创优和质量月论文
质量月的征文
质量月的征文质量月的征文（精选23篇）在日常生活或是工作学习中，许多人都有过写征文的经历，对征文都不陌生吧，征文的主要目的是宣传与教育，内容选择主要是颂扬和体会。
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质量月的征文 1质量在我心中产品质量在我手中。
这个标题，也许有点“老生常谈”了，因为此刻人人都在讲质量，提倡提高质量意识，真可谓质量意识“遍地开花”，那么这天我也讲讲我们车间操作人，对质量的“心动”与行动吧！质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个职责，质量就是企业的生命。
一个企业没有的质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的潜力，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的生活将如何维持。
为了金和的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，让优质的产品和优质的质量托起金和的明天！结合公司的实际状况，公司的生产管理的目标应定为:降低成本、保证质量、提高生产效率，提高一次合格率，提高产品质量。
加强对员工的培训，提高员工的自学潜力，让员工掌握更多的知识，以减少一些低级错误地发生，提高个人的工艺素质修养，为金和的发展努力。
在竞争激烈的市场经济体制下，在目前干法氟化铝行业尴尬的生产环境下，只有“源头喷涌，大河满，小河也满；源头不喷，大河干，小河也干”。
而这个源头正是我们广大员工的工作积极性，大河就如我们企业，而小河正是我们的用户，只有我们有了创造的积极性，不断优化，用户才会认可我们的产品，涓涓小河才能不断汇入我们企业。
一流的产品是一流的员工创造出来的，如果我们丢弃了高昂的工作热忱，就如同一个没有文化的企业丢失了灵魂，创造不出优质的产品，只能被时代的大潮所淘汰。
寻找差距，夯实基础是我们不断努力的方向，完善质量永远是我们创新的起点，投产以来的第一步，产品的实现；第二步，产量的提高，我们都做到了，下一步的目标就是产品质量的稳定和持续改善与创新，争创国际同类产品先进水平。
质量月征文（通用15篇）
质量月征文（通用15篇）在学习、工作或生活中，大家对征文都不陌生吧，征文一般都具有精彩的开头，给人耳目一新的感觉。
相信许多人会觉得征文很难写吧，下面是小编精心整理的质量月征文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
质量月征文1在现在物流市场竞争激烈的情况下，作为企业想要有良性发展空间，除了产品质量要严格把关，产品类型、价格等，优质的服务也是必不可少的，是提高客户满意度的保障。
所有员工的服务意识至关重要，服务意识提高了，服务质量才能提高。
我们的客户有两个，主机厂和供应商，客户关系是提高客户满意度的法宝。
提高公司的服务水平，必须依靠每一位员工的努力。
无论是物业部门的员工，还是后勤部门的员工，只要你面对客户开展工作、提供服务，你就代表了公司，你的一举一动、一言一行就是公司的服务意识、服务质量、服务水平的体现。
一、我们要自觉增强服务意识。
在服务日渐成为指导人们各项活动的理念之一的现代社会，服务意识的内涵早已超出“微笑服务”的范畴。
做好本职工作、合乎制度要求，只能是合格的员工；而能够真正站在服务对象立场着想，才是真正优秀的员工。
有了服务的意识，才能具备相应的能力，加上必要的条件，才能实现优质的服务，并时时处处体现到工作中去，甘于奉献，努力工作，就一定会把工作干得更好，也一定会提高服务水平。
二、我们要努力提高服务质量。
有句话叫“生气不如争气”。
与其被动接受批评，不如主动提高服务质量和服务水平。
要提高服务质量，必须以遵守服务规范、增强服务意识、提高服务能力为条件。
三、让我们共同为提高公司的整体服务水平而努力。
提高公司整体的服务水平，离不开人与人之间、部门与部门之间的团结协作。
帮助别人就是帮助自己，如果我们每一个人又有大局意识，都有集体荣誉感、责任感。
如果我们都像爱护眼睛一样珍视安吉红岩的荣誉，公司的服务意识、服务质量和服务水平一定会有较大的提升。
总之，我们要提升服务意识，提高服务质量，更好的为客户服务，不断提升公司形象。
质量月的征文范文（通用21篇）
质量月的征文质量月的征文范文（通用21篇）在平时的学习、工作或生活中，大家一定都接触过征文吧，征文的结尾要或紧扣开头，首尾呼应，或重申观点，再次点题，或给读者留下想象的空间等。
你知道征文怎样写才规范吗？以下是小编为大家收集的质量月的征文范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
质量月的征文篇1建设质量强国，共创美好生活，好质量好生活，心系质量安全，共创美好生活，打造优质品牌，与用户共同浇筑时代的丰碑。
尤其是我们混凝土企业，质量是我们赖以生存的基石，是我们发展的桥梁，更是我们走向辉煌走向百年企业的坚强后盾。
我们的企业产品就是商品混凝土，做好质量就是生产优质的混凝土。
共涉及到人和产品两个方面。
公司正大力培养我们的质量意识和质量水平，每个员工必须讲质量，养成质量意识。
