也可以通过阅读多个方面的书籍，综合掌握各方面的知识和技巧，更好地应用到自己的开店实践中。
准备创业应该看哪些书推荐
准备创业应该看哪些书推荐准备创业应该看的书籍推荐推荐一：《商贤》推荐理由：《商贤》是中国著名作家候泉生的一部反映中国的民营企业家创业故事的一本商业小说。
作者候泉生先生来自于民营企业家群体之中，有着丰富的创业实践真实经历。
他是作家中的企业家，企业家中的作家。
所以由他创作的小说《商贤》更贴近创业实战，《商贤》中的创业故事更具有可读性可借鉴意义。
所以这本书也有着商界《西游记》之美誉。
主要内容：小说主要是讲主人公韦达辞去公职下海经商的故事。
创业期间遭遇天灾人祸，历经磨难，初心不改，终于成为“亚洲鸭王”的故事。
小说中对商战细节的描述详实而曲折，悬念迭起，扣人心弦。
书中对人性的揭露大胆而直接，对正能量的弘扬不遗余力，是一部难得的精品佳作。
推荐二：《输赢》二部曲推荐理由：付遥老师的这本书是以IBM、HP为架构的商战小说，故事背景宏大。
故事中展现的销售模式和现实十分贴切，情节曲折动人，是一部值得创业者精读的商业小说。
付遥老师和《商贤》的作者候泉生经历相似，早年是销售人员，在销售行业功成名就之后，付遥老师转战销售培训教学行业，后来逐渐开始创作出版商业小说，成为商业小说领域的著名作家。
主要内容：《输赢》的故事发生在三个月之内，故事的主人公周锐与两个主要的反面人物—陈明楷和刘丰在争取经信银行的订单过程中的较量，较量的输赢成了故事矛盾发展的主线。
故事中掺杂着大量的销售技巧，对于销售从业人员来说是难得的学习机会。
推荐三：《商战往事》推荐理由：《商战往事》的作者是吴柏臣。
该书故事结构精巧，叙事节奏紧凑，是令人耳目一新的商业小说。
这本书通过两场商战，将销售策略巧妙地融入到故事情节之中。
商战的细节通过工笔画式的描绘，精准而生动。
主要内容：故事主人公通擎和朝腾在销售职场相互竞争，朝腾是商场上的王牌悍将，通擎通过艰辛的努力和超人的智慧超越朝腾走向成功。
《商战往事》最大的看点是销售公关谋略的植入，具有实战意义。
推荐四：《思科九年》推荐理由：《思科九年》是来自于思科的老员工老晖以亲身职场经历写的一部自传体的商业小说。
创业前必读的经典书籍分享
创业前必读的经典书籍分享1.YC合伙人的创业课：《无须等待》[美]亚历克西斯·奥海涅 reddit联合创始人、执行主席，现为YC合伙人对于一名年仅30岁的年轻人来说，能够出版一本值得一写的回忆录十分罕见，更别提是不是值得一读了——但亚历克西斯·奥海涅的《无须等待》是一个例外。
书中饱含适合任何年龄段创业者听取的有用建议。
亚历克西斯称自己的卓越成就是融极客精神、热情和真诚为一体的可爱混合物。
简介：作者会和你分享创业中可能遇到的各种问题：从如何把你昨天晚上喝完酒之后冒出来的想法变成伟大的创意，到怎样完成首轮融资，再到你可能因此辞掉目前的工作，然后把那次在鸡尾酒会上的谈话转化成一门实际的生意。
不管你是抱着什么目的投身互联网，为了取乐、赚钱还是为全人类谋福利，本书都有所涉及。
2.补上管理这堂必修课：《柳问》张涛现任安踏副总裁，具有十多年上市公司跨界管理实战经验柳传志先生的“管理三要素”是历经实践检验的管理智慧，在这个甚嚣尘上的互联网时代，相信这本书会让一切的浮躁找到真正的立足之本和管理之源。
简介：在移动互联网“所向披靡”之时，我们为什么要重温“管理三要素”这套从过去实战中总结出来的传统企业管理方法?如今，管理三要素还是不是企业管理者的指路明灯?在本书中，作者指出时代在变、企业在变、始终不变的是管理的实质，是“人”这个管理的内核。
管理三要素不仅不老，还一次次地闪耀着理性的光辉，引领联想走出发展泥淖。
