2009年经济师考试《中级商业》试题及答案解析WORD版
中级经济师考试《中级商业》真题及解析
一、单选题:1、大华公司于2008年度提取了公积金后净利润为100万元。
2009年计划需要50万元的投资，公司的目标资本结构为自有资金40%，借入资金60%，公司采用剩余股利政策，该公司2008年度投资者分红(发放股利)数额最多为( )万元。
A.20B.30C.80D.100标准答案：c中级经济师考试《中级商业》真题及解析解析：剩余股利政策：企业较多地考虑将净利润用于增加投资者权益，只有当增加的资本额达到预定的目标资本结构，才将剩余的利润向投资者分配所以应分配的股利=100-50×40%=80万元。
2、公司发放股票股利，可能带来的结果是( )A.引起公司资产减少B.引起公司负债减少C.引起股东权益内部结构变化D.引起股东权益与负债同时变化标准答案：c中级经济师的题型解析：股票股利是一种比较特殊的股利;它不会引起公司资产的流出或负债的增加，只涉及股东权益内部结构的调整。
3、某商业企业2008年度销售收入为2000万元，销售成本为1600万元;年初、年末存货余额分别为200万元和600万元。
该企业存货周转率为( )次。
A.2.67B.3.33C.4D.5标准答案：c解析：存货周转率=销售成本/平均存货=1600÷【(200+600)/2】=4次中级经济师测试题4、某公司拥有长期资金100万元，其中，债券40万元，资本成本为8%;普通股60万元，资本成本为16%。
则该公司加权平均资本成本为( )。
A.8.9%B.12%C.12.8%D.14.4%标准答案：c解析：债券的资金比重=40/100=0.4，普通股的资金比重为0.6加权平均资本成本=0.4*8%+0.6×16%=12.8%5、大多数收益比较稳定的或正处于成长期的公司一般采用()A.剩余股利政策B.固定股利政策C.固定股利支付率政策D.正常股利加额外股利政策标准答案：b中级经济师基础试题解析：公司在较长时期内都将分期支付固定的股利额，股利不随经营状况的变化而变动，除非公司未来收益将会有显著的，不可逆转的增长而提高股利发放额。
2009年经济师考试《中级工商管理》真题
2009年经济师考试《中级工商管理》真题一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选答案中，只有一个最符合题意)11、上题中该公司采用的是_______战略。
a.名牌战略b.纵向多元化经营c.横向多元化经营d.多向多元化经营战略12、战略管理过程的核心问题是_______。
a.企业使命的确定b.外部环境分析c.资源的协同配置d.外部环境和内部环境的匹配13、swot分析中的“s”代表_______。
a.优势b.劣势c.机会d.威胁14、在以下营销环节中_______是最基础最重要的工作。
a.分析市场机会b.制定营销战略c.制定营销策略d.控制和执行15、战略目标一般不包括_______。
a.成本性目标b.收益性目标c.有效性目标d.个人目标16、实力较差的企业一般应采用的经营战略是_______。
a.国际化战略b.市场集中战略c.产品差异战略d.细分化战略17、从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是_______。
a.外部环境分析b.内部条件分析c.企业使命的确定d.内部资源的配置18、_______是企业创新能力的基础。
a.静态技术b.科研开发队伍c.动态技术d.全体员工参与19、当技术风险或生产风险较大时，可以采用_______转移的风险转移方式。
a.财务b.客体c.主体d.人事20、一个艺术博物馆的市场，不仅包括那些出现在画廊里的观众，还包括_______。
a.画廊里挂着的那些画的作者b.提供资金的基金会和公司等单位c.受博物馆活动影响的社区公众d.以上所有方面。
2009年经济师考试《工商管理专业知识与实务(中级)》真题及答案解析
2009年经济师考试《工商管理专业知识与实务（中级）》真题及答案解析一、单选题（本大题60小题．每题1.0分，共60.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）第1题从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于( )。
A．形成期 B．成长期C．成熟期 D．衰退期【正确答案】：B【本题分数】：1.0分【答案解析】行业生命周期分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
其中，进入行业成长期时，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。
同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，所以竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出，市场营销和生产管理成为关键性职能。
第2题某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是( )发展战略。
A．横向一体化 B．纵向一体化C．相关多元化 D．不相关多元化【正确答案】：D【本题分数】：1.0分【答案解析】不相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。
家电行业与医药行业是两个没有任何关联的行业，所以该集团公司实施的是不相关多元化战略。
第3题当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为( )。
A．低成本战略 B．集中战略C．差异化战略 D．无差异化战略【正确答案】：C【本题分数】：1.0分【答案解析】差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。
