地煤公司发展非煤产业的思考

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对徐矿集团非煤企业改革发展的几点思考

对徐矿集团非煤企业改革发展的几点思考
张铁壁, 李 侠, 董立帅
( 州矿 务集 团有 限公 司 投 资 管理 部 ,江苏 徐州 徐 2 10 ) 20 6

要 : 为 本 部 煤 炭 资 源近 枯 竭 的 百年 老 矿 , 大做 强做 优 非煤 产 业 , 徐 矿 集 团调 整 转 作 做 是
型 战 略 的重 要 环 节 , 能 否 实 现 企 业发 展 战 略 目标 具 有 重 要 的 意义 。本 文 从 分 析 徐 矿 集 团 对 非煤 企 业及 产 业 现 状 入 手 , 目前 存 在 的 问题 作 了一 些剖 析 , 出 了徐 矿 集 团 非煤 企 业 改 对 提
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产 业 , 足 于调 优 非煤 产 品 结构 , 立 做强 非 煤企 业 , 徐 矿 集 团所持 有 资本可从 独 资转 为控股 或参 股 ,也可
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第 三 , 停 破产一 批 。对于 产 品无市 场 、 术落 关 技 后、 资产 质 量差 且 前 3年 连 续 亏损 、 亏 无 望 、 扭 资不
企 业 或集 团。 第二 , 改制搞 活一 批 。 开搞 活六大 产业 以外 的 放
1 徐 矿 集 团非煤 企业 及产 业 现状
目前 , 矿集 团非 煤企 业共 16户 , 中非 煤大 徐 3 其
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关键词 : 非煤 企业 ; 改革 发展 ; 思考
中图分 类号 :4 7 2 F0 .1 文献标志码 : B