我们平时原材料检验，就要注重质量，注意细节，比如试验前温度和湿度是否达到要求，试验设备运转是否良好，试验仪器的准备等，整个操作过程必须按照国家标准进行，严格控制试验检测的质量。
质量我心中，质量是人控制的。
企业的产品要有质量，首先企业的人员必须讲质量，把质量放在心中，把质量付诸行动。
我们要有责任心，质量是实际行动做出来的，而不是质检员检验出来的，我们把质量的理念应用于产品的生产过程中，做好质量管理和控制，生产出优质的产品。
因此，提高员工的责任心和工作素质是很有必要的。
公司开展的配合比设计大赛，我们全过程全方位参与，认真学习配合比设计规程，从理论配合比设计到实际试配时的调整，始终贯穿着质量的理念，我们为的就是设计出优质的配合比，提高混凝土的耐久性，适用性和经济性。
这次大赛，我们提高了自身质量意识，而且对混凝土质量的控制有一定的学习。
公司开展的“质量月”知识竞赛活动“混凝土质量知识竞赛”，宣传生产质量的重要性，进一步提高我们的质量知识，增强质量意识，让我们以自己的智慧来诠释“质量”，使质量伴随我们今后的工作生活中。
公司组织的全面质量管理培训课程，教育我们质量管理方法，计划、实施、检查、分析，以人为本、以人为中心的质量管理，培养自我质量意识，质量是以数据说话。
质量月征文范文（通用12篇）
质量月征文范文（通用12篇）质量月征文1时间刚刚踏进9月的大门，炼钢厂就早早的响应起了公司关于全国第41个质量月活动的号召。
一走进炼钢厂生产现场的精炼平台，我们就能看到“严慎细实保质量，精益求精促发展”，“全员重视质量，共筑苏钢品牌”……一个个大字在现场的大屏幕上闪动，而要求产品质量更上新台阶的意识却印在了每一位炼钢厂员工的脑海中。
走进产品质量的重点区域──精炼区域，我们就能听到现场通电时电极的轰鸣声，在精炼炉的主控室内，就能看到当班的精炼炉长在谨慎细微的计算着加入钢包内合金的数量。
从现场冶炼的工艺卡上，我们可以清晰的看到，精炼炉长所要加入钢包内的合金，它的内控成分要求就只有3个的空间。
仅这一个成分的精确控制程度，就足以证明一般普通钢和现在我们所冶炼的特殊钢的最显著的特点了。
走出主控室，来到钢包炉的炉门口，我们就看到了当班的操作工在现场给钢水做渣面脱氧的情景。
见他熟悉的用铁锹铲开一袋袋钢水的脱氧剂，并且均匀的铺洒进冶炼的钢水中，每时每刻，他都遵循着脱氧剂勤加少加的原则，一直默默地站在冶炼的炉门口，等待着主控室炉长的指挥。
短短一个小时的时间，一炉精炼过的优质钢水就完成了它的冶炼。
根据工艺卡的要求，最后测温所得的钢水温度，精炼的炉长可以让它精确到3度之内。
成分和温度都达到工艺卡的要求后，那炉所炼的钢水就进入了精炼的下一道工序──VD炉。
单单从冶炼的精炼区域，我们就可以看到产品质量在每一个冶炼工位的重要性。
我们可以这么说：质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个职责，质量就是企业的生命。
一个企业没有了质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的潜力。
为了企业更好的长远发展下去，作为企业的任何一个员工，任何一个岗位，都要把质量、安全放在首要位置。
让我们一起，努力为企业的长远发展作出自己应有的贡献！质量月征文2质量是一种态度，产品的质量在我们每个员工的手中。
产品质量的保证，需要我们有主人翁的精神，把自己当成企业的主人；同时，在工作中，我们必须严格按照标准化操作，并对身边不按标准化操作的行为加以制止和指导，因为，任何一次不标准的作业都可能就会造成一次质量事故。
质量月征文五篇
质量月征文五篇质量月征文1样板引路打造过程精品，质量是一种准则，质量是一种忠诚，质量是一种责任，质量更是企业的生命！质量是一切东西的基础，没有质量，品牌、发展、竞争都是空话。
尤其是对于我们施工单位来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。
只有我们的施工质量一流了，我们的企业才能达到一流，如果想打造自己的一流品牌，质量一流是其中不可缺少的条件之一，而质量的控制在于过程，过程的一流才能促进结果的精品——样板引路打造过程精品。
公司家庭处于转型阶段，现在大家都在认真学习全面质量管理的知识，努力提高。
就全面质量管理的定义而言，全面质量管理包括生产的全过程，是以标准衡量的质量管理。
我们必须高度重视整个生产过程中所涉及的标准。
每道工序的质量将直接影响最终的质量结果。
因此，质量管理的核心是衡量标准。
对于施工单位来说，样板引路系统可以为每道工序和做法提供直观、严格的施工标准。
所以我认为，模导制度可以在过程中创造出一个优质的产品，铸造企业的品牌，让企业在历史的长河中发展。
工程质量样板引路的目的即为过程创优、打造过程精品。
样板是提出衡量标准的要求：按照设计文件、施工规范、地方标准的要求，结合优良样板工程的成熟做法，向施工人员提出了样板引路的质量管理要求，监督施工人员制定质量管理样板引路的实施办法，制作样板展示区，监督每个施工班组实物样板交底的全过程并动态管理与调控。
模板指南可以纠正工人的一些错误操作:原来的技术交底工作是字面上的，但目前工人的文化水平普遍较低，对文字的理解存在一些偏差，在之前的工作中存在一些错误的操作方法。
模板指南可以指导工人学习好的施工方法，从而提高他们的技术水平。
样板引路可以强化质量意识:质量管理最重要的是调动所有承包商争创优良工程的积极性，提高操作人员的技术水平。
