2021年工程整合改造工作总结
易地搬迁申请书范文(精选篇)
易地搬迁申请书范文(精选篇)
易地扶贫搬迁是山庄窝铺贫困群众脱贫致富的治本之策。是省委、省
政府向全省人民承诺办好的“五件实事”之一,并将这项工程列为改善农
村人居环境“四大工程”的重要内容。我办突出省政府确定的扶贫开发重
点任务为引领,采取政策措施支持、运城现场观摩会、左权工作推进会、
专项督导、交叉检查、典型交流等一系列重点措施推进,为圆满完成全年
目标任务奠定了基础,现将全年工作总结如下:
一、基本情况
20,继续安排5亿元专项补助资金、10万人口的移民目标。涉及11
个市、73个县。按照省政府易地扶贫搬迁年度目标责任落实任务要求,
当年主体工程完工率达到40%;第二年主体工程完工率达到80%;两年滚动
入住6万人。截至今年11月底,全省易地扶贫搬迁年度目标任务完成进
展情况是:
1、年下达易地扶贫搬迁任务10万人,主体工程完工20811户、64369人,完工率,实现年度目标任务的160%。
2、2023年下达易地扶贫搬迁任务10万人,主体工程完工29596户、93887人,完工率,实现年度目标任务的117%。
3、2023年已入住17678户、54673人;已入住3132户、10214人,
两年滚动入住20810户、64887人,实现年度目标任务的108%。
2023年下达易地扶贫搬迁10万人任务,需总投资亿元。其中:中央
和省级财政建房和基础设施补助资金5亿元,(人均补助标准5000元,其中:建房补助4200元/人,基础设施补助800元/人);后续产业奖补资金
亿元,整村推进项目资金亿元,市县配套、整合部门资金5亿元,农民自
2024年棚户区改造社区工作总结
2024年棚户区改造社区工作总结
2024年是我市棚户区改造的关键一年,社区工作也取得了令人满意的成绩。在党委的坚强领导和相关部门的大力支持下,社区工作团队积极主动,全力以赴,为棚户区改造工作作出了自己的贡献。下面就对2024年度社区工作进行总结如下。
一、改造方案的落地实施
在2024年,我们社区成功落地了棚户区改造的方案。在方案的制定过程中,我们注重了群众的参与和意见征询。我们开展了多次座谈会,听取了居民对改造方案的意见和建议。在方案制定过程中,我们也积极与居民沟通,解答他们的疑问,并且在方案的落地实施过程中保持了高度的透明度。我们通过建立专门的工作微信群,及时发布改造进展和政策解读,确保居民对改造工作的了解和参与。在改造方案的执行过程中,我们严格按照时间节点和任务要求,确保了改造工作的顺利开展。
二、安置工作的顺利推进
在棚户区改造过程中,安置工作是一个至关重要的环节。我们根据居民的需求和意愿,积极与相关部门对接,全力争取政府资源支持,为居民提供更好的安置条件。我们成立了专门的安置小组,负责居民的安置事宜,并与居民保持密切的沟通和联系,确保他们的权益得到维护。我们积极协调社区资源,与房地产开发商合作,为居民提供优质的住房选择。在安置工作中,我们也
注重居民的参与和意见征询,尽量满足他们的需求。通过我们的努力,大部分居民对安置工作表示满意。
三、社区活动的丰富多彩
为了提高居民的生活质量,我们积极组织了各种社区活动。我们举办了文化艺术节、体育比赛、健康讲座等活动,丰富了居民的业余生活,提升了社区的凝聚力。我们还与相关机构合作,开展了职业培训、技能培训等活动,帮助居民提高就业能力。通过社区活动的开展,我们进一步增强了居民对社区的归属感和认同感。
浙江临海经济开发区2021年工作总结及2022年工作思路
浙江临海经济开发区2021年工作总结及
2022年工作思路
2021年12月28日
一、2021年工作总结
2021年,开发区紧紧围绕市委市政府工作部署,强化实干导向,发扬务实作风,拉高标杆,争先进位,以项目建设为抓手,推动各项事业快速发展,争当临海“高水平争创社会主义现代化先行市''排头兵。
(一)抓统筹谋划
一是深度谋划整合提升。抓住整合提升机遇,结合“十四五''规划编制,重新谋划开发区发展空间和城区产业布局。二是大力推进省级高新技术园区创建工作。积极引导重大项目向开发区集中,实现资源整合、功能互补、产业联动。目前已完成创建规划方案的编制,争取年底成功创建省级高新技术产业园区。
(二)抓项目建设
坚持把项目当作抓好经济工作的“牛鼻子”,坚持“项目首位”理念,坚持下大决心、花大力气,推动项目早落地、快实施。一是稳步推进华强熊出没文旅小镇建设。今年已完成投