山西省煤炭企业发展困境及对策研究

山西省煤炭企业发展困境及对策研究

山西省煤炭企业发展困境及对策研究【摘要】山西省是中国重要的煤炭产区,煤炭产业在该省经济中占据重要地位。

随着国家对环保政策的要求不断提高,山西省的煤炭企业面临着诸多困境,如产能过剩、环境污染严重等。

本文旨在分析山西省煤炭企业面临的困境及原因,并探讨解决方案。

具体而言,通过加大技术改造力度、强化环保管控,促进绿色发展,优化资源配置等措施来推动煤炭企业结构调整。

文章还展望了山西省煤炭企业发展的未来及对策的有效性和可行性评价,强调煤炭产业转型升级的重要性。

通过本文的研究,可以为山西省煤炭企业的可持续发展提供参考和借鉴。

【关键词】山西省、煤炭企业、发展困境、对策、技术改造、环保管控、绿色发展、资源配置、结构调整、未来展望、有效性、可行性评价、产业转型、升级、重要性。

1. 引言1.1 煤炭产业在山西省的重要性煤炭产业在山西省的重要性体现在多个方面。

山西省是中国重要的煤炭生产基地,拥有丰富的煤炭资源储量,是中国的煤炭大省。

煤炭资源是山西省经济发展的支柱产业之一,对于山西省的经济增长、就业和地方财政收入具有重要意义。

煤炭资源是山西省的优势资源之一,煤炭产业的发展对于促进当地工业、能源领域的发展具有积极作用。

山西省的煤炭产业也对国家的能源安全和供给起着重要作用,对于保障国家能源安全具有重要意义。

煤炭产业在山西省的重要性不仅体现在支撑地方经济发展和就业,还体现在对国家能源安全及供给的重要意义。

煤炭产业的发展与振兴是山西省经济转型升级的关键。

1.2 煤炭企业发展面临的困境山西省煤炭企业面临的困境主要包括以下几个方面:市场需求下降导致产能过剩,煤炭价格持续低迷,企业盈利能力不断下降。

环保政策日益严格,煤炭企业面临着治理成本增加和产业转型困难的挑战。

煤炭资源开采和利用存在严重浪费现象,亟需提高资源利用效率。

人工成本不断上升,企业面临着用工成本增加的压力。

煤炭企业生产技术落后,产品质量和市场竞争力欠缺,难以满足市场需求。

山西省煤炭企业发展面临着产能过剩、环保压力、资源浪费、用工成本上升以及技术落后等多重困境,亟需寻找有效对策解决。

我国煤炭行业新旧动能转换的思考及应对措施

我国煤炭行业新旧动能转换的思考及应对措施

我国煤炭行业新旧动能转换的思考及应对措施煤炭行业是我国能源行业的支柱,但同时也面临一系列的问题和挑战。

近年来,随着我国经济的转型升级和能源结构调整的推进,煤炭行业新旧动能转换已经成为一个重要的议题。

本文将对我国煤炭行业新旧动能转换的思考及应对措施进行探讨。

我国煤炭行业面临的问题主要有两个方面。

一方面,煤矿资源逐渐枯竭,煤炭产能过剩,导致煤价低迷,利润空间缩小。

煤炭的燃烧排放对环境造成了严重的污染,导致大气污染、水污染等环境问题日益严重。

必须加快煤炭行业的新旧动能转换,实现绿色、可持续发展。

在思考煤炭行业新旧动能转换的过程中,首先需要明确目标,即以绿色、低碳、可持续为导向,实现煤炭行业向清洁能源产业的转型。

具体来说,可以从以下几个方面进行思考。

一是加快煤炭企业的产业结构调整。

目前,我国煤炭行业以大型煤炭企业为主,小型煤矿数量众多,规模小、技术落后、安全隐患多。

应当鼓励大型煤炭企业进行重组整合,提高规模效益和竞争力。

对于小型煤矿,要加大淘汰力度,推动其退出市场。

二是加大技术创新力度。

煤炭行业新旧动能转换的核心是提高煤炭资源的利用效率和减少燃煤排放。

要加大对新能源、清洁能源技术的研发,推动煤炭行业的技术创新。

要鼓励煤炭企业加大煤矸石、煤矿瓦斯等资源的综合利用,提高资源的利用率和降低环境污染。

三是推动煤炭行业向煤化工产业的转型。

目前,我国煤炭主要用于能源生产,煤化工发展相对滞后。

要鼓励煤炭企业开发利用煤炭高附加值产品,推动煤炭向化工领域的转型。

要加大对煤化工技术研发的支持力度,提高我国煤化工产业的竞争力。

四是加强煤炭行业的环境治理。

煤炭燃烧是导致大气污染的主要原因之一,要加大对煤炭燃烧的污染治理力度,推动燃煤发电厂实施超低排放、无烟煤替代、燃气替代等技术,减少煤炭燃烧排放的污染物。

要加大对煤矿安全治理的力度,消除煤矿安全隐患,提高煤矿的安全生产水平。

在应对措施方面,政府在推进煤炭行业新旧动能转换中扮演着重要角色。

非煤矿山安全生产面临的问题和建议

非煤矿山安全生产面临的问题和建议

《非煤矿山安全生产面临的问题和建议》非煤矿山作为我国重要的矿产资源开发领域,在国民经济发展中发挥着不可替代的作用。

然而,长期以来,非煤矿山安全生产一直面临着诸多严峻的问题,这些问题不仅严重威胁着从业人员的生命安全和身体健康,也给社会稳定和经济发展带来了巨大的隐患。

深入分析非煤矿山安全生产面临的问题,并提出切实可行的建议,对于保障非煤矿山行业的可持续发展,实现安全生产具有重要的现实意义。

一、非煤矿山安全生产面临的问题(一)安全意识淡薄部分非煤矿山企业经营者和从业人员安全意识淡薄,对安全生产的重要性认识不足。

他们往往只注重经济效益的追求,忽视了安全生产的投入和管理,存在侥幸心理,认为事故不会发生在自己身上。

这种安全意识的缺失导致了安全生产规章制度不落实、安全防护措施不到位等一系列问题的出现,为事故的发生埋下了隐患。

(二)基础设施薄弱非煤矿山大多地处偏远山区,自然条件恶劣,基础设施建设相对滞后。

一些矿山的道路崎岖不平,交通运输条件差,影响了物资和人员的运输效率和安全。

矿山的供电、供水、通风等系统也存在老化、损坏等情况,无法满足安全生产的需求。

部分矿山的开采设备陈旧落后,技术水平不高,缺乏必要的维护和保养,在作业过程中容易发生故障,增加了事故发生的风险。

(三)违法违规生产现象严重一些非煤矿山企业为了追求短期利益,无视国家法律法规和安全生产标准,擅自超层越界开采、以采代探、非法转包分包等违法违规行为时有发生。

这些行为不仅破坏了矿产资源的合理开发利用,也严重扰乱了矿业秩序,增加了安全生产的风险。

部分企业在安全生产管理方面存在漏洞,安全管理制度不健全、不落实,安全培训教育不到位,从业人员无证上岗等问题较为突出。

(四)监管力度不足当前,非煤矿山安全生产监管工作面临着诸多挑战。

监管部门的人员编制和技术力量相对薄弱,难以对众多的非煤矿山企业实现全面、有效的监管。

另监管手段相对落后,信息化建设水平不高,难以及时发现和查处违法违规行为。

目前我国煤炭行业的特点及发展路径浅析

目前我国煤炭行业的特点及发展路径浅析

目前我国煤炭行业的特点及发展路径浅析“黄金十年,煤炭盛宴;寒冬四年,哀鸿遍野。

”其中乐与苦,唯有期间身处其中者,才能深切感受。

痛定思痛,企业唯有适应环境,才能在周期低谷中生存下来,赢得可持续发展的可能。

煤炭企业需要深入思考行业特点及发展趋势,结合自身特点,选择适合自己的发展路径。

行业特点我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。

目前产业发展总体特点:“传统产业多、新兴产业少”、“资源型产业多、高附加值产业少”、“劳动密集型产业多、科技密集型产业少”。

这也是企业考虑自身发展战略时的一个重要信息输入。

我国工业发展阶段。

目前我国工业发展水平处于煤炭经济向石油经济转化阶段,石油产品在国民经济运行中所占比例越来越高,但煤炭资源在我国能源结构中仍占据着重要地位。

我国能源结构。

我国是“富煤、贫油、少气”的国家,这决定了煤炭将在一次性能源生产和消费中占据主导地位。

世界已经进入油气时代,而我国还是煤炭时代。

我国能源发展趋势。

是从强调能源供应和增长速度,转向注重提高效率、节能、绿色低碳和低排放。

煤炭行业是指以开采煤炭资源为主的一个产业,它是国家能源的主要来源之一,也是国家经济的重要支柱之一。

煤炭在我国能源的主导地位不会改变。

虽然比重呈现缓慢下降态势,但煤炭在我国能源市场的主导地位不会改变,目前国民经济的发展离不开煤炭。

煤炭行业高质量发展面临多重挑战。

新能源和清洁能源代替煤炭的步伐加快;煤炭需求增长趋势放缓;煤炭清洁高效利用迫在眉睫。

我国煤炭产业进入调整阶段。

2002-2013年,我国煤炭产业出入快速增长期,产量逐年提高,2013年煤炭产量达到历年最高值39.74亿吨;2014-2018年,煤炭产业进入调整期,产能过剩、环境困扰等一系列问题出现,产量整体处于波动下降趋势,期间年产量在35亿吨上下浮动;2018年,全国原煤累计产量35.50亿吨。