样板引路和实物交底能真实快速的提高承包商的质量意识，营造大家争创优秀的良好氛围。
工程质量样板引路可以事前控制工程的质量：施工前期阶段，由建设单位牵头，设计单位协助，监理与施工单位负责样板展示区的建设，由施工单位编制一套样板展示区的方案，此方案经过建设单位、设计单位、监理单位等有关专业人员的细化，并征询有关专家的意见反复修改后进行实施。
质量月的征文范文（精选23篇）
质量月的征文范文（精选23篇）质量月的征文范文（精选23篇）质量月的征文篇1质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。
那么质量又是从哪里来呢？我们的产品又是怎么出来的？答案很简单设计生产制造出来的。
质量又在哪里呢？答案也很简单在我们的产品里。
那么质量是怎样进入我们的产品中的呢？有人说了质量是检验出来，检验可以区合格与不合格。
又有人说了你检不检验质量都已经在产品里了，总不可能未经检验的产品质量属性就不在了。
打个比方，就像唯心论说的你没看的东西就不存在，这是不可能的。
这样看来答案就很明确了，质量是从产品的设计生产制造过程中出来的，检验是起到把关作用。
由此看来质量是人控制的。
我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。
我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，产品是人设计出来的，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。
质量也是一种责任心的培养。
因此应该提高员工的质量意识，把产品质量深入到每个职工的心中。
严把质量关，从现在做起，从我做起，我就是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。
举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。
但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢？因为我应该检查啊！假如我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。
这是我的工作没有做到位。
质量在我心中，强调的是人的责任。
如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个态度问题。
拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。
有效的管理者和员工，为事情结果负责。
一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量来满足消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。
企业要生存和发展下去，首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。
质量月征文范文-8篇
质量月征文范文-8篇质量月征文范文-8篇近年来，随着全球市场竞争的加剧，对产品和服务质量的要求也越来越高。
为了提高我国企业的质量管理水平，提升产品和服务质量，各种质量活动层出不穷。
其中，质量月征文作为一种重要的质量活动形式，受到了广大企业的重视。
本文将为大家梳理整理8篇关于“质量月征文”的范文，以供参考。
1. 《质量月征文范文-企业在质量管理中的思考》随着市场竞争的加剧，我们企业面临着严峻的质量挑战。
我们深知质量在企业发展中的重要性。
质量不仅关乎产品的品质，更关系到企业的信誉和市场地位。
因此，我们积极开展了一系列的质量管理措施，不断提升我们企业的质量管理水平。
本文将就我企业在质量管理中的思考进行分享。
2. 《质量月征文范文-质量是企业的生命线》在市场经济的大潮下，企业面临激烈的竞争。
只有通过提供高质量的产品和服务，才能在市场上立足。
质量是企业的生命线，关系到企业的生存和发展。
我们一直把质量放在首位，注重质量管理的各个环节，不断提高产品和服务的质量水平。
本文将分享我们企业在质量管理方面的经验和实践。
3. 《质量月征文范文-从质量管理中获得的启示》质量管理不仅仅是一种管理方法，更是一种管理理念和文化。
通过质量管理，我们企业获得了许多启示，使我们对产品和服务的质量有了更深刻的认识。
在质量管理的过程中，我们不断发现问题，及时改进，提升了产品和服务的质量水平。
本文将分享我们从质量管理中获得的启示。
4. 《质量月征文范文-培养质量意识，提升产品质量》产品质量是企业生产经营的核心。
只有培养全员的质量意识，才能保证产品的质量。
我们从质量管理入手，加强员工的质量培训，提高员工质量意识和技能水平，通过全员参与质量管理，不断提升产品质量。
本文将分享我们企业培养质量意识的经验和成效。
5. 《质量月征文范文-从质量问题中汲取教训》质量问题是企业发展过程中难免遇到的挑战。
而对于质量问题，我们不能视而不见，而是要及时反思，汲取教训。
质量月征文范文（精选16篇）
质量月征文质量月征文范文（精选16篇）在平平淡淡的学习、工作、生活中，大家都接触过征文吧，写征文是培养人们的观察力、联想力、想象力、思考力和记忆力的重要手段。
