8080现代管理专题期末试卷-2-2
自考现代管理试题及答案
自考现代管理试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 现代管理的核心是（）。
A. 人际关系B. 组织结构C. 决策D. 资源配置答案：C2. 管理的四大职能包括计划、组织、领导和（）。
A. 协调B. 控制C. 创新D. 执行答案：B3. 科学管理理论的代表人物是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫茨伯格答案：A4. 以下哪项不是管理的基本原则？A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 公平原则答案：D5. 组织文化的核心是（）。
A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织制度答案：C6. 管理的PDCA循环中，“P”代表的是（）。
A. 计划B. 执行C. 检查D. 行动答案：A7. 以下哪项不是决策的基本原则？A. 目标原则B. 信息原则C. 民主原则D. 经验原则答案：D8. 管理层次的划分依据是（）。
A. 组织规模B. 管理职能C. 组织结构D. 管理幅度答案：C9. 以下哪项不是组织变革的阻力？A. 组织惯性B. 利益冲突C. 创新精神D. 信息不对称答案：C10. 以下哪项是有效的沟通技巧？A. 避免反馈B. 倾听C. 忽视非语言信息D. 只关注自己的观点答案：B二、多选题（每题3分，共15分）1. 管理的创新职能包括（）。
A. 创新思维B. 创新实践C. 创新管理D. 创新评价答案：ABC2. 组织结构的设计原则包括（）。
A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 专业化原则D. 灵活性原则答案：ABCD3. 以下哪些因素会影响组织文化的形成？A. 组织历史B. 组织目标C. 组织规模D. 组织环境答案：ABD4. 以下哪些是管理控制的步骤？A. 确定标准B. 测量实际表现C. 比较实际表现与标准D. 采取纠正措施答案：ABCD5. 以下哪些是激励理论？A. 马斯洛需求层次理论B. 赫茨伯格双因素理论C. 弗鲁姆期望理论D. 麦克莱兰需求理论答案：ABC三、判断题（每题2分，共10分）1. 管理的目的是提高效率和效果。
国家开放大学行政管理本科选修课《现代管理专题》期末试题答案汇总
《现代管理专题》考试说明：本人汇总了历年该科目的试题及答案，形成了一个完整的标准考试试题库，对于考生的复习和考试起着非常重要的作用，会给您节省大量的时间。
答题时，利用文档查找工具（ctrl+f）能够迅速的找到该题答案。
本文库还有其他科目的试题答案汇总，敬请查看。
判断题(1)1957年，美国麻省理工学院社会心理学家道格拉斯.麦格雷戈(Douglas McGregor)提出超Y理论。
( × )(2)ERP 管理是一种全新的管理方法，它通过加强企业间的合作，强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势，从集成化的角度管理供应链问题。
（√）(3)ERP只是一套先进的计算机管理系统。
（X）(4)JIT生产方式的基本思想是只在需要的时候，按批生产产品。
（X）(5)MRPⅡ的基本思想就是对企业产、供、销、各个环节进行有效地计划、组织和控制。
（X）(6)OECD认为知识经济是建筑在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的经济，知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。
（对）(7)A按照组织文化对其成员影响力的大小可以将组织文化划分为主文化和亚文化。
（×）(8)按照组织文化所涵盖的范围，可以将其划分为强文化和弱文化。
（×）(9)C产品联盟主要是指围绕产品进行的联盟。
其目的在于争取规模经济。
（×）(10)从物料需求计划的输入系统主要有三部分组成：主生产计划、库存状态记录和物料清单( 对 )(11)D德鲁克于1970年在其《组织结构与设计》中提出了“超Y理论”( × )(12)电于商务中所说的商务活动不包括政府商务活动。
×(13)电子钱包是在大额购物或购买大件商品时常用的新式钱包。
×(14)电子商务就是在国际互联网上进行商品买卖的经营活动( 对 )(15)电子商务是运用电话、传真等现代通信手段进行的商务活动( × )(16)电子商务中的交易都包含物流、资金流和信息流。
最新国家开放大学电大《现代管理原理》期末题库及答案
最新国家开放大学电大《现代管理原理》期末题库及答案考试说明：本人针对该科精心汇总了历年题库及答案，形成一个完整的题库，并且每年都在更新。