•中国煤炭产业不断“西迁”国家发改委和能源局发布了《煤炭工业发展“十三五”规划》,对中国煤炭开发布局也做出了规划:压缩东部、限制中部和东北、优化西部;即逐步压缩东部生产规模、从严控制中部和东北地区的接续煤矿建设、西部地区结合煤电和煤炭深加工项目用煤需要建设一体化煤矿。

大型国有煤炭企业转型的特征分析与实践探讨

大型国有煤炭企业转型的特征分析与实践探讨

大型国有煤炭企业转型的特征分析与实践探讨煤炭属于不可再生资源,煤炭企业是典型的不可再生资源型企业,在其资源枯竭后,如何生存和发展?这是人们普遍关注的一个问题,也是一个世界性的难题。

中国的大型煤炭企业还具有与一般企业不同的特性,多为计划经济时代建立的国有企业,随着市场经济改革的深入发展,同时要完成从计划经济向市场经济的转变。

因此,企业的转型面临产业转型和体制转换的双重困难,研究面临资源枯竭的大型国有煤炭企业转型具有重要的现实意义。

一、大型国有煤炭企业转型存在的困难和问题由于大型国有煤炭企业同时面临着资源危机及国企改革的双重压力,其转型道路必定存在着许多的困难和问题,其转型必定是一个十分艰巨而又曲折的过程。

1、存在的实际困难(1)国有大型煤炭企业多数开采时间较长,历史包袱重。

一个特点就是离退休人员较多,还存在一大批工伤、工残、职业病患者及因工死亡职工家属等抚恤人员,企业办社会负担十分沉重。

(2)国有大型煤炭企业由于其规模较大,一方面矿区范围大,下属单位多,点多面广,且层次不同、发展不平衡;另一方面,职工人数多,职工动辄几千人,几万人,而且有许多职工家庭几代同矿,关系复杂。

另外,由于煤炭企业劳动力更新速度慢,相当多的职工年龄偏高,长期在矿井下超强度作业,身体素质也较差,分流安置难度大。

(3)大型国有煤炭企业大多是早期计划经济时代建立的、具有较长时间的计划经济背景,计划经济的痕迹深,长期以来习惯于国有企业的运营机制和管理制度。

职工观念比较落后,思想观念转变缓慢,改革的适应性不强。

(4)由于历史欠账较多,以及当前煤炭市场价格形成机制的不完善等原因,煤炭企业效益普遍不高,职工收入偏低。

另外随着近年来煤炭企业改革深化,下岗职工不断增多,很多职工家庭因此陷入贫困,大部分国有煤炭企业的脱贫任务相当繁重。

(5)煤炭开采属于技术层次较低的劳动密集型产业,大部分职工长期从事煤炭开采工作,劳动技能单一,技术素质差,岗位变化的适应能力较差,市场就业难度大。

非煤矿山安全生产面临的问题及建议

非煤矿山安全生产面临的问题及建议

非煤矿山安全生产面临的问题及建议一、引言非煤矿山是指除煤炭之外的各种矿山,包括金属矿、非金属矿、建筑材料等。

随着我国经济的快速发展,非煤矿山行业也得到了迅速发展。

然而,由于非煤矿山行业的特殊性质,其安全生产面临着许多问题和挑战。

本文将从非煤矿山安全生产面临的问题以及解决这些问题的建议两个方面进行探讨。

二、非煤矿山安全生产面临的问题1. 安全设施不完善在一些小型非煤矿山中,安全设施不完善是一个普遍存在的问题。

例如,在爆竹厂和火药厂等危险品企业中,由于缺乏必要的防护措施和管理制度,容易发生爆炸事故。

2. 管理不规范一些非法经营或者违法违规的小型非煤矿山存在着管理不规范的现象。

例如,在一些私人开采场中,由于缺乏有效监管和管理制度,容易出现违法违规的行为,导致安全生产事故的发生。

3. 人员素质不高一些非煤矿山中,由于工人的素质不高,缺乏必要的安全意识和技能,容易发生安全事故。

例如,在一些采石场中,工人经常使用简单粗暴的方法进行开采,忽视了安全问题,导致了重大事故的发生。

4. 环境污染严重一些非煤矿山中存在着环境污染的问题。

例如,在一些选矿厂中,由于没有有效的污水处理设施和废弃物处理设施,导致了大量废水和废渣直接排放到周围环境中,对周围环境造成了严重污染。

三、解决非煤矿山安全生产面临的问题的建议1. 完善安全设施加强对非煤矿山行业中危险品企业、有毒有害企业等重点单位的管理,并加强对这些单位在安全设施方面的检查和监管。

同时,在政策上加大对小型非煤矿山建设安全设施方面的支持力度,鼓励这些企业加强安全设施的建设和完善。

2. 规范管理加强对非法经营或者违法违规的小型非煤矿山的打击力度,同时加强对合法经营的矿山企业的监管力度。

建立健全非煤矿山行业的管理制度,规范行业发展。

3. 提高人员素质加强对非煤矿山工人的培训和教育,提高工人的安全意识和技能。

同时,在招聘工人时,要注重其素质和技能,避免雇佣不符合条件的工人从事危险作业。

我国煤炭行业新旧动能转换的思考及应对措施

我国煤炭行业新旧动能转换的思考及应对措施

我国煤炭行业新旧动能转换的思考及应对措施我国是世界上最大的煤炭生产国,但是随着能源消费结构的转型和国家环保政策的加强,煤炭行业正在经历新旧动能转换的历史性时期。

这种转变既带来了新的发展机遇,也带来了巨大的挑战。

因此,在新时期,煤炭行业必须加快步伐,推进新旧动能转换,实现可持续发展。

一、新旧动能转换的背景煤炭是我国主要的能源之一,但它的资源储量有限,产生严重的环境污染,煤炭行业也面临严峻的生产安全压力。

因此,为了推进绿色低碳能源的发展,我国政府提出了“新能源替代煤炭,高效节能利用煤炭”的战略。

而这一战略的实现离不开煤炭行业的新旧动能转换。

1. 挑战(1)煤炭行业传统生产方式和设备落后;(2)过剩产能严重,市场供需矛盾尖锐;(3)环境污染问题严重,煤炭行业治理压力大;(4)煤企转型过程中面临着三废治理、农民工再就业等巨大的社会压力。