那么，怎么去写征文呢？下面是小编整理的质量月征文范文（精选16篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
质量月征文1质量问题不仅仅是管理学上的问题，还是社会学方面的问题；质量管理不仅仅是法规、制度方面的问题，还是道德、文化方面的问题；质量改进不仅仅是技术、设备、工业层面上的问题，也不仅仅是生产产品的品质问题，更是人的素质层面上的问题，是一个民族、一个国家人们的思想秉性、品格素质的问题。
思维严谨，办事认真，具有强烈责任感的民族往往重视质量——因为质量需要认真、严谨和负责任的态度。
资源贫乏，具有危机感、紧迫感的民族肯定重视质量——因为质量能提高资源利用率，是经济增长属集约型而不是粗放型的必要条件。
市场发达、市场机制健全而人们又以赢利为“上帝的旨意”的民族必然重视质量——因为充分肯定并鼓励人们致富的氛围，提供了人们竞争、致富的欲望和动力，而工业时代、后工业时代的竞争必然要走到质量效益和品牌竞争这一步。
另外伴随着市场的发展而建立并完善的相关法律、规则、秩序又有效地约束着人们欲望的无度无序竞争，使人们遵循一定的市场规则，像一团活火，在一定的范围内以一定的方式燃烧。
由于我国工业化起步较晚，引入质量及质量管理的概念、学科较晚，整个质量管理体系还不健全，全民的质量、消费、品牌意识还不很强，产品市场及各生产要素市场还不很成熟。
我们可以不必因质量的一时落后而自卑，因为我们毕竟在以不慢的速度和不乏的后劲在追赶，在发展和提高，也确实取得了举世瞩目的成绩。
但我们必须时时清醒地以一种危机感和紧迫感来面对我们在质量发展方面存在的差距和制约因素——这来自于产业发展方面、市场法规制度方面、工艺技术方面、文化精神方面、诚信道德方面等等——只有这样，我们才能知耻而后勇，才能不惮于前驱，才能真正成为支树平局长一再提倡的“人民质检”：热忱地为人民服务，严格地为国家把关，勇敢地为质量而战！才能扎实而执着地从全民质量管理、质量振兴走向质量兴国直到今天举起质量强国的大旗，才能更理性更自豪更义无反顾更充满信心地让所有的消费者都能安心、放心、舒心地消费，让优质的中国产品自立于世界品牌之林。
质量月征文范文（精选22篇）
质量月征文范文（精选22篇）质量月征文范文（精选22篇）在学习、工作乃至生活中，大家对征文都不陌生吧，好的征文一般具有句段文采飞扬的特点。
为了让您在写征文时更加简单方便，下面是小编整理的质量月征文范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
质量月征文篇1金秋九月，我们迎来全国质量月，这也正是集团公司产出的繁忙季节，但有些职工却因为一时疏忽给自己和企业造成了损失。
看着公司质量宣传栏和曝光台上一件件质量事故，在为这些责任者扼腕痛惜的同时，我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。
我们的企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。
而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。
只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。
但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢？我认为是靠着一份责任，一种对岗位身份的认同感。
也许工作时我们常常把“责任”挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，“责任”又常常被我们抛之脑后。
像一些工人师傅干活时犯了经验主义错误，没有把图纸看懂读透就盲目动刀，结果把活加工报废。
还有一些师傅只顾干自己的工序，既不管下道工序留量够不够，装卡方不方便也不愿交流工作技巧，导致加工过程费时费力……凡此种种都是责任心不足造成的。
企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“责任”。
尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念，但它们是辨证统一的。
没有“责任”就没有“质量”，责任心越强，产品质量就越好。
那么，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢？我以为，要从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。
以风电增速机为例，所谓“大处着眼”，就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线，成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。
但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。
要实现总的目标必须要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工具体的工作职责之中，激励大家从细微的工作做起，从自己做起。
质量月征文（精品3篇）
