最新干部培训工作计划

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2024年干部培训工作计划

（实用版）

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序言

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干部任职培训计划

第一节：培训目标

1.了解干部职责和岗位要求，明确干部培训的目标和重点。

2.提升干部的管理与决策能力，培养干部的领导技能和组织能力。

3.增强干部的专业知识和业务水平，提高工作的效率和质量。

4.加强干部的团队协作意识和沟通能力，促进工作的协调和配合。

第二节：培训内容

1.政策法规知识培训：深入学习党的方针政策和国家法律法规，加强对组织条例和工作规则的理解和掌握，提升干部的政治素养和法治观念。

2.领导力与决策能力培训：学习领导力理论和方法，加强干部的决策思维和执行力，提升领导团队和协调资源的能力。

3.管理技能培训：包括项目管理、人力资源管理、财务管理、风险管理等方面的知识和技能培训，提高干部的管理水平和处理工作任务的能力。

4.业务知识培训：根据干部的岗位要求，进行专业知识和业务技能的培训，提高工作的效率和质量。

5.沟通与协调能力培训：加强干部的沟通技巧和协调能力，提升团队的协作意识和协调配合能力。

第三节：培训方法

1.理论课程教学：邀请相关专家学者进行专题讲座，组织学习党的理论和方针政策，深入学习干部所需的业务知识和管理技能。

2.案例分析与讨论：通过实际案例的分析和讨论，引导干部深入思考和讨论，提高解决问题和决策的能力。

3.现场体验与实践：组织参观学习和实地调研，让干部切身感受和实践，加深对工作实际的了解和认识。

4.小组分享与交流：设立小组任务和研究课题，组织干部分享心得和交流经验，促进干部的学习互动与交流合作。

第四节：培训评估

1.组织专业的评估团队，对培训效果进行全面的评估和反馈，及时调整和改进培训方案。

干部培训方案计划

一、培训目的和意义

干部是组织管理和领导力量的重要组成部分，干部的素质和能力直接关系到组织的发展和

成长。因此，对干部进行系统的培训和提升是非常重要的。本培训方案旨在通过系统的培训，提升干部的管理能力、领导力和团队合作能力，推动组织的发展和进步。

二、培训内容和方式

1. 管理能力提升：本环节主要针对干部的管理能力进行培训，内容包括但不限于组织管理、项目管理、时间管理、人员管理等方面的知识和技能。通过案例分析、角色扮演等方式，