2. 机遇(1)煤基清洁利用技术的发展使得煤炭行业有了可持续发展的发展模式;(2)新能源、新材料产业的发展为煤炭企业提供了转型的突破口;(3)成熟的区块规划和挖掘技术可提高采矿效率和采选率;(4)政府对环保产业和新能源领域的支持政策和优惠政策将为煤炭企业转型提供一定的政策支持。

1. 推进煤基清洁利用煤炭是我国重要的能源资源之一,煤基清洁利用可有效地降低煤炭产业的环境压力。

近年来,煤基低氮、低硫、低品位清洁利用技术得到了广泛的应用。

在新旧动能转换的过程中,应加大煤基清洁技术研发力度,推广煤基清洁利用,提高能源效率,实现绿色可持续发展。

2. 建设新能源和新材料生产基地随着能源消费结构和技术的不断更新和升级,新能源和新材料产业已经成为了我国煤炭企业转型升级的主要突破口。

因此,煤炭企业应针对当地资源禀赋和市场需求,把握新能源和新材料产业市场机遇,积极发展新能源和新材料产业,实现新旧动能转换。

3. 持续提高生产设备水平煤炭行业传统的生产设备落后,生产效率低,这是制约行业转型升级的瓶颈之一。

谈谈煤矿未来的发展和建议和意见

谈谈煤矿未来的发展和建议和意见

谈谈煤矿未来的发展和建议和意见
煤矿产业作为我国能源行业的重要组成部分,一直扮演着不可或缺的角色。

然而,随着环保意识的日益提升和新能源技术的迅速发展,传统煤矿行业面临着许多挑战和困境。

如何实现煤矿的可持续发展,成为摆在我们面前迫切需要解决的问题。

针对煤矿未来的发展,本文提出一些建议和意见。

一、加快转型升级
随着环保意识的提高,传统燃煤发电已经逐渐受到限制,煤矿企业需要加快转
型升级,转向清洁能源的开发和利用。

发展煤层气、煤制油等技术,使煤矿产业实现多元化发展,实现资源的最大化利用。

二、提高安全生产意识
煤矿作为高风险行业,安全生产至关重要。

煤矿企业必须加大安全生产投入,
强化安全管理,提高职工安全意识,有效防范各类安全事故的发生,保障职工人身安全。

三、提升技术创新能力
煤矿企业要不断提升技术创新能力,积极引进和消化国外先进技术,推动传统
煤矿产业向智能煤矿、数字化煤矿转变。

四、重视生态环保
发展煤矿产业,不能忽视对环境的影响。

煤矿企业要加大环境治理力度,推动
污染物排放达标,保护生态环境。

五、加强人才培养
煤矿企业要加强人才培养,培养一批具有创新意识和工匠精神的技术人员,推
动煤矿产业持续健康发展。

综上所述,煤矿未来的发展需要全社会的关注和支持。

煤矿企业应加快转型升级,提高安全生产意识,不断推进技术创新,注重生态环保,加强人才培养,才能实现煤矿产业的可持续发展。

希望通过我们的努力,能为煤矿产业的未来做出积极贡献。

我国非煤矿山智能化发展现状及思考

我国非煤矿山智能化发展现状及思考

I ndustry development行业发展我国非煤矿山智能化发展现状及思考吴 献摘要:近年来,我国非煤矿山智能化建设得到快速发展,本文结合非煤矿山智能化发展现状,分析了我国非煤矿山面临问题,主要是建设条件较差、照搬照抄、建设体系和标准不完善、建设投资较大、配套产业不完善、部分小型矿山提质增效不明显、可靠性差、实用性有待商榷等,思考了非煤矿山智能化的建设,并给出了智能化发展的建议。

关键词:非煤矿山;智能化;现状及思考80年代以前,矿山给人一种“粗老笨重”又脏且危险的感觉,21世纪后,随着机械化、互联网、大数据、人工智能、无人驾驶等技术的发展和普及,使矿山的印象发生了根本性的转变,从传统的手工作业、机械化作业,逐步发展到了自动化、数字化和智能化阶段。

1 非煤矿山智能化发展及研究现状1.1 国外非煤矿山智能化发展现状西方矿业发达国家最早开始应用自动化采矿技术可追溯到20世纪60年代。

20世纪90年代,芬兰、澳大利亚、瑞典、加拿大、美国等矿业发达国家,先后制定了一系列智能矿山发展计划通过MAP系统计划、智能矿山(IM)、Grountecknik2000、2030可持续采矿与未来创新等计划大力推动自动化与智能采矿技术的发展,以一批大型矿山装备公司为代表的研发机构开发出一系列智能化程度较高的自动化采矿系统,如Sandvik公司的Automine、Caterpillar 公司的MINEGEM、Atlas Copco公司的Scooptram Automation等,其技术成果在瑞典基律纳铁矿、澳大利亚北帕克斯矿、智利特尼恩特矿等知名矿业公司进行了成功应用,在自动化凿岩、铲运机遥控出矿、电机车无人驾驶等方面取得突破,大幅提升生产效率和安全水平,掀起了智能化矿山发展的序幕。