该题库对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用，会给您节省大量的时间。
做考题时，利用本文档中的查找工具，把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内，就可迅速查找到该题答案。
本文库还有其他网核及教学考一体化答案，敬请查看。
《现代管理原理》题库及答案一一、单项选择（下列选项中只有一个答案是最准确的，请将其序号填写在答题纸上。
每小题2 分，共20分）1．战略管理的基础工作是( )。
A. 决策 B．组织C．计划 D．预测2．责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。
这就是组织结构设计的( )原则。
A．分级管理 B．分工与协作C．责权利对等 D．弹性结构3．当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就是( )。
A．不为法 B．转移法C．换位法 D．糊涂法4．根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是( )。
A．自然消退 B．惩罚C．正强化 D．消极强化5．某企业将2006年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标，这在控制标准中属于( )。
A. 计划标准 B．历史标准C．最高标准 D．年度标准6．即时控制通常指的是( )。
A．现场控制 B．前馈控制C．反馈控制 D．全面控制7．最早研究专业化和劳动分工的经济学家是( )。
A．亚当·斯密 B．查尔斯·巴比奇C．弗雷德里克·泰罗 D．大卫·李嘉图8．工作丰富化重点针对的是( )。
A. 高层次的专业人员 B．高层次的管理人员C．-般专业人员 D．-般操作人员9．现代管理中，需要激发的冲突是( )。
A. 建设性冲突 B．破坏性冲突C．日常冲突 D．利益性冲突10.关于战略远景的描述，下列选项中，( )是不准确的。
现代管理专题网考试题及其答案
现代管理专题网考试题及答案现代管理专题练习题（一）单项选择题1、知识经济是以（ C. 无形）资产投入为主的经济。
2、知识经济依靠无形资产的投入实现可持续发展的前提是依靠（ D. 世界经济一体化）。
3、知识经济的重要基础是（ A. 知识与技术的研发）。
4、知识经济的发展过程中处于中心地位的是（B. 信息和通讯技术）5、知识经济实现的先决条件是（ C. 劳动力的素质和技能）6、工业经济向知识经济转变，在产业结构调整上表现为经济重心由制造业向（ D. 服务业）转换。
7、知识经济是以（A知识决策）为导向的经济。
8、在知识经济新的市场观念下，宏观调控（ B. 更为必要）。
9、涉及谁知道某些事和谁知道如何做某些事的信息的知识属于知道（ B. 谁）的知识。
10、知识经济的灵魂是（ B.创新）。
11、知道是什么的知识是指有关（ C.事实）方面的知识。
12、经合组织认为：知识经济是建立在知识和信息的（ A.生产）、分配和使用基础之上的经济。
13、在工业经济之后，出现了一种新的经济形态，称之为（B.知识经济）。
14、知道为什么的知识是指客观事物发展、变化的（ D.原理）和规律方面的知识。
15. (B知道为什么的知识) 是指客观事物发展、变化的原理和规律方面的知识16、企业再造的成功保障是（ D.以顾客为中心）。
17、以流程为中心的企业和以职能为中心的企业的根本不同是（ D.企业的基本结构不同）。
18、流程中的所有工序分开，同时独立的进行，最后将各工序的半成品或部件进行汇总和组装。
这种流程叫做（D.平行式流程）。
19、企业再造的最终目的是实现企业形态由传统的以职能为中心的职能导向型向新型的以（ A.流程）为中心的流程导向型的根本转变。
20、企业再造理论是由（D．迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮）最先提出的。
21、企业再造的最终目标是将企业变成（ B .流程导向型）。
22、在企业流程再造中，组织所担负的任务决定了，企业必须坚持（A. 以人为本的团队式管理）。
现代管理期末考试试题
现代管理期末考试试题一、选择题（每题2分，共20分）1. 现代管理理论中，被称为“管理过程之父”的是：A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 韦伯2. 下列哪一项不是亨利·甘特提出的管理工具？A. 甘特图B. 预算表C. 组织结构图D. 甘特条形图3. 组织文化的核心是：A. 价值观B. 企业使命C. 企业战略D. 规章制度4. 根据马斯洛的需求层次理论，最高层次的需求是：A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 生理需求5. 现代管理中，SWOT分析中的“O”代表：A. 机会B. 威胁C. 优势D. 弱点二、简答题（每题10分，共30分）6. 简述泰勒科学管理理论的主要内容。
