女性职业_天花板_问题的现状_根源及对策_黄庐进
“玻璃天花板”效应下我国女性职业发展瓶颈研究述评
“玻璃天花板”效应下我国女性职业发展瓶颈研究述评“玻璃天花板”效应是指女性在职场上面临的一种障碍,她们往往会因为性别而无法晋升到更高的职位,这可能是由于性别歧视、社会观念、家庭责任等多种因素导致的。
在我国,这种现象也是普遍存在的,女性在职业发展中往往会遇到一些瓶颈。
本文旨在就我国女性职业发展中存在的玻璃天花板问题进行研究述评,探讨其成因及对策。
就我国女性职业发展中的玻璃天花板问题进行研究,需要对其成因进行分析。
玻璃天花板问题的产生既有社会文化的影响,也与性别歧视、职场环境等多种因素相关。
在中国传统的家庭观念中,男性通常被期望承担家庭的经济责任,而女性则更多地被视为家庭的主要抚养者和照顾者,因此女性在事业上的发展常常会受到限制。
职场中存在的性别歧视现象也会导致女性无法得到应有的发展机会,他们往往会被边缘化或忽视,这也是玻璃天花板问题的重要成因之一。
在职场中,男性通常更容易得到赏识和晋升机会,而女性则会受到性别的限制。
对于我国女性职业发展中存在的玻璃天花板问题,需要采取一些有效的对策来加以解决。
就社会文化层面来说,需要逐步打破对性别的刻板印象和固有观念,推动社会对性别角色的新认知和理解。
在家庭教育中,需要倡导男女平等的教育理念,让孩子们从小就树立平等意识。
在职场环境中,需要加强性别平等意识的教育和培训,鼓励企业提供更多的晋升机会和培训机会给女性,让她们有更多的展示自己的平台。
也需要建立更加健全的法律法规来保护女性职场权益,禁止任何形式的性别歧视和歧视言论的存在。
我国女性在职业发展中所面临的玻璃天花板问题是一个复杂而严峻的挑战。
我们需要对其成因加以深刻分析,同时也需要采取一系列的有效对策来加以解决。
只有全社会的共同努力,才能够真正实现性别平等,让每个人都有机会去追求自己的梦想和事业发展。
希望通过我们不懈的努力,可以让我国女性在职业发展中不再受到玻璃天花板的限制。
“玻璃天花板”效应研究综述
“玻璃天花板”效应研究综述女性职业生涯发展研究是职业生涯研究的重要组成部分,而大多数女性在其职业生涯发展中都会遇到“玻璃天花板”效应这一升迁障碍。
本文从“玻璃天花板”的成因、造成的影响和打破“玻璃天花板”障碍等方面对国内外女性在职业生涯发展中的“玻璃天花板”效应研究的现状进行了综述。
关键词:女性职业生涯玻璃天花板职业发展在企业当中,因受到传统观念的影响,女性在工作、升迁方面多少都会受到性别歧视的影响,这对于女性的职业升迁来说并不公平,因此有学者开始着手研究,并称此现象为“玻璃天花板”效应(glass ceiling effect)。
“玻璃天花板”基本涵义为:女性或是少数族群没办法晋升到企业或组织高层,并非是因为其能力或经验不够,或是不想获得其职位,而是一些针对女性和少数族群在升迁方面,组织似乎设下了一层障碍,这层障碍有时甚至是无形的。
因此,如果组织中的女性或少数族群在职业生涯有所发展阶梯慢慢往上攀升,尤其快要接近顶端时,自然而然就会感觉到一层看不见的障碍阻隔在他们上面,所以他们的职位往往只能上升到某一阶段后止步。
本文从“玻璃天花板”的成因、造成的影响和打破“玻璃天花板”障碍等几个方面对国内外女性在职业生涯发展中的“玻璃天花板”效应研究文献进行了整理归纳。
“玻璃天花板”形成原因有关“玻璃天花板”起因的研究文献非常多,如Fisher,Motowidlo &Werner (1993)曾提到女性法律专业人员的薪资与男性有显著差异,其原因在于女性的学术工作时间比较短,因此薪资无法与男性相提并论,另外研究也发现女性在较高的专业阶层的代表性不足。
Guy(1994)曾解释性别刻板印象会造成“玻璃天花板”、玻璃墙、泥泞地板等,而阻碍女性的升迁发展,因此他认为性别平衡应是组织必须努力达成的目标。
Lynch &Post(1996)曾讨论“玻璃天花板”现象的本质及目前争论的相关议题。
他们认为男性和女性工资差距近年来已有缩小的趋势,而“玻璃天花板”效应是受到年龄、性别与资历的影响。
优秀女性突破职业“玻璃天花板”困局的策略思考——针对女性领导干部的培养和选拔
从传统性别角色定位的固 着角度出 提 出 发, 相关应对和改善的策略。 主要包括: 女性 自身改善, 政策制度保障, 社会文化支持, 女性
学科教育建设。
【 关键词】 女性; 领导干部; 玻璃天花板; 培养选拔; 策略
一
、
优秀职业女性 自身方面的应对策略
1 提 高有 关 女 性 领 导 干部 保 障 型 法 律 政策 的可 操 作 .