产品差异化战略的适用范围包括：①企业要有很强的研究开发能力，企业要具备一定数量的研发人员，要有强烈的市场意识和创新眼光，及时了解客户需求，不断地在产品及服务中创造出独特性；②企业在产品或服务上要具有领先的声望，企业要具有一定的知名度和美誉度；③企业要有很强的市场营销能力。
2009年经济师考试《中级工商管理》真题
2009年经济师考试《中级工商管理》真题一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选答案中，只有一个最符合题意)1、实现资源的最优配置和最优利用的手段是_______。
a.经济b.行政c.管理d.培训2、_______既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点。
a.计划b.决策c.控制d.协调3、有“组织理论之父”称号的古典管理流派学家是_______。
a.泰勒b.法约尔c.梅奥d.韦伯4、(热)有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。
你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。
”这句话说明，管理人员必须进行_______。
a.授权b.激励c.控制d.沟通5、组织行为理论中有关理论包括领导性格、领导权变和_______。
a.领导艺术b.领导行为c.领导人格d.领导方式6、某企业预计年内产量提高40%，市场占有率提高20%，这是_______。
a.收益性目标b.发展性目标c.成长性目标d.有效性目标7、某食品厂将奶粉市场细分为儿童市场、老年市场、中青年市场等，采用的是_______战略。
a.成本领先战略b.产品差异战略c.市场集中战略d.全领域战略8、战略目标一般不包括_______。
a.成本性目标b.收益性目标c.有效性目标d.个人目标9、战略管理过程的核心问题是_______。
a.企业使命的确定b.外部环境分析c.资源的协同配置d.外部环境和内部环境的匹配10、有人认为，品牌是“无声的推销员”。
这句话说明品牌的最主要功能是_______。
a.品牌可以保护商品，便于运输、保存等b.品牌具有促销功能，激发顾客购买欲望c.品牌不会提高商品价值，增加企业利润d.品牌会增加商品的成本，从而提高商品价格，影响商品销售11、上题中该公司采用的是_______战略。
a.名牌战略b.纵向多元化经营c.横向多元化经营d.多向多元化经营战略12、战略管理过程的核心问题是_______。
2009经济师中级经济基础知识真题及详解
2009经济师中级经济基础知识真题及详解2.某月内，甲商品的替代品和互补品的价格同时上升，引起的甲商品的需求变动量分别为50单位和80单位，则在这类商品价格变动的共同作用下，该月甲商品的需求量变动情况是()A.增加30单位B.减少30单位C.增加130单位D.减少130单位参考答案：B【答案解析】某商品价格与其替代品需求量同向，与其互补品需求量相反。
替代品价格上升，导致本商品需求量上升50个单位，互补品价格上升导致本商品需求量量下降80个单位，总共影响是甲商品需求量下降30个单位。
本题实质考核替代品、互补品对商品需求量的影响。
【试题点评】本题考核替代品、互补品的相关知识。
教材第8页对需求交叉价格弹性的介绍中，对替代品和互补品的价格、需求变动做了理论阐述。
本题只是把这种理论阐述变成了具体的例子。
3.任意两两条无差异曲线不能相交，这是根据偏好的()假定来判定的。
A.完备性B.可传递性C.多比少好D.可加总性参考答案：B【答案解析】可传递性是指假定有ABC三种组合，如果消费者对A的偏好大于B，对B的偏好大于C，那么对A的偏好必定大于C，如果两条无差异曲线相交，则如下图所示：A、B均位于I2，AB偏好相同;AC位于I1，AC偏好相同，根据偏好的可传递性，B与C的偏好相同，但这是不可能的，因为B比C具有更多的X2，根据多多益善假定，B必定比C更受偏好，因此无差异曲线不能相交。
【试题点评】本题考核无差异曲线的特征及偏好的基本假定。
教材14页倒数第三行有原话。
6.自然垄断指的是()的情况。
A.一个企业能以低于两个或更多企业的成本为整个市场供给一种产品B.企业垄断某种自然资源C.政府对重要自然资产实行完全垄断D.两家企业共同控制一个市场参考答案：A【答案解析】当行业中只有一家企业能够有效率地进行生产，或者当一个企业能以低于一个两个或更多企业的成本为整个市场供给一个种产品时，这个行业就是自然垄断。
【试题点评】本题考核自然垄断的定义。
2009年经济师考试中级商业经济试题及答案解析
2009年经济师考试中级商业经济试题及答案解析一、单项选择题(共60题，每题l分。
每题的备选项中，只有l个最符合题意)1.能创造商品形质效用的物流活动是()。
A.运输活动B.包装活动C.配送活动D.流通加工活动参考答案：D答案解析：流通加工的目的是为了克服生产加工与用户对商品使用要求之间的差异，更有效地满足用户需要，进而创造商品的形质效用。
试题点评：本题考核物流活动的基本功能。
参见教材P52.商品流通渠道系统中的垂直渠道系统是指由制造商、批发商和零售商按照纵向一体化原则组成的一个统一联合体。
下列系统形式中，不属于垂直系统形式的是()。
A.公司式系统B.管理式系统C.经营式系统D.合同式系统参考答案：C 答案解析：垂直系统形式包括公司式系统、管理式系统、合同式系统。
试题点评：本题考核商品流通渠道系统中的垂直渠道系统。
参见教材P113.企业为了扩大销售、增加利润，可以通过技术进步、改善管理来降低成本，以比竞争对手更低廉的价格吸引消费者。
企业之间的这种竞争属于()。
A.异质竞争B.同质竞争C.并购竞争D.服务竞争参考答案：B 答案解析：题干中的内容体现的是同质竞争，同质竞争也称为成本竞争或价格竞争。