近年来,国外持续加大布局全区域无人化采矿技术的研发,尤其是在露天矿山领域,澳大利亚力拓公司推出“未来矿山”计划,计划在珀斯远程控制远在上千公里外的皮尔巴拉矿区15个矿山,目前已初步实现2个矿山主体采矿作业环节的现场无人化作业。

我国非煤矿山安全生产现状问题和对策

我国非煤矿山安全生产现状问题和对策
62113人,非煤矿山及相关行业约6000人 94700余座矿山〔95%以上是小矿山〕 9000余座尾矿库 5000余家冶金企业 5000余家有色金属企业 10余万家建材企业 专业人员缺乏: 现行法律法规对监管人员未提任何素质要求 例如,辽宁2168人中采矿专业只有40人。
鞍山、本溪、抚顺、营口、葫芦岛五市: 矿山平安监管人员所学专业涉及法律、经济管 理、行政管理、中文、数学、计算机、军事指 挥、政教、电视技术、财会、果农等,而真正懂 专业、知道如何开展非煤矿山和尾矿库监管工作 的人员严重缺乏。
2.我国非煤矿山企业状况 截至2021年底,全国共有非煤矿山94753座
——金属矿山8395座 ——非金属矿山83431座 ——其他矿山2927座
非煤矿山分布情况 ——按规模分布
小矿 99.28%
中矿 0.53%
大矿 0.19%
——按行业分布
建材 83%
黑色 5%
其他
黄金
3%
2%
有色 4%
化工 3%
矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、 储存单位,应当设置平安生产管理机构或者配备 专职平安生产管理人员。 处分太轻:对违法者起不到震慑作用。 修订不及时:如?矿山平安法?及其?实施条例?
缺失严重:如市场准入门槛设定及其审核程序;平安 监管部门设置,平安监管人员与装备的配备,平安 监管的范围、权限、方法、程序和结果处置等方面, 均未做出系统的规定。
3.非煤矿山平安生产工作的主要成就 平安生产法律法规框架根本形成
主体法:?平安生产法? 专门法律:?矿山平安法?、?职业病防治法?、
?突发事件应对法?、?消防法?等。 数十部行政法规:?矿山平安法实施条例?、
?生产平安事故报告和调查处理条例?、 ?平安生产许可证条例?、?民用爆炸物

我国煤炭产业发展中存在的问题及对策研究

我国煤炭产业发展中存在的问题及对策研究

我国煤炭产业发展中存在的问题及对策研究煤炭产业是我国重要的能源和经济基础领域,它支撑着中国经济发展,因此,加强煤炭产业发展,维护煤炭行业健康有序发展,提升整个行业竞争力,是当前我国优先考虑的政策。

一方面,从自然资源节约、环境保护等方面,推进煤炭产业可持续发展;另一方面,要改善产品技术装备、管理制度等,提高企业竞争力,确保煤炭行业健康快速发展。

随着煤炭产业的发展,也呈现出不少存在的问题。

首先,对煤炭行业的管理不善。

由于管理制度滞后,煤炭产业存在着道德风险、质量风险、环境风险等诸多风险,使得煤炭行业面临着严峻的挑战。

其次,竞争力不强。

由于产业自身的局限性,煤炭行业的竞争力不及其他行业,在市场竞争中,表现出比其他行业低的竞争能力。

此外,煤炭产业的技术装备也不具备先进性,难以满足市场的需求。

针对煤炭产业发展中存在的问题,要采取有效的对策。

首先,加强煤炭行业的管理。

要推动行业管理改革,以提高产业经营效率,加强市场主体、行业协会等管理机构的建设,使行业自律能力得到增强;其次,提升煤炭行业的竞争力。

要支持煤炭企业积极参与国际竞争,推动煤炭产品技术向先进水平转变,按照市场规律进行资源配置,以满足市场需求;再次,加强煤炭行业的环境保护。

要采取针对性环保技术,减少对环境的污染,以改善煤炭产业面临的环境风险,加大环境保护部门的监管力度,加强煤炭行业的环保意识,有效防止污染。

此外,可以采取一些政策措施来促进煤炭行业的发展。

一方面,加大政府的投资和补贴力度,促进煤炭行业的发展;另一方面,要建立完善的信用制度,为煤炭行业的发展提供便利的融资渠道;再次,加大对中小企业的支持,创造更加良好的发展环境,有助于煤炭行业的发展。

以上,在煤炭产业发展中存在的问题及对策研究中,要控制市场风险、提高竞争力、保护环境,需要政府推出一些有效的政策措施,以增强煤炭行业的市场竞争力,稳定煤炭市场供求关系,实现煤炭产业可持续发展。

对山西煤炭产业发展若干问题的思考

对山西煤炭产业发展若干问题的思考

对山西煤炭产业发展若干问题的思考作者:暂无来源:《能源》 2017年第1期卜昌森山西煤矿安全监察局党组书记、局长煤炭是我国的主体能源,煤炭产业是国民经济基础产业。

山西是我国最主要的煤炭生产地,煤炭产业在全省国民经济中处于举足轻重的重要地位。

煤炭产业能否实现科学发展、转型发展,对于实现省委提出的“塑造山西美好形象,实现山西振兴崛起”的战略目标,意义重大,至关重要。

回顾本世纪以来山西省乃至全国煤炭产业的发展,可以说经历了稀缺与过剩、巅峰与低谷、辉煌与悲催、热浪与寒潮的两极翻转,整个行业的发展处在一种非理性、非健康的“过山车”状态。