由于我国传统家庭 角色 和分工的延伸 , 一般认为男性和女性分 部,必须坚持男女平等 的原则, 并有适当数量的妇女担任领导
别与公共领域 和私 人领 域相 联系, 许多女性并没有意识到 自身 成员 ” 。这其中的“ 适当 ” 究竟是何种程度 ?弹性极大 , 每个人都 参与公共事物管理的重要性。因此 要改善女性参政的态度 并加 会有不同的理解 。还有 , 《 在 中国妇女发展纲要 (O l O O} 2 O  ̄2 l)
企业 导报 2 1 年第 1 期 1 7 02 6 8
人力资源
责任制 , 立详细的考 察档案 。第四, 建 对于女性 比较 集中的 部 上领导岗位 是妇联的重要职责之一 。首先 , 要广泛听取妇 女群 门, 定向选拔或公开招聘女性领 导干部 。此外, 可 应把培养选拔 众 的呼声 , 使她们 的利益和意愿得 以表达 。 其次 , 积极做好关于
女性职业生涯发展现状分析
女性职业生涯发展现状分析一、职场中的玻璃天花板现象在职场中,总是会出现一种所谓的玻璃天花板现象。
其含义第一是说女性大多停留在较低层的职业或者职务上,难以上升到较高的层次。
第二个含义是说玻璃天花板是透明的,它是看不见、说不清、道不明的,但是又实际存在着。
它代表的是某种非明文的规定,非政策性的一些原因。
虽然说没有明确的规定和制度来限制女生提升到领导岗位,但是在同样的条件下,女性获得职务提升的机会就是少于男性。
没有任何一个条文明确指出对女性有怎样的限制,但是在运作过程中,就是有那么一种力量,能把女性给筛选下来。
第三个含义是,玻璃天花板并非是个别女性的个别现象,而是整个女性群体普遍面临的障碍。
像美国、欧洲也存在着这种现象,玻璃天花板现象,可以归纳为六个方面。
(一)职务等级的性别差异就现在来说,领导职务依然是男性的领域,女性担任领导职务的比例,远远低于男性。
据全国人口抽样调查,2005年的职业分布中,担任领导职务的人,全国男性占2.18%,女性只占0.73%。
女性在专业技术人员中占的比例比较高。
比如医生、教师、律师等等,女性的比例稍微高于男性。
相对来说,办事人员中男性所占比例比较高。
办事人员包括普通的科员,或是多少有点小权力的人物。
办事人员中男性占4.56%,女性是2.63%。
女性在商业服务和农林牧渔这些部门,占的比例比较多。
越是在实权的部门,女性晋升到领导职位的概率越低。
比如说在中国共产党各级组织负责人里边,女性与男性的比例差距是最大的。
在政府机关及其工作机构负责人里面,女性与男性的差距也比较大,排在第二位。
企业排在第三位。
事业单位排在第四位。
民主党派、社会团体的负责人里面,男女差距就比较小了。
民主党派、社会团体中最典型的是妇联,妇联大部分都是女性。
还有一些NGO,现在新出现的NGO,也是女性跟男性比例差不了多少。
就是说越是在实权部门,女性晋升到领导职位的几率越低。
在企业的高级管理人员中,女性也很少。
有一个调查,对象是278家上市公司的5067名在职董事和高级管理人员。
女性职业发展的“玻璃天花板”效应探讨
学( 华东 ) 经济管理学院研究 生 , 主要从事人力资源开发与管理研 究。
2 2
有关 机构 通过 对线 上 、 线下数 l O万份 职业 女 性 的调查 分析 显示 , 只有 1 0 % 一3 0 % 的企 业 中女 性高 管 的 比例 能够 达 到 3 5 %左右 , 女 性群 体 在 宏 观 职场环 境 中 的领 导力 相 当薄 弱 。 L 2 另外 , 国际 知名 会 计 机 构 女性 职业发展 中一道很难 突破 的屏 障。对此 , 全球许 多专 家学者都 在关注 和研究 , 进行
了大量 的调查统计工作 , 分 析形成这种 现象 的原 因 , 试 图消 除这一现 象 , 但始终 没有破解 的良策。事实上 , 对
“ 玻璃 天花板 ” 效应 的突破还是要从组织行为开始 , 重塑 观念 , 彻底 突破对 女性员工认识上 的思维定势 ; 顶层设
的华尔街 1 3 报“ 企业女性” 专栏 , 用来描述女性试
图提升 到组织 高层 时所 面对 的障碍 。 自这 种现象
引起 世人 关注 以来 , 这种 状 况 几 十年 来 几 乎 没有 任何 的改变 。 虽 然 目前 很多研 究 与调查显 示女 性在 工作 中
二、 女性职业发展的 “ 玻璃天花板” 效应现状
“ 玻璃天花板” 单独依靠女性 的努力是难 以打破 的, 作 为女性 向社 会 做 贡 献 的 主要 舞 台和依 托 的 组织 , 帮助女性打破这一瓶颈具有不可替代和不
可 推卸 的责 任 。 考 察各 类组 织 机构 , 在诸 多 的规 章 制度 中似 乎 都有 一套 完整 的 、 公平的、 持续 的政 策来保 障整 体 员工 升迁 的渠 道 。然 而 , 在 实 际 的管 理 过程 和 操作中, 女性 员 工 与男 性 员 工 之 间 的差 异 又是 那 样 “自然 ” 与“ 顺 理 成章 ” , 有 时甚 至成 为组 织 的一 种 潜意 识 , 作 为受 害人 的女 性员 工 无 可 奈何 又难 以名状 。
女性职场晋升中的“玻璃天花板”效应
女性职场晋升中的“玻璃天花板”效应社会主义市场经济的建立与发展,给现代女性带来了更多地参与社会发展与竞争的机会。
在这个自由平等的社会时代下,女性拥有了独立自主平等的追求工作的发展平台,职场女性所占比例有显著性提高,从行政部门到技术部门,都能看到女性的身影,但这仅仅局限于公司的中低层,在高层管理者中,多数还是为男性,女性在晋升到高层管理层的过程中,存在很大的无形障碍,使得女性在职场中晋升缓慢,称之为“玻璃天花板”。
一、“玻璃天花板”概述“玻璃天花板”用来描述女性员工职业发展的无形壁垒。
在1986年被Hymowitz和Sehellardt首次提出,玻璃天花板是对性别歧视的隐蔽现象,由于观念或组织上存在的偏见而导致的障碍,它限制了有能力的女性晋升到高层位置。
使得本来够资格的人在组织里的晋升变得可望而不可及。
女性管理者职业发展的“玻璃天花板”限制了女性的职业发展,同时也降低了企业决策的有效性,因此,如何突破女性管理者职业发展的“玻璃天花板”具有重要的现实意义。