7. 描述波特的五力模型，并解释其在企业战略分析中的应用。
8. 解释什么是“授权”，并简述授权在管理中的重要性。
三、案例分析题（每题25分，共50分）9. 某公司近期面临市场竞争加剧，产品销售下滑的问题。
请分析该公司可能存在的问题，并提出相应的管理策略。
10. 阅读以下案例：一家初创公司在快速发展过程中，团队成员之间的沟通出现了问题，导致项目进度延误。
请分析沟通不畅的原因，并提出改善团队沟通的策略。
四、论述题（共30分）11. 论述现代企业如何通过人力资源管理提升组织绩效，并给出具体实施步骤。
五、综合应用题（共30分）12. 假设你是一家制造企业的CEO，面对全球化的市场环境，你需要制定一套全面的国际化战略。
请列出你的战略规划，并解释每一部分的战略意义。
国家开放大学《现代管理原理》课程期末复习题
国家开放大学《现代管理原理》课程期末复习题（一）、单项选择（从下列选项中选出最适合的一个填入括号中。
每小题1分，共20分）1．“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。
A．计划 B．预测 C．预防 D．组织2．泰罗的管理理论对以后管理理论的发展产生了深远影响，他的代表作是（）。
A.《社会组织与经济组织理论》B.《科学管理理论》C．《工业管理和一般管理》 D.《管理的要素》3．日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。
A.先进的社会制度B. 培养并利用了自己独特的企业文化C.充分利用企业战略管理 D．进行了企业流行再造4．当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。
A.更长B.适中C.更短D.不确定5．战略管理的基础工作是（）。
A．决策 B.组织 C.计划 D.预测6．组织制定业务层战略和职能战略的依据是（）。
A.竞争战略B.组织目标C.公司层战略D.组织内部资源7．决策的第一步是（）。
A.拟定备选方案B.确定决策原则C.识别问题D.确定决策目标8．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下大的损益值如下表所示：则，用折衷法选取最优方案为（）。
（设：最大值系数为0.7）A．甲 B.乙 C.丙 D.甲和丙9．小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构，如（）。
A．复杂式结构B．简单式结构C．机械式结构D．有机式结构10．组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。
一般而言，（）的选聘多采用外源渠道。
A．高层管理者 B.中层管理者C．基层管理者 D.普通管理者11．领导的实质在于影响。
构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（）A．品德、学识、能力、情感 B 品德、学识、能力、资历C.品德、学识、资历、情感D.品德、学历、能力、情感12.当领导者面对一个非处理不可的问题时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其它问题。
现代管理原理期末测试题及答案(二)
现代管理原理期末试题及答案（二）一、单项选择：1.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是( )。
A.培养并利用了自己独特的企业文化B.先进的社会制度c.充分利用企业战略管理 D.进行了企业流程再造2.企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
A.生产流程B.生产管理c.作业管理 D.操作规程3.企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的( )原则。
A.现实性B.权变性c.关键性 D.协调性4.一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人口只能得到( )。
A.适当利润B.最大利润c.满意利润 D.理想利润5.海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是( )的发展战。