帮助干部掌握管理方法和技巧，提升管理水平。

2. 领导力培养：本环节主要针对干部的领导力进行培训，内容包括但不限于领导力概念、

领导力行为、领导力技巧等方面的知识和技能。通过讲座、讨论等方式，帮助干部了解领

导力的要义，掌握提升领导力的方法和途径。

3. 团队合作能力培养：本环节主要针对干部的团队合作能力进行培训，内容包括但不限于

团队建设、团队激励、团队沟通等方面的知识和技能。通过小组讨论、团队任务等方式，

帮助干部提升团队合作能力，增强协作意识和团队意识。

三、培训计划和安排

1. 培训时间：本干部培训计划为期3个月，每周安排2天的培训时间，共计24天。

2. 培训内容安排：每天上午进行管理能力提升的培训，下午进行领导力培养和团队合作能

力培养的培训，每天安排讲座、讨论和实践环节。

3. 培训方式安排：培训采用理论与实践相结合的方式进行，包括讲座、讨论、小组任务、

案例分析、角色扮演等多种形式，注重培训效果的实现。

四、培训评估和考核

1. 培训评估：培训过程中将对干部的学习情况和培训效果进行定期评估，根据评估结果进

干部教育培训工作计划

干部教育培训工作计划包括以下几个方面的内容：

1. 定期开展干部培训课程：根据干部不同职级和岗位特点，设计针对性的培训课程，包括领导力培训、管理技能培训、沟通协调能力培训等，以提升干部的综合素质和能力。

2. 举办专题培训活动：针对当前社会和组织发展的热点问题和新趋势，组织相关专题培训活动，帮助干部及时了解和掌握最新的知识和技能。

3. 实施实际操作训练：通过实际案例分析、角色扮演、团队合作等形式，让干部在实践中掌握和运用所学知识和技能，提高解决问题的能力。

4. 激励奖励机制建设：建立完善的干部培训激励奖励机制，鼓励干部积极参与培训活动，提高学习积极性和成果质量。

5. 不定期开展干部学习交流活动：组织干部之间的学习交流活动，促进经验分享和互相学习，营造良好的学习氛围和团队合作精神。

综合以上几个方面内容，可以构建一个全面、系统的干部教育培训工作计划，为干部的综合素质提升和个人发展提供有力支持。

2024年度干部教育培训工作计划

一、总体目标

在2024年度，通过系统有序的干部教育培训工作，全面提升各级干部的综合素质和能力水平，为推动我单位的发展提供有力的人才支持和保障。

二、工作重点

1.提升领导干部的思想政治素质

（1）组织领导班子开展专题学习会议，加强政治理论学习和政治思维方法培训。

（2）组织参观学习，走访先进地区和单位，学习先进经验和典型做法。

（3）开展读书班，推动干部读书学习，并组织书评交流活动。

2.加强现代管理知识培训

（1）邀请专家学者进行管理知识讲座和培训，提升干部的管理和决策能力。

（2）组织干部参加管理类培训课程，提高干部的业务水平和管理能力。

（3）开展管理案例分析训练，培养干部的问题解决能力和应变能力。

3.加强组织能力和团队合作培训

（1）开展团队建设培训活动，提高干部的团队合作和协作能力。

（2）组织干部参加领导力训练课程，培养干部的组织和领导能力。

（3）开展沟通与协商技巧培训，提升干部的沟通与协商能力。

4.加强创新能力和学习能力培训

（1）开展创新思维培训，提高干部的创新意识和创新能力。

（2）组织干部参加学习方法和学习技巧培训，提升干部的学习能力和学习效果。

（3）组织干部参加信息技术培训，提高干部的信息化素质和应用能力。

三、培训形式和方式

1.集中培训

组织专家学者开展讲座、培训班等形式，进行系统的知识传授和能力训练。

2.实践培训

组织干部参观学习、实地调研等方式，通过实际操作和实际案例的学习，提高干部的实际工作能力。

3.网络培训

利用现代信息技术手段，组织干部参加在线培训课程，提高干部学习的效率和灵活度。

干部教育培训工作总结及工作计划(4篇)

干部教育培训工作总结及工作计划

____年，博白县招商促进局的干部教育培训工作，坚持以____为指导，在县委、县政府的正确领导和县____的指导下，紧紧围绕以建设高素质的干____伍为目标，结合“两学一做”学习教育常态化，积极探索新形势下干部教育培训的新思路、新机制、新方法，注重实效，突出重点，狠抓落实，较好的完成了干部教育培训工作，为提升我局招商工作提供了____保证和人才支持。现将有关情况报告如下：

一、强化____领导，科学制定培训计划

（一）营造学习氛围。干部教育培训工作是一项长期的工作。为此，全局干部职工切实统一思想，端正学习态度，以高度的政治责任感和务实高效的作风，积极参与学习培训，领导干部率先垂范，带头学习，通过汲取知识，更新观念，做到____，真正把学习培训转化为自身素质技能的提高和熟练驾驭工作的本领，在全局形成了干部职工齐参与的浓厚学习氛围。

（二）科学制定计划。年初，研究制定了《____年博白县招商局干部教育培训工作方案》，对全年的干部教育任务进行了细化，做到牵头领导、培训内容、培训方式、培训时间“四落实”，对全局干部教育培训工作起到了很好的指导作用，促进了干部培训教育工作的稳步推进。此外，还及时根据新形势和新任务，调整完善培训计划，真正做到与时俱进、按需施教，不断增强教育培训工作的针对性与实效性。

（三）强化____领导。局党支部高度重视干部教育培训工作，将教育培训作为全局一项重要任务，列入全年工作计划，与业务工作同安排、同部署。今年，一方面，统一发放党员干部学习笔记，订阅各类党报党刊等学习资料，为做好干部培训工作打下了坚实的硬件基础；另一方面，软件设施建设也实现领导力量、师资队伍、制度措施、培训教材、培训人员、经费投入的“六落实”，从而使整个干部教育培训工作，较好地实现了认识、领导、措施“三到位”。

2024年干部教育培训工作计划模版(5篇)

2024年干部教育培训工作计划模版

干部教育培训的总体思路是：坚持以____和____为指导，以学习____和____为主线，以____为统领，以改革创新为动力，以提高培训质量为核心，深入____《干部教育工作条例》和《党校工作条例》，认真落实干部教训培训规划，切实抓好新一轮大规模培训干部工作。