先是“黄金十年”整个行业近似疯狂的急速发展,全国生产和建设产能接近60亿吨/年,煤炭产量从2002年的13.8亿吨提高到2011年的35.2亿吨,增幅155.07%;秦皇岛5500大卡动力煤价格从2002年的275元/吨增长到2011年的853元/吨,诸多煤炭人欢呼雀跃,诸多“淘金客”到煤炭行业“淘金”。

之后自2012年以来,煤炭价格持续下跌,整个行业又迅速进入漫漫寒冬期,至2015年11-12月秦皇岛5500大卡动力煤价格跌至最低点370元/吨,全行业亏损面超过九成,山西煤炭行业首当其冲、哀鸿遍野,全省经济“因煤而困”,诸多煤炭人面临精神崩溃,诸多“淘金客”面临血本无归,整个煤炭行业又似乎进入穷途末路。

但自2016年2月以来,煤炭价格止跌回升,一路上涨,截至10月底秦皇岛5500大卡动力煤价格700元/吨,吨煤上涨330元,涨幅89.2%,诸多煤炭人又开始精神亢奋,诸多“淘金客”又开始资金回流。

如果一个行业的发展一直处于这种非理性、非冷即热的状态之中,要谈其健康发展、科学发展,那几乎是不可能的。

所以,“黄金十年”期间,我一直在给煤炭企业泼凉水,呼吁大家清醒;去年全行业一片悲观,我又一直给煤炭企业鼓劲,“风雨过后是彩虹”“希望总在绝望中诞生”;当下煤炭价格一路反弹,引发躁动,我今天仍然要大声呼吁:一定要冷眼看煤市,煤炭行业根本性好转的基础仍未具备,煤炭人一定要戒浮戒躁,沉稳应对,抓住机遇,转型发展。

煤矿的未来发展趋势

煤矿的未来发展趋势

煤矿的未来发展趋势
煤炭消费量仍将保持高位,但未来发展趋势倾向于逐渐减少对传统煤炭的依赖,向低碳能源转型,进一步推动节能减排、煤炭清洁利用、改善环境质量。

具体发展趋势如下:
1. 低碳转型:随着全球对气候变化的持续关注,煤矿向低碳能源转型已成为趋势。

煤矿企业将会逐渐减少对传统煤炭的依赖,加大对清洁能源的投入,开发和利用煤层气、风能、太阳能等新能源。

2. 提高资源利用率:煤炭资源的开采和利用方式将逐步从传统化工产品向高附加值产品转移。

未来,煤矿企业将会加强科技创新,引入智能设备,提高煤炭开采的效率和资源利用率。

3. 加强环保建设:煤炭行业的环保建设是未来发展的一大趋势。

煤矿企业需要加强对排污和废弃物的处理,推动煤炭清洁利用和能源转型。

4. 矿井安全生产:在未来,煤矿企业需要更加注重矿井安全和生产环境的管理。

通过引进智能化技术,提高煤矿生产效率的同时,保障矿工生命财产安全。

总的来说,煤矿的未来发展趋势将会迈向低碳、资源节约型、环保安全型,实现可持续发展。

2024年煤矿参观学习心得体会(2篇)

2024年煤矿参观学习心得体会(2篇)

2024年煤矿参观学习心得体会____月____日,矿____去柴里矿进行了参观学习,企业良好的综合形象、奋发向上的职工精神风貌给我留下了非常深刻的印象,形成了以下几点感想:一是准____化管理的主旨就是制度化、规范化,使各项工作做到有法可依、有法必依。

这与我矿推行的orm精细化管理有互补之处。

但orm精细化管理相对更具有人本管理的特点,更符合当今社会和时代发展的趋势。

如果将orm精细化管理真正推行到位,相信会收到比柴里煤矿还要好的效果。

二是企业职工行为的养成要从每一件小事和每个环节抓起,只有将每一件小事和每个环节抓好了,整体工作才能推进。

这要求做每项工作都要依照程序,提高效率。

经过一个时期的运行,做很多事情就会由不自觉转化为自觉、由被动转化为主动,良好的企业形象和职工精神风貌就在这个过程中自然而然的形成了。

三是培养和增强职工的主人翁意识仅仅依靠思想和舆论工作远远不够,关键是要建立一种与职工切身利益紧密结合的运行机制。

柴里矿实行内部公司化管理、市场化运作,职工收入与单位绩效挂钩浮动,有效地调动了职工的工作积极性和主动性,职工主人翁意识极大增强。

四是对于企业发展战略、目标和管理模式的高度认同是激发企业活力的前提和基础。

柴里矿上至矿领导、中层干部,下至普通职工都非常珍惜当前来之不易的工作局面,企业的凝聚力和向心力很强,人人都为企业着想,为企业分忧,发自内心地为企业作贡献,企业走上了良性发展的快车道,焕发出了新的生机和活力。

另外,柴里矿发展非煤的一些做法和经验也值得我们学习借鉴。

结合我矿非煤发展的实际,本人对我矿的非煤发展有以下几点思考:一、发展非煤要确立主导产业,增强综合竞争力。

柴里煤矿建有自备电厂,实行煤电联产,为其它相关产业的发展创造了良好的条件。

我矿目前在非煤发展方面目前存在的一个主要问题就是非煤主导产业初步确定,但尚未培育成熟,目前带动力还不强。

下步,乘矿井目前尚处于成熟期阶段,要用足用好集团公司赋予我矿转产开发的有利政策,围绕做大做强圣杨品牌,加大投入,完善项目开发管理的运行机制,充分利用开发区良好的投资环境、优惠政策及人才、资金等优势和我们自身便利的交通条件,规划建设圣杨工业园,大力发展园区经济,扩大企业影响和知名度,增强对人才、资金、项目的吸引力,努力构建以煤、电、木业为主,上下游及其他相关产业如化工、机械制造、生物医药等一体化的高效模式,努力增强矿井的市场竞争力和可持续发展能力。