资 4.12亿元,累计完成投资 4.32亿元。目前设计方案已完成调整,正在进行地下室施工,即将开始主体施工。二是持续紧抓总部经济商务区建设。二期5幢大楼均已开工建设, 其中3幢已完成桩基施工,即将进入土方开挖阶段。三是加快推进新区城市综合体建设。已完成商业部分一层地下室部分正负零,正在进行商业部分二层及住宅部分主体施工。四是积极推进联东U谷智能制造产业园建设。一期工程10幢厂房和综合楼主体施工中,已完成工程量的45%,二期基本完成方案报批。五是全力推进临海国际医药小镇建设。截至目前,华海制药科技产业园累计完成投资8.18亿元(1-9月2.99亿元)。制造中心6个子项目土建基本完成,配套工程有序推进中。六是启动佩弦湖片区综合开发建设。会同相关部门拟定临海市新城产业开发建设有限公司公司组建方案,作为片区土地一级开发的主体,正在启动报批、注册工作。临海市佩弦湖生态环境综合治理项目(一期)初步设计通过评审。
改造工作总结5篇
改造工作总结5篇
(经典版)
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序言
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2024年棚户区改造社区工作总结范本(2篇)
2024年棚户区改造社区工作总结范本
一、工作目标与背景
棚户区改造是我国城市发展过程中的一项重要任务,旨在推进城市更新与居民生活品质的改善。____年,我市共有10个棚户区进行了改造,涉及人口约80万人,社区工作成为棚改工作中不可或缺的一环。社区工作旨在加强对改造居民的服务、管理和引导,促进他们融入社会、参与社区建设。
二、工作内容和实施情况
1. 社区服务体系建设
通过完善社区服务体系,提供全方位的服务,满足改造居民多样化的需求。我们加强了社区医疗、教育、就业等服务资源的整合,建立了一站式服务中心,并加强了与其他社会机构的合作。通过这些措施,我们提高了居民获得基本服务的便利程度。
2. 社区文化建设
通过组织丰富多样的文化活动,营造了融洽的社区氛围。我们举办了文艺演出、书画摄影展、手工制作培训等活动,引导居民积极参与,提高了居民的文化素养和归属感。此外,我们还成立了社区文艺团队和老年人活动小组,为居民提供了展示自我的平台。
3. 社区治理能力建设
我们注重提高社区工作团队的素质和能力。通过培训、学习交流等方式,提升社区工作人员的专业知识和管理能力。同时,我们引入了社区志愿者制度,充分发挥了居民的参与性和主体性,共同打造了和谐、安全的社区环境。
4. 社区经济发展
我们鼓励居民发展创业精神,促进社区经济发展。通过开设创业培训班、提供创业资金支持等措施,帮助有就业意愿的居民开展自己的事业。同时,我们也积极引进了一些企业和服务业,为居民提供更多就业机会。
5. 社区环境整治
我们注重改善社区的环境面貌,提升居民的生活品质。通过加强垃圾分类、绿化美化等工作,使社区变得更加整洁,居民居住环境得到了明显的改善。我们还开展了环境宣传教育活动,提高了居民的环保意识。
工程整改工作总结
工程整改工作总结
近期,我们在工程项目中进行了一系列的整改工作,以确保项目顺利进行并达
到预期的效果。在此,我将对整改工作进行总结,以便我们能够更好地了解工作的成果和不足之处。
首先,我们针对工程项目中出现的问题进行了全面的调查和分析。通过与相关
部门的沟通和讨论,我们确定了问题的根源,并制定了相应的整改方案。在整改过程中,我们注重了团队合作和沟通,确保每个人都能够理解并积极参与到整改工作中来。
其次,我们对整改方案进行了详细的制定和实施。我们明确了责任人和时间节点,并对整改过程进行了监督和跟踪。在实施过程中,我们及时发现并解决了一些意外情况,确保整改工作能够按照计划顺利进行。
最后,我们对整改工作进行了总结和评估。我们对整改后的效果进行了检查和
评估,发现了一些问题和不足之处。同时,我们也总结了整改工作中的经验和教训,为今后的工作提供了宝贵的参考。
总的来说,我们在工程整改工作中取得了一定的成绩。但同时,我们也意识到
还有很多地方需要改进和完善。我们将继续努力,不断提高整改工作的质量和效率,以确保工程项目能够顺利进行并取得预期的效果。感谢所有参与整改工作的同事们,正是因为你们的努力和支持,我们才能取得这样的成绩。让我们携手共进,共同努力,为工程项目的成功而努力!