（一）认真抓好____和____的学习培训，用____体系武装干部

着眼于统一思想、凝聚力量、指导实践、推动发展，采取多种形式，抓好____、构建社会主义和谐社会、加强____能力建设和先进性建设、建设社会主义新农村等一系列重大战略思想的学习培训，进一步抓好党员干部的理论武装工作。

结合____实际，切实抓好____、改革开放____周年纪念大会、中央经济工作会议等精神的学习培训。县委党校组织骨干教师进行研讨，确定教学专题，在每个主体班次中对学员进行集中授课辅导，把学习宣传落实到党校的每个培训班中。

（二）进一步推进改革创新，不断提高干部教育培训工作的质量一是不断更新完善培训内容。以《干部教育工作条例》规定的基本内容为依据，开展培训需求调查和分析工作，创新培训内容，完善课程设置，及时将公共危机管理、现代金融、形势研判、招商引资等知识列入培训内容，真正做到全县经济社会发展需要什么就重点培训什么、干部缺什么就补什么，使干部教育培训工作更好地与全县发展大局相适应，与干部成长需求相结合。

二是进一步改进培训方法。在提高讲授式教学质量的基础上，加强对研究式、案例式、模拟式、体验式、情景式等培训方法的研究和

运用，使培训更加贴近实际、贴近干部，进一步提高干部教育培训工作的针对性和实效性。

干部培训5年工作计划

第一年：建立基础

在第一年的工作计划中，我们将主要集中在建立基础和奠定良好的培训框架上。我们首先

需要完成对所有干部的现状调研和需求分析，从而明确每位干部的培训需求和目标。同时，建立一套完善的培训制度和流程，确保培训工作的顺利进行和统一管理。另外，我们还需

要建立干部培训档案和数据库，对每位干部的培训历程和成果进行记录和分析，以便后续

的跟踪和评估。

在课程设置方面，我们将优先进行一些基础性、通用性较强的培训课程，涵盖领导力、沟

通技巧、团队建设、决策能力等方面内容。此外，还应邀请外部专家来进行一些专业性培训，例如市场营销、财务管理、人力资源管理等方面的课程，以满足干部在工作中的专业

需求。

关于培训方式，我们将采用多样化的形式，包括定期的集中培训、线上学习、外派学习等，以满足不同干部的学习方式和需求。同时，我们也将鼓励干部之间相互学习和分享，建立

学习型组织。除此之外，我们还将注重培训成果的评估和反馈，通过考核和问卷调查等方式，了解培训效果并及时调整课程和方式。

第二年：提升管理能力

在第二年的工作计划中，我们将着重提升干部的管理能力和素质。我们将根据干部的具体

岗位和职责，设置针对性的培训课程，包括团队管理、冲突处理、项目管理、绩效考核等

内容。此外，我们还将鼓励干部参与一些管理类的外部培训和考察活动，例如参观学习先

进企业的管理经验、参加管理类培训课程等。

在培训方式上，我们将增加一些实践性和互动性较强的培训活动，例如角色扮演、团队案

例分析、领导力训练等，以增强干部的管理技能和应变能力。同时，我们还将加强对干部

干部培训的目标和计划

随着经济的不断发展和社会的不断进步，干部培训已经成为了一项必不可少的工作。通过

培训，可以帮助干部们不断提升自身的能力和素质，从而更好地适应社会的发展需求和工

作要求。因此，制定合理的干部培训目标和计划就成为了当前需要重点思考、研究和落实

的一项工作。下面，本文将就干部培训的目标和计划进行深入分析。

一、干部培训的目标

1.提升干部的专业素养

干部在工作中需要不断提升自身的专业素养，才能更好地适应和应对当前社会的发展需求。因此，干部培训的一个重要目标就是提升干部的专业素养，包括理论知识、实践经验、专

业技能等方面的提升。只有这样，干部们才能在工作中获得更好的表现，从而更好地发挥

出自身的能力和价值。

2.加强干部的领导能力

干部是一个组织中非常重要的一环，他们需要具备较高的领导能力，才能更好地协调和指

导下属，从而更好地实现组织的发展目标。因此，干部培训的另一个重要目标就是加强干

部的领导能力，包括沟通能力、协调能力、团队建设能力等方面的提升。只有这样，干部

们才能更好地带领团队，更加有效地完成工作。

3.提高干部的责任意识

作为一名干部，需要承担更多的责任和义务，需要具备较高的责任意识，才能更好地完成