A.一元化B.关联多元化c.无关联多元化 D.复合多元化6.某公司生产某产品的固定成本为50万元,产品单位售价为80元,本年度产品定单为10000件。
据此,单位可变成本降到( )元/件时才不至于亏损。
A. 300B. 130C. 60D.307.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的( )。
A.法定权利B. 奖惩权利c.自身影响力 D.组织权力8.沟通的深层次目的是( )。
A.展示才能和影响力B.将信息传递给别人c.将工作布置下去 D.激励或影响人的行为9.管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动,是控制的最高境界,即( )。
A.前馈控制B.现场控制c.反馈控制 D.局部控制10.人员控制系统的控制对象是( )。
A.各级管理者B.员工的行为c.人事部门 D.主管人员二、多项选择1.企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。
它由( )三个部分组成。
A.精神文化B.传统文化c.制度文化 D.物质文化2.密集型发展战略的优势表现在（）。
现代管理专题试卷分析2
《现代管理专题》试卷分析（二）一、题目：知识经济时代的到来对工程项目管理的影响二、正文：我所在的单位是属于建筑类行业的。
下面就知识经济的到来对工程项目管理产生的影响谈谈我的看法。
面对我国项目管理的现状和我国已经加入WTO的现实以及知识经济时代的到来，我国工程项目管理将以怎样的姿态来迎接项目管理的国际化和信息化呢？我想应当从以下几方面来考虑。
1、必须与国际惯例接轨随着我国加入了WTO，项目管理要走出国门，参与国际竞争，开拓国际市场就必须全面与国际惯例接轨。
主要从合同管理，工程管理，质量管理，安全管理，报价管理等方面向国际惯例靠拢。
对于项目管理国际上有一套全面完备的法规。
普遍对承包商进行严格要求的资质管理，对工程开工、竣工和投入使用都有严格的制度，对建筑师等专业技术人员的资格注册实行严格的管理，通过各种详尽的技术法规规范施工方法，保证质量标准；通过监理工程师的监督检查，保证技术法规的实施和工程质量的合格。
面对变幻莫测的国际竞争市场，我们只有懂得并真正吃透国际惯例、法规、标准等，才有可能按国际惯例进入国际市场，同时受到国际法律的保护。
2、必须建立和健全项目管理的有关法律、法规目前我国建筑市场比较混乱，项目管理极不规范，“无法可依，有法不依，执法不严”的现象极为普遍。
为此我们必须贯彻国家有关的方针政策，建立和健全各类建筑市场管理的法律、法规和制度。
做到门类齐全，互相配套，避免交叉重叠，遗漏空缺和互相抵触。
同时政府部门也要充分发挥和运用法律、法规的手段，培养和发展我国的建筑市场体系，确保建设项目从前期策划、勘察设计、工程承发包、施工到竣工等全部活动都纳入法制轨道。
3、必须组建项目管理公司到目前为止我国仍没有一个自始至终贯穿项目建设全过程的企业性经济管理组织，这也不能不说是我国项目管理落后的一个重要原因。
建设项目需要通过一批掌握管理模式、管理程序、管理方法、管理技术的公司去实现。
这种公司有资质、有经验，能够为业主提供最优秀的项目管理服务。
现代管理学试题及答案
现代管理学试题及答案1. 什么是管理学？管理学是研究和应用如何有效地组织和管理组织的学科。
它涉及各种管理原则、理论和实践，旨在提高组织的绩效和效率。
2. 管理学的基本原理有哪些？- 分工和协调原理：将工作任务分配给不同的人，并确保协调合作，以实现组织目标。
- 层次和授权原理：确立明确的管理层次结构，并委托权力和责任给下级管理者。
- 统一指挥原理：确保组织内部的决策具有一致性和协调性。
- 纪律原则：要求员工遵守组织规章制度和管理规定。
- 积极稳定原则：通过稳定的组织环境和积极的员工关系来促进组织的正常运转。
3. 管理学中的常见理论和模型有哪些？- 古典管理理论：包括科学管理理论和行政管理理论，强调生产效率和管理规范。
- 人际关系理论：强调员工和组织内部关系的重要性，注重员工的情感和社会需求。
- 现代管理理论：包括系统管理理论、决策理论和环境管理理论，强调组织与外部环境的关系和变化。
4. 管理学中的战略管理是什么？战略管理是指组织长期发展方向和目标的制定、实施和评估过程。
它涉及到战略制定、战略实施和战略评估等环节，旨在确保组织有效应对外部环境的挑战并取得竞争优势。
5. 管理学中的领导与管理有什么区别？领导和管理是管理学中两个重要的概念。
领导着重于影响他人，通过激励和启发来实现组织目标，而管理则侧重于指导和控制工作过程，以确保任务的完成。
领导与管理不同，但在实践中常常结合使用以实现组织成功。
6. 管理学如何适应变化的外部环境？管理学通过不断演化和创新来适应变化的外部环境。