道路改造提质工程工作总结
道路改造提质工程工作总结道路改造提质工程工作总结
一、工作目标和任务
道路改造提质工程是为了提升道路交通的安全性、便捷性和舒适性。本次工作的任务是对市区内主要道路进行改造,包括道路的拓宽、绿化、路灯、交通标志等设施的更新、道路标线的重新绘制等。
二、工作进展和完成情况
1. 工作进展(1)制定了详细的工作方案和计划,明确了各项任务的时间节点和责任人。(2)开展了现场勘察和调研工作,对需要改造的路段进行了全面分析和细致的记录。(3)组织招标,选定施工单位,并对施工单位进行了全程监管。(4)对工程进展情况进行了全程跟踪,并及时修订计划,确保了工程按时、按质量完成。
2. 工作完成情况经过多个月的紧张施工,本次道路改造
提质工程已经全部完成。整个市区内的主要道路均已完成改造工程,各项设施和标线都得到了更新,整个市区的道路交通状况得到了明显的改善。
三、工作难点及问题
1. 工作难点(1)新旧设施衔接问题。由于道路改造需要更新各类交通设施,因此如何保证更新后的设施与原本的设施
能够有效的衔接,需要严格的监管和调整。(2)施工期间的交通管制问题。由于道路改造的施工需要占用原本的行车线和交通设施,因此施工期间需要严格管制交通,对施工期间的路线安排和交通出行造成一定的影响。(3)施工质量问题。道路改造对施工质量要求很高,严格按照规范进行施工,否则可能会出现道路交通设施不符合规范,细节不到位等问题。
2. 工作问题在工作过程中发现,由于监管不到位,给某
些施工单位以及施工人员的不合理行为留下了侥幸心理,使得一些问题被忽略,影响了整个工程的整体质量。
道路改造升级工作总结范文
道路改造升级工作总结范文道路改造升级工作总结。
近年来,我国在道路改造升级工作方面取得了显著成就。通过加大投入、科学规划、精心施工,我国的道路建设不断迈向新的高度。以下是我对道路改造升级工作的总结和展望。
首先,道路改造升级工作在技术上取得了长足进步。采用了先进的建设技术和设备,提高了施工效率和质量。新型的路面材料和工艺的应用,使得道路更加耐久和平整,大大提升了行车的舒适度和安全性。
其次,道路改造升级工作在规划上更加科学合理。根据不同地区的交通需求和发展规划,制定了一系列综合交通改善方案,优化了道路网络布局,提高了道路通行效率,减少了交通拥堵和事故发生率。
再次,道路改造升级工作在管理上更加规范高效。加强了对施工过程的监督和管理,确保了施工质量和进度。同时,加强了对道路使用的管理和维护,延长了道路的使用寿命,提高了道路的整体运行效率。
最后,道路改造升级工作在环保方面也取得了显著成绩。在施工过程中采取了一系列环保措施,减少了对环境的影响。同时,通过绿化和排水系统的建设,提高了道路周边的生态环境,使道路成为了城市的一道靓丽风景线。
总的来说,道路改造升级工作在技术、规划、管理和环保等方面都取得了显著成绩。但也要清醒地认识到,道路建设仍然面临着一些挑战,比如资金投入、施工技术、管理水平等方面还存在一定的不足。因此,我们需要不断努力,加强研究和创新,不断提高道路建设的水平,为我国交通事业的发展做出更大的贡献。
区自然资源局2021年工作总结
区自然资源局2021年工作总结
今年以来,在区委、区政府的的坚强领导下,区自然资源局党组充分发挥部门职能,从保护生态资源环境、服务保障经济发展等方面入手,全力推动全区中心工作发展,各项工作取得突破性成绩,得到各级的高度肯定,现将2021年工作开展情况及明年工作打算汇报如下:一、2021年工作情况
(一)围绕“保护”,按照“坚守生态红线不动摇”的思路,有序推进矿山、森林、自然保护地等工作,保护好全区自然资源。