试题点评：本题考核商品流通运行机制中的竞争机制。
参见教材P164.以区域内一个较大城市为中心，均匀地向四周辐射，形成若干个辐射作用逐渐减弱的流通圈，这种流通网络结构属于()。
A.多中心平行型结构B.同心圆外推型结构C.远程集散型结构D.远程对流型结构参考答案：B答案解析：同心圆外推型结构是指以一个较大的城市为中心，均匀地向四周辐射和对流，形成若干个同心圆。
试题点评：本题考核流通网络结构。
参见教材P255.关于垄断市场结构特征的正确说法是()。
A.市场竞争主要是非价格竞争B.市场上的企业是价格接受者C.市场退出壁垒低D.市场进入壁垒非常高参考答案：D答案解析：在垄断市场，市场进入壁垒非常高，主要有资本、技术性、法律壁垒等。
2009年经济师考试《中级工商管理》真题
2009年经济师考试《中级工商管理》真题一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选答案中，只有一个最符合题意)1、实现资源的最优配置和最优利用的手段是_______。
a.经济b.行政c.管理d.培训2、_______既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点。
a.计划b.决策c.控制d.协调3、有“组织理论之父”称号的古典管理流派学家是_______。
a.泰勒b.法约尔c.梅奥d.韦伯4、(热)有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。
你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。
”这句话说明，管理人员必须进行_______。
a.授权b.激励c.控制d.沟通5、组织行为理论中有关理论包括领导性格、领导权变和_______。
a.领导艺术b.领导行为c.领导人格d.领导方式6、某企业预计年内产量提高40%，市场占有率提高20%，这是_______。
a.收益性目标b.发展性目标c.成长性目标d.有效性目标7、某食品厂将奶粉市场细分为儿童市场、老年市场、中青年市场等，采用的是_______战略。
a.成本领先战略b.产品差异战略c.市场集中战略d.全领域战略8、战略目标一般不包括_______。
a.成本性目标b.收益性目标c.有效性目标d.个人目标9、战略管理过程的核心问题是_______。
a.企业使命的确定b.外部环境分析c.资源的协同配置d.外部环境和内部环境的匹配10、有人认为，品牌是“无声的推销员”。
这句话说明品牌的最主要功能是_______。
a.品牌可以保护商品，便于运输、保存等b.品牌具有促销功能，激发顾客购买欲望c.品牌不会提高商品价值，增加企业利润d.品牌会增加商品的成本，从而提高商品价格，影响商品销售。
2009年(中级)经济师考试《工商管理专业知识与实务》
2009年(中级)经济师考试《工商管理专业知识与实务》详解一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的）1.某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。
A．企业业务战略B．企业职能战略C．企业竞争战略D．企业总体战略参考答案：D答案解析：“食品生产”企业进军“家电业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略。
试题点评：本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。
参见教材P1和P13。
2.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（）。
A．技术开发B．采购C．成品储运D．人力资源管理参考答案：C答案解析：选项C属于主体活动，选项ABD都属于辅助活动。
试题点评：本题考核价值链分析法。
参见教材P8。
3.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（）。
A．幼童区B．明星区C．瘦狗区D．金牛区参考答案：A答案解析：波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。
试题点评：本题考核波士顿矩阵分析工具。
参见教材P16。
4.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。
运用杜邦分析法旨在进行（）。
A．质量控制B．进度控制C．财务控制D．工艺控制参考答案：C答案解析：运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。
试题点评：本题考核战略控制方法中的财务控制。
参见教材P215.企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。
这种战略实施（）模式。
A．指挥型B．转化型C．合作型D．增长型参考答案：D答案解析：在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。
试题点评：本题考核企业战略实施的模式。
参见教材P196.某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。
A．方案ⅠB．方案ⅡC．方案ⅢD．方案Ⅳ参考答案：C答案解析：方案Ⅰ：60×0.75+40×（1-0.75）=55方案Ⅱ：70×0.75+30×（1-0.75）=60方案Ⅲ：85×0.75+15×（1-0.75）=67.5方案Ⅳ：95×0.75+（-20）×（1-0.75）=66.25Max{55，60，67.5，66.25}=67.5，所以企业应选择的方案Ⅲ。
2009年经济师考试《中级工商管理》真题