3.迎战创新新时代：《大爆炸式创新》[美]拉里·唐斯美国西北大学文学学士，芝加哥大学法学博士[美]保罗·纽恩斯埃森哲卓越绩效研究院全球研究总监，埃森哲《展望》杂志Outlook的特约编辑本书乃企业的警世恒言，因为大爆炸式创新对现存的企业是威胁、灾难，但也是机遇。
如果你想涅槃重生，而不是被摧毁，可于本书中寻求解脱之道，以求创造出一项大爆炸式创新，如能取得成功，则需迅速寻觅到下一个“奇点”，进入新一轮自我颠覆，因为创新无止境。
两元店知识
2元店即商品价格为2元一件的百货零售店。
竞争越来越激烈的小商品市场，商品价格、利润更是越来越低。
如超市和小商店已是它们能够承受的最低限度。
应声而起的是2元店的兴起，在提供丰富精美的产品的同时，还采取低价策略，所有商品价格统一定为2元。
便宜实惠的2元店，自然会成为小商品市场中新的热点。
2元概念让消费者喜不自胜，2元超市集服装、饰品、化妆品、礼品、文体用品、家居用品、日用百货、于一体。
数千种风格，以其卓越的经营理念、良好的服务态度、低廉的价格，在各地迅速发展。
对于每一个经营者来说，做生意通常都是以赚钱为目的的，要么价格便宜，薄利多销；要么产品精美，以优质服务吸引人，因此，市场被分成了两个或多个格局。
然而浩瀚商海，潮流往往摇摆不定，抑或是在一种轮回的状态下，或轮番上场，或同台献技。
抓住的就是一个契合点。
中国有将近14亿人口、接近4亿家庭，随时随地都在购买和消耗着家居日用品，没有地点的差异、没有时间的不同、没有身份的高低，日用品的需求潜力是无限的，也是最为经久不衰的产业。
有专业机构的市场调查显示:中国目前的日用品零售市场，每年的销售额大约在36000亿元，按平均30%的盈利计算，年创益在10800亿元以上。
随着人们生活水平的提高和消费理念的变化，以及对小型廉价超市认知程度的加深和认同，在近2年的时间里小型廉价超市如雨后春笋般相继登台，全国现在数量已达到2000多家，而且每年的增长速度超过了20%，也就意味着在未来5年内，还存在着近20000家这样的小型廉价超市的发展空间，而年利润保守估计也在500亿元以上。
由此可见，小商品市场之大在欧美发达国家，小型廉价超市的出现相对较早，得到了市场的实践验证，其低廉的价格、精美的产品最受当地和外来人口欢迎，并且占到了当地零售额的30%。
在日本，小型廉价超市甚至已经达到了与大型购物中心平分秋色的业绩。
真正品牌型的廉价超市以高品质商品、低廉的价格、新颖的款式，形成与其他大型超市所不能比拟的优势。
创业开店指南书
创业开店指南书
创业开店指南书是一本为初次创业者而编写的指南书，旨在帮助他们了解开店的关键步骤和要点。
本书的主要内容包括以下几个方面：第一章：创业前的准备
这一章主要介绍初次创业者需要做哪些准备工作，包括市场调研、商业计划书的编写、资金来源、选址和租赁等方面的内容。
第二章：开店前的准备
这一章主要介绍开店前需要做哪些准备工作，包括店面装修、设备采购、招聘员工、开展宣传等方面的内容。
第三章：开店后的经营
这一章主要介绍开店后需要做哪些经营工作，包括管理制度的建立、销售策略的制定、供应链管理、客户服务、财务管理等方面的内容。
第四章：面对风险的挑战
这一章主要介绍创业开店过程中可能会遇到的风险和挑战，包括竞争对手的威胁、政策风险、经营风险等方面的内容，以及应对这些风险的方法和策略。
第五章：创业成功的秘诀
这一章主要介绍创业成功的秘诀和经验，包括如何做好市场调研、如何制定有效的商业计划、如何优化供应链管理、如何提升服务质量、如何做好财务管理等方面的内容。
通过阅读本书，初次创业者将能够更全面地了解创业开店的关键