生态修复方面,一是开展矿山治理,严格落实“禁采区退出、限采区收缩、开采区聚集”的政策规定,按照绿色矿山建设规范,推进地热、矿泉水等完成绿色矿山建设工作。大力推进现有X个矿山治理项目施工,其中天福办北潘家中、东、西三区共X处废弃矿山治理项目通过省厅环保督察整改项目销号。启动X处废弃矿山的恢复治理,目前X处项目已完工,剩余项目力争年前完成项目主体施工。二是造林绿化,抢抓春季植树绿化黄金时期,主攻森林生态修复与保护工程、森林生态廊道建设工程等造林绿化工程。大胆探索公益林造林实现途径, 将植树造林与公益活动有机结合,在文登营镇侯家庵东山火烧迹地建设了“文昌”公益林, 成立了绿盾服务队,组织开展了X次义务植树活动,既造公益林又做公益事。今年全区完成营造林面积X万亩,栽植各类苗木X余万株。三是开展土地整理工作。积极推进X个土地整治项目的验收及备案入库工作,目前,2021年度区级土地整治项目、2021年度区级土地整治项目、文登区青龙介土地整治项目三个项目已于X月份完成初步验收工作,预计新增耕地X亩。对新增耕地存在搭荒、占用情况分类处置,认真制定整改措施,加大对上沟通力度,补充耕地核查X个项目,备案入库占补平衡指标X公顷,核减新增耕地面积X公顷,横向对比核减的面积远远低于威海其他区市。
融媒体中心2021年工作总结和2021年工作计划
融媒体中心2021年工作总结和2021年工
作计划
2021年,xx县融媒体中心在县委、县政府的正确领导下,以党的建设为引领,积极探索传统媒体与新兴媒体的具体运用,有效推进了媒体深层次的融合,实现了广播电视、报纸、新媒体间的聚合共振效应,在实践中坚持融合、发展、管理并进,不断提高新闻信息生产、传播、服务能力,更好地发挥了舆论的引导功能,真正实现了“一次性采集、多渠道发布、快速度传播、广覆盖受众”格局。
一、2021年工作开展情况
(一)立足媒体融合,积极探索传统媒体和新媒体融合的综合运用
融媒事业更加规范运行。今年x月,县委配齐了县融媒体中心班子,明确了职责分工,实现了人员、机构、技术、平台的相继融合。中心统一整合采、编、制录、播发等流程,一次采集、多种生成,记者采访的新闻素材,直接上传至数据库,供给频率、频道、纸媒、新媒体等各端口选择使用,分头制作成新闻、专题、评论、图片、短视频等多种传播形式,在报纸、电视、广播等传统媒体播出的同时,通过“ixx”微信公众平台、爱xxAPP、头条、抖音等新媒体进行发散传播,实现“一次采集、多种生成、多元传播、迅速扩散”,提
高覆盖面和阅读量,打造出xx最具权威性和影响力的媒体。
深化改革,绩效考核初步建立。严明工作纪律,所有人员实行“订订签到打卡”;完善请销假、学习、财务等十多项制度,实行岗位目标责任制,年初与各岗位签订工作任务责任书,年底检查考核、兑现合同约定,与薪酬分配、职称评聘、评先做优挂钩。接下来,我们将建立健全激励约束机制,重点研究流程再造,实行绩效考核机制,采取向县争取一块、公司营利出一块、个人月薪拿一块方式,对全体在职在编人员进行量化绩效考核,奖勤罚懒、奖优罚劣,加强和转变工作作风,打造“xx融媒钢铁品牌”。
2021年住建局各项工作进展情况汇报
2021年住建局各项工作进展情况汇报
今年以来,在区委区政府的正确领导下,区住建局加快推进农村人居环境综合整治、棚改安置房建设、公用事业保障等重点工作,各项工作进展顺利,现将有关情况汇报如下:
一、优化城市发展格局
一是大力实施棚改安置房建设。2018年实施的城河片区总建筑面积41万平米,共计建设回迁房2471户,计划投资12.5亿元,目前正在进行装饰装修和室外配套施工,年底前竣工上房。2019年实施的铁北西街片区总建筑面积4.2万平米,共计建设363户,计划投资2.8亿元,目前正在进行装饰装修施工,年底前竣工上房。2020年实施的九一北片区安置房正进行土方施工及桩基施工、东韩片区正进行地基施工。
二是抓好老旧小区改造。今年共改造42个老旧小区,总建筑面积115.47万平方米,惠及群众1.12万户。目前涉及供水、供热、供气等专营管网改造工程已全面开工建设实施。政府投资部分已完成财政预算评审,正在申请进行项目招投标工作。
三是加快推进城建重点项目建设。市民文化中心项目已完成
土方开挖、底板浇筑,正进行钢构吊装;应急训练基地项目,培训楼及及靶场正进行室内外装饰装修工程,综合楼正在喷涂防火材料。
二、推进城乡融合发展