质量月征文（精品3篇）质量月征文(精品3篇)质量月征文1质量是准则，质量是忠诚，质量是责任，一个企业没有了质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的能力，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的生活将如何维持。
为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，让优质的产品和优质的质量托起企业的明天！结合公司的实际情况公司的生产管理的目标应定为降低成本、保证质量、提高生产效率，提高一次合格率，提高产品质量。
加强对员工的培训，提高员工的自学能力，让员工掌握更多的知识，以减少一些低级错误地发生，提高个人的工艺素质修养，为企业的发展努力。
一流的产品是一流的员工创造出来的，如果我们丢弃了高昂的工作热忱，就如同一个没有文化的企业丢失了灵魂，寻找差距，夯实基础是我们不断努力的.方向，完善质量永远是我们创新的起点。
或许，对我们个人而言没有受过很高的文化教育，没有过硬的专业技术水平，很难当此大任，但我们有无与伦比的工作热忱，有刻苦钻研、积极探索、不达目的誓不罢休的工作精神。
进入一家企业，就如同进入一所学校，不仅仅是一个劳动的过程，更是一个学习的过程，干中学，学中干。
质量不是掌握在哪一个领导人手里，而是掌握在我们每一个员工手中，我们才是质量真正的主人。
所以员工朋友们，不要一味地抬高了别人，而贬低了自己，我们人人是人才。
其实我们每一个员工都不是怀才不遇，只要我们有决心，经过千锤百炼都可以成为支撑企业的栋梁。
我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的岗位工作；我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，要有止于我而不能止于下；及时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，把自己的事情做得更好。
一个有责任的管理者和职工，应该为事情的结果负责。
无数的事实雄辩的证明，勇于认识错误不但能推动事情的发展，更有助于解决问题。
然而事实上，我们似乎更不愿意认错。
因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着接受处罚。
但那是因为我们没有认识到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌！一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。
质量月活动征文11篇
质量月活动征文11篇质量月活动征文11篇在日常学习、工作或生活中，大家都跟征文打过交道吧，写征文是培养人们的观察力、联想力、想象力、思考力和记忆力的重要手段。
为了让您在写征文时更加简单方便，以下是小编整理的质量月活动征文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
质量月活动征文1随着又一年度质量月活动的展开，质量的重要性再次印入人们的脑海之中。
我自进厂至今，一直在生产一线工作，从一名普通的操作工到现在的质量管理岗位，应该说对质量的认识要比其他人更加深刻。
在公司十几年的工作中，我也亲眼目睹了公司在质量上的投入和付出。
“联峰”品牌的树立不是平白无故得来的，其中，包含公司和我们每一位员工的辛勤付出。
“精益求精，增强顾客满意；精益求进，实现持续改进”这是公司的质量方针，我们可以从中看出公司对产品质量的标准和要求，我们应该庆幸在这样一个负责任的企业公司工作。
质量固然重要，但要真正把质量控制平稳，在今后的工作中，还需我们进一步把工作做细。
首先，要提升员工的质量意识。
只有时刻保持质量第一的意识，才能更好地把自己融入到每一天的工作中去，才能在工作中坚持原则，工作才有标准化可言，工作才能积极主动，这是质量得以保证的前提。
工作还需向更精细的方向努力。
虽然目前在质量工作方面还算稳定，但各种各样问题还是时有发生，由于岗位员工责任心不强，造成钢筋精整质量出错等问题，更加说明在质量细节方面有待进一步改善和提高。
作为质量管理员这个岗位来说，更应该把各岗位工作标准细化，归拢于体系的一部分，进一步强化岗位操作的标准化，建章立制是最好的方法。
增强日常工作中的原则性。
要想确保质量的提高，岗位工作标准执行的原则性必须要强，如果执行力不到位，那么，之前制定的标准，形同虚设。
发动全员参与质量控制、全过程参与。
这也说明了质量的广泛性、全员性。
质量月活动的时间有所限制，但这只是一个开始和动员，质量控制的活动贯穿于每天工作中的点点滴滴，要把质量月活动的热情和标准，扎根到以后每天的工作中去，而不是随着质量月活动的结束而消逝。
质量月活动优秀征文（通用7篇）
质量月活动优秀征文质量月活动优秀征文（通用7篇）在日常学习、工作抑或是生活中，大家都经常接触到征文吧，征文一般是某个活动、征文比赛等需要，作者将稿件递给征文活动主办者后，作者的作品就可以参与比赛，但是著作权的一部分也相应给了征文活动主办方。
那么，怎么去写征文呢？下面是小编整理的质量月活动优秀征文（通用7篇），希望对大家有所帮助。
质量月活动优秀征文1质量是产品的主要衡量标准。
质量把控也是每一个部门着手的重中之重。
MR运作科在循环取货运输中对质量的把控主要包括三个方面：分单环节的严密仔细、装卸环节的层层把关、运输环节的标准要求。