二、女性职场晋升的现状分析女性在职场中遭遇到的“玻璃天花板效应”来自多方面因素的影响:(一)性别差异从人力资源部的招聘工作开始就认定女性的能力不如男性,对女性有强烈的刻板印象,面试过程中倾向于选择男性作为他们的员工,在晋升提拔时更为优先考虑男性,大多数女性已被认定为安稳、竞争意识差、适应能力低及进取心不强,女性在选择职业的标准上一般认定工作稳定和照顾家庭为宜,男性在求职上则表现出来明显的追求高收入、高竞争性的工作。
(二)社会角色定位现实中,普遍认为女性的重心应该在家庭上,男性负责养家,并且认为女性的管理能力和领导能力比男性要低,一个家庭中女性过于强势,会影响家庭的和睦,也会遭到家庭其他人员的抵制和反对,得不到家人的支持,这些社会既定的模式和框架会严重制约着女性在晋升道路上的发展。
(三)个人因素1.生理因素女性职业发展特点呈现为两个高峰和一个低谷。
两个高峰:一个是女性在就业初期的6-8年左右,是事业辉煌期;另一个是孩子长大,约为35岁后的十年内;一个低谷是在两个事业高峰期的中间,抚养孩子的8年时间。
新时期女性职业发展的困境及原因分析
二!新时期女性职业发展困境的原因分析 女性职业发展的困境受到多种因素的影响! 其中! 不仅包括女性自身生理方面的因素!还包括深层次的社 会因素# 从深层次的社会因素出发!女性职业发展的障
碍主要包括以下几个方面# ’% 传 统 思 想 观 念 因 素 传统思想观念因素很大程度上是造成女性职业发
“玻璃天花板”效应下我国女性职业发展瓶颈研究述评
“玻璃天花板”效应下我国女性职业发展瓶颈研究述评近年来,女性在职场上的地位和发展机会越来越受到社会的关注。
然而,尽管政策和法律环境对于性别平等已经越来越重视,但在现实生活中,女性在职场上依旧存在着许多挑战和困境。
其中,最为典型的是“玻璃天花板”效应,使得女性在职业发展上面临着一定的瓶颈。
本文对我国女性职业发展的“玻璃天花板”效应进行研究述评。
一、“玻璃天花板”现象的定义及表现“玻璃天花板"是指女性由于种种因素在职场上达不到高级领导岗位,无法晋升为公司最高层的领导,或者是无法获得更高的薪资和福利待遇。
这种现象比较普遍,尤其是在大型企业和机构中更为常见。
与 "玻璃天花板"效应有关的因素很多,包括传统的家庭价值观、性别歧视、传统的惯例等。
一方面,传统的家庭价值观对于女性的职业生涯造成较大的限制。
很多人认为女性的主要职责是在家照顾家人,并认为婚姻和成为一个好妻子和母亲才是最重要的事情。
这种社会文化的不平等对于女性职业发展形成较大的障碍。
同时,女性为家庭付出的时间和精力也远远多于男性,使得在职场上无法充分发挥自身的能力和潜力。
另一方面,性别歧视现象也在职场中随处可见。
女性在职场上面临的歧视表现形式很多,包括工资待遇不公、晋升机会较少、职业发展遭遇挫折等。
由于女性所处职场职位一般较低,且她们在挑战工作问题时常会被认为是太情绪化和意志薄弱等不实的评价,更加阻碍了她们的职业成长。
二、我国女性职业发展瓶颈存在的原因在我国,固然在政策法律等方面强力推进实施性别平等,“男女同工同酬”以及“一胎化”等政策方案也扶持了女性在职场的发展,但是,我们更需要思考的是,究竟是什么因素导致了与实际要求相悖的现象的出现?1、女性本身身体条件差各行各业都有不少岗位难以招募到合格的年轻女员工,这与女性在生理和心理成长中的身体差异密切相关。
如火锅店洗锅工、拧毛巾的干线时段防滑工、超市收银员等岗位通常都是对女员工身体的考验,而作为女性的身体素质不够强,则会自然流失一部分岗位。
浅析职场女性职业生涯发展的困境及对策论文
浅析职场女性职业生涯发展的困境及对策论文浅析职场女性职业生涯发展的困境及对策论文在日常学习和工作生活中,大家对论文都再熟悉不过了吧,论文是学术界进行成果交流的工具。
相信许多人会觉得论文很难写吧,下面是店铺为大家整理的浅析职场女性职业生涯发展的困境及对策论文,希望能够帮助到大家。
随着《杜拉拉升职记》电视剧的热播,让我们领略到了现代职场女性特有的风采,智慧、自信、优雅、独立而不失温情,不断用自己的实力来证明自己就是男人之外的“半边天”。
然而在职场上她们却一路遭遇许多问题与困境,影响了其事业的进一步发展。
一、职业女性职业生涯发展中的困境1.难以逾越的传统观念不可否认,几千年的男性社会历程,己经在很多领域刻下了男权的烙印,形成了男性成为主导力量的格局,也形成了一种具有性别等级的文化。
这种文化和社会意识从人降生就开始灌输他们这种不同的性别规范,从而在其可以自我选择之前就己经形成了男强女弱,男性主导。
长久以来“男在外闯世界,女在家保稳定”被公认为天经地义的事,对女性的要求只是贤惠、柔弱,而女性的聪明、能干、坚韧等品质却往往被轻视或忽略。
头脑中这种根深蒂固的传统观念由此对女性存在的性别歧视,在职场上主要表现在以下几个方面:(1)存在职业性别隔离职业性别隔离指劳动力市场中存在“女性”职业和“男性”职业的现象。
职业性别隔离表现在三个方面:一是横向隔离,男女性别在某一职业中的构成比例与其在全部劳动力人口中的比例不一致,如就业人员构成中的男女性别差已扩大至26.2 个百分点,而我国总人口构成中的男女性别差却只有3.04 个百分点;二是纵向隔离,男女两性在职务等级和职业地位等级、职称等级中的构成比例存在显著差异;三是男女两性整体收入存在明显差异。
(2)制度措施上的不平等在当今就业形势严峻的情况下,招聘录用上存在不平等。
在相同条件下,许多招聘单位往往将女大学生拒之门外;在职业培训方面,无论是一般培训还是专门培训,或者是业务外出,女性都较男性更少有机会;在配置安排上,女性劳动力的流动频率小,造成劳动技能单调,就业领域狭窄;在福利制度上,许多单位相同条件的女员工不能获得与男员工平等的福利待遇,女职工安全缺乏应有的保障。
破解女性公务员“玻璃天花板”现象的对策研究
பைடு நூலகம்
破解女性公务员 “ 玻璃天花板"现象的对策研究
王一 惠
长 安 大 学政 治 与 行 政 学 院 陕西 西安 7 1 0 0 6 1