这包括关注全球化趋势、技术进步、市场需求和社会变革等方面，以便及时调整管理策略和实践，保持竞争力。
7. 现代管理学的挑战是什么？现代管理学面临着许多挑战，如全球化竞争、新技术的快速发展、多样化的工作团队和员工期望的变化。
管理者需要适应这些挑战并采取灵活的管理方法，以保持组织的竞争优势。
总结：管理学是研究和应用如何有效组织和管理组织的学科。
8080现代管理专题课程答题纸
试卷代号：8080上海开放大学2012至2013学年度第二学期期末考试答题纸《现代管理专题》2013年6月评卷人得分一、论文考试基本要求（详细要求请参见考核方案）：1. 把握中国特色社会主义理论的思想精髓，运用所学的基本理论，结合我国建国六十多年特别是改革开放三十多年以来社会发展的变化历程，结合所在社区生活变化的实际，联系自己工作、生活学习的实际，写一篇心得体会。
这里强调，一定要理论联系实际，围绕一个主题，用自己的语言写作，真正做到有感而发。
不能以单纯的理论代替，更不能不切实际地空发议论。
2. 文章要求观点正确、主题突出，结构合理、条理清楚、文字通顺。
3. 字数在1500字~3000字之间。
4. 题目自拟。
5. 论文考必须由学生自己独立完成。
若发现抄袭或雷同现象，一经查实，以零分计。
6. A4纸打印并统一打印格式。
学生提交考卷的时间结点为6月14日。
二、论文需打印在试卷上，格式要求如下：1. 题目：字体，宋体加粗；字号：小三号。
居中排列，上下各空一行。
2. 正文：（1）文字统一用5号宋体，每段起首空两格，回行顶格，多倍行距，设置值为1.25；（2）正文文中标题：一级标题:标题序号为“一”，用小4号宋体加粗，独占行，末尾不加标点。
注意：每级标题的下一级标题应各自连续编号。
三、请同学们下载此模版，不要删除本页（相当于封面）。
论文考的内容从第二页开始。
文章打印后，将第一页左侧相关信息填写清楚。
浅谈封装企业的企业信息化运用随着计算机技术的飞速发展，信息时代的到来，信息改变了我们这个社会。
每个封装企业在管理、办公各个方面也在悄悄地变化。
一个企业的信息化程度体现在将计算器与信息技术应办公与管理，以现代化工具代替传统手工作业。
无疑，使用信息化管理使企业文化更先进、办公更高效、管理更科学，信息交流更迅速。
随着我国国民经济和社会信息化事业发展迅速，信息化建设整体事态日益呈现出更加注重应用、实效以及与经济和社会协调发展的突出特征。
现代管理期末考试试题答案
现代管理期末考试试题答案
一、选择题
1. 现代管理理论的核心是：
A. 利润最大化
B. 股东价值最大化
C. 利益相关者价值最大化
D. 企业规模最大化
2. 下列哪一项不是管理的四大职能？
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 执行
3. 泰勒的科学管理理论主要关注：
A. 员工的激励
B. 工作流程的优化
C. 组织结构的设计
D. 企业文化的建设
二、简答题
1. 简述SWOT分析法的四个要素。
2. 描述平衡计分卡的四个维度。
三、案例分析题
案例：某公司面临市场竞争激烈，需要进行战略调整。
请根据现代管理理论，分析该公司可能采取的战略类型，并给出相应的管理建议。
四、论述题
1. 论述企业文化在现代企业管理中的作用及其对员工行为的影响。
2. 论述变革管理的重要性以及如何在组织中实施有效的变革管理。
五、计算题
某公司计划进行一项新的投资项目，预计投资总额为500万元，项目
寿命为5年，预计年均收益为120万元。
请计算该项目的净现值（NPV）和内部收益率（IRR），并给出是否投资的建议。
六、应用题
假设你是一家初创公司的CEO，公司目前面临资金短缺问题。
请设计一套激励机制，以提高员工的工作积极性和忠诚度，同时确保公司的长
期发展。
请注意，以上内容仅为示例，并非真实考试答案。
实际考试答案应根
据具体课程内容和教学大纲来准备。
现代管理专题期末复习答案（节选）最后排版
现代管理专题期末复习答案（节选）最后排版第一篇：现代管理专题期末复习答案(节选)最后排版现代管理专题期末复习答案（节选）一、名词解释电子数据交换（EDI）EDI 是指发生业务关系的各方根据事先达成的协议，把商务信息按照一定标准进行格式化处理，通过计算机专用网络进行传输，实现商务数据的交换和自动处理。
团队学习团队学习是发展团体成员整体合作与实现共同目标能力的过程，是通过开放型的交流，发现问题、互相学习、取长补短达到共同目的的过程。
企业的信息资源企业的信息资源指产生于企业内部或外部的、企业可能得到和利用的与企业生产经营活动有关的各种信息。
供应链管理供应链管理就是为了满足顾客的需求，在从原材料到最终产品的过程中，为了获取有效的物资运输和储存，以及高质量的服务和有效的相关信息所做的计划、操作和控制。