2009年经济师考试《中级工商管理》真题一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选答案中，只有一个最符合题意)51、在swot分析矩阵中，应该是企业之最佳选择的是_______。
a.劣势——威胁(wt)组合b.劣势——机会(wo)组合c.优势——威胁(st)组合d.优势——机会(so)组合52、战略决策的研究工作、应用性科研工作，高层领导工作应属于_______工作，其管理幅度_______。
a.事务性；宽b.技能性；适中c.非事务性；窄d.工程技术性；窄53、(热)直接成本定价法又称_______。
a.完全成本定价法b.变动成本定价法c.盈亏临界点定价法d.拉姆塞定价法54、在企业管理系统中，_______处于核心地位，决定着企业的全局。
a.人力资源管理b.财务管理c.经营决策d.战略55、_______是企业创新能力的基础。
a.静态技术b.科研开发队伍c.动态技术d.全体员工参与56、企业要保持高素质、高效率的人力资源优势，应必须进行_______。
a.招聘和选拔b.职务分析和职务设计c.培训d.人力资源规划57、按“评价法”计算的普通股资金成本计算公式是_______。
a.ks=rf+(rm-rf)b.k=d/p(i-f)c.ks=dc/pc(1-fc)+gd.kp=do/po(1-fc)+g58、项目的投资收益率_______其资本成本率，项目可行。
a.大于b.等于c.小于d.小于等于59、_______是市场经营主体最本质，也是最重要的特征。
a.营利性b.平等性c.合法性d.独立性。
2009年经济师考试《中级工商管理》真题
尤其是今天，全球化特有的“统合”、“压缩”性质，使得现代人普遍产生出一种类似罗兰·罗伯森(Roland Robertson)所说的“现代性乡愁”。这种乡愁依托深厚的文化母体，在每个身在异乡的中国人而言特别易于感受。故当对乡土的眷恋凝结成浓稠的乡愁，这个乡愁虽可能沾带有罗伯森《全球化：社会理论和全球文化》中所说的“家的意识形态”(ideology of home)，但从根本上说，更与一个民族的历史与文化相关。说到底，一切的乡愁，都是对文化的乡愁。
Байду номын сангаас
现在，各位在世界各地，一定到处可见读书、旅游、做生意的中国人，有的人已获定居。你起初觉得讶异，继后略感不安。但当你了解了中国人的乡土意识，进而家国情怀，你就会理解，这基本上与你为生活和事业去中国是一样的。所不同的是，受传统的影响，这个中国人的乡愁可能更强烈一些，他更容易在乡愁中感受自己的过去，并更自觉地维护自己的文化。“乡愁”这个词的西语词源本不仅指思乡，还包含对过往的难以言说的疼惜。汉语中没有这层意思，但中国人心里都有。
三、一种深沉持久的文化乡愁
与其他古老的传统一样，对乡土的眷恋与热爱，已然成为中国文化的一部分。有时候，中国人所有的边缘焦虑和生存痛感，不仅基于“生活在别处”的不习惯与不方便，而正基于文化身份的失落，包括由此引出的被“他者化”的痛苦。
这就是乡土情怀对中国人心灵的植入，它是那样深切地扎根在人心底，以至成为其情感最深层的底色，认识世界最稳定重要的“内结构”。所以，在讲演快结束的最后我必须说，这种中国文化中的乡土意识与情怀，固然主要是对家人、乡土和母国，但本质上说，更是对历史，对文化。
与其他古老的传统一样，对乡土的眷恋与热爱，已然成为中国文化的一部分。有时候，中国人所有的边缘焦虑和生存痛感，不仅基于“生活在别处”的不习惯与不方便，而正基于文化身份的失落，包括由此引出的被“他者化”的痛苦。中国很大，中国的古人很容易在各自生命的不同阶段和场域体会到这种痛苦。一旦再走出国门，走向世界，这种内在的基因不可避免地被激活。此时所谓乡土意识的文化根性就会逃无所逃地显现出来，以至于有时人已慨然赋归，心仍不能平复。自几个世纪前东西方文明初度交往，尤其是近代以来中国人敏感而真实的文字记录，都清楚地揭示了这一点。
2009年经济师考试《经济基础知识(中级)》真题及答案解析
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请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）第1题如果C 表示消费、，表示投资、G 表示政府购买、X 表示出口、M 表示进口，则按照支出法计算的国内生产总值( GDP)的公式是( )。
A ．GDP=C+I+G+XB ．GDP=C+I+C-MC ．GDP=C+I+C+ (X+M)D ．GDP=C+I+G+ (X -M)【正确答案】：D 【本题分数】：1.0分【答案解析】支出法即通过核算在一定时期内全部经济单位（居民、企业、政府、进出口部门），对最终产品的支出总量相加，得出总支出来计量GDP 的方法。
总支出包括四个部分：①消费支出；②固定投资支出；③政府购买；④净出口。
用支出法计算CDP 的公式可以表示为：GDP =C+I+G+ (X -M)。
式中，C 表示消费；，表示投资；G 表示政府购买； (X -M) 表示净出口。
第2题我国国有企业改革的方向是建立现代企业制度，实现这一目标的关键是( )。
A ．确立企业的法人财产权B ．引入企业家的竞争机制C ．进行国有经济布局的战略性调整D ．建立有效的法人治理结构【正确答案】：A【本题分数】：1.0分【答案解析】我国经济体制改革的中心环节是国有企业改革，国有企业改革的方向是建立现代企业制度。
而要达到改革目标，关键是确立企业的法人财产权。
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第3题现代企业制度中的法人治理结构是指( )。
A ．以企业法人作为企业资产控制主体的一项法律制度B ．企业的出资者委托经营者从事经济活动的契约关系C ．明确企业出资者应对企业的经济活动承担有限财产责任的一项法律制度D ．企业内部权利机构的设置、运行以及权利机构之间的联系机制【正确答案】：D 【本题分数】：1.0分【答案解析】法人治理结构或企业内部治理结构是指企业内部权力机构的设置、运行及权力机构之间的联系机制。