摘要 :我 国女性公 务员的数量不断增加,然而,女 性公务 员由于各 种原 因,仍被 隔离于 “ 玻璃 天花板 ”之下 ,难 以进入权力顶端 。因此有必要分析 我 国女性公 务员面临的 “ 玻璃天花板”现状 ,从社会 、制度 、个人这 三个层 面入手探 讨 “ 玻 璃天花板”的成 因及破 解 “ 玻 璃天花板”的方法。 关键词 :女性公 务员 职业发展 玻璃天花板 成 因 对策 随着 社会 的进 步和 女权 运动 的发展 ,许 多发达 国家 的女性担任 了国家领 导人 。我 国 女性公务员 比例 已接近 4 0 %,但女性高层 领 导 人 的 身 影 仍 寥 寥 无 几 。“玻 璃 天 花板 ” ( g l a s s c e i l i n g ) - 词 用 来 描 述 那 些 女 性 试 图晋 升到企业 或组织 高层时所 面临的一种 看不见 但 是能被感觉到的障碍 。
二 、女 性公务 员 “ 玻璃天 花板 现 象的成因
( 一 )社 会 因 素 受传统 文化影 响,性别 刻板 印象 和 “男 主外 、女 主 内”的观念根深 蒂 固。传 统思想 认 为女性 依附于 男性生活 ,女子被贴 以 “ 柔 弱、不堪大 用 ”的标签 。在 这种传统 角色定 位 影响下 ,男性干 部习惯于提 拔男性 以维护 男权 地 位 , 而 女 性 公 务 员 难 以 获 得 公 平 的 机 会 。据 陕西省 某县 2 0 1 0年对 本县女干部选拔 调查显示 , 9 5 %的 男干 部 认 为 要 加 大 女 干 部 的 选拔力度 ,但 5 8 %以上不接受 女干 部担任单 位 主 职 ,认 为 女 同志 “ 只 能 当配 角 ” 。此 外 ,女 性担任 家庭和社 会等 多种角色 ,使 人们对 女 性有 多重评价标 准 ,正 因为这样 多重 的评 价 标准 导致许 多女性有 “ 成 功恐惧 ” , “ 十 全 十美 ”的成功 女性典范缺 失更加使 事业 、家 庭 两 难 全 的 顾 虑 困扰 着 女 性 公务 员 。 ( 二 )制 度 因素 制度上 首先缺 乏完善 的法律法规 体系和 政策支持 。除我 国 《 妇女 法》等多 部法律法 规 外 ,中国签署 了 《 消除对 妇女一切 形式歧 视 公约 》等 一系列 重要 国际公约与文 件 。但 是 ,这些法 律法规 过大 、过空,原则 性强操 作性 弱。其 次,社会性别难 以纳入决策主流 。 美 国 国务 院全 球 妇 女事 务 所大 使 弗 维尔 呼 吁 ,“ 如 果 女 性 不 能成 为 社会 政 策 的 制 定 者 , 那 么 男 女 不 平 等 的 局 面 就 难 以发 生 改变 ” 。 在
“玻璃天花板”效应下我国女性职业发展瓶颈研究述评
“玻璃天花板”效应下我国女性职业发展瓶颈研究述评【摘要】该研究旨在探讨我国女性在职业发展中所面临的“玻璃天花板”效应,分析其存在的问题和影响因素。
通过综合国内外相关研究,本文对女性职业发展的现状和趋势进行了深入分析,并提出针对性的建议。
研究发现,女性在职场中遭遇的障碍主要来自于文化传统观念、性别歧视以及缺乏资源和支持。
为了实现女性职业发展的平等和公平,建议加强性别平等教育和政策支持,提高女性的职业技能和自信心,同时呼吁社会各界共同努力消除“玻璃天花板”,为女性创造更多职业发展机会和空间。
展望未来,研究可以进一步深入探讨女性在不同行业和领域的职业发展状况,为实现性别平等和职业公平提供更多有益的参考和倡导。
【关键词】玻璃天花板效应、女性职业发展、瓶颈、研究背景、研究意义、定义、特点、问题、因素分析、相关研究、方法、数据来源、建议、未来研究方向。
1. 引言1.1 研究背景随着社会的不断发展和进步,女性在职场中扮演的角色日益重要。
尽管我国已经实行男女平等的政策,女性在职业发展过程中仍然面临着诸多挑战和困难。
最显著的问题之一就是“玻璃天花板”效应。
所谓“玻璃天花板”现象,指的是女性在职业晋升过程中遭遇到的障碍和限制,使得她们很难突破到更高的职位。
在当前社会中,“玻璃天花板”效应已经成为制约我国女性职业发展的主要因素之一。
很多女性在职场上遭遇到晋升机会少、薪资待遇不公等问题,导致她们的职业发展受到限制。
对于“玻璃天花板”效应下我国女性职业发展的瓶颈进行深入研究,有助于找出问题根源并提出有效的解决方案,为促进女性在职场中的平等发展做出积极贡献。
1.2 研究意义探讨“玻璃天花板”现象可以帮助我们认识到在职场中存在的性别不平等现象。
通过对“玻璃天花板”的定义和特点进行研究,可以揭示女性在职业晋升和领导岗位上所面临的障碍和困境,从而引发对性别歧视问题的关注和反思。
分析我国女性职业发展中存在的问题,探讨影响女性职业发展的因素,有助于为性别平等和职业晋升提出相关政策建议。
中产阶层女性如何突破职场“天花板”
中产阶层女性如何突破职场“天花板”作者:董一心吕康银来源:《人民论坛》2017年第17期【摘要】不断壮大的中产阶层,成为了我国社会结构和市场消费的主体,在当前经济增速放缓的大环境下,缩小中产阶层的职业性别隔离,能够有效优化人力资源配置。
未来我国应当缩小中产阶层的职业性别差异,促进中产阶层人力资本的合理流动,发挥中产阶层作为市场消费主体对经济的驱动作用。
【关键词】中产阶层优化配置职业隔离性别差距【中图分类号】C915 【文献标识码】A近年来,中国社会改革进入深水期,不同的社会阶层开始形成。
2015年《全球财富报告》指出,我国中产阶层人数位于全球首位,且增长速度最快。
然而,由于我国的社会主义市场经济还在改革发展进程中,处在“上层”社会和“底层”社会之间的中产阶层正在努力获得更多“安全感”,其在享受较高物质生活水平的同时,也面临着多重危机和挑战。
我国劳动力市场目前表现出的职业性别隔离特征,会使得女性对经济地位的认同观念更加弱化。
若劳动力市场中性别不公平现象加重,必将影响整体社会阶层的流动机制。
我国中产阶层职业性别差距仍然存在根据2015年我国相关调查报告,中国城镇人口中达到中等收入水平的人数为2.3亿,中产阶层的人数约占城镇总人口16.42%。
目前,虽然我国各地区间存在差异,但社会普遍认同家庭年收入达到20万元、个人每月平均收入达1万元以上的群体,可以划分为中产阶层。
在社会分层中,职业决定着一个人的经济地位,阶层的分化也逐渐表现为职业的分化。
男性与女性在各种职业中的分布普遍存在失衡现象,在中产阶层内部不同层次的职位分布中,职业性别隔离现象表现出以下几个方面的特征:高层次职位中女性分布较少。
单凭经济水平的改善,并不能消除性别不平等、女性在职场中晋升的“玻璃天花板”等现象,使女性摆脱职场中性别歧视这一问题变得十分复杂。
在中产阶层最具优势地位的职业里面,如高级专业技术人员、企业高层群体及政府高级官员等,均以男性为主。