保证物料从供应商提货到生产线旁的运输质量。
分单是前提。
“零误差”是分单的标准。
根据生产计划准确地判断所需物料的类别、数量，确认物料提货时间窗，确定具体提货车辆、车次。
首次分单计算，反复检查验证，保证物料及时到达生产线旁。
装卸是基础。
培养驾驶员责任意识，现场监督每一车物料的装卸过程。
装车与卸货一致，装车质量能提高运输质量。
单单相符，单货相符，单局一致，是提升服务质量的有效保证。
运输是重点。
驾驶员严格遵守行驶要求驾驶，GPS全程跟踪，现场管理人员实时监控。
保证物料在车厢内不因驾驶员操作不当产生货损。
零件在车辆内的质量就是我们运输的质量。
管理是核心。
承运商管理、驾驶员季度培训，不断培养驾驶员的业务能力，提高工作水平，加强内部管理要求。
不断强化部门内部，做高质高效的管理团队。
“以客户为中心”使我们的核心价值观，高质高效的管理团队是提高客户服务质量的有效手段。
加强质量管理，部门内部团结一心，齐头并进，在整个运输环节，为客户交一份满意的答卷。
质量月活动优秀征文2仁责见仁，智者见智。
我认为质量是一种工作态度、工作责任心。
态度好、责任心强就会有很高的质量意识，就会在工作的方方面面去保证“产品”质量。
“产品”的质量在我们每个员工的手中，“产品”质量的保证，需要我们共同努力，对于质量，我们不光要“心动”，更重要的事“集体行动”。
质量月征文（集锦15篇）
质量月征文（集锦15篇）质量月征文(集锦15篇)质量月征文1建设质量强国，共创美好生活，好质量好生活，心系质量安全，共创美好生活，打造优质品牌，与用户共同浇筑时代的丰碑。
尤其是我们混凝土企业，质量是我们赖以生存的基石，是我们发展的桥梁，更是我们走向辉煌走向百年企业的坚强后盾。
我们的企业产品就是商品混凝土，做好质量就是生产优质的混凝土。
共涉及到人和产品两个方面。
公司正大力培养我们的质量意识和质量水平，每个员工必须讲质量，养成质量意识。
我们平时原材料检验，就要注重质量，注意细节，比如试验前温度和湿度是否达到要求，试验设备运转是否良好，试验仪器的准备等，整个操作过程必须按照国家标准进行，严格控制试验检测的质量。
质量我心中，质量是人控制的。
企业的产品要有质量，首先企业的人员必须讲质量，把质量放在心中，把质量付诸行动。
我们要有责任心，质量是实际行动做出来的，而不是质检员检验出来的，我们把质量的理念应用于产品的生产过程中，做好质量管理和控制，生产出优质的产品。
因此，提高员工的责任心和工作素质是很有必要的。
公司开展的配合比设计大赛，我们全过程全方位参与，认真学习配合比设计规程，从理论配合比设计到实际试配时的调整，始终贯穿着质量的理念，我们为的就是设计出优质的配合比，提高混凝土的耐久性，适用性和经济性。
这次大赛，我们提高了自身质量意识，而且对混凝土质量的控制有一定的学习。
公司开展的“质量月”知识竞赛活动“混凝土质量知识竞赛”，宣传生产质量的重要性，进一步提高我们的质量知识，增强质量意识，让我们以自己的智慧来诠释“质量”，使质量伴随我们今后的工作生活中。
公司组织的全面质量管理培训课程，教育我们质量管理方法，计划、实施、检查、分析，以人为本、以人为中心的质量管理，培养自我质量意识，质量是以数据说话。
公司组织了一系列的质量月活动，旨在提高我们的质量水平，增强我们的质量意识，深化我们的质量理念，质量持续进行，我们的企业就能走的更远，飞的更高。
2023质量月活动征文15篇
2023质量月活动征文15篇2023年质量月活动征文【15篇】在日常学习、工作抑或是生活中，大家对征文都不陌生吧，写征文是培养人们的观察力、联想力、想象力、思考力和记忆力的重要手段。
为了让您在写征文时更加简单方便，以下是小编为大家整理的有关行业质量月征文，希望对大家有所帮助。
2023质量月活动征文【篇1】谈起工程质量，众所周知这不是一朝一夕就能完成好的事情，而要创造精品工程更重要的表现在“人”，我们的思想动态观念直接体现在我们对工程质的重视程度上，我们的行为能力要求我们在劳动过程中必须一丝不苟的严格把关，最后我们才能把符合标准，质量优良的成果展现出来。
作为工程建设中质量监督部门，每个质检员都深知严格抓好工程质量，才能在如今激烈的竞争市场下以质取胜。
回看一年多来平海工程建设，20__年6月8日#2锅炉第一根钢架顺利开吊，我们从此迈出成功的第一步，在完成9万多个焊口抢水压的艰难施工任务后，20__年5月31日水压试验的一次成功再次带给我们胜利的喜悦，厂用受电，汽机扣盖一个一个工程节点在项目部全体人员齐心协力的战斗中被攻克，我们以“优质高效”的工程建设赢得业主、监理一次又一次高度评价，我们用“产品彰显人品”的质量理念诠释创造精品工程的真谛。
对于我公司而言，要想实现企业的价值，为社会多贡献，必须在提高工程质量与服务质量两方面入手做好质量管理工作。
我们是一个施工企业，工程质量直接影响我们的社会形象与声誉，它是对顾客负责与否的直接表示。
服务质量的提升虽不能直接给我们带来更多的经济效益，但因其而带来了一种社会信任与品牌效应给我们的是活力与持久发展的动力。
所以真正提升每位员工的服务质量也是提高质量意识的关键组成部分，提升服务质量的首要条件就是要提高每位员工的工作质量。