经济师《中级工商》考试真题及答案解析讲课讲稿
2009年经济师《中级工商》考试真题及答案解析一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的）1、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。
A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略参考答案：D学易网解析：“食品生产”企业进军“家电业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略。
本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。
参见教材P1和P13。
2、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（）。
A、技术开发B、采购C、成品储运D、人力资源管理参考答案：C学易网解析：选项C属于主体活动，选项ABD都属于辅助活动。
本题考核价值链分析法。
参见教材P8。
3、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（）。
A、幼童区B、明星区C、瘦狗区D、金牛区参考答案：A学易网解析：波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。
本题考核波士顿矩阵分析工具。
参见教材P16。
4、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。
运用杜邦分析法旨在进行（）。
A、质量控制B、进度控制C、财务控制D、工艺控制参考答案：C学易网解析：运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。
本题考核战略控制方法中的财务控制。
参见教材P215、企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。
这种战略实施（）模式。
A、指挥型B、转化型C、合作型D、增长型参考答案：D学易网解析：在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。
本题考核企业战略实施的模式。
参见教材P196、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。
决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数α＝0.75，该企业应选择的方案为（）。
各方案损益值表单位：万元A、方案ⅠB、方案ⅡC、方案ⅢD、方案Ⅳ参考答案：C学易网解析：方案Ⅰ：60×0.75+40×（1-0.75）=55方案Ⅱ：70×0.75+30×（1-0.75）=60方案Ⅲ：85×0.75+15×（1-0.75）=67.5方案Ⅳ：95×0.75+（-20）×（1-0.75）=66.25Max{55，60，67.5，66.25}=67.5，所以企业应选择的方案Ⅲ。
2009年中级经济师考试真题(工商管理实务)(私人整理打印版)
2009年经济师考试《中级工商管理》真题一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的）1、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。
A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略参考答案：D2、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（）。
A、技术开发B、采购C、成品储运D、人力资源管理参考答案：C3、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（）。
A、幼童区B、明星区C、瘦狗区D、金牛区参考答案：A4、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。
运用杜邦分析法旨在进行（）。
A、质量控制B、进度控制C、财务控制D、工艺控制参考答案：C5、企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。
这种战略实施（）模式。
A、指挥型B、转化型C、合作型D、增长型参考答案：D6、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。
决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数α＝0.75，该企业应选择的方案为（）。
各方案损益值表单位：万元B、方案ⅡC、方案ⅢD、方案Ⅳ参考答案：C7、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（）。
A、确定性决策法B、不确定型决策法C、风险型决策法D、离散型决策法参考答案：B8、工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是（）。
A、海运业B、纺织业C、钢铁业D、铁路业参考答案：D9、公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为（）。
A、法人产权B、股权C、监事会D、执委会参考答案：B10、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。