工作。因此，干部培训的另一个重要目标就是提高干部的责任意识，使他们能够更好地承

担起自己的责任，在工作中更加主动、积极、有计划地去完成工作。只有这样，干部们才

能更加符合组织的发展需要，才能更好地适应社会的发展要求。

二、干部培训的计划

1.制定合理的培训计划

首先，需要根据实际情况和需要，制定合理的培训计划。培训计划需要根据干部的实际水

干部培训班培训计划

一、培训目标

本次培训班的目标是通过系统的学习和实践，提高干部的领导能力和管理水平，培养他们

具备战略眼光、沟通协调能力、决策执行能力和创新思维能力，进而更好地适应新时代的

领导干部的要求。

二、培训内容

1. 领导力培训

通过学习领导力理论、实例分析和案例分析，提高干部的领导意识和领导能力，培养他们

善于团队管理、激励员工、解决问题的能力。

2. 组织管理

通过学习组织结构、管理流程、人员分工等内容，提高干部对组织管理的理解和把握，培

养他们良好的组织管理能力，建立健康的组织环境。

3. 沟通协调

通过学习沟通技巧、协调能力和人际关系管理等内容，提高干部的沟通协调能力，培养他

们在组织中协调各方利益，有效地解决问题。

4. 决策与执行

通过学习决策理论、决策模型和案例分析，提高干部的决策能力和执行能力，培养他们善

于分析问题、快速决策、果断执行的能力。

5. 创新思维

通过创新思维理论和实践案例，培养干部的创新意识和创新思维，鼓励他们勇于打破陈规，创造新局面。

三、培训方式

1. 理论学习

通过讲座、工作坊、专题研讨等形式，传授理论知识和实战经验，提高干部的认知水平。

2. 实践演练

通过案例分析、团队建设、角色扮演等方式，帮助干部进行实战演练，提高应对复杂情况

的能力。

3. 个人辅导

安排导师为干部进行一对一辅导，根据个人特点和需求，进行针对性指导和培训。

四、培训时间及地点

时间：暑假期间，为期两周。

地点：选择环境优美、设施完善的培训中心，提供良好的学习氛围和生活条件。

五、培训师资

本次培训将邀请具有丰富实践经验和理论知识的专家学者担任培训讲师，为干部提供权威

2024年度干部培训计划

一、前言

2024年已经到来，为了更好地提升干部的能力和水平，我部门制定了2024年度干部培训计划。本计划旨在通过系统的培训和学习，全面提升干部的管理技能和业务水平，以适应未来发展的需要。

二、培训内容

1. 管理能力提升

•领导力与团队建设

•决策与执行能力

•沟通与协调能力

•创新与变革管理

2. 专业知识学习

•行业前沿知识更新

•新技术应用与推广

•管理经验分享与案例分析

3. 职业发展规划

•个人发展规划制定

•职业道路规划与拓展

•职业素养与职场规则培训

三、培训形式

•线下课程培训：邀请行业内资深专家授课，定期举办专题讲座和研讨会。

•在线学习平台：建立内部学习平台，定期推送学习资源和课程。

•实践指导：安排干部参与实际项目，进行实践指导和辅导。

四、培训安排

•每月安排固定培训计划，包括课程安排、学习时间和考核评估。

•每季度进行绩效评估，评定干部学习成绩和培训效果。

五、培训效果评估

•通过考核评估干部培训成果，评定学习成绩和绩效表现。

•根据评估结果，对干部进行奖惩并进行后续培训和发展规划。

结语

2024年度干部培训计划是我部门重要的一项工作，旨在提升干部的管理水平和职业素养，为部门的持续发展提供有力保障。我们相信，在全体干部的共同努力下，本计划将取得圆满成功，为未来的发展打下坚实基础。

干部培训工作方案（精选5篇）

干部培训篇1

一、培训目的：作为学生干部，应具备良好的组织管理能力、团队合作能力、社交能力和创新能力。为增强学生干部的全局意识、服务意识、责任意识、效率意识、创新意识，加强学生干部队伍的凝聚力、战斗力，提高学生干部的整体素质。我院特举办此次学生干部培训活动加强对干部的教育、培养和管理。以此促进学生干部适应新环境、接受新挑战和自主解决问题的综合能力，从而更好地服务于同学，服务于学院。二、培训对象：理学院团委学生会副部级以上学生干部，各班班长、团支书