一是继续抓好农村危房改造。目前已确定实施危房改造农户的危房已开工29户,完工18户,同时组织镇街继续开展排查,将符合条件的贫困户危房全面纳入改造计划。
二是积极治理农村黑臭水体。市推送5处农村黑臭水体已完成治理,5月排查发现的7处农村黑臭水体已完成治理,督促镇街实施动态排查。
三是积极推动农村住房安全隐患排查整治。目前已基本完成农村房屋安全隐患排查工作,总户数114488户其中,初判存在安全隐患户数853户,其中经鉴定为C、D级的用作经营自建房28户已全部整治完成;其他农房C级210户、D级159户,非自建房C级1户,其中175户C级、135户D级房屋已完成整治,剩余35户C级、24户D级已通知镇街督促产权人或使用人整改,27户D级房屋已完成人员搬离。非自建房1户C级已完成整治。同时开展了信息复核。
2023工程整合改造工作总结
2023工程整合改造工作总结
2023年,我所在的公司进行了一次全面的工程整合改造工作。在这次工作中,我们充分发挥团队的创新能力和协作能力,成功实施了一系列重大改革措施,推动了公司的发展和进步。下面是对这次改造工作的总结和回顾。
一、整合目标明确
我们在整合改造工作开始之前,制定了明确的整合目标。我们意识到,公司目前存在一些问题,包括部门之间的合作不够紧密、业务流程不够高效等。我们希望通过整合改造,实现组织结构的优化、流程的改进以及资源的合理配置,以提高公司的综合竞争力。
二、组织架构优化
在整合改造的过程中,我们对公司的组织架构进行了优化。我们通过梳理和整合各个部门的职能和工作内容,合理划分职责和权限,消除了重复工作和职责不清的情况。同时,我们还加强了各个部门之间的协作和沟通,提高了工作效率和质量。
三、流程优化
针对公司业务流程不够高效的问题,我们进行了全面的流程优化。通过深入调研和分析,我们发现了许多流程中的瓶颈和问题,并提出相应的改进方案。我们对流程进行了精简和优化,去掉了不必要的环节和手续,提高了工作效率和质量。同时,我们
还建立了一套流程监控和评估机制,及时发现和解决流程中的问题,确保流程的顺畅运行。
四、资源合理配置
整合改造的一个重要目标是实现资源的合理配置。我们在整合过程中,对公司的资源进行了全面的评估和分析,包括人力资源、财务资源、技术资源等。我们根据评估结果,合理配置和调整了各个部门的资源,以满足公司的发展需求。同时,我们还加强了对资源的监控和管理,确保资源的有效利用和保障。
五、人才培养和激励
工程项目专项整治工作总结
工程项目专项整治工作总结
近年来,我国工程项目建设日益快速发展,但也面临着诸多问题和挑战。为了确保工程质量和安全,加强对工程项目的监管和整治工作显得尤为重要。在过去的一段时间里,我们开展了一系列工程项目专项整治工作,取得了一定的成效,现总结如下:
首先,我们加强了对工程项目的监管力度。通过建立健全的监管制度和完善的监管机制,加大对工程项目的日常监督力度,及时发现并解决工程建设中存在的问题和隐患,确保工程质量和安全。
其次,我们加强了对工程施工单位和施工人员的管理和培训。通过加强对施工单位和施工人员的资质审核和培训,提高他们的专业素质和技术水平,从根本上提升工程质量和安全水平。
再次,我们加大了对工程项目的整改力度。对于存在质量和安全隐患的工程项目,我们采取了有力的整改措施,确保问题得到及时解决,防止事故的发生。
最后,我们加强了对工程项目的宣传和教育工作。通过开展各种形式的宣传和教育活动,提高了工程项目相关人员的法律意识和安全意识,增强了他们的责任意识,使他们自觉遵守相关法律法规和规范标准,为工程项目的顺利进行提供了良好的环境。
总的来说,我们在工程项目专项整治工作中取得了一些成效,但也存在一些问题和不足。下一步,我们将进一步加大对工程项目的监管和整治力度,不断提升工程质量和安全水平,为我国工程项目建设健康发展做出更大的贡献。
工程整合改造工作总结PPT
VS
收获
通过团队建设活动,我们收获了一些宝贵 的经验。首先,要加强团队成员之间的沟 通和协作,提高团队的凝聚力和战斗力。 其次,要注重团队成员之间的知识共享和 经验交流,提高团队的整体素质和能力。 最后,要鼓励团队成员积极创新和尝试, 提高团队的创造力和创新能力。