A、股东大会B、董事会C、监事会D、执委会参考答案：B11、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（）。
A、修改公司章程B、选举董事监事C、确定分红方案D、减少注册资本参考答案：B12、根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。
2009年经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案
2009年经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案D[答案]C[解析]选项C属于主体活动，选项ABD都属于辅助活动。
3. 在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（）。
A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区[答案]A[解析]波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。
4. 企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。
运用杜邦分析法旨在进行（）。
A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制[答案]C[解析]运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。
5. 企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。
这种战略实施（）模式。
A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型[答案]D[解析]在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。
6. 某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。
决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数α＝0.75，该企业应选择的方案为（）。
各方案损益值表单位：万元市场状态损益值方案畅销一般滞销Ⅰ605040Ⅱ704530Ⅲ856015Ⅳ9570-20A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ[答案]C[解析]方案Ⅰ：60×0.75+40×（1-0.75）=55方案Ⅱ：70×0.75+30×（1-0.75）=60方案Ⅲ：85×0.75+15×（1-0.75）=67.5方案Ⅳ：95×0.75+（-20）×（1-0.75）=66.25 Max{55，60，67.5，66.25}=67.5，所以企业应选择的方案Ⅲ。
7. 企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（）。
A.确定性决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法[答案]B[解析]不确定型决策又称为非常规型决策，是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。
[整理]2009年中级经济师工商管理真题答案及解析
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2009年中级经济师工商管理真题一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的）1、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。
A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略2、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（）。
A、技术开发B、采购C、成品储运D、人力资源管理3、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（）。
A、幼童区B、明星区C、瘦狗区D、金牛区4、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。
运用杜邦分析法旨在进行（）。
A、质量控制B、进度控制C、财务控制D、工艺控制5、企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。
这种战略实施（）模式。
A、指挥型B、转化型C、合作型D、增长型6、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。
决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数α＝0.75，该企业应选择的方案为（）。
市场状态损益值方案畅销一般滞销Ⅰ60 50 40Ⅱ70 45 30Ⅲ85 60 15Ⅳ95 70 -20 各方案损益值表单位：万元A、方案ⅠB、方案ⅡC、方案ⅢD、方案Ⅳ7、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（）。
A、确定性决策法B、不确定型决策法C、风险型决策法D、离散型决策法8、工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是（）。
A、海运业B、纺织业C、钢铁业D、铁路业9、公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为（）。