非煤矿山存在问题及解决措施

非煤矿山存在问题及解决措施

非煤矿山存在问题及解决措施近年来,随着环保意识的增强,非煤矿山的问题也日益突显。

非煤矿山是指除煤矿以外的采矿业,如金属矿山、非金属矿山等。

面对现实,我们需深刻认识非煤矿山存在的问题并寻找相应的解决措施。

一、非煤矿山存在的问题1.生态环境问题。

矿山的开采会破坏地表植被和土地,水土流失,导致水资源短缺、土地贫瘠,造成生态环境恶化。

2.资源浪费问题。

非金属矿物在加工过程中需要大量的能源消耗,同时有的矿山存在采用落后技术和粗放式开采,导致资源浪费。

3.安全问题。

矿工在矿山开采过程中会遭遇地质灾害、爆炸等风险,同时也有些矿山存在违规操作、安排生产超负荷等问题,以及消防设施不完善等安全隐患。

二、解决措施1.制定相关法律法规。

政府应出台相应的法律法规,规范非煤矿山的开采、管理和治理,在采矿企业对生态环境的影响和资源利用上做出限制和规范,以减少环境和资源损失。

2.推广新技术。

政府应加大对新技术推广的支持力度,鼓励非煤矿山引进新技术,提升资源的开发利用效率,减少对自然环境的破坏。

3.注重安全成本。

矿山企业应该注重安全成本,落实安全生产责任制,开展安全应急演练,加强安全防范措施,提高矿工的安全防范意识,确保人员和物质安全。

4.加强监管力度。

政府部门应该加大对非煤矿山的监管,完善相关采矿行业标准,对采矿企业进行常态化监测和管理,严格惩治违规和违法行为。

总之,非煤矿山存在问题众多,各方面应积极共同努力,制定行之有效的解决措施,从而实现非煤矿山的可持续发展,最大限度地保障生态环境和资源的安全。

煤矿非煤经济发展问题及对策牛超

煤矿非煤经济发展问题及对策牛超

煤矿非煤经济发展问题及对策牛超发布时间:2021-10-20T07:37:52.791Z 来源:《中国经济评论》2021年第7期作者:牛超[导读] 当前煤炭企业非煤经济点多面广,业务量大,部分企业市场经营意识不强,产品质量和服务质量不高,“等、靠、要”思想严重,盈利能力弱,发展后劲不足,迫切需要管理转型。

泰安杰诚设备安装有限公司摘要:煤炭企业是典型的资源开采型企业,具有不可再生性。

随着时代的发展,大部分煤炭企业已面临资源枯竭的形势,可持续发展的压力愈来愈大,多元化发展和经济结构转型已经成为必然的发展趋势。

本文从分析当前煤炭企业非煤经济发展的现状入手,对如何实现煤炭企业非煤经济快速发展做简单研究。

关键词:煤炭企业;非煤经济;快速发展;研究当前煤炭企业非煤经济点多面广,业务量大,部分企业市场经营意识不强,产品质量和服务质量不高,“等、靠、要”思想严重,盈利能力弱,发展后劲不足,迫切需要管理转型。

一、煤炭企业非煤经济发展现状煤炭资源具有不可再生性,由于长期受传统发展观的影响,煤炭企业存在着经济产品结构不合理、资源浪费、环境污染等问题,在一定程度上影响了企业可持续发展。

因此,煤炭企业要实现可持续发展,绝不能再走传统的单纯依赖煤炭粗放式生产的发展模式,必须向现代工业企业可持续发展的方向转变。

二、煤炭企业非煤经济发展对策1. 促进煤炭企业非煤经济快速发展必须加强经营管理。

当前,煤炭非煤经济重经营、轻管理的观念较为普遍,直接影响到企业效益的提高。

加强企业基础管理,引进新型的、先进的管理机制,是目前首先要做的工作之一。

(1)大力实施精细化管理。

要在激烈的市场竞争中赢得先机,惟有靠管理的严、细、实,靠精细化的管理。

推行精细化管理,实行责任追究制,对工作中出现的每一个错误,及时制定整改措施,落实责任人限期整改。

使每个岗位、每项工作都有章可循,形成全方位的闭环考核体系。

(2)加强经营决策和项目管理。

一个企业经济效益的高低,与经营决策有很大关系。

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地煤公司发展非煤产业的思考
分析了煤炭企业发展非煤产业的必要性和重要性,对大同地方煤炭有限责任公司(以下简称“地煤公司”)非煤产业的发展现状进行了阐述,并对公司今后非煤产业发展方向提出了具体建议。

地煤公司非煤产业近年来,煤炭市场竞争愈演愈烈,增强非煤产业竞争力,是煤炭企业实现多元化发展和成功转型的首要选择。

一、煤炭企业发展非煤产业的必要性长期以来,我国经济的快速发展与煤炭工业有着很高的的关联度,经济的发展带来对能源需求的迅猛增长,为顺应国家经济发展的需求,80年代以来,国家从政策、体制、资金以及建设力度上给予煤炭行业大力支持,助力了我国煤炭行业的快速发展。

煤炭作为我国最主要的能源,其在我国一次性能源消费结构中的比例近70%,煤炭产量逐年上升,与此同时,原煤炭工业部以解决职工子女就业和职工生活方便为目的,围绕煤炭生产需要和资源回收利用,发展了经营范围和规模都较小的第三产业,这就形成了非煤产业的雏形。