步骤和要点，为创业之路打下坚实的基础。
关于开店的书籍
关于开店的书籍开店一直是很多人梦寐以求的事情，但是如何开店并且经营得好却是一个需要很多技巧和经验的问题。
下面是一些关于开店的书籍推荐，希望能够对大家有所帮助。
1.《从零开始的开店之路》这本书详细介绍了从开店的初期准备到经营管理的各个环节，包括选址、装修、人员招聘、销售策略等等。
作者结合自己的亲身经历，以及一些成功开店的案例，给出了很多实用的建议和技巧。
2.《开店宝典》这本书提供了很多开店的实用指南，包括选址、店面装修、产品选择、销售技巧等等。
作者通过自己多年的经验总结出了一套行之有效的开店方法，并且结合了一些市场调查和数据分析，帮助读者更好地把握市场需求。
3.《开店的艺术》这本书着重介绍了开店的创意和品牌建设方面的内容，包括店面形象设计、产品定位、营销策略等等。
作者通过一些成功开店的案例，给出了很多有创意的开店方法和经验分享，帮助读者在竞争激烈的市场中脱颖而出。
4.《开店的经验与教训》这本书集结了一些开店者的真实经历和教训，通过他们的亲身经历，向读者展示了开店的艰辛和风险，并且给出了一些应对策略和经验教训。
这本书不仅可以帮助读者避免一些开店的常见错误，还可以提醒读者在经营过程中要时刻保持警惕。
5.《开店成功的秘密》这本书通过一些成功开店者的案例，剖析了他们成功的原因和经验，帮助读者了解开店成功的关键要素。
作者通过深入的访谈和调查，总结出了一些成功开店的共同特点和经营策略，为读者提供了很多有益的启示和指导。
希望以上的书籍推荐能够对大家在开店过程中有所帮助。
不同的书籍适合不同的人和不同的情况，希望大家能够根据自己的实际情况选择适合自己的书籍进行参考和学习。
祝大家开店顺利，生意兴隆！。
创业必读书籍排行榜
创业必读书籍排行榜TOP1：《东周列国志》冯梦龙(明)，蔡元放(清)所写的，很强大，讲的是如何作势，如何运筹，一个人或者一个国家的成败兴衰，人性的分析，这本书是我小学四年级的读物，对我一生的影响很大，你要说看不懂，就说不过去了。
TOP2：《输赢》这是一本商战小说，我从技术转变成销售，多亏这本小说。
里面用到的技巧我基本都用过了，很具有实际操作价值的一本书。
TOP3：《餐巾纸上的创业课》很准，基本把你创业路上遇到的陷阱一一列举出来了，也是小说的形式。
最近刚看完的，强烈推荐。
TOP4：《灰商》很剖析社会的小说，如果你还认不清社会是什么，一定要看看。
看完后可以再看看《大败局》，也会有所收获的。
TOP5：《周一清晨的领导课》这是我们公司主管的培训教材，很简单，很实用，也是小说形式。
TOP6：《走出软件作坊(IT人升职必备)》是技术部的培训教材，如果你也是搞IT的，强烈建议你读一读。
TOP7：《2小时品牌素养》或《22条商规：(美国CE0最怕竞争对手读到的商界奇书)》类型差不多，一些看似正确的决定却是错误的开始。
TOP8：《大脑使用说明书——思维导图丛书》很薄，但是很有用，在你思路混乱的时候，用脑图，就会豁然开朗。
我的文件夹里有大量我画的脑图，带领着公司一步步的走过来。
TOP9：《谈判是什么》(第三版)这本书我看了3遍。
我第一笔40万的单子，就是刚看完这本书后实操的，原本单子标的是5万，所以说这本书是超值了。
TOP10：《影响力:你为什么会说是》一定要买中国社会科学出版社出版的，不要买人大版的。
利用心里学进行营销的经典之作，这本书的理论我活学活用。
创业计划书范本甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。