知识经济知识经济是建立在知识和信息的生产。
分配和使用基础上的经济，知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。
这是从经济发展的角度，按照知识和信息在经济活动中的地位和作用的飞跃来界定的崭新经济形态。
人力资本人力资本是指特定行为主体通过投入一定费用可以获得的，并能够实现价值增值的，依附于某个人身上的价值存量。
组织文化组织文化是指组织成员的共有价值观、信念、行为准则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称。
组织文化使组织独具特色，区别于其他组织。
企业知识资源指企业拥有和可以反复利用的，建立在知识基础上的，可能给企业带来财富增长的一类资源的总称。
1、学习型组织的概念是由（B）最先提出的。
A 彼得·德鲁克B 彼得·圣吉C 阿吉瑞斯D 迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮2、企业的知识资源通常表现为以下几个方面（ABC）。
A 企业创造和拥有的无形资产B 信息资源C 知识产权 D智力资源 3、20世纪60、70年代以来，信息技术革命使企业的经营环境和运作方式发生了很大变化，企业面临的巨大挑战主要来自（BCD）A 技术进步B 竞争C 顾客D 变化4、企业再造理论是由（C）最先提出的。
现代管理专题形成性考核册原题+答案
现代管理专题作业1选择题参考答案1.企业的知识资源通常表现为以下几个方面（ABC）。
十一专题218页A．企业创造和拥有的无形资产 B.信息资源C.智力资源D.知识产权2.知识管理的原则包括（）。
ACD 十一章225-226A.积累B.C.共享D.交流3.隐性知识与显性知识的转化主要模式（）。
ABCD 十一章227-228A.社会化过程B.外化过程C.综合过程D.内化过程4.从隐性知识到显性知识，即将人们头脑中的经验和诀窍总结出来，提高可见度。
这种知识转化模式属于（）。
B 十一章227-228A.社会化过程B.外化过程C.综合过程D.内化过程5.从显性知识到隐性知识，其实质上是一个学习过程。
如通过培训将书本知识转化为人们头脑中的知识。
这种知识转化模式属于（）。
D十一章228A.社会化过程B.外化过程C.综合过程D.内化过程6.从显性知识到显性知识，即对知识进行重新整理，或交知识存放在知识库中。
这种知识转化模式属于（）。
C十一章227A.社会化过程B.外化过程C.综合过程D.内化过程7.CKO的中文含义是（）。
B 十一章229A.信息主管B.知识主管C.首席执行官D.财务主管8.学习型组织的概念是由（）最先提出的。
B三章41A.彼得.德鲁克B.彼得·圣吉C.阿吉瑞斯D.迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮9.学习型组织的修炼包括（）。
ABCDE 三49 -53A.系统思考B.自我超越C.改善心智模式D.共同愿景E.团队学习10.最早提出组织学习概念的是（ A ）。
美国哈佛大学的最早A.阿吉瑞斯B.彼得·圣吉三章41C.舍恩D.野中郁次郎11.深度汇谈的基本条件包括（）。
ABC 三章52A.悬挂假设B.视彼此为工作伙伴C.深度汇谈D.自主管理现代管理专题作业2选择题参考答案1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABD5.ABCD6.D7.C8.D9.B10.C11.B12.ABCD13.ABCD14.ABCD15.ABC16.C17.A现代管理专题作业3选择题参考答案1.ABCDE2.AC3.BCE4.B5.B6.C现代管理专题作业4选择题参考答案1、ABCE2、ABCDE3、CD4、C5、A6、D7、A8、B9、C10、D11、ABCD案例2答案1、柯达公司的业务流程是怎样的？公司流程分流成再造前和再造后：（1）再造前：采用传统的以职能为取向的组织结构模式。
现代管理原理期末复习题及答案(整理)
现代管理原理期末复习题及答案单选题1. （）的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
C．书面沟通2. （）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
C．头脑风暴法3. （）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。
D．彼得·圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》 4. （A需要层次理论）认为人的需要由高到低分为五个层次…5. “凡是预则立，不预则废” D计划6. “管理的十四项原则”是由（）提出来的。