06
工程整合改造工作对其 他项目的借鉴意义
效益提升
通过本次改造,实现了生产效率提高XX%,成本降低XX%的 目标。
04
工程整合改造工作反思 与展望
工作反思及经验总结
进度控制
01
在工程整合改造过程中,对进度控制缺乏有效的手段和工具,
导致工期延误。
人员协调
02
工程团队成员之间的沟通协调不够顺畅,影响了工作效率和项
目进度。
风险评估
03
对项目中的潜在风险没有及时识别和应对,导致一些风险转化
系统整合
将多个系统进行整合,实现信息互通和共享,提 高工作效率。
具体改造成果展示
流程再造与优化
对生产流程进行再造和优化,减少浪费,提高生产效率。
流程再造
重新设计生产流程,去除冗余环节,提高生产效率。
流程优化
通过引入自动化和智能化技术,减少人力投入,降低成本。
成果的质量和效益分析
质量提升
通过本次改造,产品质量得到了显著提升,产品不良率降低 至XX%。
园区城乡结合部环境综合整治2021年工作总结
自城乡结合部工作开展以来坚持以人为本,牢固树立为人民管理城市的工作理念,强化服务意识,全面落实从群众中来到群中去的工作方法,全面协调创新,权责一致、实事求是,切实解决群众最直接,最实际的问题,领导组织各责任单位、社区干部、党员志愿者等多方力量协同配合形成合力进行城乡结合部工作,发扬党员先进性、志愿者无私奉献的作风,改善“脏乱差”打造干净、整洁、有序的环境新面貌,推进城乡结合部工作稳步进行。
一、工作情况
(一)工作方法
在城乡结合部工作开展中:
1.日常召开晨会,由市主要领导下达相关指示提出整改意见听取各单位工作汇报,对取得宝贵经验发扬学习、存在短板及时补齐、工作漏洞提前发现,沟通协商整改工作为取得更大胜利做准备;
2.建立长效管理机制,依照“动静结合、实时有效”的要求,依托数字化管理平台和精细化城市管理台账,在保护劳动成果前提下逐渐将重复工作融入到日常管理之中,不断丰富、发展和完善确保发挥预期功能;
3.建立路长制,以“精细化”管理为手段推进城市管理体制创新,推进干净整洁城市环境建设,调动社会力量共同参与管理;
4.建立台账制度,梳理整改问题交办到具体责任单位,限期整改完毕并反馈,实现百分百销账做到心中有数;
5.成立督查小组,多方位立体化开展督查,做到问题找得出、查得到、看得见,上下监督保障城乡结合部工作顺利开展;
6.定期组织人员观摩调研,实地学习先进的管理经验和管理方法,促进模块间协调发展;
7.强化部门联动细化责任分工,以网格化管理、社会化服务为方向,主次分明、条抓块管,以块为主,深入推行“上看天、下看地、中间看立面”的一线工作法,埋头守好“责任田”,着力打好“阵地战”发挥现代信息技术的优势高效提升工作效率;
2021年重大建设项目储备工作总结(参考)
2021年重大建设项目储备工作总结
一、充分认识做好重大建设项目储备工作的重要意义
(一)加强重大建设项目储备是实现经济稳定增长的需要。加大有效投入,推进重大建设项目建设是扩内需、保增长”最直接、最有效的措施,不仅有利于当前促进经济企稳回升,而且有利于今后增强发展后劲。因此,必须加大重大项目建设力度,尽快建成一批对结构调整和经济增长起重要带动和支撑作用的重大建设项目,创造新的经济增长点,促进经济社会持续稳定健康发展。
(二)加强重大建设项目储备是保持投资持续增长的需要。根据《市国民经济和社会发展第年规划纲要》测算。为期间的___倍左右年我市全社会固定资产投资将在去年___亿元的基础上增长___%任务非常艰巨。加快重大项目储备,努力增加新开工的大项目数量,显得既紧迫又必要。
(三)加强重大建设项目储备是经济结构调整和转变发展方式的需要。实现转型发展、优化发展,必须有一定的投资规模作为支撑。要以重大项目为依托,以加大薄弱环节投入,加快完善城市功能,切实保护生态环境,全面提升人居环境为突破口,有效带动投资扩张、产业结构调整和经济社会发展,不仅要抓当前项目建设,更要培育和储备一批重大建设项目,形成良性储备机制,以保持经济发展的后续力。