1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“__下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
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新开店客户，您好！非常感谢您关注全都有--义乌小商品批发配货中心，现就开店方方面的问题给您做一个详细的解答，相信会为您实现开店成功有所帮助。
2元店项目自从2006年在全国各地爆炸式发展以来，已经有4个年头了，其间大浪淘沙，有些开店的倒下去了，有些勉强维持，赚点小钱，当然还有一些客户做得很成功，2元店生意依然做得风风火火，赚的盆满钵满。
为什么同样一个项目，有人亏钱，有人能笑到最后，根据我们4年来经营2元店的经验来看，失败和成功都是原因的，为了使广大新开2元店客户更好地经营该项目，特整理此《新开2元店必读全书》，供大家参考：第一章开2元店失败的原因1、店面选址错误。
2元店一般要选址在人流量相对集中的地段，这些地段主要包括：县城的繁华地段、闹市区、菜市场边上、学校边上、乡镇中心、大型超市边上、城乡结合部、工业区附近。
2元店靠薄利多销取胜，单件商品的平均利润比较低，一般只有35%-40%，没有一定的销量支撑是很难生存的。
2、供货商选择错误。
前几年开2元店失败的，很多是供货商选择错误，当时北京不少鼓吹2元店加盟的公司，以圈钱为目的，欺骗了不少人，他们在北京搞一个漂亮的展示厅，摆上7、8元的东西，给你说这是2元店的货，合同里面给你说“按市场价格4—5折”供货，等到客户收到货傻眼了，货发的和展示厅里的不一样，清单里面的价格很多都高于2元，7元的4折2.8元，8元的4折3.2元。
2元店的货进价这么高，还不完蛋。
3、货品搭配错误。
货品搭配包括价格搭配和品种搭配。
很多新开店客户在第一次选货时总喜欢挑选一些便宜的商品，都选几毛钱到一块钱的，说这样利润高，一块多的货统统不选。
要知道，顾客也不是傻子，你的商品不超值，谁会买。
正确的做法应该是便宜的、贵的都选一些，追求个平均利润。
不少经营2元店成功的客户还专门到市场里面挑选一些进价2元的货，这些货一分不赚，就为拉人气，看看人家做生意的思路。
所谓品种搭配，是说要按照店面位置、不同的顾客群来选货，一般针对农村市场的，选货时应该多选一些生活用品、儿童玩具，适当搭配妇女和小孩的头饰；县城里面开店的，商品的品种就应该全面些，饰品和生活用品等都要涵盖；开在工业区的，饰品可以多选一些，打工的小姑娘比较多，饰品好销。
4、开店心态错误。
不少新开店的客户，一打电话过来，就说：我想开个2元店，想先进个几千块的试试。
2元店这个项目是不能试试的，抱着试试看的态度肯定做不起来。
为什么呢，2元店靠得是货卖堆山，商品多，款式多，才能吸引人气。
你想想看，本来需要铺货1万元的店，稀稀拉拉摆上那么3000元的货，生意肯定难做。
我们的建议是，如果你确定要经营2元店这个项目了，就踏踏实实按照店面面积来铺货，该铺多少货就铺多少。
要么干脆就不要做这个项目了，试试看的心态要不得。
第二章 2元店装修2元店装修一般有两种风格：一种是精装修：在城市繁华地段、闹市区开二元店多选此种风格，此风格美观大方，有品位上档次；一种是简装修：在小县城、乡镇中心、城乡结合部开两元店多选此种风格，此风格简单实际，节省费用。
现就这两种装修风格分别说明如下：一、精装修：效果图如下：图示最下方为沿墙木柜，用于摆放生活用品、文化用品、玩具等商品，也可用于存放备货；木柜上方沿墙为带孔铝塑板（一般在当地的建材市场有卖），用于悬挂小饰品、小挂件、头饰等。
（如经济允许，可以在图示顶部粉红色木梁下安装射灯，以增强效果）。