B．亨利·法约尔7. “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）C．西蒙8. “一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关”，这是（）理论的观点。
D．成就需要9. 1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（）。
C．企业流程再造10. M型结构又称为多部门结构，亦即（）。
B．事业部制结构11. 按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是（） A．正式沟通 12. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（）。
D．马克斯·韦伯13. 不能以实物又不能以货币来衡量的标准，如用于衡量管理人员的创新能力、协调能力、责任感的标准，用于衡量广告效果的标准等，被称为（）。
D．无形标准14. 不属于克服沟通障碍的组织行动有（D使用反馈技巧）15. 常见的风险型决策方法有（B决策树法）16. 成就需要理论一般适用于（）的研究。
C．主管人员17. 当领导者面对一个非处理不可的事情时，这种调适人际关系的方法就是（D转移法）18. 当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。
B.更短19. 当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时，就出现了反馈。
反馈体现了沟通的（）特征。
B．双向性20. 当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时，就出现了反馈。
国家开放大学电大本科《现代管理原理》期末试题及答案
国家开放大学电大本科《现代管理原理》期末试题及答案（试卷号：1288）2022盗传必究一、单项选择（下列选项中只有一个答案是准确的，请将其序号填入括号中。
每小题2分，共20分）1.管理的首要职能是（）。
A.计划B.控制C.协调D.指挥2.最早研究专业化和劳动分工的经济学家是（）。
A.亚当•斯密B.查尔斯•巴比奇C.弗雷德里克•泰罗D.大卫•李嘉图3.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）oA.更长B.更短C.适中D.不确定4.关于战略远景的描述，下列选项中，（）是不准确的。
A.它说明了组织的性质B.它明确了组织所从事的事业C.它规定了可量化的经济指标D.它明确了组织应承担的社会责任5.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。
A.战略性决策B.战术性决策C.业务性决策D.程序化决策6.企业采用大批量生产，如汽车装配线，需要高度集权，组织结构的设计应采用（）oA.有机式结构B.复杂式结构C.机械式结构D.简单式结构7.应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）oA.中层管理者B.基层管理者C.普通管理者D.高层管理者8.当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就是（）。
A.不为法B.糊涂法C.缓冲法D.转移法9.表扬、赞赏、增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（）。
A.积极强化B.消极强化C.惩罚D.自然消退10.人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（）原因造成的。
A.情绪B.信息操控C.选择性知觉D.非语言提示二、多项选择（下列选项中有2-4个是准确的，请将这些选项的序号填入括号中，多选或少选均不得分。
每小题2分，共20分）11.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。
现代管理专题期末复习题(开放本科)
现代管理专题综合练习题一、单项选择选择题1、在工业经济之后，出现了一种新的经济形态，称之为（）。
A、商业经济B、邮电经济C、知识经济D、服务业经济2、学习型组织的概念是由（）最先提出的。
A、彼得•德鲁克B、彼得•圣吉C、阿吉瑞斯D、迈克尔•哈默和詹姆斯•钱皮3、推进信息化的三项关键资源为（）。
A、技术、组织管理、人B、技术、方法、组织管理C、人、技术、方法D、方法、组织管理、人4、电子商务的主体是（）。