进入90年代,我国经济发展开始从数量安置型向质量效益型扭转,提出了“以煤为本、多种经营、综合发展”的路子,加大了对煤炭企业推行多种经营的支持力度,非煤产业正式步入正常的发展轨道,但多数煤企对非煤产业的重视度不高,抵御市场风险能力不强。

从国家长远发展战略来看,我国能源消费构成以煤炭为主,远远偏离了世界能源结构以石油为发展趋势的主流。

随着社会的发展,新型能源将不断得到开发利用,煤炭消费比重进一步下降,煤炭行业推行多元化经营,发展非煤产业迫在眉睫。

二、地煤公司非煤产业(一)地煤公司非煤产业概述地煤公司根据发展非煤产业实际需求,于2010年8月成立了同地宏盛公司,主要从事业务有煤矿建井工程、土建安装工程、煤机制造、工艺美术作品、后勤服务管理等业务。

经过三年的发展壮大,其营业收入已从2011年的1.86亿元上升到2013年的6.77亿元,非煤产业的发展,使得公司进一步减小了对煤炭市场的过度依赖,提高了抵御煤炭市场风险的能力,这一点在当前不利的煤炭市场形势下显得尤为突出。

(二)地煤公司非煤产业存在的问题当前,地煤公司非煤产业的发展已经过三年时间的发展,虽取得了一定的经济效益和社会效益,同时也暴露出一些亟需解决的问题。

一是对非煤产业的发展没有足够重视,没有从公司整体发展战略角度出发,去寻求非煤产业的发展方向、规模、质量,仅仅依托煤炭产业内部市场建立了简单的辅助项目,缺乏高新技术、高附加值的项目和产品,整体上处于规模小、档次低、科技含量低、发展节奏慢的状态。

二是非煤产业的发展对企业内部市场依赖度较高,没有自己的优势项目和“拳头”产品,许多项目是紧盯内部市场,不具备走向外部市场的能力,致使发展缓慢,形不成规模效应。

三是非煤产业的相关管理、技术人才较缺乏,严重制约公司非煤产业的发展。

三、地煤公司发展非煤产业的建议(一)转变观念,顺应发展形势在市场经济条件下,地煤公司要摒弃传统思想观念,转变企业管理模式,主动接受市场的洗礼,挣脱“一煤独大”陈腐观念的束缚,要充分的认识到煤炭企业的发展必然要
经历从以煤为主到以非煤为主的转变过程,要抓住现有时机,提前谋划,把发展非煤产业列入到企业发展的总体规划当中。

(二)科学决策,合理投资项目煤炭企业发展非煤产业是一项庞大的系统工程。

从煤炭企业发展非煤产业的经验来看,正确处理煤炭产业与非煤产业的关系,是煤炭企业战略定位的重要内容。

它既关联煤企发展战略导向,又涉及经营思路的调整。

首先要清醒认识并牢牢把握住多元化经营是煤企实现可持续发展的必然途径。

其次要针对本企业实际情况,选择适当的发展模式,避免一哄而上,盲目跟进。

如:从发展非煤产业的时间点上来看,在初创之际,无论从资金、人力、技术、市场等方面都比较欠缺,此时非煤产业应扮演煤炭产业的配角,要以煤炭企业内部市场为依托,苦练内功,重点抓好项目、技术、管理、人力等方面的积累,待时机成熟逐步转移重心,迈向外部市场。

在非煤产业成熟之时,应重点打造拳头产品,开拓新兴项目,扩大产业集群效应,形成独闯市场的能力。

从矿区发展的不同阶段来看,在中兴矿区,应以煤业为基,以煤业的发展保护非煤产业的发展,此时正是企业发展非煤产业的黄金时机,也是非煤产业取得长足发展的时期,准确制定非煤产业的发展战略并实施,迅速提升非煤产业比重。

在衰退矿区,发展非煤产业要放在重中之重的位置,采取更加可行、可靠的措施发展非煤产业,发展成长周期短、效益见效快的项目,使之尽快成为接续产业和新的经济增长点。

(三)招贤纳士加强人力资源开发人力资源是企业发展的根基,是企业重要资产,要确立人才兴业的理念,要祛除以解决职工子女就要为主要目的的用人机制,积极创造条件引入和培育有助于非煤产业发展的各类人才,努力解决制约非煤产业发展的人才瓶颈。

同时,要加强与科研院校的合作力度,加快非煤产业人才的培养步伐,打造产学研人才培养机制,为非煤产业的发展创造可持续人才供给机制。

(四)统筹谋划对口区域经济发展地煤公司实施多元化经营,发展非煤产业,要结合山西省综改试验区建设以及大同市总体发展规划,使公司非煤产业发展与地方产业发展相一致,充分利用区域内信息、资源、市场优势,加强与政府部门的交流和沟通,积极取得政策上的支持和工作上的配合,选择科技含量高、适应市场主流的非煤产业;同时,要借助母公司的优势,形成组团发展、循环发展、规模发展模式,实施生产要素共享、产品链接、产业集聚的产业群体,努力推进集约经营,提高经济效益。

总之,地煤公司发展非煤产业要着眼于企业实际,巩固现有项目发展质量,拓展发展规模,延伸产业链条,依托内部市场,辐射外部市场;同时要准确掌握区域发展政策向导,建立长效发展、规模发展、循环发展的格局。

参考文献:
[1]徐丽萍.理顺关系促进非煤产业的发展
[J].中州煤炭,1997,(2):6-7.
[2]潘义民.论煤炭企业的非煤产业结构调整
[J].中国煤炭,2003,(5):21-23.
[3]赵瑞文,梁振中.关于煤炭企业发展非煤产业的思考
[J].研究探索,2011,(6):58-59.。

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