女性职业_天花板_问题的现状_根源及对策_黄庐进
产业与科技论坛2008年第7卷第3期女性职业“天花板”问题的现状、根源及对策□黄庐进 周锡飞【摘 要】随着社会的发展和进步,女性领导力正受到越来越多的关注。
但是,尽管越来越多的女性在职场崭露头角,她们的职业生涯却遭遇了“天花板”障碍,而这个障碍与性别有着极大的关系。
本文将在已有的研究基础上,通过对已有理论的引用和发展,同时结合访谈、问卷调研等方法,研究女性领导力面临的“天花板”问题,并为探讨可能的解决方法提出科学有益的建议。
【关键词】女性领导力;“天花板”;性别;职业【作者简介】黄庐进,女,上海人;商学院副院长;周锡飞(198315~),女,浙江余姚人;华东理工大学在读硕士研究生 一、研究背景与意义随着科技的进步和生产力的发展,体力劳动在社会劳动中的作用越来越小,男女两性因为身体结构不同而带来的社会贡献差距越来越小,特别是在知识经济时代,脑力劳动成为了主要竞争力。
至此,越来越多的女性走出家庭,卸下家务的重负,走上各类工作岗位,加入领导团队,充分凸显女性的智慧和魅力。
并且,由于管理理论和组织理论的不断更新,使人们发现女性领导力独有的魅力非常符合人性化管理目标,能够提高团队的凝聚力,使得团队更舒适、和谐。
同时,社会的发展,女性在经济收入、教育程度等各方面都获得了与男性相当的地位,更有利于挖掘、发挥她们的作用,为女性领导力创造良好的成长空间。
但是,事实证明,女性职业生涯总受到职业“天花板”的制约,无论在政界、企业界、还是事业单位,女性领导大多停留在中级层面。
而且,有的职位大多已被“性别化”,如护士、幼儿园教师、秘书、中小学教师等职位都由女性担任,而政府、领导者、经理、校长等职位女性则屈指可数。
相关研究数据表明,女性职业“天花板”的存在和一个社会的传统观念、价值取向、主流文化等息息相关。
女性领导力的充分发挥还有很长一段路要走。
笔者认为,分析女性职业“天花板”问题的现状和根源,探讨限制女性晋升的相关因素,对人们正确认识女性职业生涯发展及其社会地位现状和发展,并培养更多优秀的女性领导者,充分解放人类生产力,促进社会发展进步具有重要意义。
职业女性“玻璃天花板”效应研究
职业女性“玻璃天花板”效应研究作者:杨秋艳曾建中来源:《现代经济信息》 2018年第17期摘要:目前,女性的职场发展及社会地位越来越受到人们的关注,位居于领导岗位的知识女性的数量不断增加。
但由于“玻璃天花板”效应的存在,使得职业女性很难投身于高层管理职位,极大地影响了其职业发展和社会进步。
本文旨在分析“玻璃天花板”效应成因的基础上提出相应的对策,希望能为今后女性职业发展提供一些建议。
关键词:职业女性;“玻璃天花板”效应;职业发展中图分类号:C913 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2018)025-0036-02一、“玻璃天花板”效应概念“玻璃天花板”效应是一种比喻,是指设置一种无形的障碍,以阻碍某些有资格的人上升到组织高层职位,特别是职业女性,当其职涯发展快要到达顶端时,会感到组织中有一层无形的障碍围绕着她们,使其无法向上发展。
这一现象被称为“玻璃天花板”效应。
这难免会让人想到“职业高原”现象,但两者是不一样的。
职业高原一般是指员工发展到一定阶段后达到了瓶颈,进入停滞期,它不是每个人都必须经历的,可以看出,它的对象不限于女性,而是针对组织中所有的人。
二、职业女性现状分析虽然女性受教育水平不断提高、就业参与率不断上升,对社会发展做出了巨大贡献。
但较于男性而言,差距还是存在的。
智联招聘发布了《2018 年中国女性职场现状调查报告》,从调查报告中得出的重要发现如下:( 一 ) 女性多是属于普通职员且占的比例较男性多,男性多处于高层管理人员职位且比例远高于女性,女性从普通职员晋升到高级管理人员,这个通道相对男性来说没有那么畅通。
( 二 ) 从整体月平均收入来看,男性高于女性,高出了 22%;同作为普通职员,男性女性收入差距并不是很大,但是这只限于职业起步阶段,当男性晋升到高层管理职位后,女性更多的是停留在原地,收入差距就会不断拉大。
( 三 ) 女性工作时间少于男性,达到了 9%,而女性大部分时间放在了家庭上,高出男性15%。
“玻璃天花板”效应下我国女性职业发展瓶颈研究述评
“玻璃天花板”效应下我国女性职业发展瓶颈研究述评“玻璃天花板”是指女性在职业发展中遭遇的各种障碍和限制,阻碍了她们向高层领导的职位发展。
这种现象被广泛存在于世界各国的女性职业圈中,然而在中国,尤其是在如今经济高速发展和时代转型的过程中,这种现象同样令人担忧。
研究发现,中国女性面临的“玻璃天花板”效应相比于其他国家来说更为严重。
尽管过去几十年来,中国女性在学习和就业领域取得了很大进步,然而最近的一项研究发现,中国女性在职场上的职位晋升速度比男性慢得多。
这是因为女性往往会遭遇到缺乏晋升机会、薪资上的歧视、家庭责任等多方面问题。
一方面,女性往往在职场上缺乏晋升机会,这主要是由于性别歧视的存在。
研究表明,尽管很多企业的领导层口头上支持性别平等,但在行动上,他们往往更倾向于招募和晋升男性。
这也就造成了女性在晋升时面临着更多的障碍。
例如,女性要更加努力地工作,取得比男同事更好的业绩才能与男性竞争,即使如此,她们也可能会被视为“八面玲珑”或“不够自信”。
另一方面,女性在工作场所还面临着薪资上的歧视。
尽管女性和男性的起薪水平大致相当,但是因为女性相比男性更有可能退出职场或降低工作时间以照顾家庭,从而导致女性在工作经验和职业技能方面的不足,最终使得她们在薪资上的晋升相对滞后。
除了晋升和薪资问题外,家庭责任也是阻碍女性职业发展的因素之一。
在中国,家庭责任通常由女性承担,因此,很多女性选择放弃职业发展以照顾家庭,这可能会导致他们在职业道路上遭遇瓶颈。
针对这些问题,一些措施可以帮助女性们更有效地应对“玻璃天花板”问题。
首先,需要加强公共政策的性别平等性,包括提供带薪产假、托儿所设施和更灵活的工作安排等。
其次,企业需要采取措施打破“玻璃天花板”,包括为女性提供晋升机会和更好的薪资待遇、设立女性职员合理的工作安排和职业发展规划,以及建立更加公正的选择和权利平等的招聘机制。