焊接作为一个手工、技术型的特殊专业，每个人必须凭借自身掌握的过硬技术本领，一丝不苟，精雕细琢自己手中的产品，从而才能保证焊接工程质量，而平海工程锅炉受热面焊口数量达到93000多个，无论在焊口数量、焊口规格、新材质、新工艺方面都创公司历来所建机组的新高，因此，对焊接质量的控制就显得尤为重要和突出。
质量月征文15篇
质量月征文15篇质量月征文15篇在日常学习、工作和生活中，大家总少不了接触征文吧，通过征文可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。
那么一般征文是怎么写的呢？下面是小编整理的质量月征文，希望能够帮助到大家。
质量月征文1在现在物流市场竞争激烈的情况下，作为企业想要有良性发展空间，除了产品质量要严格把关，产品类型、价格等，优质的服务也是必不可少的，是提高客户满意度的保障。
所有员工的服务意识至关重要，服务意识提高了，服务质量才能提高。
我们的客户有两个，主机厂和供应商，客户关系是提高客户满意度的法宝。
提高公司的服务水平，必须依靠每一位员工的努力。
无论是物业部门的员工，还是后勤部门的员工，只要你面对客户开展工作、提供服务，你就代表了公司，你的一举一动、一言一行就是公司的服务意识、服务质量、服务水平的体现。
一、我们要自觉增强服务意识。
在服务日渐成为指导人们各项活动的理念之一的现代社会，服务意识的内涵早已超出“微笑服务”的范畴。
做好本职工作、合乎制度要求，只能是合格的员工；而能够真正站在服务对象立场着想，才是真正优秀的员工。
有了服务的意识，才能具备相应的能力，加上必要的条件，才能实现优质的服务，并时时处处体现到工作中去，甘于奉献，努力工作，就一定会把工作干得更好，也一定会提高服务水平。
二、我们要努力提高服务质量。
有句话叫“生气不如争气”。
与其被动接受批评，不如主动提高服务质量和服务水平。
要提高服务质量，必须以遵守服务规范、增强服务意识、提高服务能力为条件。
三、让我们共同为提高公司的整体服务水平而努力。
提高公司整体的服务水平，离不开人与人之间、部门与部门之间的团结协作。
帮助别人就是帮助自己，如果我们每一个人又有大局意识，都有集体荣誉感、责任感。
如果我们都像爱护眼睛一样珍视安吉红岩的荣誉，公司的服务意识、服务质量和服务水平一定会有较大的提升。
总之，我们要提升服务意识，提高服务质量，更好的为客户服务，不断提升公司形象。
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创优和质量月
中建七局（上海）有限公司苏州景瑞项目，本项目自开工以来一直高标准，严要求，努力创新，使建设工程项目在施工过程的质量得到了较好的管理，为创省优奖奠定了较好的基础，而九月份的“质量月”更使建设工程项目的施工质量管理得到了进一步的提高，短短的一个月就使建设工程项目质量管理的方方面面均得到提高。
创优和质量管理离不开一个完善的管理体系和科学的理论指导。
而质量月则是这个管理体系中管理措施的一部分。
而优质结构则是质量管理成功的一方面表现。
所以，质量管理与创优是因与果的联系。
下面，我们针对质量管理进行简略的介绍及某一方面伸入的探讨。
为了使建设工程质量得到完善的管理，首先我们需要建立一个建设工程质量管理体系。
体系，泛指一定范围内或同类的事物按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体，是不同系统组成的系统。
所以，建设工程质量管理体系包含了质量方针、质量目标、控制体系等。
中建七局（上海）有限公司始终坚持“百年大计，质量第一”的方针，科学管理，精心施工，有的放矢，目标明确，确保工程质量。
建设工程质量管理的目标。
一个目标的确立，离不开联系实际情况，进行针对性的分析论证。
一个不合理的目标是不值得去实现的。
因为在现实生产过程中，经济效应总是贯穿于生产全过程。
而质量管理目标的确立也离不开经济效应，目标定的过高与过低都将使资金的经济效应发挥不到高水平。
那么建设工程质量管理目标如何才能确定的更加合理呢？一个好的目标有五要素，就是常说的SMART原则。
所谓SMART原则，SMART是5个英文单词首字母的缩写：S 就是specific ：即具体的；M 就是measurable ：即可测量的；A 就是attainable ：即可达到的；R 就是relevant ：即相关的；T 就是time-based ：即有时限的。
Specific
首先，设定目标一定要具体化。
只有具体化了，才具有可操作性，才容易可控。
所谓具体，就是要目标要明确，要能够用语言清楚地说明要达到的行为标准，不能够笼统，不能够模棱两可，不能有两义性。
比如说，“我想要当公务员”，这算不算一个好目标？公务员的内涵很多，有不同技术领域的，不同部分的，不同职务的公务员。
你想要当的是哪方面的公务员？这个目标描述得不很明确。
再比如，我想把我的小孩培养成为一个成功的人。
这个成功就不是具体的。
Measurable
其次，目标也应该是可衡量的，即目标应该是可量化的。
所谓量化，应该有一组明确的数据，作为是否达成目标的依据。
如果制定的目标没有办法衡量，就无法判断这个目标是否实现。
我想要成为一个快乐富有的人，这是不是一个好目标？什么才算是快乐，什么才算是富有？是精神上的富有，还是金钱上的富有？有多少钱算富有？一百万，一千万？快乐和富有并不是可量化的，没有可量化的指标，就算不上一个好目标。
所以，目标的衡量标准遵循“能量化的量化，不能量化的质化”。
使制定人与考核人有一个统一的、标准的、清晰的可度量的标尺，杜绝在目标设置中使用形容词等概念模糊、无法衡量的描述。