(四)加强重大建设项目储备是向上争取、对外招商引资的需要。抓住国家扩大内需的重大机遇,积极争取国家和省对我市项目在土地、资金等方面的倾斜和支持,必须抓紧储备一批符合国家产业导
向、前期工作比较成熟的重大项目。同时,做好重大建设项目的储备,也有利于扩大招商引资规模,提高利用外资质量。
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富华广场直饮水系统整合改造工作,在富华物业管理公司和普洛尔管道纯净水工程公司的共同努力下,已经具备完全使用功能,一次取样检验合格,并经过两周的试运行,解决设备选型及配备上的出入、水供不上、水表反转、水锤现象导致管网或系统设备损坏的可能。实现系统全自动运行,无须人员值守。为了便于以后的工作,特将本系统整合改造工作总结如下
一、查问题、选配备、精预算
1、查问题富华广场直饮水系统服务于富华1、
2、3期共25多户业主,目前使用直饮水的业主大约是4户,其中1、2期使用的有111多户,其余有3多户均集中在3期。富华物业共有直饮水设备两套,第一套建于XX年服务富华1、2期,第二套建于XX年,于211年投入使用服务富华3期。
第一套设备3加仑制水主机,制水能力已经不到设计能力的十分之一,全自动预处理石英砂过滤器、活性碳过滤器和软水的配置不协调,三个pe纯净水水桶,一台臭氧发生器,两台供水泵均为2m3 / h流量,45m扬程,1个恒压桶,输送系统采用变频控制。机房布局合理,设备老化程度比较高。
第二套设备3加仑制水主机,全自动预处理石英砂过滤器、活性碳过滤器和软水的配置也不太协调,两个不锈钢纯净水水桶,水桶内液位控制稀奇古怪,有用矿泉水瓶代替的,也有其它用途的液位控制器,桶壁油腻腻的黄黄的,一台臭氧发生器不能工作,无法进行杀菌,两台低区供水泵均为2m3 / h流量,6m扬程,两台高区供水泵均为2m3 / h流量,9m扬程,两个消防专用恒压桶,输送系统采用变频控制,送水时不停工作,也不轮换使用,制水主机到处锈迹斑斑、维护时已经进行过破坏性拆卸,水桶连接处多处渗水,机房积水,系统自动控制能力极差,完全人工操作制水、送水。
第三管网系统存在水供不上的问题和业主水表倒转等现象,同时管网多处漏水,减压阀不工作并严重漏水,入户分水不符合规范,不能做到一户一阀,高区回水管支管在一楼与低区并用等。用户反映水质不好,供水时有时无。
2、选配备为了确保整合改造成功,公司技术部门仔细研究整改前系统的运行状态,精确计算出设备预处理能力、制水主机的产水率、纯净水的使用率、管网分区,管网的压力损失,输送系统扬程的计算,最不利点压力的计算等,仔细研究建立供水模型。制水主机采用公司自主ro3;软水器处理能力增加到1354型(原935型),输关泵2台,选用国产名牌南方不锈钢泵。高区使用cdl2—15,低区使用cdl4——1。严格按照规范要求,管道配件均采用34不锈钢材质;氧发生器改用紫外线光合发生器,更好地保证臭氧的杀菌效果同时又避免了有害气体的进入。
3、精预算为了保证每一分钱都花在刀刃上,每一整改项目实施都进行详细的费用预算,通过技术方法精确每一个零部件,预算准确在95%以上。
二、定方案、紧安排、细施工
1、定方案为了使整合改造时间合理化,公司认真制定系统改造实施方案。根据系统使用状况,分系统接收客户资料、设备、系统档案、设备技术资料、管网系统的全套图纸、系统运行记录及维护记录、水电费消耗记录、客户服务办公用房、公告管道直饮水委托管理。系统改造完全按计划在3天内完成,制水主机工程改造;改善预处理,输送系统工程改造;改造高区和低区输送系统。杀菌系统改造,检查臭氧机的杀菌能力,并进行维护或更换;管网改造工程,检查主管网和立管、一、二、三期联网运行试压、消毒,取样化验,请业主和物业管理人员共同取样送市卫生监督所进行全项检验,已将合格的检验报告公布。
2、紧安排在确定系统接收后,公司组织人员认真研究整合改造的实施计划,制定详细的施工组织计划,首先进行制水主机配件、供水系统、系统控制元件的定购、设计、组织安装,同时进行管网检查和修补,期间查出漏点25处,修补了25处。