铝塑板在选择的挂钩如图：。
二、简装修：简装修第一种：效果图如下：图示下侧为沿墙木柜，木柜上方为木槽板。
木槽板选择的挂钩如图：。
简装修第二种：（更简单方便）效果图如下：采用普通超市网格货架，下面三层用于摆放生活用品、玩具等，上面抽掉置物板，直接在网格上悬挂小饰品、挂件等可悬挂的商品。
网格选择的挂钩如图：第三章 2元店经营之道【关于选址】说实话，我这个店的地址大多数人看了都不敢拿来做2元店。
为什么呢？白天看上去街面上根本没有人流量。
当时我也是在家人的一片反对声中决定就拿这个铺面做2元店的。
经过分析：铺面周边有云南师范大学，云南财经大学，云师大文理学院3所高校，对面就是学生宿舍；铺面背靠云南大学教工小区，下面是云南高校教工住宅小区，相邻的还有另外2个小区；总人口近4万，主要以大学生及老师为主。
优点：人口基数大，人群相对集中，人群素质高，学生每年一界，周边无竞争对手；缺点：白天人流较小，学校有2个假期。
结论：利大于弊，可行！【关于装修】当初我装修第一个店的指导原则就是——花最少的钱出最好的效果。
有朋友可能会说，你这句话听起来太空了。
是的，可能会有这种感觉，但我在实际的操作过程中也是不断摸索，比较，总结，最后得出了云南现行的这一套装修方案，走的就是上面的原则。
【关于陈列】大家都知道一个有序，科学的商品陈列对一个单店销售额的提高是起到十分重要的作用的。
我进行商品陈列的原则是，结合我们的装修——大的，重的，放中间；小的，轻的，放两边；能够上墙的挂上边；分门别类，有关联的商品陈列在一起。
并且一定要在销售的过程中及时维护好商品令其整齐有序，干净整洁。
关于陈列，另外还有一个因素是大家都容易忽略的问题：店内的光线分布。
大多数的经营者在灯光上比较吝啬，认为少几盏灯会节约不少电费，灯光够用就好。
其实这种做法和想法是大错而特错的，电费在你的经营成本中只是及小的一部分，而你为了节约这点电费，却损失了你自己都不大清楚的，非常可惜的，高于不知电费多少倍的利润！实在是因小失大啊！举例说明：夜晚来临，两边店面灯光昏暗，此时你的店在其中却灯火通明。
你说，顾客的眼球会被谁的店所吸引呢？正确答案是：绝大多数人的注意力会被光线较明亮的地方所吸引，这就叫做“热效应”。
所以，明亮的照明也是商品陈列不可忽视的重要部分。
【关于宣传】对于一个新店来说，怎么样让你的目标顾客在最短的时间内知道你的存在？这就离不开宣传了。
前期造势：在装修的同时我在店头拉上一块喷绘。
来往的人就会在第一时间知道即将有一个2元在这里开业了。
开业宣传：最直接的方式当然就是到周边派发宣传单页了。
开业前我就已印刷好了10000张宣传单页，先在店四周派发，然后再请学生到宿舍内发。
后续宣传：经营一段时间后，在学校冠名搞搞比赛或者与学校广播站联合做做节目，花费不多，收益不错。
【关于经营】这个题目比较大，不太容易说得好。
我就简单的给大家说说我的一些粗浅的认识吧。
不足之处再次请大家批评指正！一天时：一个好的天气对于我们的营业额是很有帮助的。
天时的运用我个人觉得在新店开业的时候很重要。
如果你开业的那一天非常成功的话，对该店的影响应该是非常的深远的。
第一你本人的信心会大大增加，第二给顾客留下深刻的印象，你店面的信息会传播得更广。
所以选择什么时候开业就比较有讲究了。
我的建议是开业日期应选择在相对与平时人较多的日子进行。
比如说：周末，重大节假日，赶集日等。
开业日的天气预报要特别给予关注，尽量选择不在雨雪雾等恶劣天气情况下开业。
二地利：店面的选址，装修及商品陈列均属于地利的部分，选址可以说是这个生意是否能够做好的最重要的因素。