最后,社会需更加注重重视妇女职业发展并树立女性自信心,激发女性们提高学历、提升能力并大胆探索新领域的积极性。
调查报告中国女性职场现状调查报告
调查报告中国女性职场现状调查报告中国女性从改革开放以来,在职场中愈加活跃,越来越多的女性加入到了工作岗位中。
不过,在职场中,女性仍然遭遇不少的困境,如著名的“玻璃天花板”问题。
近期,一份调查报告绘制了较为细致的中国女性职场现状,为我们提供了更多的思考和探讨的空间。
一、女性职场现状的总体情况关于女性职场现状的总体情况,报告首先指出了这一现象的普遍性。
调查结果显示,在所有参与调查的女性中,有71.2%的人都表示自己已经参与了工作市场,并且一半的受访者已经工作了五年以上。
虽然近年来随着社会发展取得了一定进展,但是女性在职场中面临的种种困局和歧视仍然普遍存在。
在工资方面,调查报告指出,女性的平均工资普遍偏低,只有男性的75.8%左右。
不仅如此,许多女性还面临着加班、压力过大、薪酬不合理、职业发展空间小等问题,而且这些问题的根源往往与性别歧视有很大关系。
二、玻璃天花板问题职场中的“玻璃天花板”是指阻碍女性晋升的一系列常见问题,如刻意忽视女性在工作中的表现,提拔了男性同事而不是女性同事等等。
调查报告显示出,玻璃天花板问题依然难消妄,有超过六成的女性工作者感受到过性别歧视,其中有近三成的女性工作者表示,女性在职场中的发展面临很大的困境,而最为显著的就是晋升困难,想要晋升到高层职位往往坎坷重重。
三、婚嫁和职场的博弈现代社会中,女性面对的困境除了职场问题之外,还有婚嫁等问题需要面对。
调查显示,有接近六成的女性认为,婚姻和子女是职场中最大的阻碍之一。
事实上,中国传统观念中,女性从属于家庭,这就导致了许多女性在职场发展中需要退让、需要妥协,维持婚姻和家庭,给职业生涯带来了障碍和阻力。
四、改善女性职场发展的建议调查报告提出了几个方面的建议,这些建议也是希望能够改善女性在职场发展中所遭遇的种种不公和困难的,具体来说包括以下几点:1. 在教育和职业选择上,提倡女性的多元化选择,弱化性别差异的刻板印象。
2. 改善女性在职场中的工作环境,提供更好的福利政策和整体待遇。
“玻璃天花板”效应下我国女性职业发展瓶颈研究述评
“玻璃天花板”效应下我国女性职业发展瓶颈研究述评近年来,随着社会的进步和发展,女性在职业领域中发挥着越来越重要的作用。
尽管女性在职场上取得了一定的成就,但依然存在着“玻璃天花板”效应,即在职业发展过程中遭遇到的性别歧视和障碍问题。
这种现象不仅在我国普遍存在,也成为了女性职业发展的瓶颈之一。
本文将对“玻璃天花板”效应下我国女性职业发展瓶颈进行研究述评,探讨其存在的原因和解决途径。
首先我们来了解一下“玻璃天花板”效应的概念。
这一术语最早由美国的威廉斯·莫罗提出,用来形容女性在职场上遭遇的性别歧视和障碍。
它指的是在女性职业发展过程中,由于性别原因而遭遇到的无形障碍,使得她们很难向上爬升到组织的高层。
这种障碍并不是硬性的障碍,而是一种不易被察觉的隐性歧视和限制,如同透明的玻璃一样,使得女性看似可以看到更高的职位,但实际上却无法逾越。
在我国,女性在职场上也存在着“玻璃天花板”效应。
尽管国家出台了一系列保护女性权益的政策和法律,但在实际职业发展中,女性仍然面临着很多挑战和困难。
女性在晋升时往往面临着性别歧视的问题。
很多公司对于高层管理岗位更倾向于选择男性,认为男性更具备领导力和责任感。
女性的职业发展路径也受到了很多限制。
在某些行业和职位上,女性常常被刻板印象所局限,如认为女性缺乏竞争力、情绪化、不够果断等等。
女性在工作与家庭之间的平衡也是一个难题,许多女性因为要兼顾家庭的责任而放弃了职业发展的机会。
“玻璃天花板”效应的存在不仅对女性本身造成了困扰,也对整个社会的发展带来了不利影响。
这种性别歧视导致了人才浪费。
许多有能力的女性因为“玻璃天花板”的存在而无法发挥自己的才能,导致了人才在职场上的浪费。
性别歧视也影响了企业和组织的发展。
如果仅仅因为性别而而不选择最适合的人选,那么企业的管理层可能会因为缺乏多样性而导致决策的偏颇和效率低下。
“玻璃天花板”效应的存在也影响了社会的公平和稳定。
职业上的性别歧视会直接影响到社会的公平和正义,给人们传递了错误的价值观,也会导致社会的不稳定和动荡。
“玻璃天花板”效应下我国女性职业发展瓶颈研究述评
“玻璃天花板”效应下我国女性职业发展瓶颈研究述评“玻璃天花板”效应是指某些组织或社会中存在一种看似透明但实际上不可逾越的障碍,使得女性在职业晋升和发展方面受到限制。
这一现象普遍存在于许多国家和地区,也在中国的职业发展中发现。
近年来,我国的女性地位和权益得到了一定程度的提升,但在职业发展方面,依然存在一些瓶颈和限制。
一方面,女性的晋升速度较慢,很难达到高级职位;女性在工资和待遇方面也存在一定的差距。
这些问题的存在,既是组织或企业的局限,也是社会结构和文化观念的反映。
组织或企业的限制是造成“玻璃天花板”效应的重要原因之一。
由于传统观念和性别偏见的影响,很多组织对女性晋升存在偏见或偏好,人事决策往往基于主观判断,而非客观能力评估。
某些职业晋升过程中需要“长期加班”或“多地出差”,这对女性来说很难与家庭责任兼顾。
这些因素导致了女性在职业发展中面临困境,无法突破“玻璃天花板”。
社会结构和文化观念的影响也是造成女性职业发展瓶颈的原因。
在中国的传统文化观念中,女性被赋予“贤妻良母”的社会角色,家庭是他们的首要责任。
这种观念的存在,使得女性在职业发展中常常面临“家庭与事业”的两难选择。
与此社会对女性的期望和要求也不同于男性,更注重外貌和品貌,这对女性的职业发展造成了一定的阻碍。
针对“玻璃天花板”效应的存在,需要从多方面加以破解。
组织或企业应该制定公平的晋升机制和评估标准,避免主观偏见的产生。
应当重视员工的工作和生活平衡,提供弹性工作时间和灵活的工作安排,以满足女性在家庭和职业责任上的需求。
也应该通过教育和宣传加强社会对女性职业发展的认知和尊重,消除性别偏见。
“玻璃天花板”效应是我国女性在职业发展中面临的一个重要问题,对于提高女性地位和权益,实现性别平等具有重要的意义。
通过组织和社会共同努力,才能实现女性在职场上的公平和平等。
“玻璃天花板”效应下我国女性职业发展瓶颈研究述评