三、培训时间：3月25日至4月26日

四、组织形式：采取讲座、座谈与户外实践相结合的形式

五、培训内容：分为“理论教育”和“户外拓展训练”。

1、理论教育：采取主题报告、互动交流等形式。由老师讲授作为学生干部应具备的基本素质，教育大家如何成为一名优秀的学生干部，讲授工作技巧及处理工作上各种矛盾的办法。a、理论教育授课计划：时间地点活动内容主讲人3月26日晚上19：15-20：30一教311专题讲座主讲人：待定主题：学习科学发展观、学生干部应具备的素质与能力刘剑书记4月8日晚上19：15-80：30一教311专题讲座主讲人：待定主题：专业技能培训(办公自动化)

杨敏老师4月18日晚19：30-21：00待定学生干部工作交流座谈会1、邀请部分具有丰富工作经验的学生干部以谈话沙龙的形式，由主持人引导进行经验交流;2、对几天的培训总结心得2、户外拓展训练：此次户外拓展活动由素拓部精心组织和策划。希望通过此活动，能够为大家提供一个相互沟通、相互了解的机会以及交流经验和感情的平台，以达到各部门之间的团结一致、相互协作，在日后的工作中提高效率，更好地为广大的同学服务。b、户外拓展训练：(还在策划中)时间：4月18日上午9：30-11：30地点：待定

2024年干部培训工作计划3篇

2024年干部培训工作计划 (2)

2024年干部培训工作计划 (2)精选3篇（一）

2024年干部培训工作计划如下：

1. 制定干部培训需求调研计划：进行干部培训需求调研，了解各级干部对培训的需求

和意愿，确定培训的重点和方向。

2. 制定干部培训计划：根据干部培训需求调研结果，制定全年的干部培训计划，包括

培训主题、培训内容、培训方式和培训时间等。

3. 安排干部培训课程：组织专家学者和优秀干部进行培训课程的设计和编制，涵盖领

导力、沟通技巧、决策能力、团队合作等方面的内容，以提升干部的综合素质和能力。

4. 定期举办培训课程：根据培训计划，安排定期举办培训课程，采取线上线下相结合

的形式进行培训，确保干部能够及时参加培训并获得实际效果。

5. 培训成果评估和总结：在每次培训结束后，进行培训成果评估，收集干部的反馈意

见和培训效果，及时总结经验，为未来干部培训提供参考。

6. 组织参观学习活动：组织干部参观学习先进单位和优秀企业，学习先进经验和管理

理念，拓宽干部的思路和眼界。

7. 发挥党校培训作用：充分发挥党校的培训作用，结合干部培训计划和需求，举办专

题班、研讨班等培训班级，加强理论学习和实际操作能力的培养。

8. 建立干部培训档案：建立干部培训档案，记录每位干部的培训经历和成果，为干部

选拔任用和晋升提供依据。

9. 定期组织干部交流会议：定期组织干部交流会议，提供干部之间的交流和学习机会，促进干部之间的相互了解和互动。

10. 不断改进培训工作：根据干部的反馈和培训效果，不断改进培训工作，提高培训的针对性和实效性，确保干部培训工作的持续改进和发展。

2024年度干部教育培训计划

2024年度干部教育培训计划为了进一步提升干部队伍的素质和能力，更好地适应新时代要求，我部决定制定2024年度干部教育培训计划，以确保干部队伍的全面发展和有效管理。本计划将着重于干部的选拔、培训和管理，全面推动干部队伍建设工作，实现干部队伍稳定、高效运行。

一、培训内容

1. 政治理论知识培训

干部必须具备坚定的政治立场和丰富的政治理论知识，因此我们将组织开展一系列政治理论知识培训，包括马克思主义基本原理、中国特色社会主义理论等内容，以加强干部的思想政治素养。