在我看来选址可以说是决定你生意成败的关键，也可以这么说：如果你的选址正确了，那么你的生意就成功了一大半了。
所以，我要告戒那些后来者，在选址的时候千万不可马虎了事，一定要多进行调查，观察，分析，比较最后再作结论。
选址的时候万万不能偷懒，因为选址错误或者失误导致经营失败是必然不可避免的悲剧。
琳琅满目，物美价廉的商品加上恰当的装修，合理，有序，整洁的陈列，明亮的灯光，幽雅的音乐就为顾客营造出了一个舒适的购物环境了。
当然地利的因素还有很多，如店面的面积大小，店铺结构，店铺四周可视角度，店面朝向，太阳光线照射，行人行走习惯，店铺门前道路宽窄等等。
欢迎大家与我一起探讨地利方面的更多问题。
三人和：人和从字面上看有两层意思：第一层人要和气，俗话说：和气才能生才嘛！第二层人要与天，与地，与人配合做到和睦和谐，相得益彰。
生意最终是以人为本，你的店具备了天时及地利但你的人不和也等于零，所以同一个生意由不同的人来做就会有不同的效果，不同的结果出现。
但从广义上来看人和的话，我们发现它包涵的内容就更加的丰富了：店主的经营技巧，经营思路，为人处世，应变能力，管理能力，协调能力，沟通能力，组货能力，配货眼光；店内工作人员的素质，销售技巧，精神面貌，仪容仪表；客户人群的结构，生活习惯，作息时间等等我认为都是人和的部分。
我们大家也可以一起探讨关于人和方面的更多话题。
【关于补货】云南地处祖国西南边陲，离配货中心较远，这也就意味着货物行程时间较长，破损率高，物流费用高，资金要求相对离配货中心近的客户就要多一些。
所以，我们是非常羡慕那些离配货中心较近的加盟店的。
从义乌到昆明正常时间为7天，如果遇特殊情况有时要8到10天；下面地区的客户需要到昆明再次中转，少则1天多则3到5天。
因此，补货对于我们就成了一个重要的课题。
什么时候补货是恰当的？几天补一次？补多少合适？补什么商品？怎么搭配补货较好？我的店就因为没有这方面的经验，所以第一次开业几天就因为断货而休业，等第二批货到才又重新开业的。
接下来我就简单介绍一下我们关于补货方面的一些心得，供大家参考。
我们的经验是进第一批货后的第二天或者第三天就要立即再订一批货。
这第二批货应该订些什么商品？订多少金额的商品呢？我认为应该订你预计在当地畅销的品种和你第一批未订过的品种及新品种。
具体订多少则应根据你的手中的资金，店面大小，人流量大小而定了。
一般情况是补你第一批金额的四分之一左右。
第三批货以此类推，金额可以适当小于第二批，这样你应该保持有两批货物在途中。
正常后，补货的频率及补货金额再根据实际销售情况做调整。
补货的时候商品的搭配也很有讲究，配得好破损率就低的多。
我的经验是易碎品少量多次来订；破坏性大的商品与柔软的商品订一起。
存在中转的一次订在4000-5000元较划算，因为中转费是按车来记的，一个面包车大约就能装那么多的货。
随便开一个小店当然很简单，但要把它开好，开精就不那么简单了，那就是一门很深奥的学问了。
以上种种只是我个人的一些浅薄认识，更多好的经验和好想法接下来我就听大家的了。
我觉得很多时候人生就是一种选择和努力：小时候考升学考试，家长说你一定要考上重点的；大学毕业了找工作，谁都想找一家收入高的单位；寻对象的时候，人人都想谈一个贤淑漂亮的…经历了太多的选择和努力后，我们终于发现：很多时候选择比努力更重要，择日开业的时候是这样，选址的时候是这样，选择项目的时候是这样，选择与谁合作的时候更是这样。
最后让我用几句我特别喜欢的励志格言与大家一起共勉：1 相信自己，你是最棒的！2 努力不一定成功，放弃一定失败！3 心有多大，舞台就有多大！第四章 2元店营业执照办理一般客户都是2元店先开起来，然后当地工商部门会上门联系办理的。