Attainable
目标应该是可达到的。
既然是目标，就一定是我们希望能够完成的，希望达到的。
制定的目标可以有挑战性，有一定的难度，但决不能达不到。
当然，有些人认为上天都成为现实了，还有什么达不到的目标？没有做不到，只有想不到。
我觉得应该这样理解达不到：根据自己目前的现实条件达不到，在短期内达不到。
所以，在教育方面要充分了解自己的小孩的实际情况，不要乐观地估计了你小孩的智力，制定了一个太高的教育计划，导致你的小孩花了更多的精力也达不到，压力过多而扭曲了性格；也不要低估了小孩的可塑性，制定的目标过小而没有挑战性，导致小孩松懈，不认真对待。
比如，我想我的小孩在小学期间把中学的课文学完并掌握。
根据我小孩的智力情况，这应该是不太可能达到的目标呵。
为了避免这些，我在制定学习计划时一般和小孩商量进行。
一方面，让小孩养成制定目标和计划的习惯性，另一方面也能够不断根据小孩的反应来调整学习任务的量的问题。
Relevant
目标应该是相关的。
相关性应该指的是比如部门的目标应该与公司的目标一致，个人的工作目标应该与团队的目标一致。
对于小孩教育，在制定学习计划时，如果与学校的培养计划相关，与小孩的学习课程结合，这是最理想的。
Time-based
目标必须是有时间限制的。
任何一个目标，都有一定的时间限制，以便于衡量和考核。
“我要完成百万订单”，是指什么时候完成？一年？两年？如果没有时间限制，则这个目标就不是好目标。
建设工程质量控制体系。
建设工程项目质量控制体系的建立过程，实际上就是项目质量总目标的确定和分解过程，也是项目各参与方之间质量管理关系和控制责任的确立过程。
为了保证质量控制体系的科学性和有效性，必须明确体系建立的原则、内容、程序和主体。
第一，建设工程质量管理体系建立的原则。
实践经验表明，项目质量控制体系的建立，遵循以下原则对于质量目标的规划、分解和有效实施控制是非常重要的。
1、分层次规划原则。
项目质量控制体系的分层次规划，是指项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。
2、目标分解原则。
项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施。
3、质量责任制原则。
项目质量控制体系的建立，应按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。
4、系统有效性原则。
项目质量控制体系，应从实际出发，结合项目特点、合同结构和项目管理组织系统的构成情况，建立项目各参与方共同遵循的质量管
理制度和控制措施，并形成有效的运行机制。
第二，建立的程序。
项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：
1、确立系统质量控制网络。
首先明确系统各层面的工程质量控制负责人。
一般应包括承担项目实施任务的项目经理（或工程负责人）、总工程师，项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等，以形成明确的项目质量控制责任者的关系网络架构。
2、制定质量控制制度。
包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等，形成建设工程项目质量控制体系的管理文件或手册，作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。
3、分析质量控制界面。
项目质量控制体系的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。
一般说静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。
动态界面主要是指项目实施过程中设计单位之间、施工单位之间、设计和施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。
4、编制质量控制计划。
项目管理总组织者，负责主持编制建设项目总质量计划，并根据质量控制体系的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符合的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。
第三，建立质量控制体系的责任主体。
根据建设工程项目质量控制体系的性质、特点和结构，一般情况下，项目质量控制体系应由建设单位或工程项目总承包企业的工程项目管理机构负责建立；在分阶段一次对勘察、设计、施工、安装等任务进行分别招标发包的情况下，该体系通常应由建设单位或其委托的工程项目管理企业负责建立，并由各承包企业根据项目质量控制体系的要求，建立隶属于总的项目质量控制体系的设计项目、施工项目、采购供应项目等分质量保证体系（可称相应的质量控制子系统），以具体实施其质量责任范围内的质量管理和目标控制。
质量方针、质量目标确定后，质量控制体系建立好之后，便是如何运作这个控制体系的问题了。
建设工程质量控制体系的运作，实质上就是系统功能的发挥
过程，也是质量活动职能和效果的控制过程。
而质量月活动的作用此时已显而易见了。
中建七局（上海）有限公司
苏州景瑞项目
郭雄伟
2015-9-24。