A、法人产权B、股权C、监事会D、执委会10、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。
A、股东大会B、董事会C、监事会D、执委会11、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（）。
A、修改公司章程B、选举董事监事C、确定分红方案D、减少注册资本12、根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。
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一、单项选择题（共60题，每题l分。
每题的备选项中，只有l个最符合题意）1.能创造商品形质效用的物流活动是（）。
A.运输活动B.包装活动C.配送活动D.流通加工活动中华会计网校参考答案：D中华会计网校答案解析：流通加工的目的是为了克服生产加工与用户对商品使用要求之间的差异，更有效地满足用户需要，进而创造商品的形质效用。
中华会计网校试题点评：本题考核物流活动的基本功能。
参见教材P5「提示」2009年梦想成真《应试指南—商业（中级）》P11多选第5题考查过相关知识。
2.商品流通渠道系统中的垂直渠道系统是指由制造商、批发商和零售商按照纵向一体化原则组成的一个统一联合体。
下列系统形式中，不属于垂直系统形式的是（）。
A.公司式系统B.管理式系统C.经营式系统D.合同式系统中华会计网校参考答案：C中华会计网校答案解析：垂直系统形式包括公司式系统、管理式系统、合同式系统。
中华会计网校试题点评：本题考核商品流通渠道系统中的垂直渠道系统。
参见教材P11「提示」2009年梦想成真《应试指南—商业（中级）》P7对此知识点进行了总结。
3.企业为了扩大销售、增加利润，可以通过技术进步、改善管理来降低成本，以比竞争对手更低廉的价格吸引消费者。
企业之间的这种竞争属于（）。
A.异质竞争B.同质竞争C.并购竞争D.服务竞争中华会计网校参考答案：B中华会计网校答案解析：题干中的内容体现的是同质竞争，同质竞争也称为成本竞争或价格竞争。
中华会计网校试题点评：本题考核商品流通运行机制中的竞争机制。
参见教材P16「提示」2009年梦想成真《应试指南—商业（中级）》P9对此知识点进行了总结。
4.以区域内一个较大城市为中心，均匀地向四周辐射，形成若干个辐射作用逐渐减弱的流通圈，这种流通网络结构属于（）。
A.多中心平行型结构B.同心圆外推型结构C.远程集散型结构D.远程对流型结构中华会计网校参考答案：B中华会计网校答案解析：同心圆外推型结构是指以一个较大的城市为中心，均匀地向四周辐射和对流，形成若干个同心圆。
中华会计网校试题点评：本题考核流通网络结构。
参见教材P25「提示」网校模拟试题一多选第6题考查过相关知识。
5.关于垄断市场结构特征的正确说法是（）。
A.市场竞争主要是非价格竞争B.市场上的企业是价格接受者C.市场退出壁垒低D.市场进入壁垒非常高中华会计网校参考答案：D中华会计网校答案解析：在垄断市场，市场进入壁垒非常高，主要有资本、技术性、法律壁垒等。
中华会计网校试题点评：本题考核市场结构类型中的垄断市场。
参见教材P28「提示」2009年梦想成真《应试指南—商业（中级）》P16对此知识点进行了总结。
6.在采取掠夺性定价策略时，企业发动暂时性降价的目的是（）。
A.缩减供给量B.扩大需求量C.扩大供给量D.缩减需求量中华会计网校参考答案：A中华会计网校答案解析：掠夺性定价的目的是缩减供给量。
中华会计网校试题点评：本题考核掠夺性定价。
参见教材P35「提示」2009年梦想成真《应试指南—商业（中级）》P195第9题考查过此内容。
7.勒纳指数是衡量市场绩效的重要指标之一，它度量的是价格与边际成本的偏离率。
勒纳指数越大，表明（）。
A.市场的竞争程度越高B.市场的竞争程度越低C.价格等于边际成本D.市场集中度越低中华会计网校参考答案：B中华会计网校答案解析：从直观的角度观察，勒纳指数越大，市场的竞争程度就越低。
中华会计网校中华会计网校试题点评：本题考核勒纳指数。
参见教材P37「提示」2009年梦想成真《应试指南—商业（中级）》P19对此知识点进行了总结。
8.贝恩指数是著名的产业组织学者贝恩提出的一个指标，他把利润分为会计利润和经济利润两种，由此计算出贝恩指数。
贝恩指数实际上代表的是行业的（）。
A.平均利润率B.成本利润率C.投资利润率D.超额利润率中华会计网校参考答案：D中华会计网校答案解析：贝恩指数实际上代表的是行业的超额利润率。
中华会计网校试题点评：本题考核贝恩指数。
参见教材P37「提示」2009年梦想成真《应试指南—商业（中级）》P19「例8」一样。
9.一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。
A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制中华会计网校参考答案：D中华会计网校答案解析：一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段，即确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。
中华会计网校试题点评：本题考核商品流通企业的战略管理过程。
参见教材P47「提示」网校模拟试题一第一个案例第3题考查过相关知识。
2009年梦想成真《应试指南—商业（中级）》P27「例3」、P187第83题考查过相关知识。
10.根据描述企业核心竞争力的“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，核心竞争力就是这棵树的（）。