“玻璃天花板”效应下我国女性职业发展瓶颈研究述评“玻璃天花板”效应是指在职业发展过程中,女性面临着一种隐性的性别歧视和限制,难以向更高职位和更广领域发展的现象。
在中国,女性职业发展也存在着类似的“玻璃天花板”问题,这对于促进性别平等和妇女全面发展具有重要的研究意义。
分析女性职业发展瓶颈的原因是研究的重要内容。
目前,女性在中国社会中所面临的困境主要有三个方面:性别刻板印象、家庭责任和职场歧视。
性别刻板印象是一种社会对女性角色的固定刻画,认为女性更适合从事某些职业,而在某些职业中女性受到负面评价。
这种刻板印象导致了女性在职业选择和职场竞争中受到限制。
家庭责任是指女性因为传统家庭角色的压力,需要承担更多的家庭和孩子的照顾责任,从而无法全身心投入职业发展。
职场歧视是指在职业发展过程中,女性面临的各种形式的歧视和不公平待遇,这些都是女性职业发展瓶颈的原因之一。
评价中国女性职业发展的现状是研究的关键内容。
近年来,中国女性取得了一些进步。
越来越多的女性进入职场,参与到各行各业中。
女性在职业发展中面临的问题依然存在。
数据显示,女性在高级管理层和科研领域的比例较低,工资水平和晋升机会也相对不足。
这表明“玻璃天花板”现象依然存在,女性职业发展依然受到较大的限制。
探究解决女性职业发展瓶颈的可能途径是研究的重点问题。
要解决女性职业发展的瓶颈问题,需要采取综合的政策和措施。
需要加强性别平等教育和性别意识的培养,打破性别刻板印象,让女性能够自由选择自己的职业道路。
需要改善女性的工作环境,减轻女性在家庭和职业之间的分身压力,提供灵活的工作时间和条件。
还需要加强对职场歧视行为的监督和打击,让女性在职场享有平等的权益和机会。
我国女性职业发展瓶颈问题是一个复杂的社会问题,需要以科学的态度进行深入研究,并采取相应的政策和措施来解决。
只有实现性别平等和妇女全面发展,才能真正推进社会的进步和繁荣。
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产业与科技论坛2008年第7卷第3期女性职业“天花板”问题的现状、根源及对策□黄庐进 周锡飞【摘 要】随着社会的发展和进步,女性领导力正受到越来越多的关注。
但是,尽管越来越多的女性在职场崭露头角,她们的职业生涯却遭遇了“天花板”障碍,而这个障碍与性别有着极大的关系。
本文将在已有的研究基础上,通过对已有理论的引用和发展,同时结合访谈、问卷调研等方法,研究女性领导力面临的“天花板”问题,并为探讨可能的解决方法提出科学有益的建议。
【关键词】女性领导力;“天花板”;性别;职业【作者简介】黄庐进,女,上海人;商学院副院长;周锡飞(198315~),女,浙江余姚人;华东理工大学在读硕士研究生 一、研究背景与意义随着科技的进步和生产力的发展,体力劳动在社会劳动中的作用越来越小,男女两性因为身体结构不同而带来的社会贡献差距越来越小,特别是在知识经济时代,脑力劳动成为了主要竞争力。
至此,越来越多的女性走出家庭,卸下家务的重负,走上各类工作岗位,加入领导团队,充分凸显女性的智慧和魅力。
并且,由于管理理论和组织理论的不断更新,使人们发现女性领导力独有的魅力非常符合人性化管理目标,能够提高团队的凝聚力,使得团队更舒适、和谐。
同时,社会的发展,女性在经济收入、教育程度等各方面都获得了与男性相当的地位,更有利于挖掘、发挥她们的作用,为女性领导力创造良好的成长空间。
但是,事实证明,女性职业生涯总受到职业“天花板”的制约,无论在政界、企业界、还是事业单位,女性领导大多停留在中级层面。
而且,有的职位大多已被“性别化”,如护士、幼儿园教师、秘书、中小学教师等职位都由女性担任,而政府、领导者、经理、校长等职位女性则屈指可数。
相关研究数据表明,女性职业“天花板”的存在和一个社会的传统观念、价值取向、主流文化等息息相关。
女性领导力的充分发挥还有很长一段路要走。
笔者认为,分析女性职业“天花板”问题的现状和根源,探讨限制女性晋升的相关因素,对人们正确认识女性职业生涯发展及其社会地位现状和发展,并培养更多优秀的女性领导者,充分解放人类生产力,促进社会发展进步具有重要意义。
本文将在已有的研究基础上,通过对已有理论的引用和发展,奠定本文的理论基础,同时结合访谈、问卷调研等方法,探讨女性领导力面临的“天花板”问题。
二、相关理论与研究随着社会的快速发展,女性问题的研究在各个学科都有丰富的论述,有关工作场合中性别平等与女性发展问题不仅见于女性主义理论,更有经济学、社会学、心理学诸多理论的解释。
在西方第二次女权主义浪潮中,女权主义学者运用“社会性别”来分析女性的从属地位和平等问题(王政,社会性别与中国现代化);经济学家用人力资本理论(舒尔次和贝克)、劳动力市场分割理论(贝克)、综合理论(Tilly,1998);社会学家用社会网络理论(Berk&Hochschild,1989)解释职业性别戈理现象。
在女性职位晋升机会不平等上,美国劳工部和国外一些学者普遍使用两个比喻:“玻璃天花板”、“死巷”。
前者指即使在同一工作岗位上,女性得到升迁的机会要小于男性,后者指由于女性聚集在升迁机会较少的岗位上,所以晋升机会少于男性。
我国学者刘德中、牛变秀等根据“三普”、“四普”统计资料的计算,证明我国存在着横向隔离(女性在某一职业中的构成比例与其在全部劳动力人口中的比例不一致),纵向隔离(在几乎所有的职业,包括传统的女性职业,在具有较高的技术、责任、地位和收入的职位上,存在着女性所占比例相对于男性不断下降的趋势)和工资性别差异(男女在人力资本投资方面的差异)。
三、女性职业“天花板”现状分析(一)女性职业生涯普遍存在“玻璃天花板”困境。
随着职业女性队伍的不断壮大,女性在企事业单位、政府机关的地位正逐渐上升,她们开始参与领导班子的建设,献计献策,贡献自己的魅力与智慧。
但是,她们大部分人却不一而同地遇到了职业瓶颈,也就是我们经常听到的“玻璃天花板”问题。
截至2000年,我国党政机关县处级以上女干部总数的比例仅为15.1%,科级为19.7%,在国务院各部委负责人及省、市、县党政领导班子中女性仅占8%左右。
可见,两性的性别差异十分显著。
目前全球现任女性国家元首仅12人,比例远远低于男性。
根据2006年《财经时报》相关调研数据,在公司经理层:男性占57.9%,女性占42.1%,基本持平;但在总经理层:男性高达83.4%,女性仅为16.6%。