A、企业B、消费者C、政府D、网络服务商5、双因素理论是由美国心理学家（）于1959年提出的。
A赫兹伯格 B、马斯洛 C、弗罗姆 D、亚当斯6、从隐性知识到显性知识，即将人们头脑中的经验和诀窍总结出来，提高可见度。
这种知识转化模式属于（）。
A、社会化过程B、外化过程C、综合过程D、内化过程7、经合组织认为：知识经济是建立在知识和信息的（）、分配和使用基础之上的经济。
A、生产B、传播C、处理D、使用8、企业与企业或其他组织机构，为共同创造新的知识和进行知识转移而建立的联盟，被称为（）。
A、产品联盟B、知识联盟C、分销渠道联盟D、垂直联盟9、企业信息主管简称（）。
A、CEOB、CFOC、CKOD、CIO10、在网络营销市场中，购销双方为“多对多”形式的是（）。
A、网上零售B、网上贸易C、网上交易市场D、网上商店11、从显性知识到隐性知识，其实质上是一个学习过程。
如通过培训将书本知识转化为人们头脑中的知识。
这种知识转化模式属于（）。
A、社会化过程B、外化过程C、综合过程D、内化过程12、知道怎么做的知识是指做某些事情的技巧和（）。
A、能力B、方法C、管理D、科学13、最早提出组织学习概念的是美国哈佛大学的（）。
A、阿吉瑞斯B、彼得•圣吉C、舍恩D、野中郁次郎14、酒店和航空公司联盟，凡在酒店消费达一定限额的顾客可获得一张航空公司的免费机票；或者，在航空公司累积飞行达一定里程的顾客也可免费入住酒店。
此联盟属于（）。
现代管理考试试题
现代管理考试试题现代管理考试试题一、概念题1. 什么是现代管理？现代管理是指在当今社会背景下，以科学、系统、协调和创新为基础，通过合理的组织、领导、激励和控制，实现组织目标的一种管理方式。
2. 管理的四个基本功能是什么？管理的四个基本功能是：规划、组织、领导和控制。
3. 管理者的核心职责是什么？管理者的核心职责是实现组织的目标，并确保组织的可持续发展。
二、案例分析题某公司近期遇到了一些管理问题，请你根据现代管理理论给出解决方案。
问题一：员工流失率高，员工满意度低。
分析：员工流失率高和员工满意度低往往是由于公司的管理不善，缺乏有效的激励措施和良好的员工关系。
解决方案：1. 提供良好的薪酬福利待遇，确保员工的收入和福利水平与市场相当。
2. 建立良好的员工关系，加强沟通和合作，关注员工的需求和意见。
3. 提供培训和发展机会，提高员工的技能和职业发展空间。
4. 建立激励机制，根据员工的绩效和贡献给予奖励和晋升机会。
问题二：团队合作效果不佳，项目进度延误。
分析：团队合作效果不佳和项目进度延误往往是由于团队成员之间的沟通不畅、任务分工不明确以及缺乏有效的协调和监督。
解决方案：1. 建立明确的团队目标和工作计划，确保每个成员都清楚自己的职责和任务。
2. 加强团队成员之间的沟通和协作，鼓励积极的互动和知识共享。
3. 设立有效的监督机制，及时发现和解决问题，确保项目按时完成。
4. 建立奖励机制，鼓励团队成员的积极参与和贡献。
三、论述题现代管理理论对于组织的发展和成功起着重要作用。
请你从以下几个方面进行论述：1. 现代管理理论的特点和优势。
现代管理理论注重科学性、系统性和协调性，强调适应环境变化和创新能力。
相比传统管理理论，现代管理理论更加注重组织的灵活性和创造力，能够更好地适应快速变化的市场环境。
2. 现代管理理论的应用领域。
现代管理理论广泛应用于各个组织和行业，包括企业、政府机构、非营利组织等。
无论是大型企业还是小型团队，都可以从现代管理理论中受益。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
试卷第1页（共6页）
试卷代号：8080 上海电视大学2011至2012学年第一学期期末考试 《现代管理专题》试题
2011年12月
一、论述题（100分）最少2000字，字数不够酌情扣分 在当前世界经济由工业经济向知识经济快速转变的过程中，信息资源对组织的生存与发展起着至关重要的作用。
企业以及其他组织需要以先进的信息技术为手段，对信息进行采集、整理、加工、传播、存贮和利用，对信息活动过程进行战略规划，力求实现资源有效配置、共享管理、协调运作，以最少的消耗创造最大的效益。
能否充分、高效、快速地收集和利用信息资源，成为新的经济时期竞争成败的关键。
请结合你所在单位的实际，谈一谈如何通过信息化管理来提高管理水平，最终实现竞争力的提升？
写作要求： 1、要求考生亲自撰写，代写无效！用A4纸单面打印！
2、必须按照给定的题目和内容进行论文写作。
3、运用课程所学理论知识，并结合自己所熟悉的一个企业的实际，谈谈对企业信息化的思考。
文章要有自己的观点，相关借鉴内容不能超过文章主体的
20%。
4、文章条理清楚，观点鲜明，逻辑正确，字数不少于2000字。
5、论文应由学生独立完成，任课教师不得进行指导。
若发现抄袭或雷同现象， 以作弊论处。