A.果实B.叶子C.树干D.根系中华会计网校参考答案：D中华会计网校答案解析：根据“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，企业的最终商品是果实，最终服务是叶子，树枝是结合商品和服务的战略业务单位，树干和主枝是核心商品，而为整棵树提供养分、维系生命、稳固树身的根系是核心竞争力。
中华会计网校试题点评：本题考核核心竞争力分析。
参见教材P55「提示」2009年梦想成真《应试指南—商业（中级）》P31第2题讲解过此题。
11.商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务，依靠商品和服务的特色，使顾客建立品牌偏好与忠诚，由此获得竞争优势。
这种战略是（）。
A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.差别化战略D.成本领先战略中华会计网校参考答案：C中华会计网校答案解析：差别化战略指商品流通企业提供与众不同的商品与服务，满足顾客的特殊需求，形成竞争优势的战略。
中华会计网校试题点评：本题考核差别化战略。
参见教材P59「提示」2009年梦想成真《应试指南—商业（中级）》P30「例10」考查过相关知识。
12.市场销售量预测按预测商品的综合程度不同，可分为单项商品、大类商品和总体商品销售量预测。
在对下列商品进行销售量预测时，属于总体商品销售量预测的是（）。
A.电视机B.黑白电视机C.彩色电视机D.74厘米彩色电视机中华会计网校参考答案：A中华会计网校答案解析：总体商品销售量预测是指对某种商品的预测，如对钢材的销售量的预测、对电视机的销售量预测等。
选项BC属于大类商品销售量预测。
选项D属于单项商品销售量预测。
中华会计网校试题点评：本题考核综合程度不同的预测。
参见教材P67「提示」2009年梦想成真《应试指南—商业（中级）》P39「例2」考查过相关知识。
13.对于经营多年、历史统计数据和资料较多的商品，最适合采用的定量预测方法是（）。
A.德尔菲法B.类推法C.用户调查法D.移动平均数法中华会计网校参考答案：D中华会计网校答案解析：选项ABC都属于定性预测方法。
中华会计网校试题点评：本题考核市场预测的定量方法。
参见教材P74「提示」网校模拟试题一多选第8题考查过相关知识。
2009年梦想成真《应试指南—商业（中级）》P186多选第66题查过相关知识。
14.钢材、铝合金是木材的可替代商品，因此根据钢材、铝合金的销售量，可大体预测木材的需求变化。
这种预测方法是（）。
A.相关类推法B.对比类推法C.定量预测法D.用户调查法中华会计网校参考答案：A中华会计网校答案解析：相关类推法是指利用已知的相关商品的数据和资料，来推断预测商品的未来需求趋势。
中华会计网校试题点评：本题考核市场预测方法中的类推法。
参见教材P72「提示」网校模拟试题二单选第14题一样。
15.某商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如下表所示：时间(月)123456789101112实际销售量(吨)270280300310305330345350364373385取m=4，用一次移动平均数法预测，则第12个月该种商品的销售量为（）吨。
中华会计网校A.350B.364C.368D.385中华会计网校参考答案：C中华会计网校答案解析：F12=（D8+D9+D10+D11）/4=（350+364+373+385）/4=368吨。
中华会计网校试题点评：本题考核一次移动平均数法。
参见教材P74「提示」2009年梦想成真《应试指南—商业（中级）》P42「例9」、P47单选第14题、P183单选第14题一样。
16.某商品流通企业在经营中发现，钢材的销售额（万元）与机械工业产值（亿元）有密切关系。
根据近15年的统计资料，得出回归系数a=3279，b=5.5，预计下一年的机械工业总产值为3500亿元，用一元线性回归分析法预测，下一年的钢材销售额为（）万元。
A.9289C.16816D.22529中华会计网校参考答案：D中华会计网校答案解析：根据回归系数a=3279、b=5.5，可列回归方程y=3279+5.5x.已知预计下一年的机械工业总产值为3500亿元，所以可得下一年的钢材销售额为y=3279+5.5×3500=22529万元。
中华会计网校试题点评：本题考核一元线性回归分析法。
参见教材P79「提示」网校模拟试题二单选第16题一样。
2009年梦想成真《应试指南—商业（中级）》P43「例13」、P195单选第17题一样。
17.将经营决策分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策等。
这种划分是按经营决策的（）不同划分的。
A.重要程度B.产生后果特点C.管理层次D.问题是否重复出现中华会计网校参考答案：B中华会计网校答案解析：按经营决策的产生后果特点不同划分，可分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策等。
中华会计网校试题点评：本题考核商品流通企业经营决策的种类。
参见教材P88「提示」网校模拟试题二单选第17题一样。
18.某商品流通企业经销某种家用电器，销售单价为3200元／台，单位商品的变动成本为2800元／台，固定成本分摊为l2万元。
该种家用电器的保本销售量为（）台。
A.300B.350C.400中华会计网校参考答案：A中华会计网校答案解析：保本销售量Q0=K/（C2-C1）=120000/（3200-2800）=300台。
中华会计网校试题点评：本题考核盈亏转折点分析。
参见教材P95「提示」网校模拟试题一单选第20题、模拟试题二单选第19题考查过此内容。
2009年梦想成真《应试指南—商业（中级）》P55「例9」、P196单选第19题考查过此内容。
中华会计网校19.某商品流通企业经销的某种商品，2010年预计销售量为4000台，经测算的保本销售量为3500台。
该种商品的经营安全率为（）。