这表明,大多数女性在职业生涯中,在谋求进一步发展时遭遇到了职业“天花板”困境。
本研究投放了“女性领导力调查问卷”50份,其中收回有效问卷42份。
收集的42位来自不同行业、不同性质单位的女性领导人的相关信息。
根据问卷结果(见图1),我们可以产业与科技论坛2008年第7卷第3期看到绝大多数企业单位的女性领导力非常或较强,说明了女性领导力在中国的提升和重要性。
图1 中国上海市42家单位女性领导力调查统计同时,我们也看到,在目前的管理层中,特别是在高管层级中,女性的比例很低,许多单位几乎没有女性高层管理者或者不打算提拔女性成为高层一员。
调研结果也证实了这一点,我们可以看到在受访的42家企业中,认为女性高层领导比例为0的有28家,20%为13家,30%的为1家,40%以上的为0家,由此可见,在企业高层管理中,女性领导缺失严重。
(见图2)。
这些出色的女性在目前的工作岗位表现优异,受到员工和上级领导的认可,并且调查对象中的大部分人认为自己的能力超过了她们目前的职位要求(42位被访者有18人认为自己能力完全超出了其职位的要求,即存在提升的可能),但是升迁的可能却仍然很低(没有可能的为15人,有希望的为17人)。
详见图3,图4。
除了问卷调查外,我们还访问了几位具有代表性的女性领导,在访问中有人提到“女性创业要比男性付出更多的努力,尤其在创业初期,同样的一件事,可能男性会更让人有责任感,而女性有时候要付出更多的努力,才能得到别人的认可和信任,这是长期的社会文化和习惯造成的”。
可见,女性获得成功,要比男性付出更多的努力,因为她们要兼顾更多的责任。
社会的进步为女性的成长和成功创造了良好的环境,人们对女性的偏见逐渐减弱,女性自身的事业心和信心逐渐增强,该调查显示:82.4%的女性表示“对自己的能力有信心”,80.0%的女性“不甘心自己一事无成”。
然而,大量数据和事实表明,女性在职业生涯中无法继续获得晋升的机会。
造成这种现象的原因并非只是女性个人能力问题。
那么,究竟是什么原因导致了这类“天花板”的存在?女性又该如何应对?社会又该如何作为呢?本文拟从下文来讨论这些问题。
(二)女性职业中“玻璃天花板”成因浅析。
众所周知,女性在职业生涯中面临的“天花板”困境无法单独地放到职业环境中进行分析。
首先是性别角色方面的分析,例如:功能学派将家庭视为一个依照性别角色分工的群体,诸如早期的抚育幼儿的工作男女是有区别的,唯有女性能哺乳、提供婴儿养分与照顾,必须留守家中,而男性则无须如此;行为学派认为,过去限制女性扮演工具性角色的理由,如缺乏控制生育的手段、女性体力薄弱等,如今早已改变,经济因素与技术限制也已经逐步消除,男性不愿放弃长久以来的支配地位,处处限制女性介入男性已享有优势的社会、政治和经济权力,这基本上是逻辑性既得利益的优势团体心理。
但是性别角色的发展是社会化的结果,尽管男女生物结构存在不同,但是造成男女性别角色差异的原因大都是后天的社会文化因素造成的。
从根本上来说,性别角色是一种“性别———角色倾向”的价值而非生物性别,是属于价值观的层次。
同时,性别刻板印象也是造成传统角色偏差的原因之一。
人们往往不以直接经验为基础,不以事实材料为依据,也不考虑个体差异,凭着头脑中的一些固定看法,加以评论判断。
比如,对男性的描述总是以坚强、自信、能干、理智等词藻为多;而女性则总被描述为敏感、柔弱、顺从、感性等等。
本文将从劳动力供求以及劳动力市场宏观环境这三方面着手,分析女性职业“天花板”的成因。
11供方原因———女性特性的制约。
首先,由于女性与男性在生理结构上存在差异,而长期以来占职场主导地位的几乎都是男性,由于传统性别角色定位、社会文化、价值取向、科技发展等原因的存在,使得“女性特质”被女性化、社会化了,固有的传统观念深入人心,自然而然地使女性具有了“女性特质”;传统的性别角色认为男性化(masculinity )和女性化(fe m ininity )是一连续向量的两端,一个人不可能既是女性化又是男性化,但是正如女心理学家本姆(S .L.Bern )70年代提出的两性化(andr ogyny )人格特质所指出的,两性化可以兼具丰富的男性特质和女性特质,因此能够弹性化地适应偏重工作取向地情境与偏重人际取向的情境,这是适应性最好的一产业与科技论坛2008年第7卷第3期种性别角色类型。
其次,在教育、工作经验、家庭方面,工作与家庭的冲突对女性晋升的障碍性影响明显大于男性,女性家庭责任和负担限制了女性的发展。
此外,一些固定的性别———角色定位和传统印象,也使得女性束缚了自己的无限可能,将自己封闭于狭小的可能空间之中,没有信心或者志向向高层发展努力,满足于现有的地位或职位。
21需方原因———管理者认识偏差。
当管理者在授权的时候,他们通常会受到惯性思维的约束,自然地对女性领导产生歧视。
这是因为已经社会化的性别角色模式,即哪些工作适合男性,哪些工作适合女性的模式。
这种歧视使得雇主低估了女性的生产能力,也使雇员们对其女性领导产生轻视。
例如,如果雇主正确地观察到某些女性的电脑知识远比一些男员工丰富,他就会做出正确的选择。
但是人们往往会犯统计学上的错误。
Madden(1973,1975)把“垄断性歧视模型”(A rr ow,1971;Krueger,1963)应用到基于性别的工作分工上。
1972年Car olina大学进行了一项关于歧视的调查,对66个机构的884名男性管理者和经理进行问卷,调查他们对男女特质的一些归类。
结果显示,在理解“男性要更强于女性”、“合理的处理问题”、“使员工团结”、“理解财务事务”、“准确把握形势”、“管理能力”、“领导潜质”、“确定长远总体目标并为之努力”、“想晋升”、“在压力下工作”、“临危不乱”、“独立”和“进攻性”等方面,男性的分数远比女性要高;在“文员资质”、“擅长细节工作”、“喜欢重复性工作”、“容易哭泣”、“对批评敏感”、“胆小”、“妒嫉”、“对工作投入过量感情”、“离职、辞职可能性”、“把家庭摆在事业之前”等方面,女性得分更高。
从以上的实验以及相关现象中,可以这样认为,在现今仍以男权占主导的社会大环境下,处于高层的领导基本上还是男性,这些利益既得者们固有的对女性的偏见,在很大程度上制约了女性步入企业的高层。
这也是为何女性领导只能在中层贡献,遭遇职业“天花板”的一大现实原因。