2. 业务能力提升

针对不同岗位的干部，我们将组织专业化的业务能力提升培训，包括管理技能、沟通协调能力、决策分析能力等方面的培训，以提高干部的综合素质和工作能力。

3. 领导力发展

作为领导干部，必须具备优秀的领导力和团队管理能力，因此我们将通过案例分析、角色扮演等方式，开展领导力发展培训，帮助干部提升领导水平和团队建设能力。

二、培训形式

1. 班期培训

根据不同岗位需求，我们将安排一定比例的干部参加班期培训，采

用集中学习的方式，开展系统全面的培训课程，以提高干部的学习效

果和培训效率。

2. 在线学习

为了方便干部学习和提升，我们将开设在线学习平台，提供丰富多

样的学习资源和培训课程，让干部可以灵活选择学习时间和方式，提

高学习自主性和主动性。

3. 实践锻炼

除了课堂学习，我们还将组织实践锻炼活动，让干部走出办公室，

深入一线实践，增强实际操作能力和领导应对能力，以培养干部的实

战能力和组织领导能力。

三、考核评估

为了确保培训效果和干部能力提升，我们将对培训计划进行定期考

2024年干部教育培训工作计划

一、总体目标

2024年，我国将加快推进现代化建设，需要一批数量充足、素质过硬、能力突出的干部

队伍做坚强保障。为此，制定2024年干部教育培训工作计划，明确培训目标，提升干部

能力素质，确保国家各项事业稳步推进。

二、培训内容

1. 政治理论、党建理论培训

干部政治觉悟、党性修养和理论水平是衡量干部素质的重要标准。2024年将继续对干部

进行政治理论和党建理论学习培训，包括习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九

大精神、党章党规等内容，提高干部政治素质。

2. 领导力和管理能力培训

结合现代管理理论和工作实际，提升干部在领导和管理方面的能力水平，包括团队建设、

危机处理、问题解决等相关知识和技能的培训。

3. 经济、财务、法律等专业知识培训

针对不同职能部门和岗位的干部，开展经济、财务、法律等专业知识和技能方面的培训，

提高相关专业素养，保障工作顺利开展。

4. 社会责任与公共管理培训

培养干部的社会责任感和公共管理意识，增强公共服务意识和能力，提高服务水平和效能。

5. 创新创业培训

鼓励干部在工作中发现问题、提出解决方案，培养创新创业意识和能力，努力将创新创业

的思维和方法贯穿工作始终。

6. 教育智能化科技培训

利用现代科技手段对干部进行智能化教育培训，让干部了解最新科技发展动向，培养信息

化素养。

三、培训方法

1. 组织各类专题讲座、学术研讨、经验交流等活动

邀请专家学者、业内精英、企业家等就不同领域进行讲座、研讨及交流，让干部学习国内

外最新管理理念和经验，开拓视野，增长知识。

2. 联合国内外知名高校及研究机构，举办定向专业培训班

干部教育培训工作计划4篇

【推举】干部训练培训工作方案4篇

光阴的快速，一刺眼就过去了，又解锁了新的工作，我们要好好方案今后的工作方法。什么样的（工作方案）才是好的工作方案呢？下面是细心整理的干部训练培训工作方案4篇，欢迎大家共享。

干部训练培训工作方案篇1

现将《20xx年市场监督管理局干部训练培训方案》印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。

一、留意思想训练，提高综合素养

要始终把思想政治建设放在首位，结合形势任务要求，坚持理论联系实际，突出重点和主旋律，弘扬社会主义核心价值观，训练干部坚决理想信念，增加贯彻执行党的路线方针政策的自觉性。要坚持正面训练与反面警示相结合，以正面训练为主，接受应用启发式的训练方法，学习先进典型，激发干部的主动性和主动性；认真开展警示训练活动，引导干部吸取教训，不断提高思想觉悟，做到警钟长鸣、防微杜渐。要留意人文关怀，发挥工青妇群团组织作用,主动适应干部职工思想观念和利益诉求的新变化，培育健康向上的生活情趣,凝心聚力,建设和谐队伍。

二、明确培训目标，留意培训实效

以推动前进改革、强化监管、服务进展为目标，各科室要坚持以问题为导向，坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则，培训内容的设置要呼应当前社会转型、职能转变过程中消逝的新状况和基层执法监管的新需求，以营造宽松公正的准入环境、公正竞争的市场环境和放心平安的消费环境为重点，加强培训需求调研和分析，强化新修订的法律法规解读、业务规范操作和监管执法实务技能培训，细心设计、科学编排，增加培训工作的针对性和实效性。通过培训相互沟通分散系统力气，优化系统业务引领，切实提升系统干部队伍管理和业务工作水平。