3、细施工为了系统运行有良好状态,节能降耗是我们的主要目标,为此公司将其它小区成功的经验运用到富华工程改造中,特别是运用恒压供水与变频供水的能耗将有明显的对比。施工现场技术人员合理布置,设备定位合理,横平竖直,整整齐齐。针对一二期原供水方式通过现场勘察和精确计算,采用了新型恒压供水方式,此方案将是小型供水系统的新的供水模型,此法可节约能耗。整改后的系统是一个全新的系统,实现系统运行自动化,系统安全自动化、并实时在线检测,水质变化随时掌握。
三、勤走访、做演示、换理念
1、勤走访受报纸及媒体的影响,业主饮用水的观念转变会有一个过程,公司要求客服人员运用各种沟通技巧,克服门不让进、话不让说、水不想用等各种因素,在整合改造期间我们共直接受咨询4多人次,向业主现场讲解近1小时,努力在一段时间内走访到每一个业主了解他们的需求,向他们宣传“安全饮水、健康饮水、科学饮水”概念。
2、做演示为了能让业主了解使用直饮水,公司客服人员随身都会带检测工具,一个是检测溶解性总固体(tds)测试笔,一个otc试剂,两个玻璃杯,通过做演示,一是能测出两个数值,说明自来水或其他水与直饮水的不同,另一个反应出两种不同的颜色,说明自来水中含有对人体有害的氯。一支测试笔两种水样,测到两个结果;一滴试剂测两种水样,显示两种颜色。期间我们共现场演示和上门演示百余次。赠送水质检测演示器5余只。
3、换理念“我们的奋斗目标是:让人民群众喝上干净的水,呼吸清新的空气,有更好工作和生活环境! ”这是温总理在在两会上的讲话。视频《cctv315针对纯净水黑心桶的报道》、《cctv315针对碱性水的报道》、《专访“纯净水给你一个说法”》、《水污染专题》、《健康饮水专题》、《水问》、《直饮水快报》等。横幅标语“倡导管道直饮水,构建和谐新社区”,“拒绝二次污染、关爱家人健康”,“直饮水到我家,打开水龙头喝纯净水!”通过各种方法让业主了解,接受使用直饮水,这是一个饮水理念的转变。
四、建制度、强管理、三方管
1、建制度遵守卫生管理的法规、标准和规范。接受有关政府行政部门的监督检查。建立健全质量保证体系、应急预案、卫生管理档案。制定相应卫生管理制度和生产技术卫生规程,明确管道直饮水管理、生产和检验各过程中的职责与卫生要求。制定年度服务计划,以及目标责任考核指标。建立各种台账、报表,水、电消耗、耗材使用台账、直饮水收费明细台账、水质检验台账等。每月底前报送上月水、电、耗材消耗、水质化验统计报表等资料,制定各种规章制度,包括客服人员规章制度、机房规章制度、水质检验制度等。
2、强管理强管理是持续发展的必要条件。向用户提供优质服务是我们工作的基本原则,用户满意是我们的服务宗旨,我们将以诚实守信的态度,向用户提供第一流的服务。加强技术人员的技术培训和客服人员的专业技能的培训,不断提高其业务能力,培养全方位综合性一专多能员工。强化设备管理维护,保证系统全天侯自动化运行,定期管网检查,排查安全隐患。细化水质安全检查工作,研究制定直饮水系统运行规范。
3、三方管水质优良合格是公司的基本承诺,为保证水质检验报告的公信力,我们委托第三方检验(珠海市疾病预防控制中心卫生检验中心)并出具检验报告,同时由业主和物业公司共同参与现场公开取样,系统日常管理水质,一是安装在水处理设备上的进口在线水质监测仪表实现了不间断水质即时监控;二是公司水质检测部门定时检测;三是委托卫生检验中心对水质进行全分析。运营管理上接受物业公司和业主全面监管,服务到每家每户。
五、专业化、利共享、同发展
富华广场直饮水系统的合作经营的开始,为小区直饮水系统专业化运营管理开辟了一条全新的道路,系统运营专业化将有不可估量的优势,富华所有业主将拥有优质饮用水、优良的服务、和谐的新社区。
富华广场直饮水系统的合作经营的开始,是普洛尔管道纯净水工程公司与富华物业管理公司责任共担、利益共享的开始。
富华广场直饮水系统的合作经营的开始,是普洛尔管道纯净水工程公司跟富华物业管理公司共